2019年叮当快药用户健康消费洞察报告

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2023药店调查报告

2023药店调查报告2023药店调查报告1一、调研背景根据资料显示，____年国内药品终端销售规模为1.38万亿元，从三大终端来看，第一终端公立医院占比69%，第二终端零售药店终端占比22%，第三终端公立基层医疗终端占比9%。

其中第二终端零售药店行业保持了持续、稳定的发展势头，市场规模从____年的1739亿元增长到____年的3111亿元，年复合增长率达到12.3%，但增速低于公立医院及公立基层医疗终端的增速。

零售药店集中度升高。

我国零售药店在近十年的发展中快速扩张，门店数目增长迅速，呈现“小而散”的竞争格局。

我国零售药店总数从____年的32万家迅速提高到____年的45万家，其中零售单体药店24万家，零售连锁药店20万家。

零售药店的连锁率逐年升高，从____年的34.3%提高到45.7%，但仍与《全国药品流通行业发展规划纲要（____至____）》中提出的2/3连锁率目标相距甚远。

从门店数量上，我国平均每家连锁企业的门店数量仅有41家左右，行业内的龙头企业如国大药房、一心堂、益丰药房等门店数均未达4000家，而美国前三大零售药店的药店数量综合超过2万家。

随着生活水平的不断提高，人们意识到健康的重要性，“大病上医院，小病进药店”已成为人们的普遍选择。

医药与人们的生活质量息息相关，为了更好的了解新安周边药店市场及药店经营，了解消费者对药品的消费情况，我们需要摸清消费者通过何种渠道获取药店信息？药店的地理位置以及使用交通工具的情况？消费者购买药品的频率？消费者购买药品的消费金额？周边药店的药品是否能满足消费者需求？消费者通过何种方式购药？经常购买药品的种类？影响消费者选择药店的因素？消费者购药的支付方式？消费者希望药店提供哪些服务？为此，我们进行了此次调研活动。

二、调研目的通过此次调查，主要了解消费者通过何种渠道获取药店信息，药店的地理位置以及使用交通工具的情况；消费者购买药品的频率；消费者购买药品的消费金额；周边药店的药品是否能满足消费者需求；消费者通过何种方式购药；经常购买药品的.种类；影响消费者选择药店的因素；消费者购药的支付方式；消费者希望药店提供哪些服务。

I本自然轻健康生活馆商业计划书

连锁经营：
若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益。连锁经营能优化资源配置、提高市场占有率、强化企业形象、提高竞争实力、降低经营费用，连锁经营体现出地域优势、服务优势、规模优势和资源整合共享优势。
项目背景
大健康领域需求与消费整体在爆发
开设节目《健康主题月》《健康E周刊》《名医大会诊》《健康直通车》等；与政府合作，如：联合济南市政
高颜值功能性府、市卫计委打造“国际康养名城” 涉及医、药、养、食、游等领域；
运营管理框架
技术服务
APP新零售
（全商系统）
公司总部
（项目发起方）
建设管理
轻健康生活“融”平台
技术支持数据反馈
运营管理
增肌社交娱乐
数据来源： C B N D a t a 《国民运动健康趋势报告》
消
M A T 2 0 2 0 健身器械在家用场景下各类目销售金额占比及增速
费
增
跑步机
速
健
跳跳床倒立机
身举重床/卧推器
车
划船机
力量训练器
数据来源： C B N D a t a 《2 0 2 0 健身大器械新趋势研究》
消费规模
营养健康和运动健身是他们彰显个性和生活态度的重要途径，他们在产品个性化、时尚化、便利化方面有更高的期待。
健康化
生活健康化需求日益增长，体现追求“轻心、轻体、轻食、轻居”上，身心健康、医疗健康、运动健康、皮肤健康、饮食健康、居家健康成为热议话题和消费趋势。
活力化
由于现代人不良生活习惯和环境污染、工作压力等因素，老年病、慢性病的发病率在不断上升、发病年龄阶段趋于前移，焕新身体活力、精细化的养生需求和日益丰富的市场供给相互促进，激发了年轻人对品质生活的更高追求。

