XX区五项措施强化预算执行管理

财政部关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知-财预[2013]285号

三、加快政府性基金预算执行进度
政府性基金预算执行管理要参照上述管理要求，加快预算执行进度，消化和压缩结余结转资金。从土地出让收益集中用于教育、农田水利建设等方面的资金，要及时分配下达，抓紧组织落实到具体项目，尽早发挥资金使用效益；其余部分按规定用途使用，并加快预算执行进度。对其他基金预算项目以及非税收入中的以收定支项目也要比照办理。
各省级财政部门需于2013年7月31日前，将落实本通知的具体方案，包括政策措施、工作安排、预期目标等，报我部备案。
财政部
2013年7月15日
——结束——
一、加快公共财政预算执行进度
地方各级财政部门要高度重视预算执行管理，把加快预算执行进度放在财政管理工作的重要位置，抓紧、抓实、抓出成效。对年初预算已经确定的项目，要加快资金支付。对年初代编预算，要分科目、分项目予以全面清理，及时做好资金分配方案的细化和指标下达工作，超过规定期限仍未落实到部门和单位的，除据实结算项目外，要收回总预算用于其他急需项目。要加强与部门、单位的沟通协调，下达预算指标后，及时跟踪后续执行进展，督促加快项目审核和资金支付，减少资金滞留。要继续将支出进度作为财政管理综合考评的重要内容，调动各方积极性，加快工作进度，尽快形成实际支出。
财政部关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知
制定机关
财政部
公布日期
2013.07.15
施行日期
2013.07.15
文号
财预[2013]285号
主题类别
预算、决算
效力等级
部门规范性文件
时效性
现行有效
正文：
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中小学“五项管理”工作实施方案

