苗木企业战略规划之思考篇二
苗木发展问题与对策
苗木发展问题与对策一、引言苗木是指用于栽植的幼树或幼苗，是园林绿化、农业生产、土地治理等领域不可或缺的重要物资。
然而，当前我国苗木发展中存在着一系列问题，如品种单一、质量不稳定、销售渠道狭窄等，这些问题直接影响了苗木行业的发展。
因此，本文将从品种改良、质量提升和市场拓展三个方面探讨苗木发展问题与对策。
二、品种改良1.现状分析目前我国苗木品种单一，主要集中在松树、柏树等常见的树种上。
这导致了市场上同样的苗木品种过多，竞争激烈，价格低廉。
同时，在新兴市场需求增加的情况下，新品种供应不足也成为了制约苗木行业发展的一个因素。
2.对策建议为解决以上问题，在品种改良方面应采取以下措施：（1）加强新品种选育工作。
通过引进外来优良品种进行育种改良，并结合当地环境特点进行适应性试验和推广。
（2）加强现有品种的繁育。
通过对现有品种进行繁育，提高其生长速度和抗逆能力，增加市场竞争力。
（3）加强品种推广宣传。
通过各类展览、会议等形式，向公众普及新品种的特点和优势，提高市场认知度和接受度。
三、质量提升1.现状分析当前我国苗木质量参差不齐，存在着生长缓慢、易死亡等问题。
这直接影响了苗木的使用效果和市场信誉。
2.对策建议为解决以上问题，在质量提升方面应采取以下措施：（1）加强技术培训。
通过开展技术培训班、实地考察等方式，提高苗木从业人员的技术水平和管理能力。
（2）加强质量检测。
建立完善的质量检测体系，对苗木进行全面检测，并及时反馈问题并进行改进。
（3）加强管理措施。
建立严格的苗圃管理制度，保证苗木生长环境良好，并严格控制使用农药等化学物质，以保证苗木质量。
四、市场拓展1.现状分析当前我国苗木市场主要集中在城市绿化和农业生产两个领域，市场需求相对单一。
同时，由于销售渠道狭窄，导致苗木价格低廉。
2.对策建议为解决以上问题，在市场拓展方面应采取以下措施：（1）开拓新兴市场。
通过加强与国内外相关企业的合作，积极开拓国际市场，并结合当地环境特点进行适应性试验和推广。
林木种苗工作思路及建议
林木种苗工作思路及建议一、工作思路。
1. 从源头抓起种子采集与选育。
就像找超级英雄的起源故事一样，好种苗得从好种子开始。
我们得深入山林，寻找那些长得壮、抗病虫害能力强的母树。
这就好比在一群人中挑选基因优良的运动员去参加比赛，他们的后代（种子）才更有可能是优秀的种苗。
而且不能只在一个小地方找，要扩大搜索范围，从不同的生态环境里收集种子，这样选育出来的种苗才能适应更多样的环境。
2. 育苗环节精心呵护幼苗成长。
育苗就像养小孩，得精心照料。
首先是土壤，要给它们找那种肥沃、疏松、排水好的“床铺”，就像我们给自己选舒服的床垫一样。
然后是浇水施肥，不能太多也不能太少，多了会把幼苗“淹死”或者“撑坏”，少了又会让它们“饿瘦”。
而且要时刻关注病虫害，一有风吹草动就得像医生一样及时“治疗”，用环保的方法把害虫赶跑，让幼苗健康成长。
3. 品种多样化满足不同需求。
林木种苗不能搞“一刀切”，市场和生态需求是多种多样的。
有的地方需要长得快的树来做木材，有的地方需要能保持水土、美化环境的观赏树或者灌木。
我们得像开餐馆一样，菜单丰富一点，既有适合做高档家具的红木类种苗，也有能在路边当“绿色卫士”的行道树种苗，这样才能满足不同“顾客”（造林者、园林公司等）的需求。
4. 与科技结合提高种苗质量和效率。
现在都啥时代了，不能光靠老经验。
要把科技手段充分利用起来。
比如说利用基因技术，看看能不能让种苗长得更快、更抗灾。
还有智能化的育苗设备，像自动浇水、控温的温室，这就好比给种苗们盖了个高科技的“婴儿房”，能让它们在最适宜的环境里成长。
另外，利用大数据来记录种苗的生长过程、销售情况等，这样就能更好地掌握市场需求和改进育苗技术。
5. 建立示范基地直观展示种苗优势。
光靠嘴说我们的种苗好可不行，得让大家看到实际效果。
建立示范基地就像搭了个舞台，让种苗们在上面尽情展示自己的魅力。
造林者和其他相关人员可以实地参观，看到种苗在不同生长阶段的表现，就像看一场生动的表演。
苗木产业战略规划之思考篇二
