项目管理手册中HSE管理施工现场一般规定
HSE基本规定和手册
HSE基本规定和手册1 总则1.1 为了更好地执行项目HSE管理规定,尽快地熟悉、适应、遵守并迅速地投入到安全生产与文明施工工作中去,根据现场实际情况,特制定了HSE基本规定和手册。
1.2 包括项目章程、行为规定与细则。
1.3 项目经理、HSE部门有关负责人在开始工作以前对所有现场安全规定变更进行书面审批。
1.4 这些安全规定并非包括万象的,因此在项目执行过程中,项目经理部应根据实际情况发布一些具体的安全工作规定或规则,以进一步规范施工行为。
项目主管/供货商(任何到工地的人员)的所有员工均应遵守这些安全规定。
1.5 有关文明施工与环境保护管理的具体的措施、方法与程序等详见单独编写的文明施工与环境保护保证体系及措施部分。
2 HSE培训和教育2.1 HSE培训与教育概述2.1.1 人员HSE教育与培训是预防损失的重大举措之一。
项目部应根据有关规定提供所有必要的教育和培训,并做好培训登记。
HSE部负责对员工的培训计划与培训教材进行审查,以保障员工接受必须的教育和培训。
2.1.2 每周组织员工进行一次HSE活动,活动的主要内容是总结上周HSE工作情况,布置本周HSE工作,并学习、讨论有关HSE规定。
2.1.3 各施工班组在每天作业前,进行班前讲话,针对当日施工任务,布置相应的防护措施,强调防护重点。
2.1.4 对贵宾、访客、供货商、服务人员,保安须通知HSE部批准,经过简要的HSE培训后,发放临时胸卡访客卡,并经由相关主管陪同才可以参观现场或进入现场。
2.2 项目部入场HSE培训项目部所有员工在进场前,应参加工地HSE指导性培训课程。
经培训合格的并签发佩戴胸卡的人员才能进入工地。
入场培训由业主或业主委托总包按规定要求进行,时间不得少于一小时。
培训时,将发给相关资料,以便今后加强学习理解。
2.3 培训内容包括(但不限于此):——现场安全和环保健康总则;——工作条令、人身安全及行为规范;—— HSE入门课程;——危害信息沟通;——急救措施和急救箱的位置——现场个人防护用品的最低要求;——开挖;——跌落保护;——火灾预防;——更换砂轮片等危险工件的操作要领;——污水的控制;——废弃物的收集和处置;——物品存放;——用电安全、挂牌上锁;——化学品的使用;——应急响应程序——伤情报告/前期情况报告;—— HSE活动与计划,包括纪律措施与奖励办法;——按业主的要求,需要进行的其他培训项目与内容等。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全,保证工程顺利进行,必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前,必须进行严格的身份验证,并领取临时访客证。
3. 未经许可,严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌,并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌,包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道,并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施,并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等,保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前,必须对设备进行全面的检查和维护,并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时,应设置专人负责观察周围环境,确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训,并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业,必须按照规定配备足够的人员,进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业,必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟,防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放,并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时,必须设置防漏装置,并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序,不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净,定期进行清理。
