山地光伏发电EPC工程的项目管理

合集下载

光伏项目epc管理总结

光伏项目epc管理总结光伏项目EPC（工程、采购、施工）管理是指在光伏发电项目的整个生命周期中，对工程、采购和施工等方面进行全面管理的过程。

在光伏项目的实施过程中，EPC管理起着至关重要的作用。

以下是我从多个角度对光伏项目EPC管理的总结：1. 项目规划阶段：在项目规划阶段，EPC管理涉及确定项目目标、范围、时间、成本、质量和风险等方面的计划。

这包括确定项目的可行性、选址、资源分配、预算编制等工作。

同时，还需要进行政策法规的研究和环境影响评价，确保项目的合规性和可持续性。

2. 供应链管理：EPC管理涉及到与供应商的合作与管理。

从光伏组件、逆变器到支架、电缆等原材料的采购，都需要进行供应链管理，确保原材料的质量和交付的及时性。

同时，还需要对供应商进行评估和选择，建立合作关系，保证供应链的稳定性。

3. 工程管理：在光伏项目的实施阶段，EPC管理需要对工程进度、质量、安全等方面进行全面管理。

这包括施工过程中的监督、质量控制、安全管理等工作。

同时，还需要与相关部门进行沟通协调，解决施工中的问题和风险，确保工程按时按质完成。

4. 质量管理：质量管理是EPC管理中的重要环节，涉及到从项目设计、施工到验收等全过程的质量控制。

需要建立质量管理体系，制定质量控制计划，进行质量检查和验收，确保项目的质量达标。

5. 成本管理：EPC管理需要对项目的成本进行有效管理，包括预算编制、成本控制、费用核算等工作。

需要对项目的投资、支出进行跟踪和分析，确保项目在预算范围内进行。

6. 风险管理：在光伏项目的实施过程中，EPC管理需要对各种风险进行识别、评估和应对。

这包括技术风险、市场风险、政策风险、自然灾害风险等方面的管理，制定风险应对策略，降低项目风险。

综上所述，光伏项目EPC管理涉及到项目规划、供应链管理、工程管理、质量管理、成本管理和风险管理等多个方面。

全面有效的EPC管理将有助于项目顺利实施，确保项目的质量、安全和效益。

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理

Green installation总第320期（绿色安装:山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理徐策胡新余李报春（中建三局集团有限公司武汉430000）摘要：随着土地资源的稀缺性与社会对清洁能源的需求，山地光伏项目逐渐增多，山地的复杂地形条件使光伏电站在项目建设时遇到诸多困难.本文以新田县茂家20MWp分布式光伏电站EPC项目为例，对项目的综合设计、施工管理及安装技术要点进行了有益的探索，以供类似项目参考.关键词：山地光伏发电EPC总承包综合设计施工管理中图分类号：TU279文献标识码：B文章编号：1002-3607（2019）03-0059-04在山地复杂地形条件下建设的光伏电站，一般地理位置相对偏远，由于建设地表起伏不平、朝向各异，地形可使用面积不规则、分散等特点，导致设计前期施工组织设计制约因素多、施工过程有组件安装倾角难以控制、系统方阵布置难、阵列遮挡造成热斑等施工难点。

针对山地复杂地形的特点，项目团队在新田县茂家光伏电站的建设中，对项目的设计、施工、运行等全方位进行综合设计与管理，收到了良好的效果。

1项目概况新田县茂家20MWp分布式光伏电站位于湖南省永州市新田县茂家乡罗溪村以东，距新田县城区直线距离约10km,场地为丘陵地貌，地表分布着低矮植物，地形起伏不大，整个厂区地势呈现南低北高态势，场区占地56万rrf（见图1）0工程装机容量为20MW,采用国产270Wp多晶硅太阳能电池组件。

方阵支架为固定式支架，建设13个图1项目总体效果图1.6MWp太阳电池方阵。

每8组光伏支架阵列接入"I台50kW逆变器，每4台50kW逆变器接入1台交流汇流箱，每9-10台交流汇流箱并入1台1600kVA升压变压器，由1台1600kVA升压变压器将电压从480V升至35kV,构成图2发电系统原理示意图1.6MWp光伏发电分系统。

共分两回并入35kV预制舱，由预制舱以一回接入公共电网。

发电系统原理示意见图2。

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理摘要：由于山地资源的匮乏和新能源的迫切需要，使得山区光伏发电项目日益增加，山区复杂的地貌特征给光伏发电项目的建设带来了很大的困难。

文章结合一个EPC光伏发电系统的工程实例，就一体化设计、施工管理和安装等方面的技术问题作了一些探讨，希望能为有关部门提供一些借鉴。

关键词：山地光伏发电；EPC总承包；综合设计；施工管理引言相对于其它的光伏发电项目，山地光伏电站有着设计难度大、施工难度大、影响因素多、不易调控的特征，尤其是在某些地形地貌比较复杂的山区，由于地形道路崎岖等因素的影响，将大大提高电站的整体设计和施工管理的难度。

因此，本文从我国山区光伏发电的视角出发，对 EPC工程总承包模式在活动中所发挥的效能展开了研究，探索在集成管理方式下，如何恰当地解决山区光伏发电的设计和施工难题。

1案例分析与设计统筹1.1太阳能资源分析以某地区山地光伏发电EPC模式工程为例进行实例分析。

该省大约70%的区域每年的太阳总辐射量介于5000兆焦耳/米至6000兆焦耳/米之间，大约40%的区域每年的太阳总辐射量超过5500兆焦耳/米。

从总体上看，全省的总太阳辐射场呈现出南部大于北部的倾向。

但在某些特殊情况下，该区域的太阳辐射并不是由多到多，而是由多到多的变化引起的。

该县地处全国最大的太阳能资源地区，全年太阳辐射总量超过6000兆焦/平方米。

据通过审核的可行性和初步设计报告显示，该地点的年平均日辐射总量为6254兆焦耳/米。

场地内的空气品质良好，具有高的透明性，所以阳光辐射在大气中的损失比较少，场地内的太阳总辐射最小的月份与最大月份的比率为0.66，所以它的太阳能资源稳定度是很稳定的；场址区没有风沙，常年温度较低，温度较低，季节温差较小，适宜发展太阳能发电。

1.2项目选址分析场址区由多个南向的缓坡和坡顶所构成，总体上为中山缓坡侵蚀和剥蚀地貌，地形从南到北，从东到西的变化不大，场地中心的地面比周边地面低，地面高度约为1120米到1668米。

浅谈光伏发电EPC项目施工管理

浅谈光伏发电EPC项目施工管理摘要：当前国家正处于“碳达峰、碳中和”重大能源战略时代背景下，随着国家对新能源开发利用的高度重视，以光伏能源为代表的新能源大幅应用于工业领域，光伏发电技术得到了很大程度的发展。

