新员工入职教育培训入职流程劳动纪律及相关制度ppt课件
合集下载
最新1员工入职培训(公司纪律)PPT课件
Company Logo
办公室管理制度
B、网络内容管理
1、专人维护服务器。 2、严禁将与工作无关的内容拷贝到网络中，严禁随意下载与工作无关内容 3、关于销售部、技术部、管理部的文档资料应分类管理与存放；使用者不得
恶意删改服务器上的文件资料。 4、严禁将公司的文档资料在未经许可的情况下向公司之外泄露 5、严禁在工作时间上网闲聊与工作无关的内容及浏览或拷贝与工作无关的网
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适 应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的 烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后， 他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
1员工入职培训(公司纪律)
公司纪律
一、全体员工应遵纪守法、遵守职业道德，严以律己； 二、上班时间着统一服装； 三、不得在工作区内进食 四、不得随地吐痰 五、上班时间不得串岗，不准与同事闲聊，及做与工作与关的事 六、不得穿短裤、拖鞋进入工作区内 七、不得在办公大厅内吸烟 八、节约资源，不准贪污、浪费； 八、不得散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情； 九、任何人不得打听他人工资，也不能将本人工资告知他人； 十、个人因病、因事确需请假时，要严格履行请销假手续； 十一、其它未尽事宜，以《员工手册为准》。
你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选 择自愿去做，以驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍 贵、备受上司看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加 积极。不管你是管理者，还是普通职员，更努力的工作态 度能使你从竞争中脱颖而出。你的上司和顾客会关注你、 信赖你，从而给你更多的机会。
办公室管理制度
B、网络内容管理
1、专人维护服务器。 2、严禁将与工作无关的内容拷贝到网络中，严禁随意下载与工作无关内容 3、关于销售部、技术部、管理部的文档资料应分类管理与存放；使用者不得
恶意删改服务器上的文件资料。 4、严禁将公司的文档资料在未经许可的情况下向公司之外泄露 5、严禁在工作时间上网闲聊与工作无关的内容及浏览或拷贝与工作无关的网
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适 应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的 烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后， 他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
1员工入职培训(公司纪律)
公司纪律
一、全体员工应遵纪守法、遵守职业道德，严以律己； 二、上班时间着统一服装； 三、不得在工作区内进食 四、不得随地吐痰 五、上班时间不得串岗，不准与同事闲聊，及做与工作与关的事 六、不得穿短裤、拖鞋进入工作区内 七、不得在办公大厅内吸烟 八、节约资源，不准贪污、浪费； 八、不得散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情； 九、任何人不得打听他人工资，也不能将本人工资告知他人； 十、个人因病、因事确需请假时，要严格履行请销假手续； 十一、其它未尽事宜，以《员工手册为准》。
你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选 择自愿去做，以驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍 贵、备受上司看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加 积极。不管你是管理者，还是普通职员，更努力的工作态 度能使你从竞争中脱颖而出。你的上司和顾客会关注你、 信赖你，从而给你更多的机会。
员工入职规章制度培训ppt
礼仪与形象规范
在工作场所应保持礼貌，尊 重他人，使用文明用语。
员工应保持良好的仪容仪表， 展现专业形象。
员工应遵循公司的着装要求， 穿着整洁得体。
员工应保持良好的工作态度， 认真负责，积极主动。
安全管理制度
员工必须遵守安全操作规程，确保人身和财产安全 定期进行安全卫生检查，确保工作环境符合规定要求 员工需接受安全卫生培训，提高安全意识和应对突发事件的能力 对于违反安全管理制度的行为，公司将依法依规进行处理
惩罚制度：包括 口头警告、书面 警告、罚款、解 除合同等，旨在 规范员工行为， 维护公司利益。
奖惩原则：坚持 公平、公正、公 开的原则，确保 奖惩制度的合理 性和有效性。
