空气压缩机房施工质量管理体系框图
质量保证体系结构图
牛岳霖
男
安全员
AQZ
李岩
男
安全员
AQX
杨涵如
女
资料员
ZIX
赵宏
男
材料员
6
吕璐婕
女
预算员
0
高俊
男
劳务员
LWX
郭保岐Hale Waihona Puke 男标准员BZX
靳兰兰
女
试验员
SYX
李军巧
女
库管员
李健
男
机械员
宝鸡建安集团股份有限公司
2017年5月8日
项目质量保证体系人员一览表
姓名
性别
岗位职务
证书编号
吴兵
男
项目经理
0074817
杜录平
质量保证体系结构图
项目质量保证体系
宝鸡建安集团股份有限公司
2017年5月8日
项目质量保证体系人员一览表
姓名
性别
岗位职务
证书编号
田海洋
男
项目经理
JZ00442925
杜录平
男
项目副经理
JZ00397922
郭宏锋
男
项目技术负责人
009483233
马喆
男
施工员
SGZ
黄航
男
技术员
逯晓帆
男
质量员
ZLZ
李飞
男
质量员
机械员
宝鸡建安集团股份有限公司
2017年5月8日
男
项目副经理
JZ00397922
梁磊
男
项目技术负责人
00954506
赵鹏勃
男
施工员
SGX
王举鹏
男
质量保证体系图框图
质量保证体系图框图
质量保证体系图框图：
质量保证体系包括组织保证体系、质量检查保证体系、政治保证体系、施工质量保证体系、目标管理保证体系、经济保证体系、质量信息保证体系。
项目经理负责制度保证，职能机构健全，政治思想工作落实，施工组织方针目标制度明确，经济责任制落实，质量信息反馈网络畅通。
施工高度项目部各科室及队负责QC小组，试验计量质量保证，工班长、质量检查
工程师、制度保证、质量检查员、岗位技术信息奖惩制度落实，质量责任考核落实，生产过程信息反馈，工艺保证贯标领导小组分项工程质量检查，质量竞争形势教育，计量保证技术保证，全面质量管理教育，人员素质提高。
安全生产保证体系框图：
安全生产保证体系包括安全部、安全文明施工的规定、主组织保证、思想保证、公司安全领导小组、工作保证、制度保证、经济保证。
安全目标为三无一杜绝，提高全员意识，遵守
国家安全法律，开工前进行检查，遵守各项安全生产规定和规程，实行安全责任制，施工技术安全规则教育，安全科进行施工过程检查，奖罚分明，经济兑现。
项目部安全领导小组、队安全室、班组、工种安全检查员进行安全检查，有问题进行收尾过程的检查。
安全生产制度包括月度、季度、公司、年度各项安全生产检查制度和安全总结评比反馈。
安全信息管理中心进行安全信息管理和质量评定，确保合格工程和精品。
安全检查流程图：
安全检查流程包括组织机构、安全日常检查内容、安全目标管理措施自检制度、检查安全工作内容、检查安全保证体系。
安全会议记录、安全法规配套、安全制度制定、安全制度落实、日常安全检查和问题解决。
压缩空气系统图2009-8-19 Model (1)
纬 四 路
炼 铁一期一步 压缩空气：用气234m /min
供气至综合管网867.9m /min
5151 5152 无计量
原料
运输部检修间 1925
压缩空气：用气196.6m /min 无计量 经二路 经二路 经二路
～0.85MPa
5351
5352
烧结除尘 无计量
热轧水系统 6转运站除尘 -1606
原料除尘
0104 冶炼测试中心
80
1580水系统2# 氧化铁皮造球 无计量 压缩空气：用气2m /min
变径管
烧 结、球 团
1580水系统1# -1 110 -1 112 -1 114
预留接口
热轧西路
炼钢西路
炼钢水系统仪表用
柜区，共有6个压缩空气接点 -5253 -5251 2*130 锅炉 -5252 -0403
法兰闸阀
0103
法兰球阀
～0.85MPa
1#30万高炉煤气柜 压缩空气用气741m /min ～0.85MPa 连铸雾化专供，用气1434m /min
电动截止阀
压缩空气,用气1m /min ～0.85MPa ～0.85MPa -1 006
压缩空气：用气229m /min
流量孔板（各区域设置）
～0.85MPa
镀锌
包装间 冷轧
压缩空气：用气572m /min ～0.7MPa
启动锅炉
6007 压缩空气：用气6.5m /min ～0.85MPa 3001
经一路 经一路
压缩空气：用气324m /min ～0.7MPa 冷轧
