浅谈如何选型ERP软件

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浅谈ERP选型与实施

一
条产品和业务线，用友软件同时开展企业信息化及管理培训教育服务、在线应用服务。用友软件集团产业布局分为三大模块，分别为企业管理／Ｒ软件；ＥＰ财政、金融、烟草、电力等行业应用软件；软件外包、教育培训、在线应用服务等软件服务业务。用友在国内品牌中知名度最高，用友相对完善的覆盖全国各地的渠道、产品线全、拥有资金优势、用户基数大。５ＩＦＲＩｆ￣专注于向制造和分销行业（）Ｏ。ｎｒＮｏ企业提供企业应用的软件供应商。ｎｒ供集成的解决方案包括供Ｉｆｉｏ￣应链计划、关系管理、需求管理、Ｒ、ＥＰ仓库管理、市场驱动的分销以及业务智能。ｆ产品好，Ｉｏｎｒ产品线丰富，价格适中，在中端市场拥有较强的竞争力。６金蝶。（）金蝶在中国大陆拥有４家营销、６服务为主的分支机构和６００多家代理商，金蝶营销、服务及伙伴网络遍及２１２个城市和地区。金蝶在过程品牌中知名度高，用户基数大，渠道广。产品基于ＢＳＯ平台，个性化能力较强，因此而形成了一定的技术且
分为国外和国内两大类，中国大陆以外的ＥＰＲ软件大致可分为两类：一类是欧洲的ＥＰ（，Ｒ￣件基于欧洲企业内部的精细化管理，注重财务核算和管理会计分析。另一类是美国、中国台湾的软件，基于美
国、中国台湾企业的集中生产制造，注重对产品的制造和物流的管理。国内的ＥＰ￣品，Ｒｊ主要有两个方面的来源，一是厂商在国￣ＥＰｂＲ软件基础上结合国内企业实际情况直接开发的ＥＰＲ产品，如北京利
及服务提供商，在咨询服务、￣Ｊ软件及解决方案等方面具有优ＩＴ、势。浪潮在制药、造纸等行业具有明显优势，用户忠诚度较好，具有与浪潮集团整合的优势，在高端市场有一定竞争力。目前正与微软

ERP软件选型原则

ERP软件选型原则ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。

在软件选型前，作为战术或微观分析，还必须进行业务流程分析和信息流程分析。

企业可以有各种问题和理想的解决方案，把理想的流程描绘出来，作为同咨询公司或软件公司洽谈的依据，经过双方协商确认，作为ERP项目定义的内容，也是项目交付验收的标准。

以下是ERP选型的五原则，遵循这些原则，即使不能保证百战百胜，也能极大幅度地减少决策失误，为信息化的成功创立良好基础。

(1)实用性原则根据企业信息化规划，ERP软件必须以能适合自己的企业使用为第一原则，要以能够满足今后3～5年的功能需要为考察的重点，不能片面追求“最好的”软硬件，无需追求技术最先进性和功能最强大性。

信息技术是飞速发展的，即使选择现在认为“最好的”软件，也无法确保今后的状况。

(2)成熟性原则应选择成熟的、流行的技术和产品，重点考察是否有成功的用户、是否有系统化的完整解决方案，不要选择未经实践证实的产品。

选择成熟的产品，可以减少实施的不可预见性，降低实施风险，有效防止投资失误。

(3)开放性原则ERP软件的开放性有助于系统的二次开发、集成、整合和完善，因此，系统必须有开放性，能与相关的软件实现无缝连接，能不断进行更新和完善。

但需要提出的是，开放性必须是适当的。

过度的开放，不仅没有实际应用价值，还会带来一定的危害。

比如，保密数据的安全性、系统管理员的权限过大等等，都是由于过大开放性而造成的。

至于开放性的程度如何，则需要根据本企业的信息化战略规划和信息化人才而确定，总之，开放性适当即可。

(4)发展性原则一旦选择ERP系统，从不同的程度上，企业对系统开发商和IT人才有所依赖，无论是二次开发，还是系统的改善，一方面，企业需要培养自己的开发人才和管理人才，这是非常关键的，没有优秀的IT人才，任何良好的系统也无法正常地运行；另一方面，企业必须选择实力强、前景看好的开发商，保证其能够提供持续、可靠的服务，这是ERP系统能够不断充实、不断完善的保证。

erp选型调研报告

erp选型调研报告ERP选型调研报告一、研究目的本次调研旨在选择一款适合公司业务需求的ERP系统，以提高公司的管理效率和降低成本。

二、调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和专业论坛了解市场上常见的ERP系统，包括其功能特点、用户评价等信息。

