人才调研汇报

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人才市场调研报告6篇

人才市场调研报告6篇

人才市场调研报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人才工作的调研报告6篇

人才工作的调研报告6篇

人才工作的调研报告6篇人才工作的调研报告篇1实施东北老工业基地振兴的战略,不但可以推动东北产业结构的调整,更是对人才的需求产生的重大影响,这样的影响将会从三个方面体现出来:一是高层次人才的需求数量有了很大的提高;二是高层次人才的需求结有了很大的影响;三是高层次人才的整体素质要求更高了。

一、目前人才需求现状尽管东北三省在中国国民经济整体中占有比较重要的地位,但东北老工业基地的发展现状不容乐观。

制约东北老工业基地发展的主要因素之一是缺乏大批的高素质的现代化人才。

目前一是企业中的工作人员很大部分的文化程度偏低,还有一部分并不是从事的自己所学的专业,缺乏专业的理论知识。

二是东北老工业基地对很多岗位都需要高学历有技术的人才,主要可以划分为4个类型,办公室文秘管理人员、财会专业、会外语商务营销专业、技工学校毕业生。

三是用人东北老工业基地与择业大学生“两头凉”的状况.东北老工业基地缺少专业技术人才,也有用人愿望,却对刚毕业的大学生取排斥态度,不愿招收大学毕业生。

大学生虽然就业困难,但也不愿意到非公企业去工作,双方形成了隔岸互望,“两头凉”的尴尬状况。

二、东北老工业基地高层次人才队伍建设中存在的问题(一)新专业的建设滞后东北的老工业基地所需的专业人才需求,在一定程度上存在很大的有针对性。

而这些人才的在学校的教育并没有足够的针对性,特别是一些从旧专业延伸出来的专业。

对于这些新的专业来说,高校教育课程开发的速度较慢,对于专业方面的改造和设置也都不尽跟得上东北老工业基地的发展步伐。

(二)大学生和东北老工业基地“两头凉”现象对于很多大学生来说,在东北老工业基地就业,待遇比较低,条件也比较艰苦,和机关事业单位等比起来缺乏吸引力。

而对于东北老工业基地来讲,他们认为大学生吃苦能力不足,办起事来随心所欲,再加上一些大学生缺乏工作经验,进入工作状态的速度较慢。

三、优化学科建设的思路(一)优化、盘活内部高层次人才(1)坚持科学调控以及总体筹划的原则以能力的建设作为总体核心,做好高层次人才队伍目标的调控以及总体要求的建设和顶层设计,以最快速度组建并形成一支具有优良的素质,且数量充足,种类和结构科学合理,能够动态发展的高层次人才队伍。

人才工作调研报告3篇高质量发展人才招聘引进调查报告

人才工作调研报告3篇高质量发展人才招聘引进调查报告

X县高层次人才招聘引进工作的调研报告范文(1)一、根本情况2023年以来,X县共招聘引进硕士研究生及以上高层次人才X人。

通过高层次人才公开招聘X人,外县调入X人。

其中教育系统招聘X人、卫生系统招聘引进X人、其他单位招聘引进X人。

截至目前,已解聘X 人,实有在编在岗X人。

实有在岗人员中,副科级领导X人、四级主任科员X人、中级职称X人、九级职员或初级职称X人。

二、有关政策我县高度重视人才工作,2023年,县委、县政府印发了X县吸引人才人口假设干政策措施,事业单位急需的高层次和紧缺人才,按照公开招聘的规定和程序,可单独招聘,直接引用。

通过柔性引才到国家“双一流〃高校进行公开招聘,对应聘来X就业人员,按博士X万元、硕士X万元标准给予综合补助奖励。

通过柔性引才、刚性引进落户到我县事业单位工作并签订X年以上聘用合同的急需紧缺专业人才,优先纳入编制管理,签订合同后可直接确认为专业技术初级或中级任职资格。

岗位工资待遇执行对应专业技术职称最高档。

按有关政策规定优先享受保障性住房。

晋升中、高级专业技术资格可不受单位岗位和名额限制,优先予以评定和聘用。

我县严格贯彻执行政策措施,全力实施了高层次人才引进工作。

三、面临问题1、人才引进难度较大。

从2023年事业单位高层次人才招聘情况来看,公揭发布招聘计划X个,仅有X人报名,参加面试前X人放弃,体检考察后仅有X人符合聘用条件。

从专业设置分析,各单位上报的专业为群众所学学科,设置有中国语文文学、数学、物理学、地理学、马克思主义理论、计算机科学与技术、中国史近X个大类X余个专业,X中学招聘X人,仅有X人报名;职教中心招聘X人,仅有X人报名;工业集中区招聘X人、X初中招聘X人,均无人报名。

