工程资料管理计划
工程资料管理措施及计划
工程资料管理措施及计划在一个工程项目中，资料的管理是一个非常重要的环节，有效的资料管理能够提高工程效率，降低成本，保障工程质量。
本文将介绍一些常用的工程资料管理措施及计划。
工程资料的分类在对工程资料进行管理之前，需要对工程资料进行分类，常见的分类如下：1.施工计划相关资料：包括施工计划、进度表、工期计划等。
2.合同及变更资料：包括完整的工程合同、施工变更通知单等。
3.施工图纸及设计资料：包括设计图纸、勘测资料、技术参数等。
4.施工过程相关资料：包括工程日志、工程记录、质量检查报告等。
5.维保与验收资料：包括证书、检验报告、维保手册等。
工程资料管理的措施1.建立工程资料管理制度在工程项目启动时，需建立一套完整的工程资料管理制度，并以书面形式向全体工作人员进行宣传和培训，让他们知道并遵守管理制度。
2.建立资料中心建立一个工程资料中心，集中存放所有的工程资料，并建立相应的资料索引，以便日后的查阅和管理。
3.设置工程资料保密等级按照工程资料的紧密程度和保密要求，为工程资料设置不同的保密等级，严格掌握工程资料的可查阅范围和查阅权限。
4.建立工程资料备份制度建立工程资料备份制度，对工程资料进行备份存档，并设置不同的存储地点和时间，以防止资料丢失或意外损坏。
5.编制资料交接计划在每个工程阶段结束时，制定资料交接计划，清点工程资料，及时完成交接手续并确认完整性。
工程资料管理计划1.工程启动阶段在工程启动阶段，应编制完整的工程资料管理计划，培训并指导相关人员执行资料管理。
2.施工阶段在施工阶段，应按照资料索引，完整、及时地归档各种施工图纸及相关资料，按要求对施工过程相关资料进行记录和存档，建立日志记录。
3.交付验收阶段在工程交付验收阶段，应按要求编制验收报告，并确保验收资料的完整及时交付。
4.工程收尾阶段在工程收尾阶段，应完成工程资料交接手续，建立工程资料档案，并进行备份存档。
在一个工程项目中，工程资料的管理是一项非常重要的工作，通过建立健全的管理制度、配备相应的人员和设备、执行相应的工程资料管理计划，可以有效提高工程效率、降低成本、保障工程质量。
工程资料整理及保管方案
工程资料整理及保管方案一、工程资料的分类1、技术资料：包括工程设计文件、施工图纸、技术标准、规范、计量文件等。
2、管理文件：包括合同、协议、会议纪要、工程进度计划、质量检测文件、检验报告等。
3、经济资料：包括投标文件、施工合同、变更单、索赔函、结算文件等。
4、其他资料：包括工程档案、图纸手册、技术资料等。
二、工程资料的整理1、分级整理：将工程资料按照不同的类别进行分类整理，便于后续的管理和使用。
2、建立清单：编制工程资料清单，对整理好的资料进行详细记录，包括资料名称、数量、存放位置等信息。
3、进行标识：对整理好的工程资料进行标识，使用标签、编号等方式，确保每份资料都能够被清晰地辨认。
4、存档备份：对重要的工程资料进行存档备份，采用电子化存储的方式，同时也要保留实体文件，以备不时之需。
5、定期更新：对工程资料进行定期的更新维护，对过时的资料及时清理，同时对新产生的资料及时整理、归档。
三、工程资料的保管1、建立档案室：对工程资料进行专门的存放场所设定，保证资料的安全性和完整性。
2、建立管理制度：制定工程资料的保管管理制度，明确工程资料的保管责任人、保管时间、查阅方式等规定。
3、安全保密：对工程资料进行保密管理，对涉及商业机密的资料进行额外的安全措施，确保不被外泄。
4、定期检查：对档案室的工程资料进行定期的检查，及时发现问题并进行处理，确保资料的完好无损。
5、提高管理水平：建立专门的档案管理部门，对工程资料的保管进行专业化的管理和维护。
四、信息化档案管理1、建立信息化管理系统：对工程资料进行电子化管理和存储，建立信息化档案管理系统，便于查询和使用。
2、电子文件备份：对电子化的工程资料进行定期的备份，确保资料不会丢失。
3、网络共享：建立网络化的档案管理系统，实现工程资料的共享和交流，提高工作的效率。
4、防火防盗：对电子档案进行严格的防火防盗措施，确保资料的安全。
五、工程资料的利用1、提供查询：建立查询机制，对需要的人员提供及时的工程资料查询服务，提高工作的效率。
公司工程资料管理制度
公司工程资料管理制度工程资料管理是指对工程建设过程中产生的各类技术文件、图纸、报告、记录等进行系统的收集、整理、保管、利用和归档的一系列活动。
良好的管理制度应包括明确的职责分工、规范的操作流程以及有效的监督机制。
以下是一份公司工程资料管理制度的基本框架：一、制度目的与适用范围本制度旨在规范工程资料的管理，保证资料的真实性、完整性和可追溯性，适用于公司所有工程项目的资料管理工作。
二、管理职责确立项目经理为工程资料管理的直接责任人，负责组织、指导和监督工程资料的编制、审核、收集和归档工作。
同时，各专业技术人员需根据各自职责，负责相关资料的编制和提交。
三、资料分类与编号根据工程资料的性质和用途，制定统一的分类标准和编号规则，便于资料的检索和利用。
四、资料编制与提交规定各种工程资料的编制要求和提交时间，确保资料的准确性和时效性。
对于关键性技术文件和图纸，应实行多级审核制度，以保证资料的质量。
五、资料存储与保护明确资料的存储方式和保管责任，采取有效措施防止资料的丢失、损坏和泄密。
电子资料应备份存储，纸质资料应妥善归档。
六、资料借阅与复制设立资料借阅和复制的规则，确保资料的安全和保密。
对于重要资料的借阅，应实行审批制度。
七、监督检查与持续改进建立定期的监督检查机制，评估资料管理的效果，发现问题及时整改。
鼓励员工提出改进建议，不断完善管理制度。
八、违规处理对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重，给予相应的处理措施，确保制度的严肃性和执行力。
九、附则包括制度的修订、解释权等相关事宜。
通过上述范本可以看出，一个有效的工程资料管理制度需要结合公司实际情况，明确各项管理要求和操作细节。
这不仅有助于提升工程管理的专业水平，也是提高工程质量、保障工程安全的重要保障。
工程管理工作计划5篇
工程管理工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程资料管理工作计划范文
一、前言工程资料管理是工程项目顺利进行的重要保障，为确保工程资料管理工作的规范化、科学化，提高工作效率，现制定本工作计划。