2. 线下调研：与一些同行企业进行交流，了解他们使用的ERP系统的优缺点，以及实际应用中的一些问题和经验。

三、调研结果经过调研，本次报告总结了以下几款ERP系统的特点和推荐程度：1. SAP ERPSAP ERP是全球知名的ERP系统供应商之一，拥有丰富的业务功能和灵活的模块配置。

它的优势是适用于中大型企业，涵盖了几乎所有业务流程。

但是，由于其庞大的规模和复杂性，需要投入较高的成本来实施和维护。

因此，对于小型企业来说，可能不太适合。

推荐程度：★★★☆☆2. Oracle ERPOracle ERP是另一家领先的ERP系统供应商，也是一个综合性的解决方案。

它具有强大的数据分析和决策支持功能，适用于需要进行大量数据处理和分析的企业。

然而，由于Oracle ERP的定制化程度较高，对于一些企业来说实施周期可能会比较长，并且需要较高的技术支持。

推荐程度：★★★☆☆3. Kingdee ERP金蝶ERP是国内比较知名的ERP系统供应商，适用于中小型企业。

它具有较为全面的业务功能和适应性，同时又相对便宜和易于实施。

然而，一些用户反映，在使用过程中可能会遇到一些稳定性和性能方面的问题，需要及时解决。

推荐程度：★★★★☆4. Ufida ERP用友ERP是国内ERP系统市场的领导者之一，也广泛应用于各行各业。

它提供了丰富的模块和功能，适应不同行业和企业规模的需求。

同时，用友ERP的技术支持和售后服务也备受好评。

唯一的缺点是其定制化程度较低，不适合那些有特殊要求的企业。

推荐程度：★★★★★四、结论与建议综合以上调研结果，我建议公司选择Ufida ERP作为我们的ERP系统。

它具有全面的功能和适应性，能够满足公司不同业务流程的需求。

国内外主流ERP商用软件的比较分析

工商121 12457115 王秋凤国内外主流ERP商用软件的比较分析随着现代化经济和网络的发展，ERP商用软件的应用也越来越广泛了。

下面我就国内外主流ERP商用软件进行一些比较分析。

国内ERP软件金蝶软件金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。

金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。

优点：集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。

缺点:1不注重软件内部控制功能2.反记账、反结账功能不够完善 3.审计功能不强4、缺少高层次管理产品5、市场运营模式较滥用友ERP软件用友软件集团公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。

