掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、目的和范围为确保掘进工作面现场作业的安全进行,遵守相关法规和标准,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和资产安全,订立本管理制度。
本制度适用于全部掘进工作面现场作业人员,包含管理人员、工程师和施工人员等。
二、管理要求1.全部参加掘进工作面现场作业的人员必需接受相关安全培训并持有合格的岗位操作证书。
2.掘进工作面现场作业必需依照相关标准和作业程序进行,并由专业人员监督引导。
3.掘进工作面现场作业人员必需佩戴符合要求的个人防护装备,包含安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。
个人防护装备必需定期检查,如发现存在磨损或损坏,应及时更换。
4.掘进工作面现场作业人员必需依照作业程序进行安全确认,确认工作面的可靠性和安全性。
确认内容包含但不限于:气体浓度、地质情况、支护措施、通风和排水情形等。
5.作业前必需对工作面进行认真的安全检查,并记录在相关的安全检查记录表上。
发现安全隐患或异常情况时,应立刻采取措施进行处理,并向有关责任人汇报。
6.每个掘进工作面现场作业人员必需具备相应的急救知识和技能,并依照急救程序进行处理。
必需配备急救设备和药品,并定期检查和维护,确保其完好可用。
7.在掘进工作面现场作业过程中,严禁酒后作业、违章操作、超负荷作业等不安全行为。
如发现违反安全规定的行为,要立刻制止,并依照规定予以相应的惩罚。
8.掘进工作面现场作业人员必需定期参加相关的安全教育和培训,提高自身的安全意识和应急处理本领。
三、安全确认管理程序1.掘进工作面现场作业人员必需在作业前进行安全确认,具体程序如下:–了解工作面的地质情况和构造特征,熟识工作面的支护措施和通风、排水情况。
–检查工作面的气体浓度,确保符合安全要求。
如发现气体超标,必需及时采取措施进行疏散和处理。
–检查工作面的支护措施是否坚固可靠,如发现有问题,应及时修复或更换。
–检查工作面的通风和排水系统是否正常运行,如有异常情况,应及时采取措施进行处理。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、前言掘进工作面是煤矿生产中的关键节点之一,其安全生产直接影响整个煤矿生产的顺当开展。
为了提高掘进工作面的管理水平,维护工人安全和产品质量,煤矿应建立科学的现场管理制度。
二、掘进工作面现场管理范围掘进工作面现场管理规范是以掘进工作面为重要范围的管理规范,包括生产、技术、安全、质量四个方面,并依照实际生产需要适时分解细化。
1. 生产管理(1) 生产指标。
掘进工作面的生产指标应参照煤矿生产计划进行订立,依据实际情况进行适当调整和弹性变化。
(2) 生产计划。
对于掘进工作面的生产计划应分类别订立,明确生产过程中的各个节点和关键步骤,并分析生产的可能风险和技术难点,做好应对准备。
2. 技术管理(1) 设备使用。
掘进工作面的设备使用有着特别紧要的作用,需要订立科学的管理制度,包括设备的数量、运行状态、维护制度等,确保设备的正常运行,提高设备利用率。
(2) 掘进质量。
对于掘进工作面的掘进质量需要订立严格的考核标准,明确质量指标和检测方法,订立管理措施,提升掘进质量。
3. 安全管理(1) 安全防范。
对于掘进工作面的安全防范措施应综合考虑各种安全因素,建立完善的安全制度,明确工人在掘进工作面中的安全责任,为工人们供给良好的工作环境。
(2) 安全教育。
掘进工作面的安全教育是业主的紧要部分,为此,需要订立科学的教育计划,让全部工人都能学会灭火、应对紧急情形等基本学问。
4. 质量管理(1) 质量标准。
对于掘进工作面的产品质量需要订立严格的考核标准,并订立相应的检测方法,确保产品的质量符合规定标准。
(2) 反馈机制。
对于掘进工作面的产品质量,应建立质量反馈机制,适时了解质量问题,并加以整改和改进。
三、现场管理制度的实施流程现场管理制度的实施流程特别关键,实在分为以下几个步骤:1. 管理制度订立。
组建专门订立掘进工作面现场管理制度的小组,进行相关讨论和订立。
2. 管理制度宣扬。
对订立好的现场管理制度进行宣扬和推广,让工人们都能理解和把握相关措施。
掘进工作面生产管理制度范本
掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动,确保生产过程安全、高效、可持续,并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理,确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理,并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务,包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训,了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前,必须进行安全检查,确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施,并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作,以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护,确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作,不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备,并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准,并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