光伏发电站建设周期较短，为确保施工进度和质量，大多数光伏电站的建设采用EPC模式。

但在项目实际开展时，往往受限因素较多，项目的建设质量很难达到预期。

因此项目建设的EPC方应做好施工管理工作，减少各类质量安全问题发生的概率，使工程质量达到设计要求。

文章以重庆某光伏电站EPC项目为蓝本，以施工管理为研究对象，分别从施工安全管理、施工进度管理、施工成本控制管理和施工质量管理等方面进行阐述，希望对光伏电站建设的项目管理有所帮助。

关键词：光伏发电；EPC项目；施工管理0前言当前我国对能源需求迅猛增长，新能源开发已经成了一个热门话题，也是解决能源问题的重要手段。

各种规模的光伏发电工程相继开展。

光伏发电属于太阳能发电，是对太阳能进行利用的一门技术。

为确保项目的建设质量达到设计要求，在项目建设过程中要加强施工管理工作。

本文先对光伏发电站进行概述，再分别从施工安全管理、施工进度管理、施工成本控制管理和施工质量管理等方面对光伏发电EPC项目的施工管理进行阐述。

1光伏发电站概述光伏发电站指利用光伏组件将太阳能转换为电能、并按电网调度部门指令向公共电网送电的电站。

1.1光伏组件光伏组件是光伏发电系统的核心。

该部分组成的作用是将太阳光的辐射能直接转换成电能,提供直流电输出,促使光伏发电系统运转工作。

1.2光伏并网逆变器光伏并网逆变器也是光伏发电系统的核心设备，该装置将太阳电池组件产出的直流电转换为交流电，推动发电系统的运转工作。

1.3直流汇流箱直流汇流箱主要作用就是对光伏电池阵列的输入进行一级汇流，用于减少光伏电池阵列接入到逆变器的连线，优化系统结构，提高可靠性和可维护性。

1.4光伏支架安装光伏支架，是为了确保光伏组件能接收到较多的太阳光源，以管控太阳光照射范围，并对光伏组件起到固定作用。

光伏发电扶贫项目EPC工程造价管理制度

光伏发电扶贫项目EPC工程造价管理制度以提高项目市场竞争能力，确保投资效益为目的，切实加强工程项目的造价控制工作，工程造价严格按照集团公司新能源工程造价控制指标和对标管理办法执行，实现“不突破批准概算和执行概算，造价控制达到行业先进水平”的工程造价控制总目标。

为此，公司按两个层级对项目实行集约化管理。

第一级为公司本部，负责建立工程造价管理体系，制定工程费用管理的有关制度和程序，负责统筹安排、解决工程造价管理方面重大、复杂、疑难问题；第二级为项目部，负责根据公司本部制定的管理制度、程序及规定具体实施。

项目部将努力做好投资计划与财务的协调管理，科学安排用款计划，以合理控制对有关工程参与方的支付。

制定造价控制措施按照设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工结算阶段分阶段进行造价控制，具体落实工程投资的“静态控制、动态管理”工作，努力做到工程静态、动态投资都有所节余。

1.1.1设计阶段造价管理1.1.1.1按照集团公司的有关规定，参照先进电源建设项目的实际情况，积极推广标准化、模块化和限额设计，合理选择设备参数和备用裕量，认真开展设计优化和设备选型工作，加强方案论证和管理。

1.1.1.2督促设计单位的施工图设计按批准的初步设计确定的范围、内容、设计原则和概算限额进行，以确保施工图预算不突破限额。

如有重大方案改变，必须先进行投资测算并报总承包单位同意后开展设计。

1.1.1.3层层控制各设计阶段投资控制目标，严格执行现行设计规程、标准和集团公司审定的技术原则及控制造价的有关规定，保证限额设计的实现。

1.1.1.4要求设计方积极推行优化设计，推广应用成熟可靠的新技术、新材料和新工艺。

对设计单位拟采用的新技术、新工艺、新产品等进行复查、核实，并对技术方案、经济指标、投产后运行的可靠性等提出意见和建议，报总承包单位。

1.1.1.5根据规划院发布的相应规模电站年度限额设计造价水平、集团公司新能源工程造价控制指标和对标管理办法，并结合项目建设所在地实际情况，力求准确完成初步设计概算的评审。

山地光伏发电EPC工程的项目管理

山地光伏发电EPC工程的项目管理发表时间：2019-06-13T10:21:40.083Z 来源：《电力设备》2019年第1期作者：曹磊[导读] 摘要：能源是人类活动的物质基础，由于我们对能源的过度依赖，导致不可再生资源已经过度开发，能源的枯竭，环境的污染，已经成为全世界、全人类共同关心的问题。

（内蒙古电力勘测设计院有限责任公司内蒙古呼和浩特市 010020）摘要：能源是人类活动的物质基础，由于我们对能源的过度依赖，导致不可再生资源已经过度开发，能源的枯竭，环境的污染，已经成为全世界、全人类共同关心的问题。

因此，山地光伏发电行业快速发展，采取EPC 模式建设过程中，业主不能对工程进行全程控制，存在投资风险，需要从投资估算、技术标书编制、投标企业的选择来控制质量。

关键词：山地光伏发电；EPC；管理我国山地光伏发电工程建设加速，对适合其特点的项目管理理论和方法的需求迫切。

由于山地光伏电站建设投资规模大，回收周期长等特点，因而其建设模式也多种多样，目前主要方式有工程总承包EPC模式、项目管理承包，主要从事山地光伏电站开发建设运营管理，目前已建设并投入运营，根据山地光伏电站各种建设模式特点，结合公司所投资建设的电站主要采用工程总承包EPC模式。

EPC 模式是指在项目决策阶段以后，从设计开始，通过公开招标对电站的进行总承包。

一、工程总承包EPC模式1、前期招标时应注意的事项山地光伏电站投资规模大，占地面积广，多是利用荒地或滩涂，地质环境复杂，很难做到一次设计到位，项目建设过程中，可能发生较多变更，产生各种经济签证，增加工程造价。

为尽量减少经济签证，需要从以下几个方面进行：（1）投资估算及设计深度。

采用EPC 模式的工程实施项目，一般是通过已批复的可行性研究的投资估算，来作为投资控制，如果可行性研究设计的深度不够，造成投资估算不规范、不准确，将对工程项目的投资带来较大影响。

因此，业主单位要对设计文件编制单位的资质、可研报告及投资估算、初步设计及概算等相关资料进行审查，审查可行性研究、初步设计程序是否合法，投资估算与概算编制是否合理规范；在设计方面，需要从项目的规模、电网结构及负荷量、接入系统电压等级、日照分析、选用设备、送出线路长度等多个方面入手，对项目的设计深度进行周密细致的分析。