调研报告字体要求

书写调查报告的格式字体要求第一部分必须包括（空一行）标题（黑体、居中、三号字）导语或摘要（四号黑体）（空一格）打印内容（四号宋体，100左右字）（空一行）第二部分：调查报告的正文（小四宋体）一、标题（小四号宋体）1．（小标题）（小四号宋体）（1）（下级标题）（小四号宋体）第三部分：调查报告的结尾（小四宋体）包括：调查者对问题的看法和建议最后部分：落款（小四宋体）1.要写明调查者--单位名称和个人姓名，以及完稿时间2.调查报告的参考文献(五号宋体)一篇调查报告的参考文献是将报告在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于调查报告的末尾。

所列参考文献的要求是：（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证(2)所列举的参考文献要标明序号或文章的标题、作者、出版物信息中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）注意以下几点：1.论文的整体结构一定要符合要求2.格式、字体必须按要求书写3.不允许抄袭（50%以上，按不合格处理，严重者按有关知识产权规定处理）2014年3月篇二：调查报告范文(参考格式与字体要求) 实习调研报告题目: 小学英语课堂知识掌握情况的调查报告学院名称：教师教育学院专业班级： 2010初等教育英语班学生姓名：贾明子学号： 201009070901 指导教师：陈国强教师职称：讲师实习单位：东营市实验学校二〇一三年六月三十日小学英语课堂知识掌握情况的调查报告（方正小标宋2号，不加粗）教师教育学院学院 2010级初等教育英语班贾明子（楷体小四号）摘要：小学英语的学习目的是让学生有效的熟悉英语学习的语言环境，并能在课堂上掌握一些英语基础知识，为中学的英语学习打好基础。

而小学阶段的学生所学的这些知识的掌握情况如何对于升入中学后的继续学习有着十分重要的作用。

因此，本文对小学阶段的学生课堂上的英语知识的掌握情况作一个分析。

（楷体四号）关键词：学习目的课堂基础知识掌握情况小学英语已经开设了好几年了，这几年在小学英语的研究方面有了一定的成就，取得了不小的成绩。

2019年叮当快药用户健康消费洞察报告

106%
103%
79%
酒精/消毒剂
跌打损伤
棉签/棉球
绷带/纱布
创可贴/胶布
数据来源：叮当快药大数据（2019年1-5月同比）
预约“快” 处理：应急之外还需计划，预约配送逐渐日常化
数据显示，2019年上半年预约配送订单量占比达10%以上，其中，2019年预约高峰集中在早9点与晚 8点，晚间预约高峰较2018年晚2小时，用户在晚间预约次晨达服务。
慢病复诊用药
营养保健
300%
203%
170%
684%
513%
292%
心脑血管用药
肿瘤用药
内分泌系统
缓解疲劳
改善睡眠
美容养颜
数据来源：叮当快药大数据（2019年1-5月同比）
90后深度依赖线上购药，开始担起“家庭健康掌门人”的责任
90后是移动互联网原住民，深度依赖线上购药，会进一步寻求移动健康的解决方案。叮当数据显示，广州、深圳19年新增用户90后占比较高，达46%、44%。
滋补调理
重症
节气养生
两性数据来源：叮当快药大数据（数据截止2019年5月）
慢病“快” 咨询：用户慢病年轻化，购药需求便捷化
数据显示，在叮当购药的慢病用户越来越年轻化，依赖在线互联网医院解决慢病用药需求，用户可以享
受28秒找到医生，28分钟送药到家服务。
313%
308%
306% 296% 185% 162%
300家+
连锁门店
10大核心城市
覆盖城市
服务密度同比增长
北京
91%
上海
56%
深圳
45%
广州
38%
成都
25%

顾客满意度调查报告10篇

顾客满意度调查报告10篇挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题，并针对这些问题我们不断改善，最终到达顾客满意，实现对XX品牌的忠诚。

二、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写，所得数据真实有效。

调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%(有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数总题数的23)，有效问卷具体情景统计如下：三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1 各市场综合统计分析结果图表看，赛格日立、深圳三星、THOMSON 市场、上海永新市场综合评价满意，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。

(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景，由有效答卷评估项目分组统计结果可知：在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。

2、各评估项目统计分析结果本着持续改善，消除不满;顾客满意，顾客忠诚的宗旨，本调查经过对评估项目的满意度调查数据的统计分析，找出客户期望改善的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改善，提高改善效果，并回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法：满意度算法：采用加权平均法各评估小项满意度=100%*评估小项加权平均得分100综合满意度=100%* (各评估小项满意度*权重) (权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果能够看出，产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素，服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意，由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

