基于一体化电网平台的信息化供电公司系统建设

（１）管理规范化、流程化。通过 价，做到企业应用管理可持续性的 扑、地理信息以及由各种供电侧和
企业管理改革和业务流程再造，改 改进。
用户侧采集等系统采集的实时数据
变原有管理模式，对业务部门的职
（６）系统高度安全性。选择合适 等的一体化支撑，在一体化电网平
责重新规划，建立规范化、流程化 的硬件、软件平台，建立系统安全 台上展示数字化电网；营配系统、
营配一体化建设包含一体化电 网平台和相关接口技术实现，以及 信息系统内基础数据建设和业务开 展等几个方面。信息化供电公司建 设最终是要通过信息化手段来实现
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解
决
方
对安徽电力地市公司电网数字化管 业 务 应 用 ， 共 ２２个 业 务 模 块 。
ELECTRIC POWER IT
基于一体化电网平台 的信息化供电公司系统建设
张子保，牛俊鹏（阜阳供电公司，安徽 阜阳 ２３６０１７）
摘 要：随着电力企业信息化建设的不断发展，结合国家电网
公司ＳＧ１８６建设要求，安徽省电力公司正在开展信息化供电公
司（ＩＰＳＳ）试点建设。ＩＰＳＳ试点建设解决了企业内部系统之间存
在数据孤岛的问题，建立了一个集成设备管理、财务管理、运
解
行管理等功能的信息共享的统一应用平台，为公司后期信息化
决
工作的顺利发展奠定了坚实的基础。
方
关键词： ＳＧ１８６；ＩＰＳＳ 试点建设；信息化
案
０ 引言
信息化供电公司是通过构建数 字化电网，推进基于地市供电企业 资源和业务的一体化信息系统建 设，实现专业化、精细化和标准化 的企业管理目标，是ＳＧ１８６工程面 向地市的建设实施。信息化供电公 司是先进的企业管理机制和信息技 术相结合的产物，在管理、流程规 范化的前提下，采用先进的信息技 术，实现和管理机制相适应的整体 的信息系统，做到企业管理运营、 生产运行、电网监控和调度管理的 信息化和集成化。
的管理体系，并形成可持续性的改 管理体系，确保系统的可靠性和数 营销系统、财务系统通过一体化电
进机制。
据的安全，为信息化供电企业系统 网平台进行互联，实现电网与用户
（２）系统运行集成化。建设企业 的建设提供系统安全保障。“信息 信息互联、设备资产一体化建设提
业务流、资金流、信息流一体化管 化 供 电 公 司 ” 建 设 目 标 如 图 １ 所 供生产性设备提供支撑。
起一定的业务流程和处理规则，通
案
理以及业务应用的信息化管理，而 “营配一体化”建设的业务范围
过数据接口，使营销信息系统中的
业务应用开展的基础是一体化电网 如图４所示。
具体业务处理与财务系统中的账务
平台的基础数据建设，基础数据建 设又依赖于一体化电网平台和相关 接口的技术实现。可以看到，一体 化电网平台的基础数据建设是“营
（１）各系统建设缺乏整体规划， 数据独立、共享性差，数据来源不 唯一，没有统一的编码机制，更谈 不上系统数据、流程的整合，形成 了众多的数据孤岛。
（２）主要系统积累了大量的历史 数据，但由于数据标准化、关联性 差，很多数据没有能够得到充分的 发掘和利用。
（３）系统整体应用水平不高，各 业务部门员工的计算机操作能力、
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（３）ＦＡＳ系统功能。“设备资产 一体化”建设所涉及的业务上包含 所有引发资产新增、变更或者减少 的业务，如：基建项目新增资产、 资产调拨、报废等。系统具体功能 有新增资产处理、资产变更处理、 资产减少处理三大功能模块。
牛俊鹏（１９７２－），男，安徽 阜阳人，高级工程师，从事企业 信息化建设工作。
一致。
和数据共享。
３．４ 设备资产一体化（ＦＡＳ） 系统
（１）ＦＡＳ系统建设目标。设备资 产一体化建设主要是建立设备台账 管理与固定资产价值管理之间关 联，实现在此基础上的设备改造、 转移、调拨、报废等业务的紧密集 成和数据共享，解决企业资产的经 济管理和技术管理脱节的问题。从 而实现经济信息与技术信息的同 步，“静态信息”和“动态信息”
表述为“三个一体化”建设，即营 需要，利用信息系统提供的丰富的 应 用 都 是 围 绕 一 体 化 电 网 平 台 展
配一体化、营财一体化、设备资产 信息资源，设计出一套动态监控管 开。一体化的电网平台针对电力专
一体化。信息化供电公司建设以 理绩效变化的报表体系，以期即时 业应用，提供一整套的行业解决方
４ 结语
信息化供电公司建设是安徽省
电力公司落实国家电网公司ＳＧ１８６
工程作出的一项重大决策，其目的
是通过在地市级供电公司建设营
配、营财和设备资产三个一体化，
务工作效率的提高和企业领导经营 的联动。利用信息平台，实现固定 来实现生产、营销、财务、配电等
决策的制定提供手段和辅助依据。
资产从全过程、全寿命周期实时管 核心业务的全面集成，推动企业应
１ 应用系统现状分析
经过多年的信息化建设、投 入，各地市供电公司信息系统已具 备相当的规模，建设有ＦＤＭＩＳ、生
产管理、财务管理、输配电ＧＩＳ、 营 销 、 负 控 、 调 度 ＳＣＡＤＡ等系 统，覆盖了各地市供电公司主要的 生产、经营和管理业务，积累了大 量宝贵的历史数据和系统建设、应 用经验。但从整体来看，系统的建 设、应用层次较低，存在很多问 题，主要表现在以下方面。