优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；缺点：1..系统采用两层结构，部署受到一定限制。

2.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。

3.管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。

国外ERP软件SAGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。

它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。

世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。

中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。

erp选型的基本原则

erp选型的基本原则
1. 业务需求优先。

选择ERP系统应该根据企业的实际需求，重点关注其支持的业务范围、功能和性能是否符合企业要求，而不是选择某一家供应商或具有某一款知名软件。

2. 可靠稳定。

ERP系统应该具备良好的稳定性和可靠性，避免因为软件故障或者系统崩溃等问题导致企业生产经营受损。

3. 技术先进。

ERP在技术方面应该具备先进、可扩展、易集成的特点，并且能够支持企业未来的发展方向和技术需求。

4. 易于实施和维护。

ERP系统应该易于安装、配置、维护和管理，且有一个完善的后续支持和服务机制，尽可能降低企业在实施和使用过程中的成本和风险。

5. 成本效益。

ERP系统应该在功能和性能满足企业要求的前提下，尽可能降低企业采购和使用成本，从而保证企业在ERP系统的使用过程中的成本效益。

国内外ERP软件特点比较

国内外ERP软件特点比较随着企业管理的不断发展，对于企业资源计划（ERP）软件的需求也越来越高。

ERP软件通过整合企业的各个部门和业务流程，提高企业的运营效率和管理水平。

在国内外市场上，有许多不同的ERP软件可供选择。

本文将比较国内外ERP软件的特点，分析其优势和劣势。

国内ERP软件特点：1.国内ERP软件通常更加适应国内企业的业务和管理模式。

由于国内企业的特点和需求不同于国外企业，因此国内ERP软件更加注重解决本地化问题和适应国内市场。

2.国内ERP软件在价格上通常更加具有竞争力。

由于国内ERP软件开发成本相对较低，因此它们往往能够以较为合理的价格提供给企业使用。

3.国内ERP软件在实施和维护方面更加灵活。

由于国内ERP软件的开发和维护团队在国内，因此他们更能够快速响应企业的需求和解决问题。

4.国内ERP软件通常具有更好的本地化支持。

国内ERP软件能够更好地适应国内企业的财务、税务和法律要求，帮助企业更好地满足监管标准。

国外ERP软件特点：1.国外ERP软件通常更加稳定和成熟。

由于国外ERP软件开发公司在市场上的竞争更加激烈，他们更注重软件的稳定性和可靠性。

2.国外ERP软件通常具有更先进的功能和技术。

由于国外ERP软件开发公司拥有更加丰富的资源和技术实力，他们能够在软件功能和技术方面提供更加先进的解决方案。

3.国外ERP软件更能满足国际化需求。

由于国外ERP软件开发公司在多个国家都有客户和用户，他们更注重多语言和多货币的支持，能够更好地满足跨国企业的需求。

4.国外ERP软件在用户体验和界面设计方面更加出色。

由于国外ERP 软件开发公司更注重用户体验和界面设计，因此他们的软件往往更加直观和易于使用。

无论是国内还是国外的ERP软件，都有其各自的优势和劣势。

选择适合企业需求的ERP软件，需要考虑企业规模、业务需求、预算限制、技术支持和用户体验等方面的因素。

企业应该在选购ERP软件之前，充分了解企业的需求，并进行充分的市场调研和试用，以选择最合适的ERP解决方案。

ERP系统选型的过程和方法

在中国管理软件行业内有这么一句话“不上ERP是等死，上了ERP是找死”，可见大家对ERP系统是既亲近又恐惧。

ERP进入我国后高达70%的失败率让众多企业望而却步，很大程度上就是因为没有做好ERP实施的第一步工作--软件选型。

遵循科学的选型过程并采用有效的选型方法是ERP实施成功的重要保证，本文正是在此情况下应运而生。

（软件试用地址/）1、ERP系统选型的基本原则由于ERP系统的复杂性，企业在选择产品时应遵循如下几个原则。

1.1 适用性原则ERP系统选型是针对某一特定企业进行的，选择的标准是相对于本企业最优，而不是简单的对各家ERP供应商应用软件产品的优劣进行排序。

这意味着适用于该特定企业的 ERP 软件产品，不一定也适用于其他企业。

被该特定企业选中的ERP系统不一定是最优的，未被选中的也并非一定是不好的，但被选上的对该特定企业来说应该是最优的。

1.2 符合企业集成环境企业在应用ERP系统时，往往要与其他系统集成起来，比如将ERP系统同CAD/CAM、自动化系统集成起来形成CIMS制造环境。

但由于企业在规模、生产类型和行业特征上的区别，其面临的ERP环境相对于其他企业也是不同的，有时候甚至存在相当大的差异，具体表现在集成对象、集成方法等方面。

因此，企业在选择ERP软件时还必须全面考虑日后的集成环境，在此基础上做出最优选择。

1.3 遵循科学的选型过程和有效的选型方法科学的选型过程能够使企业全面考虑自身情况和各ERP供应商的产品与服务，使其既能知己知彼，百战不殆，又不会漏掉潜在的对本企业来说优秀的软件，造成不必要的损失。