中小学“五项管理”工作实施方案一、内容综述为了深入贯彻国家教育方针政策，全面提升中小学教育质量，促进学生全面发展，本实施方案旨在推进中小学“五项管理”工作。

五项管理包括教学管理、学生管理、安全管理、心理健康教育管理和家庭教育管理。

本实施方案旨在细化各项管理内容，明确责任主体，强化实施措施，确保管理到位，全面提升学校治理水平，营造有利于学生健康成长的教育环境。

1. 背景介绍（当前教育环境、政策导向等）当前教育环境正在经历一系列的变革和挑战。

随着社会的发展进步和科学技术的创新变革，知识更新的速度逐渐加快，对人才的培养需求也随之发生了深刻变化。

国家对于教育的重视程度越来越高，教育政策不断调整优化，强调全面实施素质教育，注重学生全面发展与个性特长的有机结合。

在这样的背景下，中小学教育作为教育体系中的基础阶段，其重要性不言而喻。

当前教育环境要求我们必须在中小学阶段就注重学生的全面发展与综合素质的提升。

国家政策导向也在鼓励学校加强内部管理，优化教学方式，切实减轻学生负担，促进学生健康成长。

针对中小学“五项管理”工作的实施方案势在必行。

五项管理包括教学管理、学生管理、教师管理、安全管理以及后勤管理等方面，是保障学校正常运转和教育教学质量的重要保障措施。

通过实施该方案，可以有效规范学校办学行为，提升教育教学水平，为学生的全面发展创造良好的环境。

2. 实施“五项管理”的重要性与意义实施中小学“五项管理”的重要性与意义深远且重大。

“五项管理”不仅是教育管理领域的核心组成部分，更是推进素质教育、提升教育质量的重要举措。

针对中小学阶段的学生特点，实施有效的管理，有利于创造安全、稳定、和谐的教育环境，促进学生健康成长。

通过实施“五项管理”，学校能够更有效地规范教育教学秩序，确保课程设置的科学性和合理性，从而为学生提供更加优质的教育资源。

加强学生身心健康管理，有助于预防和解决学生心理健康问题，促进学生形成健全的人格和良好的心理素质。

全面预算管理保障执行措施

全面预算管理保障执行措施
全面预算管理是保障执行措施的重要组成部分，主要通过以下几个方面来确保预算的有效执行。

首先，建立严格的预算执行机制。

要制定明确的预算执行流程和程序，明确责任人和各个环节的职责，确保各项预算安排的合法性、准确性和及时性。

同时，要建立健全的内部控制机制，加强监督和检查，及时发现和解决预算执行中存在的问题和困难。

其次，加强预算执行的信息化管理。

通过建立预算管理信息系统，实时跟踪预算执行情况，及时了解资金流动和使用情况，做到准确掌握项目进度、资金使用情况等信息，为预算执行提供科学依据和数据支持。

并通过信息化手段加强预算执行的透明度和公开度，让相关部门和公众都能随时了解到预算执行的情况。

第三，加强预算执行的监督和评估。

要建立健全的监督机制，加强对预算执行情况的监督和检查，对存在问题的及时进行纠正和整改。

同时，要开展预算执行的评估工作，对预算使用的效果进行评估，及时调整预算安排，提高预算使用的效益。

最后，加强预算执行的培训和能力建设。

通过加强预算执行人员的培训和能力建设，提升他们的业务水平和管理能力，提高预算执行的效率和质量。

同时，要加强预算执行人员之间的协作和沟通，形成整体合力，共同促进预算的有效执行。

综上所述，全面预算管理的保障执行措施包括建立严格的预算执行机制、加强信息化管理、加强监督和评估以及加强培训和能力建设。

只有通过这些措施的有机组合，才能确保预算的有效执行，实现预算的科学管理和资源的优化配置。

预算执行及改进措施

预算执行及改进措施
预算执行是公司管理中至关重要的一个环节。

通过对预算的有效执行，可以确保企业财务运营的正常顺利，实现公司的战略目标和经营计划。

对于预算执行，一方面需要加强对预算的管理和掌控，另一方面也需
要不断优化预算执行的措施。

针对预算管理和掌控，我们可以采取以下措施：
1.建立明确的预算管理制度和流程，确保各部门按照规定的程序完成
预算编制、审核、批准、执行等环节，严格执行预算管理制度；
2.加强预算执行的监督和审核，及时发现和解决预算执行中的问题，
及时调整预算计划和方案；
3.建立预算执行的跟踪和分析机制，定期对预算执行情况进行分析和
评估，以便于及时发现问题，加强预算执行的有效性；
4.强化预算执行的责任体系，明确责任人员的职责和权利，确保各部
门对预算执行的重视和认识。

针对预算执行措施的优化，我们可以采取以下措施：
1.加强成本控制意识，根据实际情况，适时调整预算编制方案，合理
安排预算资金，减少不必要的开支，提高预算执行的效果；
2.充分发挥科技手段，建立高效的财务管理系统，实现流程电子化和
数据共享，提高预算执行的效率和准确性；
3.强化绩效管理，建立科学的考核机制，对预算执行的业绩进行全面
评估和监督，有效地促进管理效率和财务健康发展；
4.创新预算执行形式，采用多元化的预算执行方式，如分摊预算等，来实现成本控制和预算利用的更加科学化和精细化。

总之，预算执行是企业管理的重要组成部分，需要不断地加强管理，完善措施，积极调整，在日后的经营管理中才能更好的体现预算的价值和意义，并促进公司的长期稳定发展。

强化预算管理的措施

强化预算管理的措施1. 引言预算管理是组织和管理经济活动的重要工具，它对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

