品《西游》解读职场潜规则

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《西游记》中的职场规则

本文来源——政府培训（）《西游记》被现代人拍成各种各样的电视剧，从文学的角度《西游记》是一部玄幻小说，从影视剧角度来说《西游记》是一部魔幻剧，可是职场白领却从中发现了很多职场规则，并受益良多。

把唐僧师徒四人比作“取经项目组”，唐僧比作头儿，那么《西游记》这个故事就有另外一番韵味了。

唐僧
老板，晕晕乎乎，但是方向感很好，能把握大方向，对目标非常坚持。

唐僧是教师的职业启蒙人，他不行，但他可以找到行的人。

孙悟空
他的心态其实与当下很多白领精英非常吻合，孙悟空可以说是公司里最有创造力、最有能力的员工，是公司的顶梁柱。

在他看来，老板唐僧有点迂，同事猪八戒有点无能，他自己没有得到很好的机会，所以他总在抱怨，但他没有意识到这些人都有他们的价值。

八戒
团队里能力最差的一个，只靠嘴甜讨得老板欢心，但他在团队里很重要，起到黏合剂的作用。

沙僧
勤勤恳恳、任劳任怨，却是不受重视的老好人，虽然话不多，但想法很多，属于闷骚男。

观音菩萨
人力资源经理启蒙人，把最合适的人放到不一定最适合但却最需要的地方去，观音菩萨如此教育人事经理。

《西游记》里的职场启示

《西游记》里的职场启示第一篇：《西游记》里的职场启示《西游记》里的职场启示《西游记》是中国历史上的一部经典小说，其思想内涵被无数人探究过。

《西游记》被搬上荧幕后，更是受到广大观众的喜欢。

我们且不要去追究《西游记》的思想内涵到底是什么。

因为每个人站的视角不同，就这样问题就会有不同的见解。

作为普通人，我们应该从《西游记》中每个人物身上得到一些有益的人生启发。

学唐僧的执着首先要学唐僧的坚定的信念，象他那样非要到西天把“真经”取回，不达到目标誓不罢休，经历万难也在所不辞。

懂得“悟空”只有不断地“悟空”，才能洞悉事物的本质。

空则通，通则灵。

所谓灵，就是变化无穷，因为孙悟空不断“悟空”，所以他会七十二变化，他在西游记中最厉害。

努力做到“八戒”要想修得正果，要有所为，有所不为，要懂得克制自己。

对于一个企业工作者来说，要做到“八戒”：戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满。

学沙僧的“傻”他每天都任劳任怨，每天都忍辱负重，每天都脚踏实地，每天都“傻”乎乎地干好自己的本职工作，真诚地调节同事间的矛盾，一起完成自己的目标。

在西游记中，沙僧的语言很少，但沙僧却是团队的润滑剂。

没有沙僧的“傻”气，就没有团队的和谐。

学习小白龙的服务精神我们每个人都是在为别人服务，同时也在享受别人的服务。

在《西游记》中，小白龙就非常具有服务精神。

他总是默默无闻，却脚踏实地甘心为唐僧服务，相伴唐僧一路西天取经。

路遥知马力，用在小白龙身上是再恰当不过了。

第二篇：职场启示职场启示又是一年毕业季，会否让你想起曾经白衣飘飘的校园纯真年代里的友情和爱情？会否在现实的工作和生活的压力下被逼的喘不过气？又或者正青春年少的你们正在经历这个从校园到职场的转型期的磨砺和蜕变？不论你属于哪一种，都应该要直面面对你的成长和变化，刚刚上映的《致我们终将逝去的青春》简称《致青春》，不知能带你回忆起多少青春的往事。

三部曲：校园转型到实习，实习转型到入职，一步步的熬够了，终将会走上正轨。

《西游记》团队的管理法则(职场经验)

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！《西游记》团队的管理法则(职场经验)企业界有条管理的法则：闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧。

西游记团队就是对这句话的最佳注解。

（1）闲者为上对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为上。

锐圆曾言道，大老板只要求有两项本事：一是胸怀；二是眼光。

有胸怀就能容人，刘备胸襟小点，眼里就只有自己那两个把子兄弟，后来遂有：“蜀中无大将，廖化作先锋”之说；曹操雅量大点，地盘实力也就大点，到他儿子就有改组汉朝“董事会”的能力。

目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性错误。

所以说，不会用人的领导累死活该，看不清方向盘舵手，船翻了白搭。

你牛河炒得棒，最多开大排档，你能做满汉全席？官至厨师长就到头了。

技术型的人才做不大，事务型的人才做不好，而唐僧既非擒妖能手，又不会料理行程上的事务，只要坚持取经不动摇，嘴里会念紧箍咒，便一切OK，他是许多董事长、总经理的光辉榜样。

