2012年上半年二分公司三支部工作总结

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2012年上半年工作总结范文(通用型)

2012年上半年工作总结范文(通用型)

2012年上半年工作总结范文(通用型)2012年弹指间已过半年。

总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。

半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!。

公司2012年上半年党建工作总结

公司2012年上半年党建工作总结

公司2012年上半年党建工作总结今年以来,公司党支部在气矿及西部公司党委的正确领导下,在公司党支部全体员工的共同努力下,较好的完成了上级下达的上半年各项经济技术指标及kpi指标,我们主要抓了以下工作:一、主要工作:(一)、《六条禁令》的宣贯。

按气矿及Xx西部公司的要求,我们根据安排,按气矿要求组织员工定期学习,做好笔记和记录,通过学习员工不仅学到了高层次的知识,并且还提高了自身安全意识和安全技能。

(二)、开展科学发展观学习。

组织党员、员工学习科学发展观有关论述,使大家懂得了以人为本的重大意义。

并组织员工收看电影《真水无香》和《铁人》,使大家受到了教育。

(三)、继续抓五型班组建设。

(四)、大力开展六个一创建活动,以优良的气质,优质的服务,优秀的团队为出发点,积极开展党支部主题实践活动,效果明显。

半年来,员工安全意识得到了很大的提高,自我保护和保护能力也得到了加强,特别是对开展电子标签以来,使大家清醒的认识到:付出一万的努力,防止万一的发生的道理。

到目前为止,公司已安全运行180余天;二是贯彻执行《禁令》方面:《禁令》一到三章全体员工全部通读学习,并基本熟练,每人认真详细做笔记,较好地完成《禁令》的宣贯,保证了生产安全、人员安全及资金安全;三是生产任务完成及管理上:到目前为止天然气销售180余万方,完成年初任务的53.3%%销售收入420余万元;完成年初任务的53.3%%;利润1-6月180万元,完成年初计划任务的53.3%%;五项费用完成年初计划任务的50.3%%。

各项费用控制均在计划内;四是稳定:今年又为公交车开通了专用通道,与往年的事件发生有大大的降低,基本上没有发生过治安事件,较好的维护了公司外部环境的稳定;内部员工及相邻内部单位都能和谐相处。

(五)、开展劳动竞赛及知识竞赛活动。

一是三八节及五一劳动节支部工会组织女工及全体员工参加游园知识竞赛活动,丰富了员工的文化生活;二是开展控制水露点,确保气质达标以及优良的气质,优质的服务,优秀的团队的劳动竞赛,效果显著,四川省技术监督局和气矿科研所多次检查水露点均均在-20co以上,远远优于国家标准(-13co)。

2012年支部半年工作总结

2012年支部半年工作总结

2012年支部半年工作总结融入中心抓党建抓好党建促发展——供应科支部2012年半年工作总结半年来,在矿党委的正确领导下,各项工作有序开展。

2012年是全面开展党的基层组织建设活动年,也是贵州实施工业强省战略,推动工业经济又好又快、更好更快发展的关键之年,更是集团公司业务转型、产能5000万吨、市值340亿元,是金佳实现两项重点工程、实现金佳产量达标、建设一流金佳矿的关键之年。

我们始终以安全为重点,以经济建设为中心,加强思想政治建设、制度建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,发扬敢于拼搏精神开展各项工作,推进三个文明建设,发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为供应科各项工作的开展提供了组织保证。

现将半年来的工作总结如下:一、基本情况(一)人员情况:现有职工74名,其中管理人员4名,一般干部7名,党员21名,团员2名。

(二)机构情况:支部下设一个党小组,兼职政工员4名,兼职纪检员2名。

科下设班(组)4个,其中一个炸药库班,一个电锯班,一个材料供应班,一个设备管理组。

工会下设2个工会小组,有会员74名。

二、加强党建工作,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力(一)抓制度建设。

用制度规范员工的工作行为,从年初党支部十分重视制度建设,随着生产的不断发展,科学技术的不断进步,对不适应现代企业管理要求的规章制度进行了修改和完善,做好了废改立工作。

