医院重点廉政风险防控流程图
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图引言概述：医院作为公共机构，廉政风险点的存在可能导致贪污、腐败等不良行为的发生。
为了防范这些风险，医院需要建立一套有效的风险防范流程。
本文将从五个大点阐述医院廉政风险点的风险防范措施，并提供相应的流程图。
正文内容：1. 财务管理风险防范1.1 内部控制制度建设- 建立财务管理制度，明确财务管理的权限和责任。
- 设立财务审计部门，对财务活动进行监督和审计。
- 实施严格的财务审批制度，确保资金使用的合理性和合规性。
1.2 资金管理措施- 设立专门的资金管理部门，负责医院资金的收支、运营和监督。
- 建立资金流程管理制度，确保资金的安全和合理使用。
- 实行资金监控制度，及时发现和解决资金管理中的问题。
1.3 预防财务舞弊- 建立财务审计制度，对财务活动进行全面审计。
- 实施财务随机抽查制度，发现和防止财务舞弊行为。
- 加强对财务人员的培训和监督，提高他们的廉政意识。
2. 采购管理风险防范2.1 建立采购管理制度- 制定明确的采购流程和规范，确保采购的公正、透明和合规。
- 设立采购管理部门，负责采购活动的监督和审计。
- 实行严格的供应商准入制度，筛选合格的供应商。
2.2 加强采购监督- 实施采购合同管理制度，确保合同的履行和采购资金的安全。
- 建立采购审计制度，对采购活动进行监督和审计。
- 加强对采购人员的培训和监督，提高他们的廉政意识。
2.3 防范采购腐败行为- 建立采购风险评估制度，识别和评估采购风险。
- 实行采购随机抽查制度，发现和防止采购腐败行为。
- 加强对采购人员的廉政教育，提高他们的廉政意识。
3. 人事管理风险防范3.1 建立人事管理制度- 设立人事管理部门，负责人事管理的规范和监督。
- 制定明确的人事管理流程和规范，确保人事活动的公正和合规。
- 实施严格的人事审批制度，防止人事活动的滥用和腐败。
3.2 加强人事监督- 实行人事档案管理制度，确保人事信息的完整和准确。
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图引言概述：医院作为一个重要的公共机构，承担着保障人民健康的重要职责。
然而，由于医疗行业的特殊性质，医院也存在廉政风险点。
为了保障医院的廉政建设，需要制定相应的风险防范措施。
本文将详细介绍医院廉政风险点的风险防范流程图，以匡助医院管理者更好地了解和应对廉政风险。
一、内部人员管理1.1 加强岗位职责和权限划分医院应明确各岗位的职责和权限，避免职责不清、权限滥用等问题。
1.2 建立健全人事管理制度医院应建立健全人事管理制度，包括招聘、考核、晋升等环节，确保人员选拔的公平性和透明度。
1.3 加强员工教育培训医院应加强员工廉政教育培训，提高员工的廉政意识和法律意识，防范内部人员滥用职权等行为。
二、财务管理2.1 建立健全财务管理制度医院应建立健全财务管理制度，包括资金使用、报销审批等环节，确保财务管理的规范性和透明度。
2.2 强化财务监督和审计医院应加强对财务活动的监督和审计，发现和纠正财务违规行为，防范财务风险。
2.3 加强财务信息披露医院应主动公开财务信息，提高信息透明度，增加舆论监督，减少财务风险。
三、采购管理3.1 建立采购管理制度医院应建立健全采购管理制度，明确采购程序和要求，防范采购过程中的腐败行为。
3.2 加强供应商管理医院应加强对供应商的管理，建立供应商准入制度，确保供应商的合规性和廉洁性。
3.3 强化采购监督和审计医院应加强对采购活动的监督和审计，及时发现和纠正采购违规行为，防范采购风险。
四、医疗服务管理4.1 建立医疗服务规范医院应建立医疗服务规范，明确医疗流程和操作规范，防范医疗服务中的违规行为。
4.2 强化医疗质量监督和评估医院应加强对医疗质量的监督和评估，发现和纠正医疗服务中存在的问题，提高医疗质量和安全性。
4.3 加强医疗服务信息管理医院应加强对医疗服务信息的管理，确保医疗记录的真实性和完整性，防范医疗服务风险。
五、监督机制建设5.1 建立监督机制医院应建立监督机制，包括内部监督和外部监督，并明确监督的职责和权限，加强对廉政风险点的监督和管理。
医院风险流程图
