谷歌走上“不归路”:Alphabet 究竟是什么?

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【精编范文】关于谷歌你绝不知道的7件事-优秀word范文 (1页)

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【精编范文】关于谷歌你绝不知道的7件事-优秀word范文本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于谷歌你绝不知道的7件事Google isn ' t the same little search engine you remember . It ' s now part of Alphabet , a new conglomerate started by Google co - founders Sergey Brin and Larry Page . In honor of this coming - of - age , we ' re paying homage to Google ' s history with a few funfacts about the company :谷歌不再是你记忆中的小搜素引擎了,它现在是 Alphabet 的子公司。

Alphabet 是谷歌联合人谢尔盖& bull ;布林、拉里& bull ;偑奇新创办的联合企业。

为了庆祝谷歌的成长,我们列举了一些关于谷歌的趣事聊表敬意:1. Google officially prefers dogs over cats比起喵星人,谷歌官方更喜欢汪星人The company ' s love of dogs is written into its corporate code of conduct : " Google & rsquo ; s affection for our canine friends is an integral facet of our corporate culture . We like cats , but we & rsquo ; re a dog company , so as a general rule we feel cats visiting our offices would be fairly stressed out ."谷歌的公司行为准则里也提到了对汪星人的喜爱:& ldquo ;对狗狗们的感情是我们的企业文化不可分割的一个部分。

2010年谷歌十大失误和不利事件

2010年谷歌十大失误和不利事件

导读:美国知名IT杂志《eWeek》网络版今天刊文称,虽然谷歌多项产品在2010年期间取得了市场成功,但同样也出现了不少市场失误。

不仅如此,由于谷歌知名度的提高,该公司还遭到了欧盟等监管部门的反垄断调查。

《eWeek》为此评出了谷歌2010年十大产品失误和开局不利事件,其中包括谷歌街景收集用户上网隐私信息受指责、Buzz社交网络服务遭批评、没能成功收购美国团购网站Groupon等等。

《eWeek》认为,在谷歌创建以来的12年当中,2010年可以算得上是该公司股价波动最大的一年。

如果要说成绩,应该说是谷歌Android手机平台最为成功,该平台今年向苹果iOS发起挑战,并在美国智能手机市场占据第二大位置。

在核心搜索业务上,谷歌今年也没有停止不前,而是推出Instant即时搜索。

此外,谷歌还推出了本地搜索服务,目的是在本地商家和消费者之间起到牵线搭桥的作用。

尽管如此,2010年期间,谷歌也推出了一些没有取得市场成功甚至受到强烈批评的产品,如其Buzz服务就被外界指责为有泄露用户隐私信息之嫌。

在外部收购活动事宜上,Groupon拒绝了谷歌的收购请求。

或许2011年期间,谷歌将吸取今年部分失败产品的教训,进而推出更有市场影响力的产品和服务。

以下为《eWeek》所评出谷歌2010年十大产品失误和不利事件:1、谷歌街景收集用户上网隐私信息受指责谷歌街景(Street View)服务收集用户上网隐私信息受到各方指责,可视为该公司2010年最为不利的事件。

谷歌今年5月承认,过去四年中,其街景服务图像拍摄车在拍摄图片过程中,同时也记录了一些通过Wi-Fi网络访问互联网网民的非加密信息。

谷歌称,该公司是由于“疏忽大意”和一个程序错误而收集了这些信息,而不是“有意为之”。

谷歌还表示,从未在谷歌其他服务中使用过此类消费者信息,并计划配合各国政府部门,将此类信息予以删除。

在谷歌发布上述消息后,立即遭到了各国政府部门、消费者隐私保护组织及其他机构的严历批评。

案例分析:从谷歌到Alphabet

案例分析:从谷歌到Alphabet

第六章谷歌持续创新的公司Alphabet企业在创业过程中可能遇到的问题123畏首畏尾不断内斗忽略客户如果你的目标足够远大,那么即使失败也是一种成功。

——谷歌资深人员管理副总裁Laszlo Block谷歌的创新、大胆而不盲目,它知道创新的真正定义,它知道如何孕育优秀的创新文化,它知道用户第一的创新原则,它也明白自己骨子里的创新基因。

我是亲力亲为的王你们拥有绝对的自由!Sergey BrinLarry Page VS1996年,谷歌始于研究项目,之后的几年发展迅速,不断改变着世界。

自开发出最成功的搜索算法和PageRank之后,谷歌公司将触角伸向了更大的业务拓展,已经不再满足于网页搜索。

123谷歌地图谷歌图书谷歌眼镜历史经验表明随着公司的不断发展,创新能力也逐渐丧失,对于这样的企业来说,创新力和公司规模是成反比的,然而谷歌公司的不断壮大,秘密何在呢?YouTube总裁Susan给出的让谷歌保持创新的8种方式忽视了培养创新型领袖无数个创意领袖不断推出颠覆式产品•像Page和Facebook的马克•扎克伯格这样高效的领导人是非常罕见的,谷歌正是因为有了这样一批技能娴熟的创新型领袖,才能制造出众多颠覆式的产品,不断实现产品线的推陈出新。

谷歌员工福利不拘一格的“自由式”办公区比较完善的福利制度20%的工作时间提供培训补贴工作人物重要性:⭐⭐⭐⭐⭐领导的支持才能落实公司理念2004年开始,这项理念已经开始创新,如谷歌邮箱、谷歌新闻等。

对任何公司来说,当需要员工全身心投入到大型项目中时,很难抽出时间让员工去搞一些小创意。

没有谷歌高层领导的支持,这项理念是无法落到实处的。

行为规范和价值观念生产经营活动过程中形成企业的文化本身就带有浓重的创新色彩,这一定会影响到他们的行为模式,谷歌的创新模式可以说是为网络时代的IT产业开创了一条崭新的道路,但是如果继续深究下去寻找潜藏在这种创新力量背后的驱动力量。