大部分企业在ERP系统选型的最后阶段往往面临三两个优秀产品而无所适从的情况，此时必须采用有效的选型方法，综合考虑选型各方面的因素，才能做出正确决定。

2、ERP系统选型过程ERP系统选型对于企业ERP项目的成功非常重要。

可以按步骤进行选型。

①创造愿景愿景为企业中所有成员指明了努力的方向，通过创造极具挑战性和吸引性的愿景，可以有效激发员工的热情和斗志，调动他们的积极性。

ERP软件测评指标及评定细则

ERP软件测评指标及评定细则引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件是管理企业业务流程和信息的重要工具。

由于市场上存在大量的ERP软件选择，因此对这些软件进行测评和评定就显得非常必要。

本文将介绍ERP软件测评的指标及评定细则，为企业在选择与实施ERP软件时提供参考。

1. 功能性指标在选择ERP软件时，功能性是考虑的首要因素。

下面列举一些关键的功能性指标：1.1 系统集成能力•ERP软件提供的功能是否能够集成企业各个部门的业务流程和数据。

•是否可以实现与其他企业软件（例如CRM系统）的无缝集成。

1.2 业务流程管理•是否提供全面的业务流程管理功能，以支持企业的核心业务。

•是否能够自定义业务流程，以适应企业特定的需求。

1.3 综合报表和数据分析•是否提供各种报表和数据分析工具，以满足企业对数据的分析和决策需求。

•是否支持自定义报表和数据可视化。

1.4 供应链管理•ERP软件是否具备供应链管理功能，包括采购、物流、库存管理等。

•是否能够协调和优化企业的供应链活动。

2. 可用性指标除了功能性外，ERP软件的可用性也是一个非常重要的考虑因素。

以下是几个关键的可用性指标：2.1 用户界面友好性•ERP软件的用户界面是否简洁明了、易于操作。

•是否提供可自定义的界面和布局。

2.2 学习曲线•新员工是否能够快速学会使用ERP软件。

•是否提供在线帮助文档和培训教程。

2.3 系统稳定性和可靠性•ERP软件是否稳定运行，不存在频繁崩溃或数据丢失等问题。

•是否有良好的技术支持和维护团队。

2.4 移动端支持•ERP软件是否提供移动端应用，以便员工可以随时随地访问和使用系统。

3. 安全性指标对于企业来说，数据安全是至关重要的。

以下是几个关键的安全性指标：3.1 权限管理•ERP软件是否提供细粒度的权限管理，以确保只有授权人员可以访问敏感数据。

•是否能够记录和追踪用户操作。

3.2 数据备份和恢复•ERP软件是否提供自动数据备份和灾难恢复功能。

企业软件竞品分析

企业软件竞品分析随着信息技术的迅猛发展，企业对于软件的需求也越来越多样化和复杂化。

为了满足不同企业的需求，市场上涌现出了众多的企业软件竞品。

本文将对几种常见的企业软件进行分析，包括ERP软件、CRM软件和人力资源管理软件。

通过对竞品的比较和评估，帮助企业选择适合自己的软件解决方案。

一、ERP软件分析企业资源计划（ERP）软件是针对企业运营管理全过程的信息化解决方案。

常见的ERP软件有SAP、Oracle和Microsoft Dynamics等。

它们都提供了一系列的功能模块，包括财务管理、供应链管理、生产管理等方面。

1. 功能比较SAP是全球最大的ERP软件供应商，它的功能非常强大，适用于大型企业。

Oracle提供的ERP软件适用于中大型企业，具有高度的可定制化能力。

而Microsoft Dynamics则更适合中小型企业，它提供了较为简化的功能模块，易于使用和管理。

2. 成本比较SAP和Oracle的ERP软件价格较为昂贵，不仅包括软件许可费用，还需要支付实施、培训和维护等成本。

相比之下，Microsoft Dynamics的价格相对较低，适合预算有限的中小型企业。

二、CRM软件分析客户关系管理（CRM）软件帮助企业建立和维护客户关系，提高销售和市场营销效率。

常用的CRM软件有Salesforce、SAP CRM和Microsoft Dynamics CRM等。

1. 功能比较Salesforce是全球领先的CRM软件供应商，提供了丰富的功能模块，包括销售管理、客户服务、市场营销等方面。

SAP CRM的功能与SAP的ERP软件紧密集成，适用于同时使用SAP ERP的企业。

Microsoft Dynamics CRM具备良好的微软生态系统整合能力，适用于使用微软其他产品的企业。

2. 用户体验比较Salesforce的用户界面友好且易于操作，学习曲线较低，适合新手使用。

SAP CRM的界面简洁，但学习和使用难度较大。

ERP选型研究

随着信息技术的发展和企业管理的不断提高，企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning，ERP）作为当今企业管理的一大
工具，有着非常广泛的应用。