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（２）ＦＡＳ系统架构。设备资产一 体化的重点是：通过统一标准和规 则，将生产系统中的设备资产与财 务系统中的固定资产卡片建立关 联。同时，望营销系统中的计量资 产与财务系统中的固定资产卡片之 间进行关联，非生产性资产在财务 系统中进行管理。不同系统间通过 接口开发实现互连，实现紧密集成
作者简介：
张子保（１９８１－），男，安徽 阜阳人，助理工程师，从事企业 信息化建设工作。
２ 信息化供电公司（ＩＰＳＳ）试 点建设目标
基础数据建设是整个信息化供 电公司建设的重点，其核心是一体 化电网平台的构建，所有业务功能 应用都是围绕一体化电网平台展
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开。信息化供电公司建设目标具体
（４）绩效监控动态化。根据管理 化电网平台的构建，所有业务功能
解
理的软件系统，系统的应用跨越多 示。
一体化电网平台主要由图形应
决
个部门，整合各重要专业系统，实 现集成化应用，建立企业决策完善
３ 信息化供电公司（ＩＰＳＳ）系
用 平 台 （ＧＡＰ）、 实 时 应 用 平 台 （ＲＡＰ）和业务应用平台（ＢＡＰ）３个
方 案
的数据体系和信息共享机制。
统介绍
逻辑组成部分，ＧＡＰ、ＲＡＰ、ＢＡＰ
下期要目
本刊将从５月到１０月，特别开设“信通杯”信息系统安全运行维护技能 竞赛专栏，实时跟踪国家电网公司运维大赛赛事，针对赛程设计、赛况传 递、赛题公布与答疑等系列问题做出相应的报道，敬请广大读者关注！
“视点”栏目特别推出国资监管信息化专家咨询组专家胡建生全面阐 释国家电网公司“信息化企业”理论专题文章。胡建生对电力、石油、航 天、钢铁等大型企业信息化建设一直保持极强的关注度与贴合度，本文即 是他对“信息化企业”引领中国企业信息化建设发展的前瞻性论述。
信息化意识参差不齐，没有能够形 成一个拥有较高系统应用水平的基 层员工队伍，系统的推广和应用较 为困难。
（４）系统整体的健康程度不高， 应用系统的后续维护投入太少，系 统建成后没有专项维护费用，随着 业务、流程的变化，系统的改进不 及时，多数系统总是存在或多或少 不适用的地方，健康程度不高，在 一定程度上挫伤了用户的积极性， 影响了系统的应用、推广工作。
（３）业务流程合理化。通过对企 业实施业务流程重组，使企业业务 处理流程趋于合理化，提升企业竞 争力和企业面对市场的响应速度。
３．１ 一体化电网平台 基础数据建设是整个信息化供
电公司建设的重点，其核心是一体
分别侧重于图形和拓扑、实时、基 础台帐和业务逻辑数据的表述、访 问、存储、管理和处理，但是这３ 个逻辑组成是一个有机的整体，共
“三个一体化”为主线，建立一个 反馈和纠正管理中存在的问题。
案，实现真正的软件体系、数据模
共享基础信息的一体化电网平台，
（５）管理改善持续化。建立企业 型和业务功能的一体化。
拉动信息化基础建设，实现业务的 的进行自我评价和不断改善管理的
通过建设一体化电网平台，实
整合。
机制，对企业管理水平进行综合评 现地市电网设备数据、电网网络拓
３．３ 营财一体化系统 营财一体化就是在营销信息
系统与财务信息系统之间，建立
处理建立关联，解决重复维护、数 据不一致以及信息孤岛的问题，达 到营财信息共享的目的，为基层业
配一体化”建设的重点，其核心就
是一体化电网平台和相关接口的构
建。营配一体化系统（ＰＭＳ）建设采
用了多维度一体化的电网数据设
计、面向服务的多层体系架构、Ｃ ／
同构成电网的业务应用基础。一体
化电网平台建设蓝图如图２ 所示。
３．２ 营配一体化（ＰＭＳ） 系统
营配一体化的建设目标源于面 向提高客户服务质量的需求推动， 并进而推动了生产业务的精细化管 理水平的提升。通过构建一体化的 数字电网，推进基于供电企业资源 和业务的一体化信息系统的建设， 实现专业化、精细化和标准化的企 业管理目标。
定了基础。
责任编辑 杨 娟
决 方 案
Fra Baidu bibliotek
系统是实现营财一体化的保障，通 发挥最大的效用。
收稿日期：２００８－１１－１７
过数据整改、数据试转换校核、系 统安装部署、接口测试、系统上线 切换，保证营财一体化系统的上线 运行。
系统运行后，可以完成城郊电 费、非电收入以及县公司趸售电费 进入营销ＭＩＳ３．０，财务相关凭证 也克全部自动从营销系统转入生 成，保证营销、财务应收报表完全
Ｓ和Ｂ／Ｓ相结合的应用模式。ＰＭＳ系
统的体系架构如图３所示。
“营配一体化”建设所涉及的
业务大体上包含基于一体化电网的
基础生产业务和生产计划管理、故
障抢修、可靠性管理、线损管理与
供电方案答复等“营配一体化”业
务２个方面。这２个方面的内容具
体分为５个部分：电网设备信息维
护管理、生产计划管理、设备运行
管理、调度运行管理和营配一体化
营财一体化从统一营财核算规 理，确保资产账、卡、物一致；利 用的横向集成和纵向贯通，为实现
解
则和完善信息系统２方面实现营销 财务一体化。统一营财核算规则是 实现营财一体化的前提，完善信息
用价值管理、实物管理共享管理平 台，最终达到优化资产结构、提高 资产质量，确保资产在寿命周期内
“一强三优”的现代化企业目标奠