球团用气 废钢用气 有计量
经一路
原料
原料除尘
自备电站，故障用
机房工程施工质量管理制度
机房工程施工质量管理制度第一章总则第一条为规范和加强机房工程施工质量管理，保证工程质量，确保工程施工的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于机房工程相关建设单位、设计单位、施工单位等涉及机房施工的各方，要求各方严格执行。
第三条机房工程施工质量管理应遵循科学、合理、公正、诚信的原则，依法规范进行。
第四条机房工程施工质量管理应注重预防、细致、全面，确保工程施工质量稳定可靠。
第五条机房工程施工质量管理要求各方做到严格按照相关规定实施，做到合理配置资源，科学管理流程。
第六条机房工程施工质量管理应注重质量管理手段的不断创新和提升，不断完善管理体系和流程。
第七条机房工程施工质量管理制度的具体内容由机房工程建设单位根据实际情况进行细化完善。
第八条对于一切违反机房工程施工质量管理制度的行为，相关责任人必须承担相应法律责任。
第二章施工前期准备阶段第九条机房工程施工前期准备阶段，需进行详细的施工方案编制，报经相关部门批准。
第十条机房工程施工前期准备阶段，要对相关资料的真实性和完整性进行核查，确保施工计划的准确性。
第十一条机房工程施工前期准备阶段，要加强与相关部门和相关单位的沟通协调，确保施工过程中不受外部因素影响。
第十二条机房工程施工前期准备阶段，要对施工场地、设备、材料等进行清点核对，保证施工所需资源的充足性。
第十三条机房工程施工前期准备阶段，要对施工人员进行培训，确保施工人员具备相关技能和资质。
第十四条机房工程施工前期准备阶段，要对机房工程的施工过程进行规划，设立工程管理组织架构，明确责任。
第三章施工过程管理第十五条机房工程的施工过程中，要严格按照相关规定进行管理，确保施工质量和进度。
第十六条机房工程的施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，避免临时变动导致施工质量问题。
第十七条机房工程的施工过程中，要加强对施工现场的管理，做到日常检查、巡视、巡查。
第十八条机房工程的施工过程中，要严格按照相关标准和规范进行操作，严禁不符合要求的行为。
质量保证体系框图
制定工序施工方案报监理工程师审核确定工序质量目标进行施工技术交底自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督查返寻工原处因理不合格质量评定合格进行下道工序施工监理工程师检验确认工序施工全过程工程建设指挥部驻地监理组公 司项目经理 TQC 委员会质检工程师经理部总工程师 TQC 领导小组材料部 测量组 工程部 质检部 试验室 QC 小组工程质量目标：争创优良工程 工序合格率 100%，优良率 95%桥 梁 工 程土 方 工 程路 面 工 程排 水 工 程路 基 工 区排 水 工 区桥 梁 工 区路 面 工 区安全领导小组组长：项目经理副组长：副项目经理、总工组员：科室负责人、班组长安全教育安全责任制安全控制安全检查系统安全教育三级教育广播及黑板报安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施防洪防汛防触电防火灾防淹亡防机械车辆事故定期检查不定期检查实现0 0 0案案案次次次各班组安全员实现安全生产安全工作体系各业务科室各班组长提高预测预防能力重大交通事故重大机械事故重大生产事故奖惩况现消除事故隐患提高安全意识施工人员质量监控材料、构配件质量监控施工准备工作、质量事前监控开工申请报告机械设备质量监控施工检验方法质量监控技术、劳动和管理环境 质量监控设计图阅读、理解质量事中监控 施工、 安装工艺过程工序间质量监控中间产品质量监控质量检测竣工质量检验质量评定质量事后监控竣工图工 程 质 量 鉴 定质量检验评定资料工程施 工全过 程的质 量监控工序质量监控质量管理机构设置组织保证体系质量监控人员配备质量目标分解措施目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证措施技术资料保证措施材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施工序工程质量合格格率100% 劳动工资合同措施后勤保障体系生活服务保证措施，单位工程质量等级标准：优良质量目标：优良原材料取样标准试验试验结果评定,是否合格?