万科开盘活动方案培训课程PPT(共 42张)

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万科金阳商街开盘组织方案PPT课件( 16页)

万科金阳商街开盘组织方案PPT课件( 16页)

3. 客户决策时间较长,占据选房区位置:设置专门的“调解”人员,如果客户没有在 规定的时间选房成功,带领客户进入调解区,如果有选中房号,则进入选房区根据
销控填写房号确认单;如果客户没有选中的房号,则请客户通过快速通道 离开选房

4. 客户没有选到意向房源:调解员出面,帮助客户填写认购金退款申请书,并进行说 明,引导客户离开现场。

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发
区。
1、4组客户进 入认购区,签 署傻瓜式认购 书,并换定金
收据
9 客户动线及现场布置——金阳售楼处
收款台 (换定金收据)
认购区
大堂休息处
签约区工位
选房区桌 牌
认购区指示牌 选房区
东第大堂
金阳售楼 处指引牌
售楼处门口签到 及发放顺序号
金阳售楼 处指引牌
10
开盘组织流程二
适合条件 场地:金阳售楼处现场可以使用 诚意客户数量:10组以上
7
开盘组织流程一
适合条件 场地:金阳售楼处现场(大堂不可用) 诚意客户数量:10组以下 开盘时间:3月30日
8 开盘组织流程
21日~29日
30日9点30至10 点
30日10点至10点15
30日10点15至10点45
30日10点45至11点30
缴纳诚意金
客户签到
摇号
选房
签署认购书
1、客户缴纳5 万元诚意认购
客户进入选房区后,销售代表 出示平面图及价格表,并进行 适当的引导,促进客户快速选
房。
客户选房结束后,填写 房号确认单。销售代表 在销控表中进行销控。 并用短信通知各个区域 工作人员,告知等待客

策划培训基础知识万科培训教材中国地产之旅ppt课件

策划培训基础知识万科培训教材中国地产之旅ppt课件

规 模
39071(建)16408(占) 描述: 253 户,是小项目,周边存 在同等规模楼盘,也有大社
区楼盘
3/2/3、42/2;127.38--168.21 平方米;90%;少量复式。
描述:成都中产阶级的换房的目标户型,户型没有大的缺陷,
本区域作为程度竞争最激烈的区域,云集如银都、希望、乐民等诸多实力雄厚的发展商,总体规模
专业解决之道
地产专业培训
品牌的规划及建立
专业解决之道
地产专业培训
创作简报
名 称
户 型
市场 状况
竞争 对手
消费者
创 意 简报
圣安卓花园 描述: 苏格兰高尔夫球场 名,世界三大球场 之一。
本简报存客户主管、文案、美指处
地理 位置
成都南二环紫竹路 描述: 成都传统意义上的富人 区,是发展最快的区 域,邻机场路
地产专业培训
地产全过程品牌建立 Birthidea Brand-building Process
专业解决之道
地产专业培训
缘起:
1、从99年起,地产向规模化和成熟化迈进 2、地产的营销方法越来越接近产品 ---- 高价值产品的低价值推广 3、品牌好感和知名度转化为投资回报 4、四季花城的案例
出发点:
1线
﹡销售动线
专业解决之道
地产专业培训
(二)从一开始,就预知最后的结果
----整合市场推广攻击体系
﹡示范攻击阶段: 没有房子怎么办,展示中心,示范环境,样板间,让买家看到未来的希望
﹡组团攻击阶段: 眼见为实是最好的销售注解,第一时间让买家感受实景的魅力
﹡小区攻击阶段: 幼儿园、商业街、会所….日子原来可以这样过
第三阶段:产品概念面市