项目部hse管理制度
项目部hse管理制度一、总则为了加强项目部的安全生产管理、环境保护和职业健康管理,确保项目施工过程中的安全和环境保护工作,提高员工的安全意识和自我保护能力,保障员工的合法权益,特制定本制度。
二、管理体系1. 项目部HSE管理组织结构项目部HSE管理工作由总经理负责,设立HSE管理部门,设置HSE管理人员负责具体的安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
2. HSE管理责任制度项目部总经理是项目部HSE管理的第一责任人,负责全面领导和管理项目部的安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
各部门负责人要按照项目部HSE管理制度的规定履行对本部门HSE管理的职责,确保安全生产、环境保护和职业健康管理工作的顺利开展。
3. HSE管理制度项目部应根据项目特点和实际情况制定相应的HSE管理制度,明确工作流程、责任分工、工作程序和工作要求,确保安全生产、环境保护和职业健康管理工作的有序开展。
三、安全生产管理1. 安全生产目标项目部制定安全生产目标,确保项目施工过程中的安全生产,避免和减少事故发生,保障员工的人身安全和财产安全。
2. 安全生产责任制项目部应建立健全安全生产责任制度,明确职责、分工和要求,建立健全安全生产管理体系,加强对施工现场的安全监管,保障施工人员的安全。
各级管理人员要承担相应的责任,对本部门的安全生产工作负责。
3. 安全培训制度项目部应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
定期组织安全培训,包括安全操作规程、应急预案、安全生产知识等内容,确保员工了解安全生产工作的重要性和方法。
4. 安全检查制度项目部应建立安全检查制度,定期组织安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
安全检查内容包括施工现场、设备、人员等方面,对存在的安全隐患要及时整改,消除安全隐患。
5. 事故应急预案项目部应制定事故应急预案,明确应急措施和责任分工,确保在发生事故时能及时有效地处置,最大限度地减少损失。
四、环境保护管理1. 环境保护目标项目部制定环境保护目标,遵守相关环保法律法规和标准,加强对环境的保护,减少施工对环境的影响,保持环境的清洁和整洁。
建设项目HSE管理规定
建设项目HSE管理规定第一条建设项目(包括新建、改建、扩建、技术改造项目)中的安全、环保、职业卫生及消防设施应符合国家有关安全、环保、职业卫生及消防的法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。
第二条安全环保部门依照国家有关规定,对建设项目“三同时”实施综合监督管理。
工程管理部门对建设项目实施过程管理。
建设单位项目负责人对建设项目实施安全、环保、卫生、消防“三同时”负全面责任。
第三条安全、环保、职业卫生评价应由企业选择有相应资质的评价机构按政府有关规定分阶段开展。
第四条建设项目“三同时”审批程序1、安全审批分为五个阶段,即项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计和竣工验收。
2、环保审批分为三个阶段,即项目初期环评、试生产、竣工验收。
3、职业卫生审批分为五个阶段,即项目建议书、项目可行性、初步设计、施工设计和竣工验收。
4、消防审批分为五个阶段,即消防设计方案、建筑消防设计初步设计、建筑消防设计施工图(建筑部分)、建筑消防设计施工图(设备部分)、竣工验收。
第五条建设项目实行HSE分级管理1、企业HSE部门应参与建设项目安全、环保、消防、职业卫生技术措施和治理设施的制定与审核,并参加全过程“三同时”监督。
2、企业项目管理部门在组织审查建设项目建议书时,应对生产过程中可能产生的危险、危害因素作出分析和说明,同时提出相应的安全、环保、消防、职业卫生措施和资金安排的原则要求,并负责把有关《建设项目“三同时”审查表》送集团公司相关部门预审后报政府有关部门审批。
第六条对用于生产、使用、储存危险化学品等高风险的建设项目,建设单位在可行性研究阶段,应委托具有相应的资质的评价机构,承担安全、环保、职业卫生评价。