（2）能者为中孙悟空是受控的能量，大闹天宫时是“核弹”，取经时是“核电厂”。

这个喻意对我们来说再明确不过了。

孙悟空是优秀的职业经理人，他的才能吴承恩先生已作完整表述。

需要关注的是他和唐僧（总经理）以及是观音（执行董事，代表资方）的信用关系。

首先孙悟空不是狗，也不是一般的人才，而是一个“人物”，“人物”和人才、人力不一样，在团队里是不可替代的。

孙悟空参加取经团队是避害（压在五行山下日子不好过），而不是趋利（最后捞个“斗战胜佛”，远不如“齐天大圣”过瘾够爽），这使他多少有了独立人格。

有独立人格的人有意愿和能力尊重约定，观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任，这个约定，才是孙悟空真正的“紧箍咒”，签订了合同就认真去做，百折不挠。

所以，唐僧在领导孙悟空对观音的承诺，紧箍咒作为最后手段，虽然也用过，但孙悟空从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。

唐僧也不有因为有紧箍咒，事事处处表现自己的控制欲。

浅谈新西游记中反映的职场现象

浅谈《新西游记》中反映的职场现象近日，在各大卫视热映的《新西游记》中反映的职场现象引发都市白领们热议。

白领们似乎都能从中看到很多周围人的影子。

悟空能力最强却被师傅几回踢出团队，八戒好吃懒做却总能取得师傅的欢心，沙悟净能力平平但老是任劳任怨，一样的，职场中也常见这样几类人。

孙悟空、猪八戒、沙悟净都是每一个公司某一类型员工的代表，他们有各自的长处，同时也存在着明显的缺点，可是组合起来就是很好的取经工作团队。

若是孙悟空、猪八戒、沙悟净能够克服各自的缺点和不足，进行职场的自我提升，可以在职场的道路上走得更好、更远。

个人履历：孙悟空为灵根仙石孕育而生，率领群猴进入水帘洞后成为众猴之王，后来拜菩提祖师为师学艺，法号悟空，学会72变、筋斗云。

因为才能出众，前后两次被天庭作为人材引进，不过不受重用。

后来因为在天庭违背天规，孙悟空被囚禁在五行山下。

五百年后，才被唐僧救出，并帮忙唐僧成功取经，被封为斗战胜佛。

职场优势：孙悟空能力出众，是团队的技术骨干和业务标兵，取经工作碰到困难后都是他冲锋在前，逢山开路，遇水搭桥，降妖伏魔，一次次将唐僧从危难中救出，并顺利护送到西天。

职场缺点：嫉恶如仇的孙悟空个性太强，锋芒太露。

因为冲撞领导，几回被唐僧赶出取经团队。

职场案例：周建辉是北京名校毕业的博士生，在校期间取得了多项技术发明专利，尚未毕业就被一家知名高科技上市公司高薪聘用。

可是毕业后没多久，准备在公司大展拳脚的他却被迫辞职。

原来，自以为科研技术一流的他到公司后恃才傲物，不仅不把部门其他技术人员放在眼里，还多次在工作中与部门主管发生激烈冲突，结果受到整个部门的孤立和抵制，只得放弃高薪黯然离职。

周建辉是孙悟空类型的人材，业务能力出类拔萃，可是因为不会处置人关系，致使职场受挫。

王茜建议，孙悟空类型的员工要想在职场上有所作为就要转变职场观念。

即即是孙悟空，因为职场观念不正确，也使得自己几回失业，空有一身本领无处利用。

她表示，作为普通员工，若是决定在这家公司工作就要去尽力适应公司制度，而不是去妄图挑战公司制度。

《西游记》里的职场经验

《西游记》里的职场经验《西游记》是部神魔小说，里面的神话故事虽然耳熟能详，但我们读者很少去思考与现实的联系。

其实《西游记》毕竟生活，细细思考一定会给我们很多启示。

在当今就业日益困难的现状下，初入职场应聘就职前不妨读读《西游记》，或许对大家有一定的帮助。

大家还记得《四圣试禅心》的故事吗?观音等四位菩萨变成家财万贯的母女四人，欲招赘女婿，结果八戒没经得起考验，受到了惩罚。

领导考察下属的方法很多，有时会设立一个温柔的陷阱，就看我们能不能经得住考验。

某公司要招聘一名财会人员，许多名牌大学的毕业生应聘，经过剧烈的笔试面试，有三位精英脱颖而出，参加最后一轮比赛——比赛记忆力，老总的解释是企业每天的流水帐很多，财会人员必须把帐目都记在大脑中，这样才能提高工作效率。

测试的方法很简单，老总写一篇文章，给三位相同的时间背诵，然后默写，谁写的最多当然谁的记忆力最好。

比赛这天，老总和副总亲自监考。

事不凑巧，三人正在默写，公司突然出了急事，一个员工把副总叫走了。

看来事情太大，副总又打请示老总，老总接去了。

老总和副总处理完事情回来后收起试卷，出人意料的是写的最少的被录用了。

老总的解释是那两位默写的太多了，超乎寻常，所以一定在我出去接的时候作弊了，公司的财务能交给这样的人管理吗?《三打白骨精》的故事家喻户晓，妖精无论变成少女还是老人，都被孙悟空的火眼金睛识破了。