真正让谷歌公司脱颖而出、卓尔不凡的是它的文化扁平化管理的实验Schmidt就任首席执行官谷歌曾经也有那么一段时间淡化了领导力的重要性,2001年的时候,佩奇和布林尝试以一个完全扁平化管理的公司做试验,但这个试验只持续了几个月。

互联网时代解说词:第八集·忧虑

互联网时代解说词:第八集·忧虑

互联网时代解说词:第八集·忧虑互联网时代解说词:第八集·忧虑塞纳河中分巴黎而过,它的右岸凝结着奢华与宏大,它的左岸汇聚了叛逆与思辨。

左岸的巴黎第一大学近旁,矗立着一座古希腊风格的圣殿:先贤祠。

永生的烛火灯影里,安眠着七十二位法兰西高贵的灵魂。

这些伟人中间,两位先哲占据着最显耀的位置。

他们比邻而居,相安无事,共享世荣,他们生前却针锋相对,唇枪舌剑,至死方休。

伏尔泰鼓吹科级与进步,他锲而不舍地描绘着技术文明的进步带给人类前所未有的快乐与幸福。

他宣称,启蒙的旗帜是理性,启蒙的基石是进步。

卢梭被后人称为自然之子,终生的信奉则截然相反,他坚定的认为,理性是感性的压抑,进步是人与自然的背离。

科学和艺术的进步必将导致人性的普遍退化。

飘荡在法国启蒙运动上空,这场关于人类命运的持久争论,没有对错,没有结论,没有胜利者或屈服者。

互联网技术一旦离开实验室,踏进服务公众的现代市场,它积聚财富,成全公司,树立英雄的能量,让过去历史上所有的成功者黯然失色。

在这个日新月异的全球舞台上,谷歌与脸谱是优势竞争者的代表。

不论谷歌还是脸谱,他们的道德形象不再像曾经的公司那样单纯,一方面他们是新时代智慧的峰巅,他们是人类史上最普遍服务的开创者,他们是全球优秀青年向往的就业目的地;另一方面,他们是人类史上最普遍的侵犯者,他们是诉讼台上最频繁的被告,他们是公众爱与恨的共同焦点。

“谷歌旗下的G-mail邮箱因为扫描用户数据被起诉”。

2004年,雄心勃勃的谷歌还在它上市的路演途中,就迎来了它的第一场国际控诉,从此之后,谷歌的每一次技术创新,几乎都伴随着相应的民事诉讼,谷歌在地球上的每一次服务扩张,几乎都同时迎来法庭上的新对手,这个曾经宣称用不作恶的公司,在内部设立了专门的隐私政策机构,和全球隐私顾问,范围涵盖所有谷歌产品。

这个能量笼罩了全球的公司,也创造了它诉讼路途上的新景观。

在英国,上千万认为谷歌跟踪了自己在线行为的受害者,将形成人类史上最大的集体诉讼。

谷歌新任CEO桑达尔·皮查伊是什么来头?

谷歌新任CEO桑达尔·皮查伊是什么来头?

福布斯中文网讯拉里·佩奇(Larry Page)周一发表了博文,出人意料地宣布将谷歌重组为一家名为Alphabet的企业集团,在这篇博文中,佩奇谈到现年43岁、已在谷歌供职11年之久的桑达尔·皮查伊(SundarPichai),将接替佩奇担任谷歌的CEO:“相当长一段时间以来,桑达尔说的话正是我原本要说的(有时他说得更好!),我非常享受我们在一起共事的时光……谢尔盖[布林]和我对他取得的进展以及所做的贡献感到极为振奋。

”皮查伊是什么来历?他是如何走到今天,成为美国最赚钱公司之一的领导者的?去年,谷歌660亿美元营收中,89%来自皮查伊将要领导的这一部门。

初来谷歌时,他看起来似乎是众多出身寒微、聪明能干的雇员中的一个。

根据2014年6月《彭博商业周刊》(Bloomberg BusinessWeek)上对他所做的封面报道,皮查伊在南印度一个拥有400万人口的城市钦奈长大,他母亲在生孩子前是一名速记员,他的父亲是一个电气工程师,为一家英国企业集团管理一个零部件工厂。

这家人住在一套两室的公寓里,桑达尔和他的弟弟睡客厅。

皮查伊一家没有车,在桑达尔12岁那年,他们有了第一部电话。

桑达尔在声望很高的印度理工学院(Indian Institute of Technology)学习工程学,他是一名尖子学生,之后,他获得了斯坦福大学的奖学金并前往该校深造。

他的计划是获得材料科学及半导体物理学的博士学位,并成为一名学者,但他半途辍学,在硅谷半导体生产商应用材料公司(Applied Materials)担任工程师和产品经理。

在此期间,他进入沃顿商学院,于2002年获得MBA学位。

之后他在麦肯锡担任咨询顾问,一直到2004年加入谷歌。

他在谷歌从事第一份工作期间,加入了谷歌搜索工具栏小组,该工具栏可让用户轻松进入谷歌的搜索页面。

让谷歌打造自己的浏览器是皮查伊的主意。

佩奇和布林支持该项目,但当时担任CEO的埃里克·施密特(Eric Schmidt)反对。

谷歌创建Alphabet的品牌逻辑

谷歌创建Alphabet的品牌逻辑

谷歌创建Alphabet的品牌逻辑作者:Kevin Lane Keller来源:《董事会》2015年第09期谷歌拥有1074.3亿美元的品牌估价,仅次于苹果。

既然谷歌的品牌这么值钱,公司高层为什么要设立一个新的“母品牌”Alphabet?8月10日,谷歌宣布将调整企业架构,组建Alphabet作为控股母公司,谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇(Larry Page)和另外一位联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)分别出任CEO和总裁。