安全、环保、职业卫生评价报告应委托具有政府认可的专业评审机构或组织专家组进行评审,并将审定后的评价报告和审定意见报政府有关部门审批或备案。
项目部HSE管理制度
项目部HSE管理制度项目部HSE管理制度一、HSE会议制度1.周会议每周举行一次周HSE会议,由HSE工程师主持。
总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。
除非另行通知,HSE会议在每周五下午定期举行一次。
会议的主要目的是:1)布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题;2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题;3)报告HSE活动执行情况;4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施;5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE 活动;6)做好HSE会议记录。
2.月会议每月召集一次月HSE会议,由HSE工程师主持。
总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。
除非另行通知,月HSE会议在每月28日定期举行一次。
月HSE会议的主要目的是:1)举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检查;2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题,并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定;3)讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件,并作出防范决定;4)确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE知识;5)传达公司、业主或有关部门的信息和指令;6)讨论并确认本月HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务;7)根据下月主要施工活动,提出HSE评估和预防要求。
3.会议纪要整理、审定、签发1)会议纪要由HSE工程师记录、编写;2)会议必须签发纪要,会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日;3)会议纪要由HSE工程师审核、签发。
4)工程会议纪要按照公司规定的格式编写。
二、HSE检查制度HSE检查由定期检查和日常巡视检查组成。
1.HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检查。
发现违规施工和安全隐患的,应要求整改,并检查整改结果,签署意见。
情况严重的下达停工令,并报建设单位。
对拒绝整改或拒不停工,应及时报告建设单位。
施工项目HSE管理办法
第二章施工项目HSE管理办法1 总则1.1 为认真贯彻执行石化集团“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,改善环境,保护健康,科学管理,持续改进”的安全生产方针,规范项目HSE管理,确保项目工程建设任务的顺利完成,特制定此办法。
1.2 本办法主要规定了施工项目HSE管理的组织机构及职责、管理制度、项目HSE基础工作、承包商、临时工管理、施工现场HSE管理、HSE控制指标、HSE基础资料、HSE检查与考核等。
1.3 本办法适用于项目部的HSE管理。
2 组织机构及职责2.1 组织机构2.1.1 为强化项目的HSE管理工作,项目部HSE监督员由公司统一委派,项目部应成立HSE管理领导小组,总监理工程师为HSE管理领导小组组长,副组长由主管项目总监理工程师代表担任,成员由监理工程师、监理员组成。
2.1.2 相关人员安全资质2.1.2.1 总监理工程师必须经过地方政府有关部门组织的安全卫生管理资格培训,经考试合格后,取得相应资格证书。
2.1.2.2 HSE监督员须经过地方政府有关部门组织的安全资格培训合格,取得上岗资格证。
2.1.2.3 特种作业人员必须经培训考核,取得特种作业人员操作后,方可上岗。
2.1.2.4 项目炊事人员必须由经专业技术培训,取得专业证书和健康检查合格的人员担任。