ERP系统的采
购与实施对企业来说是一项复杂的任务，而ERP系统的选型就是实施前最重要的环节之一。

ERP系统的选型直接关系到接下来的实
施效果和成本控制，同时也对企业的未来发
展产生着重要的影响。

在进行ERP系统的选型时，企业需要考虑多个方面的因素。

首先，企业必须全面了解所
有可用的ERP系统，并根据实际需要进行筛选。

其次，企业需要了解自身的业务规模、
业务流程、组织结构以及技术基础，进而确
定ERP系统的功能需求和配置要求。

同时，企业还需了解供应商的实力和技术水平，综合考虑供应商的价格、技术支持和服务水平等因素，最终确定ERP系统的选择方案。

ERP系统的选型不仅要注重系统的功能和性能，同时还要注重实施过程和成本控制。

在实施过程中，企业应该对人员、时间和预算进行合理规划，确保ERP系统能够按时按质地完成实施进度。

此外，企业还应考虑ERP 系统对业务的挑战和对组织结构的改变，合理安排变革管理，提高ERP系统的全员使用率。

ERP软件选型报告

3.高新技术的不断创新，促使产品设计过程越来越短，升级换代迅速，产品生命周期进一步缩短，导致设计更改频繁，版本控制复杂，管理非常困难。
4.客户需求的多样化，要求制造商能提供多种配置的产品供选择。客户要求的交货期越来越短，经常出现插单，生产计划编制、调整困难，生产跟不上客户的需求，严重影响对客户的交期承诺。
3
企业各部门都依据同一数据库提供的信息，按照规范化的处理程序进行管理和决策。手工中那种信息不通、情况不明、盲目决策、相互矛盾的现象得到改善。
企业的资源得到合理应用，基于物料清单和优先级的计划，能够减少物料短缺，减少排队等待时间，因而将缩短生产周期，提高生产率。降低了库存，包括原材料、在制品和产成品的库存，从而降低资金占用，提高资金周转率。提高了按期交货的履约率，提高了客户服务质量。
（2）成功案例：
Ace Plastics 是香港最大的工具制造商精英制模有限公司(Ace Mold Company Limited)下属全资子公司，主要生产塑料注塑工具、模具及五类产品的二次加工，即消费品、插接件与开关、化妆品及包装和工业品。近十年来，公司持续发展，目前已在深圳和上海建立了三家制造厂，生产总面积 400,000 平方英尺，客户遍布中国华南和华北，以及欧洲和北美地区。2004 年，Ace Plastics 与 Ace Mold 的销售额达到 3500 亿美元。目前，两家公司在中国、美国及英国拥有 1,800 多名雇员。
实施用友 ERP 系统前存在问题：
公司没有一个统一的管理信息化工具，各部门数据独立，交叉作业时信息不能共享，办公效率较低。由于手工管理订单，信息重复录入，订单的执行情况、变更情况和交货状况很难实时掌握，订单查找、核对占用了大部分工作时间。公司对于物料状况、生产状况的信息难以掌握，在没有正确信息支持的情况下编排生产计划，往往在执行计划时发生问题造成生产计划的变动。

ERP选型评估报告

ERP选型评估报告一、引言ERP（企业资源计划）系统是一种集成化的管理信息系统，能够匡助企业实现资源的有效配置和管理，提高生产效率和管理水平。

本报告旨在对多个ERP系统进行评估和比较，为企业选择合适的ERP系统提供参考和决策依据。

二、评估方法1.需求分析：对企业的业务流程、组织结构、功能需求等进行详细调研和分析，明确ERP系统的具体要求。

2.功能评估：根据需求分析结果，对各个ERP系统的功能进行评估，包括核心模块、扩展功能、报表生成等。

3.技术评估：评估ERP系统的技术架构、数据库管理系统、安全性、可扩展性等方面的能力。

4.用户体验评估：通过实地考察和用户体验调查，评估ERP系统的界面友好度、操作便捷性等。

5.供应商评估：对ERP系统供应商的资质、服务支持、售后保障等进行评估，确保供应商的可靠性和稳定性。

三、评估结果基于以上评估方法，我们对以下几个ERP系统进行了评估和比较：1. ERP系统A需求分析：该系统能够满足企业的核心业务需求，包括销售管理、采购管理、库存管理等。