范县人民医院领导责任追究制度乌市医院廉洁风险防控权力运行流程图资金管理权一）资金报销流程图财务科复核不合规合规范县人民医院领导责任追究制度范县人民医院领导责任追究制度二）资金使用审批流程图范县人民医院领导责任追究制度职能部门按相关规定决定进行直接采购或招投标采购审核是否计划批量支付院长签名批准 支付现金或转账风险防范：完善制度，明确职责，加强监督，责任追究 依据：《经费开支审批制度》 二、基建工程项目管理权一）、新建项目基建工程招投标流程图班子会研究立项计划付款 非计划付款分管院长及相关职 能部门负责人共同 讨论，纪检小组监督会财计务科师复审核批，范县人民医院领导责任追究制度及时公开工程预、决算及审计结果风险点风险点风险点办公室报政府规划部门批准纪检小组 监督监督范县人民医院领导责任追究制度二）、房屋维修工程管理流程图科室提出维修申请总务科现场查看，提出维修方案、预算及审计风险点风险点预算内1000 元能科以室下审由批职预算内1000 至1万元以下 分管院长审 批预算内1至10万元及预算外10万元 以下由院长审批，10万元以 上由班子 会讨论组织验收结算资料归风险防范：完善制度建设，严格工作程序和审核，加强风险防范教育，，落实责任追究，重大事项提交班子会讨论决定三、设备、物资、耗材采购权一）设备、物资、低值耗材采购流程图风险点预算内1000预算内1000预算内1至10万元10万元以元以下由至1万元及预算外10万上由班子能科室审分管院长以下由院长审会讨论使用科室提出购买申征求使用科室意见，制定技术参数单件5万元以下或多件10万元以下院内审计单件 5 万元以上或多件10万元以上公开招标制定标书，发布公告收取、审查、保存供货商的营业执照、销售许可证、产品注册证等纪检监督开标评标，确定中标供货单位安装调试，组织验收，严把质量关，办理入、出库，手续目合清法楚，账二）高值医用耗材采购流程图使用科室提出购买申请签定合同和诚信承诺书风险按卫生部高值医用耗材 按 已 公开 招 按 审 计 价 按 公 开 招制定标书，发布公告收取、审查、保存供货商的营业执照、销售许可证、产品注册证等职能科室审查预算内1000 元以下由职 能科室审批 预算内1000 至1万元以下 分管院长审预算内1至10万元及预算外10万元 以下由院长10 万元以 上由班子 会讨论开标评标，确定中标供货单位范县人民医院领导责任追究制度风险防范：完善制度建设，严格审核，加强教育和监督，落实责任追究。
廉政风险防控工作流程图
廉政风险防控工作流程图广泛宣传动员排查廉政风险制定防控措施取得成效1 成立领导小组2制定实施方案3开展学习教育梳理职权明确职责查找廉政风险确定风险等级岗位职责风险业务流程风险制度机制风险思想道德风险外部环境风险一级风险二级风险三级风险4组织宣传1、梳理职权目录。
2、绘制权力运行流程图。
前期预防中期监控后期处置思想教育制度建设分级管理制度执行动态监控诫勉纠错谈话提醒考核防控效果奖优罚劣总结经验汇总指导建立体系归档分类廉政风险防控工作流程图广泛宣传发动查找廉政风险确定风险等级建立信息档案1、成立领导小组2、制定实施方案3、召开动员会梳理明确岗位职责，查找廉政风险点。
岗位职责风险思想道德风险外部环境风险一级风险二级风险三级风险健全防控措施个人廉政风险自查表岗位廉政风险前期预防中期监控后期处置思想教育制度建设分级管理考核防控效果制度执行动态监控诫勉纠错谈话提醒总结经验汇总指导建立体系。
最新医院重点廉政风险防控流程图
尽管售价不菲，但仍没挡住喜欢它的人来来往往。这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格迥异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。
上述所示的上海经济发展的数据说明：人们收入水平的增加，生活水平的提高，给上海的饰品业带来前所未有的发展空间，为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场提供了经济基础。使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费，新潮性消费，体验性消费成为可能。
（二）DIY手工艺品的“热卖化”
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力的现代文化价值观念，已成为人们的追求目标。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售是有着广阔的市场空间。
