谈判技巧研习
谈判技巧学习心得体会(通用11篇)
谈判技巧学习心得体会(通用11篇)谈判技巧学习心得体会篇1(661字)谈判有广义与狭义之分。
广义的谈判是指除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做谈判。
狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判。
谈判是有关方面就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决的途径和达成协议的过程。
一、不打无准备之仗在进行谈判以前一定要做充分的准备。
首先需要明确谈判的目的,想要达到什么结果。
只有确定了目标,才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。
二、师夷长技以制夷一旦业务做得久了,总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。
实际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道,察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。
对付蛮横不讲理的客户就事事强硬,一切按公司政策办;对付天天哭穷的客户就先发制人,大倒工作压力之苦等等。
客户不配合公司行为,总是可以找到很多借口,这个时候就需要我们认真研究客户的心理和可能使出的招术,只有这样才能见招拆招,最终取得主动权。
三、借他人之口说事承接第二点“师夷长技以制夷”,我们的很多客户虽然不是“夷”,但他们的许多想法和做法真可谓百花齐放,百家争鸣。
所以,作为一名优秀的业务人员不仅要善于搞掂客户,还需要善于向客户学习。
在我接触的一些客户中,就有这样一些人善于使用事实举例的方法来拒绝我。
谈判技巧学习心得体会篇2(1841字)8月28—29日有幸参加公司安排的"如何降低采购成本及谈判技巧"课程。
让久未上课的我可以有机会像学生一样吸取知识,提升自己。
整个培训在有着超低笑点(隔三五分钟会自然发出小哈哈笑声),经典话语(嘿嘿…你懂的…嘿嘿)的史老师通过分享他的丰富阅历,用精彩案例让大家共同探讨,将采购中原本复杂而模糊的理念,清晰地展现出来;也让我更加真切地感受到,培训并不是泛泛而谈,而是取精华,荟重点,________于工作,又回归到工作中来。
两天下来,我受益匪浅。
在如今企业面临激烈竞争,产品生产周期越来越短,消费者需求越来越多样化,以及产品技术层次不断提升的压低,采购占平均销售额渐渐增加的趋势下,降低采购成本变得更加重要!"成本"永远是采购人员心中的痛,无时无刻不在面临成本的压力。
有用的谈判技巧
有用的谈判技巧
1. 准备充分:在进入谈判之前,对谈判的主题和对方的利益进行充分准备。
了解对方的需求和目标,准备好相关的数据和信息,以便有效地支持自己的立场。
2. 能够倾听:倾听对方的观点和意见,并尊重他们的权利。
通过倾听,你可以更好地理解对方的需求和关切,从而寻找共同的利益点。
3. 提出合理的要求:在制定要求时要合理、可行,同时考虑对方的利益。
明确表达自己的需求,并与对方一起探讨可行的解决方案。
4. 创造共赢机会:寻找双方都能够从中受益的解决方案。
通过创造共赢机会,可以增加合作的可能性,并降低对抗性。
5. 保持冷静:在谈判过程中保持冷静、理性,不被情绪左右。
遇到困难或挑战时,寻求合适的解决方案,并寻求妥协的机会。
6. 引导讨价还价:懂得引导讨价还价,灵活运用相关的策略,如迈出第一步、控制谈判节奏和扩大规模等。
同时,要有强大的分析能力,准确判断对方的底线和自己的利益点。
7. 良好的沟通能力:清晰、准确地表达自己的意见和要求。
避免使用过于冲动或攻击性的语言,在沟通中保持友好和尊重。
8. 寻找共同利益:找到对方和自己的共同利益,寻求合作的机会。
通过寻找共同利益,可以增加双方的合作意愿,提高达成协议的可能性。
9. 灵活应对:在谈判中,要灵活应对各种情况和变化。
根据对方的表现和态度,及时调整自己的策略和立场,以达到更好的结果。
10. 准确评估权力关系:了解自己和对方的权力关系,明确自己的底线和目标。
根据权力关系,制定相应的策略,以提高自己在谈判中的议价能力。
谈判语言技巧
谈判语言技巧
1. 谈判时要学会倾听呀!就好比你和朋友聊天,你得先听清楚朋友说什么,才能更好回应呀。
比如对方在说需求时,你可别着急打断,静静听着,说不定就能找到关键突破点呢。
2. 说话要简洁明了呀!别像绕口令似的让人摸不着头脑。
例如人家问你能不能便宜点,你就直接说能还是不能,别扯一大通废话。
3. 要用肯定的语气呀!别老是“可能”“大概”的,让人觉得你没把握。
就像你承诺一件事,就得坚定地说“一定行”,这样才有说服力嘛。
4. 适当来点幽默呀!这能缓解紧张气氛呢。
比如说“嘿,咱商量商量,别这么严肃嘛,笑一笑十年少哦”。
5. 注意表情和肢体语言呀!这也是一种语言技巧呢。
好比你笑着说话和板着脸说话,效果能一样吗?像你笑着说“好呀,咱就这样办”,人家肯定更乐意接受啊。
6. 得留有余地呀!别把话说死咯。
比如你可以说“我尽量试试”,而不是“绝对没问题”,给自己留条后路嘛。
7. 真诚很重要哇!别玩那些虚的。
对方能感受到你的诚意的,就好像人家问你产品质量,你实实在在地说优缺点,人家反而更信你。
8. 要根据对方反应调整说话方式呀!这就跟打太极似的,见招拆招。
人家着急了,你就慢点说安慰安慰,人家冷静,你就可以深入探讨呀。
我的观点是,谈判语言技巧真的超级重要,掌握好了能让谈判事半功倍!。
专业的谈判技巧
专业的谈判技巧
1. 了解对方:在谈判前先做足充分的准备,了解对方的需求、利益和立场,这样能更好地预测他们可能采取的策略和对应措施。
2. 设定目标:在谈判前明确自己的目标和底线,知道自己想要达到什么结果,并准备好权衡和妥协的程度。
3. 善于倾听和提问:通过倾听对方的观点和意见,了解他们的需求和利益,同时通过提问进一步澄清问题和获得更多信息。
4. 保持冷静和专业:在谈判中保持冷静和专业的态度,不被情绪左右,避免争吵和攻击对方,而是注重理性和事实,寻求合作和共赢方案。
5. 提出合理而具体的建议:在提出建议时,要确保其合理性和可行性,并尽量具体化,以便对方容易理解和接受。
6. 创建共同利益:在谈判中寻求共同利益,通过找到共同的目标和价值观,并探讨如何实现这些共同利益来增加双方的合作意愿。