招聘会上就没有这种千变万化吗?企业需要一名仓库管理人员，招聘那天，许多高学历人员举着各种获奖证书应聘。

一个中专生进门后发现地上有一张不知谁丢的打印纸，便捡起来了，突然发现前面还有几张，又捡了起来。

小伙子的举动让旁边正在清扫卫生的老头看到了，过来边帮助捡纸边问：“你不赶紧去应聘却在这儿捡纸，不怕把正事耽误了吗?”小伙子淡淡的说：“崭新的打印纸随便扔，员工如此不爱惜公共财务，这样的公司不会有很大的前景，不应聘也罢。

”那个老头突然放下扫帚，如获至宝地拉起小伙子的手说：“我聘你为公司的仓库管理人员，负责管理企业的全部物品。

从西游记看职场

西游——和尚的逆袭马年初一上映的《大闹天空》取得了骄人的票房成绩，西游，可以说是融入了我们民族的血液之中。

看过了那么多的西游故事，再结合对名著《西游记》的粗略印象，我得出了以下几点看法：1.取经的故事，其实是玄奘的自我增值。

唐朝的建立者，李氏家族并非望族，为了彰显自身的血统高贵，给新政权增添正统的色彩，李家奉道教李耳为祖先。

因此在初唐时期，佛教在中土是很受压制的。

不知是否玄奘意识到了这一点，于是下定决心出国留学（取经），公元627年唐僧私自潜行离开中土，长途跋涉五万余里，终得真经而回。

事实证明，玄奘的留学取得了巨大的成功，公元645年，当去印度留学的玄奘载誉回到国内，太宗立即召其到长安相见，并组织了盛大的欢迎法会，倾城轰动。

此后，玄奘成为唐太宗李世民的心腹，他的翻译和演讲事业，都受到了皇帝的赞助。

2.西游之路，其实是佛教的自我宣传过程，人才培养过程。

师徒四人的西游途中，经历了“九九八十一难”，这其中遇到的妖怪多为糟贬斥或叛逃的神仙（从一开始的八戒沙僧到太上老君的坐骑青牛、两名烧火弟子金角银角等），给人间造成了恶劣影响。

而当孙悟空飞去天宫投诉的时候，常常遇到神仙们互相推诿。

由其中种种，我们可以发现，天宫的管理体制不严谨，组织机构臃肿，岗位责任心、使命感涣散，只剩下一群自以为是的老爷们过着奢华的生活。

而相比之下，佛教的管理是非常严明的，机构简单，执行力高，并且还时不时的进行整风反腐之类的运动，唐僧的前世金蝉子就是因为无组织无距离直接就被罚去转世了。

而在遴选西游的人员时，都是有佛教高层（如来、观音等）直接出面对接，可见领导们的亲力亲为，这样的企业显然更具竞争力。

而从人才选拔制度来看，神仙的选拔一开始采用的就是封官制，制度缺乏活性。

佛教的人才吸纳机制灵活，无论是有能力的还是有诚心的，亦或是有潜力的，都给予机会进行锻炼和培养。

《西游记》中，神仙的代表（八戒、沙僧）、妖怪的代表（悟空、龙马、黑熊精）甚至红孩儿等都最终皈依佛门。

引出“裙带关系”职场潜规则

引出“裙带关系”职场潜规则这是一篇由网络搜集整理的关于引出“裙带关系”职场潜规则的文档，希望对你能有帮助。

报告职场格斗故事常理来说，《西游记》就是一部魔幻巨着，说的是打魔鬼的事。

但新版《西游记》在创作之初，幕后团队就按照期间的成长给出了一个新的定位：讲职场格斗故事。

假如把唐僧师徒四人比作“取经项目组”，唐僧比作头儿，那么《西游记》这个故事就有其它一番韵味了。

唐僧作为老板，柔嫩寡断;悟空是主干，缔造力强，但性情焦躁，相助精力差;八戒是团队里手段最差的.，但嘴巴甜，讨人欢心，着实在团队里他的职位很重要，是一剂黏合剂;沙僧任劳任怨，勤用功恳，总之是个干活的命。

高峻庸说明：“一个团队里，就必要各类人才，既要有沙僧这样的工蚁，也要有悟空这样的愣头青，更要有八戒这样的和事佬。

对‘唐老板’来说，最重要的就是用好这些人。

”着实，新版《西游记》还从一个侧面反应了职场中人脉的重要性。

“孙悟空服务，根基上没有一件工作是他本身独立完成的，而是各类相关以及团队配合全力实现的功效。

”高峻庸称。

悟空也会职场潜法则《西游记》中，要吃唐僧的许多魔鬼都是天上仙人的座驾、仙童之类的，不少人提出，这着实引出了“裙带相关”这个职场潜法则，而新版《西游记》则将这一点越发明明地展示了出来。

剧中，师徒四人途经狮驼国，孙猴子大战狮、象、鹏三怪，大北而归。

后颠末如来指点，得知狮、象二魔原是文殊普贤的座驾，即刻怒骂，“难怪这些魔鬼云云锋利，原本都是菩萨们的裙带相关啊!”“这汇报我们，干事之前要只管搞清晰幕后的花花卉草，这样才气效用最大化，要否则然则吃力不奉迎”，不少网友对此提出概念。

