岢岚县推行社区网格化管理机制打造精细化便民服务

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如何加强社区网格化管理

如何加强社区网格化管理

如何加强社区网格化管理社区网格化管理是一种创新的社会治理模式,旨在通过精细化、信息化和人性化的管理方式,提高社区服务水平,增强社区治理效能,促进社区的和谐稳定发展。

然而,在实际推进过程中,仍面临着一些挑战和问题。

为了进一步加强社区网格化管理,我们可以从以下几个方面入手。

一、优化网格划分和人员配置科学合理的网格划分是社区网格化管理的基础。

要根据社区的地理布局、人口规模、居民需求等因素,将社区划分为若干个网格,确保每个网格的规模适中、边界清晰、任务均衡。

同时,要合理配置网格管理人员,选拔责任心强、业务能力高、善于沟通协调的人员担任网格员,并建立健全网格员的培训、考核和激励机制,提高他们的工作积极性和主动性。

二、加强信息化建设信息技术是提升社区网格化管理效率和质量的重要手段。

要建立完善的社区网格化管理信息平台,整合社区人口、房屋、治安、环保、卫生等各类信息,实现信息的实时采集、动态更新和共享应用。

通过大数据分析和智能预警,及时发现和解决社区中的问题,提高管理的科学性和精准性。

此外,要推广移动终端应用,让网格员能够随时随地采集和处理信息,提高工作效率。

三、完善工作机制建立健全社区网格化管理的工作机制是确保其有效运行的关键。

要明确网格员的工作职责和工作流程,规范信息采集、问题处理、结果反馈等环节,形成闭环管理。

建立网格事件分级分类处置机制,对于一般性问题,由网格员现场解决;对于复杂问题,由网格长协调相关部门共同解决;对于重大问题,及时上报上级部门统筹解决。

同时,要加强部门之间的协调配合,形成工作合力,避免出现推诿扯皮现象。

四、强化居民参与居民是社区的主体,强化居民参与是社区网格化管理的重要支撑。

要加强宣传引导,提高居民对社区网格化管理的认识和理解,增强他们的参与意识和责任感。

建立居民参与的渠道和平台,如设立网格议事会、开展志愿服务活动等,让居民能够积极参与社区事务的决策和管理。

同时,要及时回应居民的关切和诉求,解决居民反映的实际问题,提高居民的满意度和获得感。

推行网格化管理实现精细化服务

推行网格化管理实现精细化服务

推行网格化管理实现精细化服务作者:本刊记者贺振宇来源:《实践·党的教育版》 2013年第7期随着城镇化步伐的加快和城市人口的增加,越来越多的居民生活需求集中到社区。

为适应社区变化新形势,进一步加强社区党建工作,乌兰察布市在全市推广了网格化管理,把网格化管理作为社区党组织服务群众,实现党建网格和服务管理网格的有机融合,为进一步做好社区管理服务工作打下基础。

社区网格化按照“四位一体”的党建格局,以块为主,以社区为单位,根据不同楼宇、小区、片区、党员队伍和服务对象的特点来划分网格,实行以街道—社区—小区—楼宇四级网格化管理,每一级都设有一名格长,形成以楼院党支部书记和格长负责的基层管理新模式,达到纵向到底、横向到边、责任到人、职能到位、不留死角的网格化管理服务体系,从而实现社区服务的“零距离”。

网格化开展以来,全市共划分1788个网格,新建网格党支部204个,网格党小组1870个,为网格选派党建指导员1124名,形成了以广大党员为主体,驻区单位、居民群众广泛参与的社区建设和服务管理党建工作多元化的格局。