而谷歌则瘦身成为Alphabet旗下的一家子公司,由现任副总裁桑达尔·皮查伊(Sandar Pichai)出任CEO,只负责盈利丰厚的核心搜索、广告、安卓、YouTube等业务。

据悉,谷歌近年来涉足的非核心业务项目将全部划归为Alphabet旗下,包括谷歌风投、谷歌资本、谷歌实验室Google X、专注智慧家庭的Nest、研究抗衰老生物技术的Calico、专注光纤宽带服务的Fiber等一批子公司。

今年第四季度,Alphabet将取代谷歌成为纳斯达克的上市公司,所有谷歌股票都将注入Alphabet。

谷歌这块牌子是全世界最有价值的品牌之一。

2014年,全球最大的品牌管理顾问公司英特品牌(Interbrand)给了Google高达1074.3亿美元的品牌估价,仅次于苹果。

但凡思路清晰的人都会发问:既然谷歌的品牌这么值钱,公司高层为什么要搅和这一趟浑水,设立一个新的“母品牌”Alphabet?也许应该看看星巴克(Starbucks)和维珍(Virgin)这两个标志性品牌的故事,或有所启发。

星巴克:稀释品牌承诺有危险星巴克的故事是一个警示寓言,提醒世人任何稀释品牌承诺或者肆意扩张到与品牌承诺不相关领域的行为都很危险。

本世纪初,经历了整整二十年惊人发展,星巴克开始觉得自己不仅是一个关于咖啡或者咖啡体验的品牌,而是一种“生活方式品牌”,可以与更多种类的产品联系起来。

谷歌

谷歌

谷歌(Google)重组后新名字的含义北京时间8月11日,谷歌宣布对企业架构进行调整,通过新的控股公司Alphabet,将旗下“传统”与“新兴”产业、“赚钱”与“未来”产业分拆重组,以利于组织管理、财务管理、业务管理的高效化。

投资人对此反应正向,谷歌股价当天上涨29.28美元,涨幅为4.62%,报收于663.01美元。

谷歌新母公司名为Alphabet,英文含义为“字母表”,意味着谷歌业务广泛,涵盖了整个字母表的每一个字母(以下英文为谷歌各领域业务或子公司名称):A:Android / AdSense / Analytics /Ara / AdMob / AlertsB:Blogger / Boston Dynamics / BooksC:Calico / Cardboard / Capital /Contact lensesD:Drive / DeepMind/ Design / DoubleClickE:Earth / ExpressF:Fiber / Fi / Flights / FeedBurner/ Firebase / FinanceG:Google / Gmail / Glass / GroupsH:HangoutsI:Images / Ingress / Inbox / InviteMediaJ:JumpK:KeepL:Local / LoonM:Maps / My Business / MakaniN:Nexus / News / Now / NestO:OffersP:Plus / Play / Photos / Picasa /Pixate / PatentsQ:[Nexus] QR:Refine / reCaptchaS:Search / Self-driving car /Shopping / SageTV / Stackdriver / Skybox /Skia / ScholarT:Translate / TangoU:URL shortenerV:Voice / Ventures / VirusTotal /VideoW:Wear / Wallet / Web Toolkit / WingX:Google X labsY:YouTubeZ:Project Zero / Zagat。

Google公司资料

Google公司资料

Google公司资料Google(Google Inc.,NASDAQ:GOOG)是一家美国上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立,以设计并管理一个互联网搜索引擎。

Google公司的总部称作“Googleplex”,它位于加利福尼亚山景城。

Google 创始人Larry Page 和Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎,然后迅速传播给全球的信息搜索者。

Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单易用的免费服务。

不作恶(Don't be evil)是谷歌公司的一项非正式的公司口号,最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。

发展历程2001年9月,Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。

专利正式地被颁发给斯坦福大学,Lawrence Page作为发明人列于文件中。

2003年2月,Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室,一个主导Weblog网络服务的先锋。

似乎这与Google的使命矛盾。

然而,这实际上巩固了公司从blog发布改善Google新闻搜索的速度和其搜索相关性的能力。

2004年初的一个最高峰时期,通过它的网站及其客户网站如雅虎,美国在线和CNN,Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。

Google的份额在2004年2月跌落一些,因为雅虎放弃了Google的搜寻技术,决定独力开发自己的搜索引擎。

Google做事的行为准则是拒绝邪恶的事物(No evil),他们的站点时常包括富有幽默感的特征,如他们的图标有选择的在特定时机内风趣的变化。

很多人推测Google对于Yahoo!的反应是借由从Orkut,Gmail和Froogle搜集到的个人信息,Google下一步将会引入个性化搜索,事实上,在Google实验室网站里,有一个个性化的搜寻测试页面。

2005年7月19日,Google宣布将在中国设立研发中心。

谷歌为什么突然成立新公司Alphabet

谷歌为什么突然成立新公司Alphabet

谷歌为什么突然成立新公司Alphabet 08月13日消息,谷歌在周一突然宣布成立新公司Alphabet,原“Google”公司只负责搜索业务、安卓以及其他几个业务,Sundar Pichai担任新CEO。