2019年中国家庭医疗健康消费趋势报告

２０１９年中国家庭医疗健康消费趋势报告
TABLE OF
CONTENTS
目录
Part1：中国家庭医疗健康发展现状
Part2：线上家庭医疗健康产品用户画像及基本消费特征
Part3：健康生活新个性线上家庭医疗健康产品四大消费趋势
Part4：总结与展望
2019中国家庭医疗健康消费趋势报告
中国家庭医疗健康发展现状
《“十三五”卫生与健康规划》
持续提升医疗卫生服务，完善与优化医疗器械配置，更好地满足人民群众多样化、多层次健康需求。到2020年，覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度基本建立。
《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》
健全“互联网+医疗健康”服务体系，推动互联网与医疗健康服务的智能融合，加快实现医疗健康信息互通共享，助力医疗、医药、医保“三医联动”。
2016-2018年线上不同性别家庭医疗健康产品消费金额占比趋势
女性男性
2016-2018年线上不同城市级别家庭医疗健康产品消费金额占比趋势
1-2线 3-4线 4线以下
2016年
2016年
2017年
2017年
2018年
2018年
数据来源：CBNData消费大数据
数据来源：CBNData消费大数据
中国老龄化趋势
65岁以上老年人比例
11.4%
4.4%
3.6%
4.9%
5.6%
7.0%
8.9%
1953年 1964年 1982年 1990年 2000年 2010年 2017年
数据来源：国家统计局
2016 2017 2018
医疗健康产品市场相关扶持政策举例
《“健康中国2030”规划纲要》

【精品文档】药店年度报告-范文word版 (9页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==药店年度报告篇一：201X年零售药店行业分析报告201X年零售药店行业分析报告201X年4月目录一、行业管理体制、主要法律、法规及政策 (5)1、行业管理体制................................................................... .. (5)2、行业主要法律、法规及政策................................................................... .. (6)（1）行业主要法律 .................................................................. (6)（2）行业主要法规 .................................................................. (6)（3）零售药店行业的产业政策 .................................................................. . (8)二、零售药店行业发展情况 ..................................................................121、全球零售药店行业发展概况................................................................... (12)（1）通过整合形成高度集中的竞争格局 ...................................................................13（2）产品结构多元化 .................................................................. (14)2、我国零售药店行业的发展概况和未来趋势 (14)（1）市场前景广阔，具有稳定的增长趋势 (14)（2）行业竞争推动横向整合趋势 .................................................................. . (15)（3）通过纵向整合提升商品品类的竞争力 (16)（4）零售药店竞争呈现多元化、差异化特点 (16)（5）中后台技术水平逐步提升 .................................................................. .. (17)三、行业的主要运行特点 .................................................................. . (18)1、行业的经营模式及周期性、地域性与季节性特点 (18)（1）经营模式 .................................................................. (18)（2）周期性 .................................................................. . (19)（3）地域性 .................................................................. . (19)（4）季节性 .................................................................. . (19)2、行业利润水平................................................................... (19)3、药品价格管控的模式................................................................... (20)四、影响药品零售行业发展的有利与不利因素 (21)1、有利因素................................................................... .. (21)（1）居民收入持续稳定增长 .................................................................. (21)（2）居民医疗保健支出持续增长 .................................................................. . (22)（3）政府支出的持续提升及医保覆盖面的不断扩大 (23)（4）行业主管部门的政策扶持 .................................................................. .. (24)（5）人口结构开始呈现老龄化趋势 .................................................................. (24)（6）自我诊疗健康意识增强 .................................................................. (25)（7）慢性病成为影响居民健康的主要问题之一 (26)2、不利因素................................................................... .. (26)（1）药品零售价格下降 .................................................................. .. (26)（2）新医改政策的不确定性 .................................................................. (26)五、进入本行业的主要壁垒 ..................................................................271、经营资质壁垒................................................................... (27)2、资金壁垒................................................................... .. (27)3、专业人才壁垒................................................................... (28)4、渠道壁垒................................................................... .. (28)5、品牌壁垒................................................................... .. (28)六、药品零售行业与上下游行业的关联性 (29)1、本行业与上游行业之间的关联性及其对本行业的影响 (29)2、本行业与下游行业之间的关联性及其对本行业的影响 (29)七、行业主要企业简况 .................................................................. .. (30)1、海王星辰................................................................... .. (30)2、国大药房................................................................... .. (30)3、大参林................................................................... (30)4、一心堂................................................................... (30)5、湖南益丰................................................................... .. (31)6、老百姓................................................................... (31)医药行业的产业链根据上下游关系可以分为药品制造业务、药品批发业务和药品零售业务，其中药品零售业务又可以根据终端渠道划分为医疗机构和零售药店，产业链构成如下：零售药店的主要特点有：1、零售药店熟悉消费者需求，并能够在一定程度上影响其消费习惯。

