建设和谐班子 发挥核心作用

合集下载

浅谈如何构建和谐领导班子

浅谈如何构建和谐领导班子

浅谈如何构建和谐领导班子构建和谐企业需要具有和谐精神的领导班子来组织和推动。

和谐班子内涵的主要特征,概括起来是“四个和谐”:即和谐奋进的目标、和谐共事的氛围、和谐运行的机制、和谐发展的业绩。

一、用和谐奋进的目标凝聚班子创建团结和谐的领导班子,核心就在于要构建领导班子的共同目标,以相同的价值取向,来凝聚和引导班子成员以不同的角色朝着同一目标努力进取。

要用“立党为公、执政为民”的理想和责任凝聚班子。

我党的宗旨是全心全意为人民服务,必须围绕党的总体执政要求,把维护和实现人民群众的根本利益作为领导班子共同的价值取向,促使每一位成员心往一处想,劲往一处使,形成进取、奋发的生动局面;要用建设和谐企业的目标和要求凝聚班子。

各级领导班子要制定符合时代发展要求的奋斗目标。

制定目标要结合各自实际,坚持高起点定位、高标准追求,把长远目标与近期目标结合起来,把班子整体目标与个人分工结合起来,做到班子有总体规划,个人有具体打算,让班子成员都有明确的努力方向和工作任务:要用角色认同的过程凝聚班子。

领导班子在确立目标的过程中,要广泛听取班子成员的意见,整合多方建议,调动班子成员的积极性,把成员的个人行为引导到共同目标的实施上来,把成员的个人追求引导到团队作为上来,促使班子成员为共同目标的实现而求真务实,真抓实干。

二、用和谐共事的氛围激励班子和谐共事的氛围是干事创业的基础和条件,要着力营造和谐共事的氛围,把整个班子成员凝聚在一起,集中一班人的智慧和力量,朝着同一目标共同奋斗。

要相互信任,以诚待人、以德取信,开诚布公、精诚合作,不打小算盘,不搞小动作,思想上坦诚相待,感情上充分尊重,工作上协调一致。

要相互尊重,作为一把手,要用平等的观点,一视同仁地对待每一位班子成员,坚持在政治上、人格上平等,处理事情公平公正,不可有感情上的亲疏;作为副职来说,要摆正自己的位置,尊重一把手的核心地位,自觉维护集体决策的严肃性和权威性,并积极带头执行。

浅析如何建设和谐的基层领导班子

浅析如何建设和谐的基层领导班子

浅析如何建设和谐的基层领导班子作者:庞代新来源:《活力》2009年第04期黑龙江省农垦干部培训中心是黑龙江省农垦总局直属的基层企业单位,培训中心党总支部是抓业务、带队伍,抓全面、管全盘的“一线指挥部”。

如何发挥领导班子的作用,建设一个高效、精干、和谐的领导班子,就是要以创建和谐班子为目标,加强班子建设,使班子成员之间成为相互理解、相互信任、相互支持的班子,成为让员工群众感到可信、可亲、可敬的班子。

一、创建和谐班子,要强化整体意识,班子成员要以事业为基础,以感情为纽带,形成内在合力和谐班子是由多种因素综合而成的,一个团结、整体意识强、形成内在合力的班子,才能带好队伍,干好事业。

班子成员经验阅历不同、脾气秉性不同、年龄不同,成员之间既有共同点和差异,思想认识上也有一致和矛盾的地方。

因此领导班子建设必须坚持以事业为基础,以感情为纽带,在工作实践中增强整体意识,形成内在合力。

第一,必须强调全局一盘棋的思想,达到思想认识上的统一。

每年的工作要点、重点、全年工作中重大的决策,都要坚持充分酝酿,广泛听取意见,让不同的意见解决在形成决议之前,使决议成为班子集体智慧的结晶,变成班子的统一意志、统一思想。

第二,强调班子成员之间的沟通与协调。

在执行过程中,班子成员分管工作要与整体工作一致,出现矛盾的时候,都要以大局为重,局部服从全局,个人服从整体,不搞单枪匹马、单打独斗。

第三,强调要互相帮助、互相支持、互相补台、宽容相待。

在工作上班子成员分管工作之间出现矛盾,分管领导不能袒护自己分管部门,要主动为他人着想,遇到急事谁先知道谁先去办,不推诿、不等待。

在班子成员中以感情为纽带,珍惜在一起工作的缘分,把在一起工作当做一种乐趣,并且体现在互相体谅,相互关心,创建一种宽松、融洽的氛围。

二、创建和谐班子,要强化责任意识,班子成员之间要实现对事业、对他人、对自己负责相统一责任意识是领导干部必须具备的一种境界,它不仅反映一个干部的素质和能力水平,同时也是一个班子能否形成合力,决定一个班子和谐不和谐的一个重要因素。

加强乡镇党委班子建设 发挥坚强核心作用

加强乡镇党委班子建设 发挥坚强核心作用

加强乡镇党委班子建设,发挥坚强核心作用党的“十八大”即将胜利召开,深入推进基层组织建设,加强基层党建工作显得颇为重要,乡镇党委是发展农村经济、解决“三农”问题的直接领导者、执行者和推动者,我们要把乡镇党委队伍建设作为领导班子建设的重中之重,不断提高乡镇党委班子驾驭市场经济、引领农村发展和服务“三农”的能力,为农村经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障。

一、基本情况近年来,我镇通过人大换届,进一步充实了乡镇党委领导班子力量,实现了镇党委班子的整体优化提升,一批德才兼备、群众公认、实绩突出的年轻干部进入了乡镇党委班子,在思想作风、办事效率、公众形象等方面有了明显提升,履行职责取得了明显成效,农村经济和社会事业稳步推进。

二、乡镇党委班子建设的主要做法(一)突出领导力建设,构建高效的党委运行机制镇党委班子全体成员分别联系镇各个党代表,镇党代表分别联系全镇上千余名党员和部分群众代表,通过党代表每月的定期基层走访、调研和向镇党委汇报情况,进一步畅通了下情上达和上情下传渠道,确保了党委决策具有坚实的民意基础和广泛的代表性坚持应急工作集中抓。