奖惩流程：明确 奖惩的申请、审 核、实施和反馈 等流程，确保奖 惩制度的可操作 性和执行力。
职业道德规范
遵守公司规章制 度，保守公司机 密
薪酬福利制度
薪酬制度：根据 员工职位、能力 和市场情况确定 薪酬标准，定期 进行评估和调整
福利制度：包括 五险一金、带薪 年假、节日福利、 定期体检等
加班及调休制度 ：明确加班规定 及调休时间安排
薪酬福利制度遵 守法律法规：确 保公司制度合法 合规
奖惩制度
奖励制度：包括 个人奖励、团队 奖励和年度奖励 等，旨在激励员 工的工作积极性 和创造力。
务相关的经营活动。
竞业禁止期限一般为离职后 1-2年，具体期限根据双方
约定和公司规定而定。
保密协议与竞业禁止的处罚规定
添加 标题
违反保密协议的处罚：包括罚款、解除 合同等措施，具体处罚程度视情节轻重 而定。
添加 标题
违反竞业禁止条款的处罚：禁止从事相 关行业、赔偿损失等，同样根据具体情 况而定。
员工入职流程培训ppt模板
培训内容：列举员 工入职培训的主要 内容
培训效果评估：介 绍如何评估入职培 训的效果
考核目的：确保员工具备岗位所需的能力和素质 考核内容：包括工作技能、团队协作、沟通能力等 考核方式：试用期表现评估、定期考核等 考核结果：合格者转为正式员工，不合格者予以淘汰
试用期满后，员工 提出转正申请
工作内容：具体的工作流程和 操作步骤
考核标准：对员工工作表现的 评价和考核标准
了解公司文化与 价值观
熟悉岗位职责与 要求
学习相关业务知 识与流程
掌握必备的工作 技能与工具
团队协作的重要性
有效沟通的方法和 技巧
解决冲突和建立信 任的策略
团队协作与沟通的 实践案例
Part Four
培训方式：通过在线学习平台进行 培训
部门主管对员工进 行考核评估
人力资源部审核员 工转正申请
员工转正定岗，签 订正式劳动合同
Part Three
介绍公司的使命、愿景和核心价值观 强调公司文化的传承和弘扬 介绍公司的员工行为准则和道德规范 强调公司对员工的关爱和培养
岗位职责：明确员工在入职后 需要承担的工作任务和职责
职位要求：对员工的学历、经 验、技能等方面的要求
训计划和内容
奖惩措施：根据考核结果对 员工进行奖励或改进建议，
激励员工积极参与培训
Part Five
考核方式：考试、实操、 面试等
考核内容：培训知识、技 能、态度等
考核标准：优秀、良好、 合格、不合格等
考核结果：成绩统计与分 析
培训后员工的工 作表现是否有所 提升
员工是否能够熟 练运用所学技能 完成工作任务
XXX,a click to unlimited possibilities
新员工入职管理制度培训ppt
维护员工权益，代表员工利益
参与制定和监督实施企业规章制度
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
促进企业与员工之间的沟通与交流
组织开展员工培训和教育活动，提 高员工素质和技能水平
员工活动：公司组织的各类文体活 动，如运动会、文艺比赛等，旨在 增进员工间的交流与合作
福利制度：公司为员工提供的福利 政策，如节日福利、健康保险等， 关心员工生活与健康
PART FIVE
培训目的：提高新 员工的专业技能和 综合素质
培训内容：包括公 司文化、产品知识、 销售技巧等
培训形式：采用线上 和线下相结合的方式， 包括课堂讲授、案例 分析、角色扮演等
培训评估：通过考 核、反馈等方式对 培训效果进行评估 和改进
培训目标：提高新员工的工作技能 和职业素养
培训方法：讲座、案例分析、角色 扮演、互动讨论等
岗前培训的目的和意义 培训内容：公司文化、规章制度、岗位职责等 培训方式：线上或线下，持续时间 培训考核与反馈
试用期期限：一般为3个月 试用期考核：评估员工的工作表现和能力 转正流程：通过试用期考核后，员工可申请转正 转正待遇：员工转正后享有正式员工的福利待遇
PART FOUR
请假流程：员工需提前向直属领导 提交请假申请，经审批后方可休假
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
CONTENTS
添加目录标题
新员工入职管 理制度概述
新员工入职流 程
员工管理制度
培训与发展
企业文化与价 值观
PART ONE
PART TWO
规范新员工行为，提高工作效率 保障公司利益，确保员工权益 建立良好的企业文化，增强员工归属感 为公司长远发展奠定基础
新员工入职流程培训课件ppt精品模板分享(带动画)
跨部门合作
定义及重要性
障碍及原因
成功案例分享
如何建立有效合作机制
会议管理
会议前：明确会议 目的和议程，通知 参会人员，确认时 间和地点
会议中：注重与会 者互动，做好会议 记录，关注会议进 程，处理临时问题
会议后：总结会议 内容，发布会议纪 要，跟进问题解决 方案
安全生产与健康
第七章
安全操作规程
考核标准：制定公平、公正的 考核标准
培训计划：提供培训计划，提 升员工能力
激励措施：制定激励措施，鼓 励员工积极进取
绩效评估
定义：对员工工作 表现的评价和反馈
目的：了解员工的 能力和潜力，为晋 升和职业发展提供 依据
考核指标：工作质 量、工作效率、团 队合作等
重要性：帮助员工 认识自己的优势和 不足，提高工作积 极性
新员工入职流程培 训课件ppt