在集宁区佳美社区,小区居民发现一名年过七旬的失忆老者,他们很快接通了网格长的电话,网格长及时通知了社区,在很短的时间内就找到了老人的家属。

正是这种网格化服务管理工作的新模式,使每个单位、每户家庭、每个党员都处于网格中,使每个区域都有人管理,消除了社区管理的盲区,实现了社区管理的“无缝对接”。

近年来,集宁区通佳社区一直推行“一二三”工作模式,即一张网络连心卡;民情联络站和社区服务QQ群两种方式;网格员去向牌、公示牌和错时工作牌三块牌。

积极尝试通过“全员”、“全面”、“全能”、“全情”、“全天候”、“全方位”的6Q工作法,助推网格化管理优化升级。

自网格化管理推行以来,通佳社区打造的特色载体,已经形成一定的品牌效应,推动了网格化特色服务的全面升级,使居民得到了更多的服务和实惠。

一位小区居民说:“以前出去买米、缴费、看病都是难题,路远不说,关键是年纪大了不方便。

社区基层网格化治理工作经验特色亮点

社区基层网格化治理工作经验特色亮点

社区基层网格化治理工作经验特色亮点社区基层网格化治理是近年来中国政府推行的一项重要举措,为了提高社区治理的效率和质量,形成全员参与、网格协同的治理模式。

下面是社区基层网格化治理工作的几个特色亮点:1. 精细化细致化管理社区网格化治理将社区划分为多个网格,每个网格由一名网格员负责管理。

通过细分社区,使得治理更精细化、细致化,网格员可以更好地了解居民需求和问题,能够迅速响应和解决社区内的各类问题。

2. 资源整合共享在网格化治理中,各个部门和社区资源得到有效整合和共享。

不同部门的工作人员可以通过网格系统及时交流沟通,共同解决问题。

资源的整合和共享,使得社区基层管理更高效,提高了社区服务的质量和水平。

3. 提升居民参与度通过网格化治理,居民可以更加方便地参与社区管理和决策。

网格员会定期与居民沟通交流,了解他们的需求和问题,并邀请居民参与一些社区活动和决策。

这种居民参与的机制,使得居民更加积极投入社区建设,形成了共治的良好氛围。

4. 数据化决策和科学化管理在网格化治理中,通过信息化技术,实现了数据化决策和科学化管理。

网格员可以通过系统获取社区数据和信息,进行分析和评估,从而有针对性地制定管理措施和解决方案。

数据化和科学化的治理手段,提高了社区治理的决策精准性和管理效能。

5. 长效可持续发展社区网格化治理是一项长期性的工作,注重的不仅是临时性的问题解决,更重要的是保持社区治理的长效可持续发展。

通过建立网格化管理机制和规范,社区治理能够形成稳定而高效的运行,促进社区的长期繁荣和发展。

以上是社区基层网格化治理工作的特色亮点,通过这些特点的推行和实施,社区治理水平得到了提升,居民的参与度和满意度也有了明显的提高。

希望社区网格化治理在未来的发展中能够不断完善和创新,更好地为居民提供优质的社区服务。

提升群众对网格化服务管理知晓满意率实施方案

提升群众对网格化服务管理知晓满意率实施方案

提升群众对网格化服务管理知晓满意率实施方案提升群众对网格化服务管理知晓满意率实施方案一、建立全面覆盖的宣传渠道1. 利用媒体资源,广泛宣传网格化服务管理政策、成果和好事例,提高群众对网格化服务的认识和了解;2. 在小区、街道、社区等公共场所设置海报、展板等宣传材料,向群众传播网格化服务的功能和优势;3. 利用社交媒体平台,定期发布网格化服务的信息,鼓励群众参与、反馈和分享。

二、开展系列培训活动1. 组织开展网格化服务管理知识培训,包括网格化服务的基本概念、管理流程和操作技巧,以提升服务人员的专业水平;2. 针对不同年龄、职业和居住区域的群众,开展网格化服务的普及培训,帮助群众了解网格化服务的具体内容和自身参与的方式;3. 邀请专家学者和从业人员举办讲座和座谈会,为群众提供深入了解和参与网格化服务的机会。

三、加强沟通和互动1. 设立专门的热线和网站,提供24小时在线咨询和投诉受理服务,确保群众的问题能够得到及时解决;2. 定期开展群众满意度调查,了解群众对网格化服务的意见和建议,及时调整和改进工作;3. 推行居民自治委员会、志愿者服务队等制度,加强居民与服务人员之间的联系和沟通,形成良好的互动机制。

四、加强评估和考核机制1. 建立网格化服务管理绩效考核体系,将服务人员和部门的工作业绩与群众满意度挂钩,形成竞争激励机制;2. 定期开展对网格化服务工作的评估和监督,对存在问题的地区和单位给予指导和支持,推动工作的提质增效;3. 组织开展交流和学习活动,邀请其他地区或单位的优秀经验和做法进行分享和交流,汲取借鉴经验,不断提升网格化服务管理水平。

通过以上实施方案,可以提升群众对网格化服务管理的知晓满意率。

群众通过各种渠道了解和参与网格化服务,网格化服务管理人员不断提升专业水平,形成了良好的互动机制和激励考核机制。

通过不断改进和提升工作水平,进一步提高群众对网格化服务的认可和满意度,推动网格化服务管理工作的深入发展。

打造“一网格一党小组一阵地”立体式便民服务圈不断提高“网格化管理、组团式服务”工作科学化水平

打造“一网格一党小组一阵地”立体式便民服务圈不断提高“网格化管理、组团式服务”工作科学化水平

打造“一网格一党小组一阵地”立体式便民服务圈不断提高“网格化管理、组团式服务”工作科学化水平自“网格化管理、组团式服务”工作在全市推广以来,嵊泗县始终牢牢把握联系群众、服务民生、化解矛盾、促进和谐、推动发展这一坚定核心,积极探索创新符合基层实际、群众普遍接受的联系服务形式和途径,着力打造“一网格一党小组一阵地”立体式便民服务圈,不断提高“网格化管理、组团式服务”工作的科学化水平,有力地推动了渔农村党的基层组织建设和社会主义新渔农村建设,取得了较好成效。

一、主要做法以打造“一网格一党小组一阵地”立体式便民服务圈为主载体,通过创建精品式网格、特色型党小组、区域化新阵地等举措,切实解决当前网格服务团队在服务上缺乏针对性和有效性的弊端,提高服务工作的科学化水平。

