职位说明书汇总(15个doc)33
岗位说明书模板
4、作风清廉。
5、性格坚毅，能适应较大的工作压力。
6、整洁的仪容仪表及饱满的精神状态，保持高度的精气神。
7、热情、礼貌、耐心回答问题。
2
直接上级，听从其工作安排，完成分配的作业
3
外部沟通关系
序号
单位/人士
工作关系
1
2
五．任职资格（列出该职位最重要的任职基本要求）
性别(√)男性佳 ( )女性佳 Nhomakorabea )均可
年龄
35岁或以下
学历
( )高中 ( )中专 ( √ )全日制大专 ( √)全日制本科 ( )硕士及以上
专业及职称
岗位证书
语言
普通话
一. 基本信息（与职位相关的基本信息）
公司名称
部门
职位名称
职位编号
直接上级职位名称
直接下属
职位名称
二.职位概述（该职位的主要职责概述，不超过100字）
三．主要职责（按重要性进行排序）
四．主要沟通关系（该职位主要的内部及外部沟通部门及人员）
内部沟通关系
序号
部门/职位
工作关系
1
直接上级，听从其工作安排，完成分配的作业
计算机技能
工作经历：
1、统招全日制本科以上学历，原则上要求 1 年以上工作经验。
2、学历可放宽至统招全日制大专学历，要求 2 年半以上工作经验。
知识及技能要求：
1、
2、
3、个人责任心强，有良好的团队配合精神。
六．价值观及行为准则（岗位要求的价值观及岗位特殊要求的行为准则）
1、认同企业文化。
2、有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度。
岗位说明书
岗位说明书
岗位名称，客户服务代表。
岗位职责：
1. 接听客户电话，解答客户咨询，处理客户投诉，并及时准确地记录客户信息和处理过程。
2. 协助客户完成订单的下单、修改、取消等操作，保证订单信息的准确性。
3. 根据客户需求，提供产品和服务的咨询和推荐，协助客户解决问题，提高客户满意度。
4. 协助上级领导完成客户服务相关的报表、数据统计等工作。
5. 积极参与团队内部培训，提高自身的专业知识和服务技能。
任职要求：
1. 大专及以上学历，有客户服务工作经验者优先。
2. 具有良好的沟通能力和服务意识，能够耐心倾听客户需求，解决问题。
3. 具备较强的团队合作精神，能够积极配合团队完成工作任务。
4. 熟练使用办公软件，具备一定的数据处理和统计能力。
5. 具备一定的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态。
岗位福利：
1. 提供完善的培训体系，提供良好的职业发展空间。
2. 提供具有竞争力的薪资福利，并提供员工福利保障。
3. 提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供良好的工作体验。
4. 提供员工健康保障和年度体检等福利。
5. 提供员工活动和团建活动，增强员工凝聚力。
本岗位说明书仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以实际招聘信息为准。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理1. 岗位职责：- 负责销售团队的管理与监督，制定销售策略和目标；- 开展市场调研，分析竞争对手，并制定相应的销售计划；- 拓展新客户，维护与现有客户的关系，提高客户满意度；- 协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 提供销售数据和报告，定期参与销售会议。
2. 任职要求：- 具备本科以上学历，市场营销或相关专业优先考虑；- 具有良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的销售经验和管理经验；- 具备较强的市场洞察力和业务拓展能力；- 熟练运用办公软件和销售管理系统。
二、岗位名称：财务经理1. 岗位职责：- 负责公司财务管理，编制预算和财务计划；- 监督资金运作，控制财务风险，确保财务安全；- 编制财务报告和财务分析，提供决策支持；- 组织公司的审计工作，确保合规；- 协调内外部各方，维护良好的合作关系。
2. 任职要求：- 具备财务、会计或相关专业的学士学位；- 有较强的财务管理和财务分析能力；- 熟悉财务相关法律法规和会计准则；- 具备较强的沟通和团队管理能力；- 熟练运用财务软件和办公软件。
三、岗位名称：人力资源专员1. 岗位职责：- 负责员工招聘、录用与入职手续办理；- 管理员工档案和绩效考评，进行人事数据统计和分析；- 组织培训和员工发展计划；- 协助处理员工的日常问题和投诉；- 维护与员工和劳动力市场的良好关系。
2. 任职要求：- 具备人力资源管理或相关专业的学士学位；- 了解劳动法律法规和人力资源管理流程；- 具备一定的招聘和培训经验；- 具备较强的沟通和协调能力；- 熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
以上仅为公司各岗位的一般说明，具体岗位要求和职责可能会根据实际情况而有所调整。
感兴趣的候选人可根据自身情况来决定应聘的岗位，并提供相应的简历、申请信等材料。
公司将对符合要求的候选人进行面试和资格审核，选拔合适的人才加入我们的团队。
职务说明书范文
职务说明书范文
《职务说明书》
一、岗位名称：销售经理
二、岗位职责：
1. 负责制定销售计划并组织实施，完成公司销售目标；
2. 组织培训团队成员，提高销售团队整体素质和销售技能；
3. 负责开发新客户和维护老客户关系，达成销售业绩；
