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图书业退货问题优化研究——以南京大众书局为例

图书业退货问题优化研究——以南京大众书局为例

图书业退货问题优化研究——以南京大众书局为例咸和代表队指导老师:程明杨建明参赛队员:卢志锋董翠萍黎进琚刘宏蕾图书业退货问题优化研究——以南京大众书局为例摘要 (2)关键词 (2)1绪论 (2)1.1选题背景 (2)1.2优化图书业退货问题的意义 (2)1.3本报告的技术路线 (3)2中国图书业退货问题综述 (4)2.1我国图书退货现状分析 (4)2.2我国图书配送中心退货管理研究现状 (5)2.3我国图书业退货量大的产生原因 (6)3南京大众书局图书退货问题分析 (7)3.1南京大众书局背景简介 (7)3.2南京大众书局图书的退货现状分析 (8)3.3南京大众书局图书退货问题及产生原因分析 (11)3.4南京大众书局图书退货处理效率影响因素分析 (12)4南京大众书局图书退货问题的解决方法 (15)4.1南京大众书局的退货问题总体解决思路 (15)4. 2南京大众书局图书退货量优化 (15)4. 3 Cross-Docking在南京大众书局退书峰值期的应用 (18)4. 4退回图书上架作业效率优化 (28)5总结及展望 (33)5.1总结 (33)5.2展望 (34)致谢 (36)参考文献 (36)附录 (37)摘要:随着知识经济和学习型社会的建立,出版业已经成为我国的重要产业,然而在图书市场迅速发展的今天,图书市场的弊端也日益显现出来。

图书行业在“代销”模式的驱使下,使得退货率远远高于其他行业,大量的退货意味着大量的人力、物力、资金等资源的浪费。

如何降低图书业的退货率,如何对图书退货进行有效处理,将成为图书企业经营者迫切需求解决的问题。

本文将以南京大众书局作为调查对象,通过理论结合实际地观察、调研,发现南京大众书局在退货环节上存在的问题,并运用ABC分类法、层次分析法、Cross-Docking法、C-W启发式算法、二次分类法、乐龙仿真验证等方法和手段解决南京大众书局在退货环节上存在的问题。

因为南京大众书的规模、经营模式等特点都是图书企业的典型,因此选择南京大众书局作为调查对象,通过对南京大众书局退货问题的解决,为我国的图书业的退货问题的处理提供了一定的借鉴意义。

我国省级公共图书馆文旅融合实践现状及优化对策分析

我国省级公共图书馆文旅融合实践现状及优化对策分析

我国省级公共图书馆文旅融合实践现状及优化对策分析目录一、内容概要 (3)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外研究现状综述 (4)3. 研究内容与方法 (5)二、我国省级公共图书馆文旅融合的发展现状 (7)1. 文旅融合的政策环境分析 (8)1.1 政策支持情况 (8)1.2 政策实施效果评估 (10)2. 公共图书馆文旅融合的发展现状 (11)2.1 融合模式探索 (12)2.2 融合服务创新实践 (13)2.3 融合成效评估 (15)三、省级公共图书馆文旅融合实践的典型案例分析 (16)1. 案例选取标准与方法 (18)2. 典型案例介绍 (18)3. 案例分析与启示 (20)四、省级公共图书馆文旅融合存在的问题与挑战 (21)1. 资源整合与共享困难 (22)2. 人才队伍建设滞后 (23)3. 服务创新力度不足 (24)4. 融合机制不完善 (25)五、省级公共图书馆文旅融合的优化对策建议 (26)1. 加强资源整合与共享 (27)1.1 建立统一的资源管理平台 (28)1.2 推动图书馆与旅游企业的深度合作 (30)2. 完善人才队伍建设机制 (31)2.1 加强人才培养与引进 (33)2.2 建立激励机制与评价体系 (33)3. 提升服务创新能力 (35)3.1 鼓励开展文化旅游创意活动 (36)3.2 利用现代信息技术提升服务质量 (37)4. 构建完善的融合机制 (38)4.1 明确融合目标与定位 (39)4.2 完善融合政策与规划 (40)六、结论与展望 (41)1. 研究总结 (42)2. 研究不足与局限 (43)3. 对未来研究的展望 (45)一、内容概要本文重点分析了我国省级公共图书馆在文旅融合实践方面的现状以及优化对策。

文章首先概述了当前省级公共图书馆在文旅融合领域所开展的主要实践活动,包括图书馆与旅游机构的合作、地方文献的挖掘与利用、文旅主题活动的举办等。

文章指出了当前实践中存在的问题,如融合程度不够深入、资源配置不均、缺乏专业人才等。

报刊大征订方案

报刊大征订方案
-加强与合作伙伴的沟通与协作,确保征订活动的顺利开展。
3.监控评估阶段
-建立征订数据监控体系,定期评估征订效果。
-根据实际情况调整征订策略,确保目标的实现。
4.总结阶段
-对征订活动进行总结,分析成功经验和不足之处。
-为下次征订活动提供借鉴,持续优化报刊征订效果。
五、风险预防与应对
1.市场竞争风险
-关注市场动态,及时调整征订策略,增强报刊竞争力。
-定期举办读者交流活动,收集读者意见,优化报刊内容。
3.征订渠道拓展
-与邮政部门、书店、学校等建立长期合作关系,拓宽线下征订渠道。
-利用网络平台,开展线上征订活动,提高征订便利性。
4.优惠政策制定
-根据不同读者群体,制定差异化优惠政策,如团购优惠、学生优惠等。
-联合举办文化活动,提高读者参与度,增强报刊吸引力。
-与合作伙伴建立长期稳定的关系,共同应对市场竞争。
2.内容质量风险
-加强内容审核,确保报刊内容的真实性和准确性。
-提高编辑团队的业务水平,提国家相关法律法规,确保征订活动的合法合规。
-建立完善的内部管理制度,规范征订活动。
六、总结
本报刊大征订方案从多角度、全方位进行了详细规划,旨在提高报刊订阅量,扩大市场份额。在实施过程中,需密切关注市场动态,加强风险预防与应对,确保征订活动的顺利进行。通过本次征订活动,有望实现报刊品牌知名度的提升,为我国报刊业的繁荣发展贡献力量。
六、总结
本报刊大征订方案旨在通过全方位的市场调研、策略制定和实施,提高报刊订阅量,扩大市场份额。在执行过程中,需密切关注市场动态,加强风险评估和预防,确保征订活动的顺利开展。最终实现提高报刊品牌知名度、满足读者需求的目标,为我国报刊业的繁荣发展贡献力量。