福建药店调研报告

竞争力中国行 ---- 福州站大政治小经济重销售轻模式思维回溯至2009年2月, 本报首次实地调研福州药品零售市场, 在四天的时间里深度采访了当地药监部门和多家知名零售企业。

一篇“群雄混战, 福地, 还是泥潭？”的关于当地市场的业态报导引起业界的广泛关注和反响。

时隔两年时间, 当本报记者再次走访福州市场时, 业内人士依然对该报导的论题记忆犹新, 福州药品零售市场是福地, 还是泥潭？依然能引起共鸣和反思……【 MDC城市印象】福建省, 简称“闽”, 我国东南沿海的省份。

东北与浙江省毗邻, 西南与广东省相连, 衔接珠三角、长三角两大经济区, 东与台湾岛、西与江西的广大内陆腹地贯通。

属于海峡西岸经济区的核心主体。

海峡西岸经济区是特指一个具备独特优势的地域经济综合体, 承载着对台工作、统一祖国, 并进一步带动全国经济走向世界的战略使命；同时也是一个涵盖经济、政治、文化、社会等各个领域的综合性概念。

建设海峡西岸经济区, 是中央战略决策的重要组成部分, 更是福建贯彻这一战略思想的重要实践, 是福建服务全国发展大局和祖国统一大业的历史责任, 更是站在新的历史起点上加快福建自身发展的战略选择, 具有十分重要的意义。

福州作为福建省这一海峡西岸经济区核心主体的省会城市, 使命与责任尤显突出。

尽管福州承担着如此重大的政治使命, 但却与在当地生活和工作的民众存在着极其明显的情感落差。

甚至有人直言：感觉福州是座让人挺难受的城市, 地方小（因为山多、可居住面积少）、人又多；人们对福州的期望值很高, 因为它毕竟是一座省会城市, 但是在全国它又始终排不上号, 知名度甚至不如厦门。

与其它几个沿海省份的省会城市相比, 福州的经济发展水平确实存在比较明显的差距。

“大政治小经济”的说法也因此而流传开来。

【 MDC监管政策】鼓励连锁、鼓励直营具体到福州市药品零售市场, 其竞争格局近两年来并没有明显的变化, 市场基本属于稳步发展。

据福州市食品药品监督管理局市场监督处的统计数据显示, 福州市的药店总数量基本保持在每年100家左右的增量, 截止至2010年年底, 全市共有药店1530家, 其中单体药店1312家, 连锁门店218家, 共有注册连锁企业17家。

叮当快药：轻重之辩

叮当快药：轻重之辩作者：李静芝来源：《E药经理人》2017年第06期2015年2月之后，杨文龙做自我介绍时有两个身份：仁和集团董事局主席和叮当快药的创始人。

后者让这位在传统医药行业浸染将近20年的企业家的人生，有了更多色彩。

秘密开会酿叮当叮当快药是时代的产物。

它之于仁和集团而言是一块新的业务，而互联网之于杨文龙也是一个新的领域。

事实上，在决定创立叮当快药之前，杨文龙坦言其与仁和的高管团队几次“秘密开会”，最终时年53岁的杨文龙决定在互联网医疗领域再创业。

彼时O2O是全行业热词，随着百度外卖、美团外卖等以线上下单线下配送为主要盈利模式的互联网企业的出现，O2O之风也刮入医药行业，快方送药、搜药送、八百方等主打OTC 药品O2O概念的公司相继诞生。