强化预算管理的措施可以帮助企业更加有效地掌握资金流动情况，提高资源利用效率，降低成本，增加利润。

本文将从以下几个方面介绍如何强化预算管理的措施。

2. 建立完善的预算制度建立完善的预算制度是强化预算管理的基础。

要明确预算编制的责任部门和人员，并明确他们的职责和权限。

要确定预算编制的时间表和流程，并建立相应的审核、审批和执行机制。

还应建立健全预算执行情况监控和评估机制，及时发现问题并采取相应措施。

3. 加强预算编制过程中的沟通与协调在预算编制过程中，各部门之间需要密切沟通与协调。

要建立跨部门合作机制，确保各部门之间能够充分交流意见和信息，并达成共识。

要加强与财务部门的沟通，及时了解财务状况和预算执行情况，以便进行调整和优化。

还应与高层管理层保持良好的沟通，确保预算与企业战略目标相一致。

4. 设立预算控制指标设立预算控制指标是强化预算管理的重要措施之一。

通过设立各项指标，可以对预算执行情况进行有效监控和评估。

可以设立资金使用效率指标、成本控制指标、利润增长指标等。

还应根据实际情况设定相应的阈值和警戒线，一旦超过或低于该指标，及时采取相应的调整措施。

5. 加强预算执行过程中的监督和管理加强预算执行过程中的监督和管理是确保预算有效执行的关键环节。

要建立健全的内部控制机制，确保资金使用符合预算规划，并防止浪费和滥用。

要加强对各部门的考核和激励机制，激发其积极性和责任感。

还应建立健全的风险管理机制，及时发现和应对各种风险，确保预算执行的顺利进行。

6. 制定灵活的预算调整机制在实际经营过程中，难免会遇到各种不可预测的情况和变化。

制定灵活的预算调整机制是必要的。

要建立快速反应机制，及时调整预算计划以适应外部环境和内部变化。

要建立预算调整的决策程序和流程，并明确相关人员的职责和权限。

还应加强对预算调整结果的监控和评估，及时纠正错误并采取相应措施。

部门预算执行保障措施

部门预算执行保障措施一、加强预算管理制度建设预算管理制度是确保部门预算执行的重要保障。

在加强预算管理制度建设方面，可以考虑以下措施：1.建立健全预算编制流程。

制定明确的预算编制细则，明确预算编制责任部门和程序，确保预算编制的科学性和合理性。

2.加强预算执行监督机制。

建立健全预算执行监督制度，加强对预算执行情况的监督和考核，及时发现和解决执行中的问题。

3.强化预算管理信息化建设。

推动预算管理信息化建设，建立健全预算管理信息系统，提高预算管理的透明度和效率。

二、加强内部控制管理内部控制是预算执行中的重要环节，能够有效防范财务风险，确保预算执行的合规性和规范性。

以下是加强内部控制管理的措施：1.建立健全内部控制制度。

制定内部控制政策和规程，明确内部控制目标和责任，确保各项预算执行活动按照规定进行。

2.加强内部审计工作。

建立内部审计制度，加强对预算执行情况和内部控制情况的审计，发现问题及时整改，提高内部控制效果。

3.加强财务风险防控。

建立健全财务风险管理机制，加强对预算执行过程中的财务风险的评估和防范，确保预算资金的安全和合规性。

三、加强人员管理和培训人员管理和培训是预算执行保障的重要方面，只有具备高素质的人员和专业知识才能有效执行预算。

以下是加强人员管理和培训的措施：1.建立健全岗位责任制。

明确部门各岗位的职责和权限，建立健全岗位责任制，确保人员按照岗位职责履行预算执行工作。

2.加强人员培训和学习。

定期组织预算执行相关培训和学习活动，提高人员的专业素质和业务水平，使其适应预算执行工作的需求。

3.建立激励机制。

建立健全激励机制，对预算执行工作出色的人员进行奖励，增强人员的主动性和积极性。

四、加强与外部单位的合作与外部单位的合作是预算执行保障的重要方式，通过与外部单位的合作，能够充分利用外部资源，提高预算执行的效果。

以下是加强与外部单位合作的措施：1.建立合作机制。

与相关单位建立合作机制，明确双方的合作内容和方式，加强沟通和协调，共同推动预算执行工作的顺利进行。

加强预算执行实施方案

加强预算执行实施方案为了更好地加强预算执行，提高财政资金使用效率，我们制定了以下预算执行实施方案：一、建立健全预算执行监督制度。

1.建立预算执行监督机制，明确责任部门和监督程序，加强对预算执行过程的监督和检查，确保预算执行的合规性和规范性。

2.加强对预算执行情况的动态监测，及时发现问题并进行整改，确保预算执行的及时性和准确性。

二、优化预算编制流程。

1.加强对预算编制流程的规范管理，明确预算编制的程序和标准，提高预算编制的科学性和合理性。

2.加强对预算编制数据的审核和核实，确保预算数据的真实性和可靠性，避免出现虚报、漏报等情况。

三、加强预算执行过程中的资金监管。

1.建立资金监管制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金挪用和滥用，确保资金使用的合法性和安全性。

2.加强对资金执行情况的动态监测，及时发现资金使用中的问题并进行整改，确保资金使用的合理性和效益性。

四、加强预算执行过程中的绩效评估。

1.建立预算执行绩效评估机制，对预算执行过程中的绩效进行全面评估，及时发现问题并进行改进，提高预算执行的效益性和可持续性。

2.加强对预算执行绩效评估结果的运用，及时调整预算执行方案，优化预算执行效果，实现预算执行的科学性和有效性。

五、加强预算执行过程中的信息公开。

1.建立预算执行信息公开制度，加强对预算执行情况的公开透明，接受社会监督，提高预算执行的公正性和公开性。

2.加强对预算执行信息公开效果的评估，及时改进信息公开工作，提高信息公开的便利性和及时性。

六、加强预算执行过程中的风险防范。

1.建立预算执行风险评估机制，对预算执行过程中的风险进行全面评估，及时采取措施进行防范，确保预算执行的安全性和稳定性。

2.加强对预算执行风险防范效果的监测，及时调整风险防范措施，提高风险防范的有效性和可靠性。

七、加强预算执行过程中的人才培养。

1.建立预算执行人才培养机制，加强对预算执行人员的培训和学习，提高预算执行人员的专业素养和综合能力。

加强预算执行管理的措施

加强预算执行管理的措施一、引言预算执行管理是财政管理的重要环节，它关系到国家财政收支平衡、经济发展和社会稳定。

但是，在实际工作中，我们常常会遇到一些问题，如预算执行不到位、资金滞留等。

为了解决这些问题，加强预算执行管理是必要的。

本文将从以下几个方面提出加强预算执行管理的措施。

二、建立健全的预算执行制度1.完善预算编制和审核流程：建立科学合理的预算编制和审核流程，使其符合实际情况和发展需要。

2.建立科学合理的绩效评价体系：根据不同部门的职能和任务，制定相应的绩效评价指标，并对其进行科学合理的评估。

3.加强对预算执行情况的监督和检查：通过各种方式对各级政府部门、企事业单位以及项目单位进行监督和检查，确保预算执行情况符合规定要求。

三、优化资金管理1.建立完善的资金管理制度：包括资金收支管理、资金使用管理等方面，确保公共财务运行规范有序。

2.加强资金监管：对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的资金使用情况进行监管，确保资金使用符合规定要求。