验,确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理,不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时,注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面,必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动,确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任,积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时,必须及时报告,并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析,并制定预防措施,防止类似事故再次发生。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理,保障作业安全,提高工作效率,制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分,确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续,报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前,应进行安全技术交底,确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前,应进行必要的安全检查,确保开工无隐患。
3. 工作面开工前,应制定详细的施工计划和时间表,确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准,具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护,确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训,持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员,负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查,发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施,确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行,不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报,确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准,达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理,确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前,应进行必要的验收,确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后,应进行验收报告,由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后,应对工作面相关资料进行整理归档,保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行,确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后,应立即停止作业,保护现场,及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理,找出事故原因,防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作,及时上报相关数据。
掘进工作面现场管理制度(4篇)
掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一,直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行,制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位:负责整个矿山开采工作的组织和管理,对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员:根据矿山经营单位的安排,负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责:(1) 制定相关政策和制度,明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责:(1) 组织制定掘进工作面的生产计划,并按照计划进行组织和调配。
(2) 组织人员进行安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
(3) 按照规定进行巡回检查,及时发现和处理存在的安全隐患。
(4) 组织实施安全生产措施,确保工作面的安全运行。
(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况,以便上级单位进行跟踪和监督。
四、管理内容1. 生产计划管理:制定工作面的生产计划,考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求,合理安排和调整生产进度,确保掘进工作面的安全生产。
2. 人员管理:对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩,确保工作人员具备必要的技能和知识,并为其提供良好的工作环境和待遇,保障其健康和安全。
