民族服饰店SYB创业计划书22页PPT
服装店创业计划书ppt模板
3、主要业务关系状况: 各级资格认定标准政策:付款方式: 网上支付、货到付款等供消费者选择;货运方式:前期快递, 邮局等,后期物流;折扣政策:产品本身已折价卖,保证价 格低廉。 4、销售队伍情况及销售福利分配政策 :除工资,按销售额 分配提成外,我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店 的股份,以充分调动员工的积极性。 5、促销(方式及安排、预算) (1)主要促销方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部 分运费等,努力让客户满意。 (2)付款方式:支付宝、网银、货到付款等多种方式并存, 提高用户体验感,来促进销售
3.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要 因素分析 : 随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物, 因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品 让消费者选择,非常便捷。但是网上购物最大的担忧依然 是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店运 营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高
6、核心营销运营模式
产品展示
用户会员制
会员制度虽已陈旧,但 它却是一个营销网店的 核心部分,是网店与会 员交流、交易的纽带。 会员制度能否成功运作 是检验一个营销网店成 功的标准。从某个角度 来看设计会员制度:活 跃用户、增进交互、激 励消费、黏着用户
产品结构优化
产品用户导向 产品展示
把产品友好的、全面的、清晰 的展示给用户,给用户交易前 留下良好的第一印象。现在我 们将产品划分成详细的体系, 也就是把产品详细归类,每个 系列下面多少个/种产品;
启动。而且自己对服装也有点感 兴趣,选择实体店与网店相结合 的方式,并加入品牌店的模式,多 元化的发展更利于服装店的经营 与销售,也算是兴趣与事业相结 合吧
2 项目介绍
二.项目介绍
服装店创业计划书(共21张PPT)
设施的物流。
市场上现在做服装定制的大致可以划分为两类,一类是西服定制。 300-2400元/件
水、电、交通差旅费
视情况而定
2、建设成本低,风险小
其他
20000
财务费用
利息
100000
9 利润预测
项目 一、主营业务收入
加:其他收入
减:主营业务成本 生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
4
5
6
时间我们现在做一套衣服周期大 概在5-15天。大多数人的购物习 惯前置性的会比较少,都是有需 求了才想起来买。时间上能不能 再缩短,是一个非常大的问题。
耐心。一定要有耐心,做 好服务。
6 营销策略
目前定制市场还是以家族小作坊为主,没有真正行成规模化,品 牌化。像上海这样的大城市,服装定制还在本地转悠。品牌化,连 锁化,设计化是未来定制趋势。
场地租金
15000元/年
管理费用 一般情况下需要量23个基本数据,根据身材可适当增减。
还有一类就是做T恤、卫衣还有冲锋衣这一类的定制了。 2550-5460元/月
员工薪酬
1000-1500/月
独一无二、彰显个人魅力
办公用品及耗材 50/月 2550-5460元/月
服装定制的发展前景和路径应该是挺多变化的,结合以后发展起来的VR技术让用户在定制时的体验感变好,人工智能在生产技术上节省成本以及生产结构的构造,再加上已经变成基础
宣传推广
推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 共计
推广费用 3000/月 5000/月 3000/月 800/月 1500/月 700/月 2300/月
16
7 人员与组织结构
民族服饰商业计划书ppt
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照建筑平面图要求进行施工平面控制网测量,设置场地内控制测量标桩。 6.1.3按照施工平面布置图要求,搭设办公室、加工场、仓库等临时设施,安置宿舍, 管线,进行场地硬化。 6.1.4根
syb培训创业计划书衣服店
syb培训创业计划书衣服店一、项目背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,服装行业在市场上的需求量逐渐增大。
而且,不断涌现出的新兴设计师品牌也受到了广泛的关注。
在这个背景下,我决定开设一家服装店,为消费者提供优质的时尚产品,并推广新兴设计师的作品,让更多人了解和喜爱这些新兴品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势据统计数据显示,中国服装市场规模持续增长,尤其是时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的市场需求量逐渐攀升。
消费者对于品牌认知度和品质要求也逐渐提高,因此开设一家注重设计和品质的服装店有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析服装行业竞争激烈,尤其是品牌众多、市场混乱的情况下,如何突出自己的独特性成为关键。
因此,我们将注重产品的设计创新和品质优良,同时借助线上和线下渠道,打造出服务体验更好、品牌形象更好、产品口碑更好的服装店。
