某综合体营销策划提案

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综合体营销策划方案

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案一、市场分析(一)目标市场综合体的目标市场通常包括周边居民、上班族、学生以及外地游客等。

周边居民是稳定的消费群体,他们对日常生活用品、餐饮和娱乐有较高的需求;上班族在工作日的午餐、下班后的休闲和购物方面有较大潜力;学生群体则对时尚、娱乐和文化产品较为感兴趣;外地游客则更倾向于体验当地特色和一站式购物娱乐。

(二)竞争对手分析对周边同类型的商业综合体、购物中心、商业街等进行分析,了解其优势和不足。

例如,竞争对手的品牌组合、促销活动、服务质量、环境设施等方面的情况,找出差异化竞争的机会。

(三)市场趋势关注消费趋势的变化,如线上线下融合、体验式消费、绿色环保消费等,以便及时调整营销策略。

二、自身分析(一)优势1、多元化的商业业态,能够满足不同消费者的需求。

2、优越的地理位置,交通便利,周边配套设施完善。

3、大规模的建筑和宽敞的空间,提供舒适的购物和休闲环境。

(二)劣势1、运营成本较高,可能导致商品和服务价格相对较高。

2、品牌更新和调整速度可能不够快,难以跟上市场变化。

(三)机会1、随着城市的发展,周边人口的增加,潜在消费市场不断扩大。

2、新兴的消费需求和消费模式为综合体带来创新和发展的机遇。

(四)威胁1、新的商业项目不断涌现,竞争加剧。

2、消费者消费习惯的变化和不确定性,可能影响综合体的经营。

三、营销目标(一)短期目标在接下来的具体时间段内,提高综合体的知名度和曝光度,吸引更多的消费者前来体验,增加客流量具体百分比。

(二)中期目标在中期时间段内,提升消费者的满意度和忠诚度,促进销售额增长具体百分比,同时优化品牌形象。

(三)长期目标成为本地区最具影响力和吸引力的商业综合体之一,持续保持领先地位,并实现可持续发展。

四、营销策略(一)品牌建设1、确定清晰、独特的品牌定位和品牌形象,如“时尚生活中心”“家庭娱乐目的地”等。

2、设计具有吸引力和辨识度的品牌标识、口号和宣传语。

3、加强品牌传播,通过线上线下广告、社交媒体、公关活动等渠道,将品牌形象传递给目标消费者。

城市综合体营销方案

城市综合体营销方案

城市综合体营销方案随着城市化进程的加速,城市综合体已经成为现代城市中不可或缺的一部分。

城市综合体是由商业、文化、娱乐、居住等多个组成部分构成的综合性建筑群体,为人们提供了便利的生活和消费场所。

然而,如何吸引更多的人群前来体验并提高综合体的知名度与盈利能力,成为了运营商们面临的重要挑战。

本文将从市场调研、产品定位、品牌塑造、线上线下营销等方面展开,为城市综合体提供一份全面的营销方案。

一、市场调研在开始制定营销方案之前,我们首先要进行市场调研,了解目标人群的需求和偏好,以及竞争对手的情况。

通过市场调研可以获得以下信息:1.目标人群:了解目标人群的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特征,进一步细分不同的消费人群。

