商圈的定义及范围
什么是商圈
商圈
商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
简介
商圈由核心商业圈,次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店最近,顾客密度最高的地方,约占商店顾客的50%-70%,核心商业圈的外围,则顾客较分散,市场占有率相对减少。
现在网络上流行的商圈是指就同一个话题组成的一个群体一个圈子。
商圈的定义
店铺的销售活动范围通常都有一定的地理界限,也即有相对稳定的商圈。不同的店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大差别。即使是同一个店,在不同时间也可以会因为不同因素的影响,而引致商圈的变化,比如说原商圈内出现了竞争,吸引了一部分的顾客,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的多角形。为便于分析,通常是以商店设定地点为圆心,以周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素。
但是对一家大型店而言,其商圈范围则除了周围的地区之外,对于交通网分布的情形变化必须列入考虑,顾客利用各种工具即可很容易来店的地区也应被纳入商圈。
商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的,而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑:第一,商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体,它的层次是多元化的。第二,消费群体。一个商圈若没有消费力,消费组合只是盲目地打造,也不能称为成功的商圈。第三,位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境,所以位置非常重要。第四,目的。打造商圈肯定有一个目的,开发商的目
商圈研究及商业选址
商圈研究及商业选址
一、商圈定义
任何一家商店得销售活动都受一定得地理条件得制约,这一地理限制就是以商店所在地点为中心,沿着一定得距离向四周扩展而形成得辐射范围,即所谓商圈。商店吸引其顾客得地理范围,也就是来购买商品得顾客居住得地理范围。
二、商圈的构成和影响因素
(一)商圈的构成
商店的商圈一般由三部分组成:主要商圈,这是最接近商店并拥有高度密集的顾客群的区域,通常商店的55%-70%的顾客来自主要商圈;次要商圈,位于主要商圈之外,顾客密集度较稀的区域,约包括15%-25的顾客。边际商圈,指位于次要商圈以外的区域,在此商圈内顾客分布最稀,商店吸引力较弱,规模较小的商店在此区域内几乎没有顾客。
商店的商圈范围及形状常常由于商店内外部环境因素的变化而变化,商圈并非呈同心圆型,而表现为各种不规则的多角型,为便于分析研究,一般将商圈视为同心圆型。
(二)影响商圈形成的因素
1.商店规模
商店规模越大,其市场吸引力越强,从而有利于扩大其销售商圈。这是因为商店规模大,可以为顾客提供品种更齐全的选择性商品,服务项目也随之增多,吸引顾客的范围也就越大。
2.经营商品的种类
对于日用品一般顾客要求方便,所以一般商圈较小,而如果是贵重、大宗商品时顾客有时候会不惜距离,所以商圈范围也相应较大。
3.商店经营水平及信誉
一个经营水平高、信誉好的商店,由于具有颇高的知名度和信誉度,吸引许多慕名而来的顾客,因而可以扩大自己的商圈。
4.促销策略
商圈规模可通过广告宣传、推销方法、服务方式、公共关系等各种促销手段赢得顾客,如优惠酬宾、有奖销售、礼品卷、各种顾客俱乐部等方式都可能扩大商圈的边际范围。
商圈分析范文
商圈分析范文
一、商圈概述。
商圈是指在城市中心或者重要交通枢纽周围,以购物、餐饮、娱乐等为主要业态的商业区域。商圈是城市商业发展的核心区域,也是城市居民日常消费和休闲娱乐的主要场所。商圈的发展水平和特色,直接关系到城市商业的繁荣和城市形象的提升。
二、商圈的分类。
根据商圈的规模和业态特点,可以将商圈分为不同的类型。一般来说,商圈可以分为CBD商圈、主题商圈、社区商圈和特色商圈等。