建立了应急工作预警机制,制定应急工作预案,组建应急队伍,在重大突发事件发生时,党委班子成员率先行动起来,制定方案,保证应急工作的快捷高效。

如防洪防汛期,我镇遭受强降雨,镇党委立即启动应急预案,镇村两级干部迅速到位,全镇干部坚守在防汛第一线确保了全镇安全度汛。

(二)注重培养,选准人用好人按照“鲜明导向、选准干部、配强班子、匡正风气”的要求,选拔了一批德才兼备的年轻干部进入镇党委班子,进一步优化了乡镇党委班子队伍结构,班子整体功能得到加强。

在镇党委班子培养建设方面我们坚持“两手抓”,既抓教育又抓培训。

一是抓教育,构筑党委班子成员执政为民的思想基础。

以开展学习实践科学发展观活动为契机,促进乡镇党委班子成员多深入村组,了解和掌握群众所需所急,解决群众最关心最迫切的问题。

严格落实党内民主生活会制度、乡镇党委“一把手”与班子成员之间谈心谈话制度和分工负责制度,增强团结共事意识。

加强和谐企业党委班子建设,确保企业领导核心作用发挥

加强和谐企业党委班子建设,确保企业领导核心作用发挥

加强和谐企业党委班子建设,确保企业领导核心作用发挥摘要:细读《矛盾论》等三篇哲学著作,感到这些著作通篇贯穿着丰富的哲学理念,深入浅出、淋漓尽致地揭示了主题思想的深刻内涵。

学罢,深感收益匪浅。

这对于我们深入学习贯彻落实党的十八大精神,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,科学地分析和解决好当前企业改革建设发展中面临的许多新情况和新问题,仍具有十分重要的现实指导意义。

关键词:《矛盾论》;和谐;企业;领导;核心Abstract: reading “ on Contradiction “ and other three philosophical writings, feel these writings is permeated with a rich philosophical concept, explain profound theories in simple language, most incisive reveals the theme of the deep connotation of the thought. Learn it, feel benefit. This to our in-depth study and implement the spirit of the eighteen party, further emancipate the mind, seek truth from facts, keeping pace with the times, scientific analysis and solve the current enterprise reform development faces many new situations and new problems, still has very important practical significance.Key words: “ on Contradiction “; harmonious enterprise; leadership; core;世界上的一切事物都处于矛盾之中,矛盾无处不在,无时不有,事事有矛盾,时时有矛盾。

努力建设和谐的领导班子

努力建设和谐的领导班子

努力建设和谐的领导班子内容提要:领导班子和谐是班子集体创造力、凝聚力和战斗力的集中体现。

建设和谐的领导班子,必须加强思想政治建设,以坚强的党性、崇高的理想信念统一思想,凝聚人心,从而夯实班子和谐的思想基础;必须坚持民主集中制原则,改进民主作风,维护班子的团结;必须处理好“一把手”与班子其他成员之间、班子成员之间、新班子与老班子之间的关系,不断增强配合、团结和协作,提升整体效能;必须完善监督机制,把组织、班子成员和党员干部群众的监督,看成是对自己的关心和爱护,自觉地臵身于党组织和干部群众的监督之下。

建设和谐的领导班子,是加强党的执政能力建设的需要,是总揽党的建设全局的一项重要工作。

领导班子和谐是班子集体创造力、凝聚力和战斗力的集中体现。

只有和谐的领导班子,才能带出一支和谐的干部队伍,创造出一流的工作业绩。

一、建设和谐的领导班子,必须加强思想政治建设造成领导班子不和谐的原因,思想根源上是存在个人主义,论你我高低,争名利得矢,以致于不团结、不和谐。

因此,必须加强领导班子的世界观和理想信念教育,以坚强的党性、崇高的理想信念统一思想,凝聚人心,从而夯实班子和谐的思想基础。

必须强化理论学习。

坚持不懈地学习、学习、再学习,不断吸取新知识新经验,始终保持良好的思想作风,只有把学习搞好了,掌握的理论知识和科学文化知识多了,政治认识和精神境界提高了,讲政治才讲得起来,正气才能树立和发扬起来。

如果放松了学习,思想就会滑坡,斗志就会涣散,精神就会萎靡,政治上就难以成熟。

要把学习作为一种政治素质、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

把学习作为掌握知识、增强本领、做好工作的重要手段,作为加强修养、陶冶情操,坚定马克思主义信仰和共产主义信念的重要途径,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武斗自己的头脑,用人类社会创造的一切知识来丰富自己的头脑,用人类社会创造的一切知识来丰富和提高自己。

要通过学习、实践和思考,能够做到信念崇高,品格优良,甘于奉献,清正廉洁,一心一意为群众谋利益,在思想上消除一切不和谐的因素。

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结领导班子是一个组织中最核心的力量之一,其稳定和和谐对于组织的有效运转至关重要。

