培训讲稿(公告流程)0323
通知公告讲解内容模板
【公告标题】（例如：《关于举办2023年度企业员工技能提升培训的通知》）【发布单位】（例如：《XX公司人力资源部》）【发布日期】（例如：2023年4月15日）【公告正文】一、背景说明尊敬的全体员工：为提升公司整体竞争力，提高员工专业技能，满足企业发展需求，经公司研究决定，举办2023年度企业员工技能提升培训。
现将有关事项通知如下：二、培训目标1. 提升员工专业技能，增强岗位胜任能力；2. 激发员工学习热情，促进个人成长；3. 提高团队协作能力，增强团队凝聚力；4. 推动公司业务发展，实现企业战略目标。
三、培训对象1. 公司全体员工；2. 各部门主管及骨干；3. 特殊岗位或新入职员工。
四、培训内容1. 行业发展趋势分析；2. 企业文化及核心价值观；3. 岗位技能提升；4. 团队协作与沟通技巧；5. 职业素养与心理健康；6. 其他根据实际需求安排的培训课程。
五、培训时间及地点1. 培训时间：2023年5月15日至2023年6月15日，每周一至周五；2. 培训地点：公司培训教室（具体地址另行通知）。
六、培训方式1. 讲师授课；2. 案例分析；3. 小组讨论；4. 实操演练；5. 角色扮演；6. 其他互动式教学方法。
七、培训费用本次培训费用由公司承担，无需员工个人支付。
八、报名方式1. 请各部门负责人于2023年4月25日前将参训人员名单报至人力资源部；2. 人力资源部将根据报名情况统一安排培训事宜。
九、注意事项1. 请参训员工提前15分钟到达培训地点，确保培训秩序；2. 请参训员工携带笔、笔记本等学习用品；3. 请参训员工遵守培训纪律，积极参与互动，珍惜培训机会；4. 如因特殊情况无法参加培训，请提前向人力资源部请假；5. 培训结束后，人力资源部将对培训效果进行评估，并将评估结果反馈给各部门。
十、结语希望通过本次培训，能够帮助员工提升专业技能，增强团队凝聚力，共同推动公司发展。
让我们携手努力，共创美好未来！【发布单位】（例如：《XX公司人力资源部》）【联系方式】（例如：电话：XXX-XXXXXXX，邮箱：**************）【附件】（如有，可附上培训课程安排表、报名表等）【结束标志】（例如：特此通知）【发布单位】（例如：《XX公司人力资源部》）【发布日期】（例如：2023年4月15日）【备注】（如有其他需要说明的事项，可在此处添加）以上为一份通知公告模板，具体内容可根据实际情况进行调整。
专业技能培训班讲座稿
专业技能培训班讲座稿尊敬的各位参会嘉宾，大家好！首先，我代表培训班组织者欢迎各位参加今天的专业技能培训班讲座。
本次讲座旨在提升大家在专业领域的技能水平，并帮助大家更好地适应日新月异的市场需求。
1. 前言专业技能的培养和提升是每个从业者必须持续努力的方向。
随着科技的飞速发展和全球化竞争的加剧，掌握一项或多项专业技能已经成为职场中的必要条件。
本次培训班讲座将从以下几个方面为大家介绍如何进行专业技能的培养与提升。
2. 技能需求分析在开始培训前，首先需要对各位参训人员的技能需求进行分析。
通过问卷调查和个人面谈，了解参训人员的专业背景、目标定位和短板问题，为后续的培训内容提供有针对性的指导。
3. 培训内容介绍针对参训人员的技能需求，本次讲座将涵盖以下几个方面的内容：（1）XXX技能：介绍XXX技能的基本概念、应用场景和实际操作技巧。
通过实践演练和案例分析，帮助参训人员熟练掌握XXX技能并灵活运用于工作中。
（2）XXX技能：解析XXX技能的关键要点和核心原理。
通过实例讲解和实操演练，提升参训人员在XXX领域的专业素养和实践能力。
（3）XXX技能：探讨XXX技能的最新发展趋势和前沿应用。
通过专家分享和实践案例分享，帮助参训人员拓宽视野、了解行业动态，并提升在XXX领域的专业竞争力。
4. 培训方法为了提高培训效果，本次讲座将采用多种培训方法：（1）理论讲解：通过PPT演示和讲解，详细介绍每个技能领域的基础知识和关键概念。
（2）案例分析：选取实际案例，讲解案例中的技能应用和解决方案，帮助参训人员理解技能在实际工作中的应用。
（3）互动讨论：组织小组讨论和问答环节，促进参训人员之间的交流和思维碰撞，激发学习兴趣。
（4）实践演练：安排实际操作环节，让参训人员亲自动手实践，巩固所学技能。
5. 培训目标通过本次培训班的学习，我们希望能够达到以下几个培训目标：（1）提升参训人员的专业技能水平，使其在实际工作中能够熟练运用所学技能。
培训流程模板
培训流程模板一、培训前准备阶段。
在进行培训之前，首先需要确定培训的目标和内容。
这包括确定培训的主题、培训的对象、培训的时间和地点等。
在确定这些基本信息之后，需要编制培训计划，明确培训的具体内容和安排。
二、培训准备阶段。
在培训开始之前，需要进行相关的准备工作。
这包括准备培训所需的教材、PPT、视频资料等。
同时，还需要准备好培训的场地和设备，确保培训进行顺利。
三、培训实施阶段。
1. 开场白。
培训开始时，需要进行开场白，介绍培训的主题和目的，以及培训的流程安排。
同时，还可以对培训对象进行简单的介绍，拉近和培训对象的距离。
2. 知识讲解。
在培训的过程中，需要进行知识的讲解。
这包括对相关知识点的详细讲解，以及案例分析、互动讨论等形式，使培训对象能够更好地理解和掌握知识。
3. 实例演练。
在知识讲解之后，可以进行实例演练。
通过实际操作和练习，培训对象可以更好地将所学知识运用到实际工作中，加深对知识的理解和掌握。
4. 互动交流。
在培训的过程中，需要进行互动交流。
这包括提问、回答问题、小组讨论等形式，促进培训对象之间的交流和学习，增强学习效果。
5. 总结反馈。
在培训结束时，需要进行总结反馈。
对培训的内容进行总结，强调重点和要点，同时收集培训对象的反馈意见，为今后的培训提供参考。
四、培训结束阶段。
在培训结束后，需要进行相关的总结和归档工作。
这包括对培训过程进行总结，整理培训资料，归档相关文件等工作，为今后的培训工作提供支持。
以上就是一个完整的培训流程模板，希望能对您的培训工作有所帮助。
如果您有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
祝您的培训工作顺利成功！。
培训通知课件内容范文
培训通知课件内容范文
尊敬的各位参训人员：
您好！感谢您的参与，我们即将举办一次关于【培训主题】的培训活动。
为了让大家更好地了解培训内容和安排，特向各位说明如下：
一、培训时间和地点
本次培训活动预计于【具体时间】举行，地点为【具体地点】。
请大家提前安排好时间和交通，准时参加培训。
二、培训目的和内容简介
本次培训的目的是【简要描述培训目的】，帮助参训人员【具体内容介绍】。
通过本次培训，您将能够【列举培训目标】。
三、培训安排
1. 培训时间安排
- 时间段一：【具体时间】
- 时间段二：【具体时间】
- ...以此类推...
