课题:4-4销售收入

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19.3课题学习选择方案(1--4)

19.3课题学习选择方案(1--4)

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x/件
反馈检测
如图,l1、l2分别表示一种白炽灯和一种节能灯的费用y(费用= 灯的售价+电费,单位:元)与照明时间x的函数图象,假设两种灯 的使用寿命都是2000小时,照明效果一样。据图象解答下列问题: (1)一个白炽灯的售价为____元;一个节能灯的售价是____元; (2)分别求出 l1、l2的解析式; y(元) (3)当照明时间,两种灯的费用相等? L1(白) (4)小亮房间计划照明2500小节) 请你帮他设计最省钱的用灯方法。
即当照明时间小于2280小时,购买白炽灯较省钱.
从“形”上解 问题:(1)X取何值时,y1=y2?
(2)X取何值时,y1=y2?
(3)X取何值时,y1=y2? 探究二:你能利用函数的图象给出解答吗?
解法二:
解:设照明时间是x小时, 节能灯的费用y1元表示,白炽灯的费用y2 元表示,则有:y1 =0.005x +60, y2 =0.03x + 3 列表,画图,得
哪种灯更钱省
灯具店老板介绍说:
一种节能灯的功率是10瓦(即0.01千瓦),售价60元; 一种白炽灯的功率是60瓦(即0.06千瓦),售价为3元.两种 灯的照明效果是一样的,使用寿命也相同(3000小时以 上)。
父亲说:“买白炽灯可以省钱”.而小刚正好读八年级, 他在心里默算了一下说:“还是买节能灯吧”.父子二人 争执不下。咱们本地电费为0.5元/千瓦.时,请聪明的你 帮助他们选择哪一种灯可以省钱呢?
y1 =60+0.5×0.01x=0.005x+60;
y2 =3+0.5×0.06x =0.03x+3.
问题4:观察上述两个函数
(1)若使用两种灯的费用相等,它的含义是什么?y1= y2 (2)若使用节能灯省钱,它的含义是什么? y1< y2 (3)若使用白炽灯省钱,它的含义是什么? y1> y2

课题效益分析报告

课题效益分析报告

课题效益分析报告
经济效益分析
1.1评估依据及有关说明
⑴国家发展改革委员会与建设部发布、中国计划出版社出版的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

⑵本项目投入、产出物为含税价格,增值税按有关规定计算,其附加税费包括城市维护建设税、教育费附加费和地方教育费附加,分别按应缴增值税额的5%、3%和1%计取;企业所得税率为:20xx年为22%、20xx年为24%、2012及以后年为25%。

⑶财务基准收益率按10%考虑。

⑷项目计算期和生产负荷
本项目计算期按10年考虑(含建设期2年)。

根据项目产品市场情况预计,投产后的生产负荷估计如下:第3年投产,达产率为70%,第4年达产率为85%,第5年及以后达产率为100%。

1.2 产品销售收入与销售税金及附加估算
1.3 总成本费用估算
⑴外购原辅材料估算
本项目产品的主要原材料为注塑件、五金件、电子元器件、灯管等。

辅料为焊锡、助焊剂及白胶等。

预计达产年合计年外购原辅材料费为XXXXX万元。

见表8-3。

⑵ 外购燃料及动力费估计
预计达产年外购燃料及动力费为114.80万元,见表8-3。

⑶人员工资及福利费估算
本项目定员1500人,年工资福利费支出为2,532.60万元。

⑷修理费
本项目修理费按固定资产原值的2%估计。

⑸折旧费和摊销费
本项目折旧方法采用直线折旧法,设备折旧按10年计,残值率分别为5%和3%。

详见表8-4。

⑹技术研发费
技术研发费用按销售收入的2%估计。

行政管理专业毕业论文开题报告

行政管理专业毕业论文开题报告

行政管理专业毕业论文开题报告行政管理专业毕业论文开题报告题目我国中小企业绩效管理中存有的问题及对策一、选题的目的、意义(理论、现实)和国内外研究概况绩效管理是企业人力资源的风向标,有什么样的绩效管理,就会有什么样的员工绩效。

绩效管理是管理者对员工在企业运行中的行为状态和行为结果实行定期的考查和评估,同时和员工就所要现实的目标互相沟通,达成共识的一种正式的系统化行为。

其过程就是一种信息获得和应用的过程,它采用科学的方法,按照一定的标准在一定的时间周期和评估范围对部门及员工的工作绩效,作出客观、公正的考核、评估,并根据评估结果修正部门和员工工作目标中出现的偏差,对部门和员工作出各种必要的奖惩及相关的培训活动,以此建立起激励与约束机制,促动其经营管理的改善,从而达到合理开发和充分利用人力资源,增加部门凝聚力,提升企业经济效益的目的,最终实现企业总体战略目标。

