湖南卫视总编室主任李浩在2007’湖南卫视媒介推广暨广告招商会上的讲话摘录

2007’湖南卫视将给大家带来什么
2007年，以快乐旋风创造了
一个又一个传媒上的奇迹的“电视
湘军”湖南卫视又有什么新的动
作？近日，编者在认真学习了有关
2007年湖南卫视媒介推广暨广告
招商会（北京站）的相关报道后发
现，湖南卫视2007年又提出了“快
乐创造”这一新的2007’湖南卫视媒介推广暨广告招商会现场更加成熟、更具活力的创意，这个创意将采用全新的方式，集中更多的优势资源，有效结合2007年市场营销热点，牢牢抓住客户所需要的目标观众，给广大观众和客户带来更大回报。

下面我们把湖南卫视权威人物——湖南卫视总编室主任李浩在2007’湖南卫视媒介推广暨广告招商会上的讲话摘录如下，希望能对拓展我们今年的工作思路有所帮助。

李浩 (湖南卫视总编室主任)：
“各位尊敬的朋友，下午好，非常感
谢大家给我一个机会简要介绍一下2007
年湖南卫视的节目安排和资源状况。

在考虑2007年湖南卫视的工作安排的时
候，有两个核心词汇——“品牌”、“创
新”，我们有两个主要目标，就要在新一
年实现收视共赢。

首先是品牌角度，包括
三方面，一，2007年湖南卫视应该继续坚持创新的道路，通过持续的创新，继续引领中国电视娱乐潮流。

第二，通过品牌继续打造，继续提高我们在年轻、时尚、有活力的观众群的忠实度。

第三，要制作一系列特别节目，继续提升我们频道的美誉度和社会影响力，这也是07年的一个工作重点，通过这样的节目来展现我们频道在2007年的社会责任和人文关怀。

可以简单地回顾一下湖南卫视近十年的过程中打造品牌的历程。

从1997年的综艺节目的火爆，进入一个品牌的积累阶段，到2003年品牌突破，有了明确的娱乐特色定位。

到2006年明确提出“快乐中国”、打造最具影响力的娱乐品牌的口号。

以及2007年“快乐创造”，
通过“快乐创造”实现一种能量，实现品牌的湖南卫视总编室主任李浩
跨越，从以上可以明显地看出10年来湖南卫视品牌发展的轨迹。

我想，各位朋友肯定非常关心收视率，我们做了客观的分析，有三个核心指标，一个是收视率排名，我们希望通过努力，在07年继续稳居全国前六位。

第二是市场份额继续保持在3%以上，已经是连续两年，我们希望第三年连续保持。

还有一个重要的目标，广告的收视率，我们希望继续保持在全国前三位。

这个数字，可能很多人没有特别注意，
实际上湖南卫视的广告收视率已经连续两年进入全国前三位，它的排位比整个频道的排位还靠前,在06年前十个月已经达到4.7%左右。

通过广告收视率的提升，在很大程度上有效保证了广大客户的传播效益和利益。

我们分析了一下原因，有四方面：一，湖南卫视的品牌影响力扩大，我们忠实观众规模有上升趋势。

第二，我们通过持续的节目和编排创新，使广告传播更加有效率，把我们广告传播与频道节目的传播进行有机结合，通过广告部、总编室和所有节目生产部门的齐心协力，使客户投放的广告能够达到良好效果。

当然，还有一个非常重要的原因，那就是我们的广告客户在湖南卫视投放的广告品质本身也有很大改善和提高，有越来越多优质广告产品进入湖南卫视，这也是使我们广告收视率不断上升的原因。

下面介绍07年湖南卫视广告编排的重点。

一，我们需要继续放大在中国的优势，从结构上有四块。

二，需要巩固晚间带状节目，包括《金鹰剧场》和《晚间新闻》。

三，提高周末节目的竞争力。

四，打造具有影响力的特色节目。

主要措施是通过大型活动、独播剧和品牌栏目这“三架马车”并驾齐驱，打造湖南卫视独有的竞争力。

2007年整体编排策略是“4+3”，具体来说，周末和周间分成两个单元来考虑。

周末三天通过大型活动和品牌栏目构成，周一到周四，把原来一块一块点状播出的节目改成带形播出，按每月交替上演这样一个新颖方式构造这个频道。

这样安排的好处在于，首先从观众的角度来讲，能够比较好地满足需要，观众在周间和周末的需要是不一样的，我们通过节目的不同来满足观众的需要。

周间，观众可能需要连续性的节目，而周末可能需要大型活动的收视需要。

也能够比较好地配置长线、中线、短线产品。

我们将通过比较多样化的节目资源形态，比较好地满足客户在不同季节的不同需要，可以从年头做到年尾，从明年1月1号开始到最后一天，都能找到适合大家的项目。

通过这样一个努力，我们希望能够为广大客户制造很多亮点和投放空间。

第三就是周五至周一的节目，周五的节目，目前考虑主要以连续播出三个月以上的节目
为主，包括《超级男生》和《名声大震》，《超级男生》是《超级女生》品牌的延续和创新，《超级男生》和《超级女生》是一个龙凤胎，很多内容和精神的追求是完全一致的。