4. 协助制定销售政策和流程，确保销售活动的顺利开展；
5. 收集市场信息和竞争对手情况，提供市场分析和销售建议。
三、任职资格：
1. 大专及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先；
2. 具备2年以上销售管理经验，有成功的销售案例；
3. 具备良好的团队管理能力和人际沟通能力；
4. 熟悉销售流程和市场营销策略，有较强的市场敏感度和洞察力。
四、工作地点：公司总部
五、薪酬待遇：面议
六、试用期：3个月
七、本说明书为公司招聘销售经理的基本要求，请具备以上条件的应聘者将个人简历发送至公司邮箱，并在邮件标题中注明应聘职位。
公司将根据应聘者的资质和面试表现择优录用。
恒大地产岗位说明书范文参考(33页)
恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。
在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
（一）副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。
2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。
动力部职位说明书
动力部职位说明书职能岗位说明书目录职位名称：动力部经理3 职位名称：公司安全主管5 职位名称：动力部统计员6 职位名称：动力部安全主管7 职位名称：电力科科长8 职位名称：电力科副科长10 职位名称：车间电工班班长11 职位名称：车间电工12 职位名称：电器安装班班长13 职位名称：电器安装工14 职位名称：电机维修班班长15 职位名称：电机维修工16 职位名称：电力科统计员17 职位名称：计量科科长18 职位名称：计量技术员20 职位名称：冰机车间车间主任21 职位名称：冰机车间车间副主任24 职位名称：冰机车间统计员25 职位名称：冰机车间操作工26 职位名称：冰机车间机修工27 职位名称：锅炉车间车间主任28 职位名称：锅炉车间统计员30 职位名称：司炉班班长31 职位名称：司炉工32 职位名称：锅炉车间水质化验员33 职位名称：锅炉车间辅助工34 职位名称：锅炉车间机修工35 职位名称：动力部经理部门：动力部科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1.岗位目的（存在价值）：负责公司生产.生活所需的水.电.气.冷等能源的稳定供应。
2.工作关系图内部关系动力部经理外部关系动力部下属员工公司各部门总经理供电局.质量技术监督局.计量局.供给水有限公司3.岗位职责 v 能源管理:编制申报公司年.季.月能源计划及能源分配方案，组织督促计划的落实，协同有关部门合理分配负荷；v 能源供应：负责组织公司生产.生活用能源的加工.供应工作，保证供应质量和数量；v 能源技术标准:参与组织编制和修订能源的技术标准和各项能源的管理制度，参与能源技术方案的讨论与决策 v 节能管理:审定公司能耗定额，定期分析执行情况，提出降低能耗的改进意见；监督检查各部门用能情况，纠正违章用能现象；统计汇总各部门能耗和节能报表，及时上报有关部门；v 设备管理：负责制订能源设备管理制度，监督检查设备维护.保养情况；v 水电费的交纳：承担水.电费的计量.收取.交纳工作；v 组织管理全公司安全工作，建立和完善安全管理制度，监督.检查安全体系的运行；v 关系协调：承办公司的年度.月度用能指标，协调公司与水.电供应单位的关系；v 机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；制定动力部工作计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查.总结.汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议 v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督.指导.支持下属员工开展工作，监督各项标准.制度的执行和落实；检查.考核下属员工的工作绩效；参与.协助下属员工的职业生涯发展4.职位权限 v 部门内人员调动决定权 v 职责范围内相关制度的制订权 v 对违反能源规定行为的制止权.处分权 v 对相关单位的检查权 v 对下属的检查权.批评权.处分的建议权5.任职要求5.1基本条件 v 大学专科以上学历，电力工程.热能动力工程.自动控制等相关专业。
行政主管岗位说明书（精选15篇）
行政主管岗位说明书（精选15篇）行政主管岗位篇11.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。
2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。
3.完全熟知酒店一切、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。
6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。
7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。
8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。
9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。