二、工作目标1. 实现工程资料管理的规范化、标准化，确保工程资料的真实性、完整性、准确性。
2. 提高工程资料管理效率，缩短资料传递、归档、查询时间。
3. 建立健全工程资料管理制度，提高资料管理人员业务水平。
三、工作内容1. 资料收集与整理（1）收集各类工程资料，包括设计、施工、监理、验收等阶段产生的资料。
（2）对收集到的资料进行分类、整理、归档，确保资料整齐、有序。
（3）建立电子档案，实现资料数字化管理。
2. 资料审核与校对（1）对收集到的工程资料进行审核，确保资料符合国家法律法规、规范标准。
（2）对资料内容进行校对，消除错误、遗漏。
3. 资料保管与借阅（1）按照规定对工程资料进行分类、编号、贴签，确保资料安全、易找。
（2）建立健全资料借阅制度，确保借阅手续完备、资料安全。
4. 资料归档与移交（1）按照规定对工程资料进行归档，确保资料完整、齐全。
（2）在工程竣工验收合格后，及时将资料移交相关部门。
5. 资料培训与交流（1）定期组织资料管理人员进行业务培训，提高业务水平。
（2）加强与相关部门的沟通与交流，提高资料管理工作的整体水平。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
成立工程资料管理领导小组，负责统筹协调工作。
2. 制定完善工程资料管理制度，明确资料收集、整理、审核、保管、借阅、归档、移交等环节的操作流程。
3. 加强对资料管理人员的业务培训，提高其业务水平。
4. 采用信息化手段，实现工程资料数字化管理，提高工作效率。
5. 定期开展自查自纠，及时发现和解决工作中存在的问题。
五、工作总结1. 每季度对工程资料管理工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 每年对工程资料管理工作进行全面评估，总结经验，不断提高管理水平。
通过实施本工作计划，确保工程资料管理工作规范化、标准化，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
工程项目上的资料管理制度
工程项目上的资料管理制度一、资料归档和分类1、资料归档：项目团队应建立统一的资料归档系统，确保重要资料能够及时整理、归档、备份。
归档资料应以项目名称和日期为主要标识，同时可以按照不同阶段、不同专业进行分类。
2、资料分类：资料应按照不同类型进行分类，包括设计图纸、合同文档、施工方案、施工日志、质量检测报告等。
每类资料应设定统一的存储位置和文件命名规范。
二、资料采集和整理1、资料采集：项目团队应每天定时采集相关资料，包括工程进度报告、施工日志、质量检测报告等。
同时，应定期进行会议记录和沟通记录的采集，确保项目信息的完整性和准确性。
2、资料整理：采集到的资料应及时整理，确保资料的内容清晰、排版整齐。
可以建立专门的资料整理小组，统一安排资料的整理工作，确保资料的准确性和规范性。
三、资料传递和保密1、资料传递：项目团队中的不同岗位和部门之间需要进行资料传递和共享，确保信息的流通畅通。
传递资料时应注明传递对象和时间，确保传递的准确性和及时性。
2、资料保密：项目中可能涉及到一些敏感的资料，如合同文档、设计方案等。
项目团队应建立严格的资料保密机制，确保相关人员不泄密，不外传项目资料。
四、资料查阅和更新1、资料查阅：项目团队中的所有成员都应具有查阅资料的权限，以便及时获取项目信息。
资料的查阅应按照资料归档系统进行，确保查阅操作简便、准确。
2、资料更新：项目中的资料可能会随着工程的进行而更新，例如施工图纸、设计方案等。
项目团队应及时更新资料，确保所有成员都能获取到最新的资料信息。
五、资料备份和防丢失1、资料备份：项目团队应建立定期备份资料的机制，确保资料不会因为系统故障或人为原因而丢失。
备份资料应存放在安全可靠的位置，如云端存储或硬盘备份。
2、防丢失：项目团队应建立保管资料的规范流程，确保资料不会被遗失或遗忘。
同时，应加强对资料的管理和监督，防止人为疏忽导致资料丢失。
以上便是一个工程项目上的资料管理制度，通过建立规范的资料管理制度，可以帮助项目团队更好地管理项目资料，提高工作效率，确保项目按时按质完成。
工程公司工程资料管理制度
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程公司工程资料的收集、整理、存储、使用和保管工作，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性，以满足工程质量、安全和进度的要求。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、装修装饰工程、市政工程等各类建设项目。
三、管理原则1. 完整性原则：确保所有工程资料的全面收集，不遗漏任何关键文件。
2. 准确性原则：保证工程资料的真实有效，数据准确无误。
3. 及时性原则：工程资料应及时更新，反映最新的工程状态。
4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失和损坏。
四、资料分类与编码1. 按照资料性质和用途，将工程资料分为技术资料、管理资料、财务资料等类别。
2. 对每一类资料进行编码，编码规则应简单明了，便于检索和管理。
五、资料收集与整理1. 明确资料收集的责任部门和责任人，确保资料的及时收集。
2. 定期对收集到的资料进行整理归档，保持资料的系统性和连续性。
六、资料存储与保管1. 采用电子化管理系统存储资料，同时保留必要的纸质档案。
2. 对于重要资料，应做好备份工作，防止数据丢失。
3. 设立专门的资料保管区域，对资料进行分类存放，确保安全。
七、资料使用与借阅1. 规定资料的使用权限，未经授权不得随意查阅或外借资料。
2. 建立资料借阅登记制度，记录借阅人、借阅时间、归还时间等。
八、资料更新与维护1. 根据工程进度和变更情况，及时更新相关资料。
2. 定期对存储的资料进行检查和维护，确保资料的可用性。
九、监督与考核1. 建立工程资料管理的监督机制，定期对资料管理工作进行检查。
2. 对资料管理工作进行考核，发现问题及时整改，不断优化管理流程。
十、附则本制度自发布之日起执行，如有变更，按照公司相关程序进行修订。
工程资料的工作计划6篇
工程资料的工作计划6篇工程资料的工作计划篇1自进入公司以来，我一向负责__生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及职责人随施工进度及时整理完善各项资料。