经实践证明,我科的制度建设具有科学性和可操作性,符合供应科管理实际,得到了职工的认可和赞同,从而达到了靠制度管人,用制度管事。

在我科形成了管理制度化、决策科学化、行动一致化、思想统一化,规范了职工的纪律、行为和职责。

近年来,我们先后制定和完善了14项制度及办法。

即:《领导班子、党员干部政治学习制度》、《职工安全教育培训制度》、《文件传达学习与保密制度》、《工资分配管理办法》、《民主生活会与组织生活会制度》、《党风廉政工作制度》、《劳动纪律管理制度》、《科务与党务公开制度》、《材料发放管理制度》、《物资供应12项管理制度》、《库房质量标准化评比管理办法》、《十八项火工品管理制度》、《25项党建工作制度》等。

2012年度上半年工作总结

2012年度上半年工作总结

2012年度上半年工作总结一、支部建设和创先争优活动开展情况为最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用,切实将支部建设和创先争优活动与各项重点工作结合起来,促进全面工作健康有序开展,主要注重做好以下三个方面:一是进一步完善党支部管理机制和村组干部管理机制,对廉政建设常抓不懈;二是将创先争优活动与干部的具体工作任务相结合,以活动促进和带动各项工作取得实效,防止活动格式化、形式化;三是注重在有志有为青年中发展新党员,培养新干部,发展壮大党员干部队伍,使我们的党员干部队伍逐步趋于知识化、年轻化,使我们的党组织更具凝聚力和战斗力。

二、实事办理和重点工作完成情况1、水利基础设施建设由于去年雨季河水暴涨,导致重点水利设施WU河拦水坝和部分主水渠道严重毁损,为确保农田灌溉,通过一事一议决定恢复该工程。

2、村容村貌整治工作为确保新农村建设环境整治示范村成果和申报创建三门峡市级生态村验收合格,除在植树节前利用一切空闲地方进行植树造林,对各巷道、道路两旁绿化花木进行补植补造外,成立了专业环卫队伍,每Z确定一名有责任心的卫生管理员对区内道路进行清扫、路旁树木清除杂草、浇灌工作并制定了卫生管理员岗位职责和工作制度,制作成版面上墙接受村民监督。

专人负责,每月定期进行检查验收,评比通报。

切实保证环境治理工作遵章有序,力争给广大村民打造一个温馨舒适、干净整洁的居住环境。

4、计划生育工作始终坚持将计划生育工作放在一切重点工作的首要位置来抓;一是提高“四项手术”经济补助水平。

二是提高平时特别是计生服务月活动质量,有效促进计生政策落实。

通过认真实施上述措施,前半年单月康捡和“四项手术”均圆满完成任务。

5、市场整治改造和发展规划针对市场管理混乱、道路不畅、市场经济效能和社会效能低下、城镇居民购物环境差等现象,决定对市场进行整治改造。

原计划老市场的整治改造方案上半年完成,下半年要付诸实施。

三、下半年工作计划1、安排专人负责生态村建设各项具体工作的督查落实,确保环保局验收一次成功。

2012年上半年党务工作总结

2012年上半年党务工作总结

某高速公路管理所党支部2012上半年工作汇报2012年上半年在分公司党委的正确的领导下,紧紧围绕“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,以创建学习型党组织为契机,切实开展各项党建工作。

现将半年来的党建工作汇报如下:一、党风廉政建设上(一)以思想政治教育为先导,抓好队伍建设一是加强职工思想政治建设。

坚持每月2次集中学习,结合“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”活动,不断提高全员政治素养和理论水平,主动规范个人行为,提高工作效能。

二是深化创先争优活动。

继续深入开展“创先争优”活动,与加强领导班子能力作风建设、“三问三解三创”活动相结合,领导干部深入一线,召开职工座谈会,倾听一线声音,征集职工对上级部门管理中的意见和建议,帮扶困难职工等形式,切实转交工作作风,提升领导干为民服务意识,推进“人民群众满意单位”建设。