2. 培训内容安排
- 内容一：【具体内容】
- 内容二：【具体内容】
- ...以此类推...
四、参训人员要求
请各位参训人员带好以下物品和准备：
- 笔记本电脑或笔记本
- 参考资料
- 其他特殊要求
五、报名与联系方式
如有意参加培训活动，请在【具体截止日期】前报名，并在报名时留下您的姓名、联系电话以及所属单位。
报名方式为【具体报名方式】。
如有任何疑问或需要进一步了解，请联系我们的工作人员，联系电话：【具体电话号码】。
六、其他事项
详细的培训议程将在活动前另行发出，请各位参训人员留意查收。
培训期间我们将提供午餐，请提前告知是否有特殊饮食需求。
最后，感谢您的积极参与和支持，我们期待与您在培训活动中共同学习、交流、提升。
如有任何问题，请随时与我们联系。
谢谢！
此致，
培训组织者。
(培训活动)培训讲座活动流程
(培训活动)培训讲座活动流程活动简介本培训讲座旨在帮助参与者提升他们的技能和知识，以应对日常职业生活中的挑战。
通过专业的讲座和互动讨论，参与者将能够获得有关相关主题的新见解，并研究实用的技能和策略。
活动流程1. 注册和签到参与者到达活动现场后需要完成注册和签到流程。
工作人员会分发参与者名牌，并提供必要的文件和材料。
2. 开场致辞活动开始前，主持人会进行开场致辞，向参与者介绍本次培训讲座的主题和目标，并对演讲嘉宾进行简要介绍。
3. 讲座内容演讲嘉宾将会进行精彩的讲座，向参与者传授相关主题的知识和技能。
演讲内容可能包括案例分析、实用工具和方法、最佳实践等。
在讲座过程中，参与者可以提问和参与互动讨论。
4. 休息时间在讲座进行一段时间后，安排适当的休息时间，供参与者休息和交流。
期间，参与者可以享用茶点和饮料。
5. 互动讨论在讲座结束后，组织互动讨论环节。
参与者可以分享他们的观点、经验和疑问，并与其他参与者一起探讨。
6. 总结和结语活动结束时，主持人会进行总结，并向参与者重点强调本次培训讲座的要点和关键信息。
同时，也会感谢演讲嘉宾和所有参与者的支持和参与。
注意事项- 参与者应按时到达活动现场，以确保顺利完成注册和签到流程。
- 参与者可以主动提问和参与互动讨论，以最大程度地获得研究效果。
- 在休息时间，参与者可以与其他参与者建立联系和交流经验。
- 参与者应尊重演讲嘉宾和其他参与者，遵守活动纪律和秩序。
以上是本次培训讲座活动的流程安排和注意事项。
希望参与者在活动中能够获得实质性的收益和启发，为日常职业生活带来积极的影响。
感谢大家的参与和支持！。
培训公开课流程及相关资料
1 制定讲座计划根据学校的实际情况，做出可行性方案提前准备工作，做好前期铺垫工作； (讲师、时间、地点、主题内容等的确定)2 3 45 6 7与客户沟通获取客户名单及相关信息会前会后讲座实施现场报名总结会时间、地点、人数、会议内容的确定，是否能准确出席。
按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保人员不因自身安排不周而缺席发布会。
回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。
1、讲座前会前会要求最迟在讲座前一天下午下班之前召开，由讲座指挥召集主持并邀请讲师参加2、确定讲座日程安排，对参加讲座的工作人员进行合理的、明细的分工。
比如负责资料准备的工作人员要在讲座结束后负责资料的回收，责任到人。
3、统计参加讲座的客户名单。
4、分析客户，并对每位客户做预估分类。
正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。
人员的合理分配，找准自己所服务的每一个客户，积极跟踪，促单，压单，成单。
采集反馈信息，总结经验估计参加讲座人数；估计讲座后现场报名人数；估计讲座后延续报名的人数；客户的分析简述以及分类情况；邀约、跟踪，责任分工比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。
会议期间禁止来回走动；环环相扣，力争做到一人盯一个客户全员参预，鼓动氛围人人参预，积极回应1．选好适当的场地(学校、会所、文化宫等)； 2．会场所在地必须在市区，往来公交车多，且宜直达；3．会场环境：必须音响完备，恒温设施好(22---24 度)，隔音效果好，会场的 各种设备静音设施好；4．开会会场要求：大小可容纳预期到达人数(会场不能太空，感觉人满为好)， 中间不能有柱子；5．音响，提前试音及准备两个无线话筒。
6．投影仪，提前试播放，调好屏幕等 7.在会场门前悬挂“热烈欢迎×××光临**********”，会场入口放置 “************’---- ××层××房”的立牌。
培训讲稿0323
3.公示
工业和信息化部对准入资料及考核报告齐全的新增 企业准入情况，在工业和信息化部网站上进行公 示。
4.审核及发布公告
工业和信息化部对新增企业和企业变更许可的事项 进行审核，同意准入的企业和企业变更许可的事 项，在工业和信息化部公告中予以公布。
培训讲稿0323
三、《公告》申报中的注意事项
培训讲稿0323
5.试验方案审查中的建议修改功能
• 中机中心在审查试验方案过程中，可能会对企业提交的试 验方案提出不同意见，审查人员一般会将问题提出并与企 业进行沟通，通过网络把修改意见反馈给企业。建议企业 修改，这样可以使企业不必重新申报，这是方便企业的一 个功能。企业应通过“公告申报离线管理系统”中“加载 反馈信息”功能下载相关意见并进行修改（具体操作可参 考汽车工业信息网《企业公告离线软件产品反馈的操作方 法说明》一文）。建议修改的车型不能通过离线软件中的 新产品管理功能进行“覆盖”申报。
培训讲稿0323
• 在每个月10日左右，中机中心会将报告上传齐全 的产品列入当批审查，其他报告不齐全的产品， 只能等报告齐全后列入下一批审查。同期申报的 产品，只有等其同期申报底盘列入审查后才可列 入审查。
• 申报早的产品如果检测机构试验报告上传时间晚， 也可能赶不上当批审查，请企业及时关注申报产 品试验报告上传情况。现在，数据库内所有的试 验报告，企业都可以自己查询，请随时掌握检测 机构上传报告的实际情况及产品的申报进度。