1、彰显品牌示范效应,打造高效便捷的精品式网格圈。

从去年年初开始,我们就按照“一网格一品牌、一网格一特色”的理念,积极开展精品网格创建活动,通过创建特色明显、具有带动和示范作用的网格,进而实现“有效管理、高效服务”的目标。

一是合理选择创建对象。

认真分析各社区各网格的主要优势和特点,在服务民生、法律宣传、环境卫生、社会治安等方面,选准符合本网格居民意愿的特色项目。

如五龙乡结合产业特点和群众需求实际,在田岙村第二网格、黄沙村第三网格、边礁村第七网格、会城村第九网格分别相应提出了“爱心活旅”、“暖心助老”、“连心为民”、“倾心为渔”等特色主题;菜园镇东海社区根据自身实际,在辖区网格内提出空巢老人“网格守护”、“1+X”爱心志愿服务和“特殊人群”健康关爱服务等争创主题。

同时,立足海上网格实际,将创建活动延伸到海上,选择了一批科技示范船、致富帮带船、廉政文化船、先锋示范船等“一船一品”特色党建船只,促使更多的渔民参与平安渔场建设。

二是强化自主经营意识。

为精品网格创建活动工作落到实处,由乡镇党委负责与争创网格签订“网格责任状”,积极实行团长负责制、一岗双责制、责任追究制等制度,切实激发网格服务团队的“经营网格”意识,树立“家”之理念。

网格化管理 精细化服务

网格化管理  精细化服务

网格化管理精细化服务努力推动社会管理在服务民生中实现创新街道社区作为社会管理的窗口,其民生服务功能日益凸显,明仁街道紧紧围绕区委、政府中心工作,立足服务居民,方便居民,造福居民,以社区为载体,以居民需求为导向,整合街道人口、就业、社保、综治、信访等社会管理职能和服务资源,探索实践街道社区“网格化管理、精细化服务”的社会多元化管理机制,着力打造快速便捷的15分钟生活服务圈,不断提高社区管理与服务的科学化水平,解民困、排民忧、维民利、舒民心,切实促进辖区的和谐稳定。

一、搭建新平台,实现社区管理与服务的网格明仁街道现有居民6559户,16977人,下辖3个社区,33家企事业单位,147栋居民楼,该街道充分运用网格理念和现代信息技术,综合考虑“地、物、情、事、组织”等因素,划分网格管理单元,探索建立社会管理“五大体系”、“三级平台”、“三个层级”网格化模式(五大体系即以现代科技为依托的信息网络系统、以民生保障为基础的服务系统、以高效顺畅为要求的组织指挥系统、以快速反应为特征的应急处置系统、以真实客观为标准的考核评价系统;“三级平台”即街道社会管理网格服务中心、社区社会管理网格服务站、居民志愿社会管理网格信息员三级网格化社会管理服务平台;“三个层级”,即街道、社区、网格三级,也可称为网纲、网目、网格)。

该街道通过建立7大类、32小类、110项信息、532项指标的基础信息数据库,实现“人进户,户进房,房进网格,网格进图”的工作目标,确保底数清、情况明,同时严格梳理29个部门的118项业务流程,在街道社区网络技术服务平台上,实现与辖区居民的互动交流。

将社区划分为网格,缩小了工作力量的单位面积,扩大了社区服务的密度,更大程度的激发了居民群众参与社区管理的积极性和主动性,也为我们开展精细服务提供了翔实、准确的第一手资料。

二、依托新系统,实现社区管理与服务的精细化该街道街依托网格化管理平台,以“服务民生”作为网格化社会管理服务新模式的根本着力点,按照“完整性、便利性、均衡性、差异性”原则由专门网格工作人员对社区实施24小时动态、全方位管理,小到社区环境卫生、居民矛盾化解,大到社区党建、社会治安维护等都可以做到凡事不出网格,进一步增强社区服务与管理的实效性。

网格联动惠民生 贴心服务零距离

网格联动惠民生 贴心服务零距离

网格联动惠民生贴心服务零距离作者:李劲夫来源:《慈善》2020年第01期木莲社区以“党建引领、多元共治、精细服务、凝聚人心”为宗旨,践行新时代“枫桥经验”,优化网格服务,打通社区服务群众的最后一公里,延伸至整个社会肌体的最末梢,让城市基层党建、社会管理与服务增添活力。

全年入网格260余次,走访群众500人次,收集民情民意400余条,共处理矛盾纠纷72条。

帮扶慰问退役军人、残疾人、高龄老人39人,开展学雷锋志愿服务活动50余场次,开展家庭教育服务活动10场次。

一、党建引领、理顺机制,构建网格服务动力1.划网格,组团队。

依据辖区的地理位置及资源分布情况,将八个小区划成八个网格,形成横向到边、纵向到底、条块结合的工作格局,将辖区所有人、事、物纳入网格管理和服务,保障网格服务无缝隙全覆盖。