新华阅购推广方案

新华阅购推广方案

新华阅购推广方案1. 背景在线阅读平台在当今互联网时代发展迅猛,为了将新华阅购平台推广到更多用户中,我们制定了以下推广方案。

2. 推广目标•增加用户注册量:通过推广活动吸引更多用户注册新华阅购平台账号。

•增加用户活跃度:提高用户在平台上的使用频率和阅读时间。

•提高用户留存率:通过推广策略提高用户的满意度和忠诚度,降低用户流失率。

3. 目标受众3.1 主要受众•学生群体:包括小学生、中学生、大学生等,通过推广活动吸引他们成为阅购平台的用户,满足他们学习所需。

•职场人群:提供更多与工作相关的书籍和杂志,吸引职场人群使用新华阅购平台。

•读书爱好者:通过推广活动吸引对读书有浓厚兴趣的用户。

3.2 次要受众•家庭主妇:提供与家庭教育、健康美食等有关的书籍和杂志,吸引家庭主妇使用阅购平台。

•退休人员:满足退休人员对阅读的需求,提供丰富的图书种类。

4. 推广策略4.1 社交媒体推广社交媒体是推广的主要渠道之一。

我们将制作精美的宣传图片和文案,发布到社交媒体平台上,提高平台知名度和用户注册量。

同时,我们还将与一些有影响力的博主和针对目标受众的社交媒体账号进行合作,进行付费推广。

4.2 学校合作推广针对学生群体,我们将与学校建立合作关系,推广新华阅购平台。

例如,可以在学校举办月度读书活动,在活动中宣传平台优势,并提供推广优惠码。

此外,还可以进行优秀学生评选活动,在活动中激励学生积极阅读。

4.3 营销活动我们将定期举办一些营销活动来吸引用户。

例如,推出限时免费阅读、打折促销等活动,吸引更多用户关注和使用新华阅购平台。

4.4 用户推荐返利计划用户推荐返利计划是一个有效的用户增长策略。

我们将推出用户推荐返利计划,鼓励用户邀请朋友注册并使用新华阅购平台。

用户成功邀请一个朋友注册并付费使用平台后,将获得一定金额的返利奖励。

5. 推广效果评估推广活动的效果评估是不可或缺的一部分,可以通过以下指标来评估推广效果:•注册量:通过比较推广前后的注册量变化来评估推广活动的效果。

2020年度全国新闻出版深度融合发展创新案例

2020年度全国新闻出版深度融合发展创新案例

2020年度全国新闻出版深度融合发展创新案例有很多,以下是其中几个典型案例:
1. 中国新闻社“新媒体+”模式:中国新闻社通过整合传统媒体资源和新媒体平台,推出了“新媒体+”模式,通过微信、微博、客户端等新媒体平台,实现了新闻内容的多渠道传播和用户互动,提升了新闻传播的效果和影响力。

2. 人民日报“人民号”平台:人民日报通过打造“人民号”平台,实现了新闻内容的个性化推荐和用户互动。

通过人工智能技术和大数据分析,平台能够根据用户的兴趣和偏好,为用户推荐符合其需求的新闻内容,提升了用户体验和新闻传播效果。

3. 新华社“智能写作”系统:新华社开发了“智能写作”系统,通过人工智能技术和自然语言处理算法,实现了新闻稿件的自动化生成。

该系统能够根据数据和模板,自动生成符合新闻规范和要求的新闻稿件,提高了新闻生产效率和质量。

4. 中国出版集团“数字出版”平台:中国出版集团通过建设“数字出版”平台,实现了传统出版物向数字化出版物的转型。

该平台提供了电子书、数字杂志、在线阅读等服务,满
足了用户对数字化阅读的需求,推动了出版业的创新发展。

这些案例都是在新闻出版领域中,通过深度融合发展和创新,实现了传统媒体与新媒体的有机结合,提升了新闻传播的效果和用户体验,推动了新闻出版业的转型升级。

高校教材管理云平台--趣选书平台在高校教材管理中的应用

高校教材管理云平台--趣选书平台在高校教材管理中的应用

“趣选书”教材在线管理平台在高校教材管理中的应用与实践——基于200多所院校的服务案例孟清雅教材是学校教学活动中体现教学内容的知识载体, 是高校进行教学活动的基本工具。

在高校的教学教育管理中,教材的管理是非常重要的一项基础工作。

教材的选用是否能够符合教育部相关管理办法(教育部关于印发《中小学教材管理办法》《职业院校教材管理办法》和《普通高等学校教材管理办法》的通知教材〔2019〕3号)的要求,满足教师的教学需求和学生的学习需要,课前是否能够按时保量到书,教材款项的收取和结算,是否能够快速准确进行,直接影响着教学质量和教学工作的有效实施。

2017年,教材局的成立,标志着主管部门对高校教材建设与选用的重视进入新的高度。

而一场新冠疫情,也对传统的高校教材的选用和订购发放模式,提出了新的挑战。

一、高校教材管理的现状:笔者从2011年11月进入高校教材发行行业,2012年,开始做高校教材选用管理平台。

历时十年,足迹遍布全国二十余省,100多所高校,所开发的平台,更是前后服务过200多所高校,对不同区域、不同类型、类别高校之间,教材管理的理念、方式、方法等的差异,有深入的了解。