培训讲稿0323
2.申报《公告》产品的各阶所需时间
• 受 理：规定为5个工作日，实际一般为2个工作日； • 方案确定：规定为10个工作日，不包括反馈、沟通时间； • 产品检验：由企业和检测机构自行掌握，无固定时间； • 技术审查：一般为10个工作日； • 产品公示：规定为7个工作日；一般与技术审查同时进行； • 公示产品复查：一般为3个工作日； • （技术审查、产品公示、公示产品审查一般是交叉同时进
职业培训班主持词及流程
职业培训班主持词及流程
尊敬的各位嘉宾、各位学员：
大家好！欢迎来到本次职业培训班的开班仪式。
我是今天的主持人，很荣幸能为大家带来这次活动。
首先，让我们一起来了解一下今天的流程安排。
流程安排
1. 开场导言（2分钟）：对本次培训班的重要性进行介绍，向大家表达欢迎之意。
2. 致辞（5分钟）：邀请相关领导或嘉宾发表致辞，鼓励学员们在培训中不断进取。
3. 培训班介绍（3分钟）：介绍本次培训班的主题、目标和内容，激发学员们的研究热情。
4. 学员自我介绍（10分钟）：学员轮流进行个人简要介绍，增加彼此之间的了解和沟通。
5. 嘉宾讲座（20分钟）：邀请相关领域的专家或成功人士进行讲座，分享他们的经验和见解。
6. 茶歇（15分钟）：提供休息和交流的时间，学员们可以互相交流并结识新朋友。
7. 培训课程安排（5分钟）：介绍接下来几天的培训课程安排，激发学员们的研究动力。
8. 总结与展望（5分钟）：对本次开班仪式进行总结，并展望
培训班的成果和未来发展。
注意事项
- 请各位学员将手机调至静音或关机状态，以确保课堂秩序。
- 遵守培训班的纪律和规定，准时参加各项活动。
- 如有任何疑问或困惑，随时向工作人员咨询。
结语
感谢各位嘉宾和学员的出席，相信通过本次职业培训班，大家将能够获得更多的知识和技能，进一步提升自己的职业发展。
希望大家能够充分利用这个宝贵的研究机会，与培训班的其他学员们积极互动，共同进步。
谢谢大家！祝愿本次培训班圆满成功！
主持人
日期。
培训流程宣讲会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行本次培训流程宣讲会。
首先，请允许我代表公司培训部门，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！随着社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对人才的需求也越来越高。
为了提升公司整体素质，增强企业竞争力，我们特别组织了这次培训流程宣讲会。
希望通过本次会议，让各位同事对公司的培训体系有一个全面、深入的了解，从而更好地参与到我们的培训活动中来。
一、培训的重要性1. 培训是提升员工素质的有效途径员工是企业发展的基石，员工素质的高低直接影响着企业的核心竞争力。
通过培训，我们可以帮助员工掌握新的知识、技能和理念，提升他们的综合素质，为企业创造更大的价值。
2. 培训是激发员工潜能的重要手段每个人都有无限的潜能，而培训正是挖掘和激发潜能的关键。
通过培训，员工可以拓宽视野，增强自信心，激发工作热情，从而在岗位上发挥出更大的作用。
3. 培训是增强企业凝聚力的重要方式培训不仅能够提升员工个人能力，还能增强员工之间的沟通与协作，促进团队建设，提升企业凝聚力。
二、公司培训体系概述1. 培训目标我们的培训目标是：培养一支具有较高政治素质、业务能力和职业道德的员工队伍，为公司发展提供有力的人才保障。
2. 培训原则（1）需求导向：根据公司发展需要和员工个人需求，制定合理的培训计划。
（2）系统化：构建完整的培训体系，实现培训内容的系统化、规范化。
（3）分层级：针对不同岗位、不同层次的员工，开展有针对性的培训。
（4）开放性：鼓励员工参加外部培训，拓宽视野，提升综合素质。
3. 培训体系结构（1）新员工入职培训：帮助新员工快速融入公司，了解企业文化、规章制度等。
（2）专业技能培训：提升员工岗位技能，满足岗位需求。
（3）管理能力培训：培养员工的管理意识，提高管理能力。
（4）综合素质培训：拓宽员工视野，提升综合素质。
（5）个性化培训：根据员工个人需求，提供定制化的培训方案。
三、培训流程1. 培训需求调研（1）部门提交培训需求：各部门根据自身发展需求和员工实际情况，提交培训需求。
规章制度培训课预告稿
规章制度培训课预告稿
大家好！本公司将于本周五举行一场规章制度培训课，课程内容涵盖公司的各项规章制度，帮助大家进一步了解公司制度并规范自己的行为举止。
为确保培训效果，特别邀请了专业
的培训讲师主讲，相信会给大家带来收获。
培训时间：本周五上午9:00开始（请提前10分钟到场签到）
培训地点：公司会议室
培训内容及流程：
1. 介绍本次培训课的目的和意义，明确大家对公司规章制度的认识和理解。
2. 分别介绍公司的各项规章制度，包括但不限于《党风廉政建设》、《员工行为规范》、《安全生产管理办法》等。
3. 针对每一条规章制度进行详细解读，解释规定的依据和涵义，提示大家如何操作。
4. 结合实际案例进行讨论，使大家更加深入地理解公司规章制度的重要性和具体应用。
5. 举办答题互动环节，检验大家对规章制度的学习效果。
6. 结束语及培训总结，强调大家在日常工作中要遵守公司规章制度，争做模范员工。
培训要求：
1. 请务必准时参加培训，并全程参与。
2. 请带好笔记本和笔，做好记录。
3. 培训过程中请保持安静，不要干扰他人听课。
4. 课后如有疑问请随时咨询培训讲师。
规章制度是公司的基础，也是大家共同遵守的准则，希望通过本次培训能够让大家更加深
入地了解公司的规章制度，引导大家养成遵纪守法的好习惯，为公司的发展贡献力量。
最后，预祝本次培训取得圆满成功！
谢谢大家！。
培训讲座流程
培训讲座流程一、前期准备培训讲座的成功进行离不开充分的前期准备工作。
以下是培训讲座前期准备的流程：1.明确培训目标在开始前期准备之前，主办方首先需要明确培训讲座的目标。
这可以包括提升员工技能、增进团队合作、推广公司产品等。
明确了目标后，才能有针对性地进行后续的准备工作。
2.确定讲座主题和内容根据培训目标，主办方需要确定讲座的主题和内容。
主题应与目标紧密相关，内容应系统全面，能够满足听众的需求。