由此可见,研究生及以上高层次人才大多项选择择在外开展,回县人员少,引进难度大。

2、开展空间范围较小。

一方面自身准备不充分。

虽然出台有高层次人才晋升中级专业技术资格可不受单位岗位和名额限制,但个人未及时准备职称认定(晋升)相关资料导致无法开展职称晋升工作;另一方面组织关心力度不够。

团队人才分布情况汇报

团队人才分布情况汇报

团队人才分布情况汇报根据最新的人才分布情况调查,我们团队的人才分布情况如下:一、技术人才。

我们团队的技术人才主要分布在研发部门,占据了团队人才总数的60%。

技术人才在产品研发、技术支持、系统维护等方面发挥着重要作用。

其中,有30%的技术人才拥有硕士以上学历,他们在技术创新和项目管理方面具有丰富的经验和能力。

二、市场营销人才。

市场营销人才主要分布在市场部门,占据了团队人才总数的20%。

他们负责市场调研、营销推广、客户关系维护等工作。

其中,有15%的市场营销人才具有国际市场开拓经验,能够为公司开拓海外市场提供重要支持。

三、运营管理人才。

运营管理人才主要分布在运营管理部门,占据了团队人才总数的15%。

他们负责公司内部运营管理、人力资源管理、项目协调等工作。

其中,有10%的运营管理人才拥有国际化管理经验,对于公司的国际化发展具有重要意义。

四、财务人才。

财务人才主要分布在财务部门,占据了团队人才总数的5%。

他们负责公司的财务管理、资金运作、财务报表编制等工作。

其中,有3%的财务人才具有国际财务管理经验,能够为公司的国际化发展提供重要支持。

五、其他人才。

除了以上主要分布的人才外,我们团队还拥有一些跨领域的人才,他们在团队的协调与支持方面发挥着重要作用。

这些人才包括设计师、法务人员、行政人员等,他们的分布情况占据了团队人才总数的10%。

总体来看,我们团队的人才分布情况比较均衡,各个部门的人才都在团队建设和发展中发挥着重要作用。

我们将继续加强人才队伍建设,提升团队整体素质,为公司的发展壮大提供有力支持。

人才工作总结汇报(5篇)

人才工作总结汇报(5篇)

人才工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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拔尖人才管理情况汇报

拔尖人才管理情况汇报

拔尖人才管理情况汇报尊敬的领导:我通过对拔尖人才管理情况的调研和分析,向您汇报如下:一、拔尖人才的引进情况。

近年来,我们通过多种渠道积极引进了一批拔尖人才,包括海外留学人才、国内知名高校毕业生以及行业内经验丰富的专业人才。

他们的加入为公司的发展带来了新的活力和创新力。

二、拔尖人才的培养情况。

针对拔尖人才,我们实施了个性化的培养计划,根据其专业特长和发展需求,制定了相应的培训课程和项目。

通过定期的培训和交流,拔尖人才的综合能力得到了有效提升。

三、拔尖人才的激励机制。

为了激励拔尖人才的工作积极性和创造性,我们建立了多层次的激励机制,包括薪酬激励、晋升空间、项目奖励等,使他们在工作中能够得到应有的认可和回报。

四、拔尖人才的工作成绩。

拔尖人才在各自的岗位上取得了显著的工作成绩,为公司的业务发展和创新提供了重要支持。

他们在项目推动、技术创新、团队建设等方面发挥了关键作用,成为公司的中流砥柱。

五、拔尖人才的团队合作。

我们重视拔尖人才之间的团队合作,通过项目合作、知识分享和团队活动等方式,促进他们之间的交流与合作,形成了良好的团队氛围和合作机制。

六、拔尖人才的成长规划。

我们根据拔尖人才的个人发展规划,为其提供了广阔的职业发展空间和成长通道,鼓励他们在公司内部实现个人职业目标,为公司长期发展培养更多的拔尖人才。

七、拔尖人才的流失情况。

在拔尖人才管理过程中,我们也要注意防范人才流失的风险,建立健全的留人机制和离职反馈机制,及时发现问题并进行有效解决,减少人才的流失。

综上所述,公司对拔尖人才的管理和培养工作取得了一定成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我们将进一步完善管理机制,加强团队协作,不断提升拔尖人才的综合素质和创新能力,为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。