1. CBD商圈。
CBD商圈是城市的中心商业区,通常位于城市的政治、经济和文化中心,是城市的标志性区域。CBD商圈的商业发展水平较高,集聚了大量的高端商业设施和品牌商铺,吸引了大量的消费者和游客。
2. 主题商圈。
主题商圈是以特定主题为特色的商业区域,如服装一条街、美食街、文化创意街等。主题商圈通过特色化的经营和服务,吸引了一定的目标消费群体,形成了独特的商业氛围和文化魅力。
3. 社区商圈。
社区商圈是以居民社区为依托的商业区域,主要服务于周边居民的日常生活和消费需求。社区商圈的业态以便利性和生活服务为主,如超市、便利店、药店、餐饮店等。
4. 特色商圈。
特色商圈是以特色产业或文化为依托的商业区域,如旅游度假区、古镇商圈、文化创意园区等。特色商圈通过挖掘地方特色和文化资源,打造独特的商业品牌,吸引了大量的游客和文化爱好者。
三、商圈的发展趋势。
随着城市化进程的加快和消费升级的趋势,商圈的发展也面临
着新的挑战和机遇。
1. 以人为本的发展理念。
未来的商圈发展将更加注重消费者的需求和体验,通过提升商业服务和环境品质,打造更具吸引力的消费场所。
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义
摘要:
一、商圈的定义
二、商圈的分类
三、商圈的作用
四、国家对商圈的定义和政策
正文:
商圈是指在一定区域范围内,以商业中心或商业设施为核心,吸引并满足消费者购物、娱乐、餐饮等需求的商业区域。商圈的分类可以按照商业类型、地理位置、消费者需求等多个方面进行划分。
商圈的作用主要包括:一是为消费者提供便捷的购物、娱乐、餐饮等服务;二是促进经济发展,提升商业活力;三是带动周边地区的发展,形成规模化效应;四是促进就业,提供众多就业岗位。
国家对商圈的定义和政策主要包括以下几个方面:一是制定相关法律法规,规范商圈的建设和管理;二是出台优惠政策,鼓励商圈的发展和创新;三是加强基础设施建设,提升商圈的交通、绿化、卫生等条件;四是支持商圈的品牌建设和国际化发展。
在我国,商圈的发展受到了政府的高度重视。近年来,政府通过加大对商圈的投入、优化商圈布局、提升商圈品质等方式,积极推动商圈的发展。同时,政府还鼓励商圈与互联网、文化创意等产业融合,提升商圈的竞争力。
城市商圈的界定
For personal use only in study and research; not for
commercial use
城市商圈的界定
【简介】本文所提及的城市商圈,是区别于普通商场营销范围意义上的商圈,是指一个城市或地区性的中心商业区域。
一、城市商圈的定义
1、企业商圈
对于零售企业而言,商圈是指来商家的顾客的居住范围,或商家能够吸引顾客的范围。
2、城市商圈
城市商圈也称城市购买圈、商业势力圈,是指在一定经济区域内,以大型商场或中心商业区为核心,向周围扩展,具有相当认知度,形成辐射力,对顾客吸引而形成的一定范围或区域。
二、商圈的界定方式
1、以顾客密度为依据
就零售企业来说,可以根据来店顾客的比率,划分主要商业圈、次要商业圈和边缘商业圈。
一般来说,客流量的50-70%来自主要商业圈,15-30%来自次要商业圈, 边缘商业圈仅吸收10%左右的客流量。
主要商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高;
次要商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客也较为分散;
边缘商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。
引起商圈大小变化的因素很多,商圈虽然和商家的经营方式、经营效果有关,但更重要的是受到该商家所在城市和所处区域的影响。
2、以商业辐射范围划分
这主要包括地理位置、交通状况、周边情况等。同样,以辐射范围划分商圈,也可以分为三级商圈:核心商圈、次核心商圈和边际商圈。
其划分依据主要有:顾客步行时间;使用一般交通工具的时间(如自行车、电动车、汽车等);使用公共交通工具的难易程度和时间(如公共汽车、地铁、轻轨等)。
商圈的概念