在我国人数在2000人以下,资产低于四个亿,销售收入少于要在三个亿的企业被定义为中小企业,很多中小企业的绩效管理系统与战略相分离,不符合企业的战略发展的要求,在管理和控制中未充分体现企业的长期利益,难于促动战略目标实现。

随着近年来绩效管理逐渐被国内企业所重视,很多企业想通过良好的绩效管理来提升公司的整体业绩,几乎每一位管理员都知道绩效管理的重要性,但是,只有很少一部分企业的绩效管理是有效。

在很多中小企业实施绩效上走进了误区,把绩效考评的主要目的均基于加薪,发放年终奖金等人事决策的需要。

而忽略了员工的发展这个主要目的,评估的结果未能与员工培训、职业发展、用人决策、薪酬管理等多项目标相关联,致使企业人力资源的竞争优势大大下降。

(一)国外的研究现状美英公司的中小企业经营管理人才管理模式主要依靠外部的市场体系人才实行激励、约束及监督,管理人员的选择本身也是市场行为,流动性较大。

这种模式下,对企业经营管理人才的激励,约束和监督,主要依赖于企业运作的高度透明和外部完善的法治环境。

创业培训第八步(1):成本核算(最新)

创业培训第八步(1):成本核算(最新)

什么是利润:
净销售收入=含税销售收入÷(1+增值税税率)
如:含税销售收入4000元,求净销售收入? 4000元÷(1+6%)=3773.6元 应纳增值税额=3773.6x6%=226.4元
• 利润=净销售收入-企业总成本

• • •
二、阅读理解创业故事(二十八) 《销售和成本计划》

黄亮和李燕用自己的成本预测和 销售收入预测来制定当年的销售和成 本计划。他们降低了计划中头三个月 的原材料成本,因为生产和销售预计 低于原先估计的每月1200件。他们还 计划在前三个月里不拿工资。他们的 销售和成本计划如下表所示:
阅读理解创业故事(二十五) 《预测一件工艺品的成本》第43页
• 工艺品单位成本=当月总成本÷产量 =1365÷1200=1.14元 • 销售价按成本加利润32%的办法制定 • 不含税的出厂单价 =1.14x(1+32%)=1.5元 • 含税的出厂单价=1.5x(1+6%)=1.59元
商品成本核算
35500
3000 2000 2000 3000 4000 4000 3500 4000 4000 3500 4000 4000
41000
14500 8500 10000 12000 14000 15500 16000 17500 19000 18500 19000 19000 183500
完成练习20(90页)
• 《预测你自已的销售收入》

课题三:制定销售与成本计划


教学目的
• 知道怎样制定销售与成本计划。
一、制定销售与成本计划的意义 制定销售和成本计划,使你既看 到了销售,也要看到成本,并且知 道你是否在赢利。 • 新办企业应该预测第一年中每 个月的利润,以利于你成功启动。

浅谈科研副产品销售收入的管理

浅谈科研副产品销售收入的管理

中国农业会计2019—8和法。

双倍余额递减法:是指在不考虑固定资产预计净残值的情况下,根据每期期初固定资产原值减去累计折旧后的金额和双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。

应用这种方法计算折旧额时,由于每年年初固定资产净值没有减去预计净残值,所以在计算固定资产折旧额时,应在其折旧年限到期前的两年期间,将固定资产净值减去预计净残值后的余额平均摊销。

计算公式如下:年折旧率=2÷预计使用寿命(年)×100%月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=月初固定资产账面净值×月折旧率年限总和法:又称年限合计法,是指将固定资产的原值减去预计净残值后的余额,乘以一个固定资产尚可使用寿命为分子、以预计使用寿命逐年数字之和为分母的逐年递减的分数计算每年的折旧额。

计算公式如下:年折旧率=尚可使用年限÷预计使用寿命的年数总和×100%月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×月折旧率【例】甲设备制造企业2018年12月购入并投入使用一专门用于研发活动的设备,单位价值120万元,会计处理按8年折旧,税法上规定的最低折旧年限为10年,不考虑残值。

甲企业对该项设备选择缩短折旧年限的加速折旧方式,折旧年限缩短为6年〔10×60%=6〕。

2016年企业会计处理计提折旧额15万元〔120/8=15〕,税收上因享受加速折旧优惠可以扣除的折旧额是200万元〔120/6=20〕。

若该设备6年内用途未发生变化,每年均符合加计扣除政策规定,则企业在6年内每年直接就其税前扣除“仪器、设备折旧费”20万元进行加计扣除10万元〔20×50%=10〕,不需比较会计、税收折旧孰小,也不需要根据会计折旧年限的变化而调整享受加计扣除的金额,计算方法大为简化。