7. 多方位考虑:在做决策时,要综合考虑各种因素和利益关系,尽量找出双方都能接受的解决方案。
8. 灵活调整策略:根据对方的回应和态度变化,灵活调整自己的策略和战术,以适应不同的情况和需求。
9. 保持信任和诚信:在谈判中要坚持诚信原则,遵守承诺和协议,建立并保持良好的信任关系,以促进双方长期的合作。
10. 对结果有适度的弹性:谈判往往需要双方做出妥协和让步,灵活处理和调整期望结果,以达到双方的最佳利益。
谈判技巧的10个心得
谈判技巧的10个心得谈判是我们生活工作中常常遇到的情况,无论是商业谈判、个人交往还是家庭争执,都需要一定的谈判技巧。
下面我将分享我的10个谈判心得,希望能对大家有所帮助。
1. 制定清晰的谈判目标在进行任何谈判之前,你需要确定自己的目标。
不仅仅是谈判的主要目标,还有次要目标,例如什么是你可以妥协的地方,什么是你绝不会妥协的地方。
你应该意识到,不管是你自己还是对方,都有可能会采取各种策略来达到其目的,因此,一个清晰的目标可以帮助你更好地控制谈判节奏、抓住重点。
2. 寻找共同点在谈判过程中,找到共同点是非常重要的。
这有助于建立双方之间的良好互动和互信。
越多的共同点,策略和方案的机会就越大。
通过寻找共同点,可以更好地了解对方想要什么,也可以使你更自信和更开放地谈判。
3. 以积极的态度面对谈判谈判过程本质上是一种解决问题的方法,而不是一场战斗。
因此,你需要保持一种积极、快乐、乐观、自信的态度,将其视为一种学习和成长的机会。
请记住,不管你的谈判结果如何,你都可以从中学到很多东西,经验和教训。
4. 保持冷静和冷静无论有多复杂基多重,谈判通常都不能立即解决问题,因此,保持冷静和冷静非常重要。
当你不乐意时,容易出现一些错误和不稳定的决定,而冷静和冷静可以帮助你客观地、理智地进行谈判,并让你做出明智的决定。
5. 充分了解对方在进入谈判阶段之前,了解对方是至关重要的一步。
你需要知道对方希望从这次谈判中得到什么,也需要知道对方的想法、利益和期望是什么。
务必做到充分准备,以增加你成功的机会。
6. 谈判技巧谈判技巧是一种很复杂的技能,需要不断的练习和日积月累。
其中一些技巧包括:-积极倾听和表达;-学会问问题,以了解对方和培养信任;-建立信任和合作关系;-不断寻找解决方案,即使这意味着去寻找双方都能接受的妥协或妥协点。
7. 善用语言语言是谈判中最重要的工具之一。
您的单词选择、说话音量和时间分配可能会改变谈判结果。
因此,在正式进入谈判之前,考虑您的语言和说话方式。
谈判技巧学习心得
谈判技巧学习心得谈判是人们在日常生活和职业中都会遇到的重要活动。
无论是与朋友、家人争论问题,还是与同事、合作伙伴进行商业谈判,学习和掌握谈判技巧是非常重要的。
在过去的几年里,我一直在不断学习和提升自己的谈判技巧。
以下是我在学习过程中获得的一些心得体会。
首先,要成功的谈判,了解自己和对方是非常重要的。
在谈判之前,我们应该对自己的需求、利益和目标有清晰的认识。
同时,了解对方的需求、利益和目标也是至关重要的。
通过了解对方的需求和目标,我们可以更好地把握谈判的方向和策略。
其次,良好的沟通是成功谈判的基础。
在谈判过程中,双方都应该充分表达自己的观点和意见,同时也要仔细倾听对方的观点和意见。
在表达自己的观点时,我们应该清晰、明确地陈述自己的立场,并给出充分的理由和证据支持。
在倾听对方时,我们应该保持耐心和尊重,并且尽量避免打断对方。
第三,要学会灵活应对和寻求共赢。
在谈判过程中,双方可能会遇到各种挑战和问题。
这时,我们应该保持冷静和灵活,根据情况及时调整谈判策略。
同时,我们也应该着眼于共赢的结果,寻求双方都能接受的解决方案。
通过寻求共赢,我们可以有效地维护自己的利益,同时也保持和对方的良好关系。
第四,要善于利用信息和权力。
在谈判过程中,信息和权力是非常重要的资源。
我们应该努力收集和掌握尽可能多的信息,了解市场动态、竞争对手的策略等。
同时,我们也要善于利用自己的权力,例如通过技巧性的让步、威胁或奖励等手段来影响对方的决策。
但是,在利用信息和权力时,我们需要注意方法和度,避免过度施压或使用不正当手段。
第五,要具备耐心和毅力。
谈判是一个复杂而漫长的过程,往往需要花费大量时间和精力。
在谈判过程中,我们可能会遇到各种困难和阻力,甚至可能会出现僵局。
这时,我们需要保持耐心和毅力,不断寻找解决问题的方法,并坚持下去。
最后,要不断学习和提升自己的谈判技巧。
谈判是一门艺术,需要长期的学习和实践才能够掌握。
我们应该不断学习和借鉴他人的经验和技巧,不断改进和提升自己的谈判能力。
谈判技巧与策略
谈判技巧与策略谈判是人与人之间的互动,是在不同利益之间进行的交流和协商。
而谈判技巧和策略是谈判的重要组成部分。
本文将就谈判技巧和策略两个方面进行探讨,帮助读者更好地掌握这个技能。
一、谈判技巧1. 善于运用沟通技巧在谈判中,沟通是关键。
善于运用沟通技巧可以增进双方的理解和信任,使谈判更加顺利。
在沟通中,要尽量避免使用指责或批评的语言,而要使用探询式语言,自己也要表现出诚恳、耐心和尊重的态度。
2. 把握谈判节奏在谈判中,把握节奏同样很重要。
适时引导对方进入我们想要的话题,但不要让对方感到被迫或压力过大。
要注意调整谈判的节奏和气氛,以达到谈判的最佳效果。
3. 学会倾听倾听是沟通的重要组成部分,而且在谈判中更加重要。
我们需要认真倾听对方的需求、担忧和意见,并且根据对方的反应和情绪来调整自己的策略。
倾听的同时,也需要表达出自己的看法和需求。
4. 灵活调整策略在谈判中,一定要让自己的想法保持灵活性,随着情况的变化调整谈判策略。
要学会从对方的角度去思考问题,寻找到达共同目标的最佳途径。
二、谈判策略1. 确定自己的底线在谈判中,我们需要更好地了解自己的底线,即自己愿意妥协的最低要求。
只有确定了自己的底线,才能更好地与对方协商,避免因为自己的原则问题而直接退出谈判。
2. 通过建立关系来增加信任在谈判中,建立双方之间的关系非常重要。
通过多沟通、多交流来增加互信,这样可以增强彼此的合作意愿,更容易达到共同的目标。
3. 提供对方一个解决问题的途径在谈判过程中,我们可以适当地给对方一些空间,让对方在自己的范围内寻找解决问题的方法。
这样不仅能够达到对方的目的,也能够保护自己的利益。
4. 合理使用让步在谈判过程中,必须要适当地使用让步。
通过让步来取得对方的某些优惠,同时保护自己的底线。
要注意,让步必须要有方向和目的,不能盲目让步。