谨此报告,如有不足之处,敬请指正。

青年人才工作情况汇报

青年人才工作情况汇报

青年人才工作情况汇报
根据最近的调研和统计数据,我们对青年人才的工作情况进行了一次全面的汇报。

我们主要关注了青年人才的就业状况、薪酬情况、职业规划和发展等方面,以便更好地了解这一群体的需求和特点。

就业状况方面,我们发现随着经济的不断发展,青年人才的就业压力逐渐减轻。

据统计数据显示,大部分青年人才能够在毕业后的短时间内找到符合自己专业的工作。

特别是在一线城市和科技型企业,青年人才的就业机会更多,薪酬也相对较高。

然而,一些传统行业仍然面临着用工不足的问题,这对青年人才的就业提出了一定的挑战。

在薪酬方面,根据我们的调查,大部分青年人才的薪酬水平在毕业后的几年内能够实现较好的增长。

特别是一些热门专业和优秀人才,他们的薪酬增长更为明显。

然而,也有一些青年人才在薪酬方面并不乐观,主要是因为行业规模较小或者企业经营不善导致的工资拖欠等问题。

我们需要更多的政策和措施来解决这一问题,以提高青年人才的薪酬水平。

在职业规划和发展方面,我们发现青年人才对于自己的职业规划非常重视。

他们希望能够在自己的领域里得到更多的成长和发展机会,提高自己的综合素质。

而一些传统企业在这一方面并不够重视,导致了青年人才流失的问题。

因此,我们需要更多的机制来激发青年人才的潜能,提高他们的职业满意度。

综上所述,青年人才的工作情况呈现出一定的积极态势,但也
存在着诸多问题需要解决。

我们希望政府和企业能够更多地关注青年人才的需求,提供更多的支持和帮助,为他们的发展营造更好的环境。

人才手册走访情况汇报材料

人才手册走访情况汇报材料

人才手册走访情况汇报材料
根据人才手册走访情况,我们对各部门的人才情况进行了全面的了解和调研。

以下是我们的汇报材料:
一、人才储备情况。

在本次走访中,我们发现公司在人才储备方面存在一定的不足。

尤其是在技术人才和高级管理人才的储备上,存在一定的缺口。

虽然公司在招聘方面做了一些努力,但是仍然需要加大力度,尤其是要加强对高端人才的吸引力和留存力。

二、人才培养情况。

通过走访,我们了解到公司在人才培养方面已经做了一定的工作。

公司建立了一套完善的培训体系,针对不同岗位的员工进行了定制化的培训。

但是在实际操作中,我们发现还存在一些问题,比如培训内容的更新不及时、培训方式单一等,这些都需要公司进一步改进和完善。

三、人才流动情况。

在走访中,我们也了解到公司的人才流动情况。

虽然公司在员工福利和职业发展方面做了一些努力,但是仍然存在员工流失率较高的情况。

这需要公司进一步分析原因,采取有效措施,提高员工的归属感和忠诚度。

四、人才激励情况。

在人才激励方面,我们发现公司已经建立了一套完善的激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升、股权激励等。

但是在实际执行中,我们也发现一些问题,比如激励机制的公平性和透明度有待提高,激励方式的多样性不足等。

综上所述,公司在人才方面已经取得了一定的成绩,但是仍然存在一些问题和挑战。

我们建议公司在人才储备、人才培养、人才流动和人才激励方面进一步完善和提升,以适应市场竞争的需要,保持持续的发展和创新能力。

人才工作调研报告

人才工作调研报告

【导语】⼈才是我们这个社会所需要的,那么你么知道⼈才⼯作调研报告怎么写吗?以下是整理的⼈才⼯作调研报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼈才⼯作调研报告 为深⼊推进“草原英才”⼯程和“⼈才强旗”战略,为⼈才制度机制改⾰提供决策依据和智⼒⽀持,xxxx党委组织部通过实地⾛访、数据统计、座谈交流等⽅式,就健全⼈才引进和评价机制⼯作进⾏专项调研,现将有关情况报告如下。

⼀、基本情况 “xxxx”以来,xxxx⽴⾜民族边疆牧区实际,全⾯实施“⼈才强旗”战略和“草原英才”⼯程,在科学规划⼈才发展、盘活现有⼈才资源、提升借智引⼒⽔平、拓宽成才⽤才渠道等⽅⾯进⾏积极探索并取得较好⼯作成效,营造了良好的⼈才引进⼯作环境氛围。

⽬前,xxxx共有党政⼈才、专业技术⼈才、乡⼟⼈才以及党政后备⼲部、编外管理⼈员、⾼校毕业⽣六项服务志愿者等储备⼈才四类,其中:党政⼈才中具有研究⽣学历10⼈,占1%,⼤学学历601⼈,占59%,⼤学专科学历341⼈,占33%;35岁以下219⼈,占21%,36-45岁362⼈,占36%,46-55岁376⼈,占37%。

专业技术⼈才中具有正⾼级职称7⼈,占0.5%;副⾼级职称278⼈,占18%;中级职称560⼈,占37%。

xxxx期间,通过“柔政策”,先后引进⼯民建、临床医学、民族学⾼层次⼈才3⼈;陆续考录选聘农牧、林⽔、卫⽣、教育等专业⾼校毕业⽣117⼈,储备各类⼈才781⼈,其中:从⼤中专毕业⽣中考录编外储备⼈才538⼈;发现和培养乡⼟⼈才634⼈,其中:科技⽰范户314名,其他各类技能型⼈才125名。

⼆、主要做法 结合xxxx实际,不断建⽴完善有利于⼈才引进和发展的激励保障机制,对想⼲事的给机会,能⼲事的给岗位,⼲成事的给地位,采取积极举措“聚才”、“引才”、“⽤才”,形成了⼀⽀知识结构较为合理、辐射带动能⼒突出、符合地区发展需要的⼈才队伍。

(⼀)注重氛围营造,通过优化环境聚集⼈才。

⼀是加强政策引导。

人才市场调研报告(8篇)

人才市场调研报告(8篇)

人才市场调研报告(8篇)人才市场调研报告第1篇:经过对人才市场的调查及分析,当前社会比较需要以下几种人才:一:是具有设计才能,擅长室内设计、商标设计、广告设计、产品设计等设计人才。

他们的设计作品能为企业或公司带来巨大财富。

二:是口头表达本事强,具有较深的文章功底,学识全面,善于沟通,会使用电脑,具有较强的交际本事,熟谙人情世故的公关、策划人才。

三:是熟悉掌握进出口贸易知识,善于应诉和答辩,会打官司的法律人才,异常是关于经济纠纷的,经济快速发展的同时,不可避免的,经济上产的纠纷也就会越来越多。

四:是具有外资经验,擅长商贸会话,商业策划和翻译技巧的外语人才,在中国加入WTO以后,对于这样的人需求量就大大增加了,因为外资企业也越来越多的进入中国。

五:是具有较强的人才资源管理本事,能为企业物色和选拔、培训人才的“伯乐”型人才,每个企业仅有首先打理好自我的内部,才有更多的精力去发展自我并强壮自我,所以说每个企业都会需要优秀的管理人才。