[注]本文系河南省高校科技创新团队“基于大数据与生态环境下的会计研究”(项目编号19I RT S T H N 017)的阶段性研究成果。

绩效考核KPI指标大全

绩效考核KPI指标大全
检测公司关键人才的流失情况
4
工资增加率
(本期员工平均工资—上期员工平均工资)/上期员工平均工资
检测工资增加情况
5
人力资源培训完成率
周期内人力资源培训次数/计划总次数
检测人力资源部门培训计划的执行情况
6
部门员工出勤情况
部门员工出勤人数/部门员工总数
检测部门员工的出勤情况
7
薪酬总量控制的有效性
一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额
理赔统计、精算部
赔付率
(本期实际赔付额+本期未决赔款—本期支付上期未决赔款)/本期经过的寿险风险保费
理赔统计、精算部
内嵌价值的增加
将来保单价值的贴现值
精算部、财务部
人力成本总额控制率
(实际人力成本/计划人力成本)*100%
财务部
标准保费达成率
(公司实际标准保费/计划标准保费)*100%
财务部
附加佣金占标准保费比率
5
采购积压物资处理的及时性
是否及时有效地处理了仓库积压物资
检测采购供应部门对库存积压物资处理的及时性
6
采购资金使用情况
一定周期内采购资金付款数/采购物资的总额
检测采购供应部门的采购资金使用情况
7
8
产品技术设计指标
序号
指标
指标定义
功能
考核依据
1
研发计划完成率
当期按计划完成的研发项目数占当期计划完成的研发项目数的比例
客户信息是否完整并及时更新
检测客户信息的完整性,以及相关人员是否及时将客户信息更新
17
销售结算工作进行的及时性准确性
是否及时、准确地进行了销售结算
检测市场部门是否及时、准确地进行了销售结算工作

销售绩效考核方案范文(精选10篇)

销售绩效考核方案范文(精选10篇)

销售绩效考核方案为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编整理的销售绩效考核方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

销售绩效考核方案篇1一、考核原则1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

2、销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。

(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。

如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。

三、考核内容与指标1、考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分新客户开发15%每新增一个客户,加2分定性指标市场信息收集5%。

在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分2、每月收集的有效信息不得低于×条,每少一条扣1分报告提交5%。

在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分3、报告的质量评分为4分,未达到此标准者,为0分销售制度执行5%每违规一次,该项扣1分工作能力分析判断能力5%1分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力5%1分:能较清晰的表达自己的思想和想法2分:有一定的说服能力3分:能有效地化解矛盾4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力5%应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施工作态度员工出勤率2%。

国家科技重大专项预算编报系统软件-填报说明文件

国家科技重大专项预算编报系统软件-填报说明文件

中小企业获取国家资金补助轻松申报几十到几千万政府资金的信息服务平台国家科技重大专项预算编报系统编报说明财政部教科文司二〇一四年目录1.定义 (2)1.1. 填报级次的定义 (2)1.2. 单位类型的定义 (3)2.预算填报流程 (4)2.1. 编码规范 (4)2.2. 预算填报流程 (4)3.填报说明 (7)3.1. 报表清单 (7)3.2. 填报内容说明 (9)4.报表平衡关系 (21)4.1. 表4-1-1设备费——购置设备预算明细表 (21)4.2. 表4-1-2设备费——试制改造设备预算明细表 (21)4.3. 表4-1-3设备费——租赁设备预算明细表 (21)4.4. 表4-2材料费预算明细表 (22)4.5. 表4-3测试化验加工费预算明细表 (22)4.6. 表4-4燃料动力费预算明细表 (23)4.7. 表4-5差旅费预算明细表 (23)4.8. 表4-6会议费预算明细表 (23)4.9. 表4-7国际合作与交流预算明细表 (24)4.10. 表4-8出版/文献/信息传播/知识产权事务费预算明细表 (24)4.11. 表4-9劳务费预算明细表 (25)4.12. 表4-10专家咨询费预算明细表 (25)4.13. 表4-11基本建设费预算明细表 (26)4.14. 表4-12其他费用预算明细表 (26)4.15. 表4-13间接费用预算明细表 (26)4.16. 项目(课题)参加人员基本情况表 (27)1.定义1.1.填报级次的定义根据民口科技重大专项经费管理的有关要求,预算填报级次规定为专项、项目、课题、子课题、任务,如下图。

项目(课题)承担单位是项目(课题)经费使用和管理的责任主体,负责编制和执行所承担的重大专项项目(课题)预算;按规定使用和管理重大专项资金;落实单位自筹资金及其他配套条件;严格执行各项财务规章制度并接受监督检查和验收;编报重大专项资金决算,报告资金使用情况等。

课题验收表

课题验收表

项目执行
项目产品开发及试制
万元 万
Байду номын сангаас
期内资金
元 其中:购买仪器、设备

支出情况
购置生产设备
元 万
贷款付息
元 万
流动资金
元 万
销售费用
元 万
基建
元 万
其他
元 万

三、项目验收资料准备情况及目录(项目总结报告另附)
项 目 验 收 组 验 收 结 论
验收组成员签名
年月日 市 科 技 局 审 核 意 见
(盖章) 年月日
资助方式
资助金额
合同计划实现 的年度经济指标
工业增加值 净利润
万元 产品销售收入 万元 缴税总额
创汇
万美元
万元 万元 万元
合同计划实现的 技术性能指标
合同计划实现的 质量标准
1.企业通过的质量认证体系 2.项目产品执行的质量标准 3.项目通过的国家相关行业许可
工业增加值
万 产品销售收入