总之,谈判技巧和策略是在谈判中非常关键的因素。
通过不断地实践与提升,我们可以更好地掌握谈判技巧和策略,从而达到自己的最终目的。
谈判中保持客观的技巧与经验总结
谈判中保持客观的技巧与经验总结在商业谈判中保持客观对于做出明智的决策和达成有利的协议至关重要。
以下是一些方法可以帮助你在谈判中保持客观:1.收集事实和数据:在谈判前,尽可能多地收集与谈判主题相关的事实和数据。
这些信息可以帮助你更全面地了解情况,避免受到主观偏见的影响。
2.确定利益和目标:在谈判前,明确你的利益和目标,以便在谈判中始终保持聚焦。
客观地评估你的利益和需求,有助于在谈判中保持冷静和理性。
3.理解对方立场:了解和理解对方的立场和需求,可以从对方的视角看问题,避免主观臆断。
通过询问、倾听和观察,深入了解对方的观点和关切点。
4.识别主观偏见:意识到自己的主观偏见,并努力克服它们。
偏见可能会影响你的判断力和决策,所以要时刻警惕并努力保持客观。
5.保持中立:在谈判中,尽量保持中立,不要过度偏向某一方。
避免过度强调自己的立场或观点,而是寻求共同点和妥协方案。
6.使用事实和数据支持观点:在表达观点或提出建议时,使用事实和数据作为支持。
这样可以增强你的说服力,并减少对方对你观点的质疑。
7.不要让情绪干扰判断:情绪可能会影响你的客观性,所以要学会控制情绪。
如果你感到情绪激动或紧张,可以尝试短暂休息或深呼吸来放松自己。
8.邀请第三方参与:有时,邀请第三方参与谈判可以增加客观性。
第三方通常可以提供中立的观点和意见,帮助双方更好地理解问题。
9.反思和总结经验:谈判结束后,花时间反思自己的表现和决策。
通过总结经验教训,你可以更好地识别和避免主观偏见,提高自己的客观性。
保持客观需要不断的练习和努力。
随着经验的积累,你将逐渐学会如何在商业谈判中保持冷静、理性、客观,从而更好地实现自己的利益目标。
谈判技巧学习总结(共5篇)_0(精简版)
谈判技巧学习总结(共5篇)_0谈判技巧学习总结(共5篇)篇一:谈判技巧培训心得体会谈判技巧培训心得体会谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。
通过课程我学习到了以下几个方面: 1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。
所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。
要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。
谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。
与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。
2、有效的沟通、倾听。
所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。
有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。
3、有效的判断客户类型进行谈判。
有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。
谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。
课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。
原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。
可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。
同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数篇二:沟通技巧学习心得沟通技巧之学习心得 2016年9月6日晚7:30在立恒公司的新办公楼七层会议室一如既往的开始了我们立恒精英人才的培训课程,此次讲师为我们安排了全面而又生动的课程内容,这堂课对我们的生活和工作帮助都很大,那就是如何沟通,沟通有哪些技巧。
谈判技巧 谈判的技巧有哪些精选5篇
谈判技巧谈判的技巧有哪些精选5篇与普通场合有所不同的是,语言艺术在谈判中的力量是惊人的,运用得当与否,直接关系到自己一方在谈判中的实际位置,旧书不厌百回读,熟读精思子自知,下面是爱岗敬业的小编帮家人们收集的谈判的技巧有哪些精选5篇,欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。
谈判的技巧有哪些篇一1、要有感染力:通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。
2、起点高:较初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。
3、面无表情,沉着应对:不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。
4、缩小分歧:建议在两种立场中找到一个折中点,一般来说,较先提出这一建议的人,在让步过程中的损失较小。
5、先行试探:在做出决定之前,可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手,试探一下对手的反应。
6、出其不意:要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。
永远不要让对手猜出你下一步的策略。
7、找一个威望较高的合作伙伴:设法得到一个有威望的人的支持,这个人既要受到谈判对手的尊重,也要支持你的立场。
经典五大谈判策略战术篇二将人们常讲的“软磨硬泡”运用到商业谈判中,以耐心、耐性和韧性拖垮对手的谈判意志,从而达到已方预期谈判目标的方法。
其常用的基本策略有:疲劳战、泥菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战等。
疲劳战通过谈判中各种有意义的超负荷,超长时间的谈判或故意单调的陈述,使对手从肉体上到精神上感到疲劳,从而使其因疲劳造成漏洞,甚至动摇立场。
泥菩萨即在谈判中,一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后,即守着不动的做法。