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《顾客调查表》汇总报告
一、调查时间: 9月14日至9月24 日 二、调查范围: 三公里商圈及免费班车沿线 三、调查总份数: 10036份 四、调查人群: 男5517 人;占比54.97% 女4519人;占比45.03% 30岁以下5416人;占比53.97% 30~40岁1374人; 占比13.69% 40~50岁505人; 占比5.03% 50岁以上893人; 占比8.9% 未留年龄1847人。 占比18.4% 五、调查结果:
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一、商圈的概念
商势圈 是指某公司的多个分店各自拥有 的商圈(多个商圈)集中的某个区域。 决定商势圈在发展连锁上是非常重要 的经营战略。
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二、商圈分析的作用
• • • • • 1、新店合理选址 2、制定竞争经营策略 3、制定市场开拓策略 4、加快资金周转 5、为开设新店提供参考
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竞争对手的调查
• 商品全品项市调 • 卖场布局、陈列市调
• 客流、客单价、销售总额市调
• 经营状况市调(毛利、损耗、促销…) • 其它(人员配置、投资成本…)
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5、自身分析
• • • • • 商品因素 经营特征 经营规模 经营品种 商店促销手段
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义可以理解为国家对商业区域的划分和规范,以便促进商业发展和经济增长。它通常包括以下方面的内容:
1. 区域范围:国家会确定商圈的具体范围,包括商业区域、商场、市场和购物中心等。
2. 商业性质:国家会划分商圈的商业性质,例如商业中心、零售区、餐饮区、娱乐区等。这些划分有助于商业发展和优化商业资源配置。
3. 地理位置:国家会对商圈的地理位置进行界定,例如城市中心、重要交通枢纽附近或者人口稠密区域等。
4. 规模和密度:国家还会规定商圈的规模和密度,以确保商圈的可持续发展和良好运营。
5. 基础设施:国家会要求商圈具备适当的基础设施,包括道路、交通、电力、通信等,以保证商业活动的顺利开展。
6. 监管和管理:国家会建立相应的监管和管理机制,对商圈的经营行为、商户的经营合规性、商业秩序等进行监督和管理。
通过对商圈的定义和规范,国家旨在促进商业活动的繁荣发展,提升城市的经济实力和竞争力。同时,国家还能够更好地管理商业资源,保护消费者权益,维护市场秩序。
什么是何谓的商圈
什么是何谓的商圈?
在几乎所有与商业沾亲带故的行业或名词中,总是能看到“商圈”这个概念,但针对于商业地产市场调研中的重要内容,我们做以下简单的介绍,以便更多投资人了解它在商业投资中所扮演的角色。
商圈调查要点
商圈的概念:所谓商圈,是指店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离,以次距离为半径,形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其业态业种之不同而有所区分,以零售业而言,一般以方圆500M为主商圈,方圆1000M为次商圈。
商圈的形态:商圈的形态一般有以下几种即:商业区、住宅区、文教区、办公区和混合区。
商圈调查的要点:该商圈人口数、职业、年龄层次调查;该商圈消费习性、生活习惯调查;流动人潮调查;该商圈里的基本设施及竞争店调查;商圈未来发展性调查等5个方面。所有的人多是消费者,很自然也是商店的顾客。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度人口增长情况、人口年龄结构等。据国外资料表明,现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自距商店250米内的区域,因此在考虑一家超级市场的可能地点时,一般都要求在计划地点500