一支和谐的领导班子可以增强执政能力,提高组织的执行力,推动工作的顺利开展。

构建和谐班子是每一个领导者需要关注和努力实践的重要课题。

一个和谐的领导班子应该具备以下几个方面的特点。

成员之间要有良好的沟通与协作能力。

领导班子中的成员应该能够坦诚、高效地进行沟通,相互交流,共同讨论问题。

只有通过沟通与协作,才能够形成合力,实现目标的达成。

要积极培养班子成员的沟通与协作能力,鼓励成员之间多交流、多碰撞,形成良好的学习与借鉴氛围。

成员之间应该相互理解与支持。

一个和谐的班子,成员之间应该能够相互理解,关心对方的需求与困难,并予以支持和帮助。

只有在困难面前能够相互支持,班子才能够保持稳定与团结,共同面对挑战。

领导者需要注重树立班子成员之间的相互关心与支持的价值观,倡导班子成员间的友善沟通,相互关怀,形成良好的合作关系。

领导班子应该注重团队建设。

团队建设是一个长期的过程,需要领导者耐心地推动和引导。

领导者要明确和传递团队的愿景和目标,帮助成员明确个人发展的方向,并在实践中发现优势与不足,从而通过合理的分工和激励机制,形成高效的工作团队。

领导者还要注重培养团队成员的共同意识和团队精神,通过丰富多样的团队活动和培训机会,增进团队成员之间的互信和默契,提高团队的协作效率。

领导班子要不断学习与自我反思。

在快速变化的社会环境下,没有固定的成功模式,领导者应该保持谦虚与主动的态度,不断学习和适应新的要求。

班子成员也应该乐于接受批评与建议,通过反思和反馈,不断提高工作能力和水平。

这种持续的学习与反思的态度,可以帮助班子成员保持活力,不断创新和提高工作效率。

构建和谐班子增强执政能力是一个长远的任务,需要领导者的高度重视和努力。

只有通过良好的沟通与协作、相互理解与支持、团队建设以及持续的学习与反思,才能够构建一个和谐而有活力的领导班子,从而增强执政能力,推动组织的发展与进步。

构建和谐班子个人之体会

构建和谐班子个人之体会

构建和谐班子个人之体会近年来,“构建和谐班子”已经成为学校、企业和社会团体等各类组织的一项重要任务。

而作为班级的领导和成员,更应该倡导和践行和谐的班级文化,促进班级内外部的协作与合作,从而建设一个团结、创新、稳定的班级。

笔者作为一名班长,深有体会,在以下方面对于构建和谐班子进行总结和思考。

一、营造和谐氛围是构建和谐班子的基础要想构建一个和谐的班子,首先必须营造一个和谐的氛围。

班内成员之间要以友爱、互助、尊重和信任为核心价值观,相互理解、包容、鼓励,保持良好的群体关系。

班级内部建立起“以人为本”的价值观,注重孝亲、敬师、友善、诚信等观念的教育和培养,强调团队合作、奉献精神、责任感和协作能力的培养。

同时,班级领导和成员还要注重和谐文化建设。

对于班级文化的塑造和营造,班内成员都应该有所参与、有所贡献。

班内可以组织一些文化活动、游戏、互动等,增强班内成员之间的互动和交流,增加彼此之间的了解,进一步拉近彼此的距离,营造更加和谐的班级氛围。

二、珍视个性,满足差异,让班级更加包容在任何一个班级中,每个成员都有其独特的个性和差异。

班级领导和成员要珍视每个人的特点,注重个性和差异的发掘和发挥,提供多元化的学习、交流和互动的机会,让各成员在不同领域中尽情发挥自己的长处,丰富的班级资源可以减少成员间的矛盾,从而增加彼此间的了解和信任,使班级更加包容。

三、构建有效沟通机制,增强班级的协作能力班级协作等任务的完成需要有效沟通和顺畅的信息反馈。

沟通的方式可以是口头沟通、电子通讯、活动或其他方式。

班级内部可以设置交流平台,定期公布班级信息、交流议题和活动计划等,让每个班级成员都能够及时了解学习信息,增强班级合作的实用性和积极性,达到共同进步的效果。

同时,班级领导更需推行民主管理的思路,让班级的决策更加务实和合理。

班级内部可设置班级委员或班级代表机构,及时反映班级成员的意见和建议,从而有效解决班级内部矛盾和问题,增强班级的凝聚力和向心力。

创建“和谐班子”的五点体会

创建“和谐班子”的五点体会

创建“和谐班子”的五点体会创建“和谐班子”的五点体会省九次党代会、市五次党代会都明确提出要进一步加强领导班子建设,提高领导班子战斗力、凝聚力和创造力,促进领导班子和谐发展。

针对要求,结合自身认识,创建“和谐班子”,我的体会是:第一,创建“和谐班子”,班长是关键。

班长是班子的核心、主心骨、带头人。

班长作用发挥得好坏与否,直接关系到班子的团结、关系到班子的竞争力。

有一个好的班长,才能带出好的班子,才能抓住工作重点、解决难点,才能摆布好各项工作,促进经济和各项事业快速发展。

首先,班长应善于“弹钢琴”。

在总揽全局的前提下,要加强工作调度、工作摆布,要有板有眼、有章有法。

其次,班长应善于“聚人心”。

要用扎实的工作作风和独特的人格魅力拢住人心,拢住班子,让大家心往一处想,劲往一处用,拧成一股绳。

再次,班长应善于“作表率”。

自身要高标准、严要求,凡事讲原则、讲纪律,影响团结的话不说,影响形象的事不做,带头抓经济、抓项目、抓团结、抓廉政,处处都要想在前、做在前、行在前,给班子成员作好表率。

第二,创建“和谐班子”,必须要有大局观念。

班子成员都要牢固树立全局意识。

遇事要从大局出发,以大局为重,不要把个人意愿凌驾于班子之上,不要在小事上斤斤计较,必须个人利益服从集体利益,局部利益服从全局利益。

首先要讲配合。

“众人拾柴火焰高”。

五个班子之间都要围绕经济建设这个中心去开展工作,要一个声音、一个调子,不能事不关己高高挂起。

工作中,要多配合、多支持,尤其是在为项目建设服务上,要发挥各自职能作用,竭尽全力多做配合工作。

为使国能发电项目开好论证会,我们要人出人,要力出力,全区上下一盘棋,全程进行服务,赢得了各级领导和投资方的高度认可。

其次要有胸襟。

工作中,班子与班子、成员与成员之间难免会有分歧,这就要求几个班子的“一把手”必须换位思考,统一思想,统一认识,多做理顺情绪的工作,把矛盾化解在内部,消灭在萌芽。

班子成员间要有高风亮节,处处从大局着想,遇事相互理解、相互包容,把大事化小,小事化了,减少不必要的磨擦,消除工作上的误解。

工作经验:发挥好检察长作用,推进和谐班子建设

工作经验:发挥好检察长作用,推进和谐班子建设

工作经验:发挥好检察长作用,推进和谐班子建设检察长是班子正职,是一把手、火车头、领头雁,在班子中居于核心地位,对于班子建设起着主导作用,这种职责所系,决定了检察长必须发挥好自身作用,切实推进和谐班子建设。

一、发挥好教育引导作用共同的思想基础是构建和谐班子的前提。

检察长要从教育和引导其他班子成员坚定理想信念,强化宗旨观念,营造共同愿景入手,推进班子和谐。

一是抓好理论学习。

要把加强理论武装作为和谐领导班子建设的重要方面,认真落实党组中心组学习制度,组织班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的科学理论。