三是强化教育培训力度。

将培训工作纳入月考核当中,防止培训工作流于形式,切实取得培训成效。

(二)以强化预防为手段,全面加强党风廉政建设认真落实惩防体系建设和反腐败责任制要求,分解党风廉政建设责任,夯实工作责任;积极开展重点岗位工作人员的廉政教育和股级以上人员进行廉政知识考试,提高廉洁自律意识,促进干部员工廉洁从业;加强采物品采购监督工作,要求财务及相关股室最少三人进行询价;建立健全责任追究制,领导干部加强自律,以身作则,清正廉洁,努力营造风清气正的良好氛围。

二、五抓促党建工作亮点建设(一)抓理论学习。

坚持“三会一课”制度,定期开展党风廉政教育,有计划、有目的的组织党员干部参加党务知识培训课程,使其树立正确的人生观、世界观、价值观,不断增强党员干部的廉洁自律意识。

(二)抓管理规范。

建立健全党建工作机制,将工作职责、工作制度、工作流程、活动设置编制成册,党员干部人手一本,推进党建工作标准化管理。

(三)抓组织发展。

严把党员进入关,认真做好入党积极分子的培养教育和考察工作。

今年,已有8名优秀员工提交了入党申请书,党支部对符合条件的优秀青年进行培训、关注、定期思想汇报加以培养。

2012年上半年工作汇报

2012年上半年工作汇报

2012年上半年工作总结2012年的时间转瞬已经过去了一半,在公司领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为公司的发展做出贡献。

我来单位已经有两年多时间了,回想在单位这两年的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益非浅”。

二、工作中,严以律己,宽以待人。

半年来,我在平时工作中,始终遵守单位的各项规章制度,服从领导,顾全大局,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力做好自己的本职工作。

具体工作中,我本着任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神。

对自己份内的工作积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职;在和其他同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

三、三期平湖工程三期平湖工程二○一一年已竣工,因生产厂家使用的底垫片存在质量问题,经局领导研究决定今年重新更换底垫片,更换底垫片工作于四月二十日开工,总工期40天,于五月三十日竣工。

在三期平湖工程中,能够积极配合领导做好各项技术工作,自己在日常的工程管理中,对施工部位比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和根据现场具体情况,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

对现场发生的各种技术问题,同工地施工技术人员及监理工程师一同研究解决。

为了发挥媒介作用,营造城市建设的浓厚氛围,我在工地收集了大量有关工程建设的资料和照片,并送交给记者站,让全市人民了解江南区的城市建设情况,展示了江南区的美好未来。

四、江南宾馆工程江南宾馆工程总建筑面积10539平方米,去年已完成主楼的主体框架工程,共完成产值1500万,今年因更换施工单位,存在着两家施工单位交接问题,我能够做到及时向领导汇报工程情况,保证了工程的正常进行。

2012年上半年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年工作总结忙碌的时光犹如奔流的溪水,总是刹那间逝去。

如今,2012年已经过去半年多了,回过头看看这半年来经过的点点滴滴,感触颇多。

虽然没有突出的表现和出色的成绩,但是,却能不折不扣地把工作干好。

如果非要把半年来的工作总结一下,个人认为有以下三个方面我做得还是不错的:1、做好财务工作,强壮领导臂膀年初,针对公司组织和机构的特点,我决定把财务分为成本、支出和利润三大块来管理。

目的是要严格控制各种原材料和费用成本,尽可能地降低支出,争取使公司利益最大,当然,实际做的也跟最初计划的一样,各项工作都认真到位,总的来看,效果很好。

由于公司的特点,决定了财务工作的忙碌性,为了不影响全面工作,我把一个月内每天需要做的工作细化量化,责任到人,并实行责任追究制。

按照这样的管理方式,上半年,我带领财务部很好地完成了日常收付款,和供应商与银行之间的对帐业务,以及公司原材料购进入库的登记和盘点;每个月中旬,还按要求完成了对国税、地税及财政局财务报表的报送工作;同时,每月都完成了各项费用的审核、产品成本的核算、每月发货量所需原材料数量的预算、各期退税数额计算以及文件的递交和审批。