我的主要工作及总结如下：1、配合各工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中构成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。
资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收带给及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计构成的文件，进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。
以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：对于施工单位工程资料报验的监督有必须的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。
工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。
在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。
资料员来年工作计划1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作潜力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自我的职责。
加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并到达质检站的验收要求。
2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。
工程项目资料整理管理制度
工程项目资料整理管理制度一、总则为规范工程项目资料的整理管理工作，提高工程建设项目资料整理效率和质量，保障施工过程中各类资料的完整性和安全性，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目资料整理管理的各个环节，包括但不限于施工图纸、合同资料、质量检测报告、验收资料等。
三、资料整理与归档1. 工程项目资料的整理与归档应遵循“真实、准确、完整、清晰、便于查询”的原则，确保资料的真实性和完整性。
2. 工程项目资料应按照项目流程和文件管理规定进行分类整理和编号命名，并采取电子化管理和实物归档相结合的方式进行保存。
3. 负责整理工程项目资料的人员应具备相关资料管理知识和技能，确保资料整理的准确性和及时性。
4. 资料归档应定期进行备份和更新，避免数据丢失和泄露的风险。
四、资料查询与借阅1. 工程项目资料的查询与借阅应遵循“有权者查，有事者借”的原则，确保资料的安全和合理利用。
2. 资料查询和借阅应提前向资料管理员申请，并留下相关记录，借阅期限不得超过规定时间。
3. 资料借阅完毕后，应及时归还，保持资料的完整性和安全性。
五、资料销毁与更新1. 工程项目资料的销毁需经相关部门审批，并按照规定程序和流程进行处理，确保信息安全和保密性。
2. 已过期或已失效的资料应及时更新或销毁，避免存储空间浪费和信息混乱。
3. 资料销毁过程中应注意环保和信息安全，避免造成数据泄露和环境污染的风险。
六、监督与检查1. 工程项目资料整理管理工作应定期进行监督和检查，确保整理工作的质量和效率。
2. 负责监督和检查的部门应及时发现问题和解决问题，保障施工过程中各类资料的完整性和安全性。
七、执法与违规处理1. 对于违反工程项目资料整理管理制度的行为，将严格按照规定程序进行追责和处理，确保规章制度的严肃性和有效性。
2. 对于盗用、篡改、泄露工程项目资料的行为，将按法律规定依法处理，并追究相关责任人的法律责任。
八、附则1. 本制度的解释权归工程项目资料管理部门所有。
工程技术资料管理计划
一、工程概况。
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3二、指导文件.。
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4三、文档的分类..。
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4四、法规、规范管理.....。
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.. 5五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理。
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(6)六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求.....。
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. 8七、工程联系单的管理。
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9八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。
.10九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等...。
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11十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求。
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11十一、关于人防资料...。
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12十二、关于资料的真实性等。
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工程资料管理计划方案
工程资料管理计划方案一、前言工程资料管理是工程建设项目管理过程中的一项重要工作。