就目前的情况而言,普通高等院校教材管理的行政职能和市场职能的分离,将是一个趋势。

主要体现为:1、教材选用管理方面(行政职能):越来越多的高校,出台了教材选用管理办法,对“马工程”教材、优秀获奖教材、近三年新教材等,都提出了明确的要求,设置了严格的审核程序,并且层层留档保存。

同时,意识形态类教材的选用,直接由学校一把手负责。

2、学生教材订购方面(市场职能):当学校的教材选用结束,生成学生的课程用书目录之后,学生订购、收款、发放、结算等工作,学校已经不再参与其中。

而是交由学校招标而来的教材供应商去全权负责。

这期间,学校只负责明确本校的征订模式、通知的发放、过程的督促和最终结果的汇总统计。

学校在此环节,主要承担学生和经销商,买书、发书和结算等的通知、督促管理工作。

宣威:创新党刊征订发行方式

宣威:创新党刊征订发行方式
抓i I I 好 发 行
用 好 党 刊
宣 威 : 新 党 刊 征 订 发 行 方 式 创
近几 年来 ,宣威市 各级 党组织 高度 重视党 刊 的征 以上党员领导干部 、 入党积极 分子 自费订阅一份。 订、 学习和使用工作 , 《 把 支部生活》 为丰富党 员生活 、 作 在具体 发行过 程 中 , 照 “ 按 不错 、 不漏 、 不拖 、 压 ” 不 指导党建 工作 的重要 教材 , 强化 征订措 施 , 实学 用结 的要求 , 时到杂 志社领 取《 抓 按 支部 生活 》 明确 专人 负责 , 合, 为全市经济社会 建设 提供了有力保障 。 党刊的分发和包扎 。 取“ 自送 、 采 亲 请人带 、 催人领 ” 等快 在征订 工作 中 , 宣威市 委领 导高度 重视 , 自关心 捷 传递 措施 , 亲 开辟 分发 渠道 , 提高 分发 党刊 的准备 性和 和过 问, 解决实 际问题 。市委组织 部成立 由部 长任组 长 时效性 。对 《 支部生活》 刊载 的典型经 验 , 宣威 市要求全 的订 阅工作领导小 组 , 明确分管党 建工作 的副部长 亲 自 体党务工作 者 自觉地作为攻 克难点 的钥匙 , 出困惑 的 走 抓, 组织科具体抓落实 , 加强对征订工作的领导 。 总结 捷径 , 在 虚心学 习 , 大胆借鉴 。 过去行 政指导 、 推介 发行 等传统 经验 的基础 上 , 不断 创 目前 , 宣威 市许 多从事党务 工作 的同志正 是通过学 新党刊征订 发行方 式 , 坚持 “ 自费 订阅为 主 、 党费订 阅为 习《 支部生 活》 吸取 了理论 营养 , 到 了工作 方法 , 高 , 学 提 辅” 的原则 , 市委组 织部 每年都 从 自留党 费 中划 拨党 费 了工作水平 , 成为《 支部生 活》 的忠实读者 。逐步形成学 帮助 贫 困农 村党 支部 和 困难 企业党 组织 订 阅 《 支部 生 习 、 运用党 刊 的 良好风 气 , 从而促 进 了全市 党建 工作水 活》 并 明确 要求各基层党委凡公 费订 阅报 刊 , , 必须 首先 平 的整体提 高。 保 证订 阅党 报 党 刊 , 完 成《 未 支部 生 活》 阅任 务 的单 订 在学 习党刊过程 中 ,各 基层党组织 和广 大党员 、 干 位, 不得使用公费订 阅其他报 刊。 部, 能够 联系思 想工作 实 际 , 采取 自学 、 讲 、 论等 多 宣 讨 在抓好征订 的同时 ,宣威市坚定 不移地清理整顿党 种形 式开展学 习 , 到把《 做 支部 生活》 的学 用与学 习实践 政部 门报刊散滥和利用 职权摊派发行 ,为党刊发行征订 科 学发 展观相结 合 , 与实施 党建 “ 大工程 ” 示范工 程 三 ( 排 除障碍 , 出“ 腾 市场空间” 。同时 , 根据《 支部生活》 理论 树一面旗 , 民心 工程点一 团火 , 堡垒工程 谋一盘棋 ) 相结 性强 、 层次高 的特点 , 确定全市 的订 阅范 围 , : 即 每个基层 合 , 全面落 实 “ 与 保增 长 、 民生 、 安全 、 、 组织 委员 , 以及市 乡机关 、 企 标要求相结合 。 事业单位有一定理论水平的党员同志人手一 份 ,副科 级 宣 言

电商创新五联消费帮扶新模式通讯稿

电商创新五联消费帮扶新模式通讯稿

电商创新五联消费帮扶新模式通讯稿;消费帮扶,是民众实现脱贫群众持续稳定增收的不可或缺举措。

近几年,达漫电商始终坚持政策与市场双管齐下,创新“五联”消费帮扶新模式,深入全省老少边脱贫地区,有效率对接帮扶农产品和销售市场,破解了偏远脱贫地区非标农产品销售难、市场对帮扶扶贫帮困农产品满意度难、帮扶产业发展持续稳定发展难等优势产业问题,为巩固脱贫攻坚成果,推动消费帮扶作出以下走社会化路子做出了有益探索,促进了消费帮扶可持续扶助发展。

目前,平台已上线7500余款帮扶农产品,2022年销售额达8000余万元,2022年上半年销售额过亿元,成为xx 省消费帮扶领域领头羊。

平台联网,搭建帮扶行动“大舞台”达漫电商构建起一套广覆盖、高效率的平台服务项目,推动各类供需消费扶贫主体需求与特色产品供给信息精准对接、互联互通,全面搭建帮扶战斗行动大舞台。

二是自主研发建平台。

构建完整的“采购、物流、客服、数据中心、客户管理”等八大管控系统,并与“中国社会帮扶网”数据直连直报,使参与消费帮扶的社会各界“参与有平台,消费体验好,考核有数据”。