自治县人民医院
重点廉政风险防控险防控流程图
医院药械科廉政风险防控流程图
医院办公室廉政风险防控流程图
400-500元1326%
为此，装潢美观，亮丽，富有个性化的店面环境，能引起消费者的注意，从而刺激顾客的消费欲望。这些问题在今后经营中我们将慎重考虑的。
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图在医院管理中，廉政风险一直是一个备受关注的问题。
医院作为一个公共机构，廉政风险的存在可能会导致医疗质量下降、医疗资源浪费等问题。
因此，建立起一套完善的医院廉政风险防范流程图是非常重要的。
本文将从医院廉政风险点的角度出发，分析风险防范流程图的建立。
一、医院廉政风险点的分析1.1 药品采购环节在医院管理中，药品采购环节是一个容易出现廉政风险的地方。
医院可能存在药品供应商与医院管理人员之间的利益输送问题，导致药品采购不公平、价格不合理等情况。
1.2 医疗费用报销环节医院的医疗费用报销环节也是一个廉政风险点。
医院管理人员可能存在虚报、冒领医疗费用的情况，导致医疗资源的浪费。
1.3 医疗器械采购环节医院的医疗器械采购环节也存在廉政风险。
医疗器械供应商可能通过行贿等手段获取采购订单，导致医疗器械价格偏高、质量不合格等问题。
二、医院廉政风险防范流程图的建立2.1 制定廉政风险防范政策医院应该制定明确的廉政风险防范政策，明确廉政风险点的范围和责任人，建立起廉政风险防范的基础。
2.2 建立监督机制医院应该建立起完善的监督机制，对药品采购、医疗费用报销、医疗器械采购等环节进行监督，及时发现和处理廉政风险问题。
2.3 加强员工教育医院应该加强员工廉政教育，提高员工的廉政意识和风险防范意识，避免廉政风险的发生。
三、医院廉政风险防范流程图的实施3.1 落实政策医院应该落实廉政风险防范政策，确保政策的执行到位，防范廉政风险的发生。
3.2 建立风险防范机制医院应该建立风险防范机制，对廉政风险点进行风险评估和控制，及时采取措施防范风险。
3.3 定期检查和评估医院应该定期对廉政风险防范措施进行检查和评估，及时调整和完善廉政风险防范流程图。
四、医院廉政风险防范流程图的监督4.1 内部监督医院内部应该建立起相互监督机制，对医院廉政风险防范流程图的执行进行监督，确保廉政风险的有效防范。
4.2 外部监督医院应该接受外部监督，接受相关监管部门的监督和检查，确保医院廉政风险防范流程图的合规性和有效性。
廉政风险防控工作流程图
附
廉政风险防控工作流程图
单位考评
准
备 阶
段
具体实施阶段
清理规范职权
围绕岗位清权确权针对职权优化流程规范业务权力范围
健全组织机构
查找廉政风险
查找权力行使风险查找制度机制风险查找思想道德风险
建立廉政风险台账 编制防控管理目录 绘制岗位工作流程 建立规范正规台账
评估修正完善措施
研判措施是否管用 提出修订措施意见 完善防控制度机制
研究制订防控措施
提出防控措施 逐岗完善措施 研究审批措施 公示接受监督
责令整改
限期整改 强制履行
诫勉纠错
告诫劝勉 纠正偏差
警示提醒
信访约谈 重点提醒
内部互评
岗位自评
深化完善探索建立长效机制阶段
制定廉政风险防控实施方案
加强防控监管
考
核 阶
段
形成年度检查考核综合评定意见
修
正 阶
段
评定风险等级
提出岗位风险等级审定岗位风险等级公示岗位风险等级
排查廉政风险
公示监评
明确目标责任 确定方法步骤 开展宣传培训
前期预防措施 中期监控机制
后期处置办法
制订防控措施
奖优惩劣
完善措施
跟踪督导
责任追究
归档备案。
医院风险流程图DOC
乌市医院廉洁风险防控权力运行流程图一、资金管理权（一）资金报销流程图（二）资金使用审批流程图依据：《经费开支审批制度》二、基建工程项目管理权（一）、新建项目基建工程招投标流程图加强监督，落实责任追究，重大事项提交班子会讨论决定。
三、设备、物资、耗材采购权（一）设备、物资、低值耗材采购流程图（一）一般药品采购流程（三）患者特殊用药（临时采购）申请采购流程图（四）临床科室备用药品管理流程账目清楚，认真落实院内处方点评及预警，抓好质量管理和考评，严格责任追究。
依据：《医院药剂工作制度》第一章第五节《新药引进制度》五、处方管理权（处方权管理流程图）处方点评，实行责任追究。
依据：《抗菌药物管理工作制度》七、设备、物资维修权（医疗设备、器械、仪器和电梯、空调、电视等维修服务流程图）落实岗位责任，实行责任追究。