项目完成时达到 净 利 润

缴税总额

的年度经济指标
创汇
元 美元


项目完成时达到 技术性能指标
1.企业通过的质量认证体系 项目完成时达到
的质量标准 2.项目产品执行的质量标准 3.项目通过的国家相关行业许 可
二、经费筹集及使用情况
项目执行期内 投资及资金来

(万元)
总投资
自筹
银行贷 款
政府拨款 市科技局 其它拨款
其它
合计
课题验收表
项目名称
项目编号 ________________________

楼面部长工作总结

楼面部长工作总结

楼面部长工作总结楼面部长工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的楼面部长工作总结,希望能够帮助到大家。

楼面部长工作总结120xx年很快就过去了,在这一年中,我担任了xxxx餐厅的经理,现将本年度的工作总结如下:一、酒楼内部管理方面1、厨房的运营管理(1)根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定年度不同时期节假日餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

(2)与厨房密切配合,定期变换菜单,定期推出新菜,不断提高生产工艺和产品质量,使产品精益求精,推出后检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

(3)督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。

每天掌握厨房食材供应与准备情况,与厨师长协调组织做好相关工作。

(4)督促厨师长做好出品部门卫生和安全工作,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保生产安全。

(5)与出品部主管定期分析营业成本,制定成本控制计划,并督促实施。

2、餐厅的管理(1)制定食品的销售毛利,严格控制好食品成本。

(2)编写操作规程,提升服务质量,制定酒楼员工岗位职责和服务标准化程序,督促、检查酒楼管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

(3)开展各级员工培训,提升员工综合素质。

安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务意识、服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

(4)制定各级管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,以激发员工的士气和积极性。

(5)组织服务技能竞赛,展示员工服务技能水平。

评选竞赛成绩优良的员工加以奖励,使员工不断学习业务知识。

(6)加强各项服务设施用具维修保养工作,安排专人负责,专人管理,职责分明,明确设施、用具的检查项目,定期、定时进行检查,保证设备设施能正常使用,减少故障事故。

市场营销学实践教学项目

市场营销学实践教学项目

市场营销学实践教学项目[实践项目一:一分钟自我推销演练]〔一、实践目的:1、匡助学生树立自信,让学生对第一印象有独到的认识;2、培养学生提前进入营销的角色。

〔二、实践组织:首先,学生按授课教师要求,精心写好一份一分钟自我推销介绍词,然后利用课余时间,反复演练,达到内容熟练、神情自然时,再安排课堂时间让学生登上讲台进行一分钟自我推销演练。

〔三、实践步骤:第一步,上台问候。

跑步上台,站稳后先对所有人问好,然后再介绍。

注意展现热情,面带微笑。

第二步,正式内容演练,即自我推销介绍。

注意音量、站姿、介绍顺序、肢体动作等。

第三步,致谢回座。

对所有人说谢谢后才干按教师示意回到坐位。

〔四、实践要求:要求学生提前准备演练内容,具体包括:1、问候; 2、我是谁――包括姓名、来自哪里、个人兴趣爱好、专长、家庭情况、对学习市场营销的课程的认识和学习期望等。

[实践项目二:市场营销印象]〔一、实践目的:1、建立市场营销的基本概念。

2、形成现代市场营销观念。

3、建立营销职业意识、学习用营销的思想分析问题。

〔二、实践组织:据教学班级学生人数来确定数个小组,小组要合理分工。

在教师指导下统一认识、统一口径、基本统一判断标准;而后进行选题并分别采集不同的资料和数据,并以小组为单位组织研讨,在充分讨论基础上,形成小组的课题报告。

〔三、实践步骤:1、据教学班级学生人数来确定数个学习小组,每一小组人数以4-6 人为宜;2、进行合理分工,让学生以小组为单位进行选题,通过互联网、实地考察等方式采集相关资料;3、以学习小组为单位组织研讨,在充分讨论基础上,形成小组的课题报告,并进行汇报;4、同学互评,教师点评,然后综合评定本次各学习小组的实践成绩。

