管理会计学第1章课件
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《管理会计第一章》PPT课件
•温坤教授认为：管理会计是企业会计的一个分 支，它运用一系列专门的方式方法，收集、分 类、汇总、分析和报告各种信息，借以进行预 测和决策，制定计划，对经营业务进行控制， 并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理， 提高经济效益。
管理会计的定义：
★管理会计是以提高经济效益为最终目的会计 信息处理系统，它运用一系列专门的方式方 法，通过确认、计量、归集、分析、编制与 解释、传递等一系列工作，为管理和决策提 供信息，并参与企业经营管理。
•企业管理发展历程
经验管理阶段：主要凭借经验和直觉
科学管理阶段：代表人物泰勒、法约尔
现代管理阶段：行为科学、数量管理、系统管 理、权变管理、代理理论等。
二、会计的简明定义及其与管理的关系 1、会计的定义 我国学术界对会计所下的简明定义： 会计不仅是管理经济的一项重要工具，而且 它本身一开始就是经济管理工作的一个重要 组成部分。 美国会计学会于1966年所下的定义： 会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法， 并使信息的使用者有可能据以做出有根据的 判断和决策。
管理会计的外延扩大 1986年，美国全美会计师协会管理会计委员会对管 理会计的定义：管理会计是向管理者当局提供用于 企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合 理使用和经营责任的履行所需财务信息，进行确认、 计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
1982年，英国成本与管理会计协会的管理会计定义： 管理会计是对管理当局提供所需信息的那部分会计 的工作，使管理当局得以：制定方针政策；对企业 的各项活动进行计划和控制；保护财产的安全；向 企业外部人员反映财务状况；向职工反映财务状况； 对各个备选方案做出决策。
第一章 管理会计概论
管理会计是一门综合“管理”和“会计”两 个主题融合在一起的一门新兴的综合性很强 的交叉学科。 学科建立的目的就是规划和控制企业的经济 活动，为改进经营管理、提高经济效益服务。系、管 理会计的定义、管理会计的形成和发展、管 理会计的基本理论、管理会计的研究对象、 管理会计和财务会计的区别与联系。
管理会计概述知识(ppt 36页)
管理会计学》第一章管理会计概述
20
平衡计分卡所体现的“五个结合”即：战略
与战术、当前与未来、内部条件与外部环境、 经营目标与业绩评价、财务衡量与非财务衡 量相结合，无论从理论认识上，还是从实际 应用上，都实现了新的突破，它完全超越了 传统意义上会计的局限，而成为新的历史条 件下创建新的综合性管理系统的一个重要里 程碑。
管理会计概述知识(ppt 36页)
29.05.2020
★ 现代会计的结构：
财务会计
行政单位会计 事业单位会计等
预算 会计
非营利组 织会计
(外部会计)
工业企业会计
企业财 营利组
务会计 织会计
现
商品流通企业会计等
现 代
代
企
会
狭义管理会计(微观)
企业管
营利组
业
计
理会计Βιβλιοθήκη 织会计会计管理会计
广义管理会计(宏观)
29.05.2020
管理会计学》第一章管理会计概述
5
★ 管理会计的概念
❖ 管理会计是把会计和管理结合起来的一门新兴的 边缘学科，它主要通过运用一系列的专门方法， 对财务会计及其他相关资料进行深加工和再利用 （整理、计算、对比、分析），以利于企业内部 进行预测、决策、规划、控制和业绩考核评价服 务的一整套信息处理系统。
11
泰罗的科学管理，其实质就是通过标准化的劳
动工具、劳动动作、劳动定额等来进行标准化的管 理。这时传统的财务会计所提供的事后信息，已经 不能满足这种在管理上的变化，为了配合标准化管 理的实施，将事先的计算和事后的分析（即 “标
准成本制度”、“预算控制”和“差异分析”）等 方法引进原有的会计体系，强调会计不仅要为外部 的所有者服务，也要为加强内部管理服务。
管理会计学(全套298P) ppt课件
59
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
62
二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
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第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
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二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
管理会计学第1章PPT课件
05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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19
1.3
管理会计的基本理论
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20
1.3.1 管理会计的对象
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15
外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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16
A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
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11
搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
可编辑课件PPT
12
此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减 少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
可编辑课件PPT
管理会计第一章ppt课件
▪ 只用财务指标作为业绩评价的依据，已经不能满足要 求。引入与战略决策相关性高的其他非财务指标作为 业绩评价指标，已成为一种必然趋势。
2021/3/2
20
精品课件
管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
2021/3/2
6
精品课件
广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
2021/3/2
9
精品课件
二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
2021/3/2
财务会计
管理会计
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精品课件
三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
2021/3/2
13
精品课件
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
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精品课件
管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
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精品课件
广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
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精品课件
二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
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财务会计
管理会计
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精品课件
三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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精品课件
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
管理会计学第1章学习资料.pptx
从对象看：以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，应关注物流、资金 流，并基于信息流进行价值最大化管理
从方法看：要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作, 为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理
.