项目施工过程中产生的大量资料需要进行分类、整理和管理，以方便项目管理人员和相关人员进行查阅和使用。
合理的资料管理方案可以提高工程项目的管理效率和质量，减少资料遗失和浪费。
本文将从工程资料管理的目的、原则、内容和流程等方面提出一套完整的资料管理方案。
二、目的1. 为了规范工程资料管理工作，提高资料管理效率，确保工程项目的质量和安全；2. 为了规范工程项目资料的采集、整理、存档和利用，减少资料的丢失和浪费；3. 为了方便项目管理人员和相关人员随时查阅和使用相关工程资料，提高工作效率。
三、原则1. 规范性：工程资料管理应遵循国家相关规定，保障资料的真实性和准确性；2. 保密性：对涉及国家秘密和商业机密的资料应加强保密管理；3. 便捷性：资料管理应方便项目管理人员和相关人员随时查阅和使用相关工程资料；4. 完整性：工程资料应按照一定标准和流程进行整理、存档和管理，以保证全面和完整；5. 持续性：工程资料管理应在项目启动前进行规划安排，并持续跟进和改进。
四、内容1. 工程资料管理组织机构（1）设立资料管理部门，明确资料管理工作的责任和权限，建立管理制度和流程；（2）指派专人负责每个工程项目的资料管理工作，包括资料录入、整理、存档和利用等工作；（3）设立资料管理工作小组，负责统筹各项资料管理工作，进行协调和监督。
2. 工程资料管理流程（1）设立资料管理规章制度，明确资料管理的流程和步骤，规范化资料管理工作；（2）工程资料的采集：明确各类资料的采集要求和标准，建立统一的采集流程和管理制度；（3）工程资料的整理：对采集到的各类资料进行分类、整理和编号，明确资料的存档位置和存档标识；（4）工程资料的存档：将整理好的工程资料进行存档，建立完整的资料存档目录和档案管理系统；（5）工程资料的利用：建立资料管理平台，方便项目管理人员和相关人员随时查阅和使用相关工程资料。
水库工程资料管理工作计划
水库工程资料管理工作计划一、引言水库工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其建设需要大量的资料支持。
为了保证工程建设的顺利进行和后期管理的有效进行，水库工程资料管理工作至关重要。
本文将从资料收集、分类整理、存储和共享利用等方面，制定水库工程资料管理工作计划。
二、资料收集1. 资料来源在水库工程建设过程中，资料来源广泛，包括调查研究报告、设计文件、施工图纸、检测报告、竣工验收文件等。
同时，还需收集相关部门的规范和标准、同行业工程的实施方案和经验等。
2. 收集方法a. 完善信息发布机制，及时关注相关部门和行业的政策文件、规范标准等，通过网络、报刊等途径收集信息；b. 与各参与方建立密切联系，保持沟通，及时获取相关资料；c. 鼓励项目部门在设计、施工、验收过程中主动收集和整理关键资料。
三、资料分类整理1. 设置分类标准水库工程资料的分类标准应结合具体业务情况制定，一般包括工程概况、调查研究、设计、施工、变更、竣工验收等多个方面。
2. 资料整理要求a. 根据分类标准将各类资料分门别类，制定统一的文件命名规范；b. 在电子文档中，使用目录、索引等功能进行结构化整理，方便检索；c. 在纸质文档中，制作封面、目录等，确保文件有序。
四、资料存储1. 电子文档存储a. 建立统一的电子文档管理平台，提供权限控制和版本管理等功能，确保资料的安全性和完整性；b. 将电子文档按分类整理的方式存储，避免混乱和重复。
2. 纸质文档存储a. 建立文件柜等物理存储设施，保护纸质文档的安全；b. 按照分类整理的方式进行存放，确保易于查找和使用。
五、资料共享利用1. 内部共享a. 建立水库工程资料共享平台，提供内部员工间的资料共享和交流；b. 明确资料共享权限和机制，确保敏感信息的保密。
2. 外部共享a. 与相关部门、行业组织建立合作关系，促进资料的互通共享；b. 在符合法律法规和保密政策的前提下，合理开放部分资料，推动行业发展。
六、工作进度安排1. 制定详细计划a. 根据项目进度要求，分解工作任务，制定每周或每月的工作计划；b. 合理安排时间和人力资源，确保计划的可行性。
建筑工程施工资料管理计划
建筑工程施工资料管理计划为确保建筑工程的顺利进行，保证施工资料的合理使用与管理，提高工程质量与效益，特制定本《建筑工程施工资料管理计划》。
一、背景与目的随着建筑工程的不断发展和需求的增加，施工资料的管理显得尤为重要。
合理的施工资料管理可以提高效率、减少浪费、保证工程质量等。
本计划的目的在于规范建筑工程施工资料的整体管理，确保施工过程中资料的及时准确性与合理使用，从而达到提高施工效率和质量的目标。
二、资料分类与管理1. 施工图纸管理a. 建立施工图纸档案，包括平面图、立面图、工程节点图等。
b. 每张施工图纸都应包含工程项目、设计日期、设计者、审核者等基本信息，并进行编号管理。
c. 每张施工图纸必须经过设计评审、施工图评审等程序后始能发放与使用。
d. 确保施工图纸的机密性与安全性，限制未经授权人员查看和复制。
2. 技术资料管理a. 建立技术资料档案，包括相关标准、规范、图册等。
b. 要求施工人员掌握相关技术资料，定期进行技术交流和培训。
c. 更新技术资料并进行版本管理，确保施工过程中使用的资料是最新版本。
3. 原材料与设备管理a. 对进场原材料进行检验与验收，保证质量合格。
b. 对原材料按照种类和规格进行分类管理，避免混用和错用。
c. 设备的购买、租赁和维护需要按照相关规定进行，确保设备的正常运行和安全使用。
4. 施工记录与资料归档a. 施工过程中需要对各类记录进行详细记录，并予以归档保存。
b. 包括施工日志、工序跟踪表、质量验收记录等。
c. 归档材料需要进行编目管理，方便查阅和取用。
三、施工资料管理流程1. 资料获取a. 建立与设计单位的联络渠道，及时获取施工图纸和相关技术资料。
b. 确保资料的准确性和完整性，如有问题及时向设计单位反馈。
2. 资料审核与审批a. 设立专门的资料审核小组，对施工图纸和技术资料进行逐项审查。
b. 审核通过的资料进行签章和备案，确保施工过程中使用的资料合法有效。
3. 资料发放与使用a. 施工人员在使用施工图纸和技术资料前，必须取得相关部门的发放手续。
工程材料管理员工作计划
一、前言作为工程材料管理员，我深知自身职责重大，肩负着保障工程顺利进行的重要使命。
为了更好地完成工作任务，现将2023年度工作计划如下：一、工作目标1. 确保工程所需材料按时、按质、按量供应，保证工程进度不受影响。