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 欢迎加入公司 03 入职流程概述 04 公司规章制度 05 职业发展与晋升
06 沟通与团队协作
单击添加章节标题
第一章
欢迎加入公司
第二章
欢迎词
表达欢迎之 意
提醒遵守公 司规定
介绍公司文 化
提供帮助和 支持
公司介绍
公司历史：创 立时间、发展 历程、业务范
围等
公司文化：核 心价值观、使 命愿景、企业
精神等
公司规模：员 工数量、分支 机构、合作伙
伴等
公司优势：竞 争优势、行业 地位、创新能
力等
员工福利
五险一金：公司为员工缴纳五 险一金
带薪年假：员工享有带薪年假
节日福利：公司为员工发放节 日福利
公司新员工入职流程及培训ppt模板
导师与同事的互动交流
导师职责：指导新员工熟悉工作环境、工作流程及业务知识
同事支持：协助新员工融入团队，提供工作和生活上的帮助
定期交流：定期与新员工沟通，了解工作进展和困难，给予支持和建 议 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时了解新员工的想法和需求， 促进团队和谐
培训效果的持续评估与改进
定期进行培训 效果评估，了 解新员工的掌
YOUR LOGO
公司新员工入职流 程及培训PPT模板
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
汇报时间：20X-XX-XX
添加标题 新员工入职流培训PPT模板新员工入职后
程
的跟进
单击添加章节标题
新员工入职流程
入职前准备
确认入职时间
准备入职材料
公司成立时间：XXXX年
公司主营业务：XXX、 XXX、XXX等
公司愿景：成为XXX领域 的领导者
培训目标与内容
培训目标：提高员工的专业技能和综合素质，增强团队协作能力，促进公司整体发展。
培训内容：包括公司文化、产品知识、销售技巧、团队协作等多个方面，针对不同岗位 和层级进行差异化培训。
培训形式：采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种 形式，以激发员工的积极性和参与度。
培训师：能够根据学员需求制定 个性化的教学计划
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训师：具备优秀的沟通能力和 良好的教学态度
培训师：注重实践教学，帮助学 员快速掌握实际操作技能
培训效果评估
培训目标是否达成
员工技能是否提升
工作效率是否提高
培训反馈与改进措施
新员工入职须知培训课件(PPT32页)
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
+ 一、薪酬
+ 1、公司按员工的工作岗位、技能水平及工 作绩效等确定其薪酬。 员工工资包括：基本工 资、加班工资、绩效奖金等。
+ 2、公司每月15—18日之间支付员工上月工 资，工资直接打入员工的银行工资账户。
+ 2、《员工手册—企业介绍》：感受企业， 熟悉企业，融入企业；
+ 3、《员工手册— 人事管理制度》：了解公 司各项人事制度；
+ 4、《员工手册—反舞弊机制培训》：认识
在美国上市的公司需
遵循反舞弊法案；
5
+ 四、培训课程
+
5、 《员工手册—信息安全》
+
6、《员工手册— 财务管理制度》
+
7、 《5S管理知识》
+
用
早上5：30-6：30
餐
时
中午11：00-12：30
间
下午17：30-18：30
晚上23：30-00：30
具体听从部门主管安排。
1
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt 新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
+ 四、住宿
+ 员工工作在公司房屋充足的条件下可以给 员工安排住宿，宿舍在银志服装城员工宿舍， 6人一间，16人一套，配有热水器。但水电费 自理，请大家自觉做到节约水电。
新员工入职安全教育培训课件(37张)PPT
危害因素和
02
应急措施的知情权
安全管理的批评、 检举、控告权
03
工伤保险
01
和伤亡求偿权
紧急情况下的停止 作业和紧急撤离权
04
05
拒绝违章指挥、拒
绝强令冒险作业权
2 员工在安全生产方面的义务
遵章守规，服从管理的义务。
佩戴和使用安全防护用品的义务。
接受培训，掌握安全生产技能的义务。
发现事故隐患及时报告的义务。
高处作业人员在无可靠安全防护设施时必须系好安全带，安 全带必须先挂牢后再作业，不系安全带是违规的，安全带应当高 挂低用，不准将绳打结使用，也不准将挂钩直接挂在安全绳上使 用应挂在连接环上使用。
3 其他防护用品的使用
六、施工现场安全须知
一、现场作业人员的一般行为规范 二、高处作业的安全须知 三、搬运、堆放物品的安全须知 四、生活区的安全须知
以保持道路畅通。
新员工入 职安全 教育培 训课件( 37张)P PT完美 版
新员工入 职安全 教育培 训课件( 37张)P PT完美 版
4 生活区的安全须知
1、讲究个人卫生，不乱扔垃圾、乱泼污水， 保证室内外环境整洁。
2、生活垃圾应及时清理，饮水及饮食应 符合卫生要求。
3、生活区严禁私拉、乱接电线。 4、严禁在宿舍床上吸烟。 5、严禁赌博。