从AT&T到IBM到通用电气再到微软,科技公司一直在努力防止自己变得过于自大,官僚气息盛行。

谷歌曾经尝试过 Google X,现在它开始尝试Alphabet。

从外表上看Alphabet和原先的谷歌相比只是名称有变化。

公司的核心业务依然是广告,公司的营利依然是投入到一系列实验性工程中,这些工程依然很可能得不到任何利润产出。

但两家公司的差异实际上不止于此。

它们将来的开展轨迹可能分叉,向不同方向前进。

那么谷歌,或者说Alphabet,能从中获得什么呢?最明显的一个好处就是谷歌可以安抚投资者们。

华尔街对谷歌搞的那些看上去颇为科幻的工程没有多少好感,在一通接一通的财报会议中,投资者们对这些实验性R&D工程的非议从未连续。

但Page和Brin却不打算取消这些工程。

针对投资者对实验工程花费问题的担忧,谷歌此举得以将资金花费的详细数字剥离到另一个公司中,澄清投资者的担忧。

在谷歌的新商业模型中,Alphabet由一些营利工程和期望在未来收益的实验工程,而谷歌本身那么可以独立出来,Alphabet公司的死活与自身没有直接关系。

这样看来,Alphabet公司看上去更像是一家风投公司。

这正是Page和Brin所期望的,随着它与日常的Google的剥离,他们希望Alphabet能够像是初创公司那样大胆创新。

无论是架设在无人机上的风力发电机组还是突破性电池技术。

谷歌自动驾驶工程就是一个很好的例子,这种技术在未来可能会给公司带来巨大收益,但它与谷歌的核心搜索、广告业务没有多少关系。

这样的工程很有可能吓退寻求稳定搜索收益的投资者。

如果Alphabet 想要在不咨询投资者的前提下给自动驾驶部门一个巨大的推动,可以选择让它筹集外界资金,用一小局部股份换取现金和战略伙伴。

桑达尔·皮查伊:草根出身的谷歌新任CEO

桑达尔·皮查伊:草根出身的谷歌新任CEO

桑达尔·皮查伊:草根出身的谷歌新任CEO 作者:徐学成福布斯来源:《现代青年·精英版》2015年第11期日前,拉里·佩奇(Larry Page)发表了博文,出人意料地宣布将谷歌重组为一家名为Alphabet的企业集团,在这篇博文中,佩奇谈到现年43岁、已在谷歌供职11年之久的桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai),将接替佩奇担任谷歌的CEO:“相当长一段时间以来,桑达尔说的话正是我原本要说的(有时他说得更好!),我非常享受我们在一起共事的时光……布林和我对他取得的进展以及所做的贡献感到极为振奋。

”谷歌重组消息发布后,引起外界好奇的不仅是公司的新架构,还有新任首席执行官桑达尔·皮查伊。

皮查伊今年43岁,作为一位印度裔首席执行官,可谓年轻有为。

他供职谷歌11年,却一直行事低调,此前鲜有媒体报道。

随着谷歌重组,他也走入了媒体视野,他的成功是“美国梦”的典型案例,英国广播公司(BBC)更是将其称为“草根出身的谷歌新任CEO”。

印度土生土长的穷孩子记忆力超人的学霸初来谷歌时,皮查伊看起来似乎是众多出身寒微、聪明能干的雇员中的一个。

根据2014年6月《彭博商业周刊》(Bloomberg BusinessWeek)上对他所做的封面报道,皮查伊在南印度一个拥有400万人口的城市钦奈长大,他母亲在生孩子前是一名速记员,他的父亲是一个电气工程师,为一家英国企业集团管理一个零部件工厂。

因为家里没有足够的卧室,皮查伊和弟弟一直睡在客厅里。

因为家里没有汽车,所以出门只能挤公交车,或者一家四口一起挤在一辆小电动车上,一般是皮查伊爸爸开车,皮查伊站在爸爸前面,妈妈和弟弟坐在后面。

即便后来到了美国念书,他也一度穷到连个书包都买不起。

很显然,虽然家里穷,但并没有耽误皮查伊的教育,更没有埋没他的天赋。

皮查伊从小就表现出了惊人的记忆力。

他12岁的时候,家里装了第一部电话,还是那种老式拨盘电话。

今天,Google 正式成为 Alphabet(大赌投资)的子公司

今天,Google 正式成为 Alphabet(大赌投资)的子公司

今天,Google 正式成为 Alphabet(大赌投资)的子公司Google 近日的一系列重组和拆分马上就要完成了。

这家公司今天发布声明称,周五收盘后,Google 正式更名为 Alphabet。

8 月,在一份公开声明中,创始人拉里·佩吉(Larry Page)宣布将 Google CEO 一职交给在 Google 负责产品的桑达·皮蔡(Sundar Pichai),而自己作为新公司 Alphabet 的CEO,统管一系列公司,而那些“登月计划(Moonshot)”则被独立出来,成为一系列各自拥有独立 CEO 的子公司。

今天之后,所有 Google 的股票将被置换为同等数量的 Alphabet 股票,周一起,出现在股票交易中的公司名字就是 Alphabet 了,不过,股票代码仍然维持为 GOOG(C 级) 和 GOOGL(A 级) 不变,股东的投票权也维持不变。

现在出现在 Google Finance 页面里的还是 Google 而不是 AlphabetAlphabet 第三季度的财报仍将延续过去的模式,将所有业务放在一起呈现。

从明年 1月 起的第四季度财报则将把 Google 的业务和其他业务分离开来。

到目前为止,除了变小后的 Google、Google 风投和 Google 投资基金,Alphabet 一共有九家全资子公司。

这也意味着,这些公司的营收情况也会首次披露在下一季度的财报中:未来感项目的Google X 公司,研发对抗衰老的生物制药公司 Calico,还有智能家居公司 Nest……正如佩吉在 8 月的公开信中说到的:“Alphabet 公司集存在的意义是,让它们独立并发展自己的品牌。