2. 加强材料管理，降低工程成本，提高材料利用率。
3. 优化库存管理，减少库存积压，降低仓储成本。
4. 严格执行国家相关法律法规，确保工程材料安全、合规。
二、具体工作计划1. 材料采购与验收（1）根据工程进度，提前做好材料采购计划，确保材料供应充足。
（2）严格按照国家相关标准和规范，对采购材料进行验收，确保材料质量。
（3）建立材料供应商档案，对供应商进行评估和筛选，确保供应商资质。
2. 材料保管与领用（1）建立健全材料保管制度，确保材料存放安全、有序。
（2）对材料进行分类存放，便于查找和使用。
（3）严格执行材料领用手续，确保材料使用合理。
3. 库存管理与优化（1）定期盘点库存，及时掌握库存情况，防止材料积压。
（2）根据工程进度，调整库存结构，确保库存材料满足工程需求。
（3）加强与采购部门的沟通，及时补充短缺材料。
4. 成本控制与降低（1）严格控制材料采购价格，降低采购成本。
（2）优化库存管理，减少仓储成本。
（3）加强材料使用过程中的管理，提高材料利用率。
5. 安全与合规（1）严格执行国家相关法律法规，确保工程材料安全、合规。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）加强员工培训，提高安全意识。
6. 沟通与协作（1）加强与各部门的沟通与协作，确保材料供应及时、到位。
（2）积极参与项目讨论，为工程提供合理化建议。
（3）加强与供应商的沟通，提高采购效率。
三、工作措施1. 加强自身业务学习，提高专业素养。
2. 严谨工作态度，确保工作质量。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 注重团队协作，共同完成工作任务。
四、总结2023年度，我将全力以赴，努力完成各项工作任务。
在今后的工作中，我将不断总结经验，改进方法，为实现工程顺利进行和降低成本作出积极贡献。
对工程档案管理的工作计划
一、前言工程档案是工程建设的重要成果，对于工程建设、施工、验收、维护等环节具有重要意义。
为确保工程档案的完整、准确、安全，提高工程档案管理水平，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全工程档案管理制度，实现档案管理的规范化、标准化。
2. 确保工程档案的完整性、准确性、安全性，为工程建设提供有力支持。
3. 提高档案人员的业务素质，培养一支专业化的档案管理队伍。
4. 推进工程档案信息化建设，提高档案利用效率。
三、工作内容1. 组织机构建设（1）成立工程档案管理工作领导小组，负责统筹协调工程档案管理工作。
（2）设立工程档案管理办公室，负责日常档案管理工作。
（3）明确各部门档案管理职责，确保档案管理工作有序开展。
2. 档案管理制度建设（1）制定工程档案管理制度，明确档案的收集、整理、归档、保管、利用等环节的要求。
（2）建立健全档案保管、保密、销毁等制度，确保档案安全。
（3）制定档案信息化管理制度，规范电子档案的管理和使用。
3. 档案收集与整理（1）在工程建设过程中，严格按照档案管理制度收集各类档案资料。
（2）对收集到的档案资料进行分类、编号、整理，确保档案的完整性和准确性。
（3）定期对档案进行清理、整理，确保档案的整洁、有序。
4. 档案保管与利用（1）建立健全档案保管设施，确保档案的物理安全。
（2）加强档案保密工作，防止档案信息泄露。
（3）建立档案检索系统，方便用户查询、利用档案。
5. 档案信息化建设（1）推进档案数字化，将纸质档案转化为电子档案。
（2）开发档案管理信息系统，实现档案的自动化、智能化管理。
（3）加强档案信息安全防护，确保档案数据安全。
6. 人员培训与考核（1）定期组织档案管理人员参加业务培训，提高其业务素质。
（2）对档案管理人员进行考核，确保其具备胜任工作的能力。
（3）开展档案管理经验交流，促进档案管理水平的提升。
四、实施步骤1. 第一阶段（第1-3个月）：成立工程档案管理工作领导小组，制定档案管理制度，明确各部门职责。
广东省工程资料管理方案
广东省工程资料管理方案1. 引言在广东省的工程项目中，合理有效地管理工程资料是提高施工效率、保障工程质量的重要手段之一。
本方案旨在规范广东省工程项目中的资料管理工作，确保施工过程中的资料记录、保存、查阅和传递的规范性和可持续性。
2. 资料管理原则2.1 规范性原则•所有施工项目都应按照工程资料管理规范进行管理，包括项目计划、设计图纸、合同文书、施工记录等。
•工程资料管理应遵循相关法律法规和标准，确保工程资料的合法性、准确性和完整性。
2.2 责任分工原则•工程资料管理应明确各部门和人员的责任，包括设计单位、施工单位、监理单位等。
•各责任单位应配备专职的资料管理员，负责资料的收集、整理、保存和归档等工作。
2.3 信息化原则•在资料管理过程中，应充分利用信息化技术手段，如电子档案管理系统、云存储等，提高资料管理的效率和可靠性。
•重要的工程资料应进行电子化存储，并建立相应的备份机制，以免丢失或损坏。
2.4 审核审定原则•工程资料在汇总前，应按照规定的程序进行审核审定，确保资料的准确性和合规性。
•审核审定程序应明确各环节的责任人，并保证过程的公正、严谨。
3. 资料管理流程3.1 资料收集阶段•设计单位和施工单位应按计划和要求收集相应的工程资料，包括项目计划、设计图纸、施工合同、变更通知等。
•资料收集阶段应注意资料的准确性和完整性，确保各方收集到的资料能够满足后续的管理和应用需求。
3.2 资料整理阶段•收集到的工程资料应及时进行整理，确保资料的规范性和结构化。
•不同类别的资料应按照一定的管理分类进行整理，方便后续的查阅和利用。
3.3 资料保存阶段•整理好的工程资料应妥善保存，确保资料的安全性和可靠性。
•电子化的工程资料应建立相应的存储和备份措施，以防止数据丢失或损坏。
3.4 资料协作与传递阶段•工程项目中的不同部门和单位之间应加强资料协作与传递，确保各方及时获取需要的工程资料。
•资料的传递过程应记录并进行相应的跟踪，确保资料的安全和准确性。
工程的资源管理方案
工程的资源管理方案一、资源管理的意义1. 资源管理可以保证项目的顺利进行。
通过对项目所需资源的充分规划和合理分配，可以避免资源浪费和短缺，保证项目按计划进行。
2. 资源管理可以降低项目成本。
通过合理的资源规划和控制，可以降低项目的成本并提高效率，从而提高项目的整体竞争力。