1 劳保防护用品分类
安全帽、长筒轻便工作服、 劳保鞋、安全带等等
一般劳保用品
电气作业绝缘服（鞋）、 电焊手套等等
特殊防护用品
2 安全帽、安全带的使用
进入施工现场必须戴好安全帽。安全帽是防榴弹型设计，由 国家制定工厂进行生产的合格产品。合格的安全帽是由帽壳、帽 衬和帽带组成。正确佩戴安全帽要注意两点，一是帽壳和帽衬不 能贴紧应有一定间隙（顶部间隙为20—50mm 四周5—20mm： 二是必须系紧下颚带，防止物体打击的多次重复降落而产生的事 故。
新员工入职培训课件PPT
新员工入职培训课件PPT
欢迎加入我们公司！在这份课件PPT中，我们将带领您了解公司的情况、入职 流程、文化和价值观，以及其他重要的信息和技能，为您的工作提供全面支 持。
公司概况介绍
这一节将详细介绍公司的背景、发展历程、业务范围和市场地位，让您对公司有更全面的了解。
入职流程及相关文件
了解我们公司的入职流程和所需的文件材料，让您顺利加入公司并开始工作。
个人发展和职业规划
提供个人发展和职业规划的建议，帮助您制定长远的职业目公司为员工提供的福利和企业的社会责任，让您深入体验公司的关怀和社会影响力。
入职培训反馈和评估
提供入职培训反馈和评估机制，以确保培训的质量和您的满意度。
个人效率和时间管理
了解提高个人效率和良好时间管理的方法，让您在工作中更加高效和有条理。
安全意识和急救知识培训
培养安全意识和基本急救知识，在紧急情况下保护自己和他人的安全。
公司制度和法律法规
详细介绍公司的制度和相关的法律法规，确保您在工作中合规操作。
健康生活和心理调适
探讨健康生活的重要性和心理调适的方法，帮助您保持身心健康，应对工作 和生活中的压力。
明确您的工作职责和目标，并为您提供有效的目标设定方法，助您提高工作效率和成就感。
业务流程和操作规程
了解公司的业务流程和操作规程，掌握工作流程，提高工作效率和成果。
创新思维和问题解决方法
培养创新思维和解决问题的能力，提供实用的方法和技巧，帮助您在工作中应对各种挑战。
团队协作和沟通技巧
掌握团队协作的重要性，并学习沟通技巧，以便与同事和上级保持良好的合 作关系。
公司文化和价值观
我们将揭示公司的文化特点和核心价值观，帮助您融入公司，并以其为指导 准则在工作中取得成功。
欢迎加入我们公司！在这份课件PPT中，我们将带领您了解公司的情况、入职 流程、文化和价值观，以及其他重要的信息和技能，为您的工作提供全面支 持。
公司概况介绍
这一节将详细介绍公司的背景、发展历程、业务范围和市场地位，让您对公司有更全面的了解。
入职流程及相关文件
了解我们公司的入职流程和所需的文件材料，让您顺利加入公司并开始工作。
个人发展和职业规划
提供个人发展和职业规划的建议，帮助您制定长远的职业目公司为员工提供的福利和企业的社会责任，让您深入体验公司的关怀和社会影响力。
入职培训反馈和评估
提供入职培训反馈和评估机制，以确保培训的质量和您的满意度。
个人效率和时间管理
了解提高个人效率和良好时间管理的方法，让您在工作中更加高效和有条理。
安全意识和急救知识培训
培养安全意识和基本急救知识，在紧急情况下保护自己和他人的安全。
公司制度和法律法规
详细介绍公司的制度和相关的法律法规，确保您在工作中合规操作。
健康生活和心理调适
探讨健康生活的重要性和心理调适的方法，帮助您保持身心健康，应对工作 和生活中的压力。
明确您的工作职责和目标，并为您提供有效的目标设定方法，助您提高工作效率和成就感。
业务流程和操作规程
了解公司的业务流程和操作规程，掌握工作流程，提高工作效率和成果。
创新思维和问题解决方法
培养创新思维和解决问题的能力，提供实用的方法和技巧，帮助您在工作中应对各种挑战。
团队协作和沟通技巧
掌握团队协作的重要性，并学习沟通技巧，以便与同事和上级保持良好的合 作关系。
公司文化和价值观
我们将揭示公司的文化特点和核心价值观，帮助您融入公司，并以其为指导 准则在工作中取得成功。
01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里，或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
加班制度
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
调休制度
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
要酌情增减文字，以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
图文新员工入职培训之员工手册PPT课件模板
若素素材
单位，用人单位按实际金额发放员工生育 津贴。
1.5 哺乳假
前 提
遵守国家计划 生育政策（已 婚、计划内生 育）。
时间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30 分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不 能累积存休）直至婴儿一周岁。 2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30 分钟。 3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延 长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明， 可酌情延长。