3. 设备管理:对掘进工作面所使用的设备进行管理,包括设备的选用、维护、保养和更新,确保设备运行的可靠性和安全性。
4. 安全生产管理:负责对掘进工作面的安全生产进行管理,包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等,确保掘进工作面的安全运行。
5. 环境保护管理:负责对掘进工作面的环境保护进行管理,包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等,确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度1. 引言本文档旨在描述掘进工作面现场管理制度,为确保安全高效地进行掘进作业提供指导。
本管理制度的适用范围为掘进工作面的施工现场。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是保障掘进工作面现场作业的安全性、合规性、高效性和质量,并统一管理人员行为规范,确保施工过程的有序进行。
2.2 范围本管理制度适用于所有参与掘进工作面现场施工的人员,包括但不限于工程师、施工人员和监理人员。
3. 职责和权限3.1 项目经理•负责制定和实施掘进工作面现场管理制度,并对其有效性进行监督与评估。
•确保掘进工作面施工符合相关法律法规、标准和规范的要求。
•分配人力资源和协调相关工作,保证施工进度和质量。
3.2 施工人员•严格按照管理制度的要求进行施工作业,保证施工质量。
•配合监理人员进行现场检查,及时整改存在的安全隐患。
•组织并参与相关培训,提高自身技能和安全意识。
3.3 监理人员•监督施工现场的安全管理和质量控制,确保施工符合标准和规范。
•提出并监督整改施工现场存在的问题和隐患。
•向项目经理报告施工现场的进展以及存在的问题。
4. 风险评估与预控措施4.1 风险评估根据施工现场的实际情况开展风险评估工作,对可能出现的安全风险进行识别和分析,制定相应的预控措施。
4.2 预控措施•制定并执行施工现场安全操作规程,包括穿戴防护装备、使用安全设备等。
•实施定期巡视,发现并整改施工现场的安全隐患。
•配备专业的安全人员,加强安全培训和教育。
5. 施工流程与规范5.1 施工流程•准备阶段:组织施工人员、准备工程材料和设备。
•施工阶段:按照施工计划和工艺要求进行掘进作业。
•完工阶段:清理施工现场、整理资料和设备。
5.2 施工规范•按照相关标准和规范进行施工,保证施工质量。
•定期检查和维护设备,确保设备的正常运行。
•标明警示标识和安全标识,提醒施工人员注意安全事项。
6. 资源管理6.1 人力资源•按照施工计划合理分配人力资源。
掘进工作面现场管理制度范文(3篇)
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员,必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行,必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作,形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括:工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作,确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作,制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作,指导和监督生产计划的实施,确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作,制定工作方案和操作规程,指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业,任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施,包括灭火器、水龙等,确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产,严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养,确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能,并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员,保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律,服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度,对于优秀表现的人员给予表彰和奖励,对于违规行为进行处理和惩罚。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,确保掘进工作面现场作业的安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作,必须坚持安全第一、预防为主的方针,实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体,应当建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作,应当依靠科技进步,推广应用先进的安全技术和工艺,提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训,提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构,负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员,具