3. 资源管理可以提高项目的质量。
合理的资源配置可以提高项目的执行力和效率，从而提高项目的质量和客户满意度。
二、资源管理的原则1. 统一规划：资源管理应该从项目规划的早期开始，与项目目标和计划相一致，统一规划资源的获取、利用和控制。
2. 合理配置：资源应该根据项目的需求合理配置，根据不同阶段的需求进行合理调配。
3. 统筹协调：资源管理需要各个部门和团队之间的协调合作，保证资源的充分利用。
4. 监控控制：资源的使用情况需要不断监控和调整，确保资源的有效利用。
三、资源管理的主要内容资源管理主要包括资源规划、资源获取、资源利用和资源控制几个方面。
1. 资源规划资源规划是资源管理的第一步，它主要包括对项目所需资源的数量、种类、时间和质量等方面的规划。
资源规划需要根据项目的整体计划和需求，对资源进行充分的调研和分析，制定合理的资源规划方案。
资源规划需要考虑到项目的整体目标和战略，确保资源的充分准备和合理配置。
2. 资源获取资源获取是指根据资源规划，采取合适的措施来获取所需资源。
资源获取包括内部资源的调配和外部资源的采购。
对于项目内部资源的调配，需要根据规划对各个部门和团队的资源进行统一分配和调配。
对于外部资源的采购，需要进行市场调研和供应商评估，保证所采购的资源符合项目需求和质量要求。
3. 资源利用资源利用是指对所获取的资源进行有效的使用和管理。
资源利用需要根据项目的实际需要，合理安排资源的使用流程和工作流程，确保资源被充分利用，避免资源浪费和闲置。
资源利用还需要做好对人力、物资、设备和财务等方面的协调和管理，保证资源的有效利用。
4. 资源控制资源控制是指对资源的使用情况进行监控和调控。
项目工程资料整理方案范本
项目工程资料整理方案范本一、前言项目工程资料的整理是项目管理中非常重要的一项工作。
它涉及到项目的进展、资金使用、人力资源管理、材料采购等一系列工作的记录和管理。
项目工程资料的整理工作不仅能够帮助管理者更好地掌握项目的实时情况，也有利于项目后期的总结和复盘。
因此，合理、规范地整理项目工程资料对于项目的顺利进行和成功落地至关重要。
本文将从项目工程资料整理的目的、内容、方法和流程等方面进行详细阐述，以便为项目管理者提供一份可行的整理方案。
二、整理目的项目工程资料整理的目的主要包括以下几个方面：1. 保留项目成果：记录项目整个过程中的各项活动、决策和结果，以便对项目成果进行总结和复盘。
2. 确认项目权责清楚：在项目实施的过程中，各项工作的责权明晰是非常重要的，整理资料可以帮助明确各方的权责，减少项目纠纷的发生。
3. 推动项目进程：通过及时地整理和总结工作资料，可以及时发现问题、解决问题，从而推动项目的顺利进行。
4. 为项目后期的管理提供支持：项目结束后，需要对项目进行总结、验收、结算等工作，整理好的项目资料将会提供有力的支持。
三、整理内容项目工程资料的整理内容主要包括以下几个方面：1. 项目实施计划和进度：包括项目计划、进度表、里程碑计划等。
2. 资金使用和预算报告：包括项目预算、成本支出、费用报销、开支凭证等。
3. 人力资源管理：包括人员档案、考勤记录、工资福利支付等。
4. 材料采购和库存管理：包括材料采购清单、采购合同、库存盘点表等。
5. 合同和文件管理：包括各类合同、文件、协议、备忘录等。
6. 项目进展和结果记录：包括项目会议记录、决策文件、项目成果等。
7. 安全和环保管理：包括安全生产记录、环保检查报告、事故处理记录等。
四、整理方法项目工程资料的整理方法主要包括以下几种：1. 分类整理：根据不同的内容和用途将工程资料进行分类整理，以便于管理和查找。
2. 归档管理：将整理好的工程资料进行归档管理，采用编号或日期的方式进行标识，以便于查找和管理。
工程资料管理计划
工程资料管理计划
工程资料管理计划是指在工程项目中，对工程资料的管理进行规划和安排的文件。
它包括了以下几个方面的内容：
1. 资料管理目标：明确管理的目标和要求，例如提高资料管理效率、保证资料的完整性和准确性等。
2. 资料管理组织：确定资料管理的组织结构和职责，包括设立资料管理部门或职位，明确各个责任人的职责和权限。
3. 资料管理流程：确立资料管理的流程和规范，包括资料的采集、整理、分类、归档和检索等环节，以及各个环节的要求和流程图。
4. 资料管理工具：确定资料管理所需的工具和软件，例如电子文档管理系统、文档扫描仪、数据备份设备等。
5. 资料管理控制：建立资料管理的控制措施，如制定资料管理标准和规范、加强资料的保密性和安全性、制定资料的访问权限等。
6. 资料管理培训：进行资料管理培训，提高员工的资料管理意识和能力，确保他们能够正确地执行资料管理规定。
7. 资料管理评估：定期对资料管理的执行情况进行评估和检查，及时发现问题并进行改进。
8. 资料管理备份和恢复：制定资料管理的备份和恢复计划，确保资料在灾害或其他意外情况下能够得到有效的保护和恢复。
通过制定和执行工程资料管理计划，可以提高工程项目的资料管理效率和质量，减少资料的丢失和错误，确保项目顺利进行和资料的有效运用。
工程资料编制管理计划
工程资料编制管理计划
为了及时、完整地编写和管理工程资料，依据档案管理的有关规定，制定本工程资料编制管理计划。
工程资料包括：（1）开工、竣工资料；（2）设备、材料供货合同和相关资料；（3）变更资料、签证资料、洽商记录;（4)会议纪要;（5）工程竣工图；（6)其它与工程相关的资料。
工程资料根据《建筑工程资料表格填写规范》(第二版)，按照工程现场施工进度及时、完整编制。
一、设备、材料进场报验资料在设备、材料进场时,材料管理员提供设备、材料相关票据等证明文件，包括出厂合格证书、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、质量部门出具的检验报告、环保、消防部门出具的认可文件等资料,及时完成并交相关人员报验。
48小时内签收归档.
二、质量控制资料（隐蔽记录、质量检验批等)根据工程现场施工情况,具体地点、尺寸配合丈量，同步编制完成，及时完成并交相关人员报验.48小时内签收归档。
三、洽商记录、变更资料、签证资料由现场施工员提供思路，具体地点、尺寸配合丈量,及时完成洽商记录、变更资料、签证资料的制作，交相关人员。
48小时内签收归档。
四、竣工图初稿在工程施工完工，现场施工员提供所需数据后7天内编制完成,现场施工员进行竣工图电子版本审查,审查之后出白图一套交予项目经理审定.最后晒制蓝图。
五、结算资料与竣工图同步进行.