3.选择合适的讲师讲师的选择直接影响到讲座的效果。
主办方需要找到具有丰富经验、专业知识和良好沟通能力的讲师。
可以通过内部选拔、外部招聘或委托专业机构来选择合适的讲师。
4.确定讲座时间和地点根据参与人员的安排和讲座内容的需求，确定讲座的时间和地点。
时间宜选择在员工空闲时间，地点宜选择宽敞明亮、设备齐全的场所。
5.筹备培训材料和设备根据讲座内容，准备相关的培训材料。
这包括讲义、案例分析、演示文稿等。
同时，检查讲座所需的设备是否齐备，并提前做好测试和准备，以确保讲座的顺利进行。
二、讲座流程讲座的流程通常分为开场致辞、主题演讲、互动交流和总结四个环节。
以下是一般的讲座流程：1.开场致辞讲座开始时，主持人进行开场致辞，欢迎参与者并介绍讲座的主题和讲师。
开场致辞需要简洁明了，能够激发听众兴趣，为后续的演讲做好铺垫。
2.主题演讲主题演讲是整个讲座的重点环节。
讲师根据预定的主题和内容，利用讲义、演示文稿等多种形式进行讲解。
讲座内容应包括理论知识、实际案例和实用技巧，以便听众能够深入理解和应用。
3.互动交流互动交流环节可以增加听众的参与度和学习效果。
可以通过提问、讨论或小组活动等方式与听众进行互动。
这有助于加深听众对讲座内容的理解，同时也能够解答他们的疑问和困惑。
4.总结讲座的总结环节是对整个讲座的回顾和总结。
主讲人可以再次强调重点内容，并提供进一步学习的建议和资源。
同时，感谢参与者的支持和配合，并鼓励他们将所学应用到实际工作中。
培训流程宣讲会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行本次培训流程宣讲会，旨在让每一位同事都能充分了解公司即将开展的培训流程，明确培训的目的、内容、方法和考核标准。
在此，我代表人力资源部向各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、开场致辞首先，请允许我代表公司对各位同事在过去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢。
在过去的一年里，我们共同见证了公司的成长，也面临着前所未有的挑战。
为了适应时代的发展，提高我们的综合素质，公司决定开展一系列培训活动。
希望通过本次培训，让每一位同事都能在专业技能、团队协作、沟通能力等方面得到全面提升。
二、培训目的1. 提升员工综合素质，提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力，激发员工潜能。
3. 促进员工职业发展，为公司发展提供人才保障。
4. 优化公司人才结构，提升公司整体竞争力。
三、培训内容1. 专业技能培训：针对各部门岗位需求，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
2. 团队协作培训：通过团队建设活动，增强员工团队协作能力，提高团队执行力。
3. 沟通能力培训：提升员工沟通技巧，提高沟通效率，构建和谐职场氛围。
4. 职业素养培训：培养员工良好的职业素养，树立正确的价值观。
四、培训方法1. 内部讲师授课：邀请公司内部优秀员工或专家担任讲师，分享工作经验。
2. 外部专家授课：邀请行业专家、学者进行授课，拓宽员工视野。
3. 案例分析：结合实际案例，引导员工深入思考，提高解决问题的能力。
4. 互动交流：设置互动环节，让员工在轻松愉快的氛围中学习。
五、培训时间本次培训为期三个月，具体安排如下：1. 第一月：专业技能培训2. 第二月：团队协作培训3. 第三月：沟通能力培训及职业素养培训六、考核标准1. 参训率：要求每位员工必须参加培训，不得无故缺席。
2. 出勤率：要求每位员工按时参加培训，不得迟到、早退。
3. 考核成绩：培训结束后，进行考核，考核成绩将纳入员工绩效考核体系。
4. 反馈意见：培训结束后，收集员工反馈意见，为后续培训提供改进方向。
培训流程模板
培训流程模板一、培训前准备。
在进行培训之前，首先需要明确培训的目的和内容，确定培训的时间和地点。
同时，需要对参加培训的人员进行调查，了解他们的基本情况和培训需求，以便制定针对性的培训方案。
另外，还需要准备培训所需的材料和设备，确保培训进行顺利。
二、培训方案制定。
根据前期调查的结果，制定培训方案。
培训方案应包括培训的目标、内容、方法、时间安排等方面的具体安排。
在制定培训方案时，需要充分考虑参训人员的实际情况和培训的实际需求，力求使培训方案科学合理，能够达到预期的培训效果。
三、培训教材准备。
根据培训方案，准备培训所需的教材和资料。
教材应结合培训内容，简洁明了，易于理解和掌握。
同时，还需要准备相关的案例分析、练习题等辅助教材，以便培训学员更好地理解和应用所学知识。
四、培训师资培训。
对于培训师资，需要进行专业培训。
培训师应具备丰富的实践经验和较高的教学水平，能够很好地传授知识和技能。
培训师资培训的内容主要包括培训方法、教学技巧、课堂管理等方面的培训，以提高培训师的教学水平和培训效果。
五、培训实施。
在培训实施阶段，需要严格按照培训方案进行。
培训师应根据培训内容和教学大纲，合理安排教学进度，注重培训效果的实际达到。
同时，还需要根据学员的学习情况，及时调整教学方法，确保培训效果。
六、培训效果评估。
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。
评估的内容包括学员的学习情况、掌握的知识和技能、以及培训效果的实际达到情况等。
通过评估，可以及时发现问题，为今后的培训工作提供参考。
七、培训总结和改进。
在评估的基础上，对培训工作进行总结和改进。
总结培训的成功经验和不足之处，为今后的培训工作提供借鉴。
同时，针对评估中发现的问题，及时进行改进，提高培训效果。
八、培训后跟进。
培训结束后，需要对学员进行跟进。
跟进的内容主要包括对学员学习情况的了解和对学员所掌握知识和技能的应用情况进行跟踪。
通过跟进，可以及时发现学员在实际工作中的问题和困难，为他们提供帮助和支持。
培训讲稿模板
培训讲稿模板一、引言。