浅谈光伏发电EPC工程总承包建设过程的项目管理

浅谈光伏发电EPC工程总承包建设过程的项目管理摘要：近年来，我国传统能源特别是煤炭、石油、天然气储存量的大幅缩减，以及由传统能源消耗所带来的对环境的严重污染，加快推进能源转型，实现绿色发展，是我国构建高质量现代化经济体系的必然要求。

针对此要求，我国早在2009年就出台“金太阳”等相关政策鼓励支持发展太阳能光伏等可再生能源。

在历经迄今长达10年的发展中，我国的太阳能光伏发电行业以成倍速度在迅猛发展。

截止2018年底，我国太阳能光伏电站总装机容量达1.74亿千瓦，位居世界第一。

其中，集中式电站1.24亿千瓦，分布式电站5061万千瓦。

太阳能光伏行业主要分为上游硅片、硅锭生产，中游组件、逆变器、支架等关键设备制造，以及下游的电站建设、运营等，因光伏电站的投资较大，大多数业主通过压缩电站建设周期，从而获得更高的投资收益，基于此，我国大部分光伏电站建设模式均采用EPC工程总承包模式实施。

本文对光伏发电EPC工程总承包建设过程的项目管理进行分析探讨。

一、光伏发电EPC工程总承包模式简述光伏发电EPC工程总承包，是由一家或两家组成的联合体单位来负责整个光伏项目的勘察、设计、采购、施工、调试、试运行等全过程承包环节。

相较于其他承包方式，EPC工程总承包在光伏发电工程建设中有着突出优势，有助于业主管理工作的集中，工程建设的各个环节的风险也会转移给总承包单位，对业主的利益起着重要的保障作用。

二、光伏发电EPC工程总承包建设的意义和优势光伏发电EPC工程总承包可以使业主对光伏电站工程建设实现更好的管理，因为EPC总承包单位负责光伏电站建设中各个环节并按照合同约定对工程项目的资金、工期、质量、安全等向业主全面负责。

尤其是大型百兆瓦级光伏电站，其要求总承包单位垫资能力强，并能在工期较短的要求下完成，这就需要总承包单位具有强大的资金垫付能力和优秀的技术、管理团队来完成合同内容。

基于此，实施光伏发电EPC工程总承包，对于业主方起着至关重要的作用。

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理摘要：工业化进程逐步加快的同时，环境污染与能源紧缺问题受到了全社会的高度重视，随着可持续发展理念的推广，新能源得以开发利用，太阳能光伏发电工程项目建设稳步推进，自然资源也得到科学化利用。

本文就EPC光伏发电工程进行阐述，进一步探究EPC光伏发电工程建设过程的项目管理，旨在提高工程建设的综合效益，促进其绿色、清洁、环保优势的最大化发挥。

关键词：EPC光伏发电工程；建设过程；项目管理EPC光伏发电工程属于绿色能源工程，能够基于某种工具来将太阳光能向电能转化，基于电网传送电能。

该方式不同于传统输电方式，太阳能具有环保性与可再生性，能够有效降低运行成本，与资源节约理念相一致。

在EPC光伏发电工程建设过程中开展项目管理，对于工程建设质量的提升至关重要。

一、EPC光伏发电工程就光伏发电工程项目建设实际来看，以EPC总承包模式为支持开展项目管理，能够全方位且高效化的管理设计、调试、施工与竣工全过程，承包公司在管理过程中发挥积极作用，在施工成本、进度、质量、安全等方面都承担着重要责任。

EPC总承包模式下，总承包公司应具备相应资质，无论是技术还是资金等方面都应当符合标准与要求，确保其具备专业管理水平，以促进光伏发电工程项目建设的顺利实施。

光伏发电工程中，EPC总承包模式的应用价值鲜明，对于业主方来说，能够保证管理效果，为工程建设提供支持。

对于总承包公司来说，需要客观分析并处理项目实施中的风险，包括施工风险、成本风险等，实施有效管控，以提高项目实施质量。

在光伏发电工程建设中，EPC总承包管理模式的应用，能够提高工程建设管理的便利性，防范项目实施中设计与施工之间矛盾的发生，同步推进设计与施工管理，从而有效维护工程项目的综合效益。

二、EPC光伏发电工程建设过程的项目管理（一）施工准备阶段EPC光伏发电工程项目实施之前，需要做好充分的施工准备，把握项目规模、建设情况等具体信息，加强工程前期管理，包括征地手续办理、公开招标、评审工作等，为项目的顺利实施创造优良条件。

浅谈光伏电站EPC建设工程中的项目管理

浅谈光伏电站EPC建设工程中的项目管理光伏作为可再生资源，今年来逐渐受到追捧，光伏电站的工程也越来越多，随着项目管理技术和手段的发展，光伏电站建设的施工项目多为EPC总承包方式进行建设。

在工程建設过程中EPC总承包方先进的管理方法对竣工后的投运效果有着直接的影响，本文通过对光伏电站EPC工程建设过程中的项目管理进行分析，探究项目建设中的成本、进度、质量、安全控制和管理标签：光伏发电，EPC总承包，项目管理随国民经济的飞速发展，对能源的需求量不断增加，同时一次能源经过多年开发不断减少，常规能源已经不能满足需求，因此新能源行业开始发展壮大。

太阳能作为可再生能源，相对石油、煤炭等一次能源而言有着清洁、可再生等优势，同时光伏作为绿色能源是国家支持的项目，现在光伏电站项目主要有分屋顶分布式光伏发电项目、地面分布式光伏发电集中式电站以及光伏扶贫项目。

截止到2019年6月全国光伏发电累计装机18559万千瓦，遥遥领先其他国[1]。

国家能源局表示，2019年，全国光伏发电项目建设规模在5000万千瓦左右，预计年内可建成并网的装机容量在4000-4500万千瓦左右[1]。

随着项目管理水平的发展，新建光伏电站工程多以EPC总承包方式建设，对建设过程中高效科学的项目管理是项目顺利竣工的重要工作之一。

1 光伏电站的承包模式光伏电站工程的EPC总承包模式，即承包公司负责工程的设计、施工、调试到竣工整个过程，因此承包公司将负责整个工程的施工质量、施工进度、成本和安全等问题，这也就对承包公司的的综合实力：资金实力、技术实力、管理能力等各项因素都有着较高的要求。

对于业主方而言采用EPC模式可以更好的对工程管理，减少成本、施工、质量的风险。

对于承包商而言EPC的模式能够更好的对项目进行操作施工，减少设计和施工之间出现的矛盾。

而有效的项目管理能够整体提高工程的施工效率、降低造价成本和工程风险。

2 光伏电站EPC工程中的项目管理2.1 成本控制光伏电站项目建设成本相对较高，项目成本的控制则需要贯穿始终，从项目实施开始就要制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理【摘要】随着我国社会经济的发展，以及经济发展对环境带来的影响，传统的常规能源已经无法满足社会需求，需要开发一些新的能源来代替传统的如煤炭、石油等常规能源。