2.2 职责2.2.1 HSE管理领导小组职责2.2.1.1 认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准。
2.2.1.2 负责制定HSE工作计划和项目安全事故应急预案,并组织实施。
2.2.1.3 定期听取HSE管理情况报告,研究解决HSE管理中的重大问题。
2.2.1.4 组织开展不同形式的HSE大检查,对检查出重大事故隐患提出整改方案,并监督实施整改。
2.2.1.5 严格按“四不放过”的原则,对事故进行处理。
2.2.2 各级人员HSE职责2.2.2.1 项目经理HSE职责a. 按照“管生产必须管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,项目经理为项目HSE管理第一责任人,对项目部HSE管理工作负全面责任。
工程项目的hse管理制度
工程项目的hse管理制度第一章总则第一条为加强对工程项目中危险因素和环境保护工作的管理,保障员工的安全和健康,减少事故的发生,提高项目的综合素质,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及工程项目的单位和个人,包括但不限于建设、施工、维护、改建等工程项目的设计、施工、监理等相关方面。
第三条所有从事工程项目的单位和个人应当严格遵守本管理制度的规定,认真履行安全生产和环境保护的法律法规,不断完善HSE管理制度,切实保障员工的生命财产安全。
第四条工程项目的相关单位和个人应当成立HSE管理机构,依法合规从事预防事故、保护环境的工作,并定期进行安全检查和隐患排查。
第五条工程项目的相关单位和个人应当加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工在工作中的安全。
第二章 HSE管理机构第六条工程项目的相关单位和个人应当成立HSE管理机构,负责项目的危险因素评估、事故预防、环境管理等工作。
HSE管理机构应当设立专门的HSE管理人员,定期进行HSE管理培训。
第七条 HSE管理机构应当制定HSE管理规章制度,明确各级管理层的责任和义务,建立健全HSE管理档案,确保HSE管理工作的顺利开展。
第八条 HSE管理机构应当定期组织HSE管理会议,对工程项目中的安全生产和环境保护工作进行评估和分析,及时发现问题并提出整改措施。
第九条 HSE管理机构应当建立健全HSE管理档案,对员工的安全培训、安全检查、事故处理等工作进行记录和归档,保留至少5年以上。
第三章安全生产管理第十条工程项目的相关单位和个人应当识别和评估项目中的危险因素,制定相应的安全生产计划,确保工程项目的安全生产。
第十一条工程项目的相关单位和个人应当建立健全对员工的安全培训制度,定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十二条工程项目的相关单位和个人应当建立健全安全检查制度,定期对工程项目进行安全检查,及时发现和处理安全隐患,确保员工的安全。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-02-HSE培训管理规定
一、目的为提高全体人员安全意识和素质,防止事故发生,明确HSE培训要求,制定本规定。
本规定适用于中化泉州项目所有参建单位、参建人员,以及进入项目现场的参观者。
二、定义1、项目:中化泉州项目2、公司:中化泉州石化有限公司3、HSE:健康、安全和环境三、职责:1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责,HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。
2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。
3、承包商对工作范围内的HSE工作负责,应严格执行项目HSE要求和相关标准规范,并接受公司和监理机构的监督、管理。
四、对承包商的要求1、承包商入场前应制定HSE培训计划,并获得公司和监理机构的批准。
HSE培训计划应明确各工种、各岗位人员应接受的HSE培训内容、课时和培训日期安排,格式可参考附件2。
培训内容应包括:(1)对(业主)公司各个HSE管理规定的宣贯;(2)受限空间作业、高处作业、开挖作业、接电作业、动火作业、射线作业、脚手架作业等特种作业、危险作业的专业安全培训;(3)工作危险性分析(JHA)、应急响应、急救技巧等。
2、承包商(含分包商)、监理机构所有人员入场前,必须接受公司安排的HSE入场培训,并考试合格。
HSE入场培训记录由公司保存。
