如何做好现场签证管理

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项目现场签证管理制度

项目现场签证管理制度为了规范项目现场签证管理，加强对项目现场施工质量的监督和管理，保障项目质量和安全，特制定本制度。

一、签证管理的基本原则1. 严格执行国家法律法规，按照相关标准和规范进行签证管理。

2. 确保所有签证程序依法合规，确保签证信息真实可靠。

3. 确保签证审批程序公开透明，相关资料齐全，审批流程完整。

4. 确保签证审批程序及时高效，避免因签证问题影响项目施工进度。

5. 坚持以质量为中心，加强签证管理与施工质量的监督和控制。

二、签证管理的责任单位1. 项目经理负责签证管理工作的组织与实施，确保签证管理工作顺利推进。

2. 施工单位负责签证材料的准备和提交，确保相关文件真实可靠。

3. 监理单位负责对签证材料的审核和监督，确保审批程序合规。

4. 相关部门及时协调解决签证问题，保障项目顺利进行。

三、签证管理的流程1. 施工单位承揽项目后，根据项目现场实际情况制定签证计划，并报项目经理审核。

2. 签证计划包括签证的具体时间节点、申请材料、审批程序等信息，并做好记录。

3. 施工单位按照签证计划准备相关材料，并报监理单位审核。

4. 监理单位对签证材料进行审核，确认材料真实可靠后，将材料提交给相关部门审批。

5. 相关部门及时进行审批，并将审批结果告知监理单位和施工单位。

6. 施工单位收到签证结果后，及时通知项目现场相关责任人员，并开始进行相应施工。

四、签证管理的内容1. 签证范围包括工程设计变更、施工工艺优化、材料设备调整等内容。

2. 签证材料包括签证申请书、设计图纸、技术说明、施工方案、材料设备清单等。

3. 签证审批程序包括材料审核、评审会议、审批文件签字、公告等环节。

五、签证管理的监督与考核1. 项目经理负责对签证管理工作进行监督和考核，定期评估施工单位和监理单位的签证工作。

2. 监理单位负责对签证审批程序进行监督和检查，确保审批程序合规。

3. 监理单位及时向项目经理汇报签证管理工作的进展情况，提出改进建议。

施工方如何做好现场签证把控效益

施工方如何做好现场签证把控效益现场签证是指施工过程中涉及到的变更工程，需要额外增加的工程量。

施工方在进行现场签证把控时，需要考虑到效益，并采取一系列措施来确保施工质量和效益最大化。

1.明确签证管理责任。

在项目实施中，应明确签证管理的责任主体，并制定签证管理制度，明确各参与方的职责和权限。

签证管理责任主体可以由项目经理或专门的签证管理人员负责，负责签证的识别、评估、审核和报批等工作。

2.建立完善的签证管理流程。

施工方应制定详细的签证管理流程，明确签证的申请、评估、审批和变更等各个环节的具体步骤和程序。

所有签证都需要经过明确的申请、评估和审批程序，确保签证的合理性和有效性。

3.加强现场监理。

现场监理是施工方控制签证效益的重要手段之一、监理人员应密切关注现场施工的变化情况，及时发现可能需要签证的工程，并与施工方及时沟通，确保签证的申请和审批流程顺利进行。

监理人员还应密切关注签证工程的施工质量和进度，确保签证工程能够按时按质完成。

4.合理评估签证工程的造价。

施工方在进行签证管理时，应进行合理评估签证工程的造价，并与业主进行充分沟通，确保签证工程的报价合理。

评估签证工程造价时，应考虑到工程量、工艺要求、材料费用等因素，确保签证工程的评估结果准确可靠。

5.提高施工组织水平。

施工方应加强施工组织的管理，提高施工效率和质量，以减少变更工程的数量。

施工方可以通过优化施工工艺、合理安排施工进度、加强施工人员的技术培训等方式提高施工效率，减少变更工程的发生。

6.加强与设计、供应商和业主的沟通。

施工方在进行签证把控时，应与设计、供应商和业主之间加强沟通，及时了解工程变更的原因和要求，确保签证工程的需求与设计和供应商之间的配合度。

施工方还应与业主协商签证工程的价格和进度等问题，确保施工的效益最大化。

总之，施工方在做好现场签证把控效益时，应明确责任、建立流程、加强监理、评估工程造价、提高施工组织水平和加强沟通等方面加强措施，以确保施工质量和效益最大化。

现场签证管理制度(试行)