10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。
11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。
12.确保员工提供礼貌、专业的服务。
13.及时了解酒店的客房状况、来客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。
14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。
15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。
16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。
17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。
18.执行、完成其它需完成工作。
行政主管岗位说明书篇21、负责行政、人事、工程、安保、后勤工作，为酒店营运提供全面的保障和支持。
2、指导酒店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作的管理。
3、负责定制、实施酒店部门经理以下人员的培训计划，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动。
4、根据酒店各岗位的工作技能要求，起草酒店的薪资标准及调薪标准。
5、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障酒店的正常运作。
6、了解行业规范化服务的标准和要求，贯彻、实施酒店全方位绩效管理，提出科学的考核办法，并协助总经理完成全体员工的年度考核工作。
7、负责酒店文件、制度、规范等起草工作和各类文件归档的管理工作。
8、负责每日员工的考勤、仪容、仪表检查工作。
个人工作说明书范文(推荐33篇)
个人工作说明书范文第1篇个人工作报告总结1本人自xx月xx日加入公司已近两个月时间，在部门**和同事的指导帮忙下，已渐渐融入了这个大家庭。
对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：一、业务方面1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上供给的资料必须贴合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》，到达各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。
根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每一天到房产局进行督促和追踪，进取与房产处人员联系沟通。
在**的协助下，最终在12月24日发证。
目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助**办理院后土地储备准备工作新项目是集团__年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”个人工作说明书范文第2篇在大型的百货公司里担任保安工作，责任重大，压力千钧。
为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。
一、是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。
二、是抓**建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的**作保证，“不以规矩，不成方圆”。
三、是抓思想建设。
由于我们的同事来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。
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网络管理中心主任职务说明书
岗位名称
网络管理中心主任
岗位编号
所在部门
网管管理中心
岗位定员
1
直接上级
公司主管网络副总
职系
直接下级
监控室主任、网优室主任、技术室主任、IT室主任、传输室主任
薪酬等级
所辖人员
5
岗位分析日期
2003年5月27日
本职：根据集团和省公司网络工作整体战略,落实和执行全省网络运行、维护及网络优化工作，负责中心全面工作
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
通信、电子专业
培训经历
网络管理技能培训,计算机网络培训,企业管理培训
经验
8年工作经验、5年相关工作经验、3年管理经验
知识
具有网络维护操作知识,行政管理知识,计算机网络知识和相关通信法律知识
技能技巧
熟练使用办公系统,网管管理系统,掌握网络管理发展方向
其它：
使用工具设备
职
责
三
职责表述：负责组织全省网络分析和网络调整方案的编制、审核工作并协调组织实施
工作时间百分比：10 %
工作
任务
建立健全日常及突发话务变化分析机制，组织编制应急调整方案
组织、指导网络运行分析和网络评估工作,提供对公司决策和运营网络支持
组织编写,审核和组织实施网络调整方案
职
责
四
职责表述：负责全省网络优化工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：建立和完善网络管理和维护体系,制定本部门规章制度及网络管理、维护及优化工作计划