如今，太阳能的开发与利用成为解决我国能源所需的重要方式，其可再生的特点，有效节约了资源，成为当前最重要的新型能源之一。

因此，EPC 光伏发电工程建设具有非常重要的意义。

在EPC 光伏发电工程建设过程中，要保证建设质量，一定要做好相关的项目管理。

本文就EPC 光伏发电工程建设中的项目管理进行了探究，旨在提高此类工程建设的整体质量。

[关键词] EPC光伏发电；工程建设；建设过程；项目管理前言：随着时代的发展变迁，传统电力工程管理由于其管理成效较差，已经无法满足电力工程的发展需求，而在EPC光伏发电工程建设过程中，必须要做好项目管理，才能提高发电工程建设质量。

因此，面对新的市场发展形式，项目管理人员必须改变传统的管理方式，借鉴国外先进的管理理念，根据自身的情况设计出与之相适应的采购管理模式，最大化地节约成本，提高项目管理效率。

本文主要对EPC光伏电站工程建设的意义和电站工程项目作了简单的阐述，论述了新形势下EPC光伏电站工程在建设过程中的项目管理，希望能够为相关管理者提供一定的参考。

一、EPC光伏电站工程建设的意义近年来，我国经济发展与生态环境之间的矛盾逐渐暴露出来，资源节约型理念开始不断深入，新能源的开发成为人们比较重视的问题。

在我国建设绿色能源工程项目中，光伏电站工程建设是其中的重要部分，这些年来发展较快。

光伏电站工程建设的发电运作流程主要是将太阳能转化为电能，然后利用电网将其输送出来。

光伏电站工程技术的优势有很多，比如不会出现能源枯竭现象；利用太阳能的可再生特点，大大节约资源成本；能够根据光能资源进行区域电站建设，不会受到更多的约束。

总体而言，因为太阳能芯片数据追踪的精确性较高，所以在这方面的运行成本也会有所降低，从而有效提高单位的效益。

山地光伏发电项目EPC项目管理研究

山地光伏发电项目EPC项目管理研究摘要：随着国际应对气候变化，要推动以二氧化碳为主的温室气体减排。

国家出台了中国方案，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。

国家大力发展可再生能源成为主流，电力建设行业，告别了火力发电时代，迎来了新能源发展的春天。

跟随国家新能源发展的号召，各大央企也加入了以光伏、风电、光热、储能等新型能源建设的行列中，仅2022年全国光伏装机容量300GW。

如此多的光伏项目的立项，对以火力发电项目管理为主的电力建设单位，面临着项目管理班子的改革和转型升级。

关键词：可再生能源项目管理光伏项目管理是一个综合性强的管理学科。

包括了项目实施过程的方方面面。

项目管理从企业对项目管理架构设计。

光伏项目管理主要有六个容易出问题的管理，其中包括：光伏协调管理，工程设计管理，工程质量管理，工程进度管理，工程安全管理，工程物资管理，经营成本管理。

一、光伏实施过程管理的主要特点：（一）施工工期短新能源光伏发电已经成为可再生能源发电的重要组成部分，加之在工程项目实施阶段，各大施工企业逐渐认识到施工管理工作的重要性，时间等于成本，时间越短，施工成本越低。

收回项目成本的时间越快，项目贷款资金的利息越少，项目企业盈利越早。

所以光伏发电站的建设速度变得愈来愈快，迄今为止国内已经有很多地区完成了新能源光伏发电项目的建设工作，而且已经通过测试实验的电网系统中得到了实际运用。

（二）设备采购成本多依据新能源光伏发电电力行业最新研究，一般光伏发电企业将大部分的成本投放在光伏元件之上，加之选购逆变器、光伏支架等辅助型设备的购买成本、光伏电站材料的采购成本占据了全部施工建材的80%左右。

但随着光伏电池组件技术的进步，光伏板的规格也从300W升级到540W。

但由于全球对P型硅材料和N型硅材料的依赖，硅材料的价格没有下降，但由于光伏单板容量的增大，整体的光伏成本还是稳中有降。

（三）山地光伏施工难度相对较大：山地主要以丘陵梯田地形较多，坡度从15°到45°不等。

浅析山地EPC光伏发电站项目工程建设过程管理

浅析山地EPC光伏发电站项目工程建设过程管理发布时间：2022-06-26T01:55:41.519Z 来源：《中国电业与能源》2022年第4期作者：刘伟冷明[导读] EPC光伏发电工程项目是指由业主直接向总承包人说明施工情况后，由总承包人为业主对工程施工过程实行规范化的管理模式，是一种全新的模式刘伟冷明中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司湖南省长沙市 410114摘要：EPC光伏发电工程项目是指由业主直接向总承包人说明施工情况后，由总承包人为业主对工程施工过程实行规范化的管理模式，是一种全新的模式，相较于传统项目管理方式更适用于工程项目的一种管理模式，能够更有效地适应能源项目的发展需要。

所以，本文主要就山地EPC光伏发电项目施工过程中的项目管理问题进行了剖析。

关键词：EPC光伏电站；工程建设；项目管理引言：在山区复杂地质地形条件下施工的光伏电站，一般地理位置都比较偏僻，但由于工程施工地点地表起伏不均、方向不同，以及地形可利用的面积不规则、分散性强等特性，导致了设计前期的施工组织设计控制因素较多、施工过程中有组件装置倾斜度不易控制、系统方阵布设困难等施工困难。

根据我国山区地区复杂地理环境的特性，在光伏电站的工程建设中，对工程项目的设计、采购、施工、运营管理等方面全面实施了综合设计和科学管理，以期取得良好的效益。

1.山地EPC 光伏电站工程建设的意义当前形势下，发展经济社会最重要的任务就是构建资源节约型社会，并且努力打造环境友好型社会。

光伏发电站主要工作原理就是将太阳能转换成电能，是一项重要的清洁能源工程，不但能够节约能源还能够起到绿色环保的功能优势。

由太阳能转化的电能是无穷无尽的，因此不怕存在资源紧缺的情况，在生产过程中也不会对周围的环境产生污染，光伏发电站产生的电能现已被应用到各个领域，这种方式深受大众喜爱。

另外，太阳能是绿色能源且可以再生，因此对光伏发电的选址没有过多要求，将光伏发电站设置在山区，不但可以减少对其他构筑物的影响，还能够增加土地利用率，对电力行业起的发展起到促进作用。