米半径范围内,必须有1万人定居人口。人来人往的地方,当然是设店的有利地方,但并非只是人多的地方就适于开店,还要分析一下那些人来往,客流规律如何?首先要了解过往行人的年龄和性别,因为有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装店的顾客,其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
在商业集中的繁华区,客流一般以购物为主流,特点是速度缓慢停留时间长,流动时间相对分散,因此可以把那些经营挑选性强的商店设在这里,如服装店等。有些地区虽然有相当规模的客流量,却多属非商业因素,如车站、码头、学校公共场所等,其客流主流的目的不是为了购买商品,而是以其他目的为主购物是顺便,此地区的客流一般速度较快,停留时间短,流动时间比较集中,因此,可以把那些经营挑选性不强和携带方便的商品的商店设在这里,如烟酒副食品店,冷饮店快餐店等。分析交通地理条件交通的便利性也是选择地址要考虑的重要原因,方便的交通要道,如接近车站、码头、以及公共汽车的停车站,由于行人来往较多,客流量大,具有设店的价值。交叉路口的街角,由于公路四通八达,能见度高也是设店的好部位,但是,有些地区其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆,限制行人、车辆穿越,则会影响设店的价值。
商圈的划定方法
商圈的划定方法
全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
商圈是城市中经济活动和商业交易频繁、商业区域密集和商业设施齐全的特定地区。在城市规划和商业开发中,商圈的划定是非常重要的。商圈的划定方法有很多种,下面我们就来详细了解一下。
商圈的划定可以通过地理位置来确定。商圈通常会建立在城市的主要交通枢纽或人口密集地区附近,比如火车站、汽车站、机场、市中心等地。商业设施和商店的密度会在这些地方更高,因此很容易形成商圈。在这种方法下,商圈的边界可以根据地理位置来划定,比如以某条主干道或地铁线路为界。
商圈的划定也可以通过人口密度和消费水平来确定。人口密集的地区往往有更多的购物需求,因此商业设施的密度也会更高。而消费水平较高的地区也会有更多的高档商店和服务设施。通过对人口密度和消费水平的综合考量,可以确定商圈的范围。
商圈的划定还可以通过产业结构和商业规模来确定。一些城市会根据不同的产业特点和商业规模来确定不同的商圈,比如服装批发市场、电子产品集中区、奢侈品专卖店区等。这种划分方法可以更好地满足不同消费者的需求。
商圈的划定还可以通过品牌影响力和竞争状况来确定。一些知名品牌会选择在同一地区开设多家门店,形成一个品牌集聚区。而一些新兴品牌也会选择在同一商圈内争夺市场份额。通过对品牌影响力和竞争状况的分析,可以确定商圈的范围和特点。
商圈的划定方法多种多样,可以通过地理位置、人口密度、消费水平、产业结构、商业规模、品牌影响力和竞争状况等多个维度来确定。在城市规划和商业开发中,选择合适的划定方法对于商圈的发展和运营至关重要。希望上述内容能够帮助大家更好地理解商圈的划定方法。
商圈分析报告完整版
商圈分析报告完整版
一、引言
商圈是指一个集市、购物中心、商业街或商务区的地理范围,通常包含一系列商业设施和服务,为消费者提供各种商品和服务。商圈分析是一种通过数据分析和市场调研来评估一个商业区域的潜力和竞争情况的方法。本文将对某商圈进行全面的分析,以揭示其发展的现状和未来趋势。
二、商圈背景
该商圈位于某市中心地带,拥有优越的地理位置和便利的交通条件。其周边环境包括大型住宅区、办公楼、公园等,吸引了大量的居民、上班族和游客。商圈内有多家大型购物中心、超市、餐饮店等商业设施,形成了一定的商业氛围。
三、市场概述
1. 人口统计数据:该商圈周边居民人口数量稳定增长,目前约为XX万人。其中,18-35岁的年轻人群占比较高,消费能力强,对时尚、休闲和娱乐设施有较高的需求。
2. 竞争情况:商圈内存在多个购物中心和超市,以及各式各样
的餐饮店和咖啡馆。竞争激烈,需要寻找差异化发展的机会。
四、消费行为分析