要坚持理论联系实际的学风,自觉运用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,指导实践,推进工作。

要通过学习,使全体班子成员进一步增强政治坚定性,成为共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者。

二是加强正面引导。

要引导班子成员正确看待我国改革发展中出现的社会矛盾、社会问题,自觉转变思想观念,以和谐的、积极的姿态参与社会生活、参与单位发展决策,承担起自己的职能角色和社会角色,用贡献体现作为,用合作推进事业,用互助彰显责任,形成促进党内和谐、社会和谐的价值观、和谐观。

在班子内部,要倡导维护班子团结,促进班子和谐就是政绩、就是贡献、就是能力的理念。

让那些不善于搞团结,不容易合作共事的人,在领导班子内部没有市场。

要以“院兴我荣、院衰我耻”作为基本治院理念,引导班子成员为着全院跨越发展、突破发展的目标凝心聚力,埋头苦干。

二、发挥好表率示范作用“上之所为,人之共瞻”,“上有所好,下必甚焉”。

检察长的言行对于班子建设至关重要,在和谐班子建设中,检察长要带头发挥好表率示范作用。

一是做勤奋好学的表率。

形势发展,社会进步,对各级领导干部的理论素养、政策水平、工作本领和领导能力不断提出新的更高的要求。

这就需要检察长带头把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,如饥似渴地学习,持之以恒地学习。

发挥班子 核心 作用 制定年度计划

发挥班子 核心 作用 制定年度计划

发挥班子核心作用,制定年度计划一、引言在任何一个组织或团体中,都不可或缺的是一个有效的领导班子。

领导班子的核心作用在于制定并执行年度计划,这不仅能够有效地组织和协调全体成员的工作,还能够推动整个组织向着既定的目标不断前进。

在本文中,我将从深度和广度两个方面来探讨如何发挥领导班子的核心作用,特别是在制定年度计划方面的重要性和必要性。

二、发挥领导班子核心作用的深度探讨1. 确定长期目标和短期目标任何一个组织都需要明确自己的长期发展目标和短期目标。

领导班子作为组织的核心,需要在制定年度计划时明确这些目标,并根据实际情况制定相应的策略和措施。

长期目标的实现离不开短期目标的有序推进,而这正是领导班子的核心作用所在。

2. 确定工作重点和重点任务在制定年度计划时,领导班子需要根据组织的整体情况和外部环境的变化,确定工作重点和重点任务。

这些重点和任务的实现将对整个组织的发展产生重要影响,因此领导班子的决策和执行力至关重要。

3. 协调各部门和成员制定年度计划并非一劳永逸的事情,而是需要持续不断地调整和改进的过程。

领导班子需要充分协调各部门和成员的工作,使他们的工作紧密相连、有机协调,以最大程度地发挥整体效益。

三、发挥领导班子核心作用的广度探讨1. 规划整体发展和资源配置领导班子除了要在制定年度计划时明确工作重点和重点任务外,还要进行全面的规划,包括整体发展规划和资源配置规划。

这需要对组织的内外部环境有一个清晰的把握,以便更好地调配资源,推动整体发展。

2. 开展管理和监督除了制定年度计划外,领导班子还需要在执行过程中进行有效的管理和监督。

这涉及到各个方面,如人员管理、财务管理、风险管理等,需要领导班子拥有很高的管理水平和领导能力。

3. 开展创新和改革领导班子还需要在年度计划的制定过程中,积极推动创新和改革。

这包括组织结构的调整、管理模式的创新、业务流程的优化等,需要领导班子有创新意识和改革勇气。

四、总结和回顾制定年度计划是领导班子发挥核心作用的重要体现。

强化班子自身建设 发挥作用

强化班子自身建设 发挥作用

强化班子自身建设发挥作用引言班子是组织中的核心领导集体,其作用对于组织的发展和稳定起着至关重要的作用。

强化班子的自身建设,有效发挥其作用,对于推动组织的发展和实现良好的治理具有重要意义。

本文将探讨强化班子自身建设的必要性和有效方法。

1. 班子自身建设的必要性一个强大的班子能够更好地发挥领导作用,促进组织的发展和稳定。

班子自身建设的必要性主要体现在以下几个方面:1.1 提升领导力水平强化班子自身建设,能够提升领导者的领导力水平。

领导力是领导者达成组织目标所需的特定技能和能力的集合。

通过学习和培训,领导者可以不断提升自己的领导力水平,更好地引领团队,推动组织的发展。

1.2 增强协作能力一个强大的班子需要具备良好的协作能力。

协作能力是团队成员合作完成任务的能力,它需要领导者发挥桥梁和纽带作用,促进团队成员之间的合作和沟通。

通过强化班子的自身建设,提升领导者的协作能力,可以有效地提高团队的绩效和效率。

1.3 建立有效的工作机制班子自身建设还可以推动建立和完善组织的工作机制。

工作机制是组织内部协作和决策的规范和程序。

通过强化班子的自身建设,领导者可以更好地制定和实施有效的工作机制,提高组织的运转效率和执行力。

2. 强化班子自身建设的有效方法为了强化班子的自身建设,提高其作用的发挥,组织可以采取以下有效方法:2.1 提供学习和培训机会领导者是班子的核心,提供学习和培训机会是提高其能力和水平的重要途径。