万科地产样板房开放日策划方案ppt课件

万科地产样板房开放日策划方案ppt课件

“金色心灵”嘉年华
此次样板房开放日,将采用气氛欢乐的嘉年华形式,丰富多彩的 活动样式更能吸引业主蹙足,给每一个家庭送去欢乐,同时也让业主 通过此次活动的体验,提升金色家园楼盘的口碑。根据现场较为分散 的场地形式,在活动场地内设置不同的活动区域,每一块区域都让不 同的家庭感受不一样的快乐。
“金色心灵”嘉年华
活动氛围-乐队即兴表演
活动氛围-互动游戏
适合多年龄层次的互动游戏,搭配精致的游戏奖品,让业主在购房的同时, 享受假日的轻松惬意。
有奖套圈:根据购房业主套中的奖品,直接领取。
飞镖中奖:将飞镖盘上标注相应奖品, 由购房业主投掷飞镖,按照投掷位置标注, 领取相应奖品。
谜语连珠:利用通道两旁的树木,悬挂谜 语纸片,到指定位置答题领奖。
表演区:此处设有清凉自助冷饮,并搭建一个小型舞台,用于表演、 万科领导或销售代表发言、活动抽奖。
活动区:此处设有“即兴表演”、“互动游戏”、“创意全家福”、 “梦幻卡通
乐园”四块活动区,让来宾享受充分放松、全程参与的体验式 活动环节。 走秀区:此处设有cosplay走秀,提升活动现场的欢乐气氛。
洽谈区:此处提供业主与万科地产商洽谈。
幸 福 之 门(示意)
“幸福钥匙”打开“幸福之门”,寓意通过万科金色家园将为业主们带 来幸福美满的生活。
主题展板
活动氛围-舞台
活动致辞、精彩表演、幸运抽奖,都将在这个简约的舞台上为来宾送上 欢乐和惊喜。
活动氛围-冷饮
清晰可爱的“咖啡女仆”在炎炎盛夏为来宾送上一杯醇香又清凉的冷饮, 即消暑解热,又营造良好的活动氛围。
活动氛围-梦幻卡通乐园
健身娱乐为一体,设计巧妙,色彩和谐的充气城堡,配套场景的卡通造型, 营造出一个梦幻般的卡通乐园,为小朋友带来假日的欢乐。

万科开盘活动方案

万科开盘活动方案

广物·滨江海岸大型开盘盛典(初案)滨江海岸营销部2010年11月2日目录一、活动主题 (3)二、活动目的 (3)三、活动规模 (3)四、时间安排 (3)五、活动功能划分图: (3)六、活动流程 (7)七、路线、功能分区细分图 (8)八、到场嘉宾接待流程 (9)九、危机处理方案 (9)十、整体费用预算 (10)十一、人员分工 (12)十二、开盘工作计划节点 (13)十三、需总部支援人员名单 (14)一、活动主题广物·滨江海岸大型开盘盛典二、活动目的吸引人气,营造强烈销售氛围,促进销售,打造项目在当地的影响力与知名度,塑造公司品牌,展示公司实力。

三、活动规模活动人数预计3000人。

本次活动为公司大型开盘盛典活动,开盘当天将邀请新鲜出炉亚运明星参与本次活动,借助明星效应,在当地引起轰动,展示公司实力,树立大盘形象。

同时亦为营造现场销售气氛促进销售。

四、时间安排12月18日(预售证领取时间预计12月15日)五、活动功能划分图:✧重要嘉宾停车场:该区域用于特别重要嘉宾、停放,不允许其他车辆停放。

贵宾停车场约30个车位,重要领导停车区域。

✧销售区:该区为开盘当天购房客户等候、选房、思考、签约、复核等程序购房,成功认购完成后的客户,可凭贵宾卡,进入活动场地观赏节目。

✧领导接待区:样板房前厅、售楼部2楼为领导休息室。

·行车路线·场地布置及功能分区(外场)·场地布置及功能分区(内场)·人员安排功能区负责人需求人数公司人员总部加派人员外请人员舞台区刘焱6名刘倩、张会洁安2名、兼2名拉拉队徐嘉斌(合富)106名许剑雄、蔡占明保安2名、兼职100名贵宾区王恒11名马全明、邓艳艳安4名、兼5名嘉宾区张兵12名邢敏、周虹妤安8名、兼2名签到处孙杰18名邢福豪、冯圣湘刘建华、艾景祥兼职2名、保安2名、礼仪10名签到区张文生审核资料:2名张文生、许少云登记:1名江丽兼职学生2名派发筹号:2名蒲斯梦、马春梅兼职学生1名保安2名2名等候区阎海霞主持叫号:2名合富2名兼职服务:20名兼职学生20名礼仪小姐:4名4名保安:20名20名协调主管:1名阎海霞选房区侯佳英销售人员:12名12名销售主管:1名潘晓安(合富)销售经理:1名侯佳英销控表:1名合富保安:2名2名销控区王慧琪主销控表:1名王慧琪主销控员:1名合富兼职6名销控复核员:1名合富唱销控:1名合富财务区陈瑛开收据:4名王亚标、高峰、王丽丽、邢向花兼职6名复核签名:4名陈瑛、王果、周佳红、冯宝珠签约区黄竞签约人员:16名合富人员黄竞兼职6名复核区陈文晓复核人员:8名林枫、合富陈文晓兼职6名思考区销售人员:5名合富人员礼宾司:3名3名六、活动流程1、演出活动流程时间安排7:00 所有工作人员及物料准备就绪。