另外,更是妥善地做好了惠翔公司每月对国税、地税、银行的报表报送和对帐工作,以及奥翔与惠翔公司往来款项的收付与处理。

并于5月底前,完成了2011年度所得税汇算清缴工作,6月底前完成了奥翔、惠翔的营业执照、代码证、货款卡年检工作。

2、完善各项制度,加大监督考核从公司发展的态势来看,公司的前景无可估量。

为了促使公司健康稳定发展,端正员工工作态度,提升生产能力,加推前进动力,自年初开始,我就着手整理和完善公司的各项管理制度。

通过一段时间的努力,各项必须的制度和规定已相继出台执行。

到目前为止,公司餐厅和宿舍已经做到管理制度上墙。

制度是一种对行为规范起到约束的办法,通过制度的出台和实施,公司整体发展趋于良好势头。

3、协调人员管理,促进后勤稳定上半年,公司整个后勤科室员工流动性较大,由于公司发展需求,综合能力素质较高的人才很难找到,办公室文秘和销售上的外贸员几经更换和筛选,目前为止,已基本确定,这项工作虽然不是多苦的工作,但是,对新同志的把关面试却是一项很重要的工作,这关系着公司后勤人员的能力和素质,以及和谐与稳定。

2012年上半年度工作总结

2012年上半年度工作总结

2012年上半年度工作总结半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,同时在专业知识、技能水平及自身素养等方面都有所提升,但也有不足,这需要我将来在工作及生活中不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,以及时发现并纠正错误,鞭策并完善自我,为下半年的工作做好规划。

现将我半年的主要工作总结如下:一、思想政治、纪律学习方面的主要工作认真学习体会公司的会议精神,执行并贯彻公司的各项规章管理制度,对公司严令禁止的事项,绝不触犯,并以身作则,坚决服从公司的管理。

为提高自身专业知识及技能水平,积极参与公司开展的各项培训课程,认真学习,做好笔记,并撰写学习心得。

对公司组织的各种活动,也都踊跃参加,积极配合。

通过学习公司的制度,参加各项活动,提高了自身的素养和情操,同时,增强了我的整体观念与团队协作意识,并拓宽了我的视野与人际交往。

二、尽心尽责,做好日常工作在部门领导和同事的领导和支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则,始终坚持高标准、严要求,积极、认真做好本职工作和日常事务性工作,并协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧;1.做好日常行政工作:(1)、公司上半年共开展办公例行20余次,通过认真总结会议内容,体会会议精神,编写会议纪要共20份。

(2)、根据集团公司的要求,认真分析公司每月各项工作的落实情况,协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结5篇。

(3)、拟写公司红头文件2份。

(4)、配合部门领导做好外事活动的接待工作:2月1日,公司一届二次董事会、监事会在中超大厦12楼会议室召开;3月20日,南京大学三十名在校大学生前来公司实地参观;4月份,公司分批组织员工春游;4月20日,县委常委、副县长黄亦武前来我公司调研;5月25日,县委副书记、县长沈剑荣前来我公司视察调研;6月10日,公司一期新进员工培训工作圆满落下了帷幕。

2012年上半年工作总结 .doc

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2012年上半年工作总结大家好,我是**。

子曰:“温故而知新可以为师矣。

”在工作中我们也同样需要有学习和不断提升自我的态度。

所以我们就需要适时的进行自我总结,通过总结,我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统的、深刻的理性认识,得出科学结论,便于在今后的工作中发挥优势,克服缺点,吸取之前的经验教训,避免在今后的工作中少走弯路,创造更好的业绩。

现在是一个讲究团队合作交流的社会,好的工作方法、工作技巧以及工作经验也可以彼此分享相互借鉴,提高工作效率,进而共同推动实际工作的顺利开展。

现将2012年上半年我的工作情况向大家汇报,如有不当之处,敬请各位批评指正。

一、2012年上半年工作业绩1、上半年的工作完成情况二、上半年工作心得初次接手中小客户是在房地产市场,那时正值寒冬,对于初出茅庐的我无论是对于自身的认识,还是外部的环境,都是压力与挑战并存的。