欢迎大家参加今天的培训课程，本次培训的主题是XXX（填写具体培训主题），在接下来的时间里，我们将会深入探讨这一主题，并分享相关的知识和经验。
希望大家能够认真听讲，积极参与讨论，共同提高自身的专业能力和素质。
二、培训内容。
1. 主题介绍。
首先，让我们来了解一下本次培训的主题。
XXX（填写具体主题），它的重要性和实际应用。
我们将从不同的角度进行分析，帮助大家更好地理解这一主题。
2. 知识点讲解。
接下来，我们将重点讲解与本主题相关的核心知识点，包括XXX（填写具体知识点），通过案例分析和实际操作，帮助大家更加深入地理解和掌握这些知识。
3. 经验分享。
除了理论知识，我们还将结合实际经验，分享一些在实践中总结出的经验和教训，希望能够给大家带来启发和帮助。
4. 互动讨论。
在培训过程中，我们鼓励大家积极参与讨论，提出自己的看法和问题，共同探讨解决方案，相互学习，共同进步。
三、培训目标。
通过本次培训，我们希望能够达到以下几个目标：1. 深入理解XXX（填写具体目标），掌握相关知识和技能；2. 增强实践能力，能够灵活运用所学知识解决实际问题；3. 提升团队合作意识，通过互动讨论，共同学习，共同进步。
四、培训方式。
本次培训将采取XXX（填写具体培训方式），包括讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，以期达到更好的培训效果。
五、总结。
在培训结束时，我们将对本次培训进行总结，回顾重点知识和经验，强调培训目标和收获，希望大家能够在今后的工作中加以应用和实践。
六、结束语。
最后，感谢大家的参与和支持，希望本次培训能够给大家带来新的收获和启发。
也希望大家能够将所学知识运用到实际工作中，不断提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
以上就是本次培训的讲稿模板，希望能够对大家有所帮助。
祝愿本次培训取得圆满成功！。
培训班开班演讲稿公式范文
大家好！在这美好的时光里，我们齐聚一堂，共同见证一个重要的时刻——[培训班名称]正式开班！首先，请允许我代表[主办单位名称]，向各位领导、嘉宾以及各位学员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、开班背景随着社会经济的快速发展，[行业名称]领域正面临着前所未有的机遇与挑战。
为了帮助广大从业人员提升专业技能，适应时代发展的需要，[主办单位名称]精心策划并举办了本次[培训班名称]。
希望通过这次培训，为大家搭建一个学习交流的平台，助力大家在[行业名称]领域取得更大的成就。
二、培训班介绍1. 培训目标本次培训旨在帮助学员：（1）掌握[行业名称]领域的最新知识和技术；（2）提升实际操作能力，提高工作效率；（3）拓展人脉资源，促进职业发展。
2. 培训内容本次培训班涵盖了[行业名称]领域的多个方面，包括：（1）[课程一]：[课程简介]（2）[课程二]：[课程简介]（3）[课程三]：[课程简介]（4）[课程四]：[课程简介]3. 培训师资我们邀请了业内知名专家、学者和实践经验丰富的讲师为大家授课，确保培训质量。
三、学员要求1. 请各位学员珍惜这次难得的学习机会，认真听讲，积极参与互动；2. 请遵守培训纪律，按时参加培训，不得无故缺席；3. 请保持良好的学习态度，认真完成作业，努力提高自己的综合素质。
四、培训安排1. 培训时间：[培训时间]2. 培训地点：[培训地点]3. 培训方式：[培训方式]五、结束语各位学员，人生如梦，岁月如歌。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们需要不断学习，不断提升自己。
我相信，通过本次培训，大家一定能够收获满满，为自己的职业生涯插上翅膀。
最后，预祝[培训班名称]圆满成功！祝愿各位学员学有所成，事业有成！谢谢大家！[演讲人姓名][演讲时间]。
培训会议通知文案发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开本次培训会议。
首先，请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！此次会议旨在提升公司整体素质，增强团队凝聚力，提高工作效率，为公司的持续发展奠定坚实基础。
下面，我将就本次会议的背景、目的、议程以及注意事项等方面进行简要介绍。
一、会议背景随着市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越高。
为了适应市场变化，提升公司核心竞争力，公司决定举办本次培训会议。
此次培训旨在帮助员工掌握新知识、新技能，提高综合素质，为公司的发展注入新的活力。
二、会议目的1. 提升员工专业技能，增强岗位胜任能力；2. 培养团队协作精神，提高团队凝聚力；3. 加强企业文化建设，提升员工归属感；4. 优化公司管理，提高工作效率；5. 促进公司持续发展，实现共赢。
三、会议议程1. 开幕式：公司领导致辞，对参会人员表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和意义；2. 培训课程：邀请行业专家进行专题讲座，内容涵盖专业知识、技能培训、团队建设等方面；3. 互动交流：组织参会人员进行分组讨论，分享工作经验，解决实际问题；4. 案例分析：通过实际案例分析，引导员工学以致用，提高解决问题的能力；5. 总结发言：对本次会议进行总结，并对下一步工作提出要求；6. 闭幕式：颁发培训证书，合影留念。
四、注意事项1. 请各位参会人员提前10分钟到场，做好会议签到；2. 会议期间，请将手机调至静音或振动状态，以免影响会议效果；3. 请积极参与培训课程，认真做好笔记，确保学有所获；4. 互动交流环节，请踊跃发言，分享自己的工作经验和心得；5. 请各位同事遵守会议纪律，保持会场秩序，共同营造良好的学习氛围。
五、结束语本次培训会议是我们公司发展历程中的一件大事，希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，认真学习，积极交流，共同进步。
相信通过本次培训，我们一定能够提高自己的综合素质，为公司的持续发展贡献力量。