工程资料的编制、管理，做到完整、及时、有效，与工程进度同步，工程竣工验收时提交所有施工中形成的技术资料、经济资料、验收资料。
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目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、工程资料清单 (3)四、施工技术资料管理流程及分解 (11)4.1资料管理流程 (11)4.2工程资料分解表 (12)五、资料管理制度 (20)5.1 相关人员及相应职责 (20)5.2各类资料移交资料室时间及相关人员的奖惩措施 (21)5.3分包资料管理要求 (22)5.4施工图标识要求 (22)六、竣工资料组卷及移交要求 (23)工程资料管理计划一、编制依据1.1《中华人民共和国建筑法》1.2《建设工程质量管理条例》1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.4《2009年海南省建筑工程资料管理规程》1.5《海南省建设工程资料表格填写范例》1.6《海南省建筑工程竣工资料目录及统一用表》1.7《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）1.8《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）1.9《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）1.10《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GBJ210-2001）1.11《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）1.12《建筑工程资料表格填写范例》1.13《施工总承包合同》1.14《集团公司工程资料管理办法》1.15《海南分公司工程资料管理办法》建海南技【2012】1号二、工程概况2.1本工程位于海南省、海口市临高县马袅镇、爱福路北侧。
西、北为规划用地、东、南面为新规划（爱福路），周边基本是新规划用地。
（沿海新开发区）2.2本工程用地147082m2，开发内容为中高档住宅楼、总建筑面积257023m2，计容积率建筑面积219216m2，其中住宅面积219216m2，会所（消防控制中心管理用房）1200m2;不计容积率面积36400m2。
小区容积率为1.9，覆盖率为26.80%，机动车停车位为910辆，住宅总户数为3344户。
本工程±0.000等于绝对标高为4.400m（海南海口独立坐标系）。
三、工程资料清单本工程资料按照《海南省建筑工程资料管理规程》分别进行整理及组卷，施工资料中各类资料组成、负责人等如下：资料名称资料内容负责人配合人基建文件岩土工程勘察报告田勇丁海超、李运乐、吴继琼建设用地钉桩通知书田勇消防设计审核意见田勇施工图设计文件审查通知书及审查报告田勇施工图及设计说明田勇招投标及合同文件施工招投标文件张永前张永前施工合同张永前开工文件建设工程施工许可证及其附件 田勇 丁海超、李运乐、吴继琼工程开工前的原貌影像资料田勇 施工现场移交单田勇 工程质量安全监督注册登记 田勇 监理管理资料 监理会议纪要李德番 / 工作联系单田勇 丁海超、李运乐、吴继琼 监理工程师通知 田勇 质量控制资料 质量事故报告及处理资料田勇 旁站监理记录李德番 王斌 见证取样和送样见证人员备案表李德番 / 造价控制资料 工程款支付证书 张永前 / 竣工验收资料 工程质量评估报告田勇 丁海超、李运乐、吴继琼 施工管理资料工程概况表田勇 施工现场质量管理检查记录田勇企业资质证书及相关专业 人员岗位证书田勇丁海超、李运乐、吴继琼分包单位资质报审表李德番 / 建设工程质量事故调查、勘察记录田勇丁海超、李运乐、吴继琼建设工程质量事故报告书 田勇施工检测计划（试验计划） 技术员 试验员 见证记录李德番/ 见证试验检测汇总表 李德番 丁海超、李运乐、吴继琼施工日志杨占美、孟庆山 /监理工程师通知回复单 田勇 丁海超、李运乐、吴继琼施工技术资料工程技术文件报审表 李德番 施工组织设计及施工方案田勇 技术交底记录李运乐、吴继琼、 丁海超图纸会审记录 田勇 丁海超、李运乐、吴继琼设计变更通知单 田勇 工程洽商记录 田勇 进度造价资料工程开工报审表 李运乐 孟庆山工程复工报审表 李运乐 施工进度计划报审表田勇 施工进度计划 田勇 人、料、机动态表李运乐 工程款支付申请表、费用索赔申请表张永前申继龙工程变更费用报审表张永前施工物资资料砂、石、砖（砌块）、水泥、钢筋、套筒、隔热保温、轻集料等出厂质量证明文件李德番陈朝新其它物资出厂合格证、质量保证书、检测报告和报关单或商检证李德番材料、设备的相关检验报告、型式检测报告、3C强制认证合格证书或3C标志李德番主要设备、器具的安装使用说明书李德番涉及消防、安全、卫生、环保、节能的材料、设备的检测报告或法定机构出具的有效证件李德番材料、构配件进场检验记录李德番李运乐、吴继琼、陈朝新设备开箱检验记录设备及管道附件试验记录陈朝新/钢筋原材试验报告李德番陈朝新水泥试验报告李德番砂、石试验报告李德番防水涂料、防水卷材试验报告李德番砖（砌块）试验报告李德番防火门窗复试报告李德番散热器、采暖系统保温材料、通风与空调工程绝热材料、风机盘管机组、低压配电系统电缆的见证取样复试报告方增军、李德番节能工程材料复试报告李德番施工记录隐蔽工程验收记录丁海超、吴继琼、方增军、罗永辉李运乐施工检查记录李运乐吴继琼交接检查记录李运乐工程定位测量记录、基槽验线记录楼层平面放线记录刘瑶李运乐、吴继琼地基验槽记录、楼层标高抄测记录刘瑶建筑物垂直度、标高观测记录刘瑶混凝土浇灌申请书李德番孟庆山混凝土开盘鉴定（含预拌砼出厂合格证）李德番混凝土拆模申请单李德番李运乐混凝土养护测温记录李德番/地下工程防水效果检查记录李运乐吴继琼防水工程试水检查记录李运乐通风（烟）道、垃圾道检查记录李运乐施工试验记录设备单机试运转记录罗永辉/系统试运转调试记录方增军/接地电阻测试记录方增军/绝缘电阻测试记录方增军/地基承载力检验报告李德番丁海超、李运乐、吴继琼桩基检测报告李德番土工击实试验报告李德番回填土试验报告李德番钢筋机械连接试验报告（含植筋报告）李德番砂浆配合比申请单、通知单李德番砂浆抗压强度试验报告李德番砌筑砂浆试块强度统计、评定记录李德番混凝土配合比申请单、通知单李德番混凝土抗压强度试验报告李德番混凝土试块强度统计、评定李德番混凝土抗渗试验报告李德番混凝土碱总量计算书（搅拌站提供）李德番孟庆山外墙保温材料同条件养护试件试验报告李德番丁海超、李运乐、吴继琼结构实体混凝土强度检验记录王斌结构实体钢筋保护层厚度检验记录王斌围护结构现场实体检验王斌节能性能检测报告李德番李运乐灌（满）水试验记录罗永辉/ 强度严密性试验记录罗永辉/ 通水试验记录罗永辉/ 补偿器安装记录罗永辉/ 消火栓试射罗永辉/ 电气接地装置平面示意图方增军/ 电气器具通电安全检查记录方增军/ 电气设备空载试运行记录方增军/ 建筑物照明通电试运行记录方增军漏电开关模拟试验记录方增军大容量电气线路结点测温记录方增军/ 建筑物照明系统照度测试记录方增军/施工质量验收记录检验批质量验收记录李运乐吴继琼分项工程质量验收记录李运乐分部（子分部）工程质量验收记录李运乐建筑节能分部工程质量验收记录罗永辉/ 