像泥塑的菩萨一样,表面上无动于衷,实际上不解决任何问题,只有等对方无望,改变态度和建议方案,才重新考虑自己的态度。
挡箭牌即为了阻止对方的压力,反对己方不同意的立场和方案,坚持己方的条件,而寻找各种借口和遁词的做法。
沟通谈判的15种技巧和方法
沟通谈判的15种技巧和方法一、真诚待人。
沟通谈判的时候,真诚就像一把万能钥匙。
你可别想着糊弄对方,那是走不长远的。
就像你和朋友聊天,你要是真心实意的,对方能感觉到,谈判也一样。
把自己的想法、目的坦诚地说出来,当然也不是傻乎乎啥都说,但是那种真诚的态度会让对方更容易放下防备。
比如说,你想和供应商谈价格,你就诚恳地说:“您看,我是真心想长期和您合作的,但是这个价格对我来说有点高,您能不能给我个实在的优惠呢?”二、学会倾听。
这可太重要啦!别光顾着自己巴拉巴拉说个不停。
听对方说话的时候就像在寻宝,你能从他的话里找到他的需求、他的底线。
而且当你认真听的时候,对方会觉得被尊重。
就像两个人聊天,你如果总是打断别人,那多不礼貌呀。
在谈判桌上,对方说话的时候,你就眼睛看着他,时不时点点头,表示你在听,还能从他的话里找出可以回应的点,这样交流起来就顺畅多了。
三、寻找共同利益。
这个就像是找到你们之间的宝藏地图。
你得琢磨,你们俩在这件事情上有啥共同的好处呢?比如说,你和合作伙伴谈一个项目,你想多赚钱,他也想多赚钱,那这个多赚钱就是共同利益。
你就可以说:“咱们都想把这个项目做好赚大钱,那咱们在这个环节上可以这样合作,这样对咱们双方都有利。
”这时候,就不是你争我夺的局面,而是一起朝着共同的目标努力。
四、适当让步。
谈判不是寸土不让,适当让一小步,有时候能换来一大步呢。
就像两个人在争一块蛋糕,你如果一点都不让,可能最后蛋糕都没了,还闹得不愉快。
你可以说:“行吧,这个小地方我就按照您说的来,但是在另外那个重要的地方,您也得给我点方便呀。
”这样既显示了你的大度,又能让谈判继续朝着对你有利的方向发展。
五、控制情绪。
可千万别一激动就像炮仗一样炸了。
不管对方说啥,你要是火冒三丈或者特别沮丧,那你就输了一半啦。
你得像个沉稳的老司机,遇到啥情况都能稳稳地应对。
比如说对方提出一个很不合理的要求,你不要马上生气地拒绝,而是笑着说:“您这个想法很有趣呢,不过我们可能要再商量商量。
提高谈判技巧的自我反思和学习
提高谈判技巧的自我反思和学习谈判是生活中常常会遇到的一种技巧,无论是在家庭、工作还是社交关系中,我们都需要用到谈判来处理各种问题和冲突。
然而,要想在谈判中取得更好的结果,就需要不断反思并学习提高自己的谈判技巧。
本文将从自我反思和学习两个角度探讨如何提高谈判技巧。
一、自我反思自我反思在提高谈判技巧中扮演着至关重要的角色。
通过对过往谈判经验的回顾和反思,我们可以发现自己在谈判中存在的问题和不足之处,进而进行针对性的改进。
首先,要审视自己的态度和情绪。
在谈判中,我们要保持积极的态度,不被情绪左右。
回想自己过去的谈判经历,思考当时自己的情绪表现是否有过激或消极的情况,以及这些情绪对谈判结果的影响。
如果有,我们需要寻找改进的方法,比如通过冷静分析问题、掌握情绪调控技巧等来稳定自己的情绪。
其次,要反思自己的沟通能力。
有效的沟通是谈判成功的关键。
当回顾自己的谈判经历时,我们可以思考自己在沟通中是否清晰明了地表达了自己的观点和利益,并且是否能够倾听对方的需求和意见。
如果发现自己在沟通中存在问题,可以通过提高表达能力、学习倾听技巧等方式来加以改善。
另外,要反思自己的谈判策略和技巧。
回顾过去的谈判经验,我们可以思考自己在谈判中采取的策略是否合理、是否能够达到预期效果。
如果发现谈判策略存在缺陷,我们可以通过学习谈判技巧、掌握更多的谈判战术等方法来提高自己的谈判能力。
二、学习除了自我反思,学习也是提高谈判技巧的重要环节。
通过学习,我们可以了解到专业的谈判理论和实践经验,从而为自己的谈判能力提供理论依据和实用方法。
首先,可以通过阅读相关的书籍和资料来学习谈判技巧。
有很多经典的谈判书籍,如《谈判力》、《国际谈判原理与技巧》等,这些书籍中包含了许多宝贵的经验和案例,可以帮助我们提高谈判的能力和水平。
其次,可以通过参加谈判技巧培训班或研讨会来学习。
一些专业机构和培训机构会针对谈判技巧进行培训,通过专业的导师指导和实践演练,可以有效提升自己的谈判技巧。
七大谈判技巧值得学习有哪些整理
七大谈判技巧值得学习有哪些整理做销售的,常常都需要和客户进行谈判,谈判的本质是交换,谈判者不仅仅是要得到自己想要的,还需要让出另一方想得到的。
因此谈判时,常常发生让步。
下面是我为大家细心整理的七大谈判技巧值得学习,盼望对大家有所关心,欢迎阅读与借鉴,感爱好的朋友可以了解一下。
七大谈判技巧值得学习第一步,跟对方建立畅通的沟通管道。
双方的想法资讯无法顺当交换,谈判便无从谈起。
这是谈判的基础。
因此,拿掉阻隔讯息来往的障碍,特别重要。
讨论显示,对方越喜爱你,会越情愿接受你的讯息。
因此,在沟通时争取对方的好感,对赢得谈判有所助益。
其次步,找出对方拥有最终打算权的人是谁。
跟没有打算权的人争论,往往没有太大的成效。
第三步,让心情化的状况冷静下来。
当谈判气氛过於火爆时,先让现场降温之后再谈。
无论是哪一方,或者双方都在谈判桌上带著负面心情,只会无谓地将原本要处理的问题简单化。
第四步,问对方很多问题,而且要问开放式的问题。
目的在於搜集资料,找出一个对方可能接受的做法。
倾听对方的回答时,把重点放在更加了解对方,而不是猛找可以跟对方激辩的漏洞。
第五步,思索解决问题的方法。
了解对方想要什麼、情愿给什麼,以及困难何在之后,开头拟出解决问题的方法。
梅塔强调,谈判要胜利,肯定是跟对方一起合作才能达成。
第六步,请对方从你的角度看事情。
以跟主管要求加薪为例,说明为何有这个想法、心中抱负的加薪数字为何、加薪对公司或主管有什麼好处等,让对方能够认同自己提出加薪一事,而不要只是始终坚持:「我想要加薪。
」此外,当心使用最终通牒,由于一般人并不喜爱被威逼。
例如,不要跟主管说:「假如你不帮我加薪,我就辞职。
」假如公司现在真的没有财源帮你加薪,有没有可能今年先给你更多年假,等到景气回春时再谈加薪。
带点创意,考虑全部可行的替代做法。
第七步,谈判即将结束,确定有一个让双方觉得平安和满意的句点。
例如,在释放人质的谈判中,常有歹徒最终会提出:「要我放走人质可以,但是等一下我不要戴上手铐。