但在人力资源管理方面功能较弱。

较为丰富，能够满足企业的特殊需求。

技术评估：系统采用先进的三层架构，数据库管理系统稳定可靠。

具备良好的安全性和可扩展性。

用户体验评估：系统界面简洁明了，操作流程清晰，易于上手。

但在报表生成方面需要进一步优化。

供应商评估：供应商具备丰富的实施经验和技术支持团队，能够提供及时的售后服务。

2. ERP系统B需求分析：该系统能够满足企业的核心业务需求，包括销售管理、采购管理、库存管理等。

在人力资源管理方面功能较为强大。

功能评估：系统的核心模块功能完备，支持多语言、多货币等特性。

扩展功能相对较少，需要根据企业需求进行定制开辟。

技术评估：系统采用先进的云计算架构，具备高可用性和弹性扩展能力。

数据库管理系统采用主流的关系型数据库。

用户体验评估：系统界面美观慷慨，操作简单直观，用户体验良好。

报表生成功能强大，满足企业的各类报表需求。

ERP选型报告

对比ERP软件，对自己企业的管理现状进行深入思考，梳理出大量的业务问题，为下一阶段工作的开展打下一个很好的基础
3
ERP选型---第二阶段
成立了ERP选型小组，从公司实力、产品功能、客户应用几个方面对三个公司进行了深入的考察
ERP供应商来公司进行产品演示，请集团各业务部门负责人出席，就实际的业务问题进行现场解答和模拟操作
12
ERP供应商分析---金蝶公司
金蝶国际软件集团有限公司集团成立于1999年9月22日，是中国目前最大的独立软件开发商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶XX分公司正式成立于1997年，现有正式员工近70人
13
ERP供应商分析---金蝶产品
金蝶ERP－K/3功能包括财务管理、物流管理、生产制造管理、企业绩效管理、客户关系管理、人力资源管理、集团分销等功能模块，财务管理是其强项。产品流程清楚、界面美观
17
ERP供应商分析---神码公司
神州数码管理系统有限公司(DCMS) 在2001年11月，由神州数码（中国）有限公司与台湾鼎新电脑股份有限公司合资成立，在制造业的ERP市场份额位列国内ERP厂商首位。神州数码XXERP事业部目前共有员工50名。
18
ERP供应商分析---神码产品
神州数码易飞管理软件目前包括供应链管理、生产管理、财务软件、OA办公自动化系统、人事薪资管理系统等30 多个功能模块，生产制造管理是其强项。有用户自定义的图形化操作界面
企业必须有一套比较完善的管理制度和一个明确的业务流程，组织机构健全，岗位职责明确
基础信息必须确定统一编码规则，输入电脑必须完整、准确、及时
ERP软件只是一个管理的辅助工具，最后的结果是实际业务运作的反映

ERP选型

ERP选型（一）目前市场上提供的ERP产品很多，它们各有侧重，各有所长，所以企业在选择ERP软件的时候，要考虑多方面的问题。

一、明确的需求。

在选择ERP软件之前，首先要明确企业的需求，即管理要达到的目标，实际管理中存在的问题，这些问题的急迫程度如何，需要用什么手段解决，应达到什么目标；另外要考虑对此需求，企业内部是否已经形成共识，主要决策人是否给予足够的重视。

