工程技术资料管理计划整理版本

工程技术资料管理计划

目录

一、工程概况 (1)

二、指导文件： (1)

三、文档的分类 (1)

四、法规、规范管理 (2)

五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2)

六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (3)

七、工程联系单的管理 (4)

八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (5)

九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (5)

十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6)

十一、关于人防资料 (6)

十二、关于资料的真实性等 (7)

十三、其它方面 (7)

十四、山东建筑工程质量验收资料 (10)

一、工程概况

1.1、工程名称

济南转山项目B-2地块二标段工程

1.2、参建单位：

建设单位：山东中投建邦置业有限公司

勘察单位：山东省城乡建设勘察设计研究院

设计单位：山东同圆设计集团有限公司、济南设人民防空

监理单位：济南中建建筑设计院有限公司

总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司

1.3、工程状况：

本工程为济南转山项目B-2地块二标段工程，本工程位于山东省济南市历下区转山西路以东、经十东路以南。

本工程为1~4#住宅楼及地下车库。总建筑面积105336.68㎡，地下建筑面积28105.18㎡，地上建筑面积77231.5㎡。

二、指导文件：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013

《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014

《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009

山东省建筑工程技术资料管理系统

其他相关法律法规

三、文档的分类

1、按内容分为：

①法律、法规；②施工组织设计、技术方案、管理方案；③图纸与变更文件；④山东省建筑工程技术资料；⑤竣工资料；⑥其他文件（内部文件、一定途径的外来文件、公开性外来文件）

2、按记录形式分为：书面、电子版本、公共网页。

四、法规、规范管理

1、法律、法规

①包括国家和地方有关工程施工、环境保护、职业健康安全方面的法律、法规和行政规章；②技术部负责收集、识别与本项目适用的相关法律法规并编制“有相关法律法规要求和其它要求目录”（与施工用书籍分开编目，格式见后附样表，编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识）供项目人员查找使用，并确定法律法规要求和其它要求与环境因素的关系；③由技术部组织相关人员学习并贯彻落实。

2、标准、规范

①标准、规范包括国家、地方和行业颁布的有关工程施工、和环境保护、职业健康安全方面的各类技术规范标准、规程、标准图集等；②技术部负责收集有效“标准、规范”并编制清单目录供其他相关部门查找使用；③技术部质量部组织相关人员学习并贯彻落实相关标准、规范。④作废的法律、法规和标准、规范由项目资料员统一加盖“作废”章或直接在作废处标注“作废”。⑤图集及规范均应进行编目（格式见后附样表），编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识，对新购进的书籍当天必须增加进编目中；

⑥书籍借阅应进行登记（借阅登记表格式附后样表）

五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理

1、施组及方案应有统一的页眉页脚，页脚必须标注页码。页眉应有“中国建筑一局（集团）有限公司”的标识、方案名称、编制人、编制日期及方案编号。

2、方案电子版中第一页为方案封面，第二页为方案内部审批页，第三页为方案报监表格，较大型方案应设置目录，页数少的方案可不设置目录。做到与电子版的统一及完整性。每一个方案完成后均放置于一个文件夹中，文件夹应按方案的名称进行命名。有技术交底及安全交底的方案，应将技术及安全交底文本归于同一个文件夹中。各方案员应对方案报监及报局的审批流程以及最后的归档的整个流程进行跟踪过问，做到心中有数。

3、方案员编制方案时应到资料员处申请方案编号，资料员即时将方案名称及编号写进方案编目台帐表中（方案编目见附表）

4、关于内部审批页：报至局的方案中应附内部审批页，经项目相关部门等签字后进行复印后盖项目公章，方案封面及报监页也应盖项目公章；通常情况下无论大小方案，只要是成册的有编号的方案，均应交局审批，报局审批前应先报项目总工进行确认是否上报，经总工认为须报到局的方案由收发文员负责归集并快递至局，方案报监理及报局（沪）应

同时进行，不得延误（延隔时间不得超过1天），保证资料的及时性，方案应统一进行编号，并由负责归档的资料员进行及时编目：

根据质监站的交底，方案尤其是重要方案均应项目经理审批签字。方案审批签字应真实。方案均应由技术部经理审核完成后，再交由项目总工审核并签字。

所有的方案在审批完成后，均应将监理审批页、公司审批页、项目审批页与方案一起一并进行装订，归档，完善后发出至各部门，以达到贯标检查的要求，此项工作由负责收发文的资料员落实。（根据规定方案应在全部审批完成后才能下发，但由于工程工期的特殊情况，按此进行变通）

5、审批过程中提出的及实施过程中确定的修改意见，任何人员不得随意销毁，编制人员应按附页的形式进行补充、完善和修改，对需要再次报批的进行报批，并保存报批记录；方案编制时应多结合分包专业人员的意见，存优去劣，保证方案的可操作性，保证方案的经济合理、安全适用性。

6、施工技术交底书（或作业指导书）由该方案编制人员根据方案编制，其中内容着重强调重点注意事项，并组织技术及安全交底，填写交底日期，作好交底签字记录，大型重要方案交底应通知项目技术负责人参加。小型技术方案未涉及安全事宜的可不单独作安全交底记录，但技术交底中应有相关安全的说明事项。小型方案（如几页纸）可不作单独的交底，在方案上留置签收记录即可；技术交底资料应单独装档案盒并明确标识；

项目总工负责对施组进行技术总交底和安全总交底。方案员负责对各自编制的方案进行交底，现场工长负责进行各分项施工的技术交底及安全交底，均应有统一格式的书面资料及签字，并存放于资料员处归档。

有照片资料的技术交底，应将有代表性的照片资料附于交底书后进行存档。

7、方案的发放范围见“图纸、文件处理确认书”（附后）；所有方案均应发放书面文件，并在方案封面下附上监理及内部审批页。保证方案的完整性以符合贯标要求。

8、所有方案完成后均应由方案员将电子版存档备份，一个方案对应一个电子文件夹，文件夹应按方案名称进行标识。方案如有更新，必须相应更新电子版的备份。

六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求

1、由于项目边设计边施工，边施工边修改的特殊情况，变更作废的图纸较多，对作废的图纸必须用作废处理卡进行处理（作废处理卡格式附后）。图纸是否作废由技术部经理核实并在作废处理卡上签发。作废的图纸及变更统一加盖“作废”章，并及时收回或销毁（资料室、商务部应至少保存一套用于存档结算，其实可作销毁处理，避免误传）。作