万科房地产开发全流程ppt课件

万科房地产开发全流程ppt课件
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
4报批报建
5产品建造
6营销推广
7客户管理 8物业管理
前置工作篇
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费建造 6营销推广 7客户管理 8物业管理
细分——市场竞争的必然趋势
20%
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
十大重点发展区域
4报批报建 5产品建造 6营销推广 7客户管(2理001~280物10业) 管理
1、珠江新城:城市中央商务区(CBD)硬核。
2、琶洲地区:形成以会展业为核心,集国际商务、行政办公、观光旅 游为一体的现代商务区。
3、大学城及周边地区:以大学城、生物岛为核心,加快建立和 完善广州新的科教文化区。

营销 部
项目论证 项目策划阶
阶段

营销策划阶段 设计管理阶段
设计 部
成本 部
工程 部
项目施工阶段
项目 部
物业 客户 销售 公司 中心 部
销售管理阶段
入伙保修阶段 物业管理阶段

1.阶 段 色 块 全 覆 盖 的 为 主 要 职 能 部 门 ; 部 分 覆 盖 的 为 协 助 部 门 。

2.阶 段 色 块 表 示 该 阶 段 的 主 要 工 作 , 时 间 进 程 上 有 相 互 重 合 时 表 示 各 阶 段 有 一 定 的 承 接 关 系 。

万科总部地产策划培训课程122页

万科总部地产策划培训课程122页
定期市场情况分析和相关调整:宏观经济环境动态
分析、房地产政策环境动态分析、市场环境发展动态分析、市 场走势预测分析、典型竞争楼盘动态分析等
做好公开发售前项目造势、定价、开盘 筹备三项主要工作
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•3.2 工作方式
• 资源整合
• √在成本控制的前提下,与专业 • 公司合作,完成现场包装中的 • 设计、施工、制作,以及广告 • 投放和公关活动。
•3
在活动中通过对开发商实力 的展示,使客户对项目产生 最大的信心
•4
释放悬念,全方位的展示产品
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•2.4.2 开盘时机
通过合理的吸筹过程,充分测试楼盘价格,累计客户资源, 当对市场有较大把握时,可结合销售季节,择吉时开盘。
例如: 9月28日。
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
——推广策略
最后最重要的一点,把你明确的工作计划告诉甲方
——营销工作总体时间表
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万科总部地产策划培训课程122页
经济收益分析
1、房地产投资及收入估算 2、房地产投资评价指标介绍
静态指标 成本利润率 投资利润率 资本金利润率 静态投资回收期P’b
•2.4.4 开盘方案
开盘方案主要内容
1. 目的 2. 活动程序 3. 活动费用
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3 公开发售前策划工作流程
3.1
工作思路
3.2
工作方式
3.3
各节点工作实施流程
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•3.1 工作思路

房地产万科开盘活动方案43页

房地产万科开盘活动方案43页
2、资料审核区审核摇到号的尊享卡客户资料,并按照顺序依次放行至选房等候区。
3、若开盘时间较长,甚至延续到下午,需 提前准备客户午餐。
场地区域功能说明
选房等候区:
为维持选房区秩序,特别设置选房等候区,作为认购等候区与选房区的缓冲区域,此处设置一块 销控板,以便客户在此区域也可及时了解房源动态。
细节注意:
物料制作
5.7 5.8
场地选择:烟台东山宾馆美术馆2楼,面积20*40。 开盘时间:签到截止至8:30.开始正式选房。 选房流程:客户签到——认购等候区等待——选房等候区等待——选房——签署选房预订书——领取礼 品——离场
二 、选房流程说明
选房流程
客户签到(2min) 认购等候区等待(5min) 选房等候区等待(5min) 选房(2min) 签署选房预定书(10min) 领取礼品(5min) 离场
路引注水大旗
金布包装及红地毯
签到区物料
桌花
签到处
签到簿
对讲机
入场楼梯物料
楼梯墙壁设计万科或项目形象展示画; 楼层拐角处安放指示牌,引导客户顺利到达认购现场;
认购等候区物料
选房等候及选房区物料
签约区物料
15 个 15个
20 个 20 个 20 个 20 个
出口、礼品区物料
高层礼品
出口处楼梯同样铺就红地毯; 礼品发放安排在出口,客户成功选房后,凭认购书或优先选房协议领取礼品。
3、认购书领取处设置4人专门负责 1、2、3、5号楼认购书,并交由跑单员, 引导客户签约
场地区域功能说明
盖章审核区:
此区域由跑单员带客户将核实所有资料并盖章,由最终销控确认,送客户离开。
礼品区:
最终审核后,客户凭预定书领取,领取精美并离场。