给排水系统分项工程质量验收记录罗永辉公共照明系统分项工程质量验收记录方增军/竣工验收资料工程竣工报告田勇单位（子单位）工程竣工预验收报验表田勇丁海超、米李运乐、吴继琼、李德番单位（子单位）工程质量竣工验收记录田勇单位（子单位）工程质量控制资料核查记录田勇单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录田勇单位（子单位）工程观感质量检查记录田勇施工决算资料张永前/施工资料移交书田勇丁海超、米李运乐、吴继琼、李德番房屋建筑工程质量保修书张永前/竣工图建筑竣工图田勇丁海超、米李运乐、吴继琼、李德番结构竣工图田勇建筑给水、排水与采暖竣工图罗永辉/建筑电气竣工图方增军/竣工验收文件单位（子单位）工程质量竣工验收记录田勇丁海超、米李运乐、吴勘察单位工程质量检查报告田勇 继琼、李德番 设计单位工程质量检查报告田勇 工程竣工验收报告田勇 规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件田勇 房屋建筑工程质量保修书 张永前 /建设工程竣工验收备案表 田勇丁海超、米李运乐、吴继琼、李德番 竣工决算文件 施工决算资料张永前 / 竣工交档文件 施工资料移交书田勇 丁海超、李运乐、吴继琼、方增军、李德番、罗永辉、陈朝新、刘瑶竣工总结文件 竣工新貌影像资料田勇 专业分包资料 钢结构工程、幕墙工程、精装修工程、消防工程、智能建筑工程、通风空调工程、电梯工程资料由专业分包单位统一收集整理 田勇 四、施工技术资料管理流程及分解4.1资料管理流程4.2工程资料分解表分部工程名称子分部工程名称分项工程名称责任人地基与基础有支护土方排桩、降水、排水、锚杆、土钉墙、水泥土桩吴继琼桩基预应力管桩吴继琼地下防水防水混凝土、卷材防水层、金属板防水层、细部构造李运乐混凝土基础模板丁海超钢筋丁海超混凝土、后浇带混凝土、混凝土结构缝处理李运乐主体结构混凝土结构模板丁海超钢筋丁海超混凝土、现浇结构李运乐砌体结构混凝土小型空心砌块砌体李运乐装饰装修地面整体面层：基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水泥钢（铁）屑面层、不发火（防爆的）面层；板块面层：基层、砖面层（陶瓷地砖和水泥花砖面层）、大理石面层和花岗岩面层）、活动地板面层、地毯面层李运乐抹灰一般抹灰，装饰抹灰吴继琼门窗木门窗制作与安装、金属门窗安装、塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装吴继琼吊顶暗龙骨吊顶丁海超轻质隔墙板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙李运乐饰面板(砖) 饰面板安装、饰面砖粘贴吴继琼涂饰水性涂料涂饰吴继琼细部窗帘盒、窗台板制作与安装，门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装李运乐建筑屋面卷材防水屋面保温层，找平层，卷材防水层，细部构造李运乐瓦屋面平瓦屋面、细部构造李运乐建筑给水、排水系统室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统、给水设备安装、管道防腐、绝热罗永辉室内排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装罗永辉卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装罗永辉室外给水管网给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室罗永辉室外排水管网排水管道安装、排水管沟与井池罗永辉自动喷水灭火系统消防水泵和稳压泵安装、消防水箱安装和消防水池施工、消防气压给水设备安装、消防水泵接合器安装、管网安装、喷头安装、报警阀组安装、其他组件安装、系统水压试验、压试验、冲洗、水源测试、消防水泵调试、稳压泵调试、罗永辉方增军报警阀组调试、排水装置调试、联动试验气体灭火系统灭火剂储存装置的安装、选择阀及信号反馈装置安装、阀驱动装置安装、灭火剂输送管道安装、喷嘴安装、预制灭火系统安装、控制组件安装、系统调试罗永辉方增军泡沫灭火系统消防泵的安装、泡沫液储罐的安装、泡沫比例混合器的安装、管道阀门和泡沫消火栓的安装、泡沫产生装置的安装、系统调试罗永辉方增军固定水炮灭火系统管道及配件安装、设备安装、系统水压试验、系统调试罗永辉方增军建筑电气室外电气架空线路及杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、庭院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装方增军变配电室变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱方增军（盘）安装，裸母线、封闭母线、插接式母线安装，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设供电干线裸母线、封闭母线、插接式母线安装，桥架安装和桥架内电缆敷设，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验方增军电气动力成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及安装，低压电气动力设备检测、试验和空载试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装方增军电气照明安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，槽板配线，钢索配线，电缆头制方增军作、导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装，建筑照明通电试运行备用和不间断电源安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源的其他功能单元安装，裸母线、封闭母线、插接式母线安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装方增军防雷及接地安装接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装方增军智能建筑通信网络系统通信系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统方增军办公自动化系统计算机网络系统、信息平台及办公自动化应用软件、网络安全系统方增军建筑设备监控系统空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统、中央管理工作站与操作分站、子系统通信接口方增军火灾报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统、火灾报警控制系统、消防联动系统方增军安全防范系统电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、出入口控制（门禁）系统、停车管理系统方增军综合布线系统缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装方增军智能化集成系统集成系统网络、实时数据库、信息安全、功能接口方增军电源与接地智能建筑电源、防雷及接地方增军环境空间环境、室内空调环境、视觉照明环境、电磁环境方增军住宅（小区）智能化系统火灾自动报警及消防联动系统、安全防范系统（含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、停车管理系统）、物业管理系统（多表现场计量及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统）、智能家庭信息平方增军。