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组,由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成,负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组,由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成,负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前,应当进行现场勘察,了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等,制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中,应当严格执行安全规程和操作规程,做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中,应当加强通风管理,确保风流稳定,防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中,应当加强支护管理,确保工作面稳定,防止顶板事故和片帮事故。
掘进工作管理制度7篇
掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度,欢迎大家分享。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计,并由通风部门审核,报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括:掘进巷道总长度,所需风量,局部通风机型号,风筒直径,局部通风机及电气设备安装位置,风筒末端到工作面的距离,防治瓦斯、粉尘措施,并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放,严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理,牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转,严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任,每班填写牌板,不得随意停开。
凡因无故停电停风,不论是否造成瓦斯积聚,安监科都要作为未遂事故组织追查分析,严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全,吸风口有风罩和整流器,高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫,不漏风,高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起,吸风口离地面高度大于0.3m,并安装在顶板完好,无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷中,距回风口不少于10m,不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆,严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置,当局部通风机停风后,能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源,并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关,以便安设闭锁使用,并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的,安监科、机电科都要按事故组织人员分析,追究有关人员的责任,并严重处罚。
掘进工作面的安全管理制度
一、总则为加强掘进工作面的安全管理,保障员工生命财产安全,提高掘进工作面安全生产水平,特制定本制度。
二、组织机构1.掘进工作面安全管理领导小组负责全面领导、监督和协调掘进工作面的安全管理工作。
2.掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人,负责组织、协调、落实本制度。
3.掘进队安全员负责具体实施、监督、检查和汇报掘进工作面的安全管理工作。
三、安全管理制度1.施工前安全措施(1)施工前,必须进行现场勘察,了解地质、水文、气象等情况,确保施工安全。
(2)制定施工方案,明确施工工艺、施工步骤、安全措施等。
(3)组织施工人员学习施工方案,确保施工人员掌握安全操作技能。
2.施工中安全措施(1)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。
(2)严格执行“三同时”原则,即施工、监督、检查同时进行。
(3)加强现场安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
(4)严格执行操作规程,严禁违章作业。
(5)加强设备管理,确保设备安全运行。
3.施工后安全措施(1)施工完成后,对施工区域进行全面检查,确保无安全隐患。
(2)做好施工记录,对施工过程中发现的问题进行整改。
(3)定期对施工区域进行安全巡查,确保安全无隐患。
四、安全责任1.掘进队队长对本队组的安全管理工作负总责。
2.施工人员必须遵守本制度,严格执行操作规程,确保自身和他人的安全。
3.安全员负责监督、检查、汇报安全管理工作,对违反本制度的行为进行处罚。
五、奖惩1.对认真执行本制度,在安全生产中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反本制度,造成安全事故的个人和集体依法依规进行处罚。