1. 消费偏好:调研显示,该商圈的消费者更倾向于购买品质好、价格合理的商品,对品牌、口碑和服务质量有较高的要求。
2. 消费习惯:消费者更愿意在周末或节假日前往商圈购物,一
般会选择在下午或晚上到商圈活动,且常常会结伴而行。线上消费
也在逐渐增长,尤其是年轻人群。
五、商业竞争力分析
1. 商业设施布局:根据调研数据,商圈内购物中心的租赁率较高,尤其是大型购物中心。部分商家在商圈附近选择了较小的店铺,以减少成本。然而,商业设施的品质和特色还有进一步提升的空间。
2. 商业氛围:商圈内的商业氛围较活跃,餐饮、咖啡馆和休闲
商圈的定义及范围
商圈的定义及范围
超级市场由于所处地区、经营规模、经营商品品种、经营业态、交通工具等不同,商圈的范围、形态以及商圈内顾客分布密度、需求特征也存在一定的差异。同样一个超市在不同的经营时期受到不同因素的影响,其商圈也并非一成不变,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的形状。2.商圈的研究意义商圈与超市经营活动有着极为密切的关系,无论新设或已设超市,都不应忽视对商目的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址时总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的相关资料,在此基础上明确商圈规模、形态,进行经营效益评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选定适宜的地点、规模、商品方向,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。此外,商圈策划还有助于超市制定合理的竞争策略,制定超市市场开拓战略,从而加快资金周转,提高超市运作效率。
日本超市之所以发展迅速,与择地有方不无关系,如720分钟,开车5分钟左右,周边15万人,大型超市为511超市连续在东京主要街道不断开设新店而逐渐发展起来
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核心商圈、 次级商圈和边缘商圈
“商圈”是市场学中的一个术语,是指以零售商店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展的、能吸引顾客的范围。商圈根据在经济区域中的地位,可以区分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈。
一般在核心商圈内,包括一些本区域重要的大商场和以这些大型商场为核心的小型商场,核心商圈一般占据该经济区域顾客总数的60%-70%,每个顾客的平均购买额也最高。当然,一个城市可以拥有一个以上的核心商圈,这种情况一般只发生在超大型城市中。例如北京就可以在一定时间内拥有西单和王府井两个核心商圈,但是,在一般大中型城市中,因为消费者和购买力有限,客观只需要一个核心商圈,其它区域客观上属于次级商圈,即使这个区域的大型商场在软硬件各个方面与核心商圈的大型商场完全一样,由于位置上的差异,客观环境使它们很难以核心商圈的大型商场一样进行市场定位,消费者的数量和消费水平使其难以维持着较高级的经营项目和较高级的经营环境。
次级商圈是指核心商圈外围的商业区,它一般拥有着该经济区域20%左右的顾客,顾客较分散非核心商圈商业密度相对较小,其商场宜适合建立经营挑选性不强、档次相对较低的商业物业,除非该商圈聚集了数量较大的特别消费者群体,例如北京的燕莎商业城,周围聚集了大量的外国人、白领等阶层,经营者善于经营,入市的时机也好,北京的公交系统发达,是成功的典型。
一个成熟的商圈一般具有以下特点:
(1)至少拥有一个比较著名的主力商业设施。
(2)所聚集的商业业态既多样化又不互相孤立。
(3)交通非常便利。
(4)配套设施齐备。
商圈分析
商圈分析
商圈是指有着相应规模的商业设施、人流密集以及交通便利条件的地域范围,主要以消费市场为核心,包括各类零售商店、餐厅、咖啡厅、电影院等。商圈分析则是对某个商圈内经济、社会、消费等方面的情况进行研究,了解商圈的发展现状与趋势,以制定正确的商业运营策略。
一、商圈面积