不合格出试验报告该批材料不用不合格加倍取样检查是否合格?合格实施控制检验试验结果评定,是否合格?作业结论分析原因结果提出处理意见技术控制工程质量监督TQCQC 活动小组施工过程控制设计图纸复审及技术交底工序及种查工程复测与测量放样工程试验隐蔽工程检验签证月、季质量检查评比工种、班组互检工作指导原材料取证及检验监督路基填筑QC 小组路面施工QC 小组桥梁工程QC 小组排水管道QC 小组防护工程QC 小组标准化作业班组、工种严格互检制度质量承包经济责任制不合格品控制程序质量信息反馈主要工序始终处于质量控制标准化作业领导小组优质工程目标管理符合规范和设计要求优质标准控制形成书面交底材料技术交底学习操作规程和质量标学习图纸和技术资料准备工作操作人员参加模板选用模板涂脱模剂模板加工修整与钢筋工工序交换检查脚手架与排架标高、中线、断面放线和钢筋砼工序进行交接检浇砼时安排值班人员执行验收与评定标准不合格的返工处理操作人员参加检查记录质量评定记录施工记录模板支立质量评定模板拆除资料整理中间检查自检业主或者监理工程师检查按规范或者设计时间拆模注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量形成书面交底材料操作人员参加钢筋与模板工序交接检浇砼时排值班人员钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理钢材质保书及抽检资料检查脚手架与排架制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽检自检业主代表或者监理检查办理隐蔽验收签证手续执行验收与评定标准不合格的返工处理现场清理、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证砼的质量措施形成书面交底材料操作人员参加克服上道工序弊病措施现场取样标准养护试块钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底申请混凝土浇筑浇筑砼成品砼养护质量评定资料整理材料合格证及检测报告申请砼配合比模板钢筋砼工序交接检查脚手架与运输道路垂直水平运输机械设备预埋等专业人员会签岗位分工、操作挂牌模工、钢筋工跟班保证执行分量配合比实际情况调整配合比清理现场、文明施工执行验收与评定标准不合格的返工处理后勤员 项 目 安各 分 项 工 长试 验 计 量 员财 务 员预 算 员综合 施 工员项 目 技 术 负 责 人测量 员内 业 技 术 员项 目 副 经 理计 划 统 计 员微 机 管 理员质 量 检 验 员安全员目 安 装 负 责 人项 目 土 建 负 责 人综 合 施 工员工程领导小组施工组织管理机构框图 项目经理各作业班组质管 办 主任机械员租赁部门试验员材料部门预算部门医务部门安全员试验室管 理 者 代 表资料员总会计师内业员经营部门总经济师技术部门测量员总工程师施工员工程部门决 策层实施层一、质量保证体系质量保证体系如下框图：质量管理领导小组项目技术负责人 各施工班组项目副经理项目经理质安部门财务部门总经理质量员二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门安全设施检查规章制度执行安全组安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理工长机械员材料员文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查后勤管理员落实劳动力保护后勤管理部租赁部门材料部门质安部门技术部门项目经理门三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监施工科设计技术负责人施工程及 工顺 安排项目副经理监理工程 师 建 设 监 理班组质量项目经理质安科检验内业材料工长质安流 施 序。
施工质量保证体系示意图
安全生产保证体系
投影仪
安全生产保证体系
会
议
桌
质量管理目标
安全和环境管理目标