2.竞争对手:了解周边同类商业综合体的情况,包括其定位、产品特色、品牌形象等。

同时要注意分析其优势和劣势,以及市场份额和市场竞争态势。

3.消费趋势:了解消费者的购物习惯、消费偏好、消费动机等。

可以通过问卷调查、访谈等方式获取数据。

通过市场调研获得的信息可以为后续的产品定位和品牌塑造提供参考和依据。

二、产品定位在市场调研的基础上,我们需要对城市综合体进行准确定位。

产品定位是确定综合体的定位和目标市场,进而决定产品特色和差异化竞争策略。

在定位时,可以考虑以下几个方面:1.功能定位:确定综合体的主要功能和服务内容,例如商业购物、文化娱乐、居住住宿等。

2.品牌定位:确定综合体的品牌形象和特点,以及目标消费人群对品牌的认知和期望。

3.差异化定位:通过与竞争对手的比较,找出综合体的差异化竞争优势,并将其体现在定位中。

通过明确的产品定位,可以更好地向目标消费人群传递综合体的价值和特点。

三、品牌塑造品牌塑造是城市综合体营销的重要环节,一个好的品牌形象可以为综合体带来更多的关注和消费者认可。

在品牌塑造过程中,可以从以下几个方面考虑:1.品牌名称和标识:选择一个简洁、易记、与综合体定位相符的品牌名称,并设计一个独特、识别度高的标识。

XXXX年长沙南城某综合体营销策划提案209P

XXXX年长沙南城某综合体营销策划提案209P

营销策划报告架构
市场透析
定位体系
1写字楼市场 2.公寓市场 3.长沙商业氛围
1.项目解析 2.市场定位 3.客户定位
物业发展建议
营销策略
销售策略
a.建筑外观 b.功能空间 c.硬件配套 d.物业服务
1.推广定位 2.推广宣传语 3.推广原则及思路 4.推广总纲 5. 媒体策略 6.阶段执行
1.销售策略
另一方面:考虑到本项目的局限性,应利用周边商务资源等附加值,从局部和特色 (商务配置、物业管理等方面)上打造专业、便捷、高效、超值的高档商务平台。
鲨鱼时代的开始
中产公司创富投资平台
红星商圈正被赋予许多新内涵 所有企业都想成为鲨鱼 只有少数站在了食物链的顶端 只因他们找到了更广阔的海洋
PART2 1、长沙公寓市场分析 市场透析 2、公寓客户预判
豪华商务会所、多功能会议中心、空中花园、室内泳池等)
PARTⅠ 市场透析
1、长沙写字楼发展趋势 2、长沙写字楼配置调查 3、长沙写字楼价格调查
4、长沙写字楼定位
长沙写字楼市场价格分析
新近写字楼项目多数以精装为主,结合了整层+零售两种销售模式; 顶级写字楼的售价在16000元/平左右; 中高端写字楼售价为10000-13000元/平; 低端或位置较偏的写字楼售价则在8000元/平左右。
供应量大&去化库存为主&价格稳中有升
2013年市场供应量的总压力依旧沉重,去化2011年及本年度新增库存量仍将 是2013年市场的主旋律; 2013年预计成交量将相对2012年基本持平,但针对价格预测提出谨慎保守态 度,当前回暖态势势必推动价格小幅攀升,但在中央整体调控基调及长沙庞大的 库存消化要求下预计价格将在波动中走稳,不会出现大幅飙升现象。

城市综合体文化营销策划方案

城市综合体文化营销策划方案

城市综合体文化营销策划方案一、综合体文化营销策划方案的背景分析在当今社会快速发展的背景下,城市综合体的兴起已成为城市发展的重要方向之一。

城市综合体结合了商业、娱乐、文化等多种功能,成为了人们休闲娱乐、购物消费的主要场所之一。

因此,如何利用城市综合体内的文化资源,进行有效的营销和推广,已成为一个值得思考的问题。

二、综合体的文化资源分析1. 活动场地:城市综合体通常拥有大型的活动场地,例如广场、剧院、展览馆等,可以用于举办音乐会、演出、展览等大型文化活动。

2. 商业环境:综合体内的商业区域往往有着丰富多样的商家,可以通过合作推广来吸引更多人群。

3. 文化设施:如图书馆、博物馆、艺术中心等,提供了文化学习和娱乐的场所。

三、综合体文化营销策划方案1. 打造特色文化品牌通过与当地文化相关的主题活动、展览等方式,打造独特的文化品牌形象。

例如,可以与当地博物馆合作,举办以当地文化为主题的展览,吸引更多观众参观。

同时,利用城市综合体的广场空间,可以打造具有当地特色的文化活动,例如民俗表演、美食展示等,吸引游客和居民参与。

2. 举办文化艺术活动利用城市综合体的场地优势,可以举办各种文化艺术活动,例如音乐会、舞蹈表演、话剧演出等。

可以邀请知名的演艺团体,以及当地的文化艺术机构共同合作,为观众带来高品质的文化艺术享受。

同时,可以通过线上直播的方式,将演出活动传递给更多的观众,提升影响力和知名度。

3. 文化产品推广综合体内的商业区域可以提供丰富的文化产品。

可以与当地的艺术家、设计师合作,设计和销售具有当地特色和文化内涵的产品。

例如,可以推出具有当地特色的手工艺品、文化衍生品等。

同时,可以利用综合体内的广告位和线上渠道进行推广,吸引更多消费者购买。

4. 整合资源,打造文化项目孵化平台通过整合城市综合体内的文化资源,打造一个文化项目孵化平台,为当地的文化创意产业提供支持。

可以与当地文化产业协会、孵化器等机构进行合作,提供资金、场地、设备等资源,为创意项目提供支持和孵化。

某城市综合体项目营销全案

某城市综合体项目营销全案

某城市综合体项目营销全案1. 引言随着城市化进程的加速,综合体项目作为一种集商务、居住、娱乐为一体的综合性建筑形态,受到越来越多人们的关注与喜爱。

本文就某城市综合体项目进行全方位的营销策划,旨在通过市场推广和策略制定,为该项目带来更高的曝光度、品牌认知度和销售额。

2. 背景综合体项目位于某城市的核心商业区,地理位置优越,周边配套设施完善,交通便利。

该项目的规划面积为XX平方米,涵盖商业、住宅、办公等多个功能区域。

目前项目处于建设阶段,为了确保项目的顺利推进和取得良好的销售业绩,制定全面的营销方案势在必行。

3. 目标群体分析针对项目的不同功能区域,确定不同目标群体分析如下:3.1 商业区域目标群体:年轻白领、时尚人群、购物爱好者细分群体:女性消费者、男性消费者、家庭消费者3.2 住宅区域目标群体:有购房需求的家庭、投资购房者细分群体:小户型购房者、大户型购房者、既往投资者3.3 办公区域目标群体:初创企业、中小企业、创业者细分群体:IT行业、金融行业、文化创新行业4. 市场调研在制定具体的营销策略之前,我们进行了市场调研,以了解竞争对手、目标群体偏好和市场潜力。

调研结果如下:4.1 竞争对手分析通过对市场上类似综合体项目的竞争对手进行分析,我们发现目前市场上存在较多的竞争对手,主要包括某商业中心、某大型购物中心以及某高端住宅项目。

4.2 目标群体偏好调研通过在线问卷和实地访谈的方式,我们对目标群体进行了调研,以了解他们的购物习惯、居住需求和办公环境偏好。

调研结果显示,目标群体更倾向于购物环境舒适、住宅设施齐全且交通便利、办公空间灵活和创新。

4.3 市场潜力评估通过对某市场的经济指标、人口结构以及消费能力的分析,我们评估了市场潜力。

结果显示,该市场具有较大的潜力,受众群体庞大,消费能力强劲。

5. 营销策略基于市场调研的结果和目标群体分析,我们制定了以下营销策略:5.1 品牌建设通过多平台的品牌宣传和广告投放,提高项目的品牌知名度和认知度。

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。

本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目,旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。