3、承包商应严格按照公司和监理机构批准的HSE培训计划开展培训,培训授课人应具有足够的经验和能力,有被培训人签字的培训记录由承包商保存到项目结束。
4、所有特殊工种人员必须经法定机构培训、考试合格后持证上岗,并及时通过法定机构安排的复训,否则,不允许在项目从事特殊工种工作。
5、承包商的项目经理、施工经理及HSE人员应通过省级或以上相关部门的安全培训和考核,持证上岗,并及时接受相关部门的复训。
6、承包商、监理机构应参加公司组织的各类专项安全培训。
五、参观人员的HSE入场培训1、属于承包商或监理机构的参观人员由承包商或监理机构接待部门负责进行入场HSE培训,培训内容包括但不限于:●个人劳动防护用品的使用要求●施工现场存在的危险因素及可能发生的事故●紧急情况下的报警、处理与紧急疏散路线●其它重要安全规定2、承包商或监理机构接待部门完成入场HSE培训后,提供培训记录,向公司申领参观访问证,详见现场通行证办理规定。
hse文明施工管理制度
hse文明施工管理制度一、总则为全面贯彻落实国家有关安全生产法律法规,确保企业施工现场安全生产,维护员工身心健康,保障建设项目质量与进度,提高企业的社会形象,特制定本管理制度。
二、施工准备1. 在施工前,应做好“三同时”工作,即技术、人员、材料、物料同时到位。
各部门应制定具体的施工计划,明确工作任务、工期和质量要求。
2. 检查施工现场及设备设施是否符合安全要求,如有问题应及时整改。
3. 检查施工人员的工作资质和健康情况,确保施工人员具备相关的证件和培训。
4. 开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全警示标识,重要部位应设置明显的安全提示牌。
5. 制定应急预案,明确各种突发事件的处理流程和责任单位,确保施工现场的安全和稳定。
6. 在施工现场周围设置围挡,提醒路人注意安全,避免发生意外事故。
三、施工过程1. 在施工过程中,各部门应密切配合、互相配合,保证工作的有序进行。
2. 确保施工人员按照相关规程和流程进行作业,遵守操作规程,注意个人防护。
3. 对施工设备进行日常维护和保养,确保设备正常运行,减少故障和事故的发生。
4. 严格执行施工计划,确保施工质量和进度,做到按时完成各项任务。
5. 定期组织安全检查,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。
6. 建立健全奖惩制度,对安全生产工作表现突出的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。
7. 加强施工现场的环保工作,严格控制扬尘、废水和废气排放,保护周围环境。
8. 加强现场施工管理,规范作业流程,提高工作效率,确保施工质量。
四、施工结束1. 施工结束后,应对施工现场进行清理,清除垃圾和残留物,保持环境整洁。
2. 做好整改工作报告,总结工作经验,提出改进措施,确保下次施工过程更加安全和高效。
3. 给予安全生产工作表现突出的员工奖励,激励大家提高安全意识和技能。
4. 编制施工总结报告,反映本次施工的情况和体会,为下次施工提供借鉴和参考。
HSE规范
HSE规范HSE管理要求本要求只是施工现场一般管理要求,乙方在施工过程中仍需执行国家的法律法规、标准规范和中石化、扬子公司、炼油改造项目管理部的有关HSE管理规定及项目组编制的项目HSE管理计划中的有关HSE管理规定。
1 责任:1.1 乙方是施工作业区域的安全直接责任单位。
乙方必须建立健全安全组织、安全保证体系和安全责任制;乙方的各级主要行政负责人,是施工安全的第一责任人,要求其按照“管施工就必须管安全”的原则对建设工程项目的安全施工负责,落实安全责任制度、HSE规章制度和操作规程,确保HSE费用的有效使用,并根据工程的特点组织安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告发生的人身、火灾、爆炸、放射、环境污染事故。
1.2 炼油改造项目管理部对项目的HSE管理负监督管理责任。
2 项目HSE方针和目标:我们承诺以安全环保的方式完成我们的项目建设,并贯彻执行下列HSE管理目标和策略:2.1 我们的安全业绩取决于我们对安全目标的追求,炼油改造项目的HSE目标是:项目建设“三个为零,两个保证”,即“零事故、零容忍、零违章和保证不损害人员的健康、保证不破坏环境”。
零事故是我们的奋斗目标,零容忍是我们的态度,零违章是我们的行为准则,两个保证是我们的社会责任。