在每个网格明确一名社区工作人员作为网格长,并以“居民推荐、社区考察”的模式,推选居民为副网格长和网格员。

同时成立功能型党支部,将网格支部书记也纳入网中,让基层党组织的“根”扎进网格、扎进群众。

2.建机制,强保障。

坚持党总支领导、社区网格化管理服务站负责、社区整体联动的原则,采取“网格治理指导员+网格长+网格员”模式,由区级职能部门领导担任网格治理指导员,实行“日收集——周落实——月督导——季评比——年表彰”五步开放式管理和服务,确保及时发现、反馈、处理问题,提升基层社会治理能力。

社区投入约20万/年的工作经费,提供了坚实保障。

3.常培训,明职责。

区、街多次对网格员的工作职责、工作流程、工作要求等业务知识进行培训。

同时以“全岗通”的服务模式,打破条块式、堡垒式服务形式,在网格内开展好信息采报、便民服务、基层党建、矛盾化解、隐患排查、治安防范、主题宣传等精细化、准确化、个性化的服务。

二、整合资源、多元共治,激发网格服务活力1.红色联盟,激发共建共创活力。

整合辖区各类资源,形成红色物业联盟、红色业委会联席、辖区单位党组织联创、红袖章志愿者联动的“四联”模式,凝聚“红色力量”,不定期召开联建会议,把“红色联盟”的力量集中到一起,集思广益,开展头脑风暴,相互沟通协调共同解决,发挥各自的优势互相帮助,由“单打独斗”变为“抱团发力”,有利于“集中力量办大事”。