学习有效的谈判技巧
学习有效的谈判技巧在当今竞争激烈的商业环境中,掌握有效的谈判技巧对于个人和组织的成功至关重要。
谈判是一种争取自身利益,并与他人达成共赢的艺术。
它需要策略、智慧和灵活性。
在本文中,将探讨学习有效的谈判技巧的重要性以及如何发展这些技巧。
第一,了解对方需求的关键性。
在谈判中,了解对方的需求是成功的关键。
如果我们能够理解对方的需求,并根据其利益进行谈判,那么我们就能找到一个共同的利益点,从而达成双赢的结果。
为了了解对方的需求,我们可以进行市场调查、竞争对手分析以及与客户、供应商等各方进行沟通。
通过了解各方的需求,我们可以更好地准备谈判策略。
第二,培养良好的沟通技巧。
在谈判过程中,有效的沟通是至关重要的。
我们需要清晰地表达自己的意图,并且要善于倾听对方的观点。
通过善于提问、倾听和回应对方,在谈判中可以更好地理解对方,并且与其建立良好的合作关系。
第三,创造积极的氛围。
在谈判过程中,创造积极的氛围有助于双方建立合作和信任。
我们可以通过友善的语气、积极的肢体语言和尊重对方的观点来创造积极的氛围。
此外,我们还可以寻找共同点,以便在谈判过程中更好地取得共识。
第四,掌握有效的谈判策略。
在谈判中,策略起着决定性的作用。
我们可以采用不同的策略,如合作策略、竞争策略和折衷策略等。
合作策略强调双方合作,共同寻找解决方案。
竞争策略则侧重于个人利益,强调争取最大利益。
而折衷策略则是在双方需求的基础上找到平衡点。
根据不同的情况,我们可以选择不同的策略,以获得最佳的谈判结果。
第五,灵活应对不确定因素。
在谈判过程中,常常会出现不确定因素,如意外情况、突发事件等。
在面对这些变数时,我们需要保持冷静,并且灵活应对。
我们可以制定备选方案,以应对各种可能情况。
此外,我们还可以寻求第三方的帮助和支持,以解决一些困难问题。
总而言之,在学习有效的谈判技巧方面,了解对方需求、培养良好的沟通技巧、创造积极的谈判氛围、掌握有效的谈判策略以及灵活应对不确定因素是非常重要的。
如何通过学习提高谈判技巧
如何通过学习提高谈判技巧谈判是我们在生活中经常会遇到的一件事情。
或许你与家人商量着下一步的旅游计划,或与同事谈论公司项目的分工,甚至是在面试中争取更好的薪资待遇。
在这些场合中,提高谈判技巧往往能够让你获得更好的结果。
那么,如何通过学习来提高谈判技巧呢?下面将从以下几个方面进行探讨:第一、掌握商业分析的知识商业分析是一项重要的管理技能,它能够帮助你了解对方的需求和利益,较为全面地评估谈判善后方案。
在购买一件物品时,你需要了解它的成本、质量、用途、市场价值等信息,进而为自己争取一个合理的价格;在公司项目的分工过程中,你需要了解团队成员的功底、优点、缺陷等,以便为他们规划一份适合的工作内容,进而提高整个项目的执行效率和质量。
掌握商业分析的知识,能够帮助你更好地发现对方的需求、摸清市场行情,增加自己在谈判中的主动权,进而获得更多的利益。
第二、认真准备自己的谈判策略谈判是双方互惠的过程,但是同时也是充满竞争的过程。
为了在竞争中取得胜利,你需要提前想好自己的谈判策略。
一个好的策略并不是开出天价的要价,而是在全面系统分析对方情况的基础上,做出涵盖价格、条件、条款等多方面内容的提议。
你需要为自己的提议准备充分的理由和资料,并能够通过数据、图表等形式表达出自己的想法,并协助对方理解、接受自己的想法。
第三、掌握良好的沟通交流技能谈判是一场协商,更是一场沟通和交流。
有效的沟通能够使谈判双方快速建立关系,增进相互了解。
在谈判的过程中,你需要注意到对方的语言、态度和表情,在感性上了解对方的需求和诉求。
在表达自己的想法时,要注意表述的精确性和准确性,用归因法多询问对方,以便把握对方的想法和真实需求。
此外,还要学会使用“主动倾听”、“被动倾听”等方法,以便更好地理解和反映对方的感受和想法。
第四、学习掌握心理学知识人的行为往往受到情感和心理的影响,因此,了解对方的心理和行为习惯,能够在谈判中取得优势。
在面对对手时,你需要注意到他们的情感和心理状态,如果他们感到不安、疑惑或恐惧,你需要学会减轻他们的负担、寻找共鸣点,并灵活运用问询、协议等手段来帮助他们制定一个更好的方案。
实习报告实践锻炼中的商务谈判技巧
实习报告实践锻炼中的商务谈判技巧在商业领域中,商务谈判技巧是非常重要的一项能力。
通过实习,我有机会实践并锻炼了商务谈判技巧。
本文将分享我在实习中所学到的关键商务谈判技巧。
以下是我的实习报告和相关经验分享。
一、背景介绍在我的实习期间,我在一家跨国公司担任商务实习生。
我主要负责与不同供应商进行谈判,以获得最优惠的合作条件。
这次实习帮助我深入了解了商务谈判的复杂性和挑战。
二、准备阶段在实际进行商务谈判之前,充分的准备是至关重要的。
以下是我在实习中学到的准备阶段要点。
1.研究目标方在与供应商进行商务谈判之前,了解他们的企业文化、运营模式、产品特点以及市场定位都是必要的。
这些信息将帮助我们更好地理解目标方的利益点和需求。
2.设定谈判目标在商务谈判中,我们应该设定明确的目标,如价格降低、合作期限延长等。
设定清晰的目标有助于我们更有针对性地进行谈判,并在过程中更好地掌控谈判进展。
三、商务谈判技巧以下是我在实习中学到的一些商务谈判技巧,它们在实践中被证明是有效的。
1.主动倾听在谈判过程中,我们应该注重倾听对方的需求和意见。
通过主动倾听,并运用积极的非言语表达,如微笑或点头等,以表达我们的关注与理解。
这有助于建立良好的合作氛围,并有利于寻找双方的共同利益点。
2.合理争取利益商务谈判是一场“争利益”的博弈。
在实习中,我学到了如何通过提供具体的数据、情报和分析来支持自己的立场,以实现最有利于公司的结果。
同时,我们也要积极寻求双赢的解决方案,以确保长期合作关系的可持续性。
3.灵活应变商务谈判是一个动态的过程,需要根据实际情况进行调整。
在实习中,我学到了如何根据对方的反馈和提议,在谈判过程中作出灵活的调整。
这要求我们具备快速思考和应对的能力,以更好地应对意外情况和寻找解决方案。
4.维护良好的人际关系商务谈判是一个涉及到多方利益的复杂过程,因此,维护良好的人际关系至关重要。
在实习中,我学会了通过积极的沟通和理解对方的立场来建立良好的合作关系。
2023年谈判技巧学习心得总结
2023年谈判技巧学习心得总结____年谈判技巧学习心得总结一、引言谈判是现代社会中常见的一种交流方式,广泛应用于商业、政治、外交等各个领域。