2.2 我们的HSE管理方针:(1)以人为本,在施工管理过程中把人的生命和健康放在第一位;(2)所有的管理者都有HSE管理职责,并对各自管辖范围内的安全直接负责;(3)各级管理者必须参与安全检查,所有的不安全行为和不安全状态必须及时得到纠正或消除;(4)我们为所有员工提供严格的安全培训;(5)我们以科学和系统的方式解决安全问题;(6)我们认为每位员工的直接参与和良好行为是安全管理的关键。
3 HSE指标:伤害频率(百万工时事故数)≤0.4;伤害严重率(百万工时损失工时)≤100;许可证办理率100%;消防器材配备后检查合格率100%;进场设备检验合格率100%;有害固体、液体废弃物合格达标处置、处理率100%以上。
施工现场HSE管理规定
1. 目的为对本公司现场办公场所及施工现场环境因素、危险源进行控制与管理,以防止或减少可能伴随的环境影响和安全风险,特制订本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司现场办公场所及工程监理/管理项目中的施工现场环境、职业健康安全(简称HSE)管理。
3. 职责3.1 公司HSE与运行管理部负责全公司的HSE的(指导、监督、处理等)管理工作;3.2 总监/项目经理全面负责施工现场HSE的控制与管理;3.3 项目HSE管理工程师(监理项目安全管理工程师下同)负责管理实施方案及应急预案的编制与落实;3.4 事业部及分公司对责任区域内现场HSE管理的实施负监督、检查、协调责任。
4. 作业活动4.1 总则4.1.1 项目HSE管理工程师对识别确认为本项目的重要环境因素、重大危险源,按《环境运行控制程序》、《职业健康安全控制程序》,编制管理方案及现场办公场所应急预案,并按《应急准备与响应管理规定》对现场办公场所及施工方编制的现场应急预案进行管理审核与监管。
4.1.2 HSE控制管理的关键点是控制人的不安全行为,控制物的不安全状态,达到保护环境,减少或降低人员的安全风险。
为此,员工应按《员工职业健康安全管理办法》(附录一)的规定执行,项目现场管理按《施工现场作业许可证管理规定》,实行施工作业许可证管理。
4.1.3 现场HSE的控制管理,除进行监督检查管理外,主要是通过对施工承包方施加影响,以获得其与公司在行动要求上的同步。
项目部队施工现场的安全管理应按《项目安全管理办法》(附录二)的规定进行管理。
4.1.4 建立定期的HSE管理例会,检查、讨论重大环境、安全问题。
4.2 环境、安全的事前控制4.2.1 现场办公场所应针对可能造成的环境破坏因素(废弃物的排放)、员工的健康(低温冻伤、高温中暑)、安全(触电、行为损伤、火警)因素等进行充分识别,制定应急预防措施和方案;4.2.2 审查施工承包方施工现场专职安全管理机构设置,安全管理人员配备、安全施工职责与安全技术措施(包括安全,如防火、防爆、机械伤害、人身安全等;职业健康,如防职业病、防毒、防尘、防暑等;购置安全监测仪器、急救设施等)。
施工设备机具HSE管理规定
施工设备机具HSE管理规定
是指在施工过程中,对使用的各种设备和机具进行健康、安全和环境方面的管理的规定。
HSE(Health, Safety and Environment)即健康、安全和环境管理,是保障施工现场工人健康和安全、减少环境污染的重要措施。
施工设备机具HSE管理规定主要包括以下内容:
1.设备机具的选择和采购:根据施工需要和要求,选择符合相关标准和法律法规的设备和机具,并进行合理的采购。
2.设备机具的安装和调试:按照操作说明书和安全规范,正确安装和调试设备机具,确保其安全可靠。
3.设备机具的维护和保养:定期对设备机具进行维护和保养,包括检查设备的各项功能是否正常、清理设备的污物、更换损坏的零部件等。
4.设备机具的操作和使用:对施工人员进行设备机具操作和使用的培训,确保其具备相关技能和知识,并严格按照操作规程进行操作和使用。
5.设备机具的检查和验收:对设备机具进行定期检查和定期验收,确保其符合安全要求,并及时修理或更换有问题的设备。
6.设备机具的备案和记录:对设备机具进行备案登记,并保留相关记录,包括设备的购买日期、安装日期、维护和保养记录、操作和使用记录、检查和验收记录等。
7.设备机具的报废和更新:根据设备机具的使用寿命和状态,及时进行报废或更新,并按照相关规定进行处理。
8.设备机具的应急措施:制定设备机具的应急预案和应急措施,以应对突发事件或事故。
施工设备机具HSE管理规定的目的是确保施工现场的安全与健康,降低事故和环境污染的风险,保护施工人员的生命和财产安全,保护环境的可持续发展。
项目工程现场HSE应急管理规定