2024年社区网格化工作计划

2024年社区网格化工作计划

2024年社区网格化工作计划一、背景和目标随着城市规模和人口的不断增长,社区管理面临着越来越多的挑战。

为了更好地发挥社区的作用,提升服务质量,解决居民的实际问题,我们制定了2024年的社区网格化工作计划。

我们的主要目标是实现社区管理工作的科学化、规范化和精细化,提高社区服务的效率和质量,增强社区居民的获得感和幸福感。

二、工作内容和措施1. 完善社区网格化管理体系建立健全社区网格化管理体系,明确各级网格员的职责和权限,规范工作流程。

加强网格组织建设,提高网格员的政治素质和专业水平。

2. 健全信息化平台建设社区网格化信息化平台,实现信息共享和数据互通。

通过信息化手段,提高社区居民的参与度和满意度。

利用大数据和人工智能技术,对社区问题进行预警和分析,提前采取措施。

3. 加强社区治安防控加强社区治安防控工作,提升社区安全感。

完善社区内部巡逻和外部防控措施,加强对重点区域和重点人员的监控和管理。

加强与公安机关的协作,及时处置各类安全问题。

4. 改善社区环境面貌加大社区环境整治力度,创造良好的生活环境。

加强对废物处理和垃圾分类的管理,提高社区居民的环保意识。

加强公共设施的维护和管理,提供更多便利的生活服务。

5. 推进社区文化建设加强社区文化建设,提升社区居民的文化素质。

组织多样化的文化活动,丰富居民的业余生活。

加强对少数民族和留守儿童的关心和帮助,促进社区的和谐发展。

6. 健全社区服务体系完善社区服务设施,提供多样化的服务项目。

加强对老年人和残疾人的关怀和扶助,提升社区服务的可及性和便利性。

加强对居民的法律咨询和纠纷调解,增进居民的法律意识和维权能力。

7. 强化社区居民自治鼓励和引导社区居民参与社区事务的决策和管理,增强居民自治意识。

加强社区居民组织建设,提高居民组织的凝聚力和影响力。

通过民主选举,选出优秀的居民代表,代表居民参与社区治理。

三、工作流程和时间节点1. 1月-2月制定社区网格化管理体系方案,明确各级网格员的职责和权限。

社区网格化服务体系的构建与实践

社区网格化服务体系的构建与实践

社区网格化服务体系的构建与实践一、引言随着社区服务的日益重要性和广泛需求,社区网格化管理体系应运而生。

社区网格化管理体系是指区域内利用网络和信息化技术实现社区服务的一种管理体系。

它可以有效提高社区服务的效率和质量,促进社区管理的精细化、科学化和民主化。

本文将着重阐述社区网格化服务体系的构建和实践。

二、社区网格化服务体系的构建社区网格化管理体系由多个网格单位组成。

每个网格单位由若干个网格管理人员、专职协管员以及社区志愿者组成。

网格管理人员负责指导和协调网格协管员、志愿者的日常工作。

专职协管员是社区里的基层工作者,主要是负责落实网格单位工作任务的具体人员。

志愿者则是在服务活动中自愿参加的辅助人员。

在构建社区网格化管理体系时,需要考虑以下几个方面:1、建立网络平台社区网格化管理体系的建立需要一个健全的网络平台,用于实现网格数据共享、信息互通和业务协调。

所以,需要建立一个基于互联网的系统。

现有的平台系统中,如微信、QQ、支付宝等都可以成为这种平台的载体。

2、人员组织架构为了适应不同的社区情况,网格管理体系的人员构成也不尽相同,但是,在社区网格化管理体系中,要有一个明确的组织架构。

网格单位分级分类,由社区网格化管理办公室、区、街道、社区四级协调管理。

网格管理人员是网格单位的重要组成部分,主要职责是指导和监督辖区内的网格协管员和志愿者。

3、明确的人员职责网格协管员是社区工作的骨干,负责网格化服务管理体系的实际建设和运行。

协管员需要与网格管理人员、志愿者紧密配合,进行信息交流和业务协调。

志愿者则是辅助协管员开展社区服务,如社区联谊、文化活动、志愿服务等。

他们是社区服务中不可或缺的一部分,发挥着重要的作用。

三、社区网格化服务体系的实践社区网格化服务管理体系的实践需要从以下几个方面进行探索和实践:1、务实的服务社区网格化服务管理体系的实践是一项长期的任务,实践中应坚持务实的服务精神,不断发现和解决实际问题。

实践过程中,需要促进网格管理人员和协管员之间的良好沟通。

2024年社区网格化管理实施方案范文

2024年社区网格化管理实施方案范文

2024年社区网格化管理实施方案范文一、前言社区是城市的基本组织单元,社区安全和管理的良好运行对于城市居民的生活质量和安全感至关重要。

为了适应城市发展的需求和提升社区管理效能,我国自____年开始推行社区网格化管理,通过将社区划分为网格,并由网格员负责管理和服务,实现了社区管理的全方位覆盖和精细化管理。

随着信息技术的迅速发展和社区管理的不断升级,2024年社区网格化管理将进一步实现智能化和精细化,为居民提供更高质量的生活环境和便捷的社区服务。

二、社区网格化管理的基本原则1. 全员参与原则:社区网格化管理是全体社区居民的共同事务,需要倡导和鼓励居民参与社区管理和服务,形成共建共治共享的良好氛围。

2. 全面覆盖原则:社区网格化管理要实现全方位、全过程的管理服务,将社区划分为不同的网格,并通过网格员负责管理和服务,确保每个居民都能得到有效的管理和服务。

3. 智能化运作原则:利用先进的信息技术手段,构建智能化的管理平台和工具,提高社区管理工作的效率和质量。

三、社区网格化管理的目标1. 提升社区管理效能:通过社区网格化管理,全面提升社区管理的能力和水平,提供更高质量的管理和服务。

2. 增强社区安全感:加强社区安全监控和巡逻,提高居民对社区安全的感知,减少安全隐患和犯罪事件。

3. 优化社区公共服务:完善社区公共设施和服务设施,提高居民的生活品质和幸福感。

4. 加强社区居民自治:倡导居民自治,鼓励居民参与社区管理和决策,推动社区发展和改善。

四、社区网格化管理的重点任务1. 网格划分和建档立卡根据社区特点和居民需求,对社区进行网格划分,确保每个网格的面积适中,网格员数量合理。

同时,建立居民档案,对每个居民进行基本信息收集和建档,为精细化管理提供数据支撑。

2. 智能化管理平台建设建设智能化的社区管理平台,实现社区管理信息的集中管理和便捷查询。

通过该平台,网格员可以实时记录和反馈相关情况,居民可以在线咨询和申请相应服务。

2024年社区网格化管理工作制度(三篇)

2024年社区网格化管理工作制度(三篇)

2024年社区网格化管理工作制度为确保社区网格化管理工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,现制定社区网格化管理工作制度如下:一、工作职责(一)以辖区居民为服务对象,划分区域,实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,整合公共资源,提高管理和服务水平。

(二)规范业务流程和服务机制,夯实管理和服务队伍,营造更加便民的辖区环境。

二、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系,走访前有日程安排,走访后有工作记录,及时收集、整理居民基础信息,准确掌握居民的基本信息和利益诉求,努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。

(二)以网格为单位,开展全方位服务,通过整合人力资源,建立由社区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队,以团队成员的多元化,解决群众需求的多样化。

(三)采取分类分层解决的方法进行处理,一般性问题,由社区网格办公室自行解决,区域性问题由社区党委进行解决,全局性问题应及时上报办事处党工委,进行解决。

(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈,建立跟踪服务机制。

(五)制定工作站例会制度,梳理走访意见,汇报上月工作情况,提出合理化建议方案,分层分类提交班子会议。

三、工作要求(一)以网格为依托,采取主动服务的方式,准确搜集群众数据,掌握群众动态信息,实现对网格的精细化服务。

(二)引导建立完善的网格服务体系,满足网格群众的普遍需求。

(三)及时解决一些小的矛盾和问题,对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告,说明具体事由。

2024年社区网格化管理工作制度(二),____字一、背景介绍随着城市化进程不断加快,大城市的社区管理工作变得愈发繁杂和复杂。

为了更好地解决社区管理问题,提高社区服务质量和效率,本文将提出2024年社区网格化管理工作制度。

二、网格化管理的概念社区网格化管理是指将社区划分为多个网格,每个网格分配一名专职工作人员负责该区域的综合管理工作。

2024年社区网格化服务管理工作制度

2024年社区网格化服务管理工作制度

2024年社区网格化服务管理工作制度一、背景介绍社区网格化服务管理是指将社区划分为不同的网格,并通过相关信息平台和技术手段将社区网格化服务管理的工作进行集中、协调和监督。