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理

５４㊀|R E A LE S T A T EG U I D E山地光伏发电E P C 总承包项目综合设计与施工管理程智卿１㊀王红斌２㊀(１．中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司㊀陕西㊀西安㊀７１００６５;２．三峡云能发电(元谋)有限公司㊀云南㊀楚雄㊀６７５０００)[摘㊀要]㊀２０２１年,全国光伏新增装机５４８８万千瓦,为历年以来年投产最多,其中光伏电站２５６０万千瓦㊁分布式光伏２９２８万千瓦;全国光伏发电量３２５９亿千瓦时,同比增长２５．１％;全国光伏发电利用率９８％,与上年基本持平.到２０２１年底,全国光伏发电累计装机３．０６亿千瓦,成为光伏发电装机第一大国.如今,光伏产业已经成为新能源投资领域最热门的行业.在资本市场上,光伏产业已经从丑小鸭变成了白天鹅 .在碳达峰㊁碳中和目标催动下,光伏项目建设的新热潮正在拉开光伏产业蓬勃发展的帷幕.为探究E P C 工程总承包模式下山地光伏发电工程设计与施工管理效果,本文以某地区的山地光伏发电项目为例,进行E P C 项目总承包的应用研究.从E P C 模式下项目设计角度出发,对影响光伏发电的因素进行把控,然后立足于项目选址的角度对光伏发电施工技术进行探究.通过分析和研究可知,山地光伏发电工程与E P C 项目总承包能够实现高质量融合,借助E P C 模式能够实现对各环节施工精准把控,达到预期设计的各项要求标准.[关键词]㊀山地光伏发电;E P C ;综合设计;施工管理;[中图分类号]TM ６１５㊀㊀㊀[文献标识码]A㊀㊀㊀㊀[文章编号]１００９－４５６３(２０２２)０９－０５４－０３引言山地光伏发电工程与其他光伏发电项目相比,具有设计难度大㊁施工难度高㊁影响因素多以及难以控制等特点,特别是在一些地质条件复杂的山区,因受地表凹凸不平且交通不便等因素影响,会极大增加发电工程的综合设计与施工管理难度.为此,本文立足于我国山地光伏发电的角度,对E P C 工程总承包模式在活动中发挥的效能进行分析,探究在一体化管理方式下妥善解决山地光伏发电设计难和施工难的问题.１㊀案例分析与设计统筹１．１㊀太阳能资源分析以云南省楚雄地区某山地光伏发电E P C 模式工程为例.从云南省太阳能年总辐射量分布图可见,全省约７０％地区年太阳总辐射在５０００M J /m ２~６０００M J /m ２之间,约４０％地区年太阳总辐射在５５００M J /m ２以上.在全省范围内,太阳辐射总量的分布趋势是南多北少.但太阳辐射分布并不完全符合南多北少这一规律,也有例外,北部河谷地区干旱少雨,日照充足,为全省太阳总辐射量最多的地区.从该图也可看出,元谋县在云南省属于太阳能资源最丰富区之一,年太阳总辐射量达６０００M J /㎡以上.根据已经审定的可研及初设报告,场址多年平均太阳总辐射量６２５０．４M J /m ２,根据«太阳能资源评估方法»判定其太阳能资源丰富程度为很丰富,资源具备开发条件.场址空气质量好,透明度高,太阳辐射在大气中的损耗较少,场址区太阳总辐射最小月与最大月之比为０．６６,其太阳能资源稳定度属于很稳定级别;场址区无沙尘天气,全年平均气温不高且气温年内变化不大,目标区域内风速不大,气候条件有利于太阳能资源开发.１．２㊀项目选址分析在项目选址阶段参考当地土地与林业部门山地规划发展意见,根据«云南省云南省林业和草原局云南省能源局关于进一步规范光伏复合项目使用林草地有关事项的通知».场址区主要由多片南向缓坡及坡顶组成,场址总体地形见下图,场址整体上属于中山缓坡侵蚀㊁剥蚀地貌,地势在南北方向上呈现南高北低,在东西方向上差异不明显,场址中部地势低于周围地势,海拔高程在１１２０m~１６６８m 之间.场址南部坡顶地形坡度一般１０ʎ~２０ʎ,局部可达２５ʎ.场址内冲沟较为发育,一般为季节性冲沟.基岩出露,场址植被发育一般,以灌木林和荒草地为主.本项目符合云南省林草政策,同意本项目的开工建设.场址区地貌(航拍)１．３㊀道路设计分析１．３．１㊀场外物流分析山地光伏发电项目选址一般会远离生活区,山区的进场道路通常崎岖不平多以盘山道路㊁陡坡和急弯等道路为主,常规大型设备运输车辆如１３m 及以上的半挂拖车很难在道路上行驶[４].因此,需要发挥E P C 总承包模式的优势,在场外物流交通方面可设计大货车中转中小型货车的陆运方式解决此类问题.为此,需要针对大中型材料以及大型设备的运输问题进行考虑,即在选址之前便需要规划好材料运输路线,对道路周边树木或坑道进行预处理,并充分考虑一些规格特殊的设备是否需要在路中进行拆Copyright ©博看网. All Rights Reserved.R E A LE S T A T EG U I D E |５５㊀分.若进入山区的道路存在桥梁或涵洞则需要在选址期间规划场外物流的行进路线,即需要对桥梁的载荷进行考虑,对构件穿越涵洞问题进行解决,从而保障在正式开始施工之后其材料的运行供应能够与施工进程相符.１．３．２㊀场内物流分析因山地光伏发电项目工程具有覆盖面积大㊁环境要求等级高以及施工材料调用管理难度大等问题,本项目以林业部门批复的道路进行规划,以总图布置划分的子阵进行分割,充分利用山区已有道路,分片交叉施工,考虑当地林业政策,尽量不破坏原有植被,所有材料均在加工场区加工,成品一次上山,减少植被破坏.１．４㊀其他设计把控要点１．４．１㊀光伏电池板倾角设计在E P C 模式下需要考虑不同设计区块光伏电池板的倾角设计,对各分区或落差较大的光伏电池板需要单独进行太阳能利用率的计算,即需要在组装光伏电池板之前对版面斜面日均太阳辐射量进行计算,然后汇总计算数据编制倾斜面太阳辐射的变化曲线图,以此方式得到版面在各种天气和倾斜角度下的稳定范围设置最佳倾斜角[５],本项目充分考虑山地坡度的影响,尽量随坡就势,打破传统一种倾角统全局的思路,碎片化设计,力求每个片区发电效率对最大化,达到整个项目发电效率最大化的目的.１．４．２㊀光伏组件的串联与阵列设计山区光伏组件的串联数量主要由逆变器的额定参数决定,即串联数量需要控制在最高输入电压与最低工作电压的最大系统电压之内,而光伏组串的实际并联数量则是由逆变器的额定容量所决定.在大型山地光伏电站建设当中,光伏组件的排布设计会直接影响组装占地和辅材用量.因此,为提升山地光伏发电系统的投资效益,在有限的空间高效利用光伏阵列产生的电能,需要纵观整个山地光伏发电项目的整体发展,设计光伏组件串㊁并联单元,通过科学化设计的方式降低各光伏设备间的线缆用量,降低施工复杂度提高施工效率.２㊀施工管理要点２．１㊀项目管理模式控制E P C 模式下的山地光伏发电项目施工管理可使用矩阵式管理组织模式,矩阵顶端的组织结构需要由相关专业管理团队组成,由项目牵头人对整个项目施工进行管理落实,其他领域的管理一同纳入项目管理矩阵的领导层,主要负责有关土建相关的设计㊁招采㊁施工以及后期各项事宜资料汇总的工作,对一些劳务分包㊁物资供应商以及技术岗位与总承包方签订合同进行管理,在保障项目施工进度㊁质量以及安全等全面管理条件下,实现有效缩短管理链条㊁提高施工目标与管理指令的目的.２．２㊀项目设计与采购层面管理作为E P C 项目的总承包商,应在投标之前做好施工管理经验与山地光伏设计领域进行融合,通过此方式在明确招标者招标意图之前了解自身能力,以此方式提高中标概率降低后续设计施工与甲方的沟通障碍,方便二者间达成利益共同体实现技术创效成果共享,形成产业技术融合的目的.