现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。

第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。

第四条责任主体：施工单位负责制定并实施本制度，施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。

第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。

第六条临时签证程序：（一）当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时，施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》，明确施工内容、时间、地点等信息，并由现场负责人签署。

（二）施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。

（三）现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全有序进行。

第七条延期签证程序：（一）当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时，应填写《施工现场延期签证申请表》，说明延期原因、延期天数等，并由现场负责人签署。

（二）施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。

（三）现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全顺利进行。

第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。

（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。

第九条签证记录：（一）施工单位应当妥善保管签证相关资料，包括签证申请表、签证审核表等文件资料。

（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。

第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。

（二）现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查，及时改正存在的问题。

现场签证管理办法

7）金额小于等于50万（住宅类），小于等于100万（公建类）的签证及洽商项目部收到资料后附加内部审批流程表（包括。A审批单、现场签证/工程洽商会签表）1个工作日内转到预算合约部，预算合约部（留存一份作为存档）应在5个工作日内完成全部流程（包括经过确认的认价表、审定表）并返还到项目部，由项目部下发施工单位。金额大于50万（住宅类），大于100万（公建类）的签证及洽商项目部收到资料后附加内部审批流程表（包括。A审批单、现场签证/工程洽商会签表）1个工作日内转到预算合约部，预算合约部（留存一份作为存档）应在10个工作日内完成全部流程（包括经过确认的认价表、审定表）并返还到项目部，由项目部下发施工单位。
现场签证管理办法
现场签证管理办法
1、目的
加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
2、术语和定义
2.1现场签证：现场签证是指发包方现场代表与施工单位现场代表按照合同约定就施工过程中部分工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面涉及签约合同价款（指发包方和施工单位在合同协议书中确定的工程承包交易价格，不包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。）之外的责任事项以及招标文件和工程量清单中不包含的“新增（减）工程”所作的签认证明，并作为工程结算或最终结算增减工程造价的依据。签证单通常由发包方代表、监理工程师、施工单位代表共同签署生效。
等）和预估金额（需有预算合约部估算的单价、合价、清单）走公司。A审批流程。审批结论作为项目部执行该签证的依据。
2）根据审批结论项目部向执行单位发出工程指令单，工程指令单中应明确执行单位具体执行的内容（含方案、数量等）、期限等。
3）执行单位实施之前项目部应对原始状态进行拍照留存。

如何做好现场签证

如何做好现场签证前言：据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。

关键词：制度、程序、范围、要求如何有效完善和控制施工现场签证呢？个人认为可以从制度、程序、范围、填写要求及归档等方面入手。

一、制订切实有效的签证制度1、要严格三方或四方签证制度。

所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方或有全过程跟踪审计单位的四方共同签字方为有效。

2、明确签证审核权限。

用制度约束，什么范围签证现场业主代表可以确认，什么范围签证须由建设单位负责人签证认可，什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等。

3、加强和完善现场签证管理制度现场签证的管理包括现场签证的办理和审查两个阶段。

现场管理人员应随时深入施工现场，掌握签证资料的真实性和必要性，对其中不实之处和不合理性加以严格审查。

根据定额、合同等文件来判定该签证内容是否允许调整，及调整的幅度和范围。

对于已发生的签证应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及相关规定。

若最终被确认为违反招标书、合同书或预算取费原则的，造价审核人员有权利予以废除。

应审查现场签证内容与设计图纸（实体工程量）、定额中所包含的内容是否有重复之处，计算是否合理。

存在重复内容的必须予以剔除，计算错误的必须予以纠正。

4、建议实行全过程造价咨询服务制。

有条件的业主可以自行指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，如业主没有适合的人员，可聘请咨询机构进行全过程造价咨询服务，随时掌握、控制工程造价的变化情况，跟踪进行费用控制。