六:是具有必须的企业管理经验,异常是具有企业危机管理经验的人才。

七:是工作严谨负责,能吃苦耐劳,具有某一项或多项特殊技能的人才。

如熟练技工、高级技术人才以及某一行业的工程师等。

八:是具有市场调查、时常预测、市场分析本事的调研人才。

这类人才越来越受民营企业的青睐,未来市场竞争从必须程度上是市场信息的竞争,所以市场调研人才成为民营老板们不可缺少的助手。

而此刻就对于西部地区,大多数城市是发展中城市,这些地区的企业也大多是属于中小型的,科技相对于那些发达城市也就落后一些。

所以,就目前而言,西部地区更需要管理方面的人才以及服务性质的人,相对于专业化的人才需求量就少一些。

可是随着西部大开发,西部地区对高水平的人才需求也将逐渐增加。

21世纪的社会,也挺需要创新型人才(即复合型人才)。

复合型人才就是指不仅仅在专业技能方面有突出的经验,还具备较高的相关技能。

比如随着IT技术完全融入银行、保险、证券之中,那么,通晓金融、IT两大领域的金融业人才就是复合型人才,而这类人才将在未来几年内十分抢手。

人才工作汇报、调研、讲话12篇

人才工作汇报、调研、讲话12篇

人才工作汇报、调研、讲话12篇篇一:人才工作汇报尊敬的领导:您好!我是XX公司的人才招聘部负责人,现将我部工作情况向您汇报如下:1. 招聘情况:本季度,我部共招聘了30余名高级技术人才,包括工程师、设计师和研发人员等。

通过多渠道的招聘推广,我们成功吸引了大量有实力和潜力的候选人报名,经过层层筛选和面试,最终确定了优秀的人才入职。

2. 人才引进政策:我们根据公司的发展战略,制定了一系列有吸引力的人才引进政策,包括提供优厚的薪酬待遇、灵活的工作时间、完善的培训计划等。

通过这些政策的实施,我们吸引了不少优秀的人才加入公司,并取得良好的效果。

3. 人才培养:我们注重对员工的培训和发展,通过内训和外培的方式,提高员工的专业能力和职业技能。

同时,我们也鼓励员工参加行业相关的培训和学习,以保证员工的知识更新和创新能力的提升。

4. 员工激励:我们制定了一系列的员工激励措施,如绩效考核制度、岗位晋升机制、优秀员工表彰等。

这些措施有效地激发了员工的工作积极性和创造力,提升了员工的工作效率。

总体来说,我部在人才招聘和人才培养方面取得了一定成绩。

但是,也存在一些问题需要解决,如岗位竞争激烈、人力资源流失等。

下一步,我们将进一步加强招聘工作,提高人才的准确匹配度和工作稳定性,同时优化激励机制,保持员工的积极性和忠诚度。

感谢领导对人才工作的关心和支持!我部将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!XX公司人才招聘部负责人日期:XXXX年XX月XX日篇二:人才工作调研报告尊敬的领导:根据公司要求,我部近期对人才工作进行了调研,现将调研结果向您汇报如下:1. 人才需求状况:调研发现,随着公司业务的发展,对于高级人才和专业人才的需求越来越大。

在人才招聘方面,我们应该更加注重对技术人才和创新人才的引进,以满足公司的发展需求。

2. 人才储备情况:目前,公司已经建立了一套完整的人才储备机制,通过在高校招聘、校园宣讲会等方式,引进大量优秀的毕业生。

人才现状调研报告(共6篇)

人才现状调研报告(共6篇)

人才现状调研报告〔共6篇〕第1篇:我县紧缺人才现状调研报告我县紧缺人才现状调研报告人才,是当今世界各国、各地区综合开展实力竞争的决定性因素。

面对社会市场经济和参加世贸组织的挑战,人才的竞争日益剧烈。

抓住机遇,创新机制、改良效劳,不断进步对人才的集聚才能,事关我县经济和社会安康、快速开展的大局,尤其是理解我县紧缺人才现状,并采取相应对策加以解决,意义更为重大。

根据县委组织部的安排,由县发改局牵头,科技局、教育局、经济局共同配合,于5月8日至12日,通过走访座谈的形式,先后深化发改局、科技局、经济局、教育局、卫生局、畜牧局、农业局、林业局、规划建立局、环保局等部门,对我县紧缺人才情况进展了调研。

现将调研情况简要总结如下:一、根本概况近年来,在县委政府的正确领导下,各级各部门高度重视紧缺人才的引进、培养,紧缺人才获得了明显成效,详细表现为:一是人才队伍不断壮大,数量不断增多,科学文化素质不断进步。

近年来,我县进一步澄清底数,对空缺的岗位进展了有方案的招考,这些录用人员大多都具有大专以上学历,具有较高的科学文化素质,为我县补充了许多优秀的紧缺人才,人才紧缺的状况得到有效解决;二是继续教育培训力度不断加大,原来中专、高中甚至初中毕业的干部职工,通过党校、函授、自学考试等绝大多数职工都获得了大专、本科甚至研究生学历,文凭普遍偏低的现象得到根本改变;三是克制了领导干部绝大多数从公务员队伍提拔的单一途径,专业技术人员和工人的工作积极性日益高涨。

虽然我县的紧缺人才建立获得了明显的成绩,但是我们也清醒地认识到,在紧缺人才建立中仍然存在许多矛盾和问题。

二、存在的主要问题及原因存在的问题通过对照年报,结合各单位座谈情况,综合此次调查统计的数据进展分析^p ,我县党政机关、事业单位及企业人才队伍建立存在以下几个方面的问题。

1、人才总量缺乏,构造不合理。

一是总量缺乏。

许多行业部门,特别是乡镇人才资总量缺乏,存在有编制无人员的现象,许多单位每年申请招考公务员或事业人员,但是由于各种原因最终仍然没有招考到人,造成现有工作人员的工作任务加重,部门之间工作任务分配不均。

人才工作调研报告范文三篇

人才工作调研报告范文三篇

人才工作调研报告范文三篇报告使用范围很广。

按照上级部署或工作方案,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的根本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。