最后，预祝本次培训会议圆满成功！谢谢第2篇大家好！今天，我们在这里召开本次培训会议，旨在提升我们的专业素养，增强团队凝聚力，共同为我国的发展贡献力量。
培训发言的演讲准备步骤
培训发言的演讲准备步骤演讲是培训中不可或缺的一部分，通过演讲，培训师可以有效地传达知识和理念，激发学员的学习兴趣和参与度。
然而，成功的演讲不是凭空产生的，需要有充分的准备和执行。
下面将介绍培训发言的演讲准备步骤，希望对大家有所帮助。
第一步：明确目标和主题在准备演讲之前，首先需要明确演讲的目标和主题。
目标是指演讲的目的和希望达到的效果，例如是提供信息、培养技能还是激发学员的动力。
主题则是演讲的核心内容，需要与培训的主题紧密相关，并能够吸引听众的兴趣和共鸣。
第二步：进行资料搜集在明确了目标和主题后，就需要进行资料搜集。
资料来源可以包括书籍、报纸、杂志、互联网等。
通过搜索相关的内容，可以获取对主题相关的最新信息和资料。
同时，也可以从自身经验和实践中获得相关的案例和故事，以丰富演讲的内容。
第三步：整理和策划演讲内容在搜集到足够的资料后，需要将其进行整理和策划。
首先，可以将资料按照主题进行分类，并确定演讲的结构。
演讲的结构通常包括开场白、正文和总结。
开场白需要吸引听众的兴趣，正文则依次展开演讲的要点和内容，总结则是对演讲做一个概括和总结。
第四步：制作演讲稿在确定了演讲的结构后，可以将整理好的内容制作成演讲稿。
演讲稿应该简洁明了、言之有物，并在演讲过程中起到提醒和辅助的作用。
同时，可以根据需要在演讲稿中添加图片、表格等辅助材料，以提高演讲的效果。
第五步：进行演练和训练在演讲稿完成后，需要进行演练和训练。
演练可以帮助演讲者熟悉演讲的内容和流程，并找出不足之处，进行改进。
可以通过自己独立演练、找朋友或同事做听众进行训练，或者参加培训机构的演讲训练班等方式进行训练。
第六步：准备演讲辅助工具在演讲之前，需要准备相应的辅助工具。
辅助工具可以包括幻灯片、视频、音频等，以帮助更好地展示和传达演讲的内容。
在准备辅助工具时，需要注意使用简洁明了的图片和文字，避免过于复杂和琐碎，以防分散听众的注意力。
第七步：培训发言的演讲准备注意事项最后，在准备演讲时，还需要注意一些细节。
教师教学能力提升培训仪式内容模板
一、仪式背景尊敬的各位领导、各位专家、各位教师：随着教育事业的不断发展，提高教师的教学能力成为提升教育质量的关键。
为深入贯彻落实国家教育方针，进一步强化教师队伍建设，提升教师教育教学水平，我校特举办本次教师教学能力提升培训班。
在此，我们举行隆重的开班仪式，标志着本次培训正式拉开序幕。
二、仪式流程（一）奏唱国歌全体起立，奏唱国歌。
在雄壮的国歌声中，我们共同表达对伟大祖国的热爱，对教育事业的热忱。
（二）主持人开场尊敬的各位领导、各位专家、各位教师：大家好！我是本次培训班的主持人。
今天，我们齐聚一堂，共同参加我校教师教学能力提升培训的开班仪式。
在此，我谨代表全体参训教师，向莅临本次仪式的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（三）领导致辞1. 校长致辞尊敬的各位领导、各位专家、老师们：今天，我们在这里隆重举行教师教学能力提升培训班开班仪式，这标志着我校教师队伍建设迈上了新的台阶。
在此，我代表学校向各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向参加本次培训的全体教师表示诚挚的问候！教师是立教之本、兴教之源。
提升教师教学能力，是推动教育事业发展的关键。
希望全体参训教师珍惜这次难得的学习机会，以饱满的热情、严谨的态度投入到培训中，努力提高自己的教育教学水平。
2. 教育局领导致辞尊敬的各位领导、各位专家、老师们：教育是国之大计、党之大计。
教师是教育事业的基石，肩负着培养社会主义建设者和接班人的重任。
在此，我代表教育局对本次培训班的举办表示热烈的祝贺！向参加培训的全体教师表示诚挚的问候！提升教师教学能力，是推进教育现代化、建设教育强国的必然要求。
希望各位参训教师珍惜机会，认真学习，努力提高自己的教育教学水平，为推动教育事业的发展作出新的更大贡献。
（四）专家讲座1. 专家主题讲座尊敬的各位领导、各位专家、老师们：下面，我们有幸邀请到我国著名教育专家XXX教授为我们作主题讲座。
XXX教授长期从事教育研究工作，具有丰富的教育教学经验。
培训师培训讲稿范本
培训师培训讲稿范本尊敬的各位学员，大家好！首先，我想非常感谢你们选择参加本次培训课程。
培训课程的目标是帮助你们提升自己的培训技能，提高培训效果，成为一位优秀的培训师。
在培训师的角色中，我们要同时充当知识传授者、引导者和激励者的角色。
我们需要将复杂的知识简化，将抽象的概念形象化，使学员能够轻松理解。
我们还需要善于引导学员思考，激发学员的学习兴趣和动力，帮助他们实现个人成长和职业发展。
那么，作为一名培训师，我们应该具备哪些能力呢？首先，我们要具备扎实的专业知识。
只有掌握了自己所教授的内容，才能够轻松应对学员的提问，解答他们的疑惑，并能够引导学员在该领域的学习深入。
其次，我们要具备良好的沟通能力。
培训是一个双向的过程，我们需要与学员进行有效的沟通，理解他们的需求和期望，及时反馈。
同时，我们还要善于用简洁明了的语言表达复杂的概念，保持良好的口头和书面表达技巧。
此外，我们还需要具备组织和规划能力。
在培训过程中，我们需要安排合理的课程结构，确保每个环节的顺利进行。
我们还要根据学员的不同特点和需求，制定相应的培训计划和教学方法，以达到最佳的教学效果。
最后，我们要具备良好的人际关系和团队合作能力。
在现代社会中，培训师往往要与各种不同的人群打交道，包括学员、管理者、同事等。
我们需要善于处理各种人际关系，与他们建立良好的合作关系，以便更好地完成培训工作。
在本次培训课程中，我们将为大家介绍一些实用的培训技巧和方法。
我们将学习如何设计一个具有吸引力和互动性的培训课程，如何应对学员的不同特点和需求，如何利用现代科技手段提高培训效果等。
希望大家能够积极参与，多与他人交流，共同学习，共同进步。
最后，我想提醒大家，培训师的工作是一项非常有挑战性的工作，需要不断学习和提升自己。