二、制订具有指导性的签证程序和流程1、承包商提前一天书面提交现场收方申请，收方申请内注明收方事由、收方部位、收方工程量、收方时间。

2、约定时间内建设单位、监理单位、跟踪审核单位等协作单位参与收方，现场签认工程量，并各参与人员签字形成收方草签单。

如何做好现场签证管理工作

如何做好现场签证管理工作摘要：建设项目现场签证是工程建设施工阶段投资控制的重点，各项目建设相关单位必须重视并加强对工程施工过程中现场签证的管理，把好现场签证关，提高现场签证的质量，认真细致的处理每一份签证，维护业主和施工单位的正当利益，达到投资控制的目的，才能有效地降低投资项目实施阶段的工程造价，保证建设单位的有限资金得以高效率地使用，从而发挥出最大的投资效益。

关键字：时效性严格控制现场签证是由建设单位代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的，用于正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。

它不包含在施工合同和图纸中，也不象设计变更文件有一定的程序和正式手续。

它的特点是临时发生，具体内容不同，没有规律性，是施工阶段投资控制的重点，也是影响工程投资的关键因素之一。

凡是从事过工程建设的人都有这样的体会，现场签证的办理是工程结算中最容易引起争议的环节。

我们所做的工程签证，或多或少存在一些问题，产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括建设、监理、施工单位）不够重视。

尤其老厂区改造及拆除后再建等技改项目，大多设计单位不配合出蓝图，只有办理现场签证进行结算。

一、现场签证主要包括以下内容：1、土方开挖时的签证。

比如：开挖地基后，发现地下障碍物，应会同发包人、监理工程师做好签证；地基开挖后，如果地下水水位过高，排地下水所需的人、材、机必须签证；处理软弱地基所需的人、材、机应做好签证并做好验槽记录。

2、工程开工后，工程设计变更给施工企业造成的损失。

比如施工图纸有误或开工后设计变更，而施工企业已开工或下料，从而造成人、材、机的损失；工程经常会出现一些小修小改，这些小修小改也需要人、材、机的签证。

3、施工计划变更签证。

工程开工后，建设单位临时变更施工计划、要求加快施工进度而增加的人工、材料、机械费用。

4、停工、窝工损失。

由于建设方责任造成的停水、停电，造成工程无法正常施工，由此产生的机械停滞台班、人工停窝工以及周转材料的使用量都要签证清楚。

现场签证管理制度_现场签证管理制度条例

现场签证管理制度_现场签证管理制度条例现场签证管理制度_现场签证管理制度条例为落实签证工作，预防事故发生，应制定规范的现场签证管理制度。

下面店铺为大家整理了有关现场签证管理制度的范文，希望对大家有帮助。

现场签证管理制度篇1一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理，有效控制工程造价，结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(B版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(A版)》、监理合同的有关规定，特制定本办法。

2.现场签证是施工合同管理的核心内容，是合同结算的重要依据。

3.对现场签证实行分级授权管理，本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。

4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。

凡违背签证管理规定的，追究签证人员的责任并给予处罚。

5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请，否则视为主动放弃，将不再给予签证。

6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。

现场见证后，施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后，按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。

7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程。

8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。

二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。

2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求，不能作为结算的依据，引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。

3.可签证的内容范围：(1)不可预见施工环境条件下，新采取的特殊技术措施费，如：特殊工程中采取的，依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量及费用增减。

(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。

现场工程量签证制度

现场工程量签证制度一、目的和依据为了规范建筑工程现场工程量的确认和签证行为，确保工程质量、进度和投资控制，根据《建设工程民法典》、《建设工程施工合同规定》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与本工程建设的建设单位、监理单位、施工单位以及其他相关方。