”将子公司独立出来,为团队提供了更多激励,而原本的 Google 将所有与广告有关的业务收归旗下,越来越像一个成熟、常规的广告公司。

题图来自 Huffington Post喜欢这篇文章?去 App 商店搜 好奇心日报 ,每天看点不一样的。

谷歌重组更名

谷歌重组更名

专题的报道角度
• 该专题从多个方面对谷歌重组来进行报道,有重 组后的股价上涨,市场对其的看好,以及评论人 员的深入分析,还有新公司的结构,这样将各个 业务独立分开后带来的改变等等。
专题的栏目与结构设计及采用信息手段
• 在栏目结构设计上很好,采用了图文并用,还用 了组织结构图直观的表达了新公司的不同。
网络新闻专题分析与评价
谷歌重组更名Alphabet
分析
• 该专题属于非事件性专题. • 该专题的选题是谷歌重组更名Alphabet,这个消 息的关键之处在于Alphabet将取代谷歌在纳斯达 克上市,谷歌目前所有股份将自动转换为同等数 量与权益的Alphabet股份。Alphabet Inc。将取 代Google Inc。成为上市实体,也就是说Google 成为了新成立的新公司的下属子公司。 • 除了这一点以外,该专题的报道深入的剖析了谷 歌重组背后的意义。
独立二次创业,挑战人生
• 我特别佩服佩奇在这个本该安逸的年龄选择了二次创业,这个 创业与当前的大部分“成功”人士不同,他选择了极具风险、 极具挑战的方式。佩奇将当前最为成熟的项目交给了职业经理 人,然后自己去主导一些未来尚不可预知的风险项目。一旦这 些项目失败,做为谷歌的创始人,他所面临的压力是非常巨大 的,或者可以理解为,本来已经可以功成名就全身而退的,现 在不小心可能就会“身败名裂”了。 • 与比尔· 盖茨的退休、阿里巴巴马云的退休不同,佩奇选择 了一条极具挑战风险的二次创业之路。而且,在这些不可预知 未来的项目中,他所要投入的精力、辛苦程度,以及所承受的 压力都将比第一次创业要大很多。可以说,佩奇选择了挑战一 件“找罪受”的事情。从这个层面来看,谷歌创始人这种挑战 人生的态度与精神是值得敬佩的。或许,在当下最能实践乔布 斯所说的那句“活着就要改变世界”的人,非佩奇莫属。