3. 目标市场我们的目标市场主要定位在年轻、时尚、具有消费能力的群体。
通过开设一个具有个性与品味的服装店,吸引更多的人来关注和购买我们的产品。
三、项目规划1. 项目名称:潮流时尚服装店2. 项目定位:中高档时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的代理销售3. 产品定位:以时尚、个性、品质为特点,追求时尚潮流、注重设计感4. 经营范围:男女装、鞋帽、配饰等时尚服装相关产品5. 开店地点:市中心商业区或人流密集的地段6. 开店面积:约100平方米四、经营策略1. 产品策略:引进时尚潮流品牌、推广新兴设计师品牌,注重产品品质与设计感2. 价格策略:中高档价位,确保产品有一定的利润空间,并且能够接受消费者的价格3. 渠道策略:线上线下同时渠道同步发展,提升销售效率与覆盖范围4. 促销策略:定期举办活动促销,提高品牌知名度与产品销售量5. 售后服务:提供售后服务,确保消费者的购物体验与权益五、运营建议1. 选址合适:选择在市中心商业区或人流密集的地段,以便吸引更多的消费者2. 产品优势:不断引进新品牌、新设计,推出符合潮流的产品,提高品牌差异化竞争力3. 营销推广:通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行推广,提高品牌知名度与美誉度4. 培训员工:培训员工的服务意识和销售技巧,提高服务质量和客户满意度5. 销售管理:建立科学的销售管理机制,定期分析销售数据,调整经营策略,提高销售效率六、投资预算1. 租金费用:100万元/年2. 装修费用:50万元3. 店面摆设:20万元4. 采购库存:50万元5. 宣传推广:30万元6. 工资福利:50万元7. 其他费用:20万元总计:320万元七、预期收益根据市场分析,我们预计开店第一年能够实现销售额200万元,净利润为30万元,第二年销售额能够实现300万元,净利润为50万元。
创业计划书服装店课件
创业计划书服装店课件一、创业项目名称:时尚衣橱服装店二、创业项目概述:时尚衣橱服装店是一家致力于为顾客提供时尚、优质服装的零售店。
我们的店铺将提供各种风格、价格适中的衣服,包括T恤、衬衫、裤子、裙子、外套等。
我们将主打时尚、舒适及价格亲民的理念,让顾客在购买服装的同时也能享受到愉悦的购物体验。
我们将积极跟进时尚潮流,不断更新库存,以吸引更多的目标客户。
同时,我们也将注重服务质量,提供个性化的选择建议,以帮助顾客更好地挑选适合自己的服装。
三、市场分析:1. 行业现状分析:服装是日常生活中必需的商品,随着人们对时尚和品味的追求不断提升,服装市场需求稳定增长。
但是,传统实体服装店受到网购的冲击,面临着竞争激烈的局面。
因此,如何通过独特的经营理念和服务,吸引更多的顾客,成为实体店铺经营的一大挑战。
2. 目标市场分析:时尚衣橱服装店定位于年轻、时尚、追求品质生活的顾客群体。
我们将主要吸引25-40岁的女性和男性为主要顾客。
他们对时尚敏感,注重品质,对价格也有一定的承受能力。
我们将根据不同的客户群体需求,提供不同种类的服装。
3. 竞争分析:时尚衣橱服装店将面对众多的服装零售店的竞争,包括连锁服装店、时尚品牌店等。
我们将通过提供个性化的选衣建议、不断更新款式、价格亲民等优势,来与竞争对手区别开来。
四、运营模式:1. 产品策略:时尚衣橱服装店的产品主要以时尚、优质、价格亲民为主导。
我们将不断更新款式,保证产品的新颖性和多样性。
同时,我们也将提供个性化的选衣建议,为不同的顾客提供个性化的购物体验。
2. 价格策略:时尚衣橱服装店将以价格亲民,性价比高为原则。
我们将通过直接与厂家合作采购,降低成本,从而提供更具竞争力的价格。
3. 销售策略:时尚衣橱服装店将采用线下实体店销售的模式。
我们将通过在繁华商业区选址,提高店铺的曝光率,吸引更多的顾客。
同时,我们也将开展促销活动、搞好口碑营销等方式,增加顾客粘性。
五、市场营销:1. 宣传推广:时尚衣橱服装店将通过开展促销活动、举办时尚沙龙、打造线上社交平台等方式来进行宣传推广。
服装店创业计划书(PPT 30张)
策划人:刘旭
一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的 项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如 走传统行业路线——服装行业。
市场调查和分析:
1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人 们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。 作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎 永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布 的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消 费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好 吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服, 更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求 的。
• 营销策略
• 开店促销 当一切都就绪之后,就准备择期 正式开幕。开幕当天为招徕顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活 动不外乎打折、赠品及抽奖等三大 类型。同时在周围小区散发些传单。