简洁文档网今天为大家精心准备了才工作调研报告三篇,希望对大家有所帮助!才工作调研报告一篇为深入推进“草原英才”工程和“才强旗”战略,为才制度机制改革提供决策依据和智力支持,某某某某党委组织部通过实地走访、数据统计、座谈交流等方式,就健全才引进和评价机制工作进行专项调研,现将有关情况报告如下。

一、根本情况“某某某某”以来,某某某某立足民族边疆牧区实际,全面实施“才强旗”战略和“草原英才”工程,在科学规划才开展、盘活现有才资源、提升借智引力水平、拓宽成才用才渠道等方面进行积极探索并取得较好工作成效,营造了良好的才引进工作环境气氛。

目前,某某某某共有党政才、专业技术才、乡土才以及党政后备干部、编外管理员、高校毕业生六项效劳志愿者等储藏才四类,其中:党政才中具有研究生学历10,占1%,大学学历601,占59%,大学专科学历341,占33%;35岁以下219,占21%,36-45岁362,占36%,46-55岁376,占37%。

专业技术才中具有正高级职称7,占0.5%;副高级职称278,占18%;中级职称560,占37%。

某某某某期间,通过“柔政策”,先后引进工民建、临床医学、民族学高层次才3;陆续考录选聘农牧、林水、卫生、教育等专业高校毕业生117,储藏各类才781,其中:从大中专毕业生中考录编外储藏才538;发现和培养乡土才634,其中:科技示范户314名,其他各类技能型才125名。

二、主要做法结合某某某某实际,不断建立完善有利于才引进和开展的鼓励保障机制,对想干事的给时机,能干事的给岗位,干成事的给地位,采取积极举措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了一支知识结构较为合理、辐射带动能力突出、符合地区开展需要的才队伍。

(三)注重统筹协调,不拘一格使用才。

人力资源用工情况调研报告8篇

人力资源用工情况调研报告8篇

人力资源用工情况调研报告8篇人力资源用工情况调研报告【篇1】为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在20__年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详细的调查;通过调查发现,公司人力资源的管理现状大体是好的,但在人力资源规划管理方面,一线员工管理方面,员工培训学习方面,公司工资制定方面,公司制定方面仍有许多的不足。

一、调查问卷情况:此次共发放人力资源工作问卷(a卷)共66份,按全体管理人员比例的77%进行调查;一线职工调查问卷表(b卷)共220份,涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人,占公司一线生产类总生产人数的40%。

对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主,一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。

(详细情况表附后)二、目前存在的主要问题及原因:(一)人力资源管理工作方面:1、招聘方面:主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面,尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳,并有能具备良好稳定性的员工,对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。

2、培训方面:普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层,尤其是一线的生产管理者,应该运用正确的管理方法和方式来管理,而非是传统的打骂和棍棒教育,对人力资源组织的培训和内培,以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑?并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。

3、入职管理方面:主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理,新员工在岗位上自生自灭,缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助,成了单纯的招聘人事部门,并对公司的人才流失,有警觉,也毫无建树,新的人来后,因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司,很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态,表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。