若素素材
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利 若素素材
— 20 —
1.5 休假制度
法定假 婚假
产假
哺乳假 丧假 年休假
若素素材
1.5 法定假
1天
01
7天（含调休）
— 5—
1.2 劳动合同
01
身份证、学历证书、学 位证书、专业技术证书、 个人简历、离职证明、 照片(办理社保用，需电 子版），填写并提交 《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规 划表》，保证其真实性， 如有虚假，将予以辞退， 并不作任何经济补偿
资料准备
02
一个月内签订劳动合同， 试用期3个月，合同有效 期3年，一个月内签订劳 动合同，试用期3个月， 合同有效期3年
2
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
3
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
若素素材
第一章
Contents Page
人事管 理制度
单位，用人单位按实际金额发放员工生育 津贴。
1.5 哺乳假
前 提
遵守国家计划 生育政策（已 婚、计划内生 育）。
时间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30 分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不 能累积存休）直至婴儿一周岁。 2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30 分钟。 3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延 长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明， 可酌情延长。
若素素材
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利 若素素材
— 20 —
1.5 休假制度
法定假 婚假
产假
哺乳假 丧假 年休假
若素素材
1.5 法定假
1天
01
7天（含调休）
— 5—
1.2 劳动合同
01
身份证、学历证书、学 位证书、专业技术证书、 个人简历、离职证明、 照片(办理社保用，需电 子版），填写并提交 《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规 划表》，保证其真实性， 如有虚假，将予以辞退， 并不作任何经济补偿
资料准备
02
一个月内签订劳动合同， 试用期3个月，合同有效 期3年，一个月内签订劳 动合同，试用期3个月， 合同有效期3年
2
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
3
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
若素素材
第一章
Contents Page
人事管 理制度
员工入职管理制度培训ppt
绩效管理的重要性：提 高员工工作效率，促进 组织目标的实现，提升 企业整体绩效。
绩效评估标准和方法
评估指标：根据岗位职责和绩效目标确定评估指标 评估周期：根据实际情况确定合理的评估周期，如季度评估、年度评估等 评估方式：采用多种评估方式，如自我评估、上级评估、同事评估等 评估结果应用：将评估结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工提高绩效
薪酬制度
基本工资：根据 职位级别和经验 确定
绩效奖金：根据 员工的工作表现 和公司整体业绩 发放
福利：包括五险 一金、带薪年假、 节日福利等
晋升机制：提供 良好的晋升通道 和薪酬调整机制
福利制度
员工薪酬福利制 度是员工入职管 理制度的重要组 成部分，旨在保 障员工的合法权 益和提高员工的 工作积极性和忠
离职手续办理与后续关怀
离职申请与审批流程 离职面谈与沟通 工作交接与财务结算 离职后的关怀与跟踪管理
培训计划与实施
培训目标：提高员工技能水平，促进企业发展 培训内容：岗位技能、企业文化、规章制度等 培训方式：内部培训、外部培训、在线学习等 培训周期：根据实际情况确定，一般以年度为单位
培训内容与方式
培训内容：员工 入职管理制度、 公司文化、岗位 职责等
培训方式：线上 培训、线下培训、 内部培训、外部 培训等
单击添加标题
员工入职流程
员工薪酬福利制 度
入职管理制度概 述 员工培训与发展
员工绩效管理
入职管理制度的定义和重要性
入职管理制度定义：明确员工入职流程、入职要求和入职材料等规定，确保员工符合公司要求，保障公司利益。
入职管理制度重要性：规范员工入职流程，降低公司用人风险，提高员工素质，提升公司形象。
司的发展。
企业新员工入职培训流程PPT课件
赢家不是天生的， 是制造出来的！