通过网格化服务管理,可以更好地实施社区管理,提升社区服务的质量和效率,更好地满足居民的需求。

二、目标与原则1. 目标:构建高效、便捷、智能的社区网格化服务管理体系,提升社区服务的水平和居民的获得感。

2. 原则:便民、高效、公正、智能。

三、组织体系1. 建立社区网格化服务管理委员会,负责制定和完善社区网格化服务管理的政策和制度。

2. 社区网格化服务管理委员会下设办公室,负责具体的网格化服务管理工作,并协调各相关部门的合作。

四、工作内容1. 划定网格:按照实际情况和居民需求,将社区划分为不同的网格,每个网格的面积和人口数量适宜,确保服务的覆盖度和精准度。

2. 信息平台建设:建立社区网格化服务管理的信息平台,包括居民信息管理系统、服务记录系统、投诉处理系统等,实现数据共享和信息查询的便利。

3. 服务分类:根据居民需要,将社区服务划分为基本生活服务、社区治安服务、环境保护服务、社会救助服务等不同类别,确保服务的全面性和专业化。

4. 服务发布:通过信息平台发布服务信息,包括服务对象、服务内容、服务时间等,方便居民查询和预约服务。

5. 服务投诉处理:建立服务投诉处理机制,居民可以通过信息平台进行投诉,并及时反馈投诉处理进展,确保投诉事项的及时解决。

6. 服务监督:通过居民满意度调查、服务质量评估等方式,对社区网格化服务进行监督和评估,及时改进工作不足之处。

7. 人员培训:提供社区网格化服务管理人员的培训,包括服务技能培训、沟通技巧培训、信息系统操作培训等,提升服务水平和专业能力。

五、保障措施1. 技术支持:采用先进的信息技术手段,如云计算、大数据、人工智能等,提升社区网格化服务管理的科技水平和效率。

2. 资金投入:加大对社区网格化服务管理的资金投入,用于信息平台的建设、设备的购置、人员的培训和激励等,确保工作的顺利进行。

2024社区网格化管理工作总结(2篇)

2024社区网格化管理工作总结(2篇)

2024社区网格化管理工作总结一、工作目标与任务完成情况本年度社区网格化管理工作的总体目标是提高社区安全和居民生活质量,重点任务为加强社区巡逻巡查、健全信息采集和整理体系以及推进社区服务标准化。

(一)社区巡逻巡查根据任务要求,我们组织了社区巡逻巡查工作。

通过加强巡逻力量的投入,提高了社区的安全水平。

同时,通过与社区居民的互动,我们了解到了一些社区存在的问题,并及时协调相关部门解决。

(二)信息采集和整理为了健全信息采集和整理体系,我们加强了与物业公司、企事业单位等的沟通和合作。

通过与相关单位的对接,我们获取了大量的社区信息,并对信息进行整理和归类,形成了完善的信息库。

这为社区管理提供了更多的参考依据,为解决居民反映的问题提供了有效的支持。

(三)社区服务标准化为了提高社区服务水平,我们推动了社区服务的标准化。

通过制定社区服务标准,明确了各项服务工作的内容和标准,并要求各岗位人员按照标准履行职责。

经过一年的努力,我们的社区服务水平有了明显提升,居民对我们的服务也更加满意。

二、存在的问题与不足在开展社区网格化管理工作的过程中,我们也存在一些问题和不足。

(一)社区巡逻巡查力量仍然不足。

由于巡逻任务的特殊性,需要投入大量的人力物力,但我们仍然面临着人手不足的问题。

需要加强与社区居民的互动,发动居民参与社区巡逻巡查工作,共同维护社区的安全。

(二)信息采集和整理工作还有待完善。

虽然我们建立了信息库,但由于信息来源的广泛性和更新的及时性,我们的信息采集和整理工作仍然存在一定的难度。

需要加强与相关单位的合作,及时获取信息,并制定更有效的整理和归类方法。

(三)社区服务标准化落实不到位。

虽然我们制定了社区服务标准,但在落实过程中仍然存在一些问题。

有些岗位人员对服务标准的理解和认识不够深入,对标准的执行有所偏差。

需要加强对服务标准的培训和宣传,确保服务标准得到有效落实。

三、改进措施针对存在的问题和不足,我们制定了以下改进措施,以进一步提高社区网格化管理工作的效果。

2024年基层网格化管理工作实施方案(通用)

2024年基层网格化管理工作实施方案(通用)

2024年基层网格化管理工作实施方案(通用)一、引言2024年,我国基层网格化管理工作将进一步加强,以适应人民群众对美好生活的期望和对社会治理的要求。

基层网格化管理是一种以社区为基础,通过网格化的组织、协调和服务,实现社会治理的全面覆盖和精细化管理的方式。

本方案旨在制定2024年基层网格化管理工作实施方案,完善基层网格化管理的机制和体系,提高社会治理能力和水平。

二、总体目标2024年基层网格化管理工作的总体目标是:建设全覆盖、精细化、精准化的基层网格化管理体系,提升基层社会治理效能,满足人民群众对美好生活的需求。

三、重点任务1. 完善网格化管理体系:建立健全基层网格化管理机制,包括网格化组织、网格化协调、网格化服务等,实现政府、社区和群众的有机结合,形成健全的社会治理体系。