人才调研情况汇报通知

人才调研情况汇报通知

人才调研情况汇报通知根据公司发展需要,为了更好地了解当前人才队伍的情况,制定合理的人才发展策略,现对公司人才进行调研情况汇报通知。

一、人才总体情况。

公司目前共有员工200人,其中男性占60%,女性占40%。

在学历方面,本科学历占比最高,占总人数的50%,其次是硕士学历,占比30%,博士学历占比20%。

从年龄结构来看,20-30岁的年轻人占总人数的60%,30-40岁的中青年人占30%,40岁以上的老年人占10%。

二、人才流动情况。

过去一年内,公司人才流动情况较为平稳,员工离职率为10%,其中主要原因是个人发展需要和薪酬福利不匹配。

新员工入职率为15%,主要是应届毕业生和外部招聘人员。

公司内部调岗率为5%,主要是员工个人发展需求和公司业务调整。

三、人才培养情况。

公司注重员工培训,过去一年内共举办各类培训活动30余次,培训覆盖率达80%。

其中技能培训、管理培训和职业发展规划培训占比较高。

员工满意度调查显示,培训质量得到了员工的一致好评。

四、人才激励情况。

公司采取多种激励措施,包括薪酬激励、岗位晋升、员工关怀等。

薪酬激励方面,公司实行绩效工资制度,年度绩效考核结果与薪酬挂钩。

岗位晋升方面,公司鼓励内部员工晋升,同时也会进行外部招聘。

员工关怀方面,公司举办各类员工活动,提供员工福利等。

五、人才发展建议。

根据以上情况分析,针对人才发展提出以下建议:1.加强员工个人发展规划,鼓励员工定期进行职业规划和目标设定。

2.优化薪酬福利制度,提高员工薪酬水平,激励员工持续发展。

3.加强新员工培训,帮助新员工快速融入公司文化和业务。

4.建立健全的人才流动机制,鼓励员工内部调岗和晋升。

5.加强员工关怀工作,提高员工满意度和忠诚度。

综上所述,公司人才调研情况汇报如上,希望各部门能够根据实际情况,制定相应的人才发展策略,共同推动公司人才队伍的健康发展。

公司科技人才储备情况汇报

公司科技人才储备情况汇报

公司科技人才储备情况汇报尊敬的领导:我通过对公司科技人才储备情况的调研和分析,向您汇报如下:一、人才储备总体情况。

公司科技人才储备情况良好,我们拥有一支高素质、专业化的科技人才队伍。

目前,公司科技人才总数为XXX人,其中博士、硕士研究生占比达XX%,本科及以上学历占比达XX%,具备海外留学或工作经历的人才占比达XX%。

这些人才涵盖了计算机科学、人工智能、大数据、物联网、云计算等领域,具备较强的创新能力和团队合作精神。

二、高层次人才储备情况。

公司拥有一批具有国际视野和战略眼光的高层次科技人才,他们在国内外知名企业或研究机构积累了丰富的经验和资源,为公司的科技创新和发展提供了强有力的支持。

同时,我们还积极引进和培养高层次人才,加强与国内外高校和科研院所的合作,不断完善人才储备体系,确保公司在科技领域的领先地位。

三、青年人才储备情况。

公司高度重视对青年科技人才的培养和引进工作。

我们建立了完善的青年人才培养体系,通过各种方式激励和引导青年人才的成长,为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境。

同时,公司还积极开展校企合作项目,吸引优秀的应届毕业生加入公司,为未来的发展储备人才力量。

四、科技人才队伍建设。

公司注重科技人才队伍建设,通过加强内部培训、外部交流和合作等方式,不断提升人才队伍的整体素质和竞争力。

我们还建立了科技人才评价和激励机制,激发人才的创新潜力和工作热情,使他们在公司的发展中发挥更大的作用。

五、未来发展规划。

针对当前科技人才储备情况,公司将继续加大对人才队伍建设的投入,不断优化人才培养和引进机制,加强与高校和科研机构的合作,促进科技人才的交流和共享,为公司未来的科技创新和发展提供更加强有力的支持。

综上所述,公司科技人才储备情况良好,具备较强的创新能力和竞争力,为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。

我们将不断加强人才队伍建设,为公司的科技创新和发展注入源源不断的动力。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

人才队伍调研报告4篇

人才队伍调研报告4篇

人才队伍调研报告4篇国以才立,政以才治,业以才兴,在全面建设社会主义和谐社会的新时期,加快教育现代化步伐,全面推进高质量的素质教育,努力办好让人民满意的教育,需要一支高素质的教育人才队伍的支撑。

南京教育名城建设的要求,迫切需要我们进一步增强责任感和紧迫感,高度重视教育人才队伍建设,为率先基本实现教育现代化、加速实现“两个率先”培养造就源源不断的高素质建设者。

一、南京教育人才队伍建设的现状到XX年底,全市共有学校(幼儿园)1241所(不含部省属学校、部队院校以及技工学校等),在校学生万人。

全市共有教职工万人,其中专任教师万人。

近年来,南京教育人才队伍建设的主要成效有:1、党管人才工作机制基本确立。

近年来,市教育局、市委教育工委在市委、市政府的正确领导下,始终坚持把教育人才队伍建设摆在教育发展战略的优先位置,不断深化干部人事制度改革,积极创新人才工作机制,大力实施干部联合公选、干部交流锻炼、“四五园丁工程”、“千名教育硕士工程”、教师校长境外培训、新教师“凡进必考”、农村教师“优岗计划”等一系列创新举措,逐步建立健全起教育人才选拔、使用、培养和激励机制,使全市教育人才的数量质量、专业素养、属性结构、工作状态不断改善,已基本适应当前教育事业发展需要。

2、教育管理者的素质明显提高。

通过积极推进干部公开选拔、大力加强能力素质建设、加大干部交流力度、加强人才培育、积极优化人才激励措施等工作,倾力打造一支适应素质教育要求、充满生机与活力的高水平、高素质的教育管理者队伍,南京市坚持以战略眼光、国际视野、实践锻炼来培养教育管理人才、加强教育管理者队伍建设的一系列举措在省内外引起了广泛关注,产生了良好反响。

全市已有近千人通过“公选”、竞争上岗走上教育领导岗位,其中绝大多数“公选”、竞争上岗的干部成为教育教学和管理方面的佼佼者。

3、教师人才高地基本形成。

通过实施“四五园丁工程”,培养出一大批德艺双馨的骨干教师。

目前教师学历达标的平均水平幼儿园为(比“ xx”末高个百分点);小学(比“ XX” 末高个百分点);初中(比“ xx”末高个百分点);高中(比“xx ”末高12个百分点)。

人才发展现状调研报告

人才发展现状调研报告

人才发展现状调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、职场文书、策划方案、规章制度、计划书、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, workplace documents, planning plans, rules and regulations, plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人才发展现状调研报告人才发展现状调研报告在不断进步的时代,报告不再是罕见的东西,报告包含标题、正文、结尾等。

人才工作专项督查情况汇报

人才工作专项督查情况汇报

人才工作专项督查情况汇报
根据人才工作专项督查任务安排,我们对人才工作开展了全面的督查工作。

通过一段时间的调研和实地走访,我们就人才工作的相关情况进行了全面的了解和掌握。

首先,我们对各地区人才政策的贯彻落实情况进行了详细的了解。

通过与各地相关部门的沟通交流,我们了解到各地在人才引进、培养和使用等方面都制定了相应的政策和措施,并且在实际落实中也取得了一定的成效。

但是也存在一些地方在政策贯彻落实上存在一定的滞后和不到位的情况,需要进一步加强督促和指导。

其次,我们对人才培养和使用情况进行了深入的调研。

通过走访一些高校和企业,我们了解到一些地方在人才培养和使用方面还存在一些问题,比如人才培养与市场需求不匹配、企业用工需求与高校培养专业不对口等情况。

这些问题需要相关部门和单位加强沟通协调,共同推进人才培养和使用工作。

此外,我们还对人才引进和留用政策的执行情况进行了调查。

通过与企业和引进人才的交流,我们了解到一些地方在人才引进和留用政策上还存在一些不够灵活和便利的情况,需要相关部门进一步完善政策,为引进和留用人才提供更好的环境和条件。