三、签证原则1. 公正性：工程量签证应当客观、公正，不得偏袒任何一方。

2. 准确性：签证内容必须准确无误，真实反映工程实际情况。

3. 及时性：工程量的变化应当在发生后及时进行签证，避免事后纠纷。

4. 合法性：签证行为应遵守国家法律法规，符合合同约定。

四、签证程序1. 提出申请：施工单位应在工程量发生变化时，及时向监理单位提出书面签证申请。

2. 审核确认：监理单位收到申请后，应在规定时间内进行现场核查，并出具初步审核意见。

3. 协商一致：建设单位与施工单位应就工程量变化进行协商，达成一致后签署签证单。

4. 正式签证：监理单位根据协商结果，出具正式的工程量签证单。

五、签证内容1. 工程量增减的具体项目和数量。

2. 增减工程量的原因和依据。

3. 增减工程量对工程造价的影响。

4. 双方对工程量变化的协商结果。

5. 其他需要说明的相关事项。

六、签证责任1. 施工单位应对提出的工程量变化负责，确保信息的真实性和准确性。

2. 监理单位应对签证过程进行监督，确保签证的公正性和合法性。

3. 建设单位应及时响应签证申请，参与协商并履行合同约定。

七、争议解决如在工程量签证过程中出现争议，各方应首先通过协商解决；协商不成的，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。

八、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

现场管理人员怎样做好现场签证

以上所讲内容是本人参考有关签证资料及多年施工签证的一点心得，请大家和我共同分享。下面举几个工程签证的实例，以供大家参考与探讨。
实例1：
某高层工程主体装修采用的是施工电梯运输，施工方所承建的装修部分已完工，项目部决定拆除施工电梯，但甲方因楼内直接发包的门窗安装工程仍未完工，仍需用项目部的施工电梯大约15天，则项目部这时是否应该找甲方进行签证？
（一）施工前期现场签证的管理
3.认真编制施工组织设计和施工方案，考虑人、物、技术的优化组合,降低成本，减少无谓的费工耗料现象。施工方案要做到文字说明清晰明了,图示数字数据准确。根据施工方案能直接进行决算，减少决算中的二次核定和无谓的扯皮。
4.仔细编制工程施工图预算，重点对工程量、定额价和费用计取严格把关，以期为今后现场签证提供合理依据。
实例2：
某工程２号楼基坑已验完槽，劳务队各工种也已进场，塔吊与其他施工机械已就位，但因甲方原设计图纸要变动，因此，工程停工等待20天，此时施工单位应如何进行签证？
实例3：某工程基础位于水位线以上20cm,甲方
要求施工单位进行明排水作业，施工单位用污水泵共计投入50个台班，每个台班2 人，共计100个人工，监理、甲方都已签字盖章认可，但签证单在结算审计时100 人工被扣，理由是50个台班内已包含了人工，施工方认为，既然监理、甲方都已现场签证认可，审计处就不应该扣除，审计处的做法是否正确？
四、加强施工阶段的现场签证（一般常见的现场签证）
７.工程项目以外的签证：甲方在施工现场临时委托施工单位进行的工程以外的项目签证。
五、施工现场管理人员如何做好现场签证的管理
做好事前、事中、事后进行全方位施工管理,特别是对施工现场签证的管理。

现场签证管理制度6篇

现场签证管理制度6篇【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法（1）房地产工程施工现场签证管理方法对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。

根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司举行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起举行控制,详细方法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行方法为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。

一、职责分工1、公司授权派驻工地工程师负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2、工程施工方负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容1、基础开挖超出设计要求时,必需举行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必需利用签证才予以确认的。

5、工程施工合同中商定必需签认的。

6、法律、规矩及现行有效标准规定必需签证的。

三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。

现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。

在工程签证中原则上不得以点工形式浮现。

如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可举行施工。

五.现场签证程序1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意举行签证甲方代表组织相关人员现场举行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六、签证的效力1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。