但凡事都有第一次,只要你勇于突破自我,挑战自我,不要自我设限,勇敢自信的踏出第一步,接下来的困难就都没什么好畏惧的了。

因为只要你战胜了自己,那就是最大的成功。

在上半年的工作中,我遭遇过挫折,迷茫过,也无措过,也试曾想过放弃。

可一个人可以想要放弃,但不能真正的放弃。

不要问别人什么是最好的,别人的建议和忠告可以让你更好,但只有真正适合和属于自己的才可以让你成为最好的。

所以进过实践和努力,我不断的进行自我总结,从而渐渐积累起自己的经验,也慢慢地探索出一套属于自己的工作方法。

1、客情公关:今年我被安排到地产三部跟进中小客户,年初房地产市场处于寒冬状态,机遇与挑战并存。

首先,我认真分析了自己现有的客户资源:迪***(所剩货量就40套)、珠***(近年都独家投放广日)、华***(老板对广日情有独钟,今年没什么货量)、荔湾***(虽说今年开盘,但全年报媒总费用就100万左右)、中***(唯一关系还算可以的客户)、岳阳商业(原来签定有保底60万的广告额黄了,因产权问题其销售团队已撤离)、新**(今年其广告投放至今没有动静),大运**(已经开盘3年的花都小盘,年初只剩40套货,老板虽很热情的接待我,但却告诉我今年没有推广费用),锦***(花都旧盘,每年只投一期广日1/3版,年内职业经理人换了几播,投放我报广告的机遇不大)。

2012年上半年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年工作总结2012年是我国“十二五”承前启后的一年,也是我集团公司推行内部市场化的开局之年,更是我们坚持“十二字方针”,朝着“五个一工程”奋力迈进的一年!转眼半年已经过去,我焦化厂全体干部员工在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司的总体要求和工作目标,始终与公司的发展要求保持高度一致,冷静应对公司遇到的一切困难和挑战,在保证“重大安全事故为零,重大质量事故为零,重大设备事故为零,重大环境污染为零”的前提下,较好地完成了各项工作任务。

现将2012年上半年的工作总结如下:一、1—6月份主要生产指标完成情况今年上半年,全国焦化行业形势依然低迷,公司及时采取灵活措施,以应对瞬息万变的市场形势。

但就是在这种情况下,我焦化厂仍然实现了:焦炭产量万吨;焦油吨,回率,同期增长;粗苯吨,回率,同期增长;硫铵吨,回率,同期增长;生化废水处理吨;设备运转率,设备完好率;材料消耗节约元。

实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标。

安全工作实现“六个为零”目标,即工亡事故为零,重伤事故为零,较大生产事故为零,较大设备事故为零,火灾、爆炸事故为零,厂内交通事故为零。

环保工作圆满完成公司目标,即废水、废渣零排放,除尘设施同步率达到100%。

总体看来成绩喜人。

二、主要工作情况(一)加强宣传,深化教育,落实责任,细化职责,筑牢职工安全思想防线焦化厂始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,以“安全质量标准化,安全教育持续化”为指导思想,努力实现由“事后处理”向“事前预防管理”的根本性转变,加强“三违”现象的查处力度,牢固树立安全发展观念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,不断提高本质化安全水平。

管理人员要有较强的安全生产意识和不厌其烦的教育督促精神。

“执行制度必严,违反制度必究”,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,在实际工作中,干部要学会严格要求自己,抓紧员工的思想教育,认真贯彻安全生产方针。

2012上半年工作总结

2012上半年工作总结

2012上半年工作总结
导读:本文2012上半年工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。

我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:×一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。

总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。

导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

×二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。

为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

2012上半年工作小结

2012上半年工作小结

2012年上半年工作总结今年以来,我们在上级主管部门的正确领导和关心支持下,全体干部员工齐心协力,按照公司年初制定的安全生产管理目标,以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础,以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手,紧紧围绕“以人为本,安全第一”的原则,进一步健全安全生产责任体系,更新安全管理理念,安全生产取得了较好的成绩,各项指标均控制在年初制定的目标以内,实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标,现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下:一、安全生产情况1、公司车辆1—6月份总行驶427.5万公里,发生一般以下事故7次,责任折合6.25 次,,经济损失10.5万元,责任事故率1.46次/百万公里,责任死亡率0人/百万公里,责任重伤率0人/百万公里,经济损失率0.246万元/百万公里,分别为公司控制标准的121% 、0%、0%和8.2%,安全情况较好。