万科地产置业顾问培训ppt课件精选全文完整版

万科地产置业顾问培训ppt课件精选全文完整版
6
心态篇:第一节
1-1:正确认识“销售”这一职业
7
一、正确认识“销售”这一职业
销售是一种光荣、高尚的职业
乞丐心理
× 推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
万科置业顾问 的心理角色
使者心理
√ 万科的、专业的、诚信的,将带给客户
快乐、价值。 万科企业使者,企业形象代表
销售是极具挑战和竞争性的职业 付出艰苦努力才有丰厚回报
◆ 客户有明确的需求:包括形态、户型、楼层、朝向等。
◆ 对楼盘某种特别性能不断重复。(如创新的户型设计、2万平米的园林环境)
◆ 对房屋结构及装修设计非常关注。(对样板房的装修和样板区景观反复探讨)
◆ 对付款方式及优惠问题进行反复探讨。
◆ 特别问及邻居职业。
◆ 对售楼人员的接待非常满意。
◆ 爽快地填写《客户来访登记表》,主动索要名片并告知联系电话,要求有信息 及时联系。
16
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“3”
② 、蹲得越低,跳得越高——踏实
• 销售→营销→经理→总监 据统计,从事营销行业的人中,80%是 做最基础的销售工作。我们要想成功,就必须从置业顾问做起,一 步一步锻炼自己、提升自己。
• 你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔 (高级营销代表)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一 名普通的置业顾问。
万科地产置业顾问培训
━━ 2011年
1
万科的置业顾问素描
置业顾问价值所在
达成产品的销售和溢价 传递企业价值和理念
搭建万科与客户沟通平台
2
万科的置业顾问素描
万科优秀的置业顾问素描
他或她继承并发扬了万科人坚韧 踏实,讲究团队协作,优秀的服 务意识三大传统;