已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。

工程公司现场签证管理制度

工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。

三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。

四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。

五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。

六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。

七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。

八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。

以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。

公司工程现场签证管理制度

公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。

三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。

2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。

3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。

四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。

2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。

3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。

五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。

2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。

3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。

六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

工程现场签证管理办法（三篇）

工程现场签证管理办法第一章总则第一条为规范和管理工程现场签证的申报、审核和审批工作，提高工程现场管理及施工安全水平，保障施工质量和施工安全，制定本办法。

第二条本办法适用于建筑工程、市政工程、园林工程等工程项目的施工现场。

第三条工程现场签证是指在工程施工过程中，为适应工程实际情况变动，需要对施工图纸、工程设计和施工规范作调整的签证。

第四条工程现场签证的目的是保证施工质量、施工进度和施工安全，合理调整施工图纸和工程设计。

第五条工程现场签证应遵循公开、公正、公平、合法、合规的原则，做到权责一致、限时办结和有法可依。

第六条工程现场签证的申报、审核、审批和执行应按照相关法律法规和技术标准进行，建立健全相应的管理和责任制度。

第二章申报与审核第七条工程承包人在施工现场发现需要进行工程现场签证的情况，应及时向工程建设主管部门提出签证申请。

第八条签证申请应包括以下内容：（一）签证申请书，需要详细说明签证的内容、原因和影响；（二）调整后的施工图纸和工程设计；（三）签证涉及的技术标准和规范要求。

第九条工程建设主管部门收到签证申请后，应及时组织相关技术人员进行审核。

第十条签证审核应包括以下内容：（一）签证内容是否符合相关法律法规和技术标准的要求；（二）签证的合理性和必要性；（三）签证对施工质量、施工进度和施工安全的影响。

第十一条审核结果应及时通知签证申请人，并告知有关申诉的途径。

第三章审批与执行第十二条工程建设主管部门对符合签证要求的申请进行审批，不符合要求的申请应向申请人告知理由并予以退回。

第十三条工程建设主管部门应根据实际情况确定签证的执行方案，明确需要修改的施工图纸、工程设计和技术规范，以及需要调整的施工进度和施工质量要求。

第十四条工程建设主管部门和工程承包人应按照签证的执行方案进行签证工作，并建立签证记录，保留相关文件和资料。

第十五条工程变更后的图纸、设计和规范应及时传达给施工人员，并做好相应的培训和指导工作，确保施工按照最新的标准和要求进行。

工程现场签证管理办法范本

工程现场签证管理办法范本第一章总则第一条为规范工程现场签证管理，确保工程质量和安全，提高工程项目管理水平，根据《建筑法》和相关规定，制定本办法。

第二章签证的定义和种类第二条工程现场签证是指在建设工程实施过程中，为适应工程变更、变动，经批准对原设计文件、施工方案或施工工艺进行修改、补充和调整的一种管理措施。

第三条工程现场签证分为设计变更签证、施工工艺签证、施工方案签证三种。

第四条设计变更签证是指在施工前，经建设单位批准，为适应工程设计变更的需要，调整原设计文件的一种签证管理措施。

第五条施工工艺签证是指在施工过程中，为适应施工工艺调整或优化的需要，对施工工艺进行修改、补充和调整的一种签证管理措施。

第六条施工方案签证是指在施工过程中，为适应工程实施需要，对施工方案进行修改、补充和调整的一种签证管理措施。

第三章签证的申请与审批第七条工程变更、变动需通过签证进行管理的，由施工单位提出签证申请。

第八条施工单位提出签证申请时，应填写《工程现场签证申请表》，并附上相关文件和资料。

第九条建设单位应以书面形式受理签证申请，并在收到申请后30日内进行审查。

第十条建设单位对签证申请进行审查时，应重点关注工程变更对质量、安全、进度等方面的影响，确保签证后工程能够顺利进行。

第十一条审查通过的签证申请，建设单位应及时办理签证手续，并将签证结果通知施工单位。

第十二条审查未通过的签证申请，建设单位应向施工单位说明理由，并告知施工单位可以修改申请后重新提交。

第四章签证的实施和监督第十三条签证实施前，施工单位应制定详细的签证方案并报建设单位备案。

第十四条签证实施时，施工单位应按照签证方案进行操作，并确保签证活动符合法律法规和相关标准要求。

第十五条建设单位应组织相关部门和专业人员对签证实施进行监督检查，并及时发现和处理存在的问题。

第十六条建设单位和施工单位应及时记录签证实施过程中的关键环节和重大事项，形成签证台账。

第十七条建设单位应对签证实施情况进行定期评估，总结经验，提出改进意见，并向施工单位反馈。

工程施工现场签证管理制度

工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。

三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。

2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。

3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。

四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。

2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。

3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。

4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。

5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。

五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。

2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。

3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。

4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。

5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。

六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。

2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。

3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。

4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。

怎样控制好现场签证

怎样控制好现场签证现场签证受各种人为因素和可变因素的影响而出现不少漏洞，使得其价款难以控制。

笔者长期从事工程预结算工作，从中体会到要把现场签证价款合理地控制好，应采取如下措施：3．1增强控制现场签证价款的意识。

现场签证、是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理和办理，最好委托业务熟练和高素质的监理单位参与管理。