2、未发生罢运、集体上访、火灾、失窃、刑事治安案件。

二、所做工作1、制定了2012年安全管理目标和安全经济考核责任制,制定全年安全教育培训计划,层层签订安全生产责任书和工作考核责任书,建立各级管理人员联系车辆责任挂钩制度,做到各司其职,确保完成全年公司考核的各项工作指标。

2、全力以赴抓好春运安全工作。

(1)安稽科会同县交警大队宣教股于12月10日至14日对所有长运公司XXX名参加春运的驾驶员进行了春运岗前安全教育培训,要求全体参加春运的驾驶员自觉遵守交通法规,谨慎驾驶,安全行车,并进行书面考试,核发春运准驾证。

(2)春运工作是运输部门全年工作的重中之重,为确保旅客走得及时、走得安全、走得满意,公司下属各运输部门1月7日以前相继召开春运动员会,公司于1月5日晚召开春运动员会暨安全教育大会,总经理XX对2012年春运作了周密的部署,特别强调春运安全事关千家万户,事关社会稳定和企业兴衰的重要性,要求各级要落实春运工作责任,强化现场管理和运行车辆的静动态管理,把安全管理工作做细、做实。

2012年上半年工作总结2

2012年上半年工作总结2

2012年上半年工作总结弹指一挥间,上半年时间匆匆过去,回顾上年度工作,围绕促进发展,更好服务于县天然气的宗旨,在县委、县人大、县政府、县城建局的密切关心和大力支持下,在主管单位、公司领导及各部门同事的支持与帮助下,我们克服了一切不利因素,按计划保证了我县天然气建设的顺利进行。

现将2012年上年度我公司各项工作总结汇报如下:一、领导成员及岗位的调整任命为公司总经理,全面负责集团公司一切事务,领导执行、实施董事会决议。

任命为公司运行部经理,负责运行部日常事务,等等。

通过领导班子的调整及任务划分,落实安全责任书等决议,有效完善了公司权责分明、定岗定责的管理方针。

二、根据我县规划制定本年度发展规划公司根据我县本年度基础建设发展规划,制定了本公司的2012年度天然气发展片区规划,划定了新区经济适用房片区等等,尽可能的扩大我县禁烟煤范围。

三、健全完善特种作业流程机制1、为完善应急事务处理制度,提高应急事务处理能力,我公司特向正规单位购买消防设备2套,包括防火服、隔热服、空气呼气器等设备。

2、为完善特种作业流程机制,有正对性的制定了<<事故隐患治理规定>>、<<动火作业管理制度>>、<<用电作业管理制度>>、<<动土作业管理制度>>、<<检维修管理制度>>、<<禁火、禁烟管理制度>>。

四、公开招聘优秀人才4月中旬,我公司面向公开招聘,经过笔试、面试,层层筛选,最后,公司办公室、运行部、工程技术部、客户中心、加气站,均有新员工的加入,为公司的发展注入了新的年轻力量。

五、各部门加强内部管理,突出工作能力建设公司各个部门都制定有部门规章制度,要求各部门员工严格按照本部门的相关规定开展工作,鼓励员工发挥个人自身特长,为公司的发展贡献自己的力量。

六、制定培训计划公司各级领导、党支部,针对本公司的发展规划及对员工的进一步要求,制定了公司年度培训计划,一方面组织员工赴外地参加定向培训,通过交流与针对性的培训,积极引进先进管理经验,实现燃气企业的科学发展。

2012年上半年工作总结6

2012年上半年工作总结6

2012年上半年工作总结贺超线上半年,在分厂领导和科室主管的指导下,在机关各科室及各车间领导的大力支持下,我紧紧围绕分厂的生产实际和现场安全状况,结合安全标准化一级达标创建活、安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动、和“打非治违”活动等系列活动,在安全工作方面始终保持清醒的头脑,自始自终把安全工作放到第一位,确保了安全工作有安排、有布置、有检查、有落实、有整改,使安全工作逐步深入、提高,为生产的稳定运行提供了安全保障。

具体的措施有:一、深入安全生产知识宣传教育活动,严格落实安全生产责任制。

今年,分厂要开展安全生产标准化达一级标准,要求新增职业病例为0 、100万元以上直接经济损失的事故为0、千人负伤率要控制在1以下,环保门槛也大幅提高:全年烟尘<288t、粉尘<240t 、二氧化硫<1110 t,8%。