最后,我们还对人才评价和激励机制进行了调研。

通过与企业和人才的交流,我们了解到一些地方在人才评价和激励机制上还存在一些不足和不完善的情况,需要相关部门进一步加强政策制定和执行,为人才提供更好的发展和激励机制。

综上所述,通过本次人才工作专项督查,我们全面了解了各地在人才工作方面存在的问题和不足,并提出了一些建设性的意见和建议。

希望相关部门和单位能够认真对待,积极改进,共同推动人才工作取得更大的成效。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

xxx区人才调研有关工作汇报xx市调研组:现将人才调研有关工作情况汇报如下:一、2011年人才工作情况2011年,xxx区从完善人才工作体制机制、改善人才队伍结构、加强人才培养入手,积极探索和创新做好人才工作的方法和途径,努力营造人才发展“小环境”建设。

一是建立两个制度”,把人才工作与全区重点工作同部署、同考核、同促进。

即建立人才工作联系制度。

每半年召开一次人才工作成员单位联席会议,听取人才工作情况和意见建议,研究人才工作;建立人才工作考核制度。

把人才工作列入各部门效能考核内容,制定人才工作考核办法,与成员单位签订《目标管理责任书》,强化责任落实。

二是完善“三个机制”,使人才工作步入规范化、科学化轨道。

即完善人才工作领导体制机制。

形成由区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各负其责,全社会广泛参与、齐抓共管的人才工作格局;完善人才流动机制。

编制出台《xxx区中长期人才发展规划》,套配制定《xxx区人才强区实施办法(试行)》,形成了引进急需紧缺人才政策机制。

通过公开选拔、竞争上岗、公推公选等形式,新提拔任用12名干部,交流干部18人名,为人才跨部门、跨行业流转搭建平台。

完善人才投入激励机制。

建立100万元人才工作专项基金,用于各类人才的引进、培养和扶持奖励。

设立了五个人才工作专项奖,分类对各类人才进行表彰奖励。

三是实施“八大人才培养”工程,倾力打造本土化特色人才。

从移民不同的文化习俗入手,实施“移民文化人才”培养工程,从加强和创新社会管理入手,实施“和谐服务人才”培养工程,从发展慈善事业入手,实施“慈善育才”培养工程,从培养党政人才和各类专业技术人才入手,实施“党政人才、青年英才、实践课堂、名校名师名校长、名医名护名科室”培养工程,倾力打造本土化特色人才。

与北方民族大学、xxx大学、xxx司法警官职业学院、xxx附属医院建立对口合作,形成校地人才培养体系,通过技术指导、项目论证、决策服务、人才培训等形式,形成校地相互依托、相互促进、合作共羸,实现人才的“无缝对接”。

二、“基层之光”、高级农村实用人才实训情况一是借助“基层之光”推选2名教师到唐徕中学研修。

通过研修,使他们转变了教育观念,改变了过去以教师为中心的陈旧教育观念,认识了一些新的形式的教学方法或教学模式。

提升了自己的教学实践的能力。

认识到“基层之光”研修是自己的教学能力提高的有效方式。

学会了如何让学生在自主选择和主动学习中实现个性发展,不断的满足学生个性发展的需要,在认真完成学习任务中获得基本技能,在交流中获得能力提升。

二中借助自治区高级农村实用人才实训基地,推行4名实用人才到青铜峡红十月葡萄基地参加实训学习。

通过为期一年的实训,使他们系统地掌握了葡萄从出土到越冬一年期生长全过程的田间管理和技术处理,提高了他们的生产技能,示范带动了农村实用人才参与葡萄产业的自信心,推动了葡萄产业的发展。

三、第四批专家服务团xxx分团工作情况自治区第四批专家服务团xxx分团组建以业,坚持以“服务产业发展,解决实际问题”为宗旨,及时召开专家服务团工作座谈会,与对口部门对接,研究制定了年度服务计划,全方位开展服务工作。

一是合理分组,定点服务。

根据专家的服务方式、各成员的专业特长和服务xxx区葡萄、设施农业两大产业的需要,组建了葡萄产业服务组(张新宁、李玉鼎、王国真、杨永峰、冯鹏举)和设施农业产业服务组(张亚红、施建新、于丽、张生忠),分别确定专家服务站点,针对性地开展工作。

葡萄产业组。

从葡萄起土上架、定植修剪、病虫害防治、葡萄销售、越冬防寒等,随时到基地给予了有效地服务。

如针对上源、杨柳两个万亩幼龄酿酒葡萄基地土壤含水量过低,造成葡萄枝蔓失水、抽干、主干剪留过高,结果母枝剪留过长等问题,专家深入到田间地点分析原因,采取提前灌水,做示范指导、现场讲解等,减轻种植户损失,也增强群众的信心。

设施农业组。

从转变农民思想,提高农民从事设施农业生产的积极性,提升工厂化蔬菜育苗中心技术服务能力入手,在大棚蔬菜、设施甜瓜、温室病虫害防治及设施新技术应用等方面,分层次、多形式开展技术培训、现场咨询和技术指导培训。