希望大家能够保持积极的学习态度和工作热情，不断提高自己的能力，做一位优秀的培训师！谢谢！。
培训流程的格式及范文1
培训流程的格式及范文1标题：培训流程的格式及范文一、引言在当今社会，人才是企业发展的核心动力。
为了提高员工的综合素质和业务能力，企业纷纷开展各种培训活动。
一个科学合理的培训流程，不仅能提高培训效果，还能为企业节省成本。
本文将详细介绍培训流程的格式及范文，以供参考。
二、培训流程的格式1. 培训需求分析培训需求分析是制定培训计划的基础。
企业应从战略目标、业务发展、员工能力等多方面进行综合分析，确定培训需求。
需求分析可采取问卷调查、访谈、工作分析等方法。
2. 培训目标设定根据培训需求分析结果，明确培训的目标。
培训目标应具有可衡量性、可实现性、相关性等特点，以便于对培训效果进行评估。
3. 培训计划制定培训计划包括培训内容、培训形式、培训时间、培训师、培训场地等。
企业应根据培训目标和员工实际情况，选择合适的培训方式和资源。
4. 培训实施培训实施是培训流程的关键环节。
企业应确保培训活动的顺利进行，包括培训前的准备工作、培训过程中的管理和监督、培训后的跟踪与反馈。
5. 培训效果评估培训效果评估是对培训成果的检验。
企业应从反应层、学习层、行为层、结果层等多方面进行评估，以了解培训的实际效果。
6. 培训成果转化培训成果转化是将培训所学应用于实际工作的过程。
企业应关注员工在培训后的行为改变和工作表现，推动培训成果的转化。
三、培训流程范文1. 培训需求分析通过对公司业务发展、员工能力现状和市场竞争状况的综合分析，我们发现销售团队的谈判技巧和客户服务能力有待提高。
为此，我们计划开展一次销售技巧培训。
2. 培训目标设定本次培训的目标是：提高销售团队在谈判过程中的沟通能力，提升客户服务水平，从而提高公司的市场竞争力。
3. 培训计划制定培训内容：销售技巧、谈判策略、客户服务等方面。
培训形式：采用线下授课、案例分析、角色扮演等多种形式。
培训时间：共计2天，分为4个课时。
培训师：邀请具有丰富销售经验的业内专家担任培训师。
培训场地：公司会议室。
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1．申报
经工业和信息化部许可的生产企业可通过工业和信息化部指定 的网站申报车辆产品。 企业申报产品时，需提交的材料包括： 车辆生产企业的基本情况（企业名称、法定代表人、注册商 标、注册地址、生产地址等）； 车辆产品情况简介； 《公告》基本参数； 《车辆主要技术参数及主要配置备案表》； 《车辆产品强制性检验项目方案表》； 其他有关证明文件，包括： 特种设备制造许可证（压力容器）；防弹试验报告；新能源产 品运行区域的批文等等
3.公示
工业和信息化部对准入资料及考核报告齐全的新增 企业准入情况，在工业和信息化部网站上进行公 示。
4.审核及发布公告
工业和信息化部对新增企业和企业变更许可的事项 进行审核，同意准入的企业和企业变更许可的事 项，在工业和信息化部公告中予以公布。
三、《公告》申报中的注意事项
1.新企业需要办理的手续
6．产品技术性审查 中机车辆技术服务中心技术部对申报资料齐全的产 品进行产品技术性审查，必要时会进行现场核查。 审查的结果会统一反馈给企业，企业可以通过申报 系统从网上下载专家技5日内提出申诉。 申诉应以正式书面文件的形式报中机中心，并注明 联系人及联系电话。 中机中心审查通过的产品，汇总后报送工业和信息 化部审批。
新企业经工业和信息化部备案、批准并发布后，就可以申 报产品。在申报产品前，新企业应办理以下手续： （1）网上申报系统的用户开通申请 中国汽车技术研究中心数据资源中心 联系人：王雷 联系电话：010-67832363 （2）世界制造厂识别代号申请 中机车辆技术服务中心 联系人：张春荣 联系电话：010-63702332
• 企业申请变更许可的请示；
• 变更事项的有关证明材料，以及相关主管 部门批准的有关文件。（包括新、旧营业 执照、董事会决议、职工代表大会决议等 等）
2.考核生产条件
• 新增企业和变更企业许可涉及到生产条件变化的 都要进行生产条件考核，生产条件无变化的企业 可免予生产条件考核（有规定的除外）。
• 考核方式按下述进行（现行）：
• 申报早的产品如果检测机构试验报告上传时间晚， 也可能赶不上当批审查，请企业及时关注申报产 品试验报告上传情况。现在，数据库内所有的试 验报告，企业都可以自己查询，请随时掌握检测 机构上传报告的实际情况及产品的申报进度。
5.试验方案审查中的建议修改功能
• 中机中心在审查试验方案过程中，可能会对企业提交的试 验方案提出不同意见，审查人员一般会将问题提出并与企 业进行沟通，通过网络把修改意见反馈给企业。建议企业 修改，这样可以使企业不必重新申报，这是方便企业的一 个功能。企业应通过“公告申报离线管理系统”中“加载 反馈信息”功能下载相关意见并进行修改（具体操作可参 考汽车工业信息网《企业公告离线软件产品反馈的操作方 法说明》一文）。建议修改的车型不能通过离线软件中的 新产品管理功能进行“覆盖”申报。
3．确定试验方案
中机车辆技术服务中心受理产品后，应在10个工作日内（沟 通及补充材料的时间不计算在本期限内）完成试验方案的确 定工作。 产品受理后，中机中心要进行试验方案的确定和VIN审查两 项工作。 在试验方案确定过程中，如果企业的申报资料有问题，中机 中心会提出具体意见并从网上反馈给企业，建议企业进行修 改。企业也可通过申报系统与中机中心进行沟通。（有“修 改”或“申诉”或“撤销申报”选择）。 对于试验方案和VIN审查中建议退回的产品，企业需重新申 报。
• 报告上传齐全，是指强检统计表、实测检验报告、 视同报告和定型试验报告以及相关试验报告的报 告目录都必须齐全；只有以上内容都上传齐全后， 中机中心的管理系统才会明确显示报告上传齐全 的时间。未上传齐全的试验报告，企业可通过加 载反馈信息进行查询。
• 在每个月10日左右，中机中心会将报告上传齐全 的产品列入当批审查，其他报告不齐全的产品， 只能等报告齐全后列入下一批审查。同期申报的 产品，只有等其同期申报底盘列入审查后才可列 入审查。