这就要求我们必须制订一级为一级负责、层层加强管理的相应的措施,确保分厂近期达标。

1、一季度,为了进一步推进标准化达标,我陆续起草并组织了相关安全知识的学习教育活动。

学习贯彻落实上级文件精神情况。

组织各车间学习了分公司1#文件、分厂1#文件、《第一氧化铝厂继续深化安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动方案》,《企业安全生产标准化基本规范》,《第一氧化铝厂安全文明施工管理办法》,在春节前、后开展了预防和收心教育,认真贯彻3.19、3.20两会精神。

对学习情况分厂进行了检查落实,各车间班组认真组织全体员工进行了学习。

尤其对转鼓改平盘等技改项目,严格按照要求,制订了相关岗位安全规程和试车方案,在投用前对相关人员进行了专门“四新”安全教育。

对进厂253名实习生进行三级安全教育培训考试。

开展了全员“学规程、背规程、用规程”活动。

分厂组织所有管理人员进行地安规考试,所有车间组织岗位员工背诵安全规程,实现了人人过关。

同时,组织安全管理人员考试,499名安全管理人员全部通过了安规考试。

2、年初,分厂逐层逐级签订了安全生产责任制,形成了的管理机制。

2012上半年公司工作总结

2012上半年公司工作总结

2012上半年公司工作总结
导读:本文2012上半年公司工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

转眼到6月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。

今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。

一、企业文化
这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

半年工作总结
1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。

#2012年上半年度综合总结报告

#2012年上半年度综合总结报告

2018年上半年度综合总结报告今年以来,公司根据上级党委对企业工作的要求,党政工干部统一思想,通力协作,坚持科学发展观重要思想,坚持以人为本,以维护企业平安稳定为全年目标,积极有序地开展党务工作、民生工作、租赁管理和企业管理等方面工作,上半年基本完成了预定的任务。

半年来,我们按照年初制定的工作计划,通过努力工作,不断提高职工生活水平,不断增强企业凝聚力,积极有效开展各项工作,企业始终保持和谐和稳定的良好局面。

加强党组织和党员队伍建设。

在支部领导下,公司党员积极参加支部学习,讨论学习了党支部有关党务公开的各项制度,通过学习,不断用新知识充实和完善自己,提高自己的综合素养和工作能力,才能带领职工,把企业的各项工作做好。

通过学习教育,有效地增强干部职工爱岗敬业的意识,激发大家的积极性,公司干部和职工的思想稳定。

坚持企业民主管理,按公司章程办事,做到有事集体研究。

今年先后召开了数次公司董事会、经理办公会、厂务公开工作小组和股东代表会和职工大会。

讨论、制定、落实公司的工作计划,通报公司经营情况,以及就一些重大问题进行专题会议。

我们按照上级公司的要求,根据公司年初预定的工作目标,编制了公司2018年经营预算表,并签署了2018年经营目标责任书。

我们在日常的工作管理中,公司年初预定的工作目标,通过有效地实施控制,及时纠正目标偏差,以保证目标的实现。

为了实现目标管理,公司依靠全体职工,努力挖掘企业内部潜力和改善经营管理,降低和控制成本,增强企业凝聚力,提高企业稳定的持续经营能力。

这些年来,公司虽然动了不少脑筋,为职工办了一些实事。

但由于公司业务单一,经济基础比较薄弱,企业缺乏后劲;尽管每年为都为职工增加了一些工资,但由于职工原来收入较低和物价上涨等因素,因此职工生活水平还是比较低层次,这将对企业稳定带来一定影响。

为此我们还要继续努力,积极工作,把关心职工生活放在企业工作的首位,切实维护企业和谐和稳定,使企业各项工作更上一层楼。

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二分公司三支部工作总结
半年来,我党支部在公司党总支领导下,紧跟公司生产、发展步伐,取的了一些成绩,也发现了较多需要改进的问题。