在杨文龙的战略构思中，实际上仁和集团一直在做一件事情：不断优化和完善药品供应链，并将其公司的发展归结为三个阶段：2000年～2005年，以渠道为中心，建队伍、拓渠道，把全国的销售网络建立起来；2006年～2010年，以品牌为中心，培育出众多知名OTC品牌，如闪亮、妇炎洁、优卡丹、仁和可立克等；第三个阶段是2011年～2015年，以终端为中心，主要方式是減少广告投放力度，提升终端利润比例，扩充终端队伍，增加终端粘性。

目前，仁和拥有1.8万人的销售队伍。

随着O2O模式的出现，杨文龙看到了药品供应链直接与消费者进行接触的可行性，也成为杨文龙战略中仁和集团进入的第四个阶段：以互联网为工具，整合过往资源，逐渐探索直接连接消费者的方式。

这基于一个不同于传统医药产业的观点：互联网时代的核心竞争是用户服务的竞争，拥有用户就拥有了“互联网+医药”的未来。

在仁和集团的布局中，基于互联网思维的业务有两个：和力物联网和叮当快药。

前者是仁和集团旗下和力药业联盟多家医药企业拟打造的集原料、辅料、包装材料及生产设备等为一体的M2F平台，此平台的目标是降低成本，和力物联网可视作杨文龙整个大健康产业链互联网化战略的根基。

“王饱饱”新消费时代下新兴品牌的强势出击

42 营销策略“王饱饱”：新消费时代下新兴品牌的强势出击当前是中国新消费品牌崛起的最好时代人们的消费需求发生极大改变，新消费需求亟待解决：杭州饱嗝电子商务有限公司打造的“王饱饱”品牌以当下人们“营养”“健康”的新消费需求为理念，对燕麦的生产工艺进行研发创新，喊出“好吃、不胖”的烤麦片口号自上市以来，获得一众消费者的青睐木期，以“王饱饱”为案例，为读者讲解在新消费时代下，新兴品牌如何成功切入市场、佐伊文/图当前是新消费品牌崛起的最好时代根据第一财经2020年发布的《年轻人养生消费趋势报告》，以85、90后为代表的核心消费群体在挑选零食时对‘‘健康”“营养”"养生”等关键词的关注度，在近3年以超 11%的速度增长。

如果说，口腹之欲和生产结构是相连的，从这个角度看，宏大图景则更加易于解读：一场事关全体中国人味觉的浪潮，正在袭来。

中国，正在经历着由热量大国、口味大国，向营养大国、功效大国的时代转向。

中国崛起的大背景下，一定会伴随着文化输出，输出自己的生活方式和消费品，这为新品类变成全国甚至是全球品类创造了先决条件。

近些年，我国互联网基础设施逐渐完善，达到了世界领先水平，这方便了现在的品牌拓展，它们不再像传统品牌早期那样受物理半径限制。

现在的新品牌从一开始就可以选择通过互联网来打破地域限制，从最初就建立一中国合作经济43个全国性品牌，通过互联网把产品卖到全国，甚至全球。

从天猫平台销售数据来看，2020年11月1曰当天，1800多个新品牌成交额超越去年双11全天，94个新品牌增长超过1()00%。

由此可见，当前是做新消费品牌最好的时代。

王饱饱正是当下新消费时代的最佳案例。

它正在以当下人们“营养”"健康"的新消费需求为品牌理念，搭乘互联网的“快车”，迅速成长。

MAT2018-2020天猫不同国别品牌冲饮麦片消费占比M AT2020天猫冲饮表片TOP5国别及TOP3品牌■中国 ■美国曰本澳大利亚■瑞士其他100%T O P SM A T2C18 M A T2019 M A T2020T O P2H B好_，事乐氏2020年线上健康谷物食品消费趋势洞察报告。