另外，在新版《西游记》中，孙悟空可喜地学会了对症下药地整合伙源。

好比他到玉帝处求援时，会摆明好坏相关，令对方慷慨暗示，天兵天将任他挑选。

“一句话：身在职场，靠单打独斗是不可的，必需得学会整合伙源，借助率领的力气。

”/。

西游记团队管理法则

西游记团队管理法则企业界有条管理的法则：闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧。

西游记团队就是对这句话的最佳注解。

（1）闲者为上对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为上。

锐圆曾言道，大老板只要求有两项本事：一是胸怀；二是眼光。

目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性错误。

所以说，不会用人的领导累死活该，看不清方向盘舵手，船翻了白搭。

你牛河炒得棒，最多开大排档，你能做满汉全席？官至厨师长就到头了。

（2）能者为中孙悟空是受控的能量，大闹天宫时是“核弹”，取经时是“核电厂”。

这个喻意对我们来说再明确不过了。

孙悟空是优秀的职业经理人，他的才能吴承恩先生已作完整表述。

需要关注的是他和唐僧（总经理）以及是观音（执行董事，代表资方）的信用关系。

首先孙悟空不是狗，也不是一般的人才，而是一个“人物”，“人物”和人才、人力不一样，在团队里是不可替代的。

所以，唐僧在领导孙悟空对观音的承诺，紧箍咒作为最后手段，虽然也用过，但孙悟空从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。

唐僧也不有因为有紧箍咒，事事处处表现自己的控制欲。

（3）工者为下沙僧包括白龙马是接近领导的工作人员。

西游记人物解读职场

西游记⼈物解读职场唐僧⼀. 做领导的，有能⼒胜任很重要⼤家都知道，他是整个“取经团队”的领导者。

⾸先，做为⼀个企业领导者，唐僧缺乏冒险精神，不感做也不感想！要知道，企业⾥很多决策的产⽣都和领导对风险的态度息息相关。

其次，唐僧分析能⼒差：说了那是妖精了吧，不信；说了那庙不正常了吧，不信。

就好⽐⼀个领导不顾外界环境局势的改变⽽改变决策，坚持⾃⼰计划⾏事。

其次，唐僧在困境中不懂得如何⾃救，当然，这可以说是因为他没那个能⼒，可试想，当⼀个企业⾯临困境，作为领导⼈没有这种应变，这对企业来说是多悲哀的事情啊！最后，他专制！优秀的团队领导者应该是与下属共同决策，⿎励参与意识并⽀持团队协作，这些才能让团队发挥他最⾼的⽔平去完成任务。

可是唐僧却不时以⾃⼰的看法去约束其他⼈的观点孙悟空⼆．如果没有能⼒，别妄图挑战制度很多看过西游记的⼈，对保护唐僧西天取经的孙悟空⼤为惋惜：原本⼀只极具个性和影响⼒兼⽽能⼒突出的猴⼦，最后竟然通了⼈性，懂了⼈情世故，可是说是被制度给同化掉了。

可以说，看着对孙悟空的惋惜很⾃然的会带⼊到现在的⼯作和⽣活当中，尤其是⼯作当中。

或许很多职场⼈⼠在⼯作中受到各种⾃⼰不喜欢的制度约束，这些制度可能阻碍了⾃⼰施展的空间、禁锢了⾃⼰的智慧、或者给⼯作带来种种不便，但如果缺乏⾜够的能⼒，你可以选择去新的环境或者去适应这个适度，但不要妄图挑战制度，除⾮周围有⼀群和你抱有同样想法的⼈。

否则，就说明只是你个⼈对这个制度存在异议，那你反对的声⾳只会被湮灭掉。

猪⼋戒三．⼈在做，上级领导在看，别偷懒西天取经的四个⼈⾥⾯，最“油”的当属猪⼋戒了，知道怎么偷懒⼜懂得讨唐僧的喜欢，但是在取经结束之后进⾏职位晋升的时候，猪⼋戒晋升的空间最⼩，连沙悟净都是罗汉职位，猪⼋戒不过区区⼀个净坛使者。

猪⼋戒当然不满意，做为⽼油条，猪⼋戒⼤概认为⾃⼰⼯作做的很好，或者说⾃⼰⼯作做的让别⼈看起来很好，实际上却是偷懒、打混。

但猪⼋戒忽略了，蒙混唐僧这种“⽼实⼈”可以，但想要蒙混如来，那是万万不可能的。

看《西游记》_领悟管理谋略

看《西游记》领悟管理谋略看《西游记》领悟管理谋略。

在前往西天的路途上，取经队伍内部出现的一些利益分歧，以及这些利益分歧的最终解决，是集团内政治中的一个重要问题，但它容易被人们所忽视。

但是，唐僧师徒四人不可否认是一支高效的团队，正是他们的紧密合作，才完成了常人想都不敢想的难题。

18178创业网对剧中师徒四人做个细致分析，最终找出西游记中的管理谋略。

一、从《西游记》团队看员工心态管理为什么我们要从团队心态上首先谈起呢?因为西游记团队人不多，各类人物却齐全。

首先，西游团队是一个1114的团队模式。

第一个1是董事长：如来；第二个1是观音：总经理；第三个1是项目经理：唐僧；4就是员工：悟空、八戒、沙僧和白马。

取经项目组实际操作人员就是后面的14，前面的都是各级领导。

其次，项目组的终极任务是：取经。

组织、人员、目标，这是一个和我们日常工作中所见的团队没有什么两样的，对吗?一些做领导的经理人、管理者的苦恼根源，大多都在于不了解员工的心态——员工究竟有些什么样的从业心态呢？主要有三点：1、员工跟随企业的目的是为了改善自己的生活状态。