二、软件的功能。

商品化ERP软件功能模块很多，适用范围较广，这就需要针对不同的企业，选择不同的功能模块。

软件功能应满足企业当前和今后发展的需要，多余的功能只会造成使用和维护的复杂性。

软件可用部分的比率，取决于软件对用户的适用程度，而不是以进口或国产来区分。

另外要考虑系统的开放性，预留各种接口。

三、开发工具。

任何商品化软件都不能完全适用于企业的需求，都或多或少有用户化和二次开发工作。

所以，商品化软件应提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

四、软件文档。

商品化软件必须配备齐全的文档，其全面详尽程度应达到用户能够自学使用，如用户手册、不同层次的培训教材（如ERP原理与概念、产品模块、开发工具等等）以及实施指南等。

五、售后服务与支持。

售后服务与支持非常重要，关系到项目的成败。

售后服务工作包括各种培训、项目管理、实施指导、二次开发及用户化，可由专业的咨询公司或软件公司承担，由熟悉企业管理，有实施经验的专家组成顾问组做售后的支持与服务工作。

在国外，服务与支持的费用和软件价格之比一般为1:1或更高，由此也可以看出售后服务与支持的重要性。

六、软件商的信誉和稳定性。

选择软件时要考虑供应商的实力和信誉。

软件供应商应当有长期的经营战略，能够跟踪技术的发展和客户的要求，不断对软件进行版本的更新和维护工作。

七、价格问题。

价格方面要考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。

要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。

ERP管理软件的比较分析

ERP管理软件的比较分析随着信息化程度的提高，公司管理中使用ERP管理软件已经成为越来越普遍的一种趋势。

然而，市场上存在各种不同的ERP管理软件，每款软件的功能和价格都各有不同，企业应该如何选择适合自己的ERP管理软件呢？本文将从功能、价格、服务三方面进行比较分析，帮助企业更好地选择ERP管理软件。

一、功能首先，最关键的是看软件的功能是否满足企业的需求。

每个企业的业务模式、经营方式和管理需求都不同，因此ERP管理软件的功能也需要根据企业的实际需求进行选择。

1、采购管理采购管理是许多ERP管理软件的核心功能之一。

它不仅要能够处理采购订单、采购合同等常规业务，还要与供应商管理、采购询价等其他环节相联系。

目前市场上部分软件集成了采购零售行业的传统采购和现代采购业务，能够满足业务多样化的企业需求，因此，这些软件具有高度竞争力。

2、库存管理库存管理通常与采购和销售业务紧密相连。

现如今，许多软件已经支持实时库存查询、库存调整、库存预警、库存报警等多种功能。

若涉及多个仓库的管理，则需考虑软件的跨仓库管理能力。

3、销售管理销售管理包括销售订单、收款、开票、发货、发票等各个环节。

销售管理要求软件可以支持以订单为中心的综合销售流程，以便于销售人员快速了解订单状态。

此外，软件还要支持多种报价单和销售单生成方式，包括电话和报价单询价、电子商务销售、现场销售等。

4、财务管理财务管理是ERP软件的重要组成部分之一。

财务管理要求除了常规会计科目的管理之外，还需要结合企业实际业务需求来提供更具体的财务分析、报表、图表和预算管理等，以便于企业对自身财务状况有全面和准确的了解。

5、人力资源管理人力资源管理通常包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、薪酬福利管理、绩效考核等，而不同的ERP管理软件在这方面的功能也有所不同。