二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体,包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。

2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力,了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。

3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴,包括知名品牌商、餐饮企业等,以提升项目形象和吸引力。

三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境,打造综合体的品牌形象。

2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动,通过品牌合作和活动合作,提升项目知名度和吸引力。

3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料,并选择合适的媒体渠道进行推广,包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。

四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求,结合项目优势,选择适合的商业类型。

包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。

2. 商户选择针对不同类型的商业,精选优质商户合作,确保提供高品质的产品和服务。

3. 空间设计根据不同商业类型的需求,设计合理的空间布局,确保商户的经营空间和环境。

五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度,提供消费积分、优惠券等会员特权,激发消费者的消费热情和忠诚度。

2. 节日促销根据节假日和活动日期,开展各种促销活动,吸引消费者前来购物和消费。

3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系,提供个性化的服务和促销信息。

六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动,包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等,吸引消费者和媒体的关注。

2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动,吸引家庭消费者和亲子消费群体。

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案【篇一:【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 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城市规划(1)区域城市规划(2)市区城市规划(3)交通规划(4)商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置(1)地块在城市的区位(2)四至范围(3)周边交通(4)与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况(1)规划指标与用途(2)可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件(1)道路交通分析(2)停车位(3)地铁(4)公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应(1)总体存量、各种业态分布量(零售、餐饮服务和批发物流三类,具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街)(2)人均商业面积3.2商圈分布(1)各商圈区位、面积、特征综述(2)各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格(1)各种业态的扣点率(2)售价、租金水平3.6经营情况(1)商场名称、建筑面积、经营面积、坪效(2)一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置(3)整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场(1)商圈分布(2)整体供应与走势分析(3)产品特征(甲级、乙级、商务公寓),软硬件配置(4)各商圈竞争项目的(5)售价与租金分析(6)需求情况(入住率、产品要求)(7)未来市场发展展望(8)整体市场结论4.2 区域市场(1)区域供应情况(2)租金与价格(3)需求情况(各行业客户需求)(4)代表项目深度访谈(5)成功类似案例考察(基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴)(6)市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场(五星、四星)(1)高档酒店现有供应(2)高档酒店分布(3)高档酒店价格(4)高档酒店需求情况1)入住率情况2)现有项目深度访谈(对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议)(5)未来供给5.2 区域市场(1)区域供应(现存和未来)(2)价格与需求(3)酒店市场结论(4)成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场(1)公寓市场概述(公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史(2)目前供应情况(区域分布特征、各种公寓比例和客户特征)(3)租金与使用者特征(4)售价与购买者特征(5)需求情况(销售与入住率、深度访谈)(6)未来发展趋势6.2 区域市场(1)区域研究范围(2)现有与未来供应情况(3)区域供应发展情况(4)区域售价与租金情况(5)需求情况(销售和入住率)(6)未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈(1)访谈目的(2)受访零售商基本情况(3)访谈基本信息总体统计(类型分布、进驻意向、)(4)各业态选址偏好、目标客群及其年龄段(5)租金及租赁条件总体统计(6)工程技术条件要求(7)选址主要考虑因素(8)零售商对沈阳商业的总体看法(9)零售商对项目区域的总体看法(10)零售商对项目的总体看法(11)零售商访谈小结7.2 消费者问卷(1)访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施,您是否会光顾?如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施?如果光顾,希望包含的商店及专业店?如果光顾,希望包含的服务类商家?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌?在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌?当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买(2)被访者个人情况(性别、年龄段、学历、职业、收入)8.0 市场机会分析(1)经济快速发展带来的市场机会(2)商业市场发展机遇(3)酒店市场发展机遇(4)写字楼市场发展机遇(5)公寓市场发展机遇【篇三:商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。

小型综合体的营销策划方案

小型综合体的营销策划方案

小型综合体的营销策划方案一、项目背景分析:近年来,小型综合体受到了消费者的追捧,成为了城市商业发展的新趋势。

小型综合体一般指的是以商业、娱乐、休闲为一体的多功能商业综合体,通常面积不大于5000平方米。

小型综合体集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体,为消费者提供了更大的便利和多样化的选择。