• 衣服的陈列
•
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地, 这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售! 产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子, 套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购 买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙 子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类 去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖 得最快的!橱窗里的出样要经常更换。!
• •
4、方法: (1) 初次来店的惊喜 ①与零售商联系小商品作为免费赠送客人的小饰物,小挂 件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) • (2)增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息 ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店 领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或 送生日礼物等 ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士 手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元 及以上。(获得奖励之后再重新累积)
服装店创业计划ppt课件
服装设计师1名:服装设计相关专业,动手能力强,有良好的沟通能力,对 本店风格设计兴趣相投即可。
销售人员1名:女性,年龄20~30岁,气质佳,普通话标准,懂销售,有以顾 客为主的思想,待客须热情、认真。
第十二章 公司开办资金来源明细表 财务管理序号表表1投212-资-23者未项 来目销四项投售年资收销目入者售职与职权成工本薪2预0投121酬003测0入1年.成30金年0%本额计算12220银001单1.404行年0年%贷款1230021.0501年05%其年他源1240来01.602年00%16年合计
6、接到顾投诉电话后,应给顾客以放心答复。
要点:
3.售后服务
发如货出要现及质时量。问题,售后服务务必在2天内联系我 们提供照片以此为依据,确定质量问题属实后给予调
换同 款,邮费全由我们承担。
第十章
销售方式:实体店营销与网店营销结合
营销策划
1、开店促销 2、不定期打折
3、短期促销
一、实体店营销策略 4、长期发展营销策略 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档
2962,20500.00 320,020205.00.00 330,7020500..000
为辅(高档点缀低档适量)。
方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以
备日后发展连锁,即模式复制。
服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务
二、网店营销策略
态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱 的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能 有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在
1、广告宣传
1
梅丹销售丹量(毛件净董利)利事润率率兼理总经工资4成,06051本0033,.,.003300330%%.00 561,2060..00500039.,0%%0保000险.0费630917..成,560240本%%0.00 7304..60775,%%5002.6000,0000.0
SYB服装创业计划书
广西民族师范学院大学生创业计划书作业封面作品名称:团队名称:基层团队作品领域:(B )A产品B服务作品类别:(H )A农林、畜牧、食品及相关产业类B生物、医药类C化工技术、环境科学类D电子信息(硬件)E电子信息(软件、网站)F材料类G机械能源类H服务咨询类目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽,主要的针对年轻人的潮流来销售。
企业类型:□生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流,了解顾客需要。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)就读于******三、市场评估目标顾客描述:现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率:通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势:1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势2.在服装设计上比较强3.有一批稳定的回头客4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势:1.缺乏了上进心2.一些服装款式不能吸引消费者眼球3.风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情2.服装款式比较潮流3.能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2.欠缺经验3.规模小四、市场营销计划3. 地点(2)选择该地址的主要原因:靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