2. 加强信息化建设:推进基层网格化管理信息化建设,实现信息共享和资源整合,提高社会治理的科学性和智能化水平。

建立健全基层网格化管理信息化平台,提供社区服务、治安防控、应急救援等功能。

3. 加强人才培养和队伍建设:加强基层网格化管理人才培养和队伍建设,提高基层网格化管理人员的政治素质和专业水平,培养一支高素质、专业化、懂技术的社区工作队伍。

4. 加强宣传和舆论引导:加强基层网格化管理的宣传和舆论引导,提高人民群众对基层网格化管理的认识和支持,形成共建共治共享的社会治理共识。

5. 深化社区治理创新:推进社区治理体制改革,探索符合本地实际的社区治理模式和机制,有效发挥社区党组织在基层网格化管理中的领导核心作用,形成协同发力的社区治理新格局。

四、工作措施1. 完善网格化管理体系(1)建立健全网格化组织机构和工作流程。

按照“一区一网格”的原则,划定行政区划的网格边界,设立网格组长和网格员,明确各级政府、社区和群众的职责和任务。

(2)加强社区网格联动协作机制。

建立社区、社会组织和企业等多方参与的网格化管理合作机制,形成共建共治共享的社会治理格局。

2024年社区网格化服务工作制度讲解(2篇)

2024年社区网格化服务工作制度讲解(2篇)

2024年社区网格化服务工作制度讲解随着社会的发展和变迁,社区治理工作越来越受到重视。

为了提高社区治理水平,更好地满足人民群众的服务需求,2024年社区网格化服务工作制度在全国范围内开始全面推行。

一、社区网格化服务工作的目标社区网格化服务工作旨在实现社区服务的精细化、全覆盖和专业化,通过建立网格化服务体系,提高社区治理的效能和质量,解决居民生活中的实际问题,推动社区和谐稳定发展。

二、社区网格化服务工作的基本原则1. 公益性原则:社区网格化服务工作服务于社区居民的利益,以满足居民的需求为出发点和落脚点。

2. 综合性原则:社区网格化服务工作将各类社会资源整合起来,通过网格化的管理方式,实现资源的优化配置。

3. 协同性原则:社区网格化服务工作强调不同部门之间的协同合作,形成有机的工作协调机制,提高社区服务的综合效能。

4. 规范性原则:社区网格化服务工作遵循一定的规范和标准,确保服务的质量和可持续性。

三、社区网格化服务工作的组织结构社区网格化服务工作主要由社区网格管理员、社区网格员、社区居民和相关部门组成。

1. 社区网格管理员:负责社区网格化服务工作的整体规划、协调和管理,统筹各项工作,并与相关部门进行沟通和协商。

2. 社区网格员:负责网格区域内的常态化巡查和服务工作,收集居民需求和问题,及时协调解决,并向社区网格管理员汇报工作。

3. 社区居民:是社区网格化服务工作的受益者和参与者,通过向社区网格员反映问题和需求,参与社区建设和治理等方式,积极参与社区网格化服务工作。

4. 相关部门:根据职责,参与社区网格化服务工作的具体事项,如公安部门、卫生部门、教育部门等,良好的协作与配合,确保社区服务工作的高效运行。

四、社区网格化服务工作的工作内容1. 网格巡查:社区网格员定期巡查指定的网格区域,维护社区环境的整洁和秩序的良好,及时发现和解决各类问题。

2. 社区服务:社区网格员对居民提供各类生活服务,如咨询、服务指导、扶助等,并及时解决居民的实际困难。

2024年网格化工作总结

2024年网格化工作总结

2024年网格化工作总结一、总体工作回顾2024年,我们在网格化工作方面取得了显著的成绩。

在党和国家的高度重视下,我们团队紧密配合,精心组织,全力以赴,完成了各项任务。

通过深化网格化管理,我们成功解决了许多社区面临的难题,推动了社会治理的现代化进程。

二、网格化工作的优势网格化管理是一种以社区为基础,以网格为核心,以政府为领导,以社会组织和居民为参与主体的社会治理模式。

它能够实现信息的共享和横向协同,有效提升了社区管理的能力和效率。

在过去的一年里,我们充分发挥了网格化管理的优势,主要表现在以下几个方面:1.精细化管理:通过建立网格化管理,我们实现了对社区的全覆盖,充分考虑到不同区域、不同群体的特点和需求。