3.优化预算调节机制：通过建立预算调节机制，及时解决预算执行中出现的问题，确保财政收支平衡。

四、加强信息化建设1.推进财务管理信息化：通过建立财务管理信息系统，实现对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的财务管理信息化。

2.加强数据共享和交流：通过数据共享和交流，实现对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的信息互通共享。

3.推广电子支付：通过推广电子支付，降低资金流转成本，提高资金使用效率。

五、加强人才队伍建设1.培养专业人才：通过培养专业人才，提高预算执行管理水平和能力。

2.加强培训和学习：通过不断地培训和学习，提高各级政府部门、企事业单位以及项目单位的预算执行水平和能力。

3.优化激励机制：通过优化激励机制，激发各级政府部门、企事业单位以及项目单位的积极性和创造性。

六、结语加强预算执行管理是财政管理的重要环节，需要各级政府部门、企事业单位以及项目单位共同努力。

通过建立健全的预算执行制度、优化资金管理、加强信息化建设和人才队伍建设等方面的措施，才能实现预算执行管理的有效运行。

预算管理：预算执行与控制的关键措施

强化预算执行力度
落实责任主体
明确预算执行的责任主体，确保各部门和员工对预算执行的重Βιβλιοθήκη 和配合。加强预算宣传和培训
通过宣传和培训，提高全员对预算管理的认识和重视程度，增强预算执行意识。
严格执行预算
建立刚性预算约束机制，严格按照预算计划进行支出和采购，防止超支和浪费。
建立预算执行反馈机制
01
02
预算管理的顺畅进行和目标的顺利实现。
07
总结与展望
回顾本次课程重点内容
预算管理的概念和重要性
预算管理是企业或组织为实现目标而进行的资源分配、控制和监督活动，对于提高资源使用效率、降低风险具有重要意义。
预算编制的方法和流程
预算编制应遵循科学、合理、可行的原则，采用适当的编制方法（如零基预算、增量预算等），并明确编制流程和责任分工。
降低成本费用
通过预算控制，企业可以更加合理地规划和分配资源，降低生产、销售等各环节的成本费用，提高盈
利能力。
增加收入
预算管理有助于企业预测市场趋势，制定科学的销售策略和定价策略，从而
增加销售收入。
提高资金使用效率
通过预算规划，企业可以更加合理地安排资金使用计划，降低资金闲置和浪费，提高资金使用效率。
强化部门间协作意识
通过培训、宣传等方式，提高各部门对预算管理重要性的认识，增强协作意识，形成合力推进预算执行。
明确部门间职责分工
明确各部门在预算管理中的职责分工，避免推诿扯皮现象，确保预算执行工作顺利进行。
促进信息共享，提高决策效率
建立信息共享平台
通过建立企业内部信息平台，实现预算管理部门与其他部门之间的信息共享，提高信息的透明度和利用效率。

加强预算执行管理的措施

加强预算执行管理的措施1. 引言预算执行管理是指组织、协调和监督预算的执行过程，确保将预算资金正确、高效地用于实现组织的目标和计划。

加强预算执行管理的措施对于提高预算执行的效能和效果，优化资源配置，实现财政收支平衡具有重要意义。

本文将从以下几个方面介绍加强预算执行管理的措施。

2. 加强预算执行监督预算执行监督是有效实施预算执行管理的基础，可以通过以下措施加强预算执行监督：2.1 建立完善的预算执行监督制度建立健全的预算执行监督制度，明确预算执行的程序、责任和制约机制。

制定预算执行管理规范和操作细则，明确各个环节的职责和权限，确保预算的执行符合相关法律法规和政策要求。

2.2 加强预算执行信息的公开与透明公开和透明的预算执行信息对于监督部门和公众了解和评估预算执行情况至关重要。

建立预算执行信息公开制度，及时公布预算执行情况，包括预算执行进度、支出明细、资金使用效果等。

同时，建设预算执行信息查询平台，方便各方获取相关信息。

2.3 强化预算执行的内部审计和风险控制加强预算执行的内部审计和风险控制，通过定期进行预算执行的内部审计，发现问题和风险，及时采取纠正措施，确保预算执行的合规性和效果。

3. 提高预算编制质量预算编制是预算执行的基础，提高预算编制质量对于加强预算执行管理至关重要，以下是一些提高预算编制质量的措施：3.1 加强预算编制的科学性和可行性分析在预算编制过程中，加强科学性和可行性分析，对预算支出项目和金额进行合理估计和调整，确保预算编制的科学性和可操作性。

3.2 建立预算编制的风险评估机制建立预算编制的风险评估机制，对可能存在的风险进行全面评估，并制定相应的风险控制措施，降低预算执行的风险。

3.3 加强预算编制的信息化建设加强预算编制的信息化建设，通过建立预算编制信息系统，实现预算编制数据的自动化处理和统计分析，提高预算编制的效率和准确性。

4. 加强预算执行绩效评估预算执行绩效评估是衡量预算执行效果的重要手段，下面是一些加强预算执行绩效评估的措施：4.1 建立完善的预算执行绩效评估指标体系建立科学合理的预算执行绩效评估指标体系，包括预算执行质量、预算执行效率、预算执行效果等指标，为绩效评估提供科学依据。