〔四、实践要求:1、综合认识营销职业〔1、市场营销职业的种种称呼。

〔2、这种职业首先在那些国家受到重视。

它给个人和社会带来些什么。

〔3、在我国人们如何认识这种职业,社会的进步是否需要这种职业。

〔4、从事这种职业有无特殊的知识和个性品质要求。

新收入准则下电商企业销售收入会计核算探析

新收入准则下电商企业销售收入会计核算探析

新收入准则下电商企业销售收入会计核算探析【摘要】本文主要探讨了新收入准则下电商企业销售收入会计核算的问题及对策。

首先介绍了新收入准则的概述,然后分析了其对销售收入会计核算的影响。

接着针对电商企业存在的问题,提出了解决问题的对策,并通过案例分析进行实证研究。

结论部分总结了新收入准则对电商企业会计核算的启示,展望未来的发展趋势,并对本文进行了总结。

通过本文的研究,可帮助电商企业更好地遵循新收入准则,规范销售收入会计核算,提高财务报告的可靠性和透明度,从而为企业的持续发展提供有效支持。

【关键词】新收入准则, 电商企业, 销售收入, 会计核算, 探析, 正文, 引言,结论, 研究意义, 案例分析, 对策, 启示, 展望未来, 总结.1. 引言1.1 背景介绍电子商务(E-commerce)行业作为当前经济发展的热点之一,以其便捷快速、无时空限制的特点,受到了广泛的关注和追捧。

随着互联网技术的不断发展和普及,电子商务在全球范围内蓬勃发展,成为传统商业模式的有力挑战者,对整个商业生态系统产生了深远的影响。

随着电子商务企业规模的不断扩大和业务模式的不断创新,其销售收入会计核算面临着越来越复杂的挑战。

特别是随着新收入准则的出台和实施,电商企业在销售收入的会计核算方面面临着更加严格的要求和更加复杂的问题。

对于电商企业来说,如何准确地核算销售收入、全面地披露业务情况,成为了一项重要的课题。

本文将围绕新收入准则下电商企业销售收入会计核算展开探讨,分析新收入准则对销售收入会计核算的影响及存在的问题,提出解决问题的对策,并通过案例分析展示实际操作。

希望能够对电商企业在新收入准则框架下进行销售收入会计核算提供一定的启示,为行业发展提供借鉴。

1.2 研究意义随着互联网的快速发展,电子商务在近年来蓬勃发展,已经成为各行各业的重要组成部分。

电商企业的销售收入在企业财务报表中占据着重要的地位,如何准确、规范地进行销售收入会计核算对于企业的财务稳健和健康发展至关重要。

各销售单元收入分解方法

各销售单元收入分解方法

各销售单元收入分解方法
销售单元收入分解方法是指将整体销售收入按照一定的方式进行拆解和
分配,以便更好地了解销售业绩、分析销售结构以及评估销售单元的贡献。

一种常见的销售单元收入分解方法是利润中心方法。

根据利润中心方法,销售收入可以被分解为以下几个部分:
1.销售额:销售额是指销售单元实际销售的产品或服务的总额。

销售额
是衡量销售单元销售业绩的重要指标,可以通过销售额的增长率来评估销售
单元的增长潜力。

2.销售成本:销售成本包括直接与销售活动相关的成本,例如原材料成本、生产成本、配送成本等。

销售成本的计算可以帮助销售单元确定产品的
成本效益,合理控制成本,提高销售利润率。

3.销售费用:销售费用是指为实现销售目标而支出的费用,包括市场推
广费用、销售人员薪资、销售奖励等。

销售费用是销售单元必要的支出,对
于扩大市场份额和提高品牌知名度起着重要的作用。

4.销售利润:销售利润是指销售单元通过销售活动所获得的净利润。


售利润是衡量销售单元经营状况的重要指标,能够反映销售策略的有效性和
销售团队的绩效。

通过利润中心方法,销售单元能够清晰地了解到销售收入的来源和分配
情况,可以针对不同的销售环节进行优化和调整,以提高销售收入和利润的
增长。

总之,销售单元收入分解方法是帮助企业了解销售业绩和提高销售效益
的重要工具。

利用合适的收入分解方法,销售单元可以更好地分析销售结构、制定销售策略,并提高销售业绩和利润水平。

制定现金流量计划38页PPT

制定现金流量计划38页PPT
帐,每个月的收入可以够支出,所以,只需追加投资16540元即可。
贷款需要利息,加上利息,可以申请贷款20000元。(这里 我们年息暂按5.31﹪×1.5计算。房产抵押贷款,最多只能贷到 抵押额的50﹪,而陈立华用10万元的房屋做抵押,所以可以贷 到这些钱。)
这时,陈立华就要修改销售和成本计划及现金流量计划。
20375 25888 32250
12736 11887
12736 12736
13585 12736
7000 108679.5 95094.5
20000
44998 51360 58571
13500 300 1500 1700 700 100 350 100 60
200 19110 25888
13500 300 1500 1700 700 100 350 100 60
出 工具晾晒架
400
400
开办费
350
350
贷款本息
增值税
891
附加税费
35.64
个人所得税
410.75
现金总支出 1550 1085 390 487 1183 1280 1280 1280 1280 1280 1280 12375
月底现金
150 -696.5 -371
255
503
972
1600
2228
1800 3600 5400 7200 9000 10800 10800 12600
100 100 100
100
200
300
200
300
1500 1500 1500 1500 1500
1500
1500 1500
1700 1700 1700 1700 1700