组织可以安排专业的培训课程,邀请专家进行讲座,帮助领导者学习和掌握实用的管理知识和技能。

2.2 建立导师制度建立导师制度可以帮助新任领导者更好地适应组织的文化和工作环境。

通过与有经验的领导者交流和学习,新任领导者可以快速成长并提高领导能力。

导师制度还可以促进班子内部的交流和合作,增强班子的凝聚力和团队精神。

2.3 实行360度评估360度评估是一种全面评价班子成员绩效的方法,通过收集来自上级、下级、同级以及外部合作伙伴的评价,可以全面了解班子成员的工作表现和问题。

以班子整体功能发挥为根本

以班子整体功能发挥为根本

以班子整体功能发挥为根本班子整体功能发挥的重要性班子整体功能发挥是指一个团队或组织中的各个成员通过协作和合作,充分发挥各自的优势,共同完成既定目标和任务。

班子整体功能发挥对于一个团队或组织的成功至关重要。

下面将从凝聚力、协作能力、决策能力和执行力四个方面来详细阐述班子整体功能发挥的重要性。

一、凝聚力凝聚力是指团队成员之间的紧密联系和团结合作的程度。

一个具有较高凝聚力的班子能够激励成员积极工作,共同追求目标。

这种紧密联系可以通过定期组织集体活动来增强,例如团建活动、团队拓展训练等。

同时,领导者也需要通过有效的沟通和表达来增强班子成员之间的信任和认同感。

二、协作能力协作能力是指团队成员之间相互配合、相互支持,共同完成任务的能力。

一个具有较高协作能力的班子可以更好地利用各个成员的专长和优势,形成合理分工,提高工作效率。

为了提高协作能力,班子成员需要建立良好的沟通机制,明确任务分工和责任,同时也需要培养团队意识和合作意识。

三、决策能力决策能力是指班子成员在面临问题和挑战时能够迅速做出正确决策的能力。

一个具有较高决策能力的班子可以更好地应对各种复杂情况和变化,保证团队的稳定发展。

为了提高决策能力,班子成员需要不断学习和积累经验,建立科学合理的决策流程,并注重团队内部知识和信息的共享。

四、执行力执行力是指班子成员将决策转化为实际行动并有效实施的能力。

一个具有较高执行力的班子可以更好地将战略目标转化为具体行动计划,并通过有效监督和评估确保计划的顺利实施。

为了提高执行力,班子成员需要具备坚定的意志品质和良好的时间管理能力,同时也需要建立有效的绩效考核机制来激励成员积极主动地履行职责。

结语班子整体功能发挥对于一个团队或组织的成功至关重要。

通过凝聚力、协作能力、决策能力和执行力的提升,班子成员可以更好地发挥各自的优势,实现共同的目标。

领导者需要注重班子建设,通过培养团队意识、加强沟通与合作等方式来提高班子整体功能发挥。

建和谐社会重在领导班子建设

建和谐社会重在领导班子建设

建和谐社会重在领导班子建设—WORD版
【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。


建和谐社会重在领导班子建设
构建社会主义和谐社会,关键在党,关键在领导班子。

按照党的十六届六中全会决定的要求全面加强领导班子建设,成为摆在各级党委面前的一项十分重要而紧迫的任务。

一、建设坚强和谐的各级领导班子是构建社会主义和谐社会的重要保证
首先,建设和谐坚强的领导班子,是始终坚持社会主义和谐社会建设正确方向的重要保证。

各级领导班子和领导干部是经济社会发展的领导者,决定和影响着和谐社会建设的前进方向。

只有选好配强领导班子,才能在和谐社会建设的伟大实践中进一步体现党的先进性,才能全面贯彻和谐社会建设的一系列重大决策,始终坚持以科学发展观统领全局,统筹谋划和协调推进经济、政治、文化和社会建设;才能切实把和谐社会建设放在全局工作的突出位置,切实履行好把握方向、制定政策、整合力量、营造环境的领导职责,不断推进和谐社会建设进程。

其次,建设和谐坚强的领导班子,是领导社会主义和谐社会建设的现实需要。

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。

”各级领导班子和领导干部在构建和谐社会的进程中肩负着重大的历史责任。

只有把领导班子建设成为和谐坚强的领导集体,才能使之成为和谐社会建设的主心骨,更好地担负起领导责任,有效组织,科学实施,扎实推进
第1 页。

党支部书记在和谐班子建设中应发挥主导作用

党支部书记在和谐班子建设中应发挥主导作用

党支部书记在和谐班子建设中应发挥主导作用作者:户翠瑄来源:《中外企业家·下半月》 2011年第4期户翠瑄(中国石化中原油田供水管理处,河南濮阳 457001)摘要:和谐的人际关系是干事创业的重要基础,不仅能给自己带来愉悦,而且容易得到周围同志的理解和帮助,事业成功的概率也就相对要大一些。

党支部书记在和谐建设中,发挥着主导作用。

关键词:党支部书记;班子建设;主导作用中图分类号:D26文献标识码:A文章编号:1000(2011)08-0167-01和谐的人际关系是干事创业的重要基础。

在一个基层班子里头,建立和谐的人际关系十分重要,党支部书记应发挥的作用尤为突出。

一、敞开心扉多沟通。

班子内部的和谐,要靠浓厚的民主氛围去烘托。

这就要求每个班子成员都能走出个人的小圈子,敢于敞开自己的心扉,努力营造一种民主平等、畅所欲言的内部环境。

要主动开放自己,并善于站在别人的角度考虑问题,主动地关心别人,尽可能地为别人做一些有益的事情。

行政领导生产经营的压力大,安全监督管理的责任重,有时难免出现焦躁情绪,并因此与其他班子成员产生矛盾和误会。

作为党支部书记,应经常想到别人的辛苦努力,主动关心班子其他成员,了解掌握单位生产经营与安全管理工作的推进情况,及时予以配合和帮助。

如果过于划清分内、分外之事,让自己的心窗经常处于关闭状态,那么周围的同志对你就会敬而远之,不愿意向你吐露心声,你将永远生活在孤独之中。

班子成员间的感情交流也是如此,你对别人开放得越多,别人从你那里获得的安全感就越强,才有可能向你开放得越多。

只要付出了真诚,就一定会收获到信任。

但也要看到,由于班子成员间在性格、阅历、爱好、认知能力等方面存在的差异,在相处过程中难免会产生一些矛盾,这是客观存在的。

但不管矛盾有多大,只要大家坦诚相待,多一些换位思考,不过分计较个人得失,矛盾总会得到圆满解决的。

二、正常交往莫庸俗。

在社会主义市场经济条件下,人们的思想观念、价值取向和利益动因日趋多元化,受这种小环境的影响,不少人把市场经济中的一些原则带进了人际交往之中,使正常的人际交往蒙上了一层功利化的色彩。