• 变更企业许可。包括：企业名称、控股股东、法定代表人、 股权结构、注册住所、生产地址发生变化（含在本市、县 内迁移）；与外商合资、合作；部分产品的生产地址改变； 变更或增加产品商标等重大事项发生变化。
1.企业申请 中央管理企业集团可直接向工业和信息化部 提出申请，地方管理企业应向所属地方工业 和信息化主管部门提出申请。地方工业和信 息化主管部门收到企业申请后，对申请材料 进行核实后逐级上报至省级工业和信息化主 管部门。
车辆产品《公告》管理 流程及注意事项
2012年3月
目录
一、《公告》产品管理 二、《公告》企业管理 三、《公告》申报中的注意事项
一、《公告》产品管理
按照国家发展和改革委员会[2006]1532号文的要求， 从2007年7月1日起，就开始改革《公告》产品管理， 建立了：企业申报《参数备案表》、《检验方案表》 →中机中心审查（确定检验方案，必要时与企业讨 论后确定）→检测机构试验（按确定的试验方案） →中机中心技术审查→报政府部门公示、批准、公 布的产品管理模式。
4．产品检测 中机中心确定试验方案后，将会把试验方案和备案 资料通过申报系统反馈给企业和相应的检测机构 （企业应在申报资料中明确）。 检测机构从指定网站下载企业相关产品的检验方 案、备案参数后，应按照《备案表》进行样品主要 配置（或参数）的核定，并按照中机中心确定的检 验方案表进行强制性检验项目的检验。 产品检测完 成后，检测机构向指定的网站传送产品的强检统计 表和相关试验报告。
2．受理 企业提交资料后，中机车辆技术服务中心将从申报 系统上反馈受理/不受理通知。受理环节主要是对申 报资料的完整性和规范性进行审查，内容主要包括 申报产品是否符合国家产业政策、是否跨类、异地 生产、申报资料是否齐全、照片是否符合要求、填 写项目是否有明显错误等等。 按照1532号文规定，受理工作应在5个工作日内完 成。 （实际工作中，基本在2个工作日内完成）
行，时间会重叠。） • 产品现场核查：未具体规定时间，根据抽样数量及样车分
布情况决定，一般10个工作日左右。 • 工信部审批：按照政府行政许可规定进行。
《公告》审查的几个时间节点：
---每个月的10日（节假日顺延）左右，开始当月产 品列入；
---11日左右，列入产品报工信部公示； ---12日-22日左右，进行当月技术审查工作（含公示
7．审核及发布公告 工业和信息化部对中机中心上报的产品进行 审核，同意准入的产品，以工业和信息化部 《公告》的形式公布。 审核不同意准入的产品，由中机中心通知企 业。
二、《公告》企业管理
• 新增企业准入，含现有企业新增生产地址；新增产品类别； 跨市、县迁址等。
• 企业在完成项目核准和备案手续，完成项目建设，具备生 产条件的可申请准入。具体备案要求按照工业和信息化部 工信部装[2009]93号文《关于加强汽车生产企业投资项目 备案管理的通知》的要求进行。
（3）企业名称代号的申请 中机车辆技术服务中心 联系人：张春荣 联系电话：010-63702332 （4）合格证打印、上传系统办理 中国汽车技术研究中心数据资源中心 联系人：孙宇轩 联系电话：010-63702302 企业在办理以上手续前，应先电话沟通，把办理手续需要的 资料准备齐全后再去办理。
2.申报《公告》产品的各阶段所需时间
• 技术部每一名工作人员的工作都是按照产品受理 时间来分配的。先受理的产品，先分配审查。已 分配的产品审查工作没有结束，下一个产品无法 进行审查工作。
• 试验方案建议修改的产品，企业修改后也是按照 受理时间的先后顺序进行审查。
4.关于产品列入审查的条件
• 企业申报的产品列入审查的条件是报告上传齐全 (包括底盘的试验报告也要上传齐全）。列入审查 的顺序也是按照试验报告上传齐全的时间来安排 的。
• 受 理：规定为5个工作日，实际一般为2个工作日； • 方案确定：规定为10个工作日，不包括反馈、沟通时间； • 产品检验：由企业和检测机构自行掌握，无固定时间； • 技术审查：一般为10个工作日； • 产品公示：规定为7个工作日；一般与技术审查同时进行； • 公示产品复查：一般为3个工作日； • （技术审查、产品公示、公示产品审查一般是交叉同时进
举报车型审查）； ---23日左右，进行产品工作质量集中审查； ---24日左右，进行当月产品总结会议； ---25日-26日，汇总整理； ---27日左右，审查结果上报工信部
3.产品的审查顺序
• 中机中心进行的试验方案审查、产品技术审查都 要经过主审、复审、批准三级审批。
• 审查的顺序是按照产品受理时间进行的，先申报 的车型，先受理、先审查。
• 一经退回的车型，即将企业备案材料及强检统计表和定型 报告信息表一同退回，企业要自行通知检测机构，重新提 交。退回车型只可退回未列入产品，如果产品显示已经列 入审查，则不可退回该产品。
7.勘误、变更、扩展的注意事项
（1）未补齐报备案参数表的产品不能申报《公告》 参数的变更、扩展。
（2）如果企业申报的变更扩展内容不涉及任何试验 项目，则应在申报时不选择“公告参数涉及试验 项目并需出具强检统计表”按钮。如果涉及试验 项目，则应选择该项目并填写相应的检测机构。
• 注意：产品技术审查阶段是没有建议修改的。审查不通过 的产品，只能重新申报。
6.关于车型退回的要求
• 对于申报并已受理的车型，在未列入审查前，如果发现数 据有误，企业可提出退回申请，进行修改。退回申请应在 “公告在线管理系统”中进行操作。
• 自2011年10月起，企业可以自行申请退回车型，不需要 发送传真到中机中心确认。 车型退回分为 即时退回：点击后产品立刻退回初始状态。 延时退回：点击后产品2个小时后退回未提交状态，按钮 变成“撤销退回”，2个小时期间企业可以自行撤销退回 申请.
5．公示 中机中心会在每个月的10日（节假日顺延）左右， 把申报资料和产品检验报告上传齐全的产品列入当 批审查，并将列入的产品汇总后，报送工业和信息 化部进行产品公示。（公示时间在产品技术审查之 前进行） 目前公示的产品品种为载货类汽车产品、专用车产 品、轻便和三轮摩托车产品。 公示结束后，工业和信息化部会将公示情况及公众 提出的意见反馈给中机中心，并进行复查工作，必 要时进行现场核查。