国家重点研发计划课题任务书.doc

国家重点研发计划课题任务书.doc

课题编号:密级:公开国家重点研发计划课题任务书课题名称:所属项目:所属专项:项目牵头承担单位:课题承担单位:课题负责人:执行期限:至中华人民共和国科学技术部制填写说明一、任务书甲方即项目牵头承担单位,乙方即课题承担单位。

二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”,按照系统提示在线填写。

三、任务书中的单位名称,请按规范全称填写,并与单位公章一致。

四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议,需对原件进行扫描后在线提交。

五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。

六、凡不填写内容的栏目,请用“无”表示。

七、乙方完成任务书的在线填写,提交甲方审核确认后,用A4纸在线打印、装订、签章。

一式八份报项目牵头承担单位签章,其中课题承担单位一份,课题负责人一份,作为项目任务书附件六份。

八、如项目下仅设一个课题,课题任务书只需填报课题预算部分。

九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板,按保密要求离线填写、报送。

十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据,任务书填报不得降低考核指标,不得自行对主要研究内容作大的调整。

《项目申报书》、《项目任务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据。

课题基本信息表一、目标及考核指标、评测方式/方法请填写下表。

课题目标、成果与考核指标表谢谢观赏备注:1.“课题目标”,应从以下方面明确描述:(1)研发主要针对什么问题和需求;(2)将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术;(3)预期成果;(4)成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等,并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。

2.“考核指标”,指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等,其中,数量指标可以为论文、专利、产品等的数量;技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等;质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等;应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等;产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。

总结企业竞争力和销售收入的总结

总结企业竞争力和销售收入的总结

总结企业竞争力和销售收入的总结一、引言企业竞争力和销售收入是企业发展的关键指标,直接影响企业的生存和发展。

在当今竞争激烈的市场环境下,如何提升企业竞争力和销售收入成为了企业管理者所面临的重要课题。

本文通过对企业竞争力和销售收入的总结和研究,旨在为企业提供相关经验和指导,以帮助企业提升竞争力和销售收入。

二、企业竞争力的总结2.1 竞争力的内涵企业竞争力是企业在市场中获取长期竞争优势的能力,它包括了产品竞争力、技术创新能力、成本竞争力、市场开拓能力等多个方面。

对于企业而言,提升竞争力是实现可持续发展的关键。

2.2 提升竞争力的关键要素2.2.1 产品竞争力产品竞争力是企业在市场中获得优势的基础,包括产品质量、性能、品牌形象等方面。

通过不断改进产品和服务,提升产品的竞争力。

2.2.2 技术创新能力技术创新是企业提升竞争力的重要手段,包括产品研发、生产工艺、管理模式等方面。

通过加大科研投入,培养人才,引进先进技术,提升技术创新能力。

2.2.3 成本竞争力成本是企业竞争力的重要因素之一,通过降低生产成本,提高生产效率,实现规模经济,降低产品价格,提升成本竞争力。

2.2.4 市场开拓能力市场开拓是企业提升竞争力的重要途径,通过开展市场调研,了解客户需求,制定科学有效的市场营销策略,开拓新的市场和客户,提升市场开拓能力。

2.3 企业竞争力的影响因素企业竞争力受到多个因素的影响,包括市场环境、政策法规、人力资源、资本实力等方面。

企业需要根据自身情况,针对不同的影响因素制定相应的应对策略。

三、销售收入的总结3.1 销售收入的重要性销售收入是企业生存和发展的重要来源,直接影响企业的盈利能力和价值创造能力。

通过增加销售收入,企业可以提升竞争力,扩大规模,实现可持续发展。

3.2 提升销售收入的关键手段3.2.1 增加销售渠道通过拓展销售渠道,开发新的销售网络,进一步覆盖潜在客户群体,提升销售收入。

3.2.2 提升销售人员素质销售人员是企业销售的关键环节,通过培训和激励销售人员,提高他们的销售技巧和服务水平,增加销售收入。

企业所得税课题研究题目

企业所得税课题研究题目

企业所得税课题研究题目摘要:一、企业所得税的基本概念和法规概述1.企业所得税的定义和作用2.我国企业所得税的主要法规和政策二、企业所得税的计算方法和流程1.企业所得税的税率和税基2.企业所得税的计算步骤和实例演示3.企业所得税的申报和缴纳流程三、企业所得税的优惠政策和管理措施1.我国对企业所得税的优惠政策介绍2.企业所得税的税收优惠申请和审核流程3.企业所得税的税收管理措施和监管机制四、企业所得税的风险防范和合规建议1.企业所得税的风险类型和识别方法2.企业所得税的风险防范措施和合规建议3.企业所得税的合规管理和案例分析正文:一、企业所得税的基本概念和法规概述企业所得税,作为一种税收制度,是对我国企业取得的生产经营所得和其他所得进行征收的一种税收。