3．2提高现场签证人员的素质。

加强职业道德教育，遵纪守法，严格遵守国家的有关规定，坚持原则实事求是，清正廉洁，反对采取不正当的手段牟取私利。

业务素质提高方面，应加强现场签证人员的业务培训，使他们掌握一些基本的预算定额、间接费定额知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，严格控制现场签证范围，把握好签证内容。

对于较重要的建设项目，应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参与，而不只局限于预、结算编制审核，应使工程造价控制在整个项目建设中步步得到实施。

3．3控制现场签证应注重的几个方面现场签证的方式包括工程技术、工程经济、工程工期及工程隐蔽等几种，无论哪一种其最终都会直接或间接地发生现场签证价款，影响整个工程造价，现分述如下：（1）工程技术签证它是业主与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式，包括技术联系单，是施工组织设计方案的具体化和有效补充，因其有时涉及的价款数额较大，故不可忽视。

对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改，应征求设计人员的意见，必要时应组织论证，使之尽可能地安全适用和经济。

（2）工程经济签证它是指在工程施工期间由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证，主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。

因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容，现举例如下：a．设计变更或施工图有错误，而承包商已经开工、下料或购料。

现场管理人员怎样做好现场签证

现场管理人员怎样做好现场签证简介现场签证是在工程项目或活动现场进行的签证操作。

现场管理人员负责对工程项目或活动进行现场签证的审核和管理工作，确保工程项目或活动的安全和顺利进行。

本文将介绍现场管理人员在现场签证过程中应注意的关键步骤和技巧。

1. 现场签证的目的和意义现场签证是为了确保工程项目或活动的安全和顺利进行，减少事故和风险。

通过现场签证，可以对施工现场和活动现场进行实地检查和审批，确保各项工作符合相关规定和标准，提前识别和消除可能存在的安全隐患和问题。

2. 现场签证的准备工作在进行现场签证之前，现场管理人员需要进行一些准备工作，确保签证工作的顺利进行：•了解工程项目或活动的相关信息：包括项目或活动的规模、施工方案、参与人员等。

这样可以更好地判断相关风险和需求。

•熟悉签证的相关法规和规定：掌握签证所需的相关法规和规定，如安全生产法、建筑工程质量管理条例等。

•准备签证所需的表格和文件：根据项目需求和法规要求，准备好签证所需的表格和文件，如签证申请表、安全措施方案等。

3. 进行现场签证的步骤3.1 确定签证范围和时间在进行现场签证之前，现场管理人员需要与项目或活动负责人一起确定签证范围和时间。

签证范围包括需要签证的区域、工作环节、设备等，签证时间则是指进行签证的具体日期和时间段。

3.2 安排签证人员和签证设备根据签证范围和时间确定签证人员和签证设备。

签证人员应具备相关的专业知识和经验，能够对现场进行全面的检查和审批。

签证设备包括测量工具、检测仪器等，用于进行现场检查和测试。

3.3 现场签证的实施现场签证的实施包括以下几个步骤：•现场检查：现场管理人员应仔细检查施工现场或活动现场，确保各项工作符合相关要求。

包括安全措施是否到位、临时设施是否符合要求等。

•记录问题和隐患：对于发现的问题和隐患，现场管理人员应及时记录并提出整改要求。

问题和隐患主要包括施工工艺不符合要求、施工材料不符合规定、临时设施存在安全隐患等。

建筑工程关于现场设计变更现场签证的控制措施

建筑工程关于现场设计变更现场签证的控制措施现场设计变更是指在建筑工程施工过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改的情况。