2、员工在遭遇困难时，希望得到团队和上级的帮助。

3、员工希望团队目标的实现和个人需求的实现一致。

所以，想要团队目标得到更好更快的实现，请您不要忽视了员工的心态。

了解自己的员工，了解他们加入团队的真正目的；帮助他们让个人需求和团队需求尽量协调一致；而不是一味的用高尚的企业理念、严格的企业制度来激励和约束员工，才会让员工更好的发挥出自己的最大能量为团队创造利益。

二、《西游记》看团队管理西游的团队在运作中为什么能成功，而没有反抗，没有不遵循指令？团队能够协调除了观音外还有一点，就是在孙悟空收服后3者中，他们已经确立了各自的地位，按武功和法术以及收服的前后顺序确立了自己的地位和职能，而这就是他们的团队磨合期，各自确定自己的职能和在这个团队里所处的位置，工作。

到最后才会充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作。

从西游记团队看企业文化的狼羊虫定律

企业文化是企业文化的根本，是企业之道。

在日益激烈的竞争中，企业必须首先建立起自己的价值观，并以这种价值来影响企业中的无数个小团队。

企业文化所倡导的是一种价值观导向，但是企业中应该由不同性格的人组成，这与文化没有矛盾，反而能促进文化的形成。

在整个西天取经的过程中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成了这个团队。

其中，唐僧是这个团队中的主管，孙悟空是技术核心骨干、猪八戒和沙和尚是普通团员，而这个团队的高层领导是观音。

在这个团队中，每个人的性格和特长都各有不同。

唐僧作为部门主管，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。

沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了团队中挑担这种粗笨无聊的工作。

猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处。

其实，他的存在还是有很大用处的。

因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

最关键的还是孙悟空。

由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他性格极为放荡。

回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。

这些手段是，首先，把他给弄得很惨(压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然，最主要的是为了让主管可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。

完美团队源于不同功效的组成。

我们看到师徒四人的人格特征各有不同，唐僧是完美型，孙悟空是力量型，猪八戒是活泼型，沙僧则是和平型。

唐僧，似乎是一个不食人间烟火的圣人。

在整个取经的路上言语不多，常常处于一种超然于物的状态。

但不可否认的是，他心思缜密，能注意到事物的细节，最为大家所熟悉的就是他的固执和对西行取经的决然。

《西游记》团队的管理法则(职场经验)

《西游记》团队的管理法则(职场经验)企业界有条管理的法则：闲者为上, 能者为中, 工者为下, 智者为侧。

西游记团队就是对这句话的最佳注解。

（1）闲者为上对于大企业的领导人来说, 要有意识地淡化自己的专业才能, 用人为能, 攻心为上。

锐圆曾言道, 大老板只要求有两项本事：一是胸怀；二是眼光。

有胸怀就能容人, 刘备胸襟小点, 眼里就只有自己那两个把子兄弟, 后来遂有：“蜀中无大将, 廖化作先锋”之说；曹操雅量大点, 地盘实力也就大点, 到他儿子就有改组汉朝“董事会”的能力。

目光如炬, 明察秋毫, 洞若观火, 高瞻远瞩, 有眼光就不会犯方向性错误。

所以说, 不会用人的领导累死活该, 看不清方向盘舵手, 船翻了白搭。

你牛河炒得棒, 最多开大排档, 你能做满汉全席？官至厨师长就到头了。

技术型的人才做不大, 事务型的人才做不好, 而唐僧既非擒妖能手, 又不会料理行程上的事务, 只要坚持取经不动摇, 嘴里会念紧箍咒, 便一切OK, 他是许多董事长、总经理的光辉榜样。

（2）能者为中孙悟空是受控的能量, 大闹天宫时是“核弹”, 取经时是“核电厂”。

这个喻意对我们来说再明确不过了。

孙悟空是优秀的职业经理人, 他的才能吴承恩先生已作完整表述。

需要关注的是他和唐僧（总经理）以及是观音（执行董事, 代表资方）的信用关系。

首先孙悟空不是狗, 也不是一般的人才, 而是一个“人物”, “人物”和人才、人力不一样, 在团队里是不可替代的。

孙悟空参加取经团队是避害（压在五行山下日子不好过）, 而不是趋利（最后捞个“斗战胜佛”, 远不如“齐天大圣”过瘾够爽）, 这使他多少有了独立人格。

有独立人格的人有意愿和能力尊重约定, 观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任, 这个约定, 才是孙悟空真正的“紧箍咒”, 签订了合同就认真去做, 百折不挠。

所以, 唐僧在领导孙悟空对观音的承诺, 紧箍咒作为最后手段, 虽然也用过, 但孙悟空从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。