苗木企业战略规划之思考篇二关注微信公众平台“园汇电商”上次谈到的苗木生产的战略事宜更多是围绕着土地和产品，本次探讨的主要是苗木企业发展战略中的软实力，人才、资金和客户。
战略思考四：经验型人才和学习型人才人才问题是园林行业最大的问题之一，不仅劳务工存在用工难的问题，就是管理人员也存在储备不足或是流失率高的问题。
经验型人才是指具有丰富的实践操作经验，具有行业地位的管理人员，这种管理人员施展才能更多地是依靠自己的人脉和经验，并不过多依赖于所在公司的资源，这种人才上手快，甚至可以给公司带来新增的资源，但是这种人才也存在问题：他们留下来是一座山，老板可以依靠的山；走了就是一个坑，这个坑不那么容易找到适当的人才填补。
笔者与三叶园林金总探讨过苗圃管理中如何发挥年轻同事作用的话题，这个话题的核心是如何把年轻的同事打造成学习型人才并且能够为公司反馈净利润。
园林行业在2003年以后快速发展，人才增量的速度跟不上行业扩张的速度，所以企业觉得人才难觅。
如果企业能够通过培养启用年轻同志或者引进行业外人才来填补人才空缺，也是一个很好的战略思考。
在江苏句容，有一个团队平均年龄不到26岁，入行平均只有3年，在2013年销售额突破了2000万，而在此前一年，该苗圃的销售额仅为700万。
年轻团队的这种业绩就算是从业时间超过十年的经验型人才也未必能够轻松完成，这其中只能说明一个问题，就是学习型人才只要给予一定的经验累计和充分信任，其能量爆发速度也相当惊人。
在西安华凌园艺的凌总引进了一位业外精英高女士，短短三个月时间，高女士帮助华凌园艺从每年800万的接单能力提高到了2000万，当然这其中有诸多辅助因素，但不可否认的是这位高女士在市场推广和挖掘客户潜力方面的能力与华凌园艺厚重的经营能力沉淀相结合，短期内就促进了业绩的增长。
苗木行业缺人才，高素质人才更缺，与其守望着一个难以实现的人才期待，不如从身边挖掘出学习型人才，并辅之以灵活的激励措施，企业发展或许会有转机。
我国苗木产业发展几点思考
的行道树 ， 同时是国家一级保护树种 ， 非常珍贵。
观赏价值， 一直受到文人墨客和园林设计师们的青睐。 ｌ
信息联播 ： 美国农 业部驻菲律宾参赞发布的报告显示 ， 据 今年菲律宾的豆粕进 口量 可能减 少， 豆粕进 口下滑的主要原因在于 饲料需求减 少。报告称 ， 因为菲律 宾国内养殖生产 出现问题 ， 畜疾病频频 暴发 ， 牲 加上厄 尔尼诺现 象带来的高温天气制约了国内饲 料需求， 因而今年菲律 宾的豆粕进 口将会减 少。不过 ２ １ ０ １年菲律宾的豆粕进 口量可能增长， 因为饲料需求有望恢复。行业官 员称 ， ２０ 菲律 宾 的豆 粕 进 口量 减 少 了 １％， １（万 ｔ相 比之 下 ，０８年 为 １０万 ｔ 今 年 进 口量 可能 进 一 步减 少 ０ ９年 ５ 为 １ ） ； ２０ ３
精细化 、 个性化方向发展。 在我看来 ， 未来几年标准化的
苗木以及造型苗前景将广阔。
五 种 类 型树 木 前 景 广 阔
今年东北绿化随着工程量 的增加 ， 对苗木有很大需
首先是标准化苗木 ， 这类苗木规格一致 ， 成活率高 ， 求 ， 其中 ， 我认 为五个品种前景最广 阔。一是乡土树种 。 种植过程 中采用合理 的密度 ， 在胸径 、 幅 、 冠 株形等方面 东北地区很多乡土树种因生长慢 、 繁殖难 ， 常都被忽视 。 都有较高要求 ， 能产生很好 的观赏效果。这类苗木可用 而一些城市建设部门盲 目引进外来树种 ， 更是走入了绿
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直 以来 ， 北方应用 的乔木 都很单调 ， 近几 年随着 中起点缀作用。城 市中以乡土树种为主打 ， 引进 三至四 １ 彩叶树种将大有可为
引 种 开发 ， 多 树 种 被 挖 掘 出来 ， 发 挥 越 来 越 重 要 的 种外来珍贵品种更能彰 显绿化水准 。 很 将 作用 。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场是我国林业的重要组成部分，对于发展林木产业、保护生态环境起着至关重要的作用。
近年来国有林场在苗木发展方面面临着一些困境，需要进行深入思考和探索，以寻找新的发展路径。