8
1.2
管理会计的形成与发展
.
9
经济 理论
管理
会计
以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一 系列专门的方式方法，通过确认、计量、估值等一系列工作,为预 算、过程控制、报告和考核提供信息,并参与企业经营管理。
从属性看：以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统
从范围看：为企业管理当局, 也为股东、债权人、规章制度制定机构及国家行 政机构等非管理机构服务。
管理会计学
（第八版）
.
1
第一章 管理会计概论
.
2
目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
.
3
1.1
管理会计的定义
.
4
1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
管理会计 发展
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
.
14
1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
社会经济发 展特征
经济理论 发展
战略管理 会计产生
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
从方法看：要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作, 为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理
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1.2
管理会计的形成与发展
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经济 理论
管理
会计
以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一 系列专门的方式方法，通过确认、计量、估值等一系列工作,为预 算、过程控制、报告和考核提供信息,并参与企业经营管理。
从属性看：以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统
从范围看：为企业管理当局, 也为股东、债权人、规章制度制定机构及国家行 政机构等非管理机构服务。
管理会计学
（第八版）
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1
第一章 管理会计概论
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目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
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1.1
管理会计的定义
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4
1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
管理会计 发展
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
.
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1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
社会经济发 展特征
经济理论 发展
战略管理 会计产生
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
管理会计学第一章新编精品PPT课件
1.1.1 管理会计的含义
管理会计 实质：会 计与管理 的有机结 合。
2020/10/10
设定总体长 远目标
分析环境制 定计划
执行计划
评价 执行结果
管理过程
制定总体 财务目标
编制全面预 算和
责任预算
收集 财务信息
提供 业绩报告
会计过程
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管理会计的职能
规划的职能 组织的职能 控制的职能 评价的职能
2020/10/10
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1.2 管理会计信息的需求与供给
1.1.1 管理会计信息的需求 1.1.2 管理会计信息的供给
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1.1.1 管理会计信息的需求
1）管理会计信息的使用者 各层次的管理人员，包括高层决策者和部门经 理以及一线经理人员。 他们在管理的各个阶段，包括计划、决策、控 制和业绩评价阶段，都需要管理会计信息。
▲ 无须遵守公认会计准则
▲ 非强制性
管理会计
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管理会计特点
管理会计侧重于为企业内部经营管理提供信息。 管理会计强调未来。 管理会计不受公认会计准则的制约。 管理会计强调货币性信息与非货币性信息并重。 管理会计不强调严格的精确性，需要具有专业的
判断，强调相关性和及时性。 管理会计报告是非强制性的。 管理会计是一种综合性的交叉学科，更多地涉及
2020/10/10
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1.1 管理会计的含义和内容
1.1.1 管理会计的含义 1.1.2 管理会计与财务会计的区别与联系 1.1.3 管理会计的内容
2020/10/10
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1.1 管理会计的含义
管理会计是做什么的？
2020/10/10
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1.1 管理会计的含义
第一章管理会计-PPT课件
一、管理的发展
数量管理学派 20世纪50年代 有动力，但是没有计划 先统计策划，组织，安排，达到最佳的经济效益 系统管理学派 20世纪60年代 企业不是个体，也不是单一的要素 从全局经营管理个体要素，对经济活动进行规划与控制 灵活管理学派 20世纪70年代 世界变化太快，不能用单一的数字或者原则来管理 因地制宜，力求工作、组织和人三者之间形成最佳的配合，从而获 得最大经济效益 战略管理学派 20世纪80年代 理论得到了发展，其管理内容要得到充实 战略的制定，实施、评估和控制
⑵建立责任 会计制度
决
策
会
计
控制与责任会计
⑷业绩评价 ⑶内部控制
六、财务会计与管理会计的区别
特征
核算目的 核算重点 核算依据
财务会计
定期编制基本财务报表，主要为企业外界有 经济利害关系的团体或个人服务 着重反映过去（记账、算帐、报账），单纯 的提供信息 必须遵守公认的会计原则（GAAP）
管理会计
通过专门方法和技术不定期的编制各种管理报表， 提供有效经营和最优管理决策的有用信息，主要 为企业内部各级管理人员服务 着重在于能动的利用已发生的财务会计信息及其 它有关资料，预测前景，参与决策规划未来和控 制现在 只服从管理人员的需要。经济决策理念和数学公 式，没有强制性的公认的会计原则
四、管理会计的发展阶段
1、第一次世界大战以后：美国经济崛起，科技发展迅猛 ，世界会计理论的研究中心转移到美国，为了应付第一世 界性的经济，泰罗的科学管理得到了推广应用，会计科学 为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益，标准成本 、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。
☆ 1952 年国际会计
二、会计的发展
• •
•
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5
管理会计
会计
内部审计 外部审计
司库职能 筹措资金
编制计划 预算
财务会计 对企业业务进行
分类和记录
成本会计 按产品和成本中心对 业务进行分类和记录
财务控制 进行比较并采取行动
广义管理会计的范围—1982年，英国成本与管理会计师协会