从《西游记》看职场定位与团队管理

从《西游记》看职场定位与团队管理一个同事在公司的内部论坛上发表了一篇关于团队管理的文章，本人觉得论述得很精辟，在这里好文共赏一下。

最近一直在看职场生存与发展方面的书籍，很多都谈到了西游4人组的团队角色和管理的问题，仔细想想确实还是很有意思。

结合别人的东西，谈谈自己的想法，下午时间人也比较慵懒，思维比较迟钝，讲得不好大家见谅（都是空调惹的祸：））。

主要两个方面，职场定位与团队管理。

每个领导都需要一只聪明能干的猴子，也就是一个真正能干点事情的人。

全是沙僧并不是好事，别忘记关键时刻，你不仅需要一个听话做事的人，你更需要一个能有自己idea，能给你建议的人。

一只猴子的身份注定在公司里比较拽，除非不自量力要造反，任何时刻领导都不会下杀手。

因为能干自然桀傲，招人妒忌也是在所难免，猴子不会被贬但也不会升，除非有另一只猴子出现。

做猴子一般都享有某些特权，比如较高的公司地位，能晚到或早退，时不时的还可以挑战下领导的权威，但享有特权的同时相应的也要承担自己的义务就是承担部门的高难度工作——降妖除魔。

每个领导也都需要一只听话温顺的猪。

猪就是那种说到业绩你想不起来他有什么，但说到劣迹，你也想不到他的人，猪的人际关系一般都很好，上到领导下到同事。

猪一般也能很好的分清工作与生活的关系，懂得享受生活。

工作上又享有高难度工作的豁免权，这自然也成为了很多职场人的选择。

中国几千年的关系学与厚黑积累更使得国人选择八戒这一方向往往具备了天然的良好条件。

所以像八戒这样的人到处都是，你不小心得罪了，也许哪天背地里参你一本的也是他。

看看西游记里八戒怂恿唐僧念紧箍咒折磨猴子的情节，我相信每个人都会心有戚戚。

沙僧看起来是最傻的，默默的干自己份内的事，既然没有猴子的智慧，又没有猪的灵活，不会表现更不会提要求，索性期待领导能看见自己的辛苦。

而事实上领导即使看见了也会装看不见，因为市场上的沙僧太多了，走了这个还可以招下一个。

沙僧忍受到极点只会选择走人，而公司通常也不会挽留。

从西游记看职场生活

从西游记看职场生活从《西游记》看职场生活《西游记》是中国四大古典小说之一，但它也在告诉我们如何在职场生存。

为此，边肖整理了有关《西游记》看职场生活的相关资料，希望对大家有所帮助。

从《西游记》看职场生活1。

x高层决策者负责工作场所的xx。

你的工作表现好不好，往往取决于他们的脸色。

否则，如果你努力工作，你甚至不会有任何汤。

观音的奴才X可恨。

鲤鱼精每年吃几个处女。

金毛寻回犬占据了别人的妻子，强奸并杀死了一群女仆。

什么罪？好在游戏规则是观音制定的。

她说如果什么都不发生，就没事了。

由你决定！这样的怪物能玩xx吗？第三，来自各种社会关系。

这要怪孙悟空自己。

他喜欢和朋友交朋友。

谈到爱情和法律，法律和理性，他常常心慈手软。

比如，牛是他的“义弟”，牛的儿子洪海尔是“义侄”，牛的弟弟如意也攀上了“义弟”。

天空中有更多的朋友。

当他是天圣时，“朋友会进宫，交朋友，结拜兄弟。

”视三清为‘老’字，四帝皆称‘陛下’”。

九曜星、五将、二十八宿、四天王等都以兄弟相待。

在西游记中，那些妖怪大多来自这些神仙。

这种怪物玩xx真奇怪！然而，意见几乎是片面的。

大家都认为孙不敢得罪后台老板，他的手段不够强硬，他消灭怪物的决心不够坚定，所以他不是真正的英雄。

有的咬牙切齿，大骂那些贪官污吏，胡作非为。

从《西游记2》看职场生活。

掌管xx神仙和佛道的X的首领分别是玉帝、如来和太上老君。

玉帝的手下，比如偷偷下凡行骗的奎木狼，回到天宫后只是象征性的惩罚。

如来的“亲戚”，大鹏金翅鸟X牛，吃掉了整个狮驼国的居民。

除此之外，他不得不谈论投降的条件。

佛陀无条件地同意了，使得孙的嘴歪了。

太上老君的小子出去“过家家”，捞了几个人吃，不仅无罪，而且有回报，因为观音菩萨请他帮忙。

这样的怪物能玩xx吗？从西游记看职场生活小启示1。

没有xx的支持，你的努力往往是徒劳的。

孙悟空很清楚，学习佛经的伟大事业是如来佛的布局。

所以一切行动都是佛在指挥，佛指东，打东，叫他往西。

这个方向和原则一定不能违背。

从西游记看职场

从西游记看职场《西游记》与现代职场有着千丝万缕的联系。

下面是由店铺分享的从西游记看职场，希望对你有用。

从西游记看职场：崇高信念第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。

唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。

没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。

领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。

而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都会让别人离你而去。

我们对比一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他就葬送了他的团队。

从西游记看职场：“无能”第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“无能”。

“无能”也是一种领导者的财富!唐僧因为“无能”，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容“能人”们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。