质量保证体系
防汛领导小组
项目部管理人员机构图
应急救援领导小组
施工进度计划图
公司标志、公司名称
安全和环境管理目标
1.年负伤事故频率：1.0‰以下；
2.重大伤亡事故为零；
3.杜绝火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；
4.无疫情传染病和职业病发生；
5.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；
6.施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；
7.安保体系通过DGJ08-903-2003规范的审核谁认证；
8.确保雅安市文明、标准化工地。项Fra bibliotek管理人员机构图
压缩空气系统介绍PPT课件
定期清洁散热翅片和通风罩； 定期给电机添加润滑脂 定期清洗疏水器； 定期测量电机电压、电流 定期清洁空气过滤器 定期清洁油呼吸器 做好每2000h的保养
16
需要关注的
油品
加错油，或所加油的品牌不一，很可能导致机头焦结 有计划的送检油品
散热器
需注意腐蚀情况，一旦漏水，马上导致温度高
Hale Waihona Puke 机无 此模块图4 IR110IU-10空压机流程图 7
3. 空气滤器 12. 进气节流阀 2. 空压机螺杆 19. 油气分离器（油箱） 14. 最小压力阀 5. 空气冷却器 15. 去湿器 6. 油冷却器 20. 油温控制阀
11. 加载阀 22. 放气阀（卸载阀） 18. 回油阻尼管
空气滤清器 进气节流阀 机头
表2 干燥塔参数
Description Type
Tag Number
Heatless Regenerative Air Dryer
IR113D
DPP-D-3701A/B
Quantity
1
Capacity
727Sm3/h
Drive Motor Designed Inlet Temp. Standard Dew Point
系统参数
空气压缩机介绍
空压机工作流程 螺杆式空压机工作原理 空压机部件介绍 常见故障及排除关键 设备维护
5
空压机工作流程空气滤清
器
空气吸入口
油冷却器 后冷却器 最小压力阀 节流阀
螺杆
空气输出口
断油阀
安
回油管
全 阀
单向阀 油滤
疏 水
油气分离器
器
油箱
油温度阀
图3 空压机流程示意图
压缩空气系统流程图
压缩空气系统流程图气缸、回转执行元件、气马达为大多数气动控制系统提供动力和产生运动，适合于固定运动，仿形加工设备。
操作和控制这些执行元件，还需要其他的气动元件，即：空气处理元件去净化压缩空气和一些气阀或方向阀去控制执行元件的压力、流量及方向。
基本的气动系统如图所示，它有二个主要部分：（1）压缩空气的产生和输送系统（2）压缩空气消耗系统压缩空气产生系统各元件及其主要功能如下：(1) 压缩机大气压力的空气被压缩并以较高的压力输给气动系统。
这种就把机械能转变为气压能。
(2) 电动机给压缩机提供机械能，它是把电能转变成机械能。
(3) 压力开关将储气罐内的压力来控制电动机，它被调节到一个最高压力；达到这个压力就停止电动机，也被调节另一个最低压力，储气罐内压力跌到这个压力就重新启动电动机。
(4) 单向阀让压缩空气从压缩机进入气罐，当压缩机关闭时，阻止压缩空气反方向流动。
(5) 储气罐贮存压缩空气。
它的尺寸大小由压缩机的容量来决定，储气罐的容积愈大，压缩机运行时间间隔就愈长。
(6) 压力表显示储气罐内的压力。
(7) 自动排水器无需人手操作，排掉凝结在储气罐内所有的水。
(8) 安全阀当储气罐内的压力超过允许限度，可将压缩空气排出。
(9) 冷冻式空气干燥器将压缩空气致冷到零上若干度，使大部分空气中的湿气凝结。
这就免除了后面系统中的水份。
(10) 主管道过滤器在主要管路中，主管道过滤器必须具有最小的压力降和油雾分离能力。
它使管道内清除灰尘、水份和油。
压缩空气消耗系统(1) 压缩空气的输出压缩空气要从主管道顶部输出，以便偶尔出现的凝结水仍留在主管道里，当压缩空气达到低处时，水传到管子的下部，流入自动排水器内，将凝结水去除。
(2) 自动排水器每一根下接管的末端都应有一个排水器，最有效的方法是用一个自动排水器，将留在管道里要用人工排掉的水自动排掉。