首先,在项目开始的前期与中期,需要项目工程师结合现场情况提资,在项目各项计划开始实施之前,可由参建设计师共同商讨设备招采㊁相关系统功能调试以及系统间功能的协同调试,达到设计与施工的紧密结合,填补传统山地光伏发电项目施工因功能问题而需要反复重建的缺陷,例如设计要求交底不够透彻,施工方对图纸的了解存在模糊概念,导致施工需要频繁变更现有规划路线,增加重复拆改优化的施工质量问题;由交底不充分延伸的重复沟通㊁施工效率低下与资源浪费等问题.其次,E P C 模式下设计院作为分包商结构,应当对整个项目的所有专业招标文件提供技术帮助,即需要对界面分工建议㊁设备㊁材料等招标清单及控制参数进行编制.最后,E P C 模式下的项目总承包商,应当将整个山地光伏发电项目各项基本要求细化到设计工作中,即从施工阶段所需要考虑的问题延伸至施工图设计阶段,甚至可以延伸到初期项目规划阶段,实现将施工管理问题通过E P C 模式的特点给予高效解决,从而降低后续施工管理工作难度,提高施工的质量㊁速度与资源等影响施工的因素[６].２．３㊀施工区域排水设计因山地光伏发电场区地势呈上高下低走向,同时还存在部分地区凹陷低谷等地势特征,因此需要重点考虑场区主动排水设施的综合设计.受降水因素影响山区坡面会存在冲刷梁渠,若不对此问题进行考虑和治理则会在未来对电厂造成安全隐患,即严重的水土流失会影响光伏发电区域的地基结构,从而导致发电设备的安全稳定性受到威胁.因此,需要发挥E P C 模式总体设计的优势,通过前期实地考察的方式明确雨季高峰期的迎风坡面的降水情况,以此划定地区防洪等级,判断是否需要在光伏发电项目区域内设计排水系统,以引导上坡面降水从发电设备四周流过,降低雨水冲刷对光伏发电设备稳定性的影响,延长设备的实际使用寿命,保障系统的功能稳定性.２．４㊀施工技术要点２．４．１㊀光伏组件的桩基施工要点管理山地光伏不同于传统平地光伏,由于测量地形图的偏差和原始地貌的偏差,图上作业和现场实施差距巨大,需要总图设计人员和现场测量放点人员密切配合,方可顺利施工,总图设计有个反复的过程,E P C 管理模式下,设计㊁施工一体化进行,无需来回反馈,大大提高施工效率和出图准确率.由于林业政策的影响,本项目禁止场平,尽量保持原貌,管理流程如下所示.图１㊀光伏组件的基础桩施工管理流程山区光伏发电组件的基础桩施工方式主要以微孔灌注桩为主,该施工技术的特点在于桩基单体施工难度较小,对地形环境的要求相对较低,但施工桩基的数量较大且对整体规划性要求较高,小范围的桩基施工问题并不会Copyright ©博看网. All Rights Reserved.５６㊀|R E A LE S T A T EG U I D E直接影响光电项目施工的进度.在E P C 模式下可通过全流程桩点设计与平面布置阵列桩点放点,实现桩位的精准定位与高效施工,即桩点定位完成之后地表上影响施工的因素可实现一次清除,进而提高微孔灌注桩的施工效率.２．４．２㊀光伏组件安装在山区光伏发电施工活动中光伏支架的组件安装是整个施工的重点,因该环节的施工质量将会直接影响发电系统的成型效果与运行寿命,所以需要以技术人员带头牵引整体施工.同时因山地光伏电站会受到当地地形的限制,如小区域大落差或区域岩石地层等情况,其实际综合设计与施工管理难度将远大于平原地区的光伏电站,所以需要E P C 模式立足于整体设计框架对支架基础的测量放线进行管理,基于上述微孔灌注桩点位收集各功能地区的实际高程数据,然后以区域高程数据为基础进行统计分析,通过对立柱支架进行调节的方式使架构整体达到设计平整度要求.组件安装还要避免错台落差问题,进而防止组件安装完成后存在遮挡进而形成热斑效应.２．４．３㊀电缆安装与敷设由于地质情况不同,地形存在高低落差,电缆接线方式和平地有着本质不同,每个接线点处,需预留伸缩节,同时高点节点处,需预留固定锚,防止电缆拉伸.根据地质变化,选择合适的敷设方式,土质松软地区,采用直埋方式;土质坚硬地区,采用电缆槽盒形式;最大化地节约成本和减少植被破坏.结语本文对E P C 模式在山地光伏发电项目中的综合设计与施工管理进行分析,探究在复杂的山地条件下进行光伏发电项目出现的影响因素,并从E P C 模式的角度对其提出一系列解决措施,通过借助案例的方式加强分析的真实性与可行性.从上述分析中能够看出,在E P C 模式下开展的山地光伏发电活动能够实现从选址到交付的全过程控制,解决分段外包产生的技术衔接不对称问题,可以在工期㊁资金投入㊁施工质量以及施工设计等角度实现优化.希望本文的分析,能够为相关人员或单位提供参考帮助.参考文献[１]㊀赵海军．山地农光互补光伏发电安装工程施工技术研究[J ]．山西建筑,２０２１,４７(１５):１０６－１０８．[２]㊀戚宏勋,朱伟暐．山地集中式光伏项目E P C 建设关键点探讨[J ]．工程建设与设计,２０２１(０８):１５０－１５２．[３]㊀顾涛．基于E P C 模式下光伏电站建设过程的项目管理研究[J ]．建筑技术开发,２０２０,４７(１６):６１－６２．[４]㊀罗健明,邓璞,马诗钧,万华山．大型光伏电站E P C 总承包项目风险管理[J ]．东方电气评论,２０１７,３１(０３):６１－６５[５]㊀高建平,杨小兵,周发鑫,等．电力工程总承包大型新能源光伏项目建设面临的主要风险研究[J ]．中国科技纵横,２０１８．[６]㊀谭贺天．E P C 总承包项目设计全过程管理与实施要点[J ]．价值工程,２０１８,３７(０７):２３－２５．(上接第５３页)㊀的资料及时补充㊁上报,完成归档.２．９㊀重视交楼环节的策划在交楼前,应当由合同方进行项目风险的预防监控会议,对全装修住宅项目进行统筹策划,对可能引起业主与客户争议的质量问题与销售问题进行讨论,排除销售风险,判断项目是否已经满足交付条件,综合确定可以交付后再确定交楼时间,梳理是否具备提前看房的可行性,由企业内的有关部门共同对项目进行评估,预先进行自查能够有效消除潜在的质量安全隐患,也有助于在后续看房阶段解答业主的问题.提前看房组织完成后要继续接受业主与客户的检验,确保项目质量和建设结果完全符合要求后再确定交楼时间和交楼流程.交楼时应当对业主客户的身份进行核实,由房修工程师全程陪同看房,在现场对业主的问题作出合理的解答,对可以交楼的业主要签署合同材料,并发放交楼的有关材料以及房屋装修说明等.交楼全流程中项目经理应当及时与各方沟通,与其他有关部门共同对住宅质量和交付标准进行验收,在交房现场也要做好说明,保证交楼服务质量.３㊀结论全装修住宅项目是一项系统性强的工程,推行全装修住宅是当前房地产行业发展的主要趋势,在开发㊁设计㊁施工㊁监理㊁服务等不同方面落实项目管理,能够更大程度上发挥全装修住宅项目的优势,缓解全装修住宅项目建设过程中暴露出来的问题.房地产企业需要不断探索更有效的住宅全装修管理模式,使全装修住宅走上产业化发展道路.参考文献[１]㊀范金友．浅谈房屋住宅项目精装修管理[J ]．建材与装饰,２０２０:２１１－２１２．[２]㊀孙祯．住宅项目批量精装修工程全过程管理实战概论[J ]．名城绘,２０１９:０１２８－０１２８．[３]㊀杜德军．全装修住宅项目施工质量管理研究[J ]．建筑建材装饰,２０１９:１９－２０．[４]㊀张云海．地产住宅项目精装修管理及相关问题要点研究[J ]．四川水泥,２０２０:１８０－１８０．Copyright ©博看网. All Rights Reserved.。