____年,我参加了一场关于贸易合作的跨国谈判,经过几个月的学习和实践,我对谈判技巧有了更深入的理解和认识。
本文旨在总结我在学习谈判技巧中的心得和经验,以期对未来参与谈判工作的同行有所借鉴。
二、谈判前的准备工作1.了解对方在进行谈判之前,我们需要对对方进行细致的了解。
包括对对方的背景、需求、利益、立场等进行分析,这样有利于我们更好地预测对方的行为和反应,并制定相应的应对策略。
2.明确目标在进行谈判之前,我们需要明确自己的目标,并设定可接受的底线。
同时,还需要对对方的目标进行猜测,以便在谈判中更好地发挥主动权。
3.构建团队一个强大的谈判团队是成功谈判的重要保障。
团队成员之间需要相互配合,发挥各自的优势。
团队中应包括不同专业知识和技能的人员,以便在谈判中能够全面考虑各种因素,并制定相应的应对策略。
三、谈判过程中的技巧1.自信在谈判中,自信是非常重要的一点。
自信的态度能够给人一种信任感,从而加强自己的说服力。
同时,自信能够帮助我们更好地维护自己的利益,并在谈判中表现出更强的主动性。
2.倾听在谈判中,倾听是一个非常重要的技巧。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的需求和立场,从而更好地把握谈判的重点。
倾听也是一个展现尊重和礼貌的行为,可以帮助我们与对方建立良好的沟通关系。
3.发问发问是谈判中的一种有效手段。
通过提问,我们能够引导对方对问题进行思考,进而更好地推动谈判进程。
同时,发问也能够帮助我们更好地了解对方的利益和需求,从而有针对性地进行谈判。
4.掌握信息在谈判中,信息是非常重要的资源。
我们需要努力搜集各种情报和信息,并对其进行分析和利用。
掌握信息能够增强自己的议价能力,并在谈判中取得更好的结果。
5.灵活应对谈判是一场变化多端的战斗,我们需要根据实际情况进行灵活调整。
谈判技巧研习共72页文档
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
谈判技巧学习报告3篇
谈判技巧学习报告1.谈判技巧学习报告这学期,我们对商务谈判进行了学习.通过一学期的学习,我们对谈判有了一个大致的了解.没有学习这门课程之前,我们自己不知道生活中还参杂着商务谈判.比如:我们自己买衣服的时候,会和老板讨价还价;不管是买任何东西,只要是关系到自身利益的时候我们都在进行商务谈判.学习了商务谈判,我懂得了,在商务谈判中,开局、沟通、谈判的技巧、情报因素、时间的把握、还有谈判的策略都是很重要的.没学习商务谈判之前,其实我们每个人的谈判能力也各不相同,有的同学比较善于沟通,所以在买衣服的时侯或者是其他方面都做得比较好,学习这门课程就更轻松.但是有的同学比较内向,很少和陌生人沟通交流,甚至是自己去买衣服这种情况都很少,对于这种同学来说,学习这门课程首先就要联系说话,甚至是和陌生人说话.我觉得我是这两类人的综合体,还是需要进行培养,锻炼.就好比老师对我们进行的一个测验,把这本教材最后的商务谈判能力的测验给我们做,我们大多数的同学按照自己的第一印象来选择都属于第二级这一类,但是还是有几个同学属于第一级,这就说明了各自的能力不同.但是学习了这门课程之后又不一样,因为我们都多多少少掌握了一些谈判的技巧和策略.我最感兴趣的应该是商务谈判策略这一章,里面讲的先后报价策略,让步的策略,拒绝的策略,最后通牒的策略,对我们的生活甚至的以后的商业谈判都有很大的启发.我们的专业是电子商务专业,所以以后面临谈判的机会会很多.以前上高中的时候,老师经常挂在嘴边用于激励我们的话就是“上了大学的人和没上过大学的人在很多方面还是表现的不一样的”.所以我认为,我们的专业知识我们必须掌握,对以后的发展有很大的帮助.学习商务谈判的最后一个星期,我们进行了一次模拟商务谈判.从个方面来讲,我们都有不足:首先就是准备上的不足,如果老师不下最后通牒,我想我们一定会一直不去准备,不难想象之后的结局会有多糟糕.其次,我想就是沟通的问题了,下面的时候谈判双方缺乏沟通,所以谈判的时候双方都不做出让步,谈判自然陷入僵局.最后应该是我们自己的用词和说话的问题,普通话不过关,所以在用词上就会词不达意.总而言之,我们商务谈判这门课程虽结束了,但是我们的学习还没有结束,我们一生都是一个学习的过程,学习是永无止境的,尤其是沟通和谈判.所以在课余时间,我们可以多上网看看谈判的视频、查查资料,或者是泡泡图书馆.总之,我们要学会自己找事情做,而不是总是疲于应付.2.谈判技巧学习报告20xx年09月xx日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训.这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧.其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分.下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:(1)谈判前要有充分的准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备.采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备.(2)谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议.没有达成协议总比勉强达成协议好.(3)只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定.这些人的权限都不一样.采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方.谈判之前,问清楚对方的权限.(4)放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要.避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步.(5)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步.(6)必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛.(7)尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行.