五项管理检查自查报告

五项管理检查自查报告摘要本报告旨在总结和评估我公司的五项管理措施的执行情况，包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理和风险管理。

通过自查，我们能够发现问题并提出改进方案，以提高公司的管理效率和绩效。

一、财务管理在财务管理方面，我们发现了以下问题：- 财务数据记录不及时，导致无法快速获取准确的财务信息。

- 预算实施不到位，经常出现预算超支的情况。

针对以上问题，我们将采取以下措施：- 优化财务数据记录流程，确保数据的准确性和及时性。

- 加强预算控制，设定合理的预算目标并加强预算执行监管。

二、人力资源管理在人力资源管理方面，我们发现了以下问题：- 员工培训计划不够系统化，导致培训效果不尽如人意。

- 绩效评估体系不完善，无法准确评估员工的绩效表现。

为解决这些问题，我们将采取以下行动：- 优化培训计划，确保培训内容与岗位要求相匹配，并建立培训成果评估体系。

- 完善绩效评估体系，明确评估指标和评估方法，确保绩效评估的公正性和准确性。

三、市场营销管理在市场营销管理方面，我们发现了以下问题：- 市场调研不够充分，对竞争对手和市场趋势了解不清楚。

- 销售团队协同作战能力较弱，导致业绩不稳定。

为解决这些问题，我们将采取以下措施：- 加强市场调研工作，定期进行调研分析，掌握市场动态。

- 加强销售团队的协作能力，定期组织团队建设活动，提高团队合作效率。

四、生产管理在生产管理方面，我们发现了以下问题：- 生产计划安排不合理，导致生产进度延误。

- 生产设备维护保养不到位，影响生产效率和产品质量。

为解决这些问题，我们将采取以下行动：- 优化生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的准确性和高效性。

- 加强生产设备的保养与维护工作，确保设备的正常运转和高效利用。

五、风险管理在风险管理方面，我们发现了以下问题：- 缺乏有效的风险识别和评估机制，容易忽视潜在风险。

- 应急预案不完备，导致在风险发生时无法及时应对。

为解决这些问题，我们将采取以下措施：- 建立风险识别和评估机制，定期开展风险评估和应对计划制定。

加强预算执行管理的建议

加强预算执行管理的建议
1.明确预算执行目标和规划
制定明确的预算执行目标和规划，包括资金规模、时间、地点等，以确保整体管理水平的提高。

2.建立有效的预算执行监控机制
建立有效的预算执行监控机制，包括定期制定预算执行计划、对预算执行进程和结果进行定期计划监管评估、及时发现问题并做出反应。

3.提高预算管理的效能
加强预算管理的效能，包括科学制定预算目标和执行方案，加强管理、控制和监督，及时回顾和调整，确保预算执行效益最大化。

4.加强部门之间的沟通和协调
各部门之间应加强沟通和协调，确保预算执行过程中的协调性和整体性，避免各部门之间存在重复的预算支出，提高资源利用效率。

5.加强内部控制
建立完善的内部控制系统，包括制定明确的预算支出流程，制定规范的预算管理制度和流程标准，加强对预算执行过程中各环节的监管和审计。

6.提高预算执行的透明度和公开性
加强财务信息公开，提高预算执行的透明度和公开性，使公众能够了解和监督预算执行过程，更好地维护公共利益。

加强全面预算管理的措施有哪些

加强全面预算管理的措施有哪些1.制定明确的预算政策和指导原则：明确预算的目标、原则和管理要求，确保预算编制过程的透明化和规范化，提高预算管理的科学性和有效性。

2.强化预算编制和执行的监督机制：建立健全预算编制和执行的监督机制，确保预算的合法性和合理性，加大对预算执行情况的监督力度，发现问题及时进行纠正。

3.提高预算编制的科学性和准确性：加强数据收集和分析能力，为预算编制提供准确的基础数据，考虑各种可能的风险和不确定性因素，合理设定预算指标和目标。

4.强化绩效管理和结果导向：将预算编制和执行与绩效管理相结合，建立绩效评价体系，对各项预算项目的绩效进行评估，促进资源配置的优化和效益的提高。

5.加强预算执行的监控和控制：建立完善的预算执行制度和流程，对预算执行情况进行定期监控，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的正常执行和合规性。