关于建设和谐领导班子的思考

关于建设和谐领导班子的思考

关于建设和谐领导班子的思考摘要:领导班子是一个团队的带头人,既要为团队的发展把关定向,又要培养团队成员提升管理效能。

建设一个和谐的领导班子既要求班子成员提升自身素养,又要求各个成员分工协作,充分发挥自身作用,只有这样才能为团队的发展引路领航。

关键词:班子建设;重要作用;对策措施学校的领导班子是一校的核心和灵魂。

一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。

心齐才能气顺,气顺才能劲足。

只有团结和谐的领导班子,才能带出能打硬仗的职工队伍,创造出一流的工作业绩。

一、领导干部要不断加强自身修养领导干部是组成班子的细胞,班子的和谐统一是建立在自身修养基础上的和谐。

作为党员领导干部必须注意加强自身的修养,尤其是注重品德和政治素质的修养,为领导班子的和谐统一打好基础。

作为领导班子成员要常养浩然气、静思己所行,始终做到先修身而后治校。

每一名领导班子成员都要成为一个模块,无论放在什么地方都可以成为一个整体的有机组织部分,而不是隐患,靠什么,靠自身的修养,靠“责人之心责己,容己之心容人”的度量,这个班子就不会不团结,也不会缺乏战斗力。

二、领导班子成员要保持良好的心态保持什么样的心态从根本上说决定我们事业的成败。

领导班成员要保持敬业尽职的心态,不仅要勤奋敬业,而且要全身心的投入到工作当中来,要成为管理的行家里手,不断提高管理水平。

要保持积极向上的心态,必须保持锐意进取,敢于胜利的精神状态。

各项工作能不能最终得到贯彻和落实,都取决于领导班子进取向上的心态。

要保持淡薄名利的心态,更加注重对学校位长远生存发展的专注,更加注重对业绩的理解和认识,做到淡薄名利、受得住清苦,在本职岗位上把智慧充分发挥出来,促进学校持续发展。

要保持团结共荣的心态,党政工团齐心协力、团结一致,才能避免内耗形成合力,创造出更多更好的业绩和荣誉。

要保持平和的心态,正确地看待和辩证地理解一个单位或个人的荣辱、成败与得失,只有这样,才能胜不骄,败不妥,保持斗志,不懈地创新创造,勇敢地面对前进中困难。

建设和谐领导班子 推进企业和谐发展

建设和谐领导班子 推进企业和谐发展

建设和谐领导班子推进企业和谐发展建设和谐领导班子,在企业的思想引导和整体素质的提高都有关键性作用。

加强领导班子建设,在实践中贯彻和实行,推进企业和谐发展。

标签:和谐;领导班子;发展1 企业的和谐发展离不开和谐领导班子的建设对于一个企业来说,领导班子是企业的核心和灵魂,是企业前进的火车头,其自身建设和核心作用是企业发展的决定性因素。

不论从自身地位作用方面,还是从思想引导功能和整体素质水平方面上来说,和谐领导班子的建设都对企业和谐发展起到关键性作用。

1.1 从地位作用方面看,企业的和谐发展离不开和谐领导班子的建设领导班子是企业各级组织的指挥者,是企业改革、发展、稳定的决定力量,影响着企业和谐建设的方向、速度和质量。

和谐的领导班子是企业和谐的导向,是不断推进企业和谐发展的组织保证。

由于它在企业建设发展中的核心地位,和谐的领导班子在整个企业生产经营活动中肩负着重大的责任,起着举足轻重的影响和作用。

在构建和谐企业的过程中,企业领导班子担负着把握方向、制定规划、整合力量、营造环境、发动职工和组织职工的责任。

1.2 从思想引导方面看,企业的和谐发展离不开和谐领导班子的建设由于领导班子在企业中的核心领导作用,它在企业职工中天然地具有一种表率作用,其思想觉悟水平对企业职工的思想以及企业文化产生深远的影响。

和谐的领导班子具有统一的、代表先进生产力的思想觉悟,能正确引导企业职工和企业朝着正确的方向发展,为企业的持续、健康、和谐发展打下坚实的思想基础。

1.3 从整体素质方面看,企业的和谐发展离不开和谐领导班子的建设企业领导班子大都是由政治素质好、业务水平高、能够密切联系职工群众,在职工中有较高威信度的人员所组成的。

这些领导者们在建构和谐企业的过程中,做出决策、制定方案、分配工作等等,需要拥有较高的综合素质,才能保证构建和谐企业的顺利完成。

因此,建设和谐的领导班子,不断提高整体素质水平,为建构和谐企业提供了必需的能力保证。

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结

构建和谐班子增强执政能力_领导班子年度考核总结作为领导班子,在执政能力方面的表现是非常关键的。

要达到这一点,构建和谐班子是非常重要的。

在过去的一年里,我们的领导班子充分发挥了协作、沟通和沟通的重要性,提高了我们在这些方面的能力。

在协作方面,我们的班子成员了解到,只有联手合作才能达到共同的目标。

我们鼓励班子成员积极参与到工作的各个环节中,保证了每个人发挥自己的长处。

例如,我们采用了班子巡查制度,每个班子成员轮流主持一周,为同事提供激励和支持。

这种崇高的合作精神让我们的班子成员更加紧密地联系在一起。

在沟通方面,我们班子成员之间的沟通成为了我们在工作中不可或缺的成分。

无论我们与彼此之间或与我们所服务的对象之间进行交流时,我们都对我们的谈话给予了高度重视和尊重。

我们为扶贫工作策划了一次巨大的宣传活动,我们不仅考虑到了居民的需求,还聆听了他们的声音。

我们相信,一个有效、良好的沟通氛围能够提高工作效率,增强班子合作力。

在沟通方面,关注他人的需求和反馈也非常重要。

我们的班子成员一直在努力学习如何满足居民的需求,并及时回应他们的反馈。

我们还采用了调查研究,以帮助我们了解居民对于我们工作的反应和建议。

我们相信,通过这些行动,我们可以更好地了解如何满足居民的需求,并为他们提供更好的服务。

为确保班子成员在这些方面的表现,我们还采用了多种形式的培训和学习。

我们进行了工作场所内和外部的培训,以帮助我们在协作、沟通和关注他人需求等方面实现进步。

我们认为,学习这些重要的技能可以帮助我们把我们的工作做得更好。

总之,从任职以来,我们一直致力于构建和谐班子,提高班子成员的执政能力。

我们相信我们在协作、沟通和关注他人需求等方面取得的成果是鼓舞人心的。

我们将继续保持这些取得的成绩,并在未来把我们的工作做得更好。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设和谐班子发挥核心作用樊川镇党委副书记赵相平加入时间:2006-11-7 17:12:55 阅读:2056党委班子的和谐是一个地方事业成败的基础。