服务联盟,构建帮扶产品“直通道”达漫电商利用自身平台强大的,整合30余家企业组建“xx省消费帮扶服务联盟”,消费困难职工服务联盟集收购、检疫、运输、屠宰、分割、冷藏、包装、快递等多行业于一体,各个环节均有专业运营管理公司展开运营,为消费帮扶提供集约式、专业性、标准化服务,实现“资源整合、优势互补、利益共享”。

2022年疫情期间,消费帮扶服务联盟产业链整体服务项目联动,帮助xx县8000只山地活鸡6小时标准化热加工配送到户,帮助xx县2万只土鸡1天内进省城定点销售,协助xx发展集团对口帮扶xx县xx村600头生猪及时系列化出村进城,为五矿二十三冶投资公司1000多户家庭线上采购对口帮扶xx县楠木冲村的土猪、土鸡、碰柑等山里年货,有效解决消费需求帮扶中“点对点”供货中面临的流通难题,让消费帮扶政策“两头满意”。

2025届高考语文一轮总复习专题检测五含解析

2025届高考语文一轮总复习专题检测五含解析

专题检测(五)题组一最新题型练1.文中画横线的句子有语病,下列修改最恰当的一项是(3分)( )20世纪80年头以来,西方文艺指责理论在中国渐渐主导中国文艺指责的权威,驾驭了很大程度上中国文艺指责的思维方式和话语实践。