如果唐僧神通广大，依孙悟空的个性，就不会愿意跟着他了。

正是因为唐僧无能，所以孙悟空才有了用武之地，他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。

我们看看能力很强的孙悟空，他本人在花果山的徒子徒孙，全部都是饭桶，没一个有用的。

他本事太大，瞧不起其他有本事的人，于是其他有本事的人也就不喜欢跟着他。

他自己太强，他的团队就变成了一群饭桶。

西游记有一章中写道，孙悟空和唐僧闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经??幸好没去，要不然见到厉害的妖怪，把孙悟空捉住，谁去救他呢?谁去搬救兵呢?他自己的团队都是饭桶，只好看着自己的领导送死。

而唐僧就不会，别看他什么都不会，但是他却很安全。

当年司马懿抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮每天都干些什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监督。

司马懿就知道了，诸葛亮肯定会被累死。

??太能干的领导，敌人没来，自己就累死了，而唐僧这个无能的“长生肉”，却还能一直很安全。

开始创业的时候，为了生存，有一个非常能干的老板是必须的。

[知识]《西游记》的职场管理潜规

[知识]《西游记》的职场管理潜规《西游记》的职场管理潜规唐僧:论能力，论业务，上司不一定非得比下属强。

当领导的不一定是专家，甚至有可能就是一个门外汉，关键是用人有方。

唐僧虽然身无绝技，但能让自己的徒儿个个发挥特长。

孙悟空:和对手过招，一定要有一斗到底的决心。

职场里的输家，往往不是没有手段和智谋，而是开工总想回头箭。

真正的赢家，永远一往直前。

孙悟空之所以成为斗战胜佛，这与他对大小妖精们一斗到底的决心密不可分。

猪八戒:有些时候，做得多不如说的多。

在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被别人抢走，这种人就算累得半死，也往往讨不着半个好，因为上司压根看不见。

猪八戒最大的长处就是会说，会多说，而且在说时会让师傅听着顺耳。

沙僧:老实人不吃亏，但绝对多受累。

从长远来看，职场中的老实人不吃亏，但绝对要多付出。

西天取经，大小行李全靠沙和尚默默无闻地挑着。

大小妖精:不是每个机会都值得尝试。

在职场里，最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。

许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。

大小妖精们如果满足于吃点凡夫俗子的肉身，就不会有灭顶之灾，偏偏都想尝试着吃口唐僧肉，于是厄运难免。

王母娘娘:老板娘有时是最得罪不得的老板。

悟空在蟠桃大会上得罪了王母，才有了后来的五百年牢狱之灾。

营销(Marketing)什么是营销营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。

营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。

营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。

利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。

根据杰罗姆?麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。

《西游记》里话职场

《西游记》里话职场在各大卫视热映的《新西游记》中反映的职场现象引发都市白领们热议。

能力最强却被师父几次踢出团队的孙悟空，好吃懒做却总是能获得师父欢心的猪八戒，能力平平但做事任劳任怨的沙悟净等，让不少职场人士对号入座。

其实，孙悟空、猪八戒、沙悟净都是公司里某一类型员工的代表，他们有各自的优点，同时也存在着明显的缺点，但是组合起来就是很好的取经工作团队。

如果孙悟空、猪八戒、沙悟净能够克服各自的缺点和不足，进行职场的自我提升，可以在职场的道路上走得更好、更远。

犀利哥：孙悟空外号：齐天大圣、弼马温个人履历：孙悟空为灵根仙石孕育而生，带领群猴进入水帘洞后成为众猴之王，后来拜菩提祖师为师学艺，法号“悟空”，学会72变、筋斗云。

因为才能出众，先后两次被天庭作为人才引进，不过不受重用。

后来因为在天庭违反天规，孙悟空被囚禁在五行山下。

五百年后，才被唐僧救出，并帮助唐僧成功取经，被封为“斗战胜佛”。

职场优势：孙悟空能力出众，是团队的技术骨干和业务标兵，取经工作遇到困难后都是他冲锋在前，逢山开路，遇水搭桥，降妖伏魔，一次次将唐僧从危难中救出，并顺利护送到西天。

职场缺点：嫉恶如仇的孙悟空个性太强，锋芒太露。

因为冲撞领导，几次被唐僧赶出取经团队。

职场案例：周建辉是北京名校毕业的高材生，在校期间获得了多项技术发明专利，还没有毕业就被一家知名高科技上市公司高薪聘用。

但是毕业后没多久，准备在公司大展拳脚的他却被迫辞职。

原来，自认为科研技术一流的他到公司后恃才傲物，不仅不把部门其他技术人员放在眼里，还多次在工作中与部门主管发生激烈冲突，结果受到整个部门的孤立和抵制，他只得放弃高薪工作黯然离职。