(3) 空气处理装置使压缩空气保持清洁和合适压力，以及将润滑油送到需要润滑的零件中，以处长这些气动元件的寿命。
机房现场施工管理制度
机房现场施工管理制度一、总则为了规范机房现场施工管理，确保施工工作的安全、高效和顺利进行，特制定本施工管理制度。
本制度适用于公司所有机房现场施工活动，并严格执行。
二、管理体系1. 施工组织：由项目经理负责具体施工组织和协调工作。
施工组织应明确工作任务、工作计划和责任分工。
2. 安全管理：负责安全管理的专职人员应配备到位，对施工现场进行安全排查，制定应急预案和安全措施，并定期组织安全培训。
3. 质量管理：由质量管理专员负责施工质量检查和评估，确保施工工程符合相关标准和要求。
4. 进度管理：项目经理应及时调整施工进度，确保各项工作按时完成。
5. 成本管理：对施工过程中的费用进行严格控制，确保施工成本不超出预算。
6. 人员管理：合理安排施工人员的工作和休息时间，提高工作效率并确保施工质量。
7. 环境管理：负责对施工现场环境进行监控和整治，确保环境卫生和安全。
三、施工准备1. 施工前必须进行施工前期准备工作，如调查勘测、设计方案、施工计划等。
2. 施工前需对施工人员进行培训，熟悉工作流程，掌握安全操作规程。
3. 施工前必须对施工设备进行检查和维护，确保设备正常运转。
4. 施工前应与相关部门协调，如电力、水源、通信等，确保施工需求得到满足。
四、施工过程1. 严格按照施工计划进行施工，不得擅自改变工程顺序或施工方法。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，加强安全防护。
3. 施工过程中如遇到问题应及时汇报，协调解决。
4. 施工过程中不得擅自破坏设备及工程结构，如需变更应经相关部门批准。
5. 施工现场必须保持整洁，杂物清理及时，防止意外发生。
五、施工完工1. 施工完工后需进行验收工作，准确评估施工质量和工程完整度。
2. 施工完工后应及时清理施工现场，保持环境的整洁和安全。
3. 施工完工后应对施工人员进行总结和反馈，提高工作水平。
4. 施工完工后需安排相关人员对施工过程进行总结，收集经验教训并改进管理制度。
六、附则1. 本制度如需修改或补充，须经主管部门批准。
质量保证体系结构图
质量保证体系结构图
工程质量保证体系网络结构图
工程质量保证体系包括素质保证组织、保证制度、保证措施、经济保证和质量保证技术。
这些方面都需要通过教育、技术培训、监理、质监公司、技术质量部、项目质量员、项目施工员、质量检查制度、质量奖惩制度和各级质量责任制来实现。
为了创造优质工程，需要按照程序、文件和执行质量体系来进行。
同时，还需要优化工程序列，落实检查和措施，用经济手段奖优罚劣，以达到优质、优价、优质量指标的目的。
质量管理网络图包括公司经理室、总工程师、技术科、质检科、项目经理、项目工程师、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目试验员、项目计量员和各工种技术员。
每个人都应该各负其责，落实检查和措施，以保证工程质量。
质量保证体系及框图
质量保证体系及框图
质量保证体系是一个按照科学程序运作的管理体系，其核心是PDCA循环管理活动。
PDCA循环包括四个阶段：计划、实施、检查和处理。
在计划阶段，企业需要分析现状，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。
在实施阶段，企业应按照计划措施认真贯彻执行。
在检查阶段，对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果。
在处理阶段，对检查出来的各种问题进行处理，将正确的做法总结成文，纳入标准，不能决定的问题列入下一循环作进一步研究。
PDCA循环包括八个步骤：分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种影响因素；找出影响质量的主要因素；针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；按照既定计划执行措施；检查计划执行情况；根据检查情况进行总结；提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一循环处理。
