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1.1 游戏市场调研并获取游戏创意

1.1.1 市场调研

市场调研是一门非常复杂的学科,在经济学里,有专门的一门课来讲市场调研。在这里,我们只对市场调研在游戏制作过程中和应用做一些讲述。

市场调研属于经济学范畴的名词,那什么是市场调研呢,

调研的基础是调查,调查是针对客观环境的数据收集和情报汇总,而调研是在调查的基础上对客观环境收集数据和汇总情报的分析、判断,调研为目标服务,市场调研就是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。

游戏中的市场调研,是通过各个方面的各个渠道调查的游戏市场信息,并对这些信息加以分析,总结归纳出目前游戏市场上还欠缺什么样的游戏,或是哪一类的游戏所占的市场份额还没有达到饱和、或是哪一类题材、风格、内容的游戏还有生命力。当把这些信息提取出来之后,就可以进行下一步关于游戏类型、风格、内容、题材等的制定。而上面提到的这些游戏相关项的制定,无一不是需要要市场调研的支持才能完成的。

例:假如一个游戏研发公司,花了大量的资金、人力、时间做了一款游戏,本来这款游戏在各个方面都非常出色,但就是在前期没有做过市场调研,那么,这款游戏所含的运营风险将会提升80%以上,这还是保守的估计,而实际上可能血本无归也是经常事。

那么游戏市场调研要怎么做呢,

一方面,可以进行线上调查或是线下调查,通过调查问卷的方式进行,事先准备好相应的问卷。另一方面,也可以通过一些市场调研的专业机构获取相应的游戏信息。比如17173官网所做的〈〈中国游戏产业报告〉〉、IResearch信息网上的资料等等。第三,也可以通过游戏客服了解玩家的期望。做好市场调研是一款游戏的成功的最基本保证。所以它是非常重要的。

1.1.2 游戏创意

在进行市场调研之后,需要准确的把握住市场的动态,再进行游戏的创意。游戏创意可以通过许多途径。各种书籍、各种媒体、现在有游戏等。

在进行游戏创意的时候应当注意,游戏被称作第九艺术,所以游戏创作是一种艺术创作,所谓的艺术创作,一方面要有艺术性,无论是美感也好,内容性也好,或是游戏性也好,都应该有可圈可点,同时它是一种创作,那么也要求游戏制作者在进行游戏创意的时候,要充分的发挥想象力,尽自己最大的努力创造一些新的内容、玩法、风格、模式等等。

一个只是一味抄袭他人作品的游戏不是好游戏,一个只懂得‘借鉴’别人的策划,至少不是合格的策划,策划应该具备独创的特点。当你根据各种途径获的的信息,最后有了一个非常棒的创意,那么,应当把这个创意写下来,形成特定的文档。

这个时候,就要求策划者,能够熟练的运用工具来做出‘创意说明书’。创意说明书也是游戏制作前期的时候应当准备的重要文档,它对于后面的所有工作起到了指导方向和总纲

的作用。

1.1.3 立项报告

立项报告在一个正规的公司里,对于一个项目是不是可以行,是不是值的商家对其进行资金的注入,起着非常关键的作用。在对于一些重点的国家项目,需要要国家对其进行投资的时候,立项报告显的格外的重要。

1,立项报告的作用

立项报告综合了市场调研的分析结果。从整体上以市场调研的数据为基础,拿创意说明书为内容,分析创意说明书中所提出的创意是否可行,所以在有些公司,立项报告还包括了《项目可行性分析报告》。立项报告的作用非常明确,一来是对市场调研进行综合性分析,二来立项报告是商家是不是肯为这个项目投资的先决条件。所以作为一个策划应当学会如何写一分立项报告。

2,立项报告的组成

立项报告不单单只是一分说明书。那是有它自身的组成的。在这里对立项报告的组成进行说明。

立项报告包含了下面几个方面:

创意说明书

项目可行性分析报告

游戏框架

创意说明书:是一款游戏的总纲,结束了市场调研之后首先要写的就是创意说明书。

项目可行性分析报告:是通过文字论证该项目的可行性。

游戏框架:是游戏制作的开始,也就是游戏世界的架构。

1.2.2 项目的组织

项目的组织一般是由项目经理来组织实施的。游戏的初期,项目的组织非常的重所以,项目经理往往在这段时期,负责项目的起动,以及各部门之间的协调。

但是在项目启动的时候,项目项目经理必须要制定一分详细的项目开发周期表,一般来

讲,在项目制作的过程中,大部分的时候会按照项目开发周期表来安排项目的研发进度。实际的工作中也许有许多的变化,但是项目周期表能起到一个非常重要的指导作用。项目开发周期表一般分为两种:一种是整体项目开发周期表,一种是阶段性的开发周期(非常详细的开发周期表)

1.3 游戏研发工作的具体实施步骤

游戏开发的启动

在立项报告及创意说明书写好之后,同时团队也成立好。这时游戏的研发工作就可以顺利开展了。

游戏制作从确定游戏的风格开始,根据创意说明书里所指定的游戏风格(如:写实古装、玄幻古装、卡能Q版等),美术原画开始进行游戏原画设计。而程序组则开始根据游戏引擎制作MapEdit(注:前提是公司在准备了现成的引擎的情况之下,如果没有现成的引擎,那还需要先开发游戏的引擎。)

策划组则开始根据创意说明书和游戏世界框架,进行具体的游戏各系统的设计。这时候研发部的各个部门都开始相应的工作,研发工作相继展开。

研发过程中的策划

策划分为:主策划系统组、剧情组、数值组、执行组。

在项目正式启动之时,策划所要做的工作就是整理出美术所需要的各种图素,如界面、地形、物件、道具、人物等等各种各样的图素需求,将之形成策划案,把这些美术需求提交给美术。同时,策划还需要开始进行游戏的系统设计。从最重要的如地图系统、职业系统、数值系统等等开始,到最后的帮派、国战系统为止,将之形成具体的策划案。在美术将美术的图素做完,程序的地图编辑器做完之后,由策划将这些单一的游戏元素组合起来形成游戏的雏形。

策划还需要在初期的时候向程序提出游戏的相关功能。将之形成策划案提交由程序来完成。策划根美术和程序提供的支持,做成游戏,每做一个部分,都需要测试进行对游戏的测试,将其中的BUG返回重新进行修改。

在整个研发的过程中,策划、美术、程序、测试四者是相互配合的一旦其一方面需要解决某个问题,其它三个部门都要大力的支持。或是有问题的话,应做出及时的发证。不断的对游戏进行扩充,不断的丰富游戏的内容。最后使游戏可以做为一个完整的成品推出测试并运营收费。

研发过程中的程序

程序组分为:客户端程序员,服务器端程序员,逻辑程序员、应用工具程序员

程序在游戏研发之初需要要根据游戏引擎,制作出MapEdit,也就是我们俗称的地图编辑器。在制作地图编辑器的时候,需要策划提出相应的能力,由程序来实现。这时候需要要

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