在管理过程中,我们注重个案化、精细化的服务,实现了对每个居民的跟踪、反馈和协助。

2.信息化共享:我们建立了一套完善的信息系统,将社区的信息进行整合和共享。

通过该系统,我们能够及时了解社区的各类问题和需求,并及时采取措施。

信息化共享不仅提升了社区管理的效率,也方便了居民的参与和沟通。

3.横向协同:在网格化管理的模式下,不同职能部门之间的合作得到了加强。

通过共享信息和资源,我们能够更好地协同解决社区面临的问题。

还可以避免工作重复和信息短缺的问题,提升了管理的整体效果。

三、具体工作成果在2024年的网格化工作中,我们主要取得了以下几个方面的成果:1.优化社区环境:我们加强了社区的环境整治工作,提升了社区的整体品质。

通过加强垃圾分类和清运工作,保持了社区的卫生状况。

还建设了儿童游乐设施,提供了更多的娱乐空间。

通过这一系列的措施,我们使居民的居住环境得到了明显改善。

2.提升社区治安:我们注重社区的安全管理,加强巡逻和安保工作。

通过与公安部门的合作,我们成功破获了多起盗窃案件,提高了居民的安全感。

同时,我们还开展了反邪教、禁毒等宣传教育活动,增强居民的法律意识和安全意识。

3.改善社区服务:我们建立了一套完善的社区服务体系,提供了更多的便民服务。

2024年社区网格管理工作总结及经验汇报

2024年社区网格管理工作总结及经验汇报

2024年社区网格管理工作总结及经验汇报一、工作概况2024年,社区网格管理工作在党中央的坚强领导下,全面推进,取得了显著成绩。

社区网格管理工作始终坚持以人民为中心的发展思想,充分发挥网格员的作用,深入开展群众工作,促进社区和谐稳定发展。

二、主要成绩1. 完善网格体系:在2024年,社区网格管理工作迈出了关键的一步,全面推行了网格化管理体制,实现了社区网格全覆盖,确保了社区管理的全面性、连续性和全局性。

2. 加强社会治安管理:通过网格员的巡查与宣传,社区治安形势总体稳定,小偷、扒手等违法犯罪行为大幅减少,社区居民的安全感和满意度明显提高。

3. 推进文明创建工作:2024年,社区全面推进文明创建活动,各种社会风气不良行为得到有效治理,形成了良好的社区文明氛围。

4. 开展志愿者服务:社区网格管理工作重点发展了社区志愿者队伍,积极引导志愿者参与社区服务工作,增强了社区的凝聚力和向心力。

5. 多元化服务体系:社区网格管理工作以全民健康为核心,积极推进健康服务工作,开展健康讲座、义诊等活动,提高了社区居民的健康素养。

三、存在的问题1. 网格员队伍建设问题:目前网格员队伍中含有一些工作能力不足、责任心不强的人员,需要加强培训和管理,提高网格员队伍的整体素质。

2. 社区协同工作不到位:社区网格管理工作需要协同各相关部门、各社区共同努力,目前部分社区协同工作不够紧密,需要进一步加强沟通合作,形成合力。

3. 群众参与度有待提高:虽然社区网格管理工作取得了一定成绩,但仍有部分社区居民对于社区管理的参与度不高,需要加强宣传,提高居民的参与意识。

四、下一步工作计划1. 加强网格员队伍建设:通过加强培训,提高网格员队伍的工作能力和责任心,切实提高社区网格管理工作的质量。

2. 加强社区协同工作:加强社区与相关部门的协作,形成合力,共同推进社区网格管理工作的发展。

3. 提高群众参与度:通过宣传教育,增强社区居民的参与意识,鼓励居民积极参与社区建设和管理活动,推动社区的和谐发展。

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岢岚县推行社区网格化管理机制打造精细
化便民服务
为进一步加强社区网格化管理力度、提升服务水平,我县通过实施八项社区网格化管理机制,确保了社区网格化管理的正常和有效运行,打造精细化便民服务。

一是例会制度。

建立了定期、不定期会议制度。

社区每周至少召开一次网格管理工作例会。

因工作需要可随时召开;二是社区民情台帐周梳理制度。

社区于每周日针对网格内调查到的信息整理汇总,对居民反映求助的事件,进行分类处理;三是报告制度。

网格管理人员原则上每3天向社区报告一次工作情况,由社区登记存档。

社区每周向居民办事处报告一次工作情况。

有特殊情况随时上报;四是督查制度。

社区对网格管理人员工作开展情况定期督查,居民办事处每月要对网格管理人员工作开展情况进行通报;五是党员教育培训制度。

社区要适时组织对网格管理人员进行培训,提高工作能力;六是社区党建第一责任人履职制度。

党总支对各支部的党建工作进行定期不定期督查,重点检查第一责任人履职情况。

七是社区支部书记述职制度。

进一步落实社区党支部书记抓基层党建工作的责任,不断加强和改进社区基层组织建设。

八是“在职党员社区双重管理”制度。

党员接受所在单位和社区党支部的双重管理,引导党员8小时以外在
社区发挥先锋模范作用,除了参加社区统一组织的志愿服务
行动、协助社区开展群众性文化活动、参与入户走访调查等,
还要根据自身特长随时为社区和居民提供服务。

(李晓春高荣祥)。

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