依据：《医院设备后勤保障工作制度》八、“三公”经费管理权（公务接待、公车使用与维修保养流程图）加强监管，每季度公示1次，落实责任追究。
依据：1、《医院关于改进工作作风密切联系群众的规定》（院党委[2013]3号）2、《医院工作制度汇编》第四章第一节第十二条《公务车管理制度》九、宣传经费使用权（宣传经费使用管理流程图）依据：《医院工作制度汇编》第十篇第一章第六节《经费开支审批制度》十、人员聘用权（人员招聘工作流程图）管，落实责任追究。
重大事项提交办公会讨论。
依据：《医院工作汇编》第四章第二节《人事工作制度》十一、人员入编管理权（人员入编工作流程图）同意入编增强防范意识，加强监管，落实责任追究。
重大事项提交办公会讨论。
依据：《医院工作汇编》第四章第二节《人事工作制度》十二、干部提拔任用权（干部提拔任用工作流程图）教育，增强防范意识，加强监管，落实责任追究。
重大事项提交办公会讨论。
依据： 1、《医院领导干部廉政谈话制度》（院党委[2011]26号）2、全员聘任工作实施方案十三、信息管理权（一）、系统建设流程图究。
廉政风险防控工作流程图
廉政风险防控工作流程图广泛宣传动员排查廉政风险1234梳明查确理确找定成制开组职职廉风立定展织权责政险领实学宣风等导施习传险级小方教组案育思想道德风险一级风险险业务流程风险制度机制风险二级风险岗位职责风险三级风险外部环境风险1 、梳理职权目录。
2 、绘制权力运行流程图。
制定防控措施前期预防中期监控后期处置思想教育制度建设分级管理动态监控制度执行谈话提醒诫勉纠错取得成效1 成立领导小组402个，领导成员1342人。
2 召开动员会486场次。
3 举办培训班486期。
4 培训人数8000 余人。
5 警示教育400 期。
6 发放警示资料一万份。
7 全县查找风险点 7.4 万余个。
8 制定防控措施16 万余条。
考核奖优罚劣防总结经验控汇总指导效建立体系果归档分类排查廉政风险广泛宣传发动查找廉政风险确定风险等级建立信息档案1、成立领导小组2、制定实施方案3、开展学习教育梳理明确岗位职责，查找廉政风险点。
一级风险二级风险三级风险个人廉政风险自查表部门廉政风险自查表单位廉政风险自查表岗位廉政风险及等级目录思想道德风险险业务流程风险制度机制风险岗位职责风险外部环境风险健全防控措施思想教育前期预防制度建设分级管理中期监控动态监控制度执行谈话提醒后期处置诫勉纠错考核防控效果奖优罚劣总结经验汇总指导建立体系归档分类。
廉政风险点防范管理工作流程图-推荐下载
灵武市人民医院廉政风险点防范管理工作流程图2011年5月目录一、行政综合管理流程图（一）行政管理1.行政风险点管理流程图2.廉政风险点分析3.廉政风险点防范管理措施（二）财务管理1.财务管理廉政风险点流程图2.廉政风险点分析3. 廉政风险点防范管理措施二、医院处罚流程图（一）处罚廉政风险点流程图（二）处罚风险点分析（三）处罚风险点防范措施一、行政综合管理流程图（一）行政管理1.行政风险点流程图注：★表示低风险等级★★表示中风险等级★★★表示高风险等级2.廉政风险点分析（1）行政管理制度不健全，不能根据情况的变化不断补充修改各项制度。
（2）制度形同虚设，不执行制度或执行制度不能人人平等，搞双重标准。
（3）对执行制度不予以检查落实或只走过场，没有真正形成靠制度管人，按制度办事的行政管理制度。
（4）考核不严或者不予以考核，造成目标责任无法落实，职责不明，办事推诿扯皮、不能形成良好和谐的干事氛围。
（5）奖惩激励机制不落实，导致工作涣散，纪律松散，没有上进心，干与不干都一个样。
3.廉政风险点管理措施（1）建立健全完善各项行政管理制度，并不断根据上级有关方针政策的调整，不断修改补充完善有关制度。
（2）要提高党的方针、政策、行政管理法规规定及各项制度的执行力及可行力，一切公务活动坚持按规定、按制度办事，确保有令就行，有禁就止，政令畅通。
（4）认真执行国家、自治区及主管部门关于超限超载运输的政策法规，依法开展运输管理工作，有效保护路产，维护路权，保障公路安全畅通。
（5）建立科学合理的考评考核机制，量化考核目标，坚持考核标准，遵循公正、公平、公开的考核原则。
公示考核结果。
（6）按照考核目标，建立有效的奖惩机制，做到惩罚分别，提高职工的积极性和能动性。
（二）财务管理1.财务管理廉政风险点流程图注：★表示低风险等级★★表示中风险等级★★★表示高风险等级2.风险点分析（1）预算编制不实，瞒报或超预算报告，套取预算外资金。