部分文艺指责工作者用从西方干脆“拿来”的新颖概念和指责方法,导致中国本土文艺指责话语产生“失语”的焦虑。

A.西方文艺指责理论在中国渐渐主导了中国的文艺指责,很大程度上支配了中国文艺指责的思维方式和话语实践。

B.西方文艺指责理论在中国渐渐主导中国文艺指责的权威,很大程度上掌控了中国文艺指责的思维方式和话语实践。

C.西方文艺指责理论在中国渐渐成为中国文艺指责的权威,很大程度上驾驭了中国文艺指责的思维方式和话语实践。

D.西方文艺指责理论在中国渐渐主导了中国文艺的指责,影响了很大程度上中国文艺指责的思维方式和话语实践。

解析:B项,“主导中国文艺指责的权威”搭配不当。

C项“驾驭……方式……实践”搭配不当。

D项,语序不当,“影响了”应移到“很大程度上”之后。

答案:A2.文中画横线的句子有语病,下列修改最恰当的一项是(3分)( )挚友就是我可以与其坦诚相对的人,在他面前,我可以畅所欲言。

最终,我来到了这样一个人面前,他是如此真诚、无私,以至于我竟然可以抛开遮掩、客套和深思熟虑。

真诚就像王冠和权杖一样,是最高尚的情感才可以享用的奢侈品;只要拥有这种情感的人才可以讲真话,因为在此之上再没有什么可追求和遵从的了。

A.只有拥有这种情感的人才可以讲真话,因为在此之上再没有什么可追求和遵从的了。

B.只要拥有这种情感的人就可以讲真话,因为在此之上再没有什么可追求或遵从的了。

C.只有拥有这种情感的人才可以讲真话,因为在此之上再没有什么可追求或遵从的了。

D.只要拥有这种情感的人就可以讲真话,因为在此之上再没有什么可追求和遵从的了。

解析:“只有……才”强调的是条件的唯一性,呼应前一句中的“最高尚”;“追求”与“遵从”是选择关系,二选一,中间应用“或”。

报刊大收订方案

报刊大收订方案

1. 引言报刊是人们获取信息的重要来源之一,许多人习惯每天读报纸,以了解国内外重要新闻、时事动态以及其他感兴趣的内容。

然而,由于多种原因,报刊订阅量逐年下降的趋势使得报刊业面临困境。

为了反转这一趋势,并且增加订阅量,我们制定了报刊大收订方案,通过提供优质内容、灵活的订阅方式和定期促销活动等措施,来吸引更多的读者。

2. 提供优质内容为了吸引读者并让他们保持长期的订阅习惯,我们必须提供高质量的内容。

主要措施包括:•招聘优秀的编辑、记者和专栏作家,以确保报纸和杂志的内容完整、准确和有深度。

•扩大报道范围,增加经济、科技、文化、体育和娱乐等多领域新闻的报道。

•增加专栏文章,涵盖读者感兴趣的各种话题,例如健康、教育、旅游等。

•增加生活类栏目,如家居、美食、时尚、娱乐等,以吸引更多类型的读者。

3. 灵活的订阅方式为了适应现代读者的需求,我们需要提供灵活多样的订阅方式,并充分利用互联网的便利性。

具体措施包括:•手机APP订阅:开发报纸和杂志的手机应用程序,让读者可以随时随地浏览新闻和文章,并方便地进行在线订阅。

•数字订阅:提供以PDF格式或其他电子书格式的数字版报纸和杂志,读者可以在电脑、平板电脑和智能手机上自由阅读。

•包月制度:引入包月制度,读者可以通过一次性支付一定数量的费用,获得连续30天的报纸和杂志阅读权限。

•合作订阅:与其他媒体合作,通过双向订阅的方式来吸引更多读者,例如与互联网公司或电视台合作推出订阅套餐,提供跨平台的新闻与娱乐内容。

4. 定期促销活动为了进一步增加订阅量,我们将定期推出各种促销活动,以吸引潜在客户并留住现有客户。

主要措施包括:•首月免费:对于新订阅的客户,首月提供免费阅读服务,让他们可以体验到优质内容的同时,也增加他们继续订阅的动力。

•包年优惠:推出包年订阅套餐,提供较大的折扣,以吸引用户长期订阅。

•礼品赠送:针对长期订阅的忠实客户,定期赠送小礼品,表达我们对他们的感谢和关注。

•好友推荐:推出朋友推荐计划,对于成功推荐他人订阅的客户,提供一定的奖励或折扣。

报刊大收订实施方案

报刊大收订实施方案

报刊大收订实施方案一、背景分析。

随着信息技术的飞速发展,传统报刊的发行和订阅模式面临着巨大的挑战。

纸质报刊的发行量逐渐下降,而电子版报刊的订阅量却在逐渐增加。

为了适应这一趋势,报刊大收订实施方案应运而生。

二、目标。

报刊大收订实施方案的目标是通过整合各类报刊资源,构建一个统一的订阅平台,为用户提供便捷、高效的订阅服务,同时为报刊发行方提供更广阔的传播渠道,实现双赢局面。

三、实施方案。

1. 构建统一订阅平台。

通过整合各类报刊资源,建立一个统一的订阅平台,用户可以在平台上浏览、选择自己感兴趣的报刊,并进行订阅。

平台可以提供个性化推荐服务,根据用户的阅读偏好推荐相应的报刊,提高用户体验。

2. 多渠道推广。

利用互联网、移动端等多种渠道进行推广,吸引更多的用户使用订阅平台。

可以通过社交媒体、新闻客户端、搜索引擎等平台进行宣传,扩大知名度,提高用户粘性。

3. 提供灵活的订阅方式。

为用户提供多种订阅方式,如包月、季度、年度等不同的订阅周期,以及单本、套餐等不同的订阅形式,满足用户个性化的需求。

4. 加强内容审核。

对于报刊资源的审核要求更加严格,确保所提供的内容合法、合规,保障用户权益,提升平台信誉度。

5. 数据分析和优化。

通过对用户行为数据的分析,不断优化订阅平台的功能和服务,提高用户满意度和忠诚度。

四、预期效果。

1. 提高用户体验。

通过统一订阅平台,用户可以方便快捷地订阅自己感兴趣的报刊,提高了用户的阅读体验。

2. 扩大传播渠道。

报刊发行方可以通过订阅平台获得更广泛的传播渠道,增加报刊的曝光度和影响力。

3. 增加订阅量。

通过多渠道推广和灵活的订阅方式,吸引更多用户进行订阅,增加了报刊的订阅量。

4. 提升平台知名度。

通过持续的推广和优质的服务,提升订阅平台的知名度和美誉度,成为用户信赖的订阅平台。

五、总结。

报刊大收订实施方案旨在应对传统报刊发行模式面临的挑战,通过构建统一订阅平台,提高用户体验,扩大传播渠道,增加订阅量,提升平台知名度,实现报刊发行方和用户的双赢局面。