故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子.(8)尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话.采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场.(9)尽量为对手着想:全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步.事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成.人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系.(10)以退为进:有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的.草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定.谈判技巧是采购人员的利器.作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要.一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解.这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中.3.谈判技巧学习报告谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会.通过课程我学习到了以下几个方面:1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理.所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍.要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术.谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益.与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通.2、有效的沟通、倾听.所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程.有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽.3、有效的判断客户类型进行谈判.有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫.谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养.课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动.原来谈判可以这样的'有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的.可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快.同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数.。
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等额让步
递增让步 大幅度递减让步 小幅度递减让步
坚定让步
一次性让步
62
让 步 的 程 度
开始
对谈 判结 果的 渴望 增加
时间
强时 硬间 的、 态客 度易 会软 耗化
期限
让是 步示 比弱 较 不 被 认 为
63
将 议 题 锁 在 一 起
议 价 技 巧
如果……
先说条件
64
识别谈判中的困境 对 抗
僵 持 僵 局
协议也不愿再让步,
67
威胁式
选择式
结 束 的 方 式
让步式
总结式
68
签 署
每个项目的内容
有关的定义
有关的解释 有关的说明
69
70
我们在一般的情况 在什么条件下有折 下是没有折扣的。 扣可以商量呢?
我们不能接受你变 哪些是你能接受, 更所有的条件。 哪些是不能的呢?
你要求的交货期限 你要延迟多久?什 实在太赶了。 么条件下能赶出来?
44
如何回应暗示
发 觉 鼓 励 探 询 确 认 回 应
45
坚持立场
切合实际
保持弹性
5
势
术
不能超过对方的 底线,不要侵犯 对方的禁忌
衡量我方的成 本,达到我方 的利益
6
谈判的坐标=用距离的概念
来了解谈判发生的区间及协 议的落点
L 理想目标——Like
I 预期目标——Intend
M 底线——Must
7
图一:
L I M
M
I I M
L
图二:
L
M
I
8
L
图三:
L I M
图四:
L
M
I M
۞适用规避模式的谈判情境。
►在突破谈判僵局时;
►在找出真正决策者时; ►在搜集完整信息情报前; ►在谈判进行不顺时; ►对手占了上风,或谈判进行方式令你 不安之时;(打击手v.s投手的对决) ►在双方利益无法达到平衡时
23
谈判的客观结构
主场 客场 第三地 客观期限 制造期限 看、听
地 点 期 限
沟 通 管 道
战 利 品 不 具 吸 引 力
18
信任
略 合 的 作 特 策 点
诚信
互动
感性
19
理 清 问 题
了 解 问 题
找 出 解 决 方 案
选 定 解 决 方 法
20
妥协策略的本质与风险
۞妥协最主要的精神在追求公平及合理, 让双方都有某种程度上的利益,以使双 方仍有意愿维持协议的结果。
۞妥协策略着重在结果上有所得,而不是 一昧的追求原先所定目标。 ۞双方对目标的达成必须折衷,彼此获得 较公平的待遇。妥协谈判的折衷,是对 称或逻辑上的折衷。
30
预测对方无法做到的项 目而设置障碍,再于适 当的时机将之移开,而 造成假性让步。
31
——成功是留给准备好的人——
确定谈判目标
时间
环境
决定优先顺序
权力
平衡
分析可行性
决定初始立场
32
信 息
谈判对象 综 合 评 估
权限
代 范 表 围 性
环境
竞 争 对 手 市 场 状 况
33
对 手
结 果 的 重 要 性
21
让步策略的本质与风险
۞让步是一种牵引对方的策略。当你非 常在乎与对方的关系,更胜于获取任 何结果时,适合采取让步模式.