谷歌在各国的后缀

谷歌在各国的后缀

谷歌在各国的后缀:Ad:安道尔ae : United Arab Emirates , 阿联酋af : Afghanistan , 阿富汗ag : Antigua and Barbuda , 安提瓜和巴布达ai : Anguilla , 安格拉al : Albania , 阿尔巴尼亚am : Armenia , 亚美尼亚an : Netherlands Antilles , 荷兰属地ao : Angola , 安哥拉aq : Antarctica , 南极洲ar : Argentina , 阿根廷as : American Samoa , 东萨摩亚at : Austria , 奥地利au : Australia , 澳大利亚aw : Aruba , 阿鲁巴az : Azerbaijan , 阿塞拜疆ba : Bosnia Hercegovina , 波黑bb : Barbados , 巴巴多斯bd : Bangladesh , 孟加拉国be : Belgium , 比利时bf : Burkina Faso , 布基纳法索bg : Bulgaria , 保加利亚bh : Bahrain , 巴林bi : Burundi , 布隆迪bj : Benin , 贝宁bm : Bermuda , 百慕大bn : Brunei Darussalam , 文莱达鲁萨兰国bo : Bolivia , 玻利维亚br : Brazil , 巴西bs : Bahamas , 巴哈马bt : Bhutan , 不丹bv : Bouvet Island , 布韦群岛bw : Botswana, 伯兹瓦纳by : Belarus, 白俄罗斯bz : Belize , 伯利兹ca : Canada , 加拿大cc : Cocos Islands , 科科斯群岛cf : Central African Republic , 中非共和国cg : Congo , 刚果ch : Switzerland , 瑞士ci : Ivory Coast, 象牙海岸ck : Cook Islands , 库克群岛cl : Chile , 智利cm : Cameroon , 喀麦隆cn : China , 中国co : Colombia , 哥伦比亚cq : Equatorial Guinea , 赤道几内亚cr : Costa Rica , 哥斯达黎加cu : Cuba , 古巴cv : Cape Verde , 佛得角cx : Christmas Island, 圣诞岛(英cy : Cyprus , 塞浦路斯cz : Czech Republic , 捷克共和国de : Germany , 德国dj : Djibouti , 吉布提dk : Denmark , 丹麦dm : Dominica , 多米尼加联邦do : Dominican Republic , 多米尼加共和国dz : Algeria , 阿尔及利亚属)ec : Ecuador , 厄瓜多尔ee : Estonia , 爱沙尼亚eg : Egypt , 埃及eh : Western Sahara , 西萨摩亚es : Spain , 西班牙et : Ethiopia , 埃塞俄比亚ev : El Salvador , 萨尔瓦多fi : Finland , 芬兰fj : Fiji , 斐济fk : Falkland Islands , 福克兰群岛fm : Micronesia , 密克罗尼西亚fo : Faroe Islands , 法罗群岛fr : France , 法国ga : Gobon, 加蓬gb : Great Britain (UK) , 大不列颠联合王国gd : Grenada , 格林纳达ge : Georgia , 格鲁吉亚gf : French Guiana , 法属圭亚那gh : Ghana , 加纳gi : Gibraltar , 直布罗陀gl : Greenland , 格陵兰群岛gm : Gambia , 冈比亚gn : Guynea , 几内亚gp : Guadeloupe, 瓜德罗普岛(法属)gr : Greece ,希腊gt : Guatemala , 危地马拉gu : Guam , 关岛gw : Guinea-Bissau , 几内亚比绍gy : Guyana , 圭亚那hk : Hong Kong , 香港hm : Heard & McDonald Is. , 赫特与麦克唐纳群岛hn : Honduras , 洪都拉斯hr : Croatia , 克罗蒂亚ht : Haiti , 海地hu : Hungary , 匈牙利id : Indonesia , 印度尼西亚ie : Ireland , 爱尔兰共和国il : Israel , 以色列in : India , 印度io : British Indian Ocean Territory, 英属印度洋领地iq : Iraq , 伊拉克ir : Iran , 伊朗is : Iceland , 冰岛it : Italy , 意大利jm : Jamaica , 牙买加jo : Jordan , 约旦jp : Japan , 日本ke : Kenya , 肯尼亚kg : Kyrgyzstan , 吉尔吉斯斯坦kh : Cambodia , 柬埔塞ki : Kiribati , 基里巴斯km : Comoros , 科摩罗kn : St. Kitts & Nevis, 圣茨和尼维斯kp : Korea-North , 北朝鲜kr : Korea-South , 南朝鲜kw : Kuwait , 科威特ky : Cayman Islands, 开曼群岛(英属)kz : Kazakhstan , 哈萨克斯坦la : Lao People's Republic , 老挝人民共和国lb : Lebanon , 黎巴嫩lc : St. Lucia, 圣露西亚岛li : Liechtenstein , 列支敦士登lk : Sri Lanka , 斯里兰卡lr : Liberia , 利比里亚ls : Lesotho , 莱索托lt : Lithuania , 立陶宛lu : Luxembourg , 卢森堡lv : Latvia , 拉脱维亚ly : Libya , 利比亚ma : Morocco , 摩洛哥mc : Monaco , 摩纳哥md : Moldova , 摩尔多瓦mg : Madagascar , 马达加斯加mh : Marshall Islands , 马绍尔群岛ml : Mali , 马里mm : Myanmar, 缅甸mn : Mongolia , 蒙古mo : Macau , 澳门mp : Northern Mariana Islands, 北马里亚纳群岛mq : Martinique , 马提尼克岛(法属)mr : Mauritania , 毛里塔尼亚ms : Montserrat, 蒙塞拉特岛mt : Malta , 马尔他mv : Maldives , 马尔代夫mw : Malawi , 马拉维mx : Mexico , 墨西哥my : Malaysia , 马来西亚mz : Mozambique , 莫桑比克na : Namibia , 纳米比亚nc : New Caledonia, 新喀里多尼亚ne : Niger , 尼日尔nf : Norfolk Island, 诺福克岛ng : Nigeria , 尼日利亚ni : Nicaragua , 尼加拉瓜nl : Netherlands , 荷兰no : Norway , 挪威np : Nepal , 尼泊尔nr : Nauru , 瑙鲁nt : Neutral Zone , 中立区nu : Niue, 纽埃nz : New Zealandom : Oman , 阿曼qa : Qatar , 卡塔尔pa : Panama , 巴拿马pe : Peru , 秘鲁pf : French Polynesia , 法属玻利尼西亚pg : Papua New Guinea , 巴布亚新几内亚ph : Philippines , 菲律宾pk : Pakistan , 巴基斯坦pl : Poland , 波兰pm : St. Pierre & Mequielon, 圣皮埃尔和密克隆岛pn : Pitcairn Island, 皮特克恩岛pr : Puerto Rico , 波多黎各pt : Portugal , 葡萄牙pw : Palau , 帕劳py : Paraguay , 巴拉圭re : Reunion Island, 留尼汪岛(法属)ro : Romania , 罗马尼亚ru : Russian Federation , 俄罗斯联邦rw : Rwanda , 卢旺达sa : Saudi Arabia , 沙特阿拉伯sb : Solomon Islands , 所罗门群岛sc : Seychelles , 塞舌尔sd : Sudan , 苏旦se : Sweden , 瑞典sg : Singapore , 新加坡sh : St. Helena , 海伦娜si : Slovenia , 斯洛文尼亚sj : Svalbard & Jan Mayen, 斯马尔巴特和扬马延岛sk : Slovakia , 斯洛伐克sl : Sierra Leone , 塞拉利昂sm : San Marino , 圣马力诺sn : Senegal , 塞内加尔so : Somalia , 索马里sr : Suriname , 苏里南st : Sao Tome & Principe , 圣多美和普林西比su : USSR , 苏联sy : Syrian Arab Republic , 叙利亚sz : Swaziland , 斯威士兰tc : Turks & Caicos Islands , 特克斯群岛与凯科斯群岛td : Chad , 乍得tf : French Southern Territories , 法属南半球领地tg : Togo , 多哥th : Thailand , 泰国tj : Tajikistan , 塔吉克斯坦tk : tokelau, 托克劳群岛tm : Turkmenistan , 土库曼斯坦tn : Tunisia , 突尼斯to : Tonga , 汤加tp : East Timor , 东帝汶tr : Turkey , 土耳其tt : Trinidad & Tobago , 特立尼达和多巴哥tv : Tuvalu , 图瓦鲁tw : Taiwan , 台湾tz : Tanzania , 坦桑尼亚ua : Ukrainian SSR , 乌克兰ug : Uganda , 乌干达uk : United Kingdom , 英国us : United States , 美国uy : Uruguay , 乌拉圭va : Vatican City State , 梵地冈vc : St. Vincent & the Grenadines, 圣文森特和格林纳丁斯ve : Venezuela , 委内瑞拉vg : Virgin Islands : 维京群岛vn : Vietnam , 越南vu : Vanuatu , 瓦努阿图wf : Wallis & Fortuna Is. , 瓦利斯和富图纳群岛ws : Samoa , 东萨摩亚ye : Yemen , 也门yu : Yugoslavia , 南斯拉夫za : South Africa , 南非zm : Zambia , 赞比亚zr : Zaire , 扎伊尔zw : Zimbabwe , 津巴布韦Google是万能的,学会用Google搜索,什么都可以找出来。