谢谢大家
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/7
报到
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
部门熟悉
新员工培训
月总结/沟通
是否满三个月？
否 是
转正申请
是 否
是否达到转正 要求
人力资源部考查 用人部门考查
转正考核
淘汰
不同意
提交领导审批
同 意
转正
缓期 转正
在试用期内快速成长
1第 个月
参加培训熟 悉相关流程
2第 个月
进入工作角色掌握个 人工作的主要工具
3第 个
独立承月担工作任务， 参加转正考核
公司试用期为三个月，三个月时间为 在岗考察期。在此期间公司将进一步考察被录用的 员工是否真正符合录用条件，能否适应公司要求工 作需要。
成长的轨迹
主管 见习主管 新员工
店长 经理 见习经理
总经理
一个优秀的员工应该以任职标准 来严格要求自己，一步一个脚印， 不仅在工作中锻炼，更要努力地 学习，迈向更高的阶梯。
有人说：“指导人是自己身边的一本活字典”。
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
在新员工入职后的第三个月，人力资源部将安排你参加公司 的转正考核，你的综合评价结果将作为能否转正的依据。 考核时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬 考核内容：理论+实操+个人总结 考核人员：工作指导人、直接上级、人力资源部
北京华联新员工入职培训
序言
欢迎您加入 北京华联综合超市股份有限
公司！ 员工是公司价值的创造者！ 期待员工与公司的共同成长！ 努力学习，不断完善自我！
新员工入职培训之公司规章制度篇ppt课件
第一章 人事管理制度 敌，一时声名鹊起，家喻户晓。?你一向爱士如子。每
找到一处水源，你都强忍着口渴，看着士兵一个个都喝 饱了你才开始喝。
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
入职 培训
进入试 用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
资料准备
合同签订
提交转正
离职程序
身份证、学历证书、学位证 书、专业技术证书、个人简 历、离职证明、照片(办理社 保用，需电子版），填写并 提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规划 表》，保证其真实性，如有 虚假，将予以辞退，并不作 任何经济补偿
你所向披靡，没有任何人能阻挡你前进的步伐。你所到 之处就是敌人逃亡之所。为了大汉帝国，你可谓鞠躬尽
PART 瘁，死而后已。?可是，有一件事情让你疑惑不解很久
了。当年你随大将
01
一、入职流程 二、劳动合同 五、休假制度 六、加班和调休制度
三、考勤制度 四、请假制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
试用 期满
一个月内签订劳动合同，试 用期3个月，合同有效期3年
试用期内表现优秀可向部门主 管申请提前转正
试用期内离职须提前三天提 交离职申请；正式员工离职 须提前一个月提出书面申请， 方可办理离职手续
考勤 制度
5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间11：15-11：30
找到一处水源，你都强忍着口渴，看着士兵一个个都喝 饱了你才开始喝。
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
入职 培训
进入试 用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
资料准备
合同签订
提交转正
离职程序
身份证、学历证书、学位证 书、专业技术证书、个人简 历、离职证明、照片(办理社 保用，需电子版），填写并 提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规划 表》，保证其真实性，如有 虚假，将予以辞退，并不作 任何经济补偿
你所向披靡，没有任何人能阻挡你前进的步伐。你所到 之处就是敌人逃亡之所。为了大汉帝国，你可谓鞠躬尽
PART 瘁，死而后已。?可是，有一件事情让你疑惑不解很久
了。当年你随大将
01
一、入职流程 二、劳动合同 五、休假制度 六、加班和调休制度
三、考勤制度 四、请假制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
试用 期满
一个月内签订劳动合同，试 用期3个月，合同有效期3年
试用期内表现优秀可向部门主 管申请提前转正
试用期内离职须提前三天提 交离职申请；正式员工离职 须提前一个月提出书面申请， 方可办理离职手续
考勤 制度
5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间11：15-11：30
新员工入职教育培训入职流程劳动纪律及相关制度ppt课件
第三部：入职审批
●到所在部室报到
●请部室主任、分管领导、平台负责人、社长办和社长主任签字。