新华阅购网上订购流程

新华阅购网上订购流程

新华阅购网上订购流程
一、注册登录。

1. 打开新华阅购官网,点击“注册”按钮,填写手机号、验证码、设置密码等信息,点击“注册”完成注册。

2. 注册成功后,使用注册的手机号和密码登录新华阅购官网。

二、浏览商品。

在新华阅购官网首页,可以通过搜索框输入关键词搜索所需商品,也可以通过分类导航浏览不同类型的商品。

三、选择商品。

1. 点击进入商品详情页,浏览商品的详细信息,包括价格、规格、服务等。

2. 选择好商品后,点击“加入购物车”按钮,将商品加入购物车。

四、提交订单。

1. 进入购物车页面,确认所选择的商品信息和数量无误后,点
击“结算”按钮。

2. 填写收货人信息,包括收货人姓名、联系电话、收货地址等。

3. 选择配送方式和支付方式,确认订单信息无误后,点击“提
交订单”。

五、支付订单。

1. 进入支付页面,选择合适的支付方式进行支付。

2. 根据支付页面的提示,完成支付流程。

六、订单完成。

1. 支付成功后,系统会显示支付成功的页面,同时会发送订单
确认短信至用户手机。

2. 用户可以在个人中心查看订单状态,等待商品发货。

七、收货验货。

1. 收到商品后,及时进行验货,确认商品无损后签收。

2. 如有问题,可联系客服进行退换货处理。

以上就是新华阅购网上订购的简要流程,希望能够帮助到您。

如有疑问,请联系客服人员进行咨询。

21世纪图书馆购书新途径

21世纪图书馆购书新途径

21世纪图书馆购书新途径随着21世纪信息技术的飞速发展,图书馆购书的方式也发生了翻天覆地的变化。

传统的购书途径已经不能满足现代人的需求,图书馆需要探索新的购书途径以适应时代的发展。

首先,数字化购书成为图书馆购书的新趋势。

图书馆可以利用数字平台,实现在线选书、订购和支付的全过程。

这种数字化购书方式不仅方便快捷,而且可以减少纸质书籍的浪费,符合绿色环保的理念。

其次,图书馆可以与出版社、书店等合作,建立共享资源库。

通过共享资源库,图书馆可以获取更多的书籍资源,满足不同读者的需求。

同时,共享资源库还可以实现资源的优化配置,提高资源的利用效率。

再次,图书馆可以开展个性化推荐服务。

通过分析读者的阅读习惯和偏好,图书馆可以为读者推荐适合的书籍,提高购书的精准度。

个性化推荐服务不仅可以提高读者的阅读体验,还可以增加图书馆的购书量。

此外,图书馆还可以利用社交媒体等渠道,开展线上购书活动。

通过线上购书活动,图书馆可以吸引更多的读者参与购书,扩大图书馆的影响力。

同时,线上购书活动还可以为图书馆带来额外的收入,提高图书馆的经济效益。

最后,图书馆还可以开展跨文化交流活动,引进国外优秀书籍。

通过跨文化交流活动,图书馆可以丰富书籍的种类,拓宽读者的视野。

同时,跨文化交流活动还可以促进不同文化的交流与融合,提高图书馆的文化价值。

总之,21世纪图书馆购书新途径的探索是一个持续的过程。

图书馆需要不断尝试和创新,以适应时代的发展,满足读者的需求。

只有这样,图书馆才能在21世纪的信息时代中立于不败之地。

打造区域IP,华北五省“共同市场”前景无限

打造区域IP,华北五省“共同市场”前景无限

文 王 莹打造区域IP,华北五省“共同市场”前景无限华北作为中国政治、经济、文化中心和主要粮食生产基地,包含的地域有北京、天津、河北、内蒙古自治区和山西。

在地理关系、市场开发与产品诉求上,华北五省市酒业有着诸多相近之处,在区域发展上更易形成优势互补、平衡协调、共同发展之势。

优渥的地理环境与气候造就了独有的酿酒历史与酒业消费环境。

自2018 年“中国酒业京津冀一体化品牌发展高峰论坛”的成功举办,到2019年“华北五省市高峰论坛”的隆重召开,再到第三届中国酒业华北高峰论坛的召开。

多年来,在华北五省市区的成员企业和行业机构的共同推进下,华北地区“3+2”区域发展概念已经深入京津冀晋蒙五省酒业人心。

在经济复苏的大环境下,区域发展势必将走出一条心的发展路线。

随着国家采取多项措施支持消费,消费市场逐渐恢复活力。

对于酒行业来说,2023年作为行业复苏大势逐渐成为共识,需求修复之下白酒产业上下游信心总体持续增强。

与此同时,未来十年,酒行业进入存量竞争时代。

而作为中国老牌酒类产区的华北地区,在新一轮酒业竞争时代中国如何彰显特色,成为我们想要讨论的话题。

华北酒类市场表现相较于川酒、贵酒早已形成产区概念不同,华北酒类产区的形成,更多则是因为消费的共同性,在浓、清、酱的大需求中,华北产区酒类呈现出多元性。

无法以香型优势作为区域主打的华北产区,如何打出差异化,想要解决这点问题,就先要滤清目前华北各地区酒类消费现状与产能。

北京:北京作为中国首都和京津冀协同发展区域的核心城市,酒水市场容量巨大,向北京的经销商、终端店、消费者推荐、介绍高品质、高性价比的好产品,让有情怀有文化的好产品走进京城千家万户,在北京市场占有一席之地并辐射影响华北乃至全国市场,增加销售,提高品牌知名度,提升品牌价值,是北京作为酒类生产与渠道重要重要一环。

虽然在过去一年,北京的消费市场有着行业指向标的总体指标下降,但其主要因素是受疫情影响,市场购买力下降。

临沂新华书店小程序使用说明

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中学2024年教材教辅征订管理工作方案

中学2024年教材教辅征订管理工作方案

中学2024年教材教辅征订管理工作方案为进一步加强教材教辅资料管理,根据市县教体局《关于做好中小学教材教辅征订管理工作的通知》,做好教材教辅材料选用和使用,堵塞工作漏洞,杜绝违规行为,坚决制止强制或变相强制学生购买教辅资料,特制定此方案。

一、指导思想科学规范做好教材教辅材料选用和使用,是促进教育教学改革、维护教育秩序、促进学生全面发展。

治理漠视侵害群众利益的重课业负担的现象、办人民满意教育的重要举措。

二、工作机构学校成立教材教辅管理领导小组,具体负责教材教辅征订管理工作。

组长:某某副组长:某某、某某组员:某某三、选取范围根据《中小学教辅材料管理办法》等有美文件规定,某某省教育行政部门牵头负责评定进入省中小学校的教材选用,根据当地教育实际和教科书使用情况,按照教科书选用的程序,从我省中小学教辅材料评议公告目泉中,直接推荐1套教辅材料供学生选用,实行一科一辅制度。

四、教辅资料征订原则(一)选择教辅资料是学生和家长的自愿自主行为,学校和教师不得强行统一组织学生集体购买教辅资料。

(二)各备课组、教师不得擅F1.联系书商进入校园推俏、销售资科,干扰学校正常的教学秩序;不得通过非法渠道征订教辅资料,杜绝盗版教材进入校园。

(三)严禁教师个人、备课组长与书商私下接洽,收取各种名目的“劳务费、介绍费、咨询费”,违犯规定者,学校将追究相关人员责任。

(四)根据教体局指导意见征订教辅资料。

(五)各教师个人若违反相关规定,学校将严格追究相关责任。

(六)严格遵循一科一辅原则。

五、征订流程(一)教辅选定和审核。

各年级、备课组按照“一科•辅”和学生自愿购买的原则,从省、市级教育行政部门材料征订目录中选取一本教辅材料,上报学校教材教辅管理领导小组审核。

对干审核未通过的教辅材料予以删除,备课组进行更换,再次提交审核。

(二)审核结果公示。

学校将审核结果在校务公开栏进行公示,公示期一周。

(三)公示无异议后,由学校教务处委托新华书店统一代购和配送。

报刊征订方案

报刊征订方案

报刊征订方案1. 背景介绍报刊征订是指通过一定的形式和渠道,向读者征集订阅某种报刊产品的行为。

以往的报刊征订主要是通过纸质媒体进行,随着科技的发展和互联网普及,电子报刊的征订方式也逐渐成为主流。

2. 征订渠道2.1 纸质报刊征订纸质报刊的征订主要通过以下渠道进行:•报刊发行公司:报刊发行公司是纸质报刊征订的重要渠道,通过与各个报刊社合作,组织征订活动,并向读者提供订阅服务。

•书店:一些大型书店也会提供纸质报刊的征订服务,读者可以直接前往书店购买并订阅自己喜欢的报刊。

•邮局:部分报刊社会通过邮局进行征订,读者可以填写征订单邮寄到指定地址完成报刊的订阅。

2.2 电子报刊征订电子报刊的征订主要通过以下渠道进行:•官方网站:许多报刊都有自己的官方网站,在网站上可以直接进行电子报刊的征订。

读者只需要注册账号并进行支付,就可以在线订阅和阅读电子报刊。

•移动应用:随着智能手机的普及,许多报刊都推出了自己的移动应用程序,用户可以通过应用商店下载并安装这些应用程序,然后进行报刊的征订和阅读。

•第三方平台:一些第三方平台,如新闻客户端、电子书商店等,也提供电子报刊的征订服务。

用户可以通过这些平台进行订阅和阅读电子报刊。

3. 征订流程3.1 纸质报刊征订流程纸质报刊征订流程主要包括以下几个步骤:1.选择报刊:读者根据自己的需求和兴趣选择喜欢的报刊,可以通过参考报刊介绍、推荐信、网络评价等渠道获取相关信息。