谷歌的五个原则:如何让公司保持活力

谷歌的五个原则:如何让公司保持活力

谷歌的五个原则:如何让公司保持活力作者:克里斯·厄特尔来源:《销售与管理》2019年第13期2015年,佩奇和布林宣布谷歌重组,创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。

重组之后,原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司;在核心互联网业务之外的公司将脱离原谷歌,变为Alphabet旗下的独立子公司,并拥有自己的CEO。

最终,Alphabet旗下公司包含了谷歌、Calico、LifeScience、Google X等8大子公司。

Alphabet的决定不仅野心勃勃,也明显带有拉里·佩奇的做派:大胆、创新、果决。

还从来没有哪家公司会像谷歌一样在春风得意之时将自己“大卸八块”,也不会在现有品牌全球首屈一指之时打造一家拥有新名字的新控股公司。

关于谷歌重组的意图一时众说纷纭,当时的谷歌执行董事长埃里克·施密特出版《重新定义公司:谷歌是如何运营的》一书,解密谷歌这一举措的远见。

四年过去,Alphabet已经旧貌换新颜,成长为一家规模更大且更为复杂的企业。

这些变化也带来了新的经验和原则,在最近出版的新书“谷歌官方三部曲”中,施密特首次披露了谷歌和Alphabet目前所使用的五大原则,人们终于可以拨开迷雾,看到谷歌是如何让那些被公司视若珍宝的创意精英们保持十足的劲头,并持续打造惊人项目的。

原则1:为流程提供空中掩护流程是一门艺术,也是一门科学,是借助信息工具和信息体系将一件必须要完成的事情压缩为一系列清晰记录的步骤。

有了流程就有了规模拓展。

要想实现企业的可盈利增长,流程是必不可少的。

然而到了一定时期,流程便开始占据主导地位,变得根深蒂固,甚至能够跃于常识之上。

用谷歌业务运营负责人克里斯滕·吉尔的话来说,流程会让高管们“失去肌肉记忆”。

人们不再思考,反而只是依靠流程来做决定。

随着流程的日益完善,人们的判断力却渐渐减弱。

集中管控和一贯性在一端,分散式的混乱在另一端,而企业就好像一个巨大的钟摆,在这两头左右摇摆。

谷歌被罚24.2亿是怎么回事_为什么会被罚

谷歌被罚24.2亿是怎么回事_为什么会被罚

谷歌被罚24.2亿是怎么回事_为什么会被罚欧盟27日宣布,由于谷歌在搜索结果中偏袒自家服务Google Shopping,现决定对谷歌处以24.2亿欧元(约合27亿美元)的罚款。

谷歌被罚24.2亿是怎么回事?谷歌被罚24.2亿原因是什么?下面店铺整理了谷歌被罚24.2亿事件始末,一起来看一下吧。

谷歌被罚24.2亿是怎么回事_谷歌被罚24.2亿原因是什么当地时间周一(6月27日)欧盟委员会宣布,在经过长期的调查后得出结论,由于谷歌利用在搜索领域近乎垄断的地位,偏袒自己的购物服务,因此决定对谷歌处以24.2亿欧元的罚款。

这一罚单,远远打破了欧盟2009年向美国芯片生产商英特尔开出的10.6亿欧元罚款的罚单纪录。

据悉,欧盟要求谷歌在未来90天内结束其违法行为,不然将最多面临谷歌母公司Alphabet全球日平均营收5%的罚款。

谷歌真被冤枉了吗?这已经不是欧盟第一次对谷歌调查了,早在2010年,美国网络巨头谷歌被指操控网上购物比价服务搜索结果,遭欧盟反垄断部门调查。

媒体指出,这一罚款金额将打破欧盟2009年向美国芯片生产商英特尔开出的10.6亿欧元罚款的“最大罚单”纪录,但欧盟的罚款数额仍远低于谷歌2016年总收入的10%、即约80亿欧元的最高罚款额。

据悉,欧盟早在2015年4月就正式指控谷歌,称其在搜索结果中偏袒Google Shopping服务。

去年7月,欧盟又对该服务进行了补充指控。

而欧盟反垄断专员表示,谷歌的这种行为已经违反了欧盟的公平竞争法规,不仅限制了其他产品竞争的权利,也让消费者的选择变少。

不过,业内人士表示,谷歌很可能对该处罚提出上诉,从而让正式的裁定结果等到数年后出炉。

谷歌被罚24.2亿事件始末欧盟委员会27日宣布对互联网巨头谷歌罚款24.2亿欧元(1美元约合0.88欧元),以处罚其违反欧盟竞争监管规定的行为。

欧盟委员会当天发表的一份声明指出,谷歌进入购物比价市场后,利用其在网上搜索领域的主导地位,操纵搜索结果,不公平地把客户引向自己的购物服务。

谷歌公司简介

谷歌公司简介

2007年10月29日,Google公司在中国向二六五网络公司以约 2千万美元的价格购得网域名称“g .cn”,成为史上最短的网域注 册名称。
2007年11月05日,Google宣布基于Linux平台的开源手机操作 系统的名称为android。
2010年9月9日,谷歌推出新的功能“即时搜索”(Google Instant)。谷歌在官方网站的功能介绍页面上称,新搜索技术可 在用户输入词条时立即显示搜索结果。
谷歌(Google)从它在车库诞生的那一天其就几乎一直被视为世界上最适 合工作的公司--成功进入谷歌的人都会发现这一点。谷歌继2007、2008年之后 再次问鼎《财富》2012美国最适宜工作的100家公司排行榜、成为唯一一家三 夺冠军宝座的公司。
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名牌大学的高材生只要能够经受住公司残酷的面试流程,就能享 受到绝佳的福利待遇。如今,优厚的福利待遇没有变,但是随着发展, 谷歌的招聘变得更加切合实际,开始对成绩平平的学生敞开怀抱。从去 年起,谷歌开始从一些不太知名的学校招聘,如德州农工大学(Texas A&M)和位于布法图的纽约州立大学(the State University of New York);另外,以前面试环节涉及高达12轮筛选,而现在平均已经减少 到了四五轮。
谷歌前CEO拉里·佩奇一年前重返公司CEO的位置。他在接受《财 富》杂志(Fortune)独家专访时,介绍了谷歌努力营造的“家”一样的 环境,自豪之情溢于言表。
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企业文化:

人越快乐工作,效率就越高,这是常识。企业文
化亦是如此,保持活力会给企业带来巨大效益。
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•1、对数学独有偏好
对数学独有偏好,包括它的名字都代表着数学中“无穷大”的概念, Google的办公楼同时保留了数学中稀奇古怪的名字,比如无理数 “e”(2.71828)是第二大楼的名称,第三大楼叫做圆周率“pi”(3.14),第四大楼 则命名为黄金比例“phi”(1.61803)。
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谷歌走上“不归路”:Alphabet 究竟是什么?
2011 年乔布斯去世之前,他曾经对Google 的联合创始人兼CEO 拉里•佩奇(Larry Page) 表示,后者的公司想要做的事情太多了。

而佩奇随后在接受《金融时报》采访时回应说,“如果我们只是做和之前一模一样的事情,而没有新东西,对我来说那就像是犯罪。

”但是佩奇也承认,从某个角度来说,乔布斯是对的:他只能管理那么多业务,而有太多的事情会在这个过程中出现问题。

这种欲望——去尝试新事物而不计较它有多么奇怪且与Google 的核心搜索、广告业务不沾边,却仍旧寻找一种方法使其结出果实——解释了佩奇周一惊人的举动,他宣布将成立一家名为Alphabet 的控股公司,将Google 赢利丰厚的广告相关业务、Android 手机软件和YouTube 视频网站与无人驾驶汽车、人类长寿计划、互联网通信气球和Nest 智能家具设备等等分隔开来,其中每一种都很可能在未来成为完全独立的子公司。

这一举动虽然受到投资者的欢迎,却只不过是Google 实现其公司愿景的第一步而已:“让Google 成为一家基业常青的公司,让世界变得更好。

”在一些管理专家看来,只有Alphabet 的每一个独立项目和公司足够成功并且能够最终分拆出来,Alphabet 才能取得成功。

新的公司架构为实现这一点创造了条件,但是肯定无法确保这一点。

首先要消除的是这样一种假设:佩奇和另一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin) 成立了一家互联网领域的伯克希尔•哈撒韦(Berkshire Hathaway),也就是所谓的沃伦•巴菲特(Warren Buffett) 帝国更新版。

“这种比较是很蠢的,”MIT 斯隆商学院教授Michael A. Cusumano 表示。

他说,投资现存的价值被低估的公司,有点像共同基金的做法,与Alphabet 专注有风险新项目的VC 风格相比,恰恰相反。

哈佛商学院国际商业管理教授David B. Yoffie 表示,如果佩奇和布林想要Alphabet 像Berkshire Hathaway 甚至是通用电气(General Electric) 那样运作的话,他们会遇到麻烦。

“他们与成功科技企业的运作方式不同,”他指出,“我对此持怀疑态度,因为在科技领域出现一个帝国公司的架构是非常困难的。


即便是和业务接近的公司相比,科技巨头如三星、微软、IBM 和惠普,其公司管理始终很困难。

更糟糕的是,这些公司发现对于新产品和服务的资本化,难度甚至更大。

Yoffie 表示,传统意义上的回报标准,如现金流,对于新创的科技公司来说并不适用,所以新业务往往能获得的资源和管理层注意力都很有限。

这一点恰恰是佩奇和布林下定目标要Alphabet 避免的状况——在佩奇发布的
博客文章中,Alphabet 也有“alpha-bet”的意思,意即获得高于标准的投资回报。

“每一个项目的自由度可能更高了,”乔治城大学商学院副教授Sezer Ulku 表示,“每一个业务也会被更加公平对待。


而此次重组的时机,实际上,可能也显示出至少一些看上去已经成型的项目距离商业化更近。

Nest 是2014 年 1 月收购的,目前已经在出售家用恒温器和烟雾报警器装置。

Google 的无人驾驶汽车目前进展还行,即便目前还不明朗它会成为怎样的一种业务。

提供互联网接入服务的气球计划现在已经不那么像是纯科学研究了。

“这些技术当中至少有六个以上已经跨越了风险点,”斯坦福法学院公司治理研究中心的学者Vivek Wadhwa 这样说道,“这个投资组合当中,已经有两、三个可能与Google 相提并论的项目。


尽管如此,更加专注每一个新项目所带来的益处,只有在其中一些能够成为独立公司的时候,才能最终实现——如果无法做到这一点,那么可能就要关闭。

“这仍旧是一个疯狂的投资组合,”Ulku 认为。

“从某种意义上说,它一定要分拆成更加合理的部分才行。


特别要指出的是,这些不同的部分需要在合理范围的近期成为独立公司,而不是一直待在拉里和谢尔盖的大技术沙盒里面。

这种战略“只有在他们分拆公司的情况下才说得通”,因为能创造价值,Cusumano 这样认为,“投资者希望在世的时候能够看到结果。


无论是哪一种情况,这次涉及广泛的重组将Google / Alphabet 送上了一条轨道,如果其并不奏效的话,那么未来做出调整会十分困难,因为这可比简单承诺将Google 和Alphabet 的财报分开递交复杂多了。

“这次重组展现了他们投入的决心,”Yoffie 说道,“但是未来的弹性空间更小了。

” 总之,佩奇和布林已经在一个无法轻易回头的承诺上,下了赌注。

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