六、附则1.本制度由掘进队负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理,确保生产安全,提高生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理,包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度,保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程,包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度,确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量,合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书,严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验,负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识,确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段,应进行现场安全检查和人员分工,确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段,应严格按照作业计划和作业程序开展工作,确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段,应进行作业检查和评估,确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段,应及时处理作业中存在的问题和隐患,确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施,确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具,严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识,禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护,确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时,应立即采取紧急措施,并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度,包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查,发现问题及时整改。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的和范围本《掘进工作面现场作业安全确认管理制度》的目的是为了保障掘进工作面现场作业的安全,并确保所有作业人员都遵守安全规定。
适用于所有掘进工作面现场作业。
2. 安全确认管理责任2.1 掘进工作面负责人负责制定并实施安全确认管理制度,进行现场安全确认并制定安全操作规程。
负责落实安全确认管理责任。
2.2 现场作业人员负责进行现场安全确认,并按照安全操作规程进行作业。
如发现安全隐患,应立即上报。
3. 安全确认管理流程3.1 掘进工作面负责人指定现场安全确认员。
现场安全确认员应经过专门培训并持有相关资格证书。
3.2 现场安全确认员在作业开始前对掘进工作面现场进行安全确认。
确认内容包括:通风情况、火灾、瓦斯、塌方和爆破等危险情况的可能性。
3.3 确认结果应及时记录,并提供给现场作业人员参考。
确认结果应包括安全隐患的发现及处理方案。
3.4 现场作业人员按照确认结果和安全操作规程进行作业,并注意自身的安全防护。
4. 安全确认管理制度的执行和监督4.1 掘进工作面负责人应监督现场安全确认员的工作,并定期进行安全确认的复核。
4.2 现场作业人员应遵守安全确认管理制度,并配合现场安全确认员的工作。
4.3 相关部门应对本制度进行监督和检查,确保安全确认工作的质量和效果。
5. 处罚和奖励5.1 对不遵守安全确认管理制度和安全操作规程的现场作业人员进行相应的处罚,包括警告、罚款、停工等。
5.2 对于贯彻执行安全确认管理制度和安全操作规程的良好表现的个人和团队,给予相应的奖励和荣誉。
6. 改进措施6.1 根据实际情况,不断完善安全确认管理制度,提高安全确认的准确性和及时性。
6.2 在出现安全事件或事故时,要进行全面的调查和分析,总结经验教训,并及时修订安全确认管理制度。
7. 其他事项本制度由掘进工作面负责人负责解释和执行,各现场作业人员必须遵守。
对制度的任何修改和解释必须经过相关部门的批准。
2024年掘进工作面生产管理制度
2024年掘进工作面生产管理制度第一章总则第一条为了规范和提高掘进工作面的生产管理水平,确保安全高效地进行煤矿生产,保障矿工的生命财产安全,根据国家有关法律、法规和煤矿生产管理的相关规定,结合本矿实际,制定本制度。
第二条本制度适用于我矿所有掘进工作面的生产管理,相关职工必须遵守本制度的各项规定。
第三条对违反本制度的相关职工,将视情节轻重给予相应的纪律处分,并将情况报告公司领导。
第二章生产计划与调整第四条矿长根据矿山生产任务、工作面情况以及天气等因素,制定掘进工作面的生产计划。
第五条掘进工作面的生产计划必须具备合理性、可行性和安全性,严禁擅自调整生产计划。
第六条掘进工作面的生产计划调整必须经过矿长审批,并向相关职工进行通知。
第三章安全生产第七条在掘进工作面的生产过程中,必须遵守相关的安全操作规程,严禁违章操作。
第八条矿长要加强对安全生产的领导,设立安全生产专职人员,负责安全事故的防范和应急处理。
第九条掘进工作面的安全检查由专职安全人员进行,每班必须进行一次安全巡查,发现隐患要及时报告,并进行及时整改。
第四章设备管理第十条掘进工作面的设备使用必须按照设备操作规程进行,严禁随意更改设备参数。
第十一条设备使用过程中,必须注意设备的维护保养,如设备出现故障要及时报修,并在修复后进行功能测试。