2.填写征订单:读者需要填写征订单,包括个人信息、征订期限、征订数量等内容。

3.选择征订方式:读者根据个人喜好选择征订方式,可以选择直接前往报刊社或书店征订,也可以选择通过邮局邮寄征订单。

4.付款方式:读者需要选择合适的付款方式进行支付,包括现金支付、银行转账、支付宝、微信支付等。

5.等待发货:读者根据报刊社或书店提供的发货时间,等待报刊的送达。

3.2 电子报刊征订流程电子报刊征订流程主要包括以下几个步骤:1.注册账号:读者需要注册用户账号,填写个人信息,包括用户名、密码、邮箱等。

报刊收订方案

报刊收订方案

报刊收订方案第1篇报刊收订方案一、项目背景随着信息化社会的快速发展,报刊作为传统媒体的重要组成部分,依然承担着传递资讯、启迪思想、丰富文化生活的关键角色。

为了满足广大读者对报刊订阅的便捷性、高效性需求,提高报刊订阅的服务质量,制定一套合法合规的报刊收订方案显得尤为重要。

二、目标定位1. 提高报刊订阅的便捷性与准确性;2. 保障读者隐私与信息安全;3. 合法合规,确保报刊订阅服务的稳定性和持续性;4. 提升读者满意度,增强报刊的传播力与影响力。

三、具体措施(一)订阅渠道1. 线上订阅:搭建合法合规的报刊订阅平台,提供便捷的在线订阅服务;2. 线下订阅:在各报刊发行点设立订阅窗口,方便读者现场订阅;3. 电话订阅:设立专门的电话订阅热线,提供人工服务。

(二)订阅流程1. 读者选择订阅报刊;2. 提交个人信息,包括姓名、联系方式、收货地址等;3. 确认订阅信息无误后,选择支付方式完成支付;4. 报刊发行部门根据订阅信息,安排配送;5. 读者签收,完成订阅。

(三)隐私与信息安全保障1. 加强网络安全防护,确保读者个人信息安全;2. 对读者个人信息进行加密处理,防止泄露;3. 严格遵守相关法律法规,不向第三方泄露读者信息;4. 建立完善的内部管理制度,加强员工保密意识培训。

(四)服务与售后1. 设立客服热线,解答读者疑问,提供人工服务;2. 订阅过程中,如有问题,及时与读者沟通,确保读者权益;3. 提供退订、换订、补订等服务,满足读者个性化需求;4. 定期对读者满意度进行调查,持续优化服务。

四、合法合规性审查1. 严格遵守我国相关法律法规,确保报刊收订方案的合法合规性;2. 及时关注政策动态,根据法律法规调整方案;3. 加强与相关部门的沟通,确保方案的顺利实施。

五、宣传推广1. 利用线上线下渠道,广泛宣传报刊订阅政策及优惠活动;2. 联合报刊社、发行商,共同推广报刊订阅服务;3. 定期举办报刊阅读活动,提高读者参与度。

“读嘉”客户端全新升级上线

“读嘉”客户端全新升级上线

“读嘉”客户端全新升级上线
佚名
【期刊名称】《城市党报研究》
【年(卷),期】2023()3
【摘要】2月16日上午,在红船起航的南湖之畔,“读嘉”客户端全新升级上线仪式举行。

作为嘉兴市委市政府唯一官方新闻客户端,嘉兴市新闻传媒中心成立以来的首个融合成果,全新的“读嘉”是在省市县媒体融合“一朵云一张网”背景下,依托浙江传播大脑科技公司的技术集成优势,携手澎湃新闻,整合原报社“读嘉”和原广电“禾点点”两大客户端,共同打造具有长三角特色的市级新型主流媒体平台。

【总页数】1页(P44-44)
【正文语种】中文
【中图分类】TP3
【相关文献】
1.北京日报客户端2.0版全新升级上线
2.“智慧无锡”客户端正式发布上线了全新的
3.0版本3.南国早报客户端全新上线
4.党端牢牢占领网络主阵地的方法论--以嘉报集团读嘉新闻客户端三大“现象级”知识竞赛为例
5.打造主流端融合端用户端牢牢占领网上主阵地——以嘉报集团读嘉新闻客户端三大“现象级”知识竞赛为例
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五地新华联手打造全新征订平台
日前,业界唯一一份具有征订功能的中央级专业报
纸一一《新华书目报》传出好消息。

该报与浙江省新华书店集团有限公司、山东省新华书店、重庆新华书店集团公司以及陕西新华发行集团实现战略合作,将这四家实力强劲的供应商纳入其征订信息的发货渠道当中,以此提升图书出版信息发布的有效性。

“新四强”的加盟,将打破《新华书目报》征订信息由新华出版物流通有限公司一家供货的局面,为书业打造一个供货网络强大、书目信息齐备的全新平台。

以权威信息服务出版产业
如果说中国书业正在迈向更加开放、灵活的信息服务时
代,那么《新华书目报》与“新四强”的战略合作就是最好的佐证。

新华书目报》创办于1963 年,隶属于新华书店总店
信息中心,是汇集各类图书及多媒体制品最新出版动态的信息平台。

新华书店总店信息中心经理赖雪梅表示,新华书店总店信息中心的目标是打造完整的出版产业信息链条,建设行业信息中盘,通过现有的《新华书目报》《全国大中专教学
用书汇编》和“新华书店Info CD ”以及完善中的新闻出版总署金牌工程“全国出版物发行信息网”实现书业信息的立体传播。