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1.1.2 国内会计学者及机构对管理会计的定义
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防御战略 （3）
大量机会
退出战略 （4）
大量机会 大量机会
发展战略 （1）
大量机会
分散战略 （2）
SWOT分析框架
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人力资源管理
以人为本 发挥人的价值和知识创新能力
对未来产品进行成本管理 ①目标成本法 ②价值工程
战略性绩效评价
引入与战略决策相关性高的
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其他非财务指标
官僚学派：企业有正式的、机械性的组织机构 科学管理学派：旨在解决如何提高生产效率和工作效率 行政管理学派：注重组织内较高一级的管理问题
标准成本：使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用 预算控制：将标准成本以预算形式表现出来，据以控制费用的发生 差异分析：对脱离标准的差异进行分析，查明原因及责任
体系建设的指导意见》 策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。这一定义从广义上展开了对
管理会计本质和应用的研究。
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1.1.3 管理会计的定义
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8
1.2
管理会计的形成与发展
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PPT学习交流
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1.2.1 以成本控制为基本特征的管理会计阶段
社会化大生产程度提高，竞争激烈 企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更取决于成本的高低 要求企业加强内部管理,提高生产效率
各个部门
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1.3.2 管理会计的目标
为管理和决策 提供信息
参与企业的 经营管理
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1.3.3 管理会计的基本特征
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1.3.4 管理会计的作用基点
资源
第一，什么是资源？ 第二，企业拥有哪些资源？ 第三，如何有效使用资源？（效率VS效果）
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131.2.2 以Fra bibliotek测、决策为基本特征的管理会计阶段
重视对市场的调查研究，加强生产经营的预测和决策工作 从重视单一品种大批量生产转向按顾客要求进行多品种小批量生产 广泛推行职能管理，调动职工的主观能动性 计算机技术迅速发展，强化日常控制，保障量化管理
行为科学：旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定行为准则 系统理论：对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用 决策理论：“目标排列”思想
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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1.3
管理会计的基本理论
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1.3.1 管理会计的对象
1 实质
是企业的生产经营活动
温坤教授
管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类 、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营 业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部
《关于全面推进管理会计 管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
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1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
战略管理
价值链分析 SWOT分析 战略成本管理
管理会计学
（第八版）
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1
第一章 管理会计概论
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2
目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
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3
1.1
管理会计的定义
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1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
出处 汪家佑教授 李天民教授
观点
管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的,灵活运用多 种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济 过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、 规划未来的一个会计分支。
管理会计主要是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资 料，进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的 一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理 系统。
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
PPT学习交流
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信息流 会计部门
物流 资金流
价值流
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业务部门 财务部门
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搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
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此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减 少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
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外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
价值链分析框架
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
1）以企业为主体展开其管理活动 1）以企业为主体展开其管理活动
核心内容
2）为企业管理者的管理目标服务
2）为企业管理者及其股东、债权人、税务当局等 非管理集团的管理目标服务
3）是一个信息系统
3）是一个信息系统，提供货币性和非货币性信息
4）内容包括财务会计、成本会计及财务管理