6.加强预算信息公开和公众参与：及时公开预算编制和执行的相关信息，接受公众的监督和参与，提高阳光预算的透明度，增强社会对预算管理的信任和支持。

7.加强预算管理人员的培训和能力建设：提高预算管理人员的专业水平和管理能力，加强培训和学习，全面了解和掌握预算管理的最新理论和实践，提高预算管理的效能。

8.强化部门间的预算协调机制：加强不同部门之间的沟通和协调，形成预算编制和执行的整体合力，避免资源浪费和冲突，实现预算管理的协同效应。

9.推动预算制度的和创新：不断完善预算制度，改进预算管理的机制和方法，加强规划、预算和绩效管理的一体化，促进整体预算管理水平的提升。

10.加强对预算实施效果的评估和总结：定期对预算管理的效果进行评估和总结，发现问题和不足，提出改进措施，实现预算管理的不断优化和提升。

总之，加强全面预算管理需要从政策和指导原则、监督机制、预算编制和执行的科学性和准确性、绩效管理和结果导向、预算执行的监控和控制、信息公开和公众参与、人员培训和能力建设、部门间的协调机制、预算制度的和创新、对预算实施效果的评估和总结等多个方面进行综合考虑和系统设计，以提高预算管理的效能和效果。

加强预算绩效管理的措施

加强预算绩效管理的措施加强预算绩效管理的措施：让钱花得更明智大家好，今天我们来聊聊一个很重要的话题——预算绩效管理。

预算绩效管理是什么呢？简单来说，就是让我们的钱花得更明智，更有效。

那么，如何加强预算绩效管理呢？下面就让我来给大家分享一些措施。

一、明确目标，合理分配资源我们要明确预算绩效管理的目标。

这个目标可以是提高工作效率，降低成本，提高员工满意度等等。

明确了目标之后，我们就可以根据实际情况合理分配资源。

比如，我们可以把更多的资金投入到提高员工福利和培训上，这样既能提高员工的工作积极性，也能让公司更有竞争力。

二、建立完善的监控机制我们要建立完善的预算绩效监控机制。

这个机制可以帮助我们及时发现问题，及时调整预算。

具体来说，我们可以通过设定关键绩效指标(KPI)来监控预算的使用情况。

我们还可以定期对预算执行情况进行审计，确保预算的合理使用。

三、加强沟通与协作接下来，我们要加强部门之间的沟通与协作。

因为预算绩效管理不仅仅是财务部门的事情，还涉及到各个部门的利益。

只有各部门之间充分沟通，才能确保预算的顺利执行。

比如，我们可以定期召开部门间的协调会议，共同讨论预算执行中遇到的问题，寻找解决方案。

四、持续改进与优化我们要持续改进与优化预算绩效管理。

这意味着我们要不断总结经验教训，发现问题并加以解决。

我们还要根据实际情况调整预算计划，确保预算的科学性和合理性。

只有这样，我们才能让预算绩效管理更加高效，让钱花得更明智。

加强预算绩效管理是一个系统工程，需要我们从多个方面入手。

只有这样，我们才能让钱花得更明智，让公司发展得更好。

希望我的分享对大家有所帮助！谢谢大家！。

推进预算执行措施

推进预算执行措施
1.加强预算执行监督：要建立健全的预算执行监督制度，强化对各级政府部门的财务管理和资金使用的监督。

加强对重点领域、重点项目的跟踪监督，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

2.优化财政资金调度：要加强对各级政府部门的资金使用进行调度，优化财政资金配置，确保预算资金用于最需要的领域和项目。

同时，要加强对各级政府部门的资金使用情况的监督和评估，确保资金使用效果。

3.强化财务管理：要加强对各级政府部门的财务管理，建立健全的财务制度和规章制度，加强预算执行过程中的财务监督和审计，确保资金使用合规、规范。

4.加强绩效管理：要重视绩效管理，加强对各级政府部门的绩效评估，对预算执行情况进行定量化、定性化评估，及时发现和解决问题，为下一年度预算执行提供经验和参考。

5.完善信息化管理：要推进财务信息化建设，建立财务信息系统，实现对财务数据的实时监测和分析，提高财务管理的效率和精准度。

同时，加强对各级政府部门的信息化建设和应用推广，提高预算执行的信息化水平。

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财政部关于加强地方预算执行管理加快支出进度的通知

财政部关于加强地方预算执行管理加快支出进度的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2018.04.25•【文号】财预〔2018〕65号•【施行日期】2018.04.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于加强地方预算执行管理加快支出进度的通知财预〔2018〕65号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局：今年以来，各地区深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，扎实推进财政预算管理和改革各项工作，预算执行管理不断加强，资金使用效益不断提高。

但也有一些地区存在支出进度较慢、盘活财政存量资金力度不够、暂付款规模较大等情况，不仅造成财政资金浪费、效益低下等问题，还影响到党和国家重大政策的有效贯彻落实。

为进一步加强地方预算执行管理、加快支出进度，促进经济社会高质量发展，现就有关事项通知如下：一、加快下达转移支付预算。

各级财政部门收到上级转移支付后，应当在法定期限内抓紧分解下达到本级有关部门或下级财政。

据实结算等特殊项目的转移支付，采用分期下达预算方式的，应当合理设定分批次下达数，最后一期的下达时间不得迟于预算执行当年的9月30日；采用先预付后结算方式的，应当按照预计数全部下达，预算年度终了时应当及时办理结算。