项目工程现场HSE应急管理规定小虫老师小虫老师小虫老师小虫老师小虫老师项目工程现场HSE应急管理规定1 目的为了规范公司承担的项目监理/项目管理工程现场HSE应急管理内容和要求,制定本规定。
适用范围本规定适用于公司承担的项目监理/项目管理工程现场的HSE应急管理。
本规定中的“现场人员”,包括项目监理部/项目管理部的全体人员和到监理现场的公司本部管理人员。
本规定下文中的“项目监理部/项目管理部”均缩写为“项目部”。
应急组织及职责3.1项目工程现场的应急组织1)公司应急管理实行分级管理,公司应急指挥部服从长化院应急指挥部的,项目部应急指挥组接受公司应急指挥部的;2)项目总监/经理作为项目部应急指挥组的指挥,是项目工程现场HSE应急管理责任人,总监代表/副经理、项目HSE工程师是项目部应急指挥组副指挥;3)总监/经理在项目部第一次内部会议上明确有关员工为紧急情况时项目部应急指挥组的抢救员、联络员、保卫员、调查员职责。
4)总监/经理应与项目部应急指挥组的副指挥一起,指挥项目监理/项目管理工程现场事故灾害状态/紧急情况下的应急处理及抢险救灾的现场工作。
3.2项目部的应急管理职责1)通过对工程现场危害风险的识别,针对本项目特有的(公司通用紧急情况应急预案未包括的)高风险危害,总监/经理确认是否需要编制本项目的补充应急预案;2)总监/经理制订和完善本项目部的补充应急预案,审查施工单位的应急预案;3)负责本项目部应急措施落实、应急物资准备,参与施工单位的应急和演练;4)收集本工程现场项目监理/项目管理过程中的HSE信息,掌握工地险情发生情况,及时向业主和公司领导汇报,及早确定险情对策,并向有关部门通报;5)工程现场发生事故灾害/紧急情况时,立即启动本项目应急预案,组织本项目部现场人员实施应急处理,协助和配合施工单位的应急处理;6)及时与有关救援/消防部门联络,尽量减少人员伤亡和工程损失;7)与业主和施工单位沟通,以便统一向上级汇报险情处理情况,参加事故调查。
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项目管理手册中HSE管理施工现场一般规定
1.施工承包商必须编制项目的《HSE计划书》用以指导项目施工的HSE管理。
2. 参与工程项目施工、管理的全体人员,在进入施工现场前必须经过入场HSE教育,且考核
合格以后方可进入施工现场。
3.现场内所有的施工、管理人员必须佩带与自己的工作性质相适应的合格劳保用品。
施工现
场不允许吸烟,不允许喝酒以及麻醉神经类饮料,违者每人每次罚款100元。
4.进入现场要求工装整齐,一律戴安全帽进厂,高空作业必须系好安全带,由专职的安全
人员检查,不合格不准进入施工现场。
所有受限作业必须办理“作业许可证”,违者每人每次罚款100元。
5.在施工现场发生的损时、可记录、急救等事故以至更严重的事故,施工承包商和设备供应
商必须如实地及时进行汇报。
违者每次罚款500元
6.工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施,包
括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置,所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求,以及业主的规定和要求。
违者每次罚款200元。
7.施工作业区域内,各种防护设施、安全标志齐全。
项目部在施工现场要有工序、分区等标
示牌,大型、重要的设备要有安全操作规程,设备吊装、高空作业等危险性高的施工要有安全施工规程。
有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志,必要时设置安全栏杆,以控制车辆及行人的行动,并保持施工现场道路畅通。
违者每次罚款500元。
8.照明:施工现场必须晚上加班时,应事先获得业主的认可才能使用人工照明。
并配备足够
强度的照明设备,并指派维护电工值班维护,防止对施工人员造成危险。
违者每次罚款500元。
9.施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放(如汽油、柴油、油漆、酸等)必须设专库专人保
管,并设置明显的标记。
违者每次罚款500元。
10.在管道堆放、钢板堆放的区域,应在周围间隔一定的距离张贴标志,除检查、装卸人员外,
禁止非工作人员接近堆放的钢板。
每个钢板堆旁都应使用垫木,以防止堆放的钢板和管线塌落。
违者每次罚款500元。
11.严格按照《消防法》的要求,严格执行防火管理制度。
对施工工地和器材库房要设置符合要求的消防栓和消防器材,落实专人负责管理。
违者每次罚款500元。