商圈面积通常以人口密度来衡量。人口密度高的区域,商圈规模较大;反之,则商圈面积较小。同时需要考虑到该商圈的交通网络、周边商业环境等因素,从而确定商圈面积的具体范围。商圈面积的大小直接影响着商业活动的规模和商业竞争力的强弱。
二、商圈消费群体
商圈的消费群体是商圈定位和开发的关键。需要了解商圈内的居民、游客、上班族等人群的年龄、性别、职业、收入水平、婚姻状况、生活习惯等信息,从而确定商圈内的主要客户群体。例如,年轻人喜欢去购物中心和夜市,而中老年人更倾向于购买生活日用品、食品等。商家可以根据不同消费者群体的需求和喜好,设计符合商圈消费特点的商品和服务。
三、商圈竞争环境
商圈竞争环境包括直接竞争和间接竞争。直接竞争是指同行业内的品牌互相竞争,例如同一商场里两家餐厅之间的竞争。间
接竞争则是指不同行业存在的竞争关系,例如商场内的餐厅与服装店之间的竞争。同时,需要对周边商圈进行分析,了解到竞争对手的具体情况,有针对性地进行运营策略调整。
四、商圈发展趋势
商圈发展趋势可以从固定资产投资、社会消费品零售总额、商业物业出租率等多个方面来分析和研究。例如商圈扩建后,商场的物业出租率提升,表明商圈吸引了更多商家进驻,预示商圈随着时间的推移将继续成长。因此,商圈管理者应密切关注各种经济指标、市场动态和消费者习惯变化,根据市场需求进行智能化决策。
商圈分析和商圈分析模型
商圈分析和商圈分析模型
雷利零售引力定律的假设前提 • (1)两城市主要道路交通易达性一样。 • (2)两城市之零售店经营绩效无多大差异。 • (3)两城市人口分布相似。
如此才能求得完整商圈而不变形。
商圈分析和商圈分析模型
雷利零售引力定律的局限 (1)只考虑距离,未考虑其他交通状况(如不同交通工具、交通障碍等),若以顾客前往
利用哈夫模型设定地点 I 的消费者选择商场 J 的概率 PIJ , 【PIJ】 = I 地区消费者到 J 商店购物的概率; 【SJ】 = J 商店的卖场吸引力(卖场面积、知名度、促销活 动等)【TIJ】 = I 地区到 J 商店的距离阻力(交通时间、交通系统等) 【λ 】 = 以经验为基础估计的变数; 【n】 = 互相竞争的零售商业中心或商店数
商圈分析和商圈分析模型
商圈饱和度的计算 饱和度计算必须基于同一个产品市场或者替代性很大的产品市场。不同产品的
饱和度不具有可比性。商圈饱和度测算方法是: IRS=(C)×(RE)/RF
其中,IRS是某地区某类商品商业圈饱和指数;C是某地区购买某类商品的潜在 顾客人数;RE是某地区每一顾客平均购买额;RF是某地区经营同类商品商店营业总面 积。
商圈分析和商圈分析模型
(2)商圈研究内容 商圈研究基本由 4 个方面构成:商圈范围确定、商圈调查、资料分析和商圈结论。 具体而言,商圈研究指的是运用具有针对性的市场调研方法,对商圈的人口构成、竞 争环境、消费特征、购买力等进行分析研究。
商圈的种类与分析
商圈的种类与分析
商圈的定义可以从宏观和微观的两个方向概括。
宏观定义:商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。微观定义:特指以某一店铺或商场为核心,向周边发展延伸的距离,通常来讲以1-3公里为主商圈,3-5公里为次商圈,5公里周边为边缘商圈。
商圈的种类大致分为:
商业区商圈:此类商圈多以大量的商业项目体聚集为特点,具有辐射面积大、客流量大吸引各层级客群能力强、交通便利为特征。但此类商圈的店铺租金运营成本会相对较大,适合具备一定投资能力的开店者选址。
社区型商圈:此类商圈地点为居民区相对特别集中的位置,辐射客群多为周边客群。相对于商业区商圈来讲体量较小,租金也相对低廉。这种类型商圈的选址要考虑到周边客群的消费喜好和消费习惯,利用合理的营销手段网罗目标客群。另外此类型商圈由于辐射客群多为周边居民,所以周中时客流量可能会相对较少,做好相应的营销准备。
办公区商圈:此类商圈多以周边办公大楼多且集中为特点的中央商务区,大家俗称的CBD(Central Business District)。辐射客群主要以大楼内的白领为主。开店选址时对于自己所做的项目要有明确清晰的定位,目标客群就是都市的白领人。所以后期的店内运营管理和营销手段都要有相应的对策。