第五章矿井通风管理第十二条掘进工作面必须建立有效的通风系统,保障矿工的呼吸空气质量。
第十三条掘进工作面的通风设备必须每班进行检查,发现故障要及时修复。
第六章矿山水源管理第十四条矿山水源的管理必须符合国家相关的环境保护要求,严禁向矿山排污。
第十五条矿山水源必须经过定期的检测和过滤,确保水质符合相关标准。
第七章生产效率评估第十六条掘进工作面的生产效率要进行定期的评估,评估结果作为改进生产管理的依据。
第十七条生产效率评估结果要向相关职工进行通报,并进行奖惩措施。
第八章附则第十八条本制度由矿长负责解释。
第十九条本制度自颁布之日起施行。
掘进工作面现场管理制度范文(3篇)
掘进工作面现场管理制度范文一、管理目标及原则本制度的管理目标是确保掘进工作面现场的安全、高效和有序运行,保障人员的生命安全和财产安全。
遵循以下原则:1. 安全第一。
确保现场作业人员的人身安全和设备的完整。
2. 高效运行。
合理组织现场作业,提高工作效率,避免资源浪费。
3. 严格遵守规定。
所有人员必须遵守本制度以及相关的法律法规和规章制度。
4. 管理创新。
根据工作实际,不断完善管理制度,提高管理水平。
二、现场管理责任1. 项目经理:负责制定掘进工作面现场管理计划,并组织实施;负责现场安全管理和环境保护工作,保证工作面的安全和健康运行。
2. 现场技术负责人:负责监督现场作业,保证施工质量和工期;负责现场管理人员培训和安全技术交底。
3. 现场管理人员:负责组织指挥现场作业,保证施工安全和工序顺利;负责安排人员任务和作业计划。
4. 现场作业人员:严格执行现场安全规定,保护好自己的生命安全和设备的完好。
三、现场管理流程1. 现场布置:根据施工计划和设计要求,合理布置掘进工作面,确保作业通道畅通,防止交叉作业。
2. 安全检查:每天开工前进行现场安全检查,发现问题及时处理;对新员工进行安全培训,帮助他们熟悉现场环境和操作规程。
3. 作业指导:现场技术负责人对现场作业人员进行作业指导,确保作业过程中正确操作,避免事故的发生。
4. 安全监督:现场管理人员对作业人员的操作进行监督,发现不符合规定的情况立即制止;对违反安全规定的人员进行处理。
5. 交接班:每班交接时,进行现场状况交流,传达上级通知,确保信息传递的准确性和及时性。
6. 废料处理:废料必须按照规定的方式分类、包装和存放,防止环境污染。
四、现场安全措施1. 安全防护设施:建立完善的安全防护设施,包括通风系统、供氧设备、灭火器等;确保作业现场通风良好,无毒有害气体,并保证灭火设备齐全。
2. 用电安全:电气设备必须经过专业人员进行维护和保养,定期进行设备检查;严禁私拉乱接电线,确保用电安全。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(5篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度为进一步落实安全生产责任制,加强职能业务科室安全管理责任,强化外委队组现场施工过程中人、设备、环境等不安全因素,提高作业现场本质安全,根据有关文件要求及____矿现实际情况,特编制《____矿掘进工作面现场安全确认制度(外委单位)》。
第一章管理内容第一条全矿外委掘进队组、矿各职能业务科室管理人员需严格按照本管理制度履行安全确认职责。
第二条现场安全确认制度实行签字责任制,本着“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”原则进行安全确认,责任落实至相关业务科室主管领导及落实人员。
第三条安全生产确认制度是各业务科室针对掘进工作面本专业的安全要点和易发生安全事故的因素进行确认,确认期间必须做到现场认定、确认可靠、确认准确原则确保安全生产。
第四条各业务职能科室按照《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项进行排查,对于现场存在隐患对其当班管理人员说明,规定整改期限,根据所检查隐患填写安全确认结论,确认结论需阐述是否具备施工条件、所存在隐患产生何影响。
若现场存在隐患不影响正常生产及安全,业务单位下发“四定表”勒令施工队组整改,同时业务单位需按所下发“四定表”要求时间追踪落实,落实后将已签字落实“四定表”交至工程科,由工程科汇总、保存;若现场存在较大安全隐患,不具备施工条件现象,业务单位现场勒令该施工队组停产整改,下发“四定表”令其整改,待施工队组整改完毕后,工程科与业务单位联合进行验收工作,待验收合格后方可继续施工,同时将落实后已签字“四定表”交至工程科,由工程科汇总、保存。
第五条外委施工队组按照《掘进工作面现场安全确认表》内容班班进行自我排查,施工队组当班负责人员于接班过程中根据《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项排查,对于现场存在安全隐患当班安排作业人员进行整改,并按照要求填写安全确认表,每天三班确认表需当班跟班队长、项目部生产经理、项目部经理签字后报至工程科,每周确认表需于周一前报送至工程科进行存档、保存。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的确保掘进工作面现场作业的安全性,保护作业人员的生命财产安全。
2. 适用范围适用于所有进行掘进工作面现场作业的人员和单位。
3. 作业前的安全确认3.1 掘进工作面现场作业前,工作负责人应当对作业现场进行安全确认,确认作业场所、设备和工具的安全状态,并采取相应的安全措施。
3.2 安全确认应当确保以下方面的安全性:3.2.1 作业场所的通风、照明等设施的正常运行。
3.2.2 作业场所的地质状况和水文情况的稳定。
3.2.3 作业设备和工具的完好性和可靠性。
3.2.4 作业人员的安全培训和个人防护装备的使用。
4. 作业中的安全确认4.1 在掘进工作面现场作业过程中,工作负责人应当定期对作业现场进行安全确认,确保作业过程中的安全性。
4.2 安全确认应当包括以下内容:4.2.1 工作面的通风、照明等设施的正常运行。
4.2.2 工作面的地质状况和水文情况的稳定。