要切实加强预算执行跟踪分析，对执行进度较慢的专项转移支付资金，采取收回资金、调整用途等方式，统筹用于经济社会发展亟需资金支持的领域。

二、抓紧细化落实年初未分配到部门和下级财政的预算。

对于年初没有落实到具体单位的本级代编预算、执行中上级下达的转移支付等财政资金，各级财政部门要会同有关部门结合经济和社会事业发展情况，抓紧落实到具体单位。

本级代编预算要在当年6月30日前下达；逾期未下达的，收回统筹使用。

三、推进财政存量资金的统筹使用。

对结余资金和连续两年未用完的结转资金，一律收回补充预算稳定调节基金；对不足两年的结转资金，要加快预算执行，也可按规定用于其他急需领域，不需按原用途使用的，应按规定统筹用于经济社会发展急需资金支持的领域。

区五项措施强化预算执行管理

区五项措施强化预算执行管理预算执行管理是指通过有效的措施和手段，实现预算目标的过程。

在预算执行管理中，为了确保预算的实施力度和效果，需要采取一系列措施来强化预算执行管理。

以下是五项措施，以加强预算执行管理，并提高预算执行效果。

一、加强预算编制和监督全过程的沟通与协调预算执行管理的第一步是预算编制，在预算编制阶段，需要加强预算编制和监督全过程的沟通与协调。

这包括预算编制部门与各部门之间的沟通与协调，预算编制部门要与各部门密切合作，了解各部门的需求和意见，确保编制出符合实际情况和各部门需求的预算方案。

二、建立健全的预算执行管理制度建立健全的预算执行管理制度是加强预算执行管理的重要手段。

制度包括预算执行指标制度、预算执行责任制度、预算执行审计制度等。

通过建立健全的制度，可以明确预算执行的目标和责任，从而提高预算执行的效果。

三、加强预算执行过程的监督和评估预算执行过程的监督和评估是确保预算执行效果的重要环节。

在预算执行过程中，需要建立健全的监督机制，及时发现和解决执行过程中的问题和困难。

此外，定期评估预算执行效果，及时调整和改进预算执行工作，提高预算执行效果。

四、加强预算资金管理和使用监管预算资金的管理和使用监管是预算执行的核心内容之一、为了确保预算资金的合理使用和监督，可以采取一系列措施，如建立预算资金管理制度，加强资金的安全管控，加强对资金使用情况的检查和审计等。

五、加强预算执行人员的培训和管理预算执行人员是预算执行工作的重要组成部分。

为了提高预算执行人员的素质和能力，可以加强对预算执行人员的培训和管理。

通过提供必要的培训和学习机会，不断提高预算执行人员的专业水平和工作能力，从而提高预算执行效果。

总之，加强预算执行管理是确保预算实施力度和效果的重要手段。

通过加强预算编制和监督全过程的沟通与协调，建立健全的预算执行管理制度，加强预算执行过程的监督和评估，加强预算资金管理和使用监管，以及加强预算执行人员的培训和管理，可以提高预算执行的效果，实现预算目标。

强化预算执行进度管理-推进预算执行工作-2019年文档资料

强化预算执行进度管理，推进预算执行工作近年来，金东区财政可用财力逐年增强，支出规模不断扩大，但是支出预算执行进度滞后，不仅降低了财政资金的使用效率，而且关系到区委区政府重大决策部署的有效贯彻落实以及年度经济社会发展目标任务的完成。

一、我区预算执行情况的现状2015年，全区财政总支出328989万元，预算总体执行率为78.5%。

从支出性质来看，基本支出预算执行率为97.6%，项目支出预算执行率为75.5%。

从资金来源来看，一般公共预算执行率为82.3%，政府性基金预算执行率为78.2%，其他资金执行率为69.2%。

总体看，全区2015年预算执行进度偏慢，主要是项目支出进度失衡，存在着执行时间上不均衡、部门之间不均衡、科目之间不均衡等现象。

从部门单位项目支出预算执行情况看，预算执行总体进度高于90%的单位37家，进度低于90%但高于全区项目支出执行率的单位21家，低于全区项目支出执行率的单位37家。

二、执行进度缓慢的原因分析（一）预算单位支出责任主体意识不强现今，仍有很多单位领导和财务人员还存在着“重预算，轻管理”的观念，在实际工作中疏于对预算执行的管理，忽视支出进度，等到年底集中结算支付。

还有相当一部分人认为支出慢可以节约财政资金。

目前支出过缓的原因主要还是由于前期工作不充分、预算安排不合实际、工作未及时开展等。

（二）支出预算编制的科学性及准确性有待提高项目支出预算编制不够科学和准确性，往往形成大额结余。

主要体现在：一是项目申报不严肃，审批不严格，已有结余情况下又申报；二是项目论证不科学，或无法实施，或未按实际情况编制预算；三是项目前期工作不充分，如项目储备不足，政府采购招标询价等工作未提前动手；四是部分建设项目进展迟缓等。