本次营销策划针对一家小型综合体进行,旨在提升其品牌形象,吸引更多消费者。

二、目标消费群体分析:1. 年轻人群体:年轻人一向是消费的主力军,他们追求时尚、个性化、多样性和新鲜感。

小型综合体作为提供多样化服务的商业综合体,可以满足年轻人的多样需求,从而吸引更多他们的关注。

2. 家庭消费群体:家庭消费群体注重购物便利、家庭教育和娱乐休闲。

小型综合体可以提供购物、餐饮、娱乐等一站式服务,满足家庭消费的多方面需求。

3. 附近居民:附近居民对小型综合体是最有利的消费群体,他们无需长途跋涉,可以很方便地享受到小型综合体带来的各种便利。

三、营销策划实施方案:1. 品牌定位和宣传推广(1)品牌定位:明确小型综合体的定位,提炼核心竞争优势,突出个性特色,确保品牌在市场中的可识别性。

(2)宣传推广:通过各类媒体渠道进行宣传推广,如电视、广播、报纸、网络、社交媒体等。

利用短信、微信等移动互联网工具向目标群体发送相关信息,提高品牌知名度和影响力。

2. 提供多样化的购物体验(1)搭建线上销售渠道:建立小型综合体的官方网站和电商平台,方便消费者在线上浏览商品、下单购买,并提供免费配送的服务。

(2)品牌合作:与知名品牌进行合作,在小型综合体设立专门展示区,吸引消费者进店购买。

(3)商品陈列:优化商品陈列布局,根据消费者的购物习惯和需求,将商品分门别类,提高购物的便利性。

3. 提供全方位的娱乐休闲服务(1)主题活动:定期举办主题活动,如导购大赛、新品发布会、艺术展览、亲子活动等,吸引消费者参与。

(2)文化娱乐设施:在小型综合体内设置咖啡厅、影院、KTV、餐厅等文化娱乐设施,使消费者在购物之余可以得到全方位的娱乐休闲体验。

综合体项目推广策略建议营销策划方案

综合体项目推广策略建议营销策划方案
强化合作与战略联盟
积极寻求与其他品牌、企业的合作与战略 联盟,共同开拓市场、共享资源,实现互 利共赢。
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项目名称:综合体项目
项目规模:总建筑面积约为10万平方米,包括购物中心 、住宅、酒店等业态
项目定位与特色
目标客群
建筑风格
以周边居民和城市白领为主,覆盖不同年 龄段和消费层次
以现代简约风格为主,融入当地文化元素 ,彰显地域特色
商业定位
特色亮点
以中高端品牌为主,兼具大众消费,满足 不同消费需求
引入特色餐饮、儿童乐园、健身房等多元 业态,打造家庭亲子、健康生活、社交互 动等多元化体验场景。
06
营销效果评估与优化建议
营销效果评估方法
目标完成情况
评估活动是否达到预期目标,如增加销售额 、提升品牌知名度等。
媒体覆盖
统计活动在各类媒体上的曝光度、传播范围 和受众群体,评估宣传效果。
客户反馈
了解客户对活动的满意度、意见和建议,分 析客户体验。
投资回报率
计算活动产生的收益与投入的成本之比,评 估活动的经济效益。
促销活动执行
明确促销活动的执行细节和时间节点,确保促销活动的顺利进行 和效果达成。
促销效果评估
对促销活动的效果进行实时监测和评估,及时调整和优化促销策 略,以提高促销效果。
05
营销渠道拓展
线上渠道拓展
社交媒体营销
运用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布项目相关信息,与 消费者互动,提高品牌知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,吸引潜在客户关注。
电子邮件营销
向目标客户发送电子邮件,介绍项目特点、优惠活动等信息。

商业综合体活动策划

商业综合体活动策划

商业综合体活动策划商业综合体活动策划(精选篇1)一、超市“五优”郑重承诺1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。

5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

二、超市诚信——与您互动1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

三、真情回馈消费者1、您的新衣我的心意①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。

(多买多送,送完为止)②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。

(多买多送,送完为止)③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。

凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。

(多买多送,送完为止)2、鸡年有好味养好您的胃①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。

商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要

商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要

商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要1. 竞争分析:对商业综合体所在的市场进行竞争分析,了解竞争对手的地理位置、商业模式、产品和服务等方面,为制定营销策略提供依据。

2. 目标市场确定:确定商业综合体的目标市场,包括目标消费群体、消费习惯、消费能力等方面的特征,以针对性地制定营销活动。

3. 品牌建设:通过提供高质量的产品和服务,塑造商业综合体的品牌形象,并开展相关的品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

4. 定位策略:根据目标市场和品牌形象确定商业综合体的定位策略,例如高端定位、中端定位或大众化定位,以满足不同消费群体的需求。

5. 促销活动:通过举办促销活动、打折、赠品等方式吸引消费者,增加销量,提高客流量和购买频率。

6. 社交媒体推广:利用社交媒体平台开展品牌推广和营销活动,与消费者建立更紧密的联系,提高品牌的曝光度和传播效果。

7. 合作推广:与其他品牌、商家或社区组织合作,共同开展推广活动,吸引更多的潜在客户。

8. 会员制度:建立会员制度,通过赠送积分、优惠券、特别活动等方式,增加客户忠诚度和消费频率。

9. 媒体宣传:通过媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志等,开展广告宣传和品牌推广活动,扩大企业影响力。

10. 定期市场调研:定期进行市场调研,了解消费者需求和市场变化,及时调整营销策略,以保持竞争优势。

11.口碑营销:积极关注消费者对商业综合体的口碑评价,并通过回应、改进等方式提升口碑,吸引更多顾客。

12. 支持服务:提供优质的售后服务,解决消费者提出的问题和反馈,提升消费者的满意度和品牌认可度。

总结:以上是商业综合体营销策划的纲要,其中包括竞争分析、目标市场确定、品牌建设、定位策略、促销活动、社交媒体推广、合作推广、会员制度、媒体宣传、定期市场调研、口碑营销和支持服务等方面的内容。

通过制定全面且有针对性的营销策略,可以提升商业综合体的品牌影响力、吸引力和市场竞争力。

乐山新业广场营销策划

乐山新业广场营销策划

乐山新业广场营销策划
乐山新业广场是一个商业综合体,为了推广和营销该广场,你可以考虑以下策划方案:
1. 联合推广活动:与当地企业或品牌合作举办联合推广活动,例如举办特别折扣日、举办产品展示或推广活动,吸引更多顾客前来购物。

2. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台(如微博、微信公众号等)发布有吸引力的内容,展示广场的独特魅力和特色,吸引更多关注和到访。