山地光伏发电 EPC 总承包项目综合设计与施工管理

山地光伏发电 EPC 总承包项目综合设计与施工管理摘要：在复杂地形条件下的建设光伏电站,一般相对偏远的地理位置,由于表面不均匀的结构,对不同,可以使用区域的不规则地形,分散,等等,导致设计的早期阶段施工组织设计约束条件,施工过程有更多的组件安装角是很难控制,系统广场布局困难,数组视图的热点，如建设的困难。

关键词：山地光伏发电；EPC总承包；综合设计；施工管理1 施工组织设计要1.1 报批报建管理项目实施前期，项目部应协同业主，对接报批报建相关单位，促成发改委成立项目建设指挥部，在发改委的指导下，收集、理清报建相关工作及流程，图1为办理报建报批有关手续及相关单位。

图1报建管理框架1.2 项目管理模式设计项目采用矩阵式管理组织模式（见图2），项目组织由相关专业管理团队来组织，作为牵头人进行总承包管理，其他专业单位纳入项目管理领导层，进行土建相关设计、招采、施工等管理。

所有专业分包（土建）、劳务分包、物资供应商均与总承包方签订合同，项目总承包部进行进度、质量、安全等全面管理，缩短管理链条，目标明确，指令高效。

图2项目矩阵式组织架构1.3 项目设计与采购管理（1）作为EPC总承包商，应将施工管理经验和设计院光伏领域设计经验充分融合，共同领悟业主需求，减少设计施工沟通障碍，达成利益共同体，共享技术创效成果，形成技术合力，互取优势资源整合。

（2）项目实施前期及中期，项目专业工程师进行现场情况提资，项目实施过程中，设计师共同参与设备招采、系统功能联动调试，性能调试，实现设计与施工紧密结合，有效互补解决传统项目的常见问题，如设计交底深度不够，施工方图纸未吃透；变更频繁，重复拆改量大；问题重复沟通，效率低下造成资源浪费；设计缺陷导致功能不全等。

（3）设计院作为分包商，对项目所有的专业招标文件提供技术支持，提交界面分工建议、材料/设备招标清单及控制参数。

（4）作为项目的总承包商，把现场详细情况及深化设计工作从施工阶段前延至施工图阶段，甚至前延到初设阶段，更早、更好地解决施工、技术、商务问题，不把问题留到施工阶段，有利于施工进度、工程成本和工程品质。

光伏发电EPC工程的项目管理

光伏发电EPC工程的项目管理发布时间：2021-06-30T02:29:51.510Z 来源：《河南电力》2021年3期作者：陶正龙[导读] 随着我国当前社会经济工业化的快速发展，常规化石能源消耗日渐加剧，为了使新能源能够提升自身的发展水平，需要加强对光伏发电项目建设重视程度（南京中核能源工程有限公司江苏南京 210000）摘要：随着我国当前社会经济工业化的快速发展，常规化石能源消耗日渐加剧，为了使新能源能够提升自身的发展水平，需要加强对光伏发电项目建设重视程度。

光伏发电属于新型的清洁能源项目，利用太阳能本身可再生的清洁特点，可以缓解我国的化石能源压力，为了保证项目的有效实施，应在光伏项目实施中充分发挥EPC管理模式的优势，实现项目实施的全过程可控在控。

本文主要论述光伏发电EPC 工程项目管理的内容。

关键词：光伏发电；EPC工程；项目管理一、EPC光伏发电工程建设和项目管理的概述在进行光伏发电EPC工程项目管理工作中，需要了解光伏发电项目本身的特点，从而为后续项目科学实施提供重要的基础。

随着我国当前资源节约和环境保护理念的不断突出，光伏发电工程的优势是比较明显的，尤其是其属于一种绿色清洁能源工程，在实际建设时需要利用太阳能光能转换为电能，之后再完成电网和电能之间的输送。

与传统出现方式存在着一定的差异性，由于太阳能能源是取之不尽，用之不竭的，在多能互补的模式下能够实现资源的合理性调配，避免出现能源浪费的问题。

在EPC管理模式中需要将设计、采购、施工进行相互融合，构成完整性的总承包模式，在光伏发电项目实施前，在业主和承包商签订合同中将设计、采购及施工等环节纳入到合同中，在合同中约束双方的权利和义务。

在项目实施中总承包商全过程控制好项目的质量、安全、进度、成本等，使光伏发电项目符合图纸、规范及法规的要求。

光伏EPC工程管理模式和其他行业EPC工程项目存在一定的差异性，总承包商需要根据项目实际情况了解项目管理的主要特征，所涉及到的范围是比较广的，同时专业性较强，能够灵活的应对在光伏发电工程建设时的一些问题，提高实际的管理水平。