办理部门：人力资源管理中心 责P任PT人学：习交赵流 艳（引荐）
4
入职指引—入职流程2
第四步：位置安排
●办公位置安排 办理部门：行政服务中心
责任人：杜红波
第五步：办理门禁考勤卡
●办理门禁考勤卡 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
PPT学习交流
11
四、日常出勤与考勤：
5.关于调休： 员工调休需向上级领导提出申请，申请通过方可调休，连续 调休2天以上（含2天），须向分管领导申请并审批通过， 未经批准擅自调休者视为旷工。
6.职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原 因不在其岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报 备案的职务代理人自动代理员工的职务，无需再通过申请审 批；职务代理人可以是互为代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
2．关于迟到、早退： 上班迟到或早退10分钟以内，罚款20元/次； 上班迟到或早退超过10分钟至30分钟，罚款50元/次； 开会迟到、早退，罚款50元/次； 参加重要会议迟到、早退，罚款100元/次； 当月迟到或早退累计达到5次及以上，限额扣减当月绩效500 元。各中心、部门负责人带头迟到、早退，罚款500元/次。
●入职培训 办理部门：人力资源中心 责任人：杨谐纯
PPT学习交流
6
新员工入职教育培训
三、试用期
1. 新进员工试用期一般为三至六个月，试用期满，由本人 向人力资源（HR）中心提出申请，HR中心组织考察， 合格后报社长批准转为正式员工。
2. 试用期不合格者，报社予以辞退。
新员工入职流程培训课件
工作环境与设施
总结词
熟悉工作环境与设施，包括办公场所、会议室、休息区等，有助于新员工快速适 应工作，提高工作效率。
详细描述
介绍公司的工作环境与设施，如办公场所布局、会议室使用规则、休息区设施等 ，让新员工更好地利用公司资源。
CHAPTER 03
工作职责与技能培训
岗位描述与职责
岗位描述
详细介绍新员工所在岗位的职责、工作内容以及工作要求。
CHAPTER 04
安全与职业健康培训
办公环境安全
办公区域安全规定
确保员工了解如何安全使用办公 设备、避免意外事故等。
消防安全知识
培训员工如何应对火灾等紧急情况 ，包括疏散路线、灭火器使用等。
物理环境安全
教育员工关注办公场所的物理环境 ，如楼梯、电梯、门窗等，确保安 全使用。
生产安全
设备操作安全
密码安全
教育员工如何设置和保护密码，避免泄露个人信 息和企业机密。
防范网络钓鱼
培训员工识别网络钓鱼攻击，不轻易点击不明链 接或下载附件，防范恶意软件入侵。
职业健康与防护
职业病防治
教育员工了解常见职业病及其防治措施，如颈椎病、腰椎病、噪 声聋等。
个人防护用品使用
指导员工正确使用个人防护用品，如护目镜、耳塞、口罩等，确保 个人健康与安全。
制定入职计划
根据新员工入职时间，制 定详细的入职计划，包括 入职时间、地点、所需材 料等。
准备入职材料
为新员工准备入职所需材 料，如身份证、学历证明 、职业资格证书等。
入职报到
确认报到时间
新员工在入职前应与公司 人事部门确认报到时间， 并按时到公司报到。
接待与安排
公司人事部门应热情接待 新员工，安排好住宿、办 公用品等，确保新员工顺 利开始工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ppt课件
新员工入职教育培训
二、入职手续
报 到 填 表
验 收 资 料
入 职 审 批
位 置 安 排
办 理 考 勤
办 理 工 资 卡
申 领 电 脑 账 号
签 订 劳 动 合 同
参 加 入 职 培 训
1. 应聘人员经审核录用后，由人力资源中心通知录用人员报到。
2. 录用人员按规定日期报到，并在人力资源中心办理入职手续，入职手续 需提供以下材料：
ppt课件
新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
3 ．关于缺勤： 迟到、早退超过30分钟（含30分钟）至2小时，扣款100元；迟到、 早退2小时以上，视为缺勤一天。因漏刷卡、忘带卡等，导致考勤记 录不全，24小时内未填写《考勤证明表》的，视为缺勤一天；无故 不参加报社组织召开的重要会议，如全体员工大会、政治学习、业 务学习、采前会、编前会等，视为缺勤一天。每缺勤一天，扣款200 元。需要特别说明的是：外出采访、出差，必须履行报批手续。
部门负责人
二、主持部门工作的主任 （副主任、主任助理）
三、编委、社长助理、总编 助理、副总编辑、执行总编
分管领导 直接上级
各级假期审批权限
（2） 1天﹤X≦3天
部门负责人 分管领导
分管领导
（3） 3天﹤X≦7天
（4） X﹥7天
部门负责人 分管领导 各平台负责人
分管领导 各平台负责人
部门负责人 分管领导
《新员入职培训》
——入职流程、劳动纪律及相关制度
ppt课件
备注/Note： orientation n. 方向,定位。
新员工入职教育培训
现代金报员工手则
一、关于录用：
1. 现代金报员工录用以学识，能力，品德条件为准。 采用初试，笔试，复试等方法任用员工。