服装店创业计划书完美版PPT
三、效劳 1、店长的年龄要求是2230岁,因为如果店长是同龄人,就与顾客有共同语言 ,使顾客有亲切感。同时,此年龄段店长阅历丰富, 讲话比较自然灵活。 2、在店员的培训上,努力学习并实行近年崛起的香港 女装品牌AZONA(阿桑娜)的非常成熟的理论,就是要将 店员培训成顾客的形象参谋。对于一个销售时尚服饰 的品牌来说,店员的任务不是简单的推销,顾客要求 除了周到的效劳外,店员的角色更应该是一位流行情 报的提供者和形象参谋。 3、“人无笑脸休开店〞,店员必须对顾客做到和蔼、 虚心、耐心、周到、主动,因为这将会对销售产生直 接影响。 店长:要做到10个主动:主动微笑相迎;主动打招呼 ;主动介绍品种;主动拿服装给顾客看;主动介绍款 式有关情况;主动当顾客参谋;主动帮助挑选;主动 帮助顾客试穿;主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客 携带;主动征求顾客意见。
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会 给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要 同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感 觉像仓库。
4、控制模特数量。在店铺放很多模特,会起到与 意愿相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水〞, 所谓“物以稀为贵〞,把最好的款式穿在模特上有 最好的效果。
5、流行那个款式,卖那个款式,可以减少库存。
服装店创业方案书
方案书目录
● ······行业介绍 ● ······工程介绍 ● ······市场分析 ● ······SWOT分析 ● ······经营策略 ● ······财务预算 ● ······开展空间
行业介绍
在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。 作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎 永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布 的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都 有人愿意掏钱捧场。
民族服饰创业计划书
民族服饰创业计划书计划根据市场需求和竞争情况,本店将采取中档和高档的服装定位,主要经营休闲装、成人装和运动装等类型。
店铺选址方面,将租赁位于商业区或人流较多的地段,以提高店铺的曝光度和吸引力。
店铺装修将以简约、时尚为主,营造出舒适、时尚的购物环境。
店铺的投入主要包括租金、装修费用、货物采购费用、人员工资等。
其中货物采购费用将占据较大的比例,因为货源的优劣直接影响到店铺的销售和盈利情况。
六、营销策略本店将采取多种营销手段,如线上宣传、社交媒体推广、店内促销等,以吸引更多的目标客户。
同时,还将注重提高客户的购物体验,如提供试衣间、免费WiFi等服务。
此外,还将开展会员制度,通过积分兑换、打折优惠等方式提高客户忠诚度。
最终目标是建立起一个稳定的客户群体,实现店铺的长期盈利和发展。
1.选址:鲅鱼圈的服装商圈现以商业大厦为中心,店面租金大部分在4000元/月左右。
未来的发展趋势是以中心医院附近商业区为新的中心。
目前那里的租金为2000元/月。
按照目前的价格,按4000元/月计算,一年的租金为4.8万元,按半年付一期为2.4万元。
2.店铺装修:具体装修可以根据房屋的架构来设计。
1) 门口要有醒目的广告,让路过的人一眼就能看出店铺卖什么。
重要的一点是,相同的衣服在不同档次的店铺中会有不同的展示效果。
店铺整体形象不应影响到衣服的档次,也不应影响到顾客的购买欲。
2) 灯光等硬件设施也非常重要。
如果店铺不够亮堂,会给人一种快要倒闭的感觉。
晚上门头的灯一定要亮,能够吸引路过的顾客的眼球。
灯光也能让衣服更有吸引力,但是不同的灯光会有不同的效果。
冷暖结合是服装店最适合的。
如果全部使用冷光(也就是平时所看见的白色灯光),店铺虽然亮堂,但是会给人一种不够温馨的感觉,衣服也会显得不够柔和。
加上暖光灯(如射灯等黄色光)能够中和这种感觉,照射出的衣服也更有吸引力。
夏季必须备有空调,否则顾客很难有耐心挑选衣服,身上会很热,试衣也会不舒服。
syb创业服装店创业计划书
syb创业服装店创业计划书1.1 项目名称SYB创业服装店1.2 项目发起人本项目由李明、张华、王红共同发起,三人均有多年服装行业从业经验和丰富的创业经验。
1.3 项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,服装市场需求不断增长。
然而,在市场上充斥着大量质量不佳的劣质产品,消费者对于品质和设计感的要求也越来越高。