4.2.3 工作设备和工具的完好性和可靠性。
4.2.4 作业人员的个人防护装备的使用情况。
4.2.5 瓦斯和煤尘的监测和处理情况。
5. 作业后的安全确认5.1 掘进工作面现场作业结束后,工作负责人应当对作业现场进行安全确认,确保作业结束后的安全性,并留存相关确认记录。
5.2 安全确认应当包括以下内容:5.2.1 检查作业设备和工具的完好性和可靠性。
5.2.2 清理工作面垃圾和杂物。
5.2.3 检查作业现场的地质状况和水文情况。
5.2.4 确认作业现场的通风、照明等设施的正常运行。
6. 安全责任6.1 所有参与掘进工作面现场作业的人员应当遵守本管理制度,并承担相应的安全责任。
6.2 工作负责人应当对作业过程中的安全进行监督,并及时采取措施防止事故的发生。
6.3 违反本管理制度的人员将依法追究相应的责任。
7. 异常情况的处理7.1 在作业过程中出现异常情况时,应当立即停止作业,并及时报告上级。
7.2 上级应当根据情况采取相应的措施并指导处理。
掘进工作面现场管理制度模版(3篇)
掘进工作面现场管理制度模版第一章总则第一条为规范掘进工作面现场管理,确保安全生产,提高工作效率,保护环境,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于掘进工作面的现场管理,包括工作人员的行为规范、安全措施、设备管理、环境保护等方面。
第三条掘进工作面现场管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应符合国家有关安全生产法律法规的要求,服从上级安全管理部门的指导。
第五条掘进工作面现场管理应制定详细的工作计划,明确工作目标和任务,有计划地组织施工,确保施工进度。
第六条掘进企业应建立健全相应的安全质量管理体系,不断完善现场管理制度。
第二章工作人员行为规范第七条掘进工作面的工作人员应遵守有关规定和管理程序,服从上级安排,保证工作安全和高效。
第八条掘进工作面的工作人员应保持良好的工作状态和习惯,严禁饮酒、吸烟、借用他人证件、盗窃、打赌、赌博等违法行为。
第九条掘进工作面的工作人员应严格遵守安全操作规程,正确使用和保管工作工具和设备。
第十条掘进工作面的工作人员应遵守安全制度,禁止擅自改变工作计划、违章作业、私自调拨设备等违反规定的行为。
第十一条掘进工作面的工作人员应遵守环保法规,保护环境,不得随意倾倒废渣、废水等产生的污染物。
第三章安全措施第十二条掘进工作面应制定详细的安全措施方案,确保工作面的安全施工,避免事故发生。
第十三条掘进工作面应配备专职安全员,负责现场安全管理,监督工作人员的安全行为。
第十四条掘进工作面应配备必要的安全保护设施,如防爆灯、避雷针、通风设备等,确保工作环境的安全。
第十五条掘进工作面应配备专业的救援设备和人员,确保在事故发生时能迅速响应、救援。
第十六条掘进工作面应制定详细的应急预案,确保在发生突发情况时能及时处理和应对。
第四章设备管理第十七条掘进工作面的设备应定期检查、维护和保养,确保设备的正常运转。
第十八条掘进工作面的设备操作人员应按照操作规程正确操作设备,严禁擅自改装设备、私自调整设备参数等违规行为。
掘进工作面管理制度
定期对掘进工进行安全教育培 训,提高员工的安全意识和操
作技能。
安全检查与隐患排查
定期对掘进工作面进行安全检 查和隐患排查,确保工作面的 安全状况良好。
应急预案与演练
制定掘进工作面的应急预案, 并定期组织员工进行演练,提 高应对突发事件的能力。
劳动防护用品管理
规范劳动防护用品的采购、发 放、使用和报废等管理流程,
03
掘进工作面管理制度的实施
与监督
掘进工作面管理制度的实施流程
制定掘进工作面管理制度
根据企业实际情况和法律法规要求,制定掘进工 作面管理制度,明确管理目标、管理范围、管理 职责等。
执行与监督
在掘进工作面施工过程中,各级管理人员要严格 按照管理制度要求进行监督和检查,确保各项规 定得到有效执行。对于违反管理制度的行为,要 及时制止并按照相关规定进行处理。
培训与宣传
对掘进工作面的员工进行培训,确保员工了解并 掌握管理制度的内容和要求。同时,通过各种渠 道进行宣传,提高员工对管理制度的认知度和重 视程度。
反馈与改进
在实施过程中,及时收集员工意见和建议,针对 存在的问题和不足进行改进和完善,不断提高管 理制度的针对性和可操作性。
掘进工作面管理制度的监督与考核
品质量符合要求。
A 质量标准与检测
制定掘进工作面的质量标准和检测 方法,明确各道工序的质量要求和
检测标准。
B
C
D
质量考核与奖惩
建立质量考核与奖惩制度,对各班组的产 品质量进行考核,激励员工提高产品质量 意识。
质量追溯与改进
建立质量追溯与改进制度,对出现的质量 问题进行追溯分析,采取有效措施进行改 进和预防。
持续改进
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文(二篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文一、综述掘进工作面是煤矿生产的重要环节之一,作业安全是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的关键。
为了确保掘进工作面的作业安全,制定并执行掘进工作面现场作业安全确认管理制度十分重要。
二、目的和依据本制度的目的在于规范掘进工作面现场作业安全确认的流程和方法,保证掘进工作面作业人员的安全,并提高掘进工作面现场作业的效率。
本制度的依据主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全法》等相关法律法规,以及煤矿公司和煤矿工会的相关规范和标准。
三、适用范围本制度适用于所有煤矿掘进工作面现场作业。
四、定义1. 掘进工作面:煤矿中进行矿石开采的区域。
2. 作业安全确认:指掘进工作面作业人员在进入工作面前,通过检查和确认现场的安全状况,确保作业人员的安全。
3. 现场作业人员:指进入掘进工作面进行作业的矿工。
五、作业安全确认程序1. 掘进工作面现场作业安全确认应由责任人统筹安排和组织完成。
