如何发展我国花卉产业ppt课件
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发展我国花卉产业的建议
花农可以通过统一的培训，提高自己的花卉种植水平 企业可以通过线下、线上发展自我生产的花卉种植者，结合群体的力量 构建“共生型”价值链，推动花农进入产业价值链, 提高花农收入 构建农业产业价值链以增强企业的竞争能力 企业可以打造其特色产品，提高自我的高端竞争力 科研机构应该多和企业沟通合作，互相了解，使科研结合生产，更好的为花卉产业服务 政府要为花卉产业发展创造良好的外部条件 坚信中国共产党的领导，坚定中国特色社会主义道路，努力把我国打造成花卉强国
核心 荷兰花卉产业价值链运行机制
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业链分析——特色
明确的分工：种花的不育苗, 育苗的不种花, 生产者不参与销售, 销售者不从事生产 完善的物流： 确保成交鲜花在最短时间内 (成交当天晚上或第二天) 出现在世界各地的花店里 科技含量高：拥有三个层次的研究所，分别为大学的研究所、国家办的研究所和各公司自办 的研究所。第三层次是各大花卉公司自办的研究所, 是花卉科研的主力军, 主要从事应用型技 术和理论研究, 如花卉育种、栽培技术、种质资源引进和开发等, 研究的成果可立即用于生产。 运作机制是“我给钱, 你研究, 研究成果归我所有”。科研机构自负盈亏的机制使得新技术、 新品种、新工艺等成果层出不穷。
花卉产业是集经济效益、社会效益和生态效益于一体，集中劳动密集、资金密集和技术密 集的绿色朝阳产业。
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我国花卉产业现状 发展存在的问题
花卉种植者：面面俱到，不能形成规模效益。 盲目扩大生产，忽视了提高单位面积的产量。 漠视产品质量，丧失了高端产品的竞争力。
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我国花卉产业现状
发展存在的问题
企业：大而全或小而全，生产专业化程度低，市场竞争能力弱。 无论大小，既搞引种，繁种，又搞生产、经营和销售。 既生产切花，又生产盆花，种苗。顾此失彼，无特色产品。 只能在低水平上相互竞争。
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ห้องสมุดไป่ตู้兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
2. 以市场需求为导向, 花卉科研推广与市场需求高度结合。
花卉科研的立项是根据市 场需求提出的, 所以花卉科研 虽然是高投入、高风险, 但一 旦成功也能给企业带来高的回 报。
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
3. 建立健全各种花卉中介组织, 充分发挥中介组织的“中介”作用。
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我国花卉产业现状
发展存在的问题
总结：近年花卉产业虽然发展迅猛，但外向型能力弱。在自然条件和成本上具有 一定优势。但受制约的原因也很多，需要促进新产品开发、完善花卉冷物流体系、 协调航空运输价格、加强对外交流、推广标准化生产、提高品牌意识、进而提升 出口能力。
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02 荷兰花卉产业
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荷兰花卉产业 荷兰花卉产业链分析——运行机制
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荷兰花卉产业 荷兰花卉产业发展经验
1. 高度的专业化大生产和科学的社会化分工协作 荷兰花卉生产、销售、科研、推广培训、相关设备等各个环节, 一般都是由独立的专门
公司承担, 由行业协会协调衔接。在完善的产销制度下, 花农专注生产高品质的鲜花, 花商专 注提供高效率的冷藏供应链, 这不但有利于提高生产经营水平和效率, 又有利于花卉生产、加 工、包装、储藏、运输的机械化和自动化。
中介机构的间接管理相结合的管理方式, 加强对花卉的行业管理。但是可以说荷兰政府对花 卉产业的整个生产过程, 即整个生产链都制定了标准, 每个生产者都必须对其在整个链条管理 中的作用负责。这种管理模式充分体现了小政府、大社会和政府宏观管理与行业组织自律性 的微观管理相结合的特点。
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03 发展我国花卉 产业的建议
如何发展我国花卉 产业
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CONTENTS
01
我国花卉产业现状
02
荷兰花卉产业
03
发展我国花卉产业的建议
2
01 我国花卉产业 现状
3
我国花卉产业现状
基本情况
生产主体：中小花卉生产企业和花农 消费主体：由集体消费转向个人消费 消费额：达到年均10%以上的增速 种植面积：截止2015年，面积达到130万公顷（校园总面积4000倍） 种植收入：2015年达到1475亿元
各类中介组织的主要职责是, 协 调行业内部各成员单位之间及本行 业与其它行业间的利益关系, 维护本 行业的权益, 规范经营行为, 为成员 单位提供服务指导, 有限地根据政府 授权行使管理职能。
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
4. 寻找政府支持花卉产业发展的良性模式。 荷兰花卉产业的发展与政府的支持政策是密不可分的。政府主要采取直接管理和授权的
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发展我国花卉产业的建议