企业所得税的征收对象是企业法人和其他组织,其税率采用累进制,根据企业的收入、利润和其他所得确定。

企业所得税的征收和管理,旨在促进公平竞争,调节收入分配,支持国家建设和公共事业的发展。

我国的企业所得税法规主要包括《中华人民共和国企业所得税法》以及相关实施细则、政策规定等。

这些法规规定了企业所得税的纳税人、税基、税率、税收优惠、税收管理等方面的内容。

企业所得税法是我国税收体系的重要组成部分,对于规范企业经济行为,促进经济社会健康发展具有重要作用。

二、企业所得税的计算方法和流程企业所得税的计算,主要包括以下几个步骤:1.确定企业所得税的税率和税基。

企业所得税的税率分为一般税率和优惠税率。

一般税率为25%,适用于大多数企业。

优惠税率包括较低的15%和20%等,针对特定行业和区域。

税基是指企业取得的各种所得,包括销售收入、服务收入、利息收入、租金收入等。

2.计算企业应纳税所得额。

应纳税所得额= 企业会计利润- 所得税前扣除项目。

其中,会计利润是根据企业会计准则计算的净利润,所得税前扣除项目包括成本、费用、损失等。

3.计算企业所得税税额。

企业所得税税额= 应纳税所得额× 税率- 速算扣除数。

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除产品销售以外,企业发生的一些其他的销售业务 (不 包括固定资产的处置)
二)账户的设置 1.“主营业务收入”账户(损益类中的收入类) 核算内容:企业在销售商品、提供劳务及让
渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。 账户结构:
借方 主营业务收入 贷方
期末结转入“本年利润”账户的 已销产品、商品、提供劳务
应交税金——应交增值税(销项税额) 34 000
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(3)6月6日,签发转账支票一张支付广告费4 000元。 借:营业费用 4 000 贷:银行存款 4000
(4)6月9日,将企业多余乙材料400公斤销售给华丽工厂,单价20元, 增值税税率17%,款项已收存银行。
借:银行存款
9 360
贷:其他业务收入
3.练习
(6)6月30日,结转本月已售A产品3 500件的销售成本。已知A产品的 单位制造成本为120元/件。
借:主营业务成本 420 000
贷:产成品
420 000
(7)6月30日,结转本月已售乙材料的销售成本6 000元。
借:其他业务支出 贷:原材料
6 000 6 000
四、根据上述例4-38~4-45登记有关总分类账
课题:4-4销售收入业务的核算
主讲人:周琼
教学目标:理解销售收入业务核算的内容、 账户设置及收入确认的条件;掌握相关业务 的账务处理及会计分录的编制。
教学重点:编制销售收入业务的会计分录 教学难点:确定销售收入业务涉及的账户 教学方法:讲授法、练习法 课时安排:1课时
教学过程: Ⅰ)导入: 在前面我们学习过工业企业的资金运动过程:
2.销售活动中的主要经济业务核算
例4-38 12月17日,售给东风工厂A产品650件, 每件售价200元,货款130 000元,应交增值税额 22 100元,款项已收存银行。
借:银行存款
152 100
贷:主营业务收入
130 000
应交税金——应交增值税(销项税额)22 100
例4-39 12月23日,以银行存款支付产品广告费
3 268元。
借:营业费用 贷:银行存款
3 268 3268
例4-40 12月25日,售给红旗厂A产品370件, 每件售价200元,计货款74 000元,增值税 12 580元,B产品80件,每件售价210元, 计货款16 800元,增值税2 856元,当即收 到 86 580元已承兑的银行汇票一张,其余 货款未收到。
借:应收票据
86 580
应收账款——红旗工厂
19 656
贷:主营业务收入
90 800
应交税金——应交增值税(销项税额)15 436
例4-41 12月21日,销售甲材料500kg,单价 9.00元/kg,计货款4 500元,增值税765元, 款项已存银行。
借:银行存款
5 265
贷:其他业务收入
4 500
金及附加
“主营业务税金及附加”的数额
期末结转后无余额
明细账设置要求:按产品品种及类别设置
5.“其他业务收入”账户(损益类收入收益类)
核算内容:企业业务以外的其他销售或其他 业务收入。如:销售材料、转让技术、固 定资产包装物出租、运输等非工业性劳务 收入。
账户结构:
借方
其他业务收入
贷方
期末转入“本年利润”账户的 本期各项其他业务收入发生额
期末结转后无余额
明细账设置要求:按其他业务种类设置
二、销售收入业务的核算
1.销售收入确认的条件 (1)企业已将商品所有权上的主要风险和报
酬转移给购货方;
(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的 继续管理权,也没有对已售出的商品实施 控制;
(3)与交易相关的经济利益能够流入企业; (4)相关的收入和成本能够可靠地计量。
期末结转后无余额
明细账设置要求:按费用项目设置