《新华书目报》的新书征订信息是其中的重要组成部分,也是连接书业上下游、补充供货信息的最权威渠道。

扮演书业信息平台这一角色肩负着重要责任。

我们深知,出版社、新华书店以及图书馆等用户最为看重的是信息服务的效果一一如何让信息发挥最大作用,达到市场效益最大化。


通过提供图书的期货征订信息达到图书销售的效果,是
新华书目报》区别于其他行业媒体而独树一帜之处。

而如何才能够让信息及时、准确、便捷地传递到客户手中,并保证大量信息的市场价值和营销效果,这一直是《新华书目报》所不懈探索的。

“多年的实践证明,图书期货的发货渠道呈
现出稳定而有序的特征。

在书目信息服务方面,期货征订目
录的使用效果和覆盖率也相对更好。

”赖雪梅说,这并不是
说下游的现货采购力不从心。

现货销售虽在呈现形式和到货率上显现出优势,但在全行业成本普遍增加的情况下,从出版的角度来看,出版社针对现货营销的投入和风险更大,容
易遭受销售的‘滑铁卢' ,导致高库存的产生。

反其道而行信息服务的重要模式,就是为订户提供上游出版社的期货征订信息。

可以断言,在期货征订领域,《新华书目报》的信息首屈一指。

“我们作期货征订最重要的是保证区域性和全国性的覆盖率,降低行业征订营销的成本,发挥各中盘商在
之,期货征订的必要性和优势就显现出来。

”《新华书目报》市场中的区域性作用,培养市场信誉好的规模化中盘。

”赖雪梅表示。

叩开信息服务新纪元
由于和新华书店总店的隶属关系,《新华书目报》多年
来的官方供货商只有新华出版物流通有限公司一家,这也导致行业内众多客户认为《新华书目报》的信息只为一家中盘服务。

其实,《新华书目报》的新书征订信息一直被行业的大型中盘所广泛使用,由于征订目录覆盖全国各地的出版社,因此很多中盘供应商都以此作为其采购和发货信息的重
要补充。

“供应商希望扩大市场占有率,我们的媒体也需要
实现书目信息的有效传递。

”赖雪梅坦言,“这次与浙江、山东、重庆和陕西的战略合作举措,是实现书业供货服务的信息先行。


如陕西新华发行集团物流公司副经理梁葆所言,出版信
息平台具有多方面的作用,不仅将有助于采购工作,让采购人员及时掌握第一手出版信息,还可以加强社店关系,也可以给团购客户提供更宽的图书选择范围。

因而,这种“信息先行”的合作模式受到“新四强”的欢迎。

由于长期以来《新华书目报》的合作伙伴都是新华出版
物流通有限公司一家,按照以往惯例,征订客户都会将征订单返回到该公司,但之前由于一些情况,使该公司无法较好保证征订客户的订到率,而这是否会影响将来该报与其他供应商的合作?合作模式是否会有差别?面对这一问题,赖雪梅表示,“有了这四家新的供应商,《新华书目报》新书征订的条目信息便有了更坚强、稳固的供货渠道和发行力量作为保证,信息传递的有效性就得到极大的提高。

为了将这种优势保持下去,我们会与这些供应商保持一贯性、一致性的合作,在实施模式上不会有本质差别。

”此次战略合作的目的就是保证征订信息的有效性和客户的订到率,为此《新华书目报》会在一定周期内,协助出版社与供应商进行沟通,保证每一张订户回单都有效传递到地理位移最近、发货能力最
强、现货保障最有力的供应商那里。

虽然不介入、不干涉供应商的业务和决策,但作为中立
的信息提供商,《新华书目报》会通过行之有效的商洽,来捋顺新供应商加盟后这段非常时期内的工作,帮助订户熟悉和习惯新供应商为其提供的便利、快捷、周到的服务,做到书目信息的有效传递。

原则上,《新华书目报》对供应商不进行供货区域上
的硬性划分,”赖雪梅说,“而是将根据供应商的实际能力,保证各个区域的征订客户的订到率。

比如,以浙江省新华书
店集团的供货能力而言,其服务范围能覆盖整个华东地区是
毋庸置疑的。

陕西新华发行集团是西北五省区首屈指的发
行商,负责这个区域的供货也没有问题。

在这样的情况下,
订户和出版社也会自己作出判断,将征订单发给距离自己最
近的供应商,这样就能够在第一时间保证款到货到。

”《新华
书目报》也将本着为双方客户服务的原则,通过“新四强” 的渠道覆
盖能力,打破原有的出版社自行发货而覆盖能力力不从心的局面,协
助出版社从根本上降低发货成本,提高供货能力。

“特别是对各地方
出版社而言,可以大幅度节约将图书现货发给新华出版物流通有限公
司的高额成本,而转发给距离较近的其他四家供应商,有效保证图书
供应链和发行渠道的畅通。

”赖雪梅强调说。

本次合作意向的达成,是《新华书目报》深挖信息服务
市场效益的一次积极探索,目的是从信息传递环节上保证上游出版
社、中游供应商和下游客户这个产业链条的有效连接,提高书目信息
的使用率和市场覆盖能力,为使用《新华书目报》新书征订信息和
《全国大中专教学用书汇编》的上
F游客户提供便捷、完善和切实有效的信息服务,保证新书
信息的有效传递和征订图书的到货率。

赖雪梅表示,未来《新华书目报》还将按照这种模式,
依托新华书店总店信息中心寻找更多信誉好、发货能力强的经销商,
以此提升信息服务价值,为客户创造更大的效益。

同时,结合一年一度的“优秀馆配商评选”活动,该报还将
立足媒介的中立角度,公正地评选更多的优秀供应商,提升
整个行业的信誉度,促进诚信体系的建立。

赖雪梅说,“出版行业内的每一个单元都有责任和义务,通过自己的行动来提高行业的信誉度,促进行业的规范,我们作为全国性的信息提供商,更有必要在信息服务方面提高影响力。

这次合作是连接出版社与供应商、供应商与下游客户的一种积极方
式,我们希望通过信息紧扣出版产业链,积极探索,在更新、更深的层面上实现改进和提升O。

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