在施工中的质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。
在质量保证体系框图中，思想体系是质量管理目标的确定，控制体系则是机具材料的质量控制。
组织体系包括质量意识教育和预防为主的方针，施工组织设计与方案控制，施工准备的质量控制，施工过程的质量控制，计量标准的质量控制，以及安全科、材料科和试验室的质检科。
项目经理应该积极参与质量保证体系的建设，确保施工质量的稳步提高。
(完整版)质量管理体系图.docx
质量管理体系
1、工程质量控制程序
学习图纸和技术文件材料、劳动力准备
施工前准备
学习操作规程验收标准测量仪器准备
机械设备准备
清理现场、准备排水
分部分项工程书面交底
办理上道工序弊病的补救
技术交底
工长办理上道工序的交接手续
中间检查严格执行操作规程
自检施工按图施工
甲方质量检查处理好工序的搭接
隐蔽工程验收签证高质低耗
现场文明施工填写质量验评资料
不合格的处理（返工）质量评定按照国家规范及相关标准规材料合格证定进行评定，自评全数检查，
且每间不少于 2%
试验记录
自检记录
资料整理
质量评定记录
相关工程施工记录
施工记录验收
分项工程
施工日记记录验收中所提问题处理
2、质量管理体系图
项目经理
质施作技技量工业术术保组指标
交证织导准底计设书项
规划计目
范
总
工
程
师
质施作技
技量工业术
术保组指标
交证织导准底计设书技
规划计术
范工程部质
量质部
检查
量
执行
管
技术标准、规范、三级检查、质量目标
组织保密质量检查物资动力部
原材料半成品。
质量管理体系过程定位图
顾客/利益相关方
输入
产
品
质
量
市场 调研
与产品 有关要 求的评 审与沟
通
先 期 策 划 变更
产品 设计 与开 发
过程 设计 与开 发
产品 和过 程确 认
控制
制造
物 料 接Байду номын сангаас收
熔 炼
铸 造
热 处 理
机 加 工
表 面 处 理
输出
交
服
付
务
R:产品实现过程
生产控制
过程评估、 不合格 监控、改进 控制
物流控制（标识、搬运、贮存、包装、 防护）
质量体系文 件化及管理
技术文件和 资料管理
质量记录管 理
纠正和预防 措施管理
人力资 源开发 与培训
设备与 设施管
理
工艺 装备 管理
S:支持性过程（资源的提供和维护 ）
监控 和测 量装 置控 制
实验 室管
理
测量系 统分析
环境 与安 全管 理
顾客提 供产品 的控制
产品 采购
供应商 选择、 评估与
开发
内部质量审 核管理
组织结构、 岗位与编制
管理
M 管 理 过 程
信息资料分析与沟 通管理
战略性持续改进 管理
施工质量保证体系示意图
施工质量保证体系示意图（项目经理任组长）质量检查施工过程的质量管理专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理严格施工质量管理制度，提高施工质量水平建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理质量把关技术部门，质检部门质量预防质量保证项目领导小组工期保证体系框图施工准备做到“三快”， 即进场快、安家快、开工快实行网络计划管理， 及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系， 创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工以管理做根本确保施工顺利进行提高工效施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系实现工期目标安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查项目部每月一次检查施工队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安保部门安全领导小组专职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产按照规定提取技术措施经费逐级签订安全施工责任书其它经济奖惩经济兑现。