小编点评：不要妄图去挑战公司制度周建辉是孙悟空类型的人才，业务能力出类拔萃，但是因为不会处理人际关系，导致职场受挫。

小编建议，孙悟空类型的员工要想在职场上有所作为就要转变职场观念。

即使是孙悟空，因为职场观念不正确，也使得自己几次失业，空有一身本领无处使用。

从《西游记》透视官场百态

从《西游记》透视官场百态从《西游记》透视官场百态毕业论文对很多没写过论文的同学来说，可是件难事。

下面为大家收集了一篇从《西游记》透视官场百态-论文范文，供大家参考。

【摘要】《西游记》不但是一部神魔小说，更是一部官场小说。

然而，把它作为官场小说来研究的较之甚少。

本文试就把《西游记》作为一部官场小说来论述，描写出了封建官场的虚伪与罪恶，以及统治阶级的残暴与冷酷。

【关键词】西游记官场百态前言熟读《西游记》之后，从原本的对僧徒四人以及众仙、妖的爱憎中超脱出来，隐约看到了它的另外一个牵着全文的脉络，那就是“官场”两字。

对《西游记》的研究，自从它问世以来就从未间断过，特别是对书中人物的研究，如对孙悟空、猪八戒、唐僧甚至是对各个神仙菩萨的研究，可谓是众说纷纭，百花齐放，百家争鸣。

也有的专家学者说《西游记》其实就是一部官场小说，之前我总是将信将疑，好端端的一部神魔小说，凭什么要硬生生地和官场扯上关系呢!偶尔浏览的几个专家的观点也觉得未免有点牵强附会。

可是，当自己真正以研究的眼光来审视时，以超脱普通的爱憎情感来重新细读《西游记》之后，隐隐约约中，也看出来书中所描绘的僧徒与神妖之间的关系确乎道出了官场之百态。

自古以来，官场，就是一个让人感到神秘邪乎而又敬畏的地方，里面总是有很多的故事和丰富的内容。

同样，《西游记》也是如此，书中描写的神灵妖魔，与封建社会的愚昧迷信思想以及“家天下”的封建官场制度结合在一起，让人感到神秘邪乎，而且畏惧。

然而，官场到底是一个什么样子的?曾经看到一本书中这样描述官场：官场没有裁判，谁叫得最响，谁就是歌唱家;谁先到达终点，谁就是冠军。

然而，叫得最响的，未必是唱得最好的;得了冠军的，未必是跑得最快的。

官场永远只有结果，没有过程，不分春夏秋冬①。

这段关于对“官场”的定义，可谓是一针见血地说出了官场的本质。

我曾经看过许多官场小说，里面都是赤裸裸地描述权钱、权色交易以及勾心斗角、尔虞我诈的没有硝烟的战争。

新版西游记的职场潜规则“裙带关系”-管理资料

新版西游记的职场潜规则“裙带关系”-管理资料正在浙江卫视热播的新版《西游记》已接近尾声，。

随着剧情的深入，各种颠覆性改编引出的争议已经逐渐淡去，而关于该版电视剧与当下职场及社会现实之间的关系倒成了热门话题。

该剧编剧高大庸近日更是表示，将打造现代职场版的《西游记》，段奕宏有望演“悟空”一角。

讲述职场奋斗故事常理来说，《西游记》就是一部魔幻巨著，说的是打妖怪的事。

但新版《西游记》在创作之初，幕后团队就根据时代的发展给出了一个新的定位：讲职场奋斗故事。

如果把唐僧师徒四人比作“取经项目组”，唐僧比作头儿，那么《西游记》这个故事就有另外一番韵味了。

唐僧作为老板，优柔寡断；悟空是骨干，创造力强，但脾气暴躁，合作精神差；八戒是团队里能力最差的，但嘴巴甜，讨人欢心，其实在团队里他的地位很重要，是一剂黏合剂；沙僧任劳任怨，勤勤恳恳，总之是个干活的命。

高大庸分析：“一个团队里，就需要各种人才，既要有沙僧这样的工蚁，也要有悟空这样的愣头青，更要有八戒这样的和事佬。

对‘唐老板’来说，最重要的就是用好这些人。

”其实，新版《西游记》还从一个侧面反映了职场中人脉的重要性，管理资料《新版西游记的职场潜规则“裙带关系”》(https://www.)。

“孙悟空办事，基本上没有一件事情是他自己独立完成的，而是各种关系以及团队共同努力实现的结果。

”高大庸称。

悟空也会职场潜规则《西游记》中，要吃唐僧的很多妖怪都是天上神仙的座驾、仙童之类的，不少人提出，这其实引出了“裙带关系”这个职场潜规则，而新版《西游记》则将这一点更加明显地展示了出来。

剧中，师徒四人路过狮驼国，孙猴子大战狮、象、鹏三怪，大败而归。

后经过如来指点，得知狮、象二魔原是文殊普贤的座驾，顿时怒骂，“难怪这些妖怪如此厉害，原来都是菩萨们的裙带关系啊！”“这告诉我们，做事之前要尽量搞清楚幕后的花花草草，这样才能效用最大化，要不然可是吃力不讨好”，不少网友对此提出观点。

此外，在新版《西游记》中，孙悟空可喜地学会了有的放矢地整合资源。