4.“主营业务税金及附加”账户(损益类费用 支出类)
核算内容:企业日常经营活动应负担的税金 及附加。包括营业税、消费税、城市维护 建设税、资源税、土地增值税和教育费附 加等。
账户结构:
借方
主营业务税金及附加
贷方
按规定税率计算应负担的各种税 期末结转到“本年利润”账户的
收入:是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中形成的 经济利益的总流入。 费用:是指企业为销售商品、提供劳务等日常生产经营过程中发生的经济利益 的流出。
Ⅱ)新课教学: 一、核算内容及账户设置 一)核算的主要内容:
确认售出产品实现的销售收入; 与购货单位办理价款的结算; 支付各项销售费用; 计算和结转产品销售成本; 计算应向国家缴纳的销售税金及附加等。
已知A产品单位制造成本为161.00元,B产品单位 制造成本为157.00元。
从前面经济业务可知,A产品本月共销售1 020件,B产品 销售80件。
计算主营业务成本:
主营业务成本=1 020×161+80×157=176 780 (元)
会计分录如下:
借:主营业务成本 176 780
贷:产成品
176 780
借:银行存款
117 000
贷:主营业务收入
100 000
应交税金——应交增值税(销项税) 17 000
(2)6月18日,销售给国泰申达公司A产品1 000件,单价200元,增值 税税率17%,价税合计234 000元,收到对方签发的3个月到期的商业 汇票。
借:应收票据
234 000
贷:主营业务收入
200 000
主营业务收入
银行存款
营业费用
130 000(38) 152 100 (38) 3 268(39) 3 268(39)
90 800(40) 应交税金
22 100(38) 15 436(40)
19 656 (42) 5 265 (41)
应收账款
主营业务成本 176 780(45)
765(41) 19 656(40)
8 000
应交税金——应交增值税(销项税) 1 360
(5)6月11日,收到国美商贸公司归还前欠货款468 000元,存入银行。
借:银行存款 468 000 贷: 应收账款 468 000
三、销售成本的计算与结转
1.销售成本计算公式:
主营业务成本=已销产品数量×单位制造成本 2.销售成本结转 例4-45 12月31日计算结转本月已售产品的销售成本。
数额
期末结转后无余额
明细账设置要求:按其他业务的种类设置
6.“其他业务支出”账户(损益类费用支出类)
核算内容:企业除主营业务成本以外的其他 销售或其他业务所发生的支出。包括:销 售材料、提供劳务而发生的相关成本、费 用,以及相关税金及附加等。
账户结构:
借方
其他业务支出
贷方
本期发生的其他业务支出数额 期末转入“本年利润”账户的数额
“主营业务收入数额”
等收入
期末结转后无余额
明细账设置要求:可按品种、规格设置
2.“主营业务成本”账户(损益类费用支出类) 核算内容:销售商品、提供劳务或让渡资产 使用权等日常活动中发生的实际成本。
账户结构:
借方 主营业务成本 贷方
已销产品、商品、提供劳务等 期末结转到“本年利润”账户的“主 营业
发生的实际成本
务成本”的数额
期末结转后无余额
明细账设置要求:可按产品品种、规格设置
3.“营业费用”账户(损益类费用支出类)
核算内容:企业在产品、商品销售过程中所 发生的各种费用。包括运杂费、包装费、 广告费、专设销售机构经费等。
账户结构:
借方
营业费用
贷方
本期发生的各项营业费用 期末转入“本年利润”账户的
“营业费用”数额
例4-44 12月31日按规定计算结转应纳的城乡 维护建设税11 040元及教育费附加1 560元。
借:主营业务税金及附加
12 600
贷:应交税金——城乡维护建设税 11 040
其他应交款——教育费附加
1 560
3.练习
(1)6月5日,销售给泰达工厂A产品500件,单价200元,增值税税率 17%,价税合计117 000元,收到支票一张存入银行。
应交税金——应交增值税(销项税) 765
例4-42 12月25日,收到红旗工厂前欠货款 19 656元,存入银行。
借:银行存款
19 656
贷:应收账款——红旗工厂 19 656
例4-43 12月29日,结转本月销售甲材料成本 3 500元。
借:其他业务支出
3 500
贷:原材料——甲材料 3 500
筹集资金
资金的循环和周转
资金的退出












生产经营活动
从图中可以看出,销售过程是工业企业经 营活动的最后阶段,是产品价值的实现过程。 我们知道企业是以盈利为目的法人,因此实 现销售收入,赢得利润在企业当中尤为重要。
现在请大家想一想:企业将产品销售出 去这一个过程,会涉及哪些会计要素的变化? 对哪些账户产生影响呢?
11 040(44) 其他应交款
19 656(42) 应收票据
产成品
1 560(44) 主营业务税金
86 580(40) 其他业务收入
原材料
176 780(45) 其他业务支出
及附加
4 500(41)
3 500(43) 3 500(43)
12 600(44)
谢谢!
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