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理

EPC光伏发电工程建设过程的项目管理摘要：在当今社会人们越来越重视到对于资源的保护问题，特别是在当今时代，越来越多的人们重视社会总体发展趋势，越来越从资源促发展型社会，转化为资源节约型，绿色可持续发展型社会，越来越成为总体发展趋势。

相应我国企业发展出现了越来越多的节能型企业的发展，近些年来，EPC光伏发电站工程建设力度也越来越大，成为电力输出一个十分重要的部分。

本文针对于EPC光伏发电站工程建设项目进行具体的分析。

关键词：EPC光伏发电；工程建设；项目管理前言自从“十三五”开始以后，特别是社会发展的需要的驱动，我国的大型光伏发电站建设在短暂的时间里这些年取得了很大的的成就，EPC光伏电站为我国社会需要输送了越来越多的电量，在我国电力需求中，占据了越来越重的部分，同时，对于资源保护方面，利用太阳能，促进了我国资源保护的发展，在近些年越来越收到社会的重视和关注。

因此，在今后，对于EPC光伏电站更要进行更好的管理和建设。

促进我国EPC光伏电站的发展。

1EPC光伏发电工程建设种项目管理简介随着绿色可持续成为时代的主流方向，节能环保企业得到快速的发展，特别是EPC光伏发电站工程建。

EPC光伏发电站工程主要是通过利用太阳能，将太阳能转化为电能，一方面可以为我国发展提供电力，另一个方面利用太阳能，在一定程度上能够促进我国建设资源节约型、环境友好型社会的快速发展。

我国目前的EPC光伏发电站工程建设通常是采用EPC总包管理模式，以总承包单位为中心，对于FPC光伏发电站工程建设的各个方面进行管理，促进我国EPC光伏发电站工程的快速稳定发展。

2EPC光伏电站工程建设项目管理的要点2.1EPC光伏电站工程施工进度管理EPC光伏电站工程在施工过程中，有很多方面需要重视，比如施工建设过程中的施工图纸设计、施工材料选购选择、工程具体建造和包括各项的收尾等多种工作，涉及单位比较广和相对比较复杂。

针对于一个普通的EPC光伏电站工程的具体施工建设过程大致需要投入3个月的时间，进行施工建造，所以，在这个3个月时间内，必须对于EPC光伏电站工程施工建设进行投入重视，进行对于EPC光伏电站工程进行合理的控制。

光伏发电扶贫项目EPC工程质量管理制度

光伏发电扶贫项目EPC工程质量管理制度为实现项目的质量总体目标，项目部将在设计、制造、施工、调试等工程质量主要控制阶段严格执行优化设计、招标投标、控制造价、达标投产等基本建设程序，建立健全IS09000质量保证体系，对各施工承包商实施科学的全过程、全方位的程序化管理，并建立层层负责的质量责任制，实现精细化管理，严格过程质量控制，全面提高光伏电站系统投产和整体移交水平。

1.1.1工程质量目标工程整体质量合理先进；质量零事故；阶段性监检一次性通过率100%；技术指标达到性能保证值。

1.1.2工程质量组织与职责1.1.2.1上新井光伏发电项目施工承包商参与工程建设，为确保工程建设质量及高标准如期投产，项目部对工程质量工作实行全面管理。

建立质量管理组织机构，各承包商必须在各自工作范围，按其职能认真作好质量管理工作，保证质量体系的正常运行。

1.1.2.2项目部根据总承包建设合同代表总包单位对工程质量实施全过程、全方位的管理，对总承包合同范围内的工程质量负责。

1.1.2.3项目部应依据法律、法规、合同、集团公司的有关文件、业主以及总包单位的体系文件对工程建设质量进行管理，以保证工程的质量始终处于受控状态。

接受业主和项目监理机构的监督和管理。

1.1.2.4工程各承包商是工程质量的直接责任者。

应对各自的合同范围内的工程质量负责；应按照标准化、规范化的要求，建立、健全本项目的质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。

1.1.2.5项目部负责组织成立总承包范围内的质量管理网络，质量管理网络应覆盖设计、设备、施工、调试等承包商。

定期开展质量监督检查活动，以保证工程质量处于受控状态。

1.1.2.6工程开工前，项目部配合业主与地方质量技术监督部门办理特种设备检验、办证等相关事宜。

1.1.2.7业主负责组织成立达标投产组织机构，项目部按业主要求，组织成立总承包范围内的达标投产组织机构，在业主领导下，开展达标投产工作。

9.3.2.8 项目部负责光伏组件到场后及安装后的检测工作。

光伏发电扶贫项目EPC工程物资管理制度

光伏发电扶贫项目EPC工程物资管理制度1.1.1工程物资管理原则总包单位将及时准确做好工程所需物资供应的计划、采购、订货、监造、运输、检验工作，全面实行物资招标采购订货方式，力求质优价廉，满足工程建设的顺利进展。

施工承包商应编制物资到货计划、到货卸车管理办法、物资保存管理制度，物资二次搬运管理措施以及物资出入库管理规定等制度，完善出入库管理台账及物资保管记录。

项目部负责甲供物资的发货，施工承包商负责物资的现场接收、保管。

施工承包商采购的物资由承包商自行管理。

施工承包商进行出入库管理，由总包方进行监督管理。

1.1.2物资采购范围划分1.1.2.1设备根据采购者的不同，可分为：（1）总包单位、项目部采购部分：由设计院提供的设备清册范围内的所有设备。

（2）施工承包商采购部分：朝阳上新井光伏发电项目除以上所列设备的其他部分。

1.1.2.2材料根据采购者的不同，可分为：（1）总包单位、项目部采购部分：（2）施工承包商采购部分：除甲供外的所有其他材料均由施工承包商负责采购供应。

1.1.3物资的采购1.1.3.1设备招投标管理（1）总包单位采购的设备和物资根据集团公司《招投标管理办法》分为集中招标和非集中招标两部分。

属于集中招标范围内的设备和物资采购由集团公司招标中心负责组织实施，招标人为集团公司，定标由集团公司招投标领导小组负责。

集中招标范围以外的设备和物资采购由总包单位负责组织实施，招标人为总包单位，定标由总包单位招投标领导小组负责，1000万元及以上的招标结果报集团公司备案。

（2）总包单位、项目部负责组织设备和物资招标工作。

负责招标文件的编制、审查工作；负责评技术和商务部分评标，包括：技术响应、供货范围（包括备件、消耗品和专用工具等）、接口位置和方式、现场服务、监造计划、交货计划和培训等全部技术问题和范围事宜，并对投标书以上问题进行澄清，编写技术评标报告，对各投标商根据技术特点和技术档次进行打分。

（3）项目部负责合同谈判工作。