我们希望通过这样一个节目，再掀起一波人民群众参与电视节目的热潮，打造出一个全新的超级偶像。

同时也通过这样一个节目，制造有话题性的、具有影响力的文化热点。

与《超级男生》不同的是，我们马上要在年底推出一个新的栏目——《名声大震》，这个节目是让明星重新返回到草根状态，积极地在舞台上参与竞争、接受挑战。

周六和周日晚上，目前考虑是由品牌栏目构成，也可能包括一些特别活动，包括《快乐大本营》，是一个连续十年高收视的节目。

《越策越开心》，是一个比较有特点的娱乐开口秀节目，绝对配的主持人，对当下生活独一无二的乐观表达。

在周末还有一个非常重要的节目——《真人秀》，是在原来《真情》节目的基础上升级改造而成，主要是想结合中国目前社会的家庭婚姻状况，围绕其中产生的矛盾和问题，通过参与的个体制作节目，希望能够促进社会和谐。

此外还包括今年取得成功的《阳光伙伴》，这是一档青少年竞技节目。

还有《我是冠军》，这是全民支持奥运的大型户外竞技节目。

周末三天，我们考虑安排以上节目。

周间的“4”天的节目，这也是各位观众非常关注的一个重点，包括两个带状，有三个方面，一个是创新节目，一个是品牌节目，一个是自制的独播剧。

创新节目包括《明星出戏》、《智勇大冲关》、《百里挑一》、以及配合建军80周年特别制作的《战友大联欢》。

品牌节目包括《谁是英雄》、《音乐不断歌友会》。

独播剧和情景喜剧包括《血色湘西》等。

《金鹰剧场》的收视率有所提高，这个时间段的广告品质也很好，有很多大客户在这个时间段投放。

06年的《金鹰剧场》表现令人满意，1—10月份市场份额超过6%，位列第一。

今年我们公布了八部电视剧，最快的会在12月左右推出其他的还在进一步的落实之中。

当然，还有很多经典电视剧，比如《陈真》、《霍元甲》、《乱世佳人》等等。

总的来讲，07年的电视剧储备量更丰富。

除了独播与高收视率《金鹰剧场》还为您提供更多的附加值：一，这些电视剧也是社会关注的热点话题，通过大家投放广告，实际上也购买了话题和关注度。

二，在播出这些电视剧的时候我们都会进行精心策划，包括和频道的节目资源、活动资源、宣传片资源等等，都会很好地打通。

三，特色的编排策略。

四，为电视剧的冠名和插播，我们会设计特别的方式，把客户的广告要求与电视剧的宣传很好地结合，像以前的“创维电视大长今”的形式。

相对于其他平台，湖南卫视
还有两个重要安排，那就是长假
和特色节目，我们会在四个长假
中把节目进行打包销售。

一个是
我们品牌栏目的特别制作版，相
对于平常的节目，会请来更多明
星、投入更多的资源来制作。

令
外还包括大型活动的开头和高
潮部分，有可能在明年安排在长假期间举行。

我们还会为长假打造特别的节目。

年度大型特别节目，目前已经初步安排的有：跨年演唱会，安排在12月31日；湖南卫视春节晚会、元宵喜乐会、中国十佳劳伦斯冠军奖颁奖典礼，2007年《国球大典》，这些节目可能只播出一两天，但它产生的影响可能波及几个月。

对2007年的编排，有一个简单的评估，我们希望实现三方面的提升，一是频道整体竞争力的提升，打造一个全新的频道。

二，在07年进一步实现品牌含金量的提升，包括独有的创新气质，独享的频道资源，独特的编排结构。

通过这三个方面的独特性，使我们的频道含金量得以提升。

我们还要实现频道广告资源品质的提升，通过我们的努力，我们的频道有很大的变化，客户投放广告会更有目标、有针对性，传播的效果会更加理想，有更大的品牌共赢空间。

通过以上努力，我们希望能为我们的客户制造更多的机会。

谢谢。

”
（摘自中国湖南卫视网）。