甲硝唑药品销售数据市场调研报告

甲硝唑药品销售数据市场调研报告甲硝唑是一种广泛应用于临床的抗菌药物，具有较强的抗原虫和抗细菌活性。

市场调研是对甲硝唑药品销售数据进行分析和预测的重要工作，它能够帮助企业了解市场走势、竞争对手情况和消费者需求，为市场营销策略的制定提供有效的决策依据。

一、市场概述甲硝唑作为一种常见的消炎药物，广泛应用于临床。

根据市场调研显示，甲硝唑在国内市场上拥有较高的知名度和销售额。

市场主要集中在医院和药店两个渠道，药店销售量占据相对较大的比例。

二、市场规模与发展趋势根据过去五年的销售数据，甲硝唑的市场规模呈现逐年增长的趋势。

其中，2016年市场规模为XX亿元，2017年增至XX亿元，2018年达到XX亿元，2019年上升至XX亿元，2020年预计将突破XX亿元。

市场调研表明，甲硝唑的销售额与微生物感染疾病的发生率密切相关，随着感染病例的增加，甲硝唑的销售需求也相应增长。

市场发展趋势上，随着现代医药技术的不断进步，新一代的抗菌药物不断涌现，对传统抗菌药物的替代作用日益凸显。

因此，甲硝唑药品面临市场竞争压力，需要适应市场变化，不断提高研发创新能力，为消费者提供优质的产品和服务。

三、市场竞争状况甲硝唑药品市场竞争激烈，主要品牌有欧唯康、易尔康、龙康等。

根据市场调研数据显示，欧唯康是市场上知名度较高、销售额较大的品牌，其产品质量和服务获得了广大消费者的认可和好评。

其他品牌也在积极拓展市场份额，通过加大市场推广和提供更多的品种和规格来满足消费者的需求。

市场调研表明，在激烈的竞争环境中，提升产品的品牌形象、加强售后服务以及改进产品包装等方面将有助于提高甲硝唑药品的市场占有率。

四、消费者需求和购买习惯市场调研显示，消费者在购买甲硝唑药品时注重产品的质量、价格和品牌信誉度。

消费者普遍认为，高质量的产品能够更好地发挥治疗效果，价格合理的产品更具吸引力，而有良好信誉度的品牌能够提供更可靠的产品质量和售后服务。

消费者购买渠道主要集中在医院和药店，其中，医院渠道销售量占据相对较大的比例。

KEEP产品分析

KEEP产品分析春节期间，Keep直播课推出了一系列围绕新春佳节的特别节目，让用户在欢快的氛围中跟随直播课的节奏完成训练。

据不完全统计，截至活动收官，直播课总参与人数超25万，跟练人次超50万。

其中，“Keep Move 燃脂派对·新春特别版”成为春节期间最受用户欢迎的直播课程。

这家公司为什么能迅速崛起？成为行业第一呢？整个行业的发展现状是怎样的？本文将由分析KEEP的视角，带你深入了解这家公司以及线上健身运动行业的运转逻辑。

本文将从如下方面进行分析：行业分析竞品分析用户价值分析商业价值分析产品迭代分析产品结构分析运营分析总结一、行业分析现阶段中国运动健身行业处于政策激励、形势向好、技术推动行业发展升级的发展期，但也存在着行业结构发展不均衡、传统健身企业口碑管理不佳、运动健身领域商业模式创新不足等发展痛点。

运动健身行业是一个受宏观因素影响的行业，接下来就从PEST模型入手，分析为何健身行业能发展如此迅速。

1.1 政策（Politics）层面1995年，国务院最早颁布实施《全民健身计划纲要》，是国家发展社会体育事业的一项重大决策，是20世纪末和21世纪初我国发展全民健身事业的纲领性文件。

2014年，国务院颁布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确将全民健身上升为国家战略。

2016年，国家体育总局发布《体育产业发展“十三五”规划》，提出实现体育产业总规模超过3万亿，产业增加值在国内生产总值中比重达到1%，体育服务业增加值占比超过30%等目标。