为了确保建筑工程的质量和进度，对现场设计变更进行控制是非常重要的。

以下是关于现场设计变更现场签证的控制措施。

1.制定严格的变更管理流程：建立详细的现场设计变更管理流程，包括变更申请、审批、实施和验收等环节。

所有变更都必须经过严格的审批程序，并由合适的人员进行核准和签证。

2.明确变更责任人和权限：确定每个变更环节的责任人，并明确他们的权限范围。

变更责任人需要具备相关专业知识和经验，能够准确评估变更对工程质量和进度的影响，并做出明智的决策。

3.严格控制变更数量和频率：严格限制变更的数量和频率，避免频繁的变更给施工造成过多的干扰和延误。

只有在确保变更是必要的情况下才进行签证，减少变更对施工进度和成本的影响。

4.完善变更管理文档：建立有效的变更管理文档体系，包括变更申请表、变更审批表、变更指令等。

所有的变更必须有书面记录，并及时通知相关人员，确保变更的实施准确无误。

5.加强施工组织协调：变更管理需要与施工组织协调进行，确保变更的实施不影响其他工程部分的正常施工。

在变更签证之前，必须对现场情况进行全面评估，并与项目组进行充分的沟通和协商。

6.做好变更成本控制：变更的实施往往会引起成本的增加，因此需要制定详细的成本控制措施。

在变更签证之前，必须对变更造成的成本影响进行评估，并制定合理的预算和支付方式，确保变更的费用得到合理控制。

7.及时进行变更后的检查和验收：变更实施完成后，及时进行检查和验收，确保变更达到设计要求和质量标准。

同时，还需要将变更情况及时通报给设计单位和监理单位，做好后续的记录和交底工作。

总之，在建筑工程现场设计变更现场签证的控制措施中，流程和责任的明确性是关键。

只有通过规范的流程和有效的控制手段，才能确保变更的正确实施，保证工程质量和进度的控制。

同时，还需要强调变更与施工的协调，确保整个工程的顺利进行。

如何做好工程签证管理

如何做好工程签证管理1.完善工程签证的合同条款。

工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证实。

依据签证的定义，签证必须要按照合同的约定进行，所以业主在合同的专用条款中对有关工程签证的范围、申报和审批时限、签证的主体、程序、规范格式、加盖公章等方面要加以明确，合同中关于签证的条款越细化，表述的越清楚，业主对签证的可操作性就越强。

2.严格审核签证的真实性和合法性。

首先签证相当于是业主和承包商之间在工程实施过程中签订的一份补充协议，因而在形式上应该是双方法人签章齐全真实，以确保工程签证形式合法，内容真实合理。

其次业主要将签证内容与工程合同内容相比较，合计是否存在超越合同范围的签证，签证人是否有权签证，签证的内容是否清楚，程序是否完备等问题。

最后签证要和制定图、施工图和完工图相比较，了解签证的内容是否与其相符，是否存在弄虚作假的现象。

3.到施工现场实测签证工程量。

关于工程量的签证，业主或其代表在施工单位和监理的陪同下，一定要深入现场，对照施工图纸、签证说明、签证对象，逐一测量，认真确定。

这里尤其要重视隐蔽工程和核减部分的工程量签证，一定要在隐蔽工程隐蔽前进行测量，以免后续产生纠纷。

同时对有些内容图纸，经现场对照实际没做，要及时进行核减，不能拖延。

4.工程材料价格签证要符合招标文件和市场行情。

相关于其他签证来说，材料价格签证确实认是比较难的，尤其是装修材料，由于其品种、质量、品牌、产地的不同，导致价格的千差万别。

材料价格签证的主要依据是：首先，不得超过投标单位中标造价所规定的同类材料价格;其次，以当地工程造价管理部门和物价管理部门发布的材料信息价格为指导价;再次，对业主供应材料或图纸以外的大宗材料等，符合政府〔采购〕要求的，必须实施政府采购招标定价;最后，对不符合文件规定要求的，建设单位应充分进行市场调研、网上询价，保证签证材料质优价廉。

2目前工程签证中存在的主要问题1.未通过核实随意签证：有的工程项目的业主代表缺乏造价控制意识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要的经济损失。