因此,我们希望利用自己的专业知识和资源,打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的创业服装店,满足消费者对于服装品质和时尚感的需求。
1.4 项目定位SYB创业服装店将定位于高品质、时尚、设计感的服装品牌。
我们将提供多元化的商品,包括男装、女装、童装以及配饰等,以满足不同年龄、风格、场合的消费者需求。
二、市场分析2.1 行业分析近年来,中国服装市场经历了快速的发展和变革。
随着消费者对服装品质和时尚感的追求不断提高,高品质、设计感强的服装品牌开始受到越来越多的关注。
同时,新技术的发展也为服装行业带来了不少机遇和挑战,例如电商平台、社交媒体营销等,为品牌的推广和销售提供了新的途径。
2.2 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对服装的消费需求也在不断增长。
而且,消费者需求也更加多样化和个性化,他们希望能够找到适合自己风格和品质的服装。
2.3 竞争分析虽然市场上的服装品牌众多,但是大部分品牌都偏向中低档产品,高品质、时尚感强的品牌相对较少。
同时,由于服装市场还存在不少劣质产品,对于高品质、设计感强的服装品牌来说,市场空间仍然充满机遇。
三、创业项目的理念3.1 创业宗旨我们希望打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的服装品牌,为消费者提供更优质的服装选择。
3.2 创业使命SYB创业服装店的使命是让更多的消费者能够享受到高品质、设计感强的服装,让他们感受到时尚带来的快乐和自信。
3.3 创业愿景我们希望SYB能够成为中国服装行业中一流的品牌,为中国消费者带来更多高品质、设计感强的服装选择,并在全球市场上有一定的影响力。
《服装店创业策划》PPT课件
• 1、选货:选样,款式,品牌,数量
• 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
• 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变
修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算
一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因
为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
精选课件
11
• 服装店的主流风格:
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段 的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、 新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在 中、低档次上,大众化且让顾客有“物超 所值”的感觉。
精选课件
12
• 资金筹备
•
开一家服装店的店面只需中
等左右店面,资金在15万~25万之
间,可贷款或邀请合伙人。
精选课件
27
• 5.本服装店的装修风格以简约为主,形象的 代表了新时代女性干练简洁的特性,也能使 人一进店里就感觉清新舒爽。
• 4.灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光 会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合 的
精选课件
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• 流动资金
• 在平时需要留有进货的储备资金,也为 了预防突发事件,一般留有2万元~5万 元,可以用来进货,付店面租金,水电 费等等。
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士 手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元 及以上。(获得奖励之后再重新累积)
精选课件
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• (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他 买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500 元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获 得一张8折的金卡 ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满 200元及以上送推荐人50元购物卷等。
SYB创业计划书(服装类)