3. 品牌合作活动:与知名品牌合作,共同举办购物节、限时特惠活动等,提升广场的品牌知名度和购物体验。

4. 优惠促销方案:制定吸引顾客的优惠促销方案,如会员卡优惠、满减活动等,增加消费者的购物欲望。

5. 举办主题活动:根据不同节假日或具有特殊意义的日子,举办相应主题的活动,如圣诞节、情人节、母亲节等,吸引顾客前来购物、参与互动。

6. 提升服务质量:通过加强员工培训、提供优质服务,提升广场的口碑和消费者体验,吸引更多回头客。

请注意,以上提供的策划方案仅供参考,并不能保证营销效果。

具体的策划需要结合实际情况和目标群体的需求来制定。

建议您在策划过程中遵守相关法律法规,以及遵循道德规范。

商业综合体管理服务行业营销方案

商业综合体管理服务行业营销方案

商业综合体管理服务行业营销方案1.市场分析:首先需要对市场进行准确的定位和分析,了解商业综合体的潜在客户群体、消费需求和竞争对手情况。

2.品牌塑造:建立一个强有力的品牌形象,提升企业知名度和声誉。

可以通过打造独特的企业文化、与知名品牌合作或赞助高知名度的活动等方式来塑造品牌形象。

3.服务创新:提供创新、差异化的服务,在提高服务质量的同时增加客户黏性。

可以通过引入新的科技设施、丰富的娱乐活动、特色餐饮等方式来创新服务。

4.整合资源:与周边商家、物业公司等建立合作关系,实现资源共享和互补优势。

可以通过联合促销、跨行业联合推广等方式来整合资源。

5.体验营销:通过提供优质的消费体验来吸引客户。

可以通过布置舒适的环境、提供便捷的购物环境、举办特色展览、举办独特的主题活动等方式来提升客户体验。

6.客户关系管理:建立健全的客户关系管理体系,保持与客户的良好沟通和互动。

可以通过会员制度、客户反馈机制、定期举办客户活动等方式来管理客户关系。

7.多渠道营销:通过多种渠道进行营销,提高企业的曝光度和销售额。

可以通过线上渠道(社交媒体、电子商务平台等)和线下渠道(广告、传单、宣传活动等)相结合的方式来进行多渠道营销。

8.数据分析和优化:利用大数据技术对市场数据进行分析和挖掘,根据市场反馈进行营销策略的优化和调整。

可以通过市场调研、数据分析工具等方式来进行数据分析和优化。

9.公关活动:开展公关活动来提升企业的知名度和形象。

可以通过与媒体合作、举办公益活动、参加行业展览等方式来进行公关活动。

10.口碑营销:通过积极管理口碑,提升企业在社会各界的形象和声誉。

可以通过客户评价、社交媒体评价、口碑传播等方式来进行口碑营销。

通过以上的营销方案,商业综合体管理服务行业可以提升企业的竞争力,吸引更多的消费者,并增加市场份额。

同时,还能够打造出一个良好的品牌形象,提高企业的知名度和声誉。

某房地产开发综合体策划提案

某房地产开发综合体策划提案

某房地产开发综合体策划提案概述本文档是关于某房地产开发综合体策划的提案,旨在为客户提供一个全面而可行的房地产开发方案。

综合体是当今房地产发展的趋势,它将住宅、商业、娱乐等多种功能集于一体,为居民提供便利的生活方式。

本提案将重点介绍综合体的设计理念、项目规划和市场推广策略等关键内容。

设计理念本综合体项目的设计理念是“人性化、可持续发展”。

我们致力于创造一个环境友好、舒适便利的社区,为居民提供高品质的生活和商业体验。

为了实现这一目标,我们将采取以下几个关键步骤:1.生态环保:在项目规划阶段,我们将充分考虑生态因素,保护周边自然环境,并在建筑设计中引入可再生能源和节能措施,以减少对环境的影响。