2. 现代金报采用“独家聘用制”，即凡在现代金报工 作的员工，不得外出兼职，从事第二份或更多的其 他工作。
ppt课件
新员工入职教育培训
三、试用期
1. 新进员工试用期一般为三至六个月，试用期满，由本人 向人力资源（HR）中心提出申请，HR中心组织考察， 合格后报社长批准转为正式员工。
2. 试用期不合格者，报社予以辞退。
3. 新员工基本技能之考核要求： （1）第一阶段掌握应知应会； （2）第二阶段通过岗位技能考核； （3）第三阶段通过业绩考核。
各平台负责人 社长
分管领导 各平台负责人
社长
直接上级 上上级（至社长为止）
ppt课件
新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
1．关于代人刷卡： 严禁代替他人刷卡，一经发现，代刷卡人与被代刷卡人均按一
次各扣50元处理。
2．关于迟到、早退： 上班迟到或早退10分钟以内，罚款20元/次； 上班迟到或早退超过10分钟至30分钟，罚款50元/次； 开会迟到、早退，罚款50元/次； 参加重要会议迟到、早退，罚款100元/次； 当月迟到或早退累计达到5次及以上，限额扣减当月绩效500 元。各中心、部门负责人带头迟到、早退，罚款500元/次。
出版部美编、电编、校对
16：30～工作完成
★
总编室、编委
不固定工作时间
△
加★的部门，部分人员可根据需要错时上下班 加△的部门，上班时间根据部门工作需要，可适当调整。
ppt课件
新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
（二）请假规定
分类
（1） 0天﹤X≦1天
一、普通员工、非主持部门 工作的副主任（主任助理）
ppt课件
四、日常出勤与考勤：
5.关于调休： 员工调休需向上级领导提出申请，申请通过方可调休，连 续调休2天以上（含2天），须向分管领导申请并审批通过， 未经批准擅自调休者视为旷工。
6.职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他 原因不在其岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。 以报备案的职务代理人自动代理员工的职务，无需再通过 申请审批；职务代理人可以是互为代理职责也可单向代理 职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
ppt课件
四、日常出勤与考勤：
6. 离职手续： （1）未转正员工离职须提前7天以书面形式向人力资源中心提出 离职申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提 出离职申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当
第三部：入职审批
●到所在部室报到 ●请部室主任、分管领导、平台负责人、社长办和社长主任签字。
办理部门：人力资源管理中心 责任p人pt课：件赵 艳（引荐）
入职指引—入职流程2
第四步：位置安排
●办公位置安排 办理部门：行政服务中心
责任人：杜红波
第五步：办理门禁考勤卡
●办理门禁考勤卡 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
第六步：办理工资/绩效代发卡
●代办工资、绩效代发卡 办理部门：财务管理中心 责任人：余亚云
ppt课件
入职指引—入职流程3
第七步：申领电脑、账号
●电领电脑、账号 办理部门：技术管理中心 责任人：李 政
第八步：签订劳动合同
●签订劳动合同 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
第九步：入职培训
●入职培训 办理部门：人力资源中心 责任人：杨谐纯
最终学历证书（2份），履历材料，身份证复印件（5份），一寸近照4张，入
职体检表。
ppt课件
入职指引—报到流程1
第一步：报到填表
●上午9：30前准时到报社人力资源中心报到 ●填写《人事资料表》、《试用申请表》、《资源申请表》
办理部门：人力资源管理中心 责任人：张 艳
第二步：验收入职资料
●递交身份证、最终学历证明、相片、离职证明等资料 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
4．关于旷工： 未履行请假手续或请假未被批准而未到岗上班的，视为旷工。每旷 工一天，按当月绩效和工资的日平均额扣除。连续旷工3天，或一个 月内累计旷工5天，正式员工降级使用，并给予黄牌警告；试用期人 员予以辞退。连续旷工5天及以上，或月累计旷工8天及以上，或年 累计旷工15天及以上，视为严重违纪，按辞退处理。
ppt课件
新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
（一）上下班时间安排
类别
上下班时间
备注
社长办公室、广告监管中心、多媒体新闻
9：00～5：30
★
中心、总编办、总经理室广告专刊中心Fra bibliotek含主任、副主任）
9：00～5：30
△
各部门记者
9：00～工作完成
△
各部门编辑（夜间新闻监控）、
15：30～工作完成
★
总审校、副总审校