SYB创业计划书(服装类)创业计划书企业名称迸发年代服装店创业者姓名学号09日期2012.5.1本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情2.服装款式比较潮流3.能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2.欠缺经验3.规模小四、市场营销计划产品或服务主要特征外套各类款式,符合各类人的需求牛仔裤有中裤和长裤各类的款式T恤,短袖夏季来临,T恤和短袖成了现在年轻人的追求2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格外套200 350 400牛仔裤120 200 230T恤,短袖80 120 150折扣销售赊账销售3. 地点地址面积(平方米)租金或建筑成本无锡市崇安寺50 50000元/年(2)选择该地址的主要原因:靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并且对此做出相应的调整人员推销主要是在买卖的过程中服务员提建议,成本预测广告印制宣传单在小区发送成本预测100元/月五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务预计费用经理月薪3500元/月员工月薪2000元/月+提成出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款六、固定资产1. 工具和设备名称数量单价总费用(元) 衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300合 伙 内容条 款供应商名称地址电话或传真杭州雅戈美黛服饰杭州乔司三鑫工业园2. 交通工具名称数量单价总费用(元)面包车 1 30000 30000供应商名称地址电话或传真安阳长安(微车)某4S店处安阳长安885734623. 办公家具和设备名称数量单价总费用(元)桌、椅3套300 900电话1部500 400电脑 1 3500 3500供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备3000 600交通工具30000 3000办公家具和设备4800 960店铺厂房土地合计七、流动资金(月)项目数量单价总费用(元)衣服100 350 35000牛仔裤100 200 20000T恤短袖100 120 12000 供应商名称地址电话或传真项目费用(元)备注业主的工资1500雇员工资1100租金2000营销费用300公用事业费200维修费100保险费360登记注册费200其他合计7760八、销售收入预测(12个月)销售情况月份1 2 3 4 5 6 7 8 911112合计销售产品(1)衣服销售数量87588172253258889744平均单价353535353535353535353535月销售额2826252828352457875158753828315260400(2)牛仔销售数量885826578951368985975 平222222222222裤 均单价 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 月销售额 16000 17000 16400 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000195000 (3)T 恤短袖 销售数量20 30 32 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 平均单价 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 月销售额 2400 3600 3840 4800 3600 8400 9600 10200 180 64800 6600 74610 (销4)售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量总收入九、销售和成本计划24000十、可行性报告首先,面对现如今服装业的局面,可以说竞争是非常激烈的,没有牌子老和牌子新之分,只有受年轻人喜欢和不受年轻人喜欢之分。
汉服创业计划书SYB
汉服创业计划书SYB项目背景随着时尚文化的发展,汉服作为中国传统文化的代表之一,正日益受到年轻人的关注与喜爱。
汉服不仅具有独特的韵味,更体现了中华民族的传统美学和文化底蕴。
然而,目前市场上汉服产品的供给并不足以满足日益增长的需求。
基于这一市场现状,我们计划开展一项汉服创业项目,以满足年轻人对汉服的需求,并传承与弘扬传统文化。
项目概述1. 项目目标本项目旨在打造一个专注于汉服设计、制作与销售的品牌,为广大年轻人提供高品质、时尚的汉服产品,并通过线上线下推广,增强汉服文化的受众群体。
2. 项目内容•设计与制作汉服产品:聘请资深设计师进行汉服的设计,并建立自有的制作工坊,确保产品质量。
•线上销售与推广:建立电子商务平台,通过网络渠道进行产品销售,并在社交媒体平台上展开广告宣传。
•线下体验店:在主要城市设立实体店面,提供汉服试穿、品鉴与购买服务,增强用户体验和品牌形象。
•文化演艺活动:定期组织汉服文化沙龙、赛事等活动,与相关机构合作开展汉服主题展览以及舞台表演,吸引更多人了解和参与汉服文化。
3. 项目优势•市场需求旺盛:年轻人对传统文化的热情高涨,汉服作为一种独特的文化符号,具有广阔的市场前景。
•特色设计与制作工艺:专职设计师团队的支持,能够打造出时尚且具有中国特色的汉服产品,吸引更多消费者。
•线上线下全方位推广:采用多渠道的销售和推广方式,拓宽品牌影响力,使更多人了解、喜爱汉服。
预期成果我们希望通过本项目的运营,达到以下预期成果:1.建立起一个稳定、可持续发展的汉服品牌,树立行业口碑。
2.吸引广大年轻人加入到汉服文化传承中,为传统文化注入新的活力。
3.增加就业机会,提供相关职位岗位,助力传统文化产业的发展。
4.增加相关活动的参与人数,提高社会大众对汉服的认知度和了解度。
运营计划1. 设计与制作首先,我们将聘请一支具备丰富经验的设计师团队,负责汉服产品的原创设计。
他们将汲取传统元素并结合时尚潮流,设计出具有独特个性和市场竞争力的产品。