（三）省市专项指标下达时间不够及时在预算指标中，省市专项指标比重较大，但往往下达的时间不够及时，单位没有时间组织项目实施，从而严重影响执行进度。

截止至11月，金东区省市专项指标，执行进度为49.2%，低于序时进度42.5个百分点，究其原因，预算指标下达不及时是影响执行进度的重要因素之一，据统计，仅11月就达18370万元，占所有省市专项指标总额的21.2%。

双减政策“五项管理“工作实施细则

双减政策“五项管理“工作实施细则双减政策是指政府通过减少非必要的开支和机关编制，来提高资源利用效率和提高政府公信力。

其中，“五项管理”是指加强预算管理、审计监督、资产管理、人事管理和政策理论研究管理。

为了更好地实施双减政策，“五项管理”的细则需要制定和落实。

一、加强预算管理2.预算执行：各级政府要加强预算执行监督，确保预算资金的精准使用和科学管理。

要建立健全财务监控制度，定期对预算执行进行评估，并及时采取调整措施以保证预算资金的合理使用。

3.预算绩效评估：加强对预算执行效果的评估，建立健全绩效评估体系，对预算资金的使用效果进行定量和定性评估，为后续预算编制和执行提供依据。

二、加强审计监督2.审计报告：审计机关要及时出具审计报告，对审计中发现的问题提出具体整改要求，并跟踪督促整改工作的落实情况。

审计报告要向社会公开，接受社会监督。

3.违规追责：对于审计中发现的违规行为和不当使用资金的情况，要依法依规进行追责，对有失职失责行为的人员进行问责处理，并追究其相关责任。

三、加强资产管理1.资产清理：各部门和单位要按照双减政策的要求，对闲置、低效、冗余的资产进行清理。

要建立健全资产清理的制度和程序，将清理出的资产及时报废、处置或调拨给需要的单位和部门。

2.资产管理制度：建立健全资产管理制度，包括资产的登记、评估、使用、维护和处置等方面的规定。

加强对资产的监督和管理，防止滥用、损毁和浪费。

四、加强人事管理1.人员编制：各级政府和单位要根据实际需要，优化编制结构，减少冗员和重复岗位。

要加强人事编制的管理，注重选拔和使用有能力、有素质的人才。

2.人事流程：规范人事流程，加强对干部选拔、培养和管理的监督。

加强干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质和能力水平。

3.人事奖惩：对于在实施双减政策中做出突出贡献的人员，要采取适当的奖励措施，激励他们发挥更大的作用。

对于违反双减政策和相关规定的人员，要依法依规进行处理。

五、加强政策理论研究管理1.政策研究机构：建立政策研究机构，加强对双减政策的深入研究和分析。

强化预算管理的措施

强化预算管理的措施一、引言预算管理对于一个组织的运营和发展至关重要。

通过合理的预算制定和实施，组织可以控制成本、优化资源配置，从而提高效益和竞争力。

然而，由于各种原因，很多组织在预算管理方面存在一些问题，例如预算超支、资源浪费等。

为了解决这些问题，必须采取一系列措施来强化预算管理，以确保预算的有效实施和资源的合理利用。

二、优化预算制定2.1 设定明确的目标在制定预算之前，组织必须明确目标和战略方向。

根据组织的发展阶段和市场竞争情况，设定具体、可衡量的目标，以便为预算制定提供明确的依据。

2.2 收集准确的数据预算制定需要依赖准确的数据，包括历史财务数据、市场数据、人力资源数据等。

组织应该确保数据的准确性和及时性，以便在制定预算时能够做出准确的决策。

2.3 制定合理的预算规划通过合理的预算规划，组织可以在有限的资源下实现最大的效益。

预算规划应该考虑到组织的长期发展需求，合理分配资源，并在不同部门之间进行协调和平衡，以确保整体利益的最大化。

2.4 制定详细的预算方案预算方案应该包括具体的预算指标和预算限额。

组织应该对各个方面的支出进行细致的规划和预测，以便在实施阶段能够更好地控制成本和避免资源浪费。

三、加强预算执行和控制3.1 建立有效的预算执行机制组织应该建立明确的预算执行责任制，明确预算责任人的职责和权限。

同时，应该建立有效的沟通机制，确保预算执行的顺利进行和信息的及时反馈。

3.2 加强预算控制预算控制是确保预算执行有效的重要手段。

组织应该建立制度和流程，加强对预算执行情况的监控和分析。

当预算发生偏差时，应及时采取调整措施，以确保预算目标的实现。

3.3 制定激励和惩罚机制为了激励员工积极参与预算管理，组织应该制定激励机制，对预算执行情况良好的部门和个人进行奖励。

同时，对于超支或资源浪费等行为，应该采取相应的惩罚措施，以强化预算管理的约束力和执行力。

3.4 加强内部控制和审计内部控制和审计是确保预算管理有效的重要保障。