如何建设一个和谐的班子,凝心聚力,加快发展,是每个党委班子换届后面临的一个重要课题。

作为党委班子成员,我认为建设和谐班子应该在以下三个方面下功夫:一、要在提高班子成员素质上下功夫领导班子要和谐,班子成员的思想政治素质是前提。

一个好的集体,需要有一个共同的理想和奋斗目标,同时需要每个成员具备相应的、良好的素质。

1、强学习。

学习可以提高人的素质和思想境界,可以统一一班人的思想和认识,在同一事物面前产生共鸣和共识,从而达到同心、同步,这是班子和谐的基础。

现在有些班子成员每天工作繁忙,抽不出更多的时间学习,尤其很难坐下来集中学习这也是事实,可我觉得关键还是有个认识问题。

先进性教育期间,我们工作不可谓不忙,但确实看了不少书,记了不少笔记,也搞了很多集中的学习,都写了心得体会和党性分析,这说明只要挤,时间还是有的。

同时对于走上领导岗位,肩负一定责任的我们来讲,学习不是个人好恶问题,而是一种政治责任。

我们的思想境界、宗旨信念、创新意识、知识学识,甚至言谈举止,都会在周围的和所涉及的工作领域产生正面的或者负面的影响,都会与班子建设和整体形象息息相关,都会关系到事业的发展与成败。

2、讲人品。

人品好的人相互合作容易产生共鸣共识,容易互谅互让,这可以说是班子和谐的前提。

新建樊川镇的领导班子成员来自原来的四个乡镇,而且书记和我都是外调干部,大家在为人处事上往往都有自己的原则或者是习惯。

但作为班子成员有些共性的原则都是应当坚持的,如要坦诚大度、心胸开阔,不自私自利,不斤斤计较;遇事能够多商量、多通气、换位思考,同志之间能够多一些理解和支持,多一些宽容和体谅;能尊重别人,听得进话、容得下事,善于团结同志,包括反对过自己、与自己意见不同的同志一道工作等。

其实细想起来,大家走到一起工作真的就是缘分,为了工作光明磊落,坦诚相见,谁对听谁的,谁做得好支持谁,这样很多事情就简单得多了,班子和谐的思想政治基础也就牢固了。

3、重团结。

班子团结与否,直接影响一个乡镇的和谐与稳定。

班子内部不团结,和谐更无从谈起。

我想作为副书记要大事讲原则,小事讲风格,思想上多与书记相互沟通,争取书记对自己开展工作的支持。

工作上相互补台,积极配合书记,劲儿往一处使。

同时讲团结并不是不要批评,你好我也好,有问题、有缺点也不说,维持表面上的一团和气,而要通过适当的方式与班子成员间开展思想的交流,达到增进团结的目的。

二、要在谋求加快发展上下功夫和谐不是只求一时安稳,而是追求更高层次上的科学发展。

就樊川而言,建设和谐班子重要的是把加快乡镇经济和各项事业的发展,作为建设和谐班子的重要内容。

1、解放思想加快发展。

今年来,樊川发展的成绩说明,思想解放的程度决定着经济社会发展的速度。

正是由于我们一次次的大学习、大讨论、大解放活动,开阔了我们的视野,理清了我们的思路,不断推动樊川经济社会事业的新跨越。

同样樊川未来的发展,仍维系于思想大解放。

因此,班子成员要继续高扬思想解放的大旗,时刻牢记“五个一”,发展是第一要务、工业是第一方略、项目是第一关键、招商是第一抓手、服务是第一责任,以全新的理念引领发展,以全新的思路推进发展,用发展的成果统一思想,凝聚人心,造福人民。

2、抢抓机遇加快发展。

经过近几年来的辛勤努力,我们从无到有、从小到大建立起了我镇工业集中区,近期又多方筹措资金,大修改造了真三路、樊川集镇和永安集镇的街道,基础设施不断完善,投资环境不断优化,已经开始搭建起工业立镇的初步框架,具备了加快发展的条件,同时安大路的建设又打通了多年制约我镇发展的瓶颈,而且搞建设、谋发展也已成为全体班子成员的共识。

当前,我们正处于发展的关键时期,面临着诸多千载难逢、前所未有的发展良机。

我们这一届党委更要抢抓机遇,乘势而上,把发展的机遇化为发展的动力,把发展的动力化为发展的优势,把发展的优势化为新的增长点。

3、破解难题加快发展。

困难无时不在,无处不在。

能否战胜困难,关键取决于我们领导班子对困难的态度以及所采取的措施。

今年以来,由于我们党政一班人把压力化为动力,把困难作为磨练,加快了7.7平方公里科技产业园的建设,同时认真分析樊川的区位优势、锌产业特色和资源条件,又在安大路边规划了220亩的锌业产业园,目前已有2家企业入园,年底前力争10家企业入园。

知难而进,创新思路,奋力拼搏,进一步加大招商引资、调整产业结构、合理利用优势的力度,到十月份完成了全年工业经济指标,取得了令人瞩目的成绩。

实践证明,只要我们发扬千方百计谋发展的精神,就一定能够找到破解难题的办法,从而保持加快发展的好势头,创造捷足先登的新优势,能够在困境中求崛起。

三、要在完善工作机制上下功夫建设和谐领导班子,健全制度、完善机制是保证。

在日常工作中正确处理领导班子内部关系的途径有多种,但根本途径是建立健全制度和不折不扣地执行制度,在完善工作机制上下功夫。

1、坚持党的集体领导制度。

我们要切实按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子议事和决策机制,避免盲目决策和草率决策,防止和克服独断专行、软弱涣散和各行其事。