花农可以通过统一的培训，提高自己的花卉种植水平 企业可以通过线下、线上发展自我生产的花卉种植者，结合群体的力量 构建“共生型”价值链，推动花农进入产业价值链, 提高花农收入 构建农业产业价值链以增强企业的竞争能力 企业可以打造其特色产品，提高自我的高端竞争力 科研机构应该多和企业沟通合作，互相了解，使科研结合生产，更好的为花卉产业服务 政府要为花卉产业发展创造良好的外部条件 坚信中国共产党的领导，坚定中国特色社会主义道路，努力把我国打造成花卉强国
核心 荷兰花卉产业价值链运行机制
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业链分析——特色
明确的分工：种花的不育苗, 育苗的不种花, 生产者不参与销售, 销售者不从事生产 完善的物流： 确保成交鲜花在最短时间内 (成交当天晚上或第二天) 出现在世界各地的花店里 科技含量高：拥有三个层次的研究所，分别为大学的研究所、国家办的研究所和各公司自办 的研究所。第三层次是各大花卉公司自办的研究所, 是花卉科研的主力军, 主要从事应用型技 术和理论研究, 如花卉育种、栽培技术、种质资源引进和开发等, 研究的成果可立即用于生产。 运作机制是“我给钱, 你研究, 研究成果归我所有”。科研机构自负盈亏的机制使得新技术、 新品种、新工艺等成果层出不穷。
花卉产业是集经济效益、社会效益和生态效益于一体，集中劳动密集、资金密集和技术密 集的绿色朝阳产业。
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我国花卉产业现状 发展存在的问题
花卉种植者：面面俱到，不能形成规模效益。 盲目扩大生产，忽视了提高单位面积的产量。 漠视产品质量，丧失了高端产品的竞争力。
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我国花卉产业现状
发展存在的问题
企业：大而全或小而全，生产专业化程度低，市场竞争能力弱。 无论大小，既搞引种，繁种，又搞生产、经营和销售。 既生产切花，又生产盆花，种苗。顾此失彼，无特色产品。 只能在低水平上相互竞争。
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ห้องสมุดไป่ตู้兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
2. 以市场需求为导向, 花卉科研推广与市场需求高度结合。
花卉科研的立项是根据市 场需求提出的, 所以花卉科研 虽然是高投入、高风险, 但一 旦成功也能给企业带来高的回 报。
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
3. 建立健全各种花卉中介组织, 充分发挥中介组织的“中介”作用。
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我国花卉产业现状
发展存在的问题
总结：近年花卉产业虽然发展迅猛，但外向型能力弱。在自然条件和成本上具有 一定优势。但受制约的原因也很多，需要促进新产品开发、完善花卉冷物流体系、 协调航空运输价格、加强对外交流、推广标准化生产、提高品牌意识、进而提升 出口能力。
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02 荷兰花卉产业
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荷兰花卉产业 荷兰花卉产业链分析——运行机制
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荷兰花卉产业 荷兰花卉产业发展经验
1. 高度的专业化大生产和科学的社会化分工协作 荷兰花卉生产、销售、科研、推广培训、相关设备等各个环节, 一般都是由独立的专门
公司承担, 由行业协会协调衔接。在完善的产销制度下, 花农专注生产高品质的鲜花, 花商专 注提供高效率的冷藏供应链, 这不但有利于提高生产经营水平和效率, 又有利于花卉生产、加 工、包装、储藏、运输的机械化和自动化。
中介机构的间接管理相结合的管理方式, 加强对花卉的行业管理。但是可以说荷兰政府对花 卉产业的整个生产过程, 即整个生产链都制定了标准, 每个生产者都必须对其在整个链条管理 中的作用负责。这种管理模式充分体现了小政府、大社会和政府宏观管理与行业组织自律性 的微观管理相结合的特点。
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03 发展我国花卉 产业的建议
如何发展我国花卉 产业
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CONTENTS
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我国花卉产业现状
02
荷兰花卉产业
03
发展我国花卉产业的建议
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01 我国花卉产业 现状
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我国花卉产业现状
基本情况
生产主体：中小花卉生产企业和花农 消费主体：由集体消费转向个人消费 消费额：达到年均10%以上的增速 种植面积：截止2015年，面积达到130万公顷（校园总面积4000倍） 种植收入：2015年达到1475亿元
各类中介组织的主要职责是, 协 调行业内部各成员单位之间及本行 业与其它行业间的利益关系, 维护本 行业的权益, 规范经营行为, 为成员 单位提供服务指导, 有限地根据政府 授权行使管理职能。
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荷兰花卉产业
荷兰花卉产业发展经验
4. 寻找政府支持花卉产业发展的良性模式。 荷兰花卉产业的发展与政府的支持政策是密不可分的。政府主要采取直接管理和授权的
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