策划培训-基础知识-万科培训教材-中国地产之旅252页PPT

策划培训-基础知识-万科培训教材-中国地产之旅252页PPT
策划培训-基础知识-万科培训教材-中国地 产之旅
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确
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物料制作
5.7 5.8
场地选择:烟台东山宾馆美术馆2楼,面积20*40。 开盘时间:签到截止至8:30.开始正式选房。 选房流程:客户签到——认购等候区等待——选房等候区等待——选房——签署选房预订书——领取礼品—— 离场
二 、选房流程说明
选房流程
客户签到(2min) 认购等候区等待(5min) 选房等候区等待(5min) 选房(2min) 签署选房预定书(10min) 领取礼品(5min) 离场
万科开盘盘前工作流程
确定开盘画面调性及物料 与活动公司敲定场地动线及包装尺寸
确定开盘场地 及活动公司
确定人员及岗位
5.6清理场地 5.6进场搭建
5.3-5.7日岗位人员培训 1\2\3\5号认购
4.14
4.18 4.20
4.21
4.22
物料、包装画面设计
此区域安排座位,进场客户安照选房顺序依次入座,安排一名经验丰富的销售经理安抚客户 情绪,同时销售人员在此陪同客户,出现意向房源被选购出去立即进行房源推荐疏导。
特别注意:
选房区与选房等候区之间需留有单独线路,供销控单传递人员进 出,以便及时传递销控数据。
场地区域功能说明
选房区:
此区域设置有销控板,跑单员处等,客户在此区域选房,选房后领取流转单,并由跑单员引导客 户至签约区,签署认购协议,并换取认购收据,最终在审核区盖章后离开;或选房失败,由弃权通道 离开。
细节注意: 1、此区域易产生大量纸质垃圾,安排保洁人员定时清理,并设置垃圾桶等。
2、若开盘时间分为上、下午,在中午休息时,销控负责人应与签约区总管及审核区销控一起核 实销控数据。
特别注意:
此区域设置主、副销控,每隔10分钟,主副销控进行一次销 控表核对 此区域对选房失败客户的引导尤为重要,避免选房失败客户因引 导不力而进入签约区产生混乱。
2、资料审核区审核摇到号的尊享卡客户资料,并按照顺序依次放行至选房等候区。
3、若开盘时间较长,甚至延续到下午,需 提前准备客户午餐。
场地区域功能说明
选房等候区:
为维持选房区秩序,特别设置选房等候区,作为认购等候区与选房区的缓冲区域,此处设置一块销 控板,以便客户在此区域也可及时了解房源动态。
细节注意:
每位客户办完一个选房流程大约需要30min(除去客户在认购等待区等待过程) 此次开盘只针对1、2、3、5号楼
场地布置——外围
5号楼 停车场 (100)
停车场 (50) 停车场(50)
活动场地
武警大院(100)
停车场 50
停车场 (100) 6号楼
活动场地周边仅能停下50辆车,其 他区域车位可供活动使用,约有车 位300多个。
宾馆 入口
交通指示牌 安全员 选房活动背景板
场地布置——签到区
(4组8人)
从停车场至会场通道布置注水大旗,引 导客户进入大堂签到。 签到区设置4组签到台,按照尊享卡号 字母(A-H)分开签到分流签到压力。
场地布置——会场
开盘动线说明
开盘动线说明: 此次开盘动线主要根据五大场地进行划分,以避免出现区域场地客户拥挤的情况。 签到区,根据客户号段分区签到,加速客户入场速度; 认购等候区,进场落座等候,播放无声项目推介ppt缓解客户情绪;在认购等候区安排冷餐,并在活动主背景板前加入 “小提琴、大提琴”等表演,缓解现场紧张情绪。叫号台负责现场摇号并帮助客户按秩序进入选房等候区,每批5组,保证 入场节奏的平衡进行; 选房等候区,缓冲认购等候区与选房区之间的压力,让客户做好选房准备; 选房区,每批5组客户选房,场地较小,既营造了选房的紧张氛围,有利逼定客户,又可有效控制现场秩序,安抚客户情 绪; 选房成功通道与弃权通道分开进行,使客户分流离场,避免不良情绪的互相影响; 签约区,15组工作人员,每组采用一名财务+一名签约人员的组合,最大化的保证签约速度及签约换取收据的准确性,缩 短客户的办理程序,同时每组两个人互相核对,避免出现错误; 盖章审核区,各资料与手续的最终审核,避免客户漏办程序; 从选房成功到签约结束离场,全程均有跑单员跟随,避免了客户手续的漏办(此处跑单员应全程紧跟客户,避免客户找不 到跑单员的情况出现)。
三、场地区域功能划分
场地区域功能说明
签到区:
此处,客户凭尊享卡及身份证签到,将签到区按照尊享卡号区分签到(A-B\C-D\E-F\G-H)。 签到末期同时向场控反馈未到场的客户名单,可及时通知并确认客户是否到场。迟到客户根据其 尊享卡摇号顺序,插入即时选房的一组客户中。
签到台设置说明:
在入口处正对面设置签到台,按不同号段分4个签到台,可有效避免客户交叉查询,提高签到速度; 签到后给客户贴臂贴,方便甄别 在签到台前用安全线拉出排队线路,可促使客户按序排队,并在每个签到台前方设置安全员指引客 户签到,有效维护签到台秩序; 在排序通道口安排礼仪人员为没有贴臂贴的客户指引签到。
3、认购书领取处设置4人专门负责 1、2、3、5号楼认购书,并交由跑单员,引 导客户签约
场地区域功能说明
盖章审核区:
此区域由跑单员带客户将核实所有资料并盖章,由最终销控确认,送客户离开。
礼品区:
最终审核后,客户凭预定书领取,领取精美并离场。
四、开盘包装及物料准备
外围物料
入口主背景
交通 指示
交通指示示意
排序通道口
签到区
场地区域功能说明
认购等候区:
客户进入选房区前在此等候,此区域客户关注重点是叫号台的摇号顺序。客户在等候时,可通过现 场的叫号及摇号公示板号码顺序,依次进入选房等候区。
等候区说明:
1、采用现场摇号,投影仪直播摇号情况;准备小提琴、大提琴等表演,舒缓现场紧张情绪, 并为现场客户提供冷餐;
路引注水大旗
金布包装及红地毯
签到区物料
桌花
签到处
签到簿
对讲机
入场楼梯物料
楼梯墙壁设计万科或项目形象展示画; 楼层拐角处安放指示牌,引导客户顺利到达认购现场;
场地区域功能说明
签约区:
此区域客户由跑单员引导客户领取选房预定书,签署协议,验资客户当天需将验资意向金刷卡转为 认购金并开取认购收据,认筹客户只需换取收据。
区域说明: 1、此区域分别设置了15个签约岗。
(1-3号签约岗办理认筹客户,4-15号办理 验资客户)
2、在签约区入口设置10个休息座椅, 便于客户等候签约
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