例如，一些软件注重招聘管理，可以根据不同岗位和职能要求筛选候选人；另一些软件则更专注于员工的绩效管理和提高，用数据和分析来帮助企业管理和改进员工的工作表现。

ERP系统的选型方法和步骤

2、寻找共同点
多数软件在开创时往往是针对某种类型的企业开发的，只对某几种类型的企业比较适用。有的软件时从某些功能起步，在逐步扩充的；有时，将其他公司的产品买过来，经过修改作为自己的产品。扩充的方式不同，结果可能是集成的，也可能只是一种如前所述的“补丁”。同一种功能在各种软件中的深度会有不同。因此，十全十美的软件时没有的。主要看软件的优势是否符合企业的基本需求，一定要把软件产品同支持服务与长期合作三个方面综合考虑，决定取舍。
国外一些进入国内市场的ERP软件商品化程度高，应用时间长，功能完善，但其管理方式与我国现行的管理方式有一定的差距，价格较高。国内开发的一些软件，商品化程度较低，应用时间短，且大多以财务管理为核心，但在价格和服务方面有一定的优势，处于蓬勃发展的时期。当企业要上ERP时，会有许多供应商闻风而至，推荐自己的产品，讲述产品的功能和优势，分析自己的产品如何符合企业管理的需要，描述实施后的美好前景。作为用户，面对着众多的产品和热情的介绍、引导，应该从本企业的实际情况出发，全面考察、冷静思考、综合分析、筛选出最适合于自己的产品。企业所选择的产品应是综合性能好的，即软件技术先进、功能齐全、使用方便、培训及时、技术与服务人员队伍比较稳定，服务及时，经验丰富。决不能选那些公关好而实力弱，对于企业管理无经验，边学边干，队伍不稳定，拿到钱后你就得求他的供应商。
7、招标问题
选择ERP软件并不一定需要采取招标的形式。但是，向世界银行贷款项目往往要求通过招标来确定软件公司，以示公正。即使采用招标方式，上述方法也是必须参照的。招标书的技术部分应在企业需求分析的基础上提出，而不是简单的罗列ERP软件的各种基本功能，抓不到重点。对服务支持工作的具体条件应同时提出，不要忽视。如果一个贷款项目包含了多个企业，应分别列出各个企业的需求，避免笼统的混在一起提条件。

ERP解决方案选型指导

ERP解决方案选型指导为您的中小型企业寻找合适的ERP软件是一个令人头痛的任务尽管在互联网上关于软件产品的信息很多，但是关于如何为您的公司制定一优秀、简单的决策来评估和选择适合的软件的建议却寥寥无几。

本文致力于为企业提供急需的指导和建议。

组建一个选型委员会选择一个ERP软件的第一步就是建立一个软件选型委员会。

这个委员会的成员必须是代表企业所有相关部门的决策者。

以下是需要遵守的指导原则：□选举一名委员会领导。

不要错误地把软件仅等同于IT。

尽管IT在选择一个ERP软件时起到了辅助作用，但这必须是一项业务决策，而不是项单方面的IT决策。

项目组的领导者必须对您的公司和行业有着丰富的知识和深刻的理解，并且拥有决定实行企业变革的权利。

□委员会的成员需要理解在选择ERP过程中付出必要的时间。

如果他们不能付出一定的时间，那么就要考虑其它人选作为选型委员会的代表。

□委员会中至少有一位成员拥有签署合同和支票的权利。

如果最终的决策者不是委员会中的一员，那么他不可能充分理解委员会其他成员所进行的广泛的会议讨论。

因为对任何企业来说，选择ERP是一项重大的决定，所以最终决策者尽最大可能参与选型极为重要。

找出问题下一步，您必须找出并明确你想要解决的业务问题。

许多公司犯的错误就是试图用软件来解决业务上的问题。

事实上，软件本身并不是不能解决企业的业务问题。

先不要去想软件的特点，将您想要您的公司达到的目标列在一张表上。

换句话说，不要列出那些诸如需要发电子邮件给供应商采购订单，或一份关于谁今天没准时上班的报告这样的项目。

列出一张清单，包括想要达成的目标，比如：□提供给我客户及其准确的发货日期。

□制定准确的工作成本报价。

□保持98％准确率的库存。

这些企业想要达到的目标还具有更深远的意义，将包括员工培训和精简业务流程来使你的企业文化朝积极的方面转变并增加收益。

聚焦您的视野下一步是排列你列表中项目的先后次序。

选出前三到五项你公司需要达到的目标。

浅谈企业如何做好ERP系统选型

浅谈企业如何做好ERP系统选型
李晟
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2010(000)032
【摘要】中国企业正处于以应用ER2为代表的企业信息化发展阶段.但是,目前EEP在中国企业的应用过程中,却经历了许多磨难,有过很多深刻的教训.ERP项目能否实施成功,关键在于ERP软件的选型,如何选择EEP软件是摆在许多准备实施EEP 软件的中国企业面前的现实问题.本文就ERP选型的相关问题进行分析和探讨.【总页数】1页(P199)
【作者】李晟
【作者单位】浙江理工大学经济管理学院,310018
【正文语种】中文
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