现将2012年上半年我支部的工作总结如下:
利用“限产提价”的机会,对我公司的设备进行大规模的维护、维修、整治工作,从根本上保证了投产后的安全、稳定、清洁生产。

一、保运转。

在检修期间,我们对现场线路进行了大规模的整治工作,如将制成辊压机各阀体的控制线路重新设计、铺设,将已损坏的穿线管更换为方便拆装的桥架,受损电缆全部更换;将烧成申克喂煤秤的三台电机线路重新铺设,减少了称体拆装工作对线路的影响;在制成大收尘器的各阀体控制回路上加装保险,不仅能够防止设备跳停,也能方便问题的查找。

通过现场线路整改工作,不仅设备运转率显著提高,且方便了以后的检修工作,减少检修时的工作量及生产事故隐患。

二、防事故。

充分利用定检及检修,先后对各油站控制柜、变频器控制柜等进行改造,将使用年限较长且不防尘的开放式继电器,更换为可靠性更高的密闭式中间继电器,提高设备的运行可靠性;对一些设备的振动情况数次摸底排查,在设备科的大力协助下,采取各项措施,使部分设备振动得到根治,部分振动现象大幅减小,提高了设备运行的安全性,避免事故发生。

总结以上两点:保运转,防事故,从救火到防火,从根本上避免事故发生,减少工人的劳动量。

三、发挥广大职工的积极创造性,进行多项小改小革,且多见成效。

一花独放不是春,百花齐放春满园。

在上半年的工作中,我们充
分发挥广大干部群众的聪明才智,在线路改造中同志们各抒己见,争取最佳方案;在水泥散装集中控制改造过程中,同志们埋头苦干,查资料、定方案,解决难题,经过了多个不眠之夜;变频电机冷却风扇保护方案的制定、安装……。

这些都体现了我们的集体智慧。

群策群力,使我们前进的脚步更快更稳。

四、在现场大规模铺设临时线路。

检修,分秒必争。

为方便安全检修,2012年上半年我们在现场增设了临时用电电源箱,从而减少安全性能较差的临时线路,给日常的安全检修工作提供有力保障;现场电源箱的增加,也减少了电气及岗位人员的检修准备时间,给检修工作节省了时间。

五、大规模的跑冒滴漏治理,公司整体环境发生较大改善。

跑冒滴漏的治理,一直是我二公司的工作重点与难点,我们充分利用停车时间,结合各车间设备实际情况,对各跑冒滴漏点分别制定方案,力争根治问题。

经过一段时间的治理,公司的整体面貌已有了较大的改进。

下半年的重点工作
一、紧跟公司巡检制改革步伐,建立与之相适应的维修班组。

由于“限产提价”给各生产车间提供的充裕调整时间,我二分公司巡检制改革在2012年上半年持续快速推进,远超原计划的年底全面实行。

我支部电气车间因检修期间任务较重、改造项目多;正常生产后,巡检制仍在完善中,在实行过程中与电气等辅助车间也多有矛盾。

如何快速完善与巡检制改革后相适应的机电修设备管理制度,是我们亟待解决的问题。

二、利用搬新材料库为契机,建好车间实验室,即二公司电气现场
实验平台。

二公司材料库搬迁后,在总公司电气部等相关部门的支持下,我电气车间将建立电气试验平台,届时我们将实现对部分仪表的维修、水泥包装机控制柜的调试,等工作。

利用这个平台我们可以对一些整改思路进行实际演练。

建成的二分实验室将成为我们培养员工兴趣,提高员工业务水平的基地。

三、改进现场电源箱,使之更加安全化、人性化。

现场配置的电源箱给员工们在工作上提供了便利,但其安全性能仍需提高,如在内部安装接触器(利用原电容柜内淘汰的),利用按钮操作,减少操作时触电、电弧烧伤的等危险;恢复并安装工业连接器,方便员工操作等。

四、重视职工安全教育工作,避免安全事故发生。

5月30日,电气车间郝亮发生工伤事故,这又一次教训了我们。

在日常工作中,加强员工安全意识教育,使之能够专心工作;提高员工的业务水平,使良好的工作态度成为工作习惯,这些都是我们该持之以恒的。

五、清洁生产工作仍需加强。

我公司的跑冒滴漏工作已经有了较大的进展,但现场环境仍未的到彻底改善,积极发挥我支部的机修力量,根治“跑冒滴漏”是我们的一项长期工作。

二分公司三支部李小勇
2012-6-8。

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