交通枢纽商圈:此类商圈多以火车站、汽车公交枢纽站、客运站为主。客群多为流动性客群。在此地经过路过,不会做过多的停留。对此类商圈的选址和调研方向,应集中于站内运营的线路、运营时间和辐射客群特点为主。
学校文教商圈:此类商圈为学校周边或教育补课机构周边。客群多为学生,相对租金会较低,客群单一化。但如果能真正做到网罗足够的周边目标客群,做到合理的营销销售,收入和利润还是比较可观的。毕竟孩子的钱比较好赚,这个大家心里都清楚的。
商圈的定义及范围
核心商圈是最接近超市的区域,占有超市顾客总数的55—70%;次要商圈是位于临近核心商圈的区域,占有超市顾客总数的15—25%;边际商圈是位于次要商圈之外,最外围的区域,占有超市顾客总数的5%左右。
超级市场由于所处地区、经营规模、经营商品品种、经营业态、交通工具等不同,商圈的范围、形态以及商圈内顾客分布密度、需求特征也存在一定的差异。同样一个超市在不同的经营时期受到不同因素的影响,其商圈也并非一成不变,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的形状。
2.商圈的研究意义
商圈与超市经营活动有着极为密切的关系,无论新设或已设超市,都不应忽视对商目的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址时总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的相关资料,在此基础上明确商圈规模、形态,进行经营效益评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选定适宜的地点、规模、商品方向,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
此外,商圈策划还有助于超市制定合理的竞争策略,制定超市市场开拓战略,从而加快资金周转,提高超市运作效率。
日本超市之所以发展迅速,与择地有方不无关系,如7—11超市将商圈定义为:以定位的店铺为中心,来店铺顾客达到八成以上所居住的地区,交通条件为10—20分钟,开车5分钟左右,周边1—3公里,普通超市商圈内最低人口为3—5万人,大型超市为5—7万人。根据这种测算原则,7—11超市连续在东京主要街道不断开设新店而逐渐发展起来
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核心商圈是最接近超市的区域,占有超市顾客总数的55—70%;次要商圈是位于临近核心商圈的区域,占有超市顾客总数的15—25%;边际商圈是位于次要商圈之外,最外围的区域,占有超市顾客总数的5%左右。
超级市场由于所处地区、经营规模、经营商品品种、经营业态、交通工具等不同,商圈的范围、形态以及商圈内顾客分布密度、需求特征也存在一定的差异。同样一个超市在不同的经营时期受到不同因素的影响,其商圈也并非一成不变,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的形状。
2.商圈的研究意义
商圈与超市经营活动有着极为密切的关系,无论新设或已设超市,都不应忽视对商目的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址时总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的相关资料,在此基础上明确商圈规模、形态,进行经营效益评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选定适宜的地点、规模、商品方向,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
此外,商圈策划还有助于超市制定合理的竞争策略,制定超市市场开拓战略,从而加快资金周转,提高超市运作效率。
日本超市之所以发展迅速,与择地有方不无关系,如7—11超市将商圈定义为:以定位的店铺为中心,来店铺顾客达到八成以上所居住的地区,交通条件为10—20分钟,开车5分钟左右,周边1—3公里,普通超市商圈内最低人口为3—5万人,大型超市为5—7万人。根据这种测算原则,7—11超市连续在东京主要街道不断开设新店而逐渐发展起来