۞让步模式的谈判是以退为进,希望对 方将来对我们『让步』。 ۞让步是双方为达成有效协议不得不采 取的步骤,没有技巧的让步是一种屈服, 可以个别让步,不能时时让步。
22
规避模式的谈判情境
Million thanks for this opportunity
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司
主讲:刘大文
1
科学
理论 变数
艺术
2
谈判是一个过程
运用资源 相互让步 解决冲突
3
(谈判技巧是一种工具)
与体质有关 与对方的认知有关 与对对方的判断有关 优势,劣势与均势
4
局
布局
造势 用术
提 案 的 功 能
说 明 修 正
46
原则
坚定
例:我们一定要得到补偿
细节
弹性
例:我们提议 RMB 100万元的补偿
47
……或……句型
例:RMB10万元 12周交货 CIF 或 RMB8.5万元 16周交货 FOB
可避免对方立即的反对 可得知对方真正的问题所在
48
巧用假设性提案
如果……怎么样
49
改进提案技巧的第一步,就是将提案本身和其 理由分离,先逐次条列你的提案,如果必要, 再大略解释其内容,千万不要将两者混在一起, 否则解释会像在道歉,以下是提案的标准语句。 1)如果你能做到a……b…….c…… 2)我们将考虑a……b……c…… 3)我们这么做是着眼于……
备 妥 替 代 方 案
遵 守 竞 争 守 则
正 确 传 达 与 解 读 谈 判 条 件
策 略 性 运 用 时 间
16
竞争策略
竞争守则
坚 持 目 标 及 底 线 不 要 透 露 目 标 点 不 要 透 露 底 线 争 取 对 方 的 让 步
17
适合合作策略的情境
维 持 双 方 关 系
期 待 双 赢
65
——关键时刻,怎能感冒—— 关 满 键 足 细 所 语 点 点 敌 节
意 渐 消
调 迅 速 而 轻 松
议 题 连 续 出 现
得 已 足 弥 补 所 失
66
谈判并不是非要等到一个顶点,才是
结束的时机,因为双方都无法确知, 顶点在那儿,所以只要协议在可接受 的范围内,就是一个可以结束的时机, 你已经退到了底线,你决定宁愿没有
说明的理由与真实的未必相同,
此时,说的一方不要被自己的理由 卡死,听的一方则要寻求对方真正
的理由。
28
整批交易是在一堆议题里,夹带 一些对方不同意的议题,要求一并 通过。
强迫搭配,则是搭配一些不相干 的议题,要求对方亦照单全收。
29
当谈判的对方在某一项议题上发 动竞局,已方即在另一议题发起 反击,以间接反击的方式表示不 愿引发僵局,但藉此表达不满, 并隐含进一步报复的可能。
37
What 成本
对方感兴趣
替代方案
让 步
先例
核心议题
谈判筹码
建立互信的小议题
利益
例外的理由
38
谈判的 准备阶 段
观 察
收 集 信 息
谈判的 辩论阶 段
发 问
倾 听
39
良好的开局
设 计 自 我 形 象 营 造 和 谐 气 氛
掌 握 切 入 主 题 时 机
适 当 安 排 议 程
40
纵 or 横 向 向
50
当对方把属于他的问题抛给你时
验证问题的真实性
不要理会程序问题
先不考虑让步 针对问题进行铲除
51
拆解议题 组合议题
52
报 盘 的 原 则
尽可能报高或开低
态度坚定 内容清晰
不解释、不说明
先谈项目价值
53
开高报低的理由
保 留 一 定 谈 判 空 间 也 可 能 以 此 价 成 交
提 高 外 在 或 附 加 价 值
建构谈判团队
确 定 队 伍 结 构
内 部 信 息 沟 通 方 式 外 部 信 息 沟 通 方 式
凝 聚 共 识
34
主谈者 执行谈 判工作
整理者
替主谈者 提出疑问 整理归纳 论点
观察者
记录并分 析谈判的 变化与差 异
35
绝对权威
V.S
有限权力
36
(谈判天平上的砝码)
双所 方有 拥资 有源 的
竞与 争劣 优势 势
41
结 构 性 议 题
细 节 性 议 题
逻辑原则
相关原则 难易原则
42
辩论的目的
收 集 信 息
建方 立对 互谈 信判 及的 双信 心
诊 疗 对 立 心 态
测 试 立 场
43
假设你已陷入僵局,那你可以藉由发出暗示 或是正面回应对方的暗示来突破困境,你只 要在陈述当中,放入一些条件,来引发对方 的询问或回应。
避 免 因 自 尊 引 起 的 僵 局
创 造 对 方 取 胜 的 气 氛
54
开价顺序
均分差异
假性公平的存在
55
如何进行报盘解释
——报盘解释是指应对方要求,对内容构成, 设定基准以及计算方式所做的介绍或说明。其 目的在於表明所报盘的真实性与合理性,增强 其说服力并降低对方的期望值。——
不 问 不 答
看 听 第三者 意思实现
24
现场
人
心理上 有利害 关系 无利害 关系
观 众
第 三 者
正式
个性 喜好 合法?
非正式
25
议
题
抽 象
具 体
关系、友谊、荣辱、 信任、名声、知名 度、升迁、面子、 奖惩…
看得见、摸得 着、可量化
26
要求
立场
原因
利益
27
目的是你的需求及你想达到的 理由则是说明这个需求的原因
有 问 必 答
避 实 就 虚
针 对 亮 点
能 说 勿 写
56
如何进行报盘评论
——针对报盘方的报盘解释,就其虚实及 合理程度作出评析及论述,目的在於提出
质疑压低其期望值创造有利环境。——
针 对 要 害
掌 握 节 奏
以 理 服 人
态 度 和 缓
观 察 矛 盾