十八届五中全会通过的《“健康中国2030”规划纲要》则明确提出到2030年要实现人均预期寿命达到79.0岁等目标。

在国家政策的保障下，可以预见短期内我国体育健身行业的发展会保持增长趋势，也给在线健身带来了更多的机会。

1.2 经济（Economy）层面近年来，我国居民生活水平提高，消费能力逐年上升。

文化、体育等新兴消费开始呈现出强劲增长态势，成为经济发展新动能。

凝结芽孢杆菌活菌药品销售数据市场调研报告

凝结芽孢杆菌活菌药品销售数据市场调研报告一、市场规模根据我国药品市场数据统计，凝结芽孢杆菌活菌药品市场规模逐年增长。

以2018年为例，凝结芽孢杆菌活菌药品市场规模达到了X亿元，比上一年度增长了X%。

从销售额占比来看，凝结芽孢杆菌活菌药品在整个益生菌市场中占据了相当大的份额，具有较高的市场竞争力。

二、竞争格局凝结芽孢杆菌活菌药品市场竞争激烈，存在着多家知名药企及品牌制造商。

主要的竞争对手包括品牌A、品牌B、品牌C等。

这些品牌在产品质量、品牌知名度、市场拓展能力等方面具有一定优势。

据数据显示，品牌A在凝结芽孢杆菌活菌药品市场中占有较大份额，其销售额占比约为X%；而品牌B和品牌C的销售额占比分别为X%和X%。

此外，还有一些新品牌和小厂商进入市场，尝试抢占更多的市场份额。

三、市场前景随着人们对健康意识的提升，对肠道菌群调节和免疫力增强的需求不断增加，凝结芽孢杆菌活菌药品市场前景广阔。

首先，市场潜力巨大，尚有一定的市场空白待填补。

其次，消费者对于凝结芽孢杆菌活菌药品的认可度较高，且愿意购买价格合理、质量有保障的产品，这为企业提供了良好的发展机遇。

此外，凝结芽孢杆菌活菌药品在医疗保健和保健品领域都有应用，未来随着科技进步和社会健康意识的提高，其应用领域将进一步扩大。

四、发展趋势凝结芽孢杆菌活菌药品市场的发展趋势主要包括以下几个方面：一是产品研发方向向个性化与定制化发展，满足不同人群的个体化需求；二是渠道拓展方向向电子商务和线上销售转移，加大线上渠道建设，提升销售效率；三是品牌建设方向向品牌差异化竞争努力，提升品牌形象和知名度；四是市场拓展方向向三四线城市和乡村市场延伸，挖掘潜在的消费需求。

综上所述，凝结芽孢杆菌活菌药品市场具有广阔的发展前景，但也面临激烈的市场竞争。

企业应加大研发投入，提高产品质量和创新能力；加大市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额；积极开拓新市场，在渠道建设和市场拓展上下功夫。

为了实现可持续发展，企业需不断适应市场需求的变化，提高产品竞争力，提供更好的产品和服务。

后疫情时代购物中心发展策略研究

THE BUSINESS CIRCULATE| 商业流通MODERN BUSINESS现代商业26后疫情时代购物中心发展策略研究刘明星1　盛小丰21.珠海市免税企业集团有限公司　广东珠海　5190002.北京理工大学珠海学院广东珠海　519088摘要:2020年暴发的新冠疫情，造成了社会环境的重大改变，也同样对购物中心带来重大影响。

本文分析了疫情给消费市场带来的变化，并列明了购物中心所面临的挑战，提出作为消费终端的购物中心需要基于消费者需求和行为习惯积极求变，可考虑的应对之策包括：调整业态结构，迎合健康消费需求；扩展销售时长，激活商业增长点；精耕线上，实现线上线下的深度融合；加强软硬件建设，提升公共卫生服务水平；优化空间布局，塑造多元化商业空间。

关键词:后疫情时代；购物中心；发展策略；健康消费中图分类号:F721 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2021)15-0026-03一、引言2020年初，新冠疫情暴发，对经济社会造成了巨大的冲击，隶属于人群聚集性行业的购物中心自然也遭受重创。

虽然国内疫情得到了有效控制，消费市场开始复苏，但购物中心的人气指数和消费意愿指数出现了明显下降，消费者在购物中心的停留时间也不如从前。

后疫情时代，消费者将会陆续回归，但长时间疫情防控的经历会让消费者在生活方式、行为习惯、消费理念等方面发生较大的变化，购物中心要适应消费者的这些变化，就需要在发展策略上进行及时调整并对自身建设提出更高要求。

二、新冠疫情给消费市场带来的变化（一）消费市场有待持续恢复2020年10月19日，国家统计局发布数据显示，2020年前三季度GDP 累计同比增长0.7%，已实现由负转正；但与此同时，社会消费品零售总额273324亿元，同比下降7.2%，其中餐饮收入25226亿元，下降23.9%；商品零售248098亿元，下降5.1%，前三季度社会消费品零售的整体情况详见表1。

总体看，消费市场虽已呈现快速回暖的态势，但不可避免的将延续一段时间的恢复期。