2.社区商业:综合体将设有商业中心,为居民提供丰富多样的购物、餐饮和娱乐选择,满足他们的各种需求。

我们将积极引入国际和本地知名品牌,打造一个时尚、现代的购物中心。

3.社区设施:综合体内将设有公共健身房、游泳池和花园,以提供居民锻炼和休闲的场所。

此外,还将建设儿童乐园和社区活动中心,丰富居民的社交与娱乐生活。

项目规划地理位置本综合体项目位于城市中心的黄金地段,交通便利,周边设有多个大型商业中心和住宅区。

该地区是市民聚集和购物的重要场所,具有较高的商业价值。

总体规划本项目总占地面积为X平方米,包括X幢住宅楼、X层商业裙楼和一个大型公共广场。

住宅楼设计为X层高,共X个单元,提供多种户型选择,满足不同居民的需求。

商业裙楼位于地面层和部分住宅楼的底层,总建筑面积为X平方米,拟引入X个品牌商户,并设置充足的停车位,以满足客户的需求。

公共广场将成为社区的核心活动区域,提供户外休闲和举办各种活动的场所。

广场周边将配备休闲座椅、绿化和艺术装置,打造宜人的休闲空间。

施工计划本项目的施工计划将分为四个阶段进行,每个阶段耗时约X个月。

首先是土地准备和基础设施建设,包括清理和平整土地、道路建设和给水、排水系统的布置。

然后是住宅楼和商业裙楼的建设,包括结构、外墙和内部装修。

商业综合体项目营销前期策划方案

商业综合体项目营销前期策划方案

商业综合体项目营销前期策划方案
项目背景
本项目是一家位于城市CBD的商业综合体项目,涵盖了购物
中心、写字楼、酒店等多种业态。

由于项目规模较大,运营成本高,需要制定一套全面有效的营销前期策划方案。

目标用户
本项目的目标用户为城市中高端消费群体,包括白领阶层、高
端购物用户、商务旅行者等。

营销策略
1.市场调研:首先需要了解目标用户的消费惯、购买力以及对
商业综合体项目的需求,从而制定针对性的营销方案。

2.品牌宣传:通过正面的品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

采用多种手段进行宣传,如投放广告、举办品牌推广活动、联合知
名品牌合作等。

3.社交媒体营销:利用微信公众号等新媒体平台进行营销推广。

通过内容精准度高、用户粘性强的新媒体平台,加强品牌形象的建
立和传播。

4.线下活动:通过举办各类线下活动,吸引目标用户的注意力,提高品牌知名度和美誉度。

5.客户服务:提供贴心周到的客户服务,包括停车、接待、售
后服务等。

在客户服务方面做到极致,让用户感受到品牌的温暖。

预计效果
通过以上营销策略的实施,预计项目投入产出比将高达5:1,
并且实现项目的顺利营销。

城市综合体营销方案

城市综合体营销方案

城市综合体营销方案1. 概述城市综合体是指由商业、住宅、办公、娱乐等多种用途组合而成的综合性建筑群体。

在现代城市化进程中,城市综合体已经成为城市发展的重要组成部分。

为了提高城市综合体的知名度、吸引力和竞争力,需要制定有效的营销方案。

本文将介绍一个城市综合体的营销方案,以实现其商业目标。

2. 目标受众在制定营销方案之前,我们需要确定目标受众,即城市综合体的潜在客户。

根据城市综合体的特点和定位,我们将主要面向以下几个受众群体进行营销推广:•商业租户:吸引各类商业租户,包括零售商、餐饮业者、娱乐设施提供商等。

•居民:吸引高品质住宅租户和购房者。

•办公人群:吸引企业租户,提供高品质办公空间。

•游客:吸引周边城市、国内外游客前来参观、购物和体验。

•投资者:吸引潜在投资者,增加项目资金。

3. 品牌塑造品牌塑造是城市综合体营销的关键环节。

我们将通过以下手段来建立和塑造城市综合体的品牌形象:•命名与Logo设计:打造一个简洁、易于识别和记忆的名称,并设计符合城市综合体特点的Logo图标。

•宣传口号:制定一个简洁、有吸引力的宣传口号,突出城市综合体的核心竞争优势。

•定位清晰:明确城市综合体的定位和服务特点,在市场中树立特色和优势。

随着互联网的普及,线上推广已经成为各种企业的必备手段。

城市综合体也可以通过以下方式进行线上推广:•网站建设:建立专属的官方网站,发布城市综合体的最新动态、商业信息、租赁信息等。

•社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交平台,发布有趣、有用的内容,吸引用户关注和分享。

•搜索引擎优化:通过优化网站的关键词、页面结构等,提高城市综合体在搜索引擎中的排名。

•数字广告:投放有针对性的数字广告,例如在相关网站、APP上展示广告,吸引潜在客户点击了解。

除了线上推广,城市综合体也需要进行线下推广活动来增加知名度和吸引力:•开业活动:在城市综合体正式开业前,举办一个盛大的开业活动,吸引媒体和公众的关注。

•主题展览:举办各类主题展览,如时装展览、艺术展览等,吸引不同类型的人群前来参观。

艺术综合体营销策划方案

艺术综合体营销策划方案

艺术综合体营销策划方案一、项目背景及概况艺术综合体是指由多种艺术形式汇集而成的综合性文化创意空间,包括艺术展览、表演、创意市集等多种艺术形式。

在当今社会,文化创意产业已成为经济发展的新引擎之一,艺术综合体也成为了新兴的文化消费地。

本项目旨在打造一个以艺术为核心,集展览、创意市集、表演等多种形式为一体的艺术综合体,为市民提供一个艺术交流、欣赏和购买艺术品的场所。

项目定位于打造一个高品质、多元化的艺术文化消费中心,助力当地文化创意产业的发展。

二、目标市场及目标群体1. 目标市场:本项目的目标市场主要是城市居民,特别是对艺术文化有兴趣的群体。

该市场规模庞大,年轻人群体人数众多,且愿意进行艺术消费的比例较高。

2. 目标群体:主要包括以下几个方面的人群:- 艺术爱好者:对艺术有浓厚兴趣,喜欢参观艺术展览、欣赏表演等。

- 文化创意从业者:艺术家、设计师、创意人才等。

- 文化消费消费者:愿意购买艺术品、支持艺术产业发展的人群。

三、市场分析1. 市场需求分析:随着人们生活水平的提高和文化产业的发展,对艺术与文化的需求也越来越多。

传统的艺术展览和表演方式已不能满足人们多样化的需求,市场对艺术综合体这一新型消费场所的需求越来越大。

2. 竞争分析:目前,艺术综合体在市场上仍处于初期阶段,竞争对手较少,但可以预见,随着市场发展,竞争将日益加剧。

竞争对手主要包括其他艺术综合体、艺术馆、美术馆、新兴的文化创意空间等。

四、市场定位根据市场调研和分析,本项目的市场定位为:高品质、多元化的艺术文化消费中心。

- 高品质:以提供优质的艺术展览和表演为目标,引入国内外一流的艺术家和演艺团体。

- 多元化:以展览、表演、创意市集等多种形式组织活动,满足不同人群的需求。

五、产品与服务1. 展览:定期举办艺术展览,邀请国内外一流的艺术家参展,展示各种艺术作品。

展览主题包括绘画、雕塑、摄影、装置艺术等不同艺术形式。

2. 表演:定期举办音乐会、戏剧、舞蹈等表演活动,邀请国内外著名的演艺团体参与演出。