工作时间百分比：15 %
工作
任务
依据国家法律和管理部门相关制度和规定要求,组织制定本部门的各项规章制度及维护细则
根据集团和省公司网络发展战略和工作要求,规划全省优化发展方向，制定总体实施计划
2003年5月27日
本职：根据集团和省公司网络工作整体战略,协助主任落实和执行全省网络运行、维护及网络优化工作，协助主任负责中心全面工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助主任建立和完善网络管理和维护体系,协助主任制定本部门规章制度及网络管理、维护及优化工作计划
工作时间百分比：15 %
工作
任务
依据国家法律和管理部门相关制度和规定要求,协助主任组织制定本部门的各项规章制度及维护细则
协调下属部门及员工间的工作关系
负责对中心备品备件及网络部委托全省重要备品备件的管理工作
负责组织中心维护费用、办公费用预算计划的编制,审核、检查和控制实际费用支出
负责中心固定资产管理的监督检查
职责八
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5 %
权力：
对各地市网络维护部门有指挥调度权
对各专业室上报的各种分析表、预算报表有审核权
组织编写哈尔滨地区的互联互通方案并组织实施
组织上报网络部本地互联互通工作计划
负责协调本地互联电信运营企业互联互通工作
职
责
六
职责表述：负责组织部门员工配合相关部门的业务工作
工作时间百分比：18 %
工作
任务
协调和组织新业务开通、资费调整等测试工作
协调、监督、组织部门员工参与各类工程建设的勘查、可研、设计、工程配合、随工、验收及割接及设备招投标
职
责
五
职责表述：协助主任负责哈尔滨地区互联互通工作
协调和落实客户投诉分析和解决工作
协助和落实市场业务开拓和用户接入工作
职
责
七
职责表述：负责中心内部组织管理工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
负责维护人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训及考核意见，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
制定并完善部门工作制度，监督执行情况
检查和监督技术资料、技术文件档案管理工作
组织制定中心维护、更新、大修、改造及新建计划
组织制定网络管理系统平台的建设计划
职
责
二
职责表述：负责全省核心网络生产和网络指挥生产调度工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责制定和优化网络管理和生产调度流程，建立和完善网络生产调度体系
调度、协调、监督各级网络维护单位的运行维护及生产作业
组织调度各级维护单位进行重大障碍的处理
工作时间百分比：15 %
工作
任务
组织建立全省日常优化体系，指导督促日常优化工作
确立全省优化工程目标，制定整体方案。负责对优化项目进行审批，组织、安排、完成年度优化工程
组织制定优化工程的相关制度，管理、控制工程进度及质量
职
责
五
职责表述：负责哈尔滨地区互联互通工作
工作时间百分比：7%
工作
任务
组织执行省公司在哈地区的无线以外的互联互通工作
专业的办公设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班和出差
所需记录文档
汇总报告,文件,运行分析报告,总结,网络调整和优化方案,设计,工程文件,合同
备注：
网络管理中心副主任职务说明书
岗位名称
网络管理中心副主任
岗位编号
所在部门
网管管理中心
岗位定员
1
直接上级
网管中心主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表省公司对外联络的权力
权限范围内，有对各项费用开支的监督检查控制权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
省公司各部门、中心和地市分公司
外部协调关系
电信,网通,联通,铁通,集团公司,各厂家,省电信管理部门
根据集团和省公司网络发展战略和工作要求,协助主任规划全省优化发展方向，制定总体实施计划
协助主任组织制定中心维护、更新、大修、改造及新建计划
协助主任组织制定网络管理系统平台的建设计划
职
责
二
职责表述：协助主任负责全省核心网络生产和网络指挥生产调度工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
协助主任制定和优化网络管理和生产调度流程，建立和完善网络生产调度体系
调度、协调、监督各级网络维护单位的运行维护及生产作业
协助主任组织调度各级维护单位进行重大障碍的处理
职
责
三
职责表述：协助主任组织全省网络分析和网络调整方案的编制、审核工作并协调组织实施工作时间百分比：1Fra bibliotek %工作
任务
建立健全日常及突发话务变化分析机制，组织编制应急调整方案
指导网络运行分析和网络评估工作,提供对公司决策和运营网络支持
协助主任组织编写,审核和组织实施网络调整方案
职
责
四
职责表述：协助主任负责全省网络优化工作
工作时间百分比：15 %
工作
任务
协助主任组织建立全省日常优化体系，指导督促日常优化工作
协助主任确立全省优化工程目标，制定整体方案。负责对优化项目进行审批，组织、安排、完成年度优化工程
协助主任组织制定优化工程的相关制度，管理、控制工程进度及质量