责任人应具备相应的安全管理能力和责任心。
2. 作业安全确认应在每个作业班次开始前进行。
确认过程应记录并留存相关资料。
3. 作业安全确认包括以下步骤:(一) 现场勘查:责任人应率先进入作业现场进行勘查,包括探索进风巷道、观察通风和排水情况等,确保无明显安全隐患。
(二) 通风检测:现场作业人员应进行通风检测,包括氧气浓度、可燃气体浓度、温度和湿度等参数的测量,确保通风系统正常运行。
(三) 机械设备检查:现场作业人员应检查和确认掘进机械设备的运行状态和安全性能,如刀盘、液压系统、防爆装置等。
(四) 电气设备检查:现场作业人员应检查和确认掘进工作面的电气设备,包括电动机、开关箱、电缆等是否完好无损。
(五) 煤尘和瓦斯检测:现场作业人员应进行煤尘和瓦斯检测,确保矿井内气体浓度在安全范围内。
(六) 预警装置检查:现场作业人员应检查和确认现场的火灾、瓦斯和煤尘等预警装置是否正常工作。
(七) 个人防护装备检查:现场作业人员应检查和确认自己和他人的个人防护装备是否齐全和合格,包括安全帽、防护眼镜、防火服、防毒面具等。
掘进工作面质量管理制度(3篇)
掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系,旨在确保掘进工作面施工质量,保障矿井安全生产。
该制度包括以下内容:1. 组织责任:明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人,建立相应的管理体系。
2. 质量计划:制定掘进工作面质量计划,确定施工目标、质量要求和技术措施。
3. 工序控制:对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制,确保施工过程符合要求。
4. 质量检查:建立质量检查机制,定期对掘进工作面的质量进行检查,及时发现和纠正问题。
5. 质量记录:做好施工过程的记录,包括工程图纸、验收记录等,为后续工作提供依据。
6. 质量培训:开展相关质量培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。
7. 整改措施:对发现的问题及时进行整改,并建立整改跟踪机制,确保问题得到解决。
8. 安全生产:将质量管理与安全生产相结合,确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。
通过实施掘进工作面质量管理制度,可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量,减少安全事故的发生,保障矿井的安全生产。
掘进工作面质量管理制度(二)《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理,确保工作面安全、高效、稳定运行,制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面,在工作面建设、运营过程中有效实施。
第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则,充分保证工作面质量,提高工作面工作效率。
第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求,确保管理工作的严密性和效率性。
第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施,建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位,明确职责。
第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案,明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。
第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准,协调各部门之间的协作工作。
第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训,提升工作面质量管理的能力和水平。
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掘进工作面现场管理制度
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神,《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字,正班长主抓本班的安全工作,副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任,副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业,提高单产、单进。
四、工程质量符合要求,同时,保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序,做到巷道高、宽、平、直、净,水沟畅通,无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员,切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度,防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时,必须采用前探式支架支护,空顶高度超过规定时,必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线,严格控制巷道方向,架好棚子后及时背帮背顶,荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时,应坚持先外后里、先上后下的原则。
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