只有有效地坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主,才能营造出一种“既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面”。

这也是我们今天建设和谐领导班子、构建和谐社会所必须遵循的。

2、用好民主生活会制度。

人无完人,自身的不足,有时自己难以发现,这就需要班子同志及时指出。

但在领导班子民主生活会上,自我批评往往还容易一些,相互批评,真的触动别人的痛处批评往往就不那么容易了。

而要实现真正地团结与和谐,真诚的、触及灵魂的、管用的批评和自我批评是不可少的。

也就是说,必须运用批评与自我批评的武器来提高班子解决自身问题的能力。

当然,批评还是要讲究方法,一是一定要坚持原则,对违规的事情必须要纠正;二是要讲究方式方法,批评时要尊重他人人格,要真心实意地从爱护他人出发。

如果做到了这一点,我想,批评并不影响团结,相反会促进关系的融洽,达到真正的和谐。

3、强化监督公开制度。

很大程度上监督要靠制度规范,要靠被监督者的自觉。

班子成员尤其要自觉地提高自律意识,养成在“阳光”下、在众人监督之下行使权力的习惯。

特别要通过进一步健全书记碰头会、党委会、党政联席会、专题办公会等制度,完善政务公开、财务公开、情况通报、问题反馈等制度,强化监督制约机制。

使班子成员乃至机关干部都拥有知情权、参与权、监督权。

这样就能更好地激发大家的积极性、创造性和责任心,有利于形成统一的认识和统一的意志,使领导班子更加团结,更加富有战斗力。

建设一个和谐惠民,让组织放心、令群众满意的好的领导班子,是我们的共同愿望和重要责任。

我们将切实在提高素质、带领发展、完善制度上下功夫,努力提高建设和谐领导班子的能力,为实现我镇构建和谐社会的总体目标发挥核心作用。

弘扬创新精神提升发展能力樊川镇党委书记张小辉加入时间:2006-10-18 15:52:21 阅读:1777 乡镇党委既是发展农村经济、维护社会稳定的直接指挥者,又是把党在农村的各项政策贯彻到位、落到实处的直接责任者。

党委领导班子领导创新发展的能力如何,直接关系一个地区的改革、发展、稳定的成效。

针对樊川的实际,我认为新的党委班子建设的关键是要从创新理念、创新方法、创新形象入手,切实提高加快发展的能力。

一、解放思想、创新理念,打造一个想干事的班子解放思想思路宽,解放思想办法活,解放思想发展快,解放思想百姓富。

樊川镇要从困境中率先崛起,新一届党委班子解放思想的速度和针对性至关重要。

一要在统一认识中凝聚合力。

应该说樊川新一届党委班子是团结的,有战斗力的,但在班子中也有一些同志因年龄问题,有“船到码头车到站”的思想,还有些同志因为工作分工的原因,产生了这样那样的想法。

针对这些问题,作为班长,我主动与班子成员进行沟通,对无关大局的问题,尽量尊重同志,但对原则性问题,则从事业、全局和团结的角度出发,进行必要的思想交锋。

通过过细的思想工作,统一了大家的思想认识,提升班子的战斗力,形成一个地区发展的合力。

二要在解放思想中挖掘潜力。

针对班子里不同程度存在的因循守旧、思想僵化、不思进取的问题,我们把解放思想作为加快发展的先导。

上半年组织去兴化的戴南、张郭等地考察。

考察中,大家亲身感受到戴南、张郭人思想解放程度之高、干事魄力之大、发展势头之猛,受到了极大的震撼。

回来后,我们又开展了思想解放的大讨论,分口布置调研课题,进一步联系实际,深入讨论,从而激发了班子成员投身发展的热情,也使班子成员加快发展的潜力得到充分的挖掘。

三要在创新思维中激发活力。

实践证明,有些事情一时“做不到”,往往是受基础条件等制约,而如果“想不到”,那就会全局受损、全盘皆输。

作为“一把手”,必须把一个地区思想、思维带到前沿阵地,以大思维谋求大手笔,以大思路谋求大发展。

特别是当前在我们强势推进大招商、大开发、大建设的过程中,遇到矛盾交织的紧要关头、遇到困难重重的关键时候、遇到瓶颈制约的艰难时期,更是要求我们的领导班子创新思维,站在发展的前沿,让一切有利于富民强镇的新鲜思想更加活跃起来,智慧力量更加迸发出来,推进经济的大发展、社会大的进步。

二、勇于突破、创新方法,打造一个能干事的班子打造一个能干事的班子,首要的任务就是要加快地方经济的发展。

发展不但要解放思想,创新思维,而且要有突破的创新举措。

只有常思突破、大胆突破,才会有追赶式的发展成果、跨越式的发展业绩。

首先要常怀忧患之心思发展。

当前经济社会发展,标兵层出不穷,越来越多;追兵穷追不舍,越逼越紧。

稍有半点懈怠、半丝马虎、半刻停歇、半片犹豫,就会一落千丈、失之千里,就会陷入“快益快、慢益慢”的被动境地。

我镇这几年的落后,很大程度上受到交通的制约,安大公路的建设为我镇的发展提供十分难得的历史机遇。

我们以此为契机,在班子内部充分讨论,互相交心,达成共识,要加快发展,就必须打造新的交通优势。

目前我们正在建设改造真三路、邵吴线镇区外环段和迎宾大道二期工程等,同时将做好车樊线、江海高速的衔接规划,构思了大交通的创新理念。

其次要常立进取之心抓发展。

发展不但要有危机感,而且要有进取心。

领导班子是一个地区发展的“火车头”,班子成员越是在艰难的情况下,越是要敢于负重,顶住压力。

今年以来,我们坚持“三位一体”、集中区建设不动摇,规划集中区总面积达7.7平方公里。

针对我们工业集中区建设中遇到的这样、那样的困难和问题,我们党委一班人认为抓集中区建设就是抓新一轮发展机遇,就是在更高层次上实现加快发展。

为此,我们举全镇之力,克服困难,扎实有效地推动了集中区建设的大发展。

相关文档
最新文档