二是围绕产业培养本土人才。

针对缺乏主导产业实用技术人才的实际,把培养示范户和农民土专家也作为重点培训对象,建立示范园,针对性培养技术人员20名,依托技术人员举办各类技术培训达到17次,培训农民达到4090余人次,引导技术人员跟踪指导,随时解决疑难问题,延伸了专家服务团作用的发挥,使葡萄示范园平均亩收入超过万元(其中乔文生20亩葡萄园收入达21万元,杨国文30亩葡萄园收入达38万元),以点带面,为推动葡萄产业起到带动作用。

三是开展项目合作,技术攻关。

专家团帮助xxx建立现代农业示范园;申报中央财政农业技术推广项目(酿酒葡萄技术推广项目),并积极推进项目的技术推广工作。

在xxx城东科技示范园免费引进“秸秆生物反应堆”技术、免费示范数棚日光温室自动卷闭帘、卷闭膜和灌水控制系统,提高日光温室自动化和机械化程度。

通过开展技术指导和咨询,解决实施问题;开展技术培训,提高农民素质;开展基层技术人员的培养;开展项目合作和技术攻关工作等服务,有效助推了xxx区主导产业,提升了专家服务团的影响力。

全年每位专家开展服务活动均在8次以上。

四、2011年度人才创新项目实施情况xxx区“和谐服务人才”培养工程被确定为2011年度自治区人才工作创新项目,获15万元项目资金支持。

自项目实施以来,项目实施单位-xxx区司法局充分利用节假及周末时间,集中组织对重点培养对象进行分期、分批培训。

特别是在引导移民群众自我管理、自我教育、自我服务等工作中,探索提出的利用本土化人才——人民调解员“以案定补”办法、形成的普法“大宣传”、矛盾“大调解”、法律“大服务”的格局,成立的个人人民调解室、青少年法制教育基地暨青少年维权中心建设及法律服务一条街创建等,使工程实施具体化。

在项目实施中,坚持资金分期划拨,合理使用的原则,由组织部专项管理,项目实施单位根据实施情况申报,组织部门进行阶段性抽查,按实际需求划拨,确保资金合理使用。

目前,项目培训任务基本完成,已划拨项目资金10万元,待项目通过验收后,再划拨5万元。

通过项目实施,所有参训人员的业务知识水平得到提高,工作责任心和积极性得到增强;首席人民调解员的社会认可度普遍提高;社会公众安全感得到提升;辖区内形成人民调解案件大幅上升、治安案件、民事诉讼案件、信访案件下降的“一升三降”的良好局面。

下一步,将以“和谐服务人才”的社会实践能力建设为重点,以校地合作为措施,以促进人才成长和作用发挥为标准,进一步落实项目要求,建立公平、合理、符合从事基层法律工作的激励机制,加强对“和谐服务人才”考核认证,切实做好使用、培养、关心、激励、服务工作,调动“和谐服务人才”参与工作积极性,努力营造有利于人才发展的环境。

2011年,尽管做了大量的工作,但还存在着人才的数量和结构与社会发展需要不相适宜;人才发展的投入不足,人才素质偏低;人才激励机制不完善,人才流失严重,引进人才困难大,高层次人才匮乏,人才强区发展动力不足等;人才工作成员单位作用发挥不够,工作合力不明显;与专家服务团主动联系少,配合不够密切,对专家服务活动宣传上力度不大;基层之光每年分配名额太少等。

2012年,xxx以推进人才规划的实施为主线,以人才强区为动力,在引进急需紧缺人才上求突破,在人才培养、使用和服务上动见实效,重点做好以下工作。

一是实施好一个规划即《中长期人才发展规划》。

二是推进一个工程即校地合作人才培养工程。

三是建立一个人才创业示范基地。

创新建立弘德人才创业基地。

四是加大人才投入力度。

五是培养一批本地特色人才。

六是举办xxx区首届人才招聘洽谈会,引进一批急需紧缺人才。

七是培树典型,表彰奖励一批优秀人才。

八是做好人才工作的宣传。

五、对人才工作的建议:一要转变观念,强化服务,牢固树立人才资源是第一资源的理念。

建立科学的人才工作体制机制,切实树立人才优先发展观念,坚持党管人才原则,大胆创新,转变人才引进方式。

二要建立具有稳定性、吸引性和包容性的引进人才政策措施,科学制定人才发展战略规划和实施规划的配套办法,增强“小环境”对人才的吸引力,从而提高人才的整体竞争能力。

三要完善制度,规范行为,建立科学合理的人才评价机制。

要建立公正合理的人才考核机制、人才培养和使用机制、激励机制、保障制度。

四要强化意识,狠抓培训,切实加大人才工作的投入力度。

把培养人才作为一项重要工程来抓,努力做到重点人才重点培训,优秀人才加强培训,年轻人才经常培训,紧缺人才抓紧培训;要狠抓领军型人才的素质培训,提高领导者的理论和政策水平,用领导者良好的素质吸引人才、聚集人才、用好人才、激活人才。

要建立人才优先投入机制,做到人才经费优先筹措、人才投入优先安排、人才支出优先保证。

要建立健全与经济社会发展匹配的人才投入动态增长机制,确保人才培养使用有充足的经费作保障。

五要以人为本,加大宣传,积极营造优良的人才发展“小环境”。

积极构筑各类人才良好的政策环境、创业环境和优美的生活环境。

大力宣传报道各类优秀人才的先进事迹、重要贡献和各用人单位鼓励、支持人才开展创新、创业活动的先进经验;六要想方设法,用政策、事业、感情和待遇吸引人才、留住人才。

要坚持公平、公正、和谐的原则,正确分析和处理好人才队伍中的各种关系,尊重人才的成长规律,善于调动各类人才的工作积极性,真正形成千帆竞发、百舸争流的人才发展“小环境”。

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