万福综合体策划方案

万福综合体策划方案

万福综合体策划方案1. 简介本文档旨在提供一个关于万福综合体策划方案的详细说明。

万福综合体是一个综合性社区项目,旨在为居民提供全方位的生活和娱乐服务。

本文档将涵盖项目背景、目标定位、规划布局、配套设施、营销策略等内容,以确保项目顺利实施。

2. 背景随着城市化进程的加速,人们对高品质生活的追求也越来越强烈。

万福综合体项目诞生于满足居民对综合化社区需求的背景下。

项目地理位置优越,周边交通便利,将成为具有吸引力的城市综合体。

3. 目标定位万福综合体的目标是成为当地居民的首选社区,为他们提供高品质的生活,工作和娱乐场所。

通过提供丰富的配套设施和服务,项目旨在提升居民的生活质量,并营造一个温馨舒适的社区环境。

4. 规划布局万福综合体项目规划布局包括住宅区、商业区、办公区、休闲娱乐区和公共设施区。

4.1 住宅区住宅区将提供多种户型和高品质的居住环境,包括公寓、别墅和联排别墅。

通过精心设计的景观和便利的生活设施,为居民提供舒适的生活环境。

4.2 商业区商业区将引入一系列的商业零售业态,包括大型超市、餐饮店、咖啡馆和时尚零售店等。

为居民提供便利的购物服务,满足他们的日常需求。

4.3 办公区办公区将提供高品质的办公空间,吸引企业入驻,促进经济发展。

办公区将配备现代化的设施和便利的交通,为企业提供理想的办公环境。

4.4 休闲娱乐区休闲娱乐区将提供多样化的娱乐设施,包括运动场、健身中心和电影院等。

通过为居民提供丰富多样的休闲活动,促进社区共同建设。

4.5 公共设施区公共设施区将包括学校、医院和社区中心等。

通过提供优质的教育和医疗资源,为居民创造更好的生活条件。

5. 配套设施万福综合体将提供一系列的配套设施,以满足居民的各项需求。

这些配套设施包括:•园区内的公园和绿地,提供户外休闲和健身的场所;•24小时安全监控系统,确保居民的安全;•高速宽带网络,提供快速稳定的互联网服务;•公共停车场,解决停车难问题;•儿童游乐场,为家庭提供一个安全的游乐环境;•社区商业中心,汇聚各类商业资源供居民选择。

综合体营销策划方案范文(通用7篇)

综合体营销策划方案范文(通用7篇)

综合体营销策划方案范文(通用7篇)综合体营销策划方案范文(通用7篇)为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的综合体营销策划方案范文(通用7篇),欢迎阅读与收藏。

综合体营销策划方案1一、前言衣、食、住、行,是人类生活的四大元素,人们把“衣”放在首位,可见衣对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人们对服装美的追求似乎永远没有止境,随着人们生活水平的提高,对服装提出了更高的要求。

现如今,服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍,更多的流行元素融入了我们的生活,日韩风、欧美风也刮向了中国。

我们无锡市爱尚服饰有限责任公司,本着服务消费者,使消费者获得更好的享受的宗旨,制定了此营销策划书。

二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年,位于无锡市惠山区钱胡路809号(无锡商业职业技术学院)内,公司注册资本为人民币200万元。

本公司经营宗旨为:爱尚满足你的潮流。

公司经营范围是:运动休闲服饰,羽绒服。

运动休闲服饰,紧跟时尚的潮流,让您走在时尚的前沿;羽绒服,保暖与美观同时兼备。

本公司旨在服务更多消费者,立志在服装行业做到最精最好。

三、市场分析(一)市场调查①采取的手段:a、询问调研b、观察调研c、调查问卷②在确定具体调查手段后,公司具体制定了调研的步骤:a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段(二)消费者分析根据调查,90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装,70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。

(三)竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校,学校内开设的店铺很多,有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。

服装店的数量也不占少数。

比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司,无锡市环球服饰有限责任公司。

我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。

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融城中央—凸显区域价值
长株潭一体化带动效应下,省府南迁,未来地铁、三馆一中心、环保工业园等必然使得南城城市价值凸 显,并形成“城市中心”的四大功能:中央政务功能(CPD)、中央经济功能(CBD)、中央生活功能 (CLD)、中央信息功能(CED)。
南城
长株潭示范区三大经济引擎之一
商业及金融引擎
汽车产业引擎 武广高铁引擎
某综合体营销策划提案
路漫漫其悠远
少壮不努力,老大徒悲伤
序言
本项目是长沙南城的一个综合型项目,附带定向规划,占有非常 良好的地理位置,具备良好的先天优势。面对这样的项目,我们思考 的出发点是整理出它的核心价值体系,明确它一个清晰的发展方向, 以实现它的最大经济价值和社会价值。
基于此,现在我们要解决的核心问题主要集中在以下方面
设有写字楼2万余平方米,5个中西各异的餐厅、10 个会议厅,另设酒吧、商场,商务中心及各种娱乐 项目。
集商务、客房、会议、餐饮、娱乐于一体的智能型 豪华酒店。楼高30层
单栋28层ຫໍສະໝຸດ 项目名称交房时间华天贵宾楼
2002
国贸金融中心 2003
联合商厦
2003
名汇达大厦
2003
顺天财富中心 2003
新世纪大厦
2003
亚大时代
2003
建鸿达现代城 2004
维一星城国际 2004
恒隆国际
2004
区位商圈
建筑特色
韶山路 文艺路口
芙蓉路 芙蓉广场
五一大道 蔡锷路口
五一大道 蔡锷路口
芙蓉路 解放路口
芙蓉路侯家塘
五一路袁家岭
芙蓉路松桂园
韶山路 人民路口
五一路和 蔡锷路交汇处
3栋31层
占地67030.4平方米,单栋42层
项目整体定位 写字楼、公寓、商业的各自定位及相互关系 产品的优化及价值提升 营销推广策略 ……
因此,本篇报告将在下面的篇幅重点阐述以上问题的解决之道。
商圈
五一
长沙商圈发展趋势
功能规划
唯一的市级 商业中心
东塘
火车站
功能完备的区 域型商业中心,
以IT数码为主要商
主要辐射城南 品的及零售与批发
区域
为一体的综合区域

长沙、株洲、湘潭、岳阳、常德、益阳、娄底、衡阳、萍乡
萍 乡
区位优势 —— 便捷的交通
省政府南迁,使项目成为长沙政治、 文化中心,更是长沙、湘潭、株洲三市融 合的核心区。
从我们项目:
5分钟车程 — 省政府、天心区政府、 长株潭城际轻轨站
10分钟车程 — 雨花区政府、高铁南站 20分钟车程 — 五一路商圈、黄花国际机场 30分钟车程 — 株洲、湘潭
SHOPPING为主 得商圈的发展前途

未卜
将成为依托成熟 的专业市场基础
商贸、商业、商
的,由单纯的专 务、会展、酒店、
业批发市场发展
物流等产业的发 展联动,成为长
成为商贸、商业、 株潭第一商圈、
商务为一体的综 合区域
省府CBD
发展瓶颈
停车难、业态70% 的重复、约三年 的地铁建设期
商圈扩容难, 当前商业体量 难以成为大商
高桥
红星商圈
国家级综合性 长沙城市副中 批发专业市场 心
现有商业体量 (万平方米)
70
15
15
40
40
未来商业体量 (万平方米)
50
20
12
15
90
发展趋势
将发展成为高端 商业区与高端商 务(CBD)相结合 的复合城市区域
将成为五一商 随着武广铁路的开
圈的有效补充, 通,长沙黎托新站
物业形态将以
落成,老火车站交 通优势的丧失,使
长沙商务金融中心, 多条线路聚集大量高 档写字楼和城市综合 体,商务气氛浓厚
东城板块
多个城市综合体 蓄势待发,区域 逐步成型
城南板块
区域初步成熟, 多个商业综合体 蓄势待发
1.长沙已建写字楼项目简表
项目名称
交房时间
华联商厦
1998
平安大厦
平和堂商贸大 厦
1998 1998
通程国际
1998
金源大酒店 银华大厦 东成大厦
A-B
Market Analysis 市场透析
PARTⅠ 市场透析
1、长沙写字楼发展趋势 2、长沙写字楼配置调查 3、长沙写字楼价格调查
4、长沙写字楼定位
长沙市新近写字楼分布趋势:
市府板块
区域未成型, 大多数项目先 开发住宅
麓谷板块
以企业办 公楼为主
中心板块
滨江沿线
地段成熟,景观 丰富,各品牌开 发公司陆续启动 商业项目
33层,地上30层
15000平米,1栋12层
占地面积7824平方米,建筑面积7.2万平方米,单栋29层
共23层(地下三层),总规模38600平米 长沙市首家按国际甲级写字楼标准修建的专业写字楼,
建筑面积33000平米 共30层,.地下2层,面积共6000平方米。 占地面积为2576.35平米,建筑面积63921平米,地下3
1999 1999 2000
区位商圈
建筑特色
芙蓉路 芙蓉广场
芙蓉路 松桂园
五一路黄兴 路口
韶山路 文艺路口
芙蓉路侯家 塘
五一路 韭菜园路口 芙蓉路解放 路口
占地面积4500平方米,建筑面积4.6万平方米.单栋 25层
22层单栋
大厦共31层,地下3层,地上28层,总建筑面积112831 平方米
共51层,总建筑面积10万平方米,是长沙通程集团 投资兴建的五星级豪华酒店。酒店兼备商务旅行、 休闲度假和大型国际会议接待功能。
长沙南城副中心集中商业
中信城市广场
集中商业+商业街29万m2
家润多奥特莱斯商业广场
集中商业9.5万m2
通程商业广场
集中商业3万平m2
嘉信茂广场
商业营业面积5.3万平m2
奥林匹克花园
集中商业+商业街12万平m2
便捷的交通 中部崛起战略的新引擎——长株潭城市群
半小时生活圈 —— 覆盖长株潭
一小时生活圈 —— 覆盖“3+5+1”城市

替代性商圈的出现
专业市场 难为商圈提质
新商圈的形成速 度
根据《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》,长沙未来五年将重点提升城外、城际 、城内交通的通达性和便利性,着力构建长株潭“半小时消费圈”,省内及周边城市“一小时消费圈”、“ 两小时消费圈”,积极拓展消费经济腹地空间,打造城区“10分钟消费便利圈”。——未来中部购物天堂
营销策划报告架构
市场透析
定位体系
1写字楼市场 2.公寓市场 3.长沙商业氛围
1.项目解析 2.市场定位 3.客户定位
物业发展建议
营销策略
销售策略
a.建筑外观 b.功能空间 c.硬件配套 d.物业服务
1.推广定位 2.推广宣传语 3.推广原则及思路 4.推广总纲 5. 媒体策略 6.阶段执行
1.销售策略
层,地上28层 总建筑面积5000平米的专业写字楼,6-10米自然采光
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