本文将从三个方面来思考国有林场发展苗木的问题和策略。
一、加强苗木繁殖技术研究和人才培养苗木是林业的基础，其品质直接关系到林场的发展和利益。
国有林场应加强对苗木繁殖技术的研究和探索，提高苗木质量和产量。
也要注重人才培养，建立起一支技术过硬、实践经验丰富的苗木繁殖队伍。
可以通过与高校和科研机构合作，开展技术交流和人才培养，吸引更多的专业人才投身于苗木繁殖事业的研究和实践工作中。
二、加强苗木销售渠道的开拓和品牌建设苗木的销售是国有林场发展苗木产业的重要环节。
当前，苗木市场环境竞争激烈，国内外供应商众多，价格波动剧烈。
国有林场应加强苗木销售渠道的开拓和品牌建设，打造有竞争力和影响力的苗木品牌。
可以通过与企业、经销商合作，开拓新的市场渠道，拓宽销售范围，提高产品知名度和美誉度。
还可以通过建立苗木质量认证体系和品牌宣传推广，保证苗木的品质和信誉，从而提高竞争力和市场占有率。
三、注重生态环境保护和可持续发展国有林场作为我国生态环境保护的重要力量，应注重生态环境保护和可持续发展。
苗木的生产和销售过程中，要严格遵守环保法律法规，采取合理的种植和养护措施，减少对环境的影响。
要加强林木资源管理，合理利用和保护林木资源，保持生态平衡。
在发展苗木产业的过程中，要立足长远发展，注重科学规划，合理利用资源，实现可持续发展。
国有林场发展苗木需要加强苗木繁殖技术研究和人才培养，以提高苗木质量和产量；同时应加强苗木销售渠道的开拓和品牌建设，提高市场竞争力和知名度；同时还要注重生态环境保护和可持续发展，促进林业产业的健康发展。
只有经过持续努力和创新，国有林场才能有效解决苗木发展面临的问题，实现可持续发展。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场作为国家负责经营的重要林业资源，对于保护森林生态、推动林业可持续发展具有重要意义。
在发展苗木产业方面，国有林场可以发挥其资源优势、技术优势和政策优势，促进林木种植的规范化、产业化和市场化，并推动林业经济的发展。
本文将从提高苗木质量、完善管理体制、加强科研创新和培育市场需求等方面，对国有林场发展苗木产业的思考进行探讨。
一、提高苗木质量国有林场要提高苗木质量，首先要加强苗圃建设。
苗圃是苗木生产的重要环节，只有建设规范化、标准化、现代化的苗圃，才能生产出优质的苗木。
国有林场应当加大对苗圃建设的投入，提高苗圃的管理水平，引进先进的生产技术和设备，提升苗木生产的效率和质量。
国有林场要加强苗木培育技术研究。
苗木培育技术是提高苗木质量的关键，只有通过科学技术的支持，才能生产出高质量的苗木。
国有林场应当加强与科研机构的合作，开展苗木培育技术研究，推动培育出适应不同地区、不同用途的优质苗木品种，提高苗木的生长速度和抗逆能力，为林木种植提供优质苗木资源。
国有林场还要加强苗木质量监测和检验。
通过建立苗木质量监测和检验体系，监测苗木的生长情况和质量状况，对苗木进行质量检测，发现和解决苗木生产和管理中存在的问题，确保苗木质量的稳定和提高。
二、完善管理体制国有林场发展苗木产业，需要完善管理体制，建立科学、高效、规范的管理机制。
要加强组织领导。
国有林场应当成立专门的苗木发展管理机构，负责苗木产业的规划、组织、协调和管理工作。
这个机构应当配备专业的苗木管理人员，制定苗木发展的政策和规划，组织实施苗木生产和销售工作。
要加强苗木加工和销售管理。
国有林场应当建立苗木加工和销售体系，推动苗木的加工和销售工作。
可以建立苗木加工厂和销售中心，进行苗木的加工、包装和销售，为用户提供优质的苗木产品。
国有林场还要加强对苗木种植户和苗木经销商的管理。
可以通过建立苗木种植户和苗木经销商的注册制度，加强对其资质和行为的监管，鼓励合格的种植户和经销商参与苗木生产和销售，提高苗木质量和市场竞争力。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场作为我国森林资源管理的重要组成部分，在国家森林保护和经济发展中发挥着重要的作用。
为了推动国有林场的可持续发展，发展苗木产业不仅可以提高森林资源的价值，还可以促进农民增收和就业，同时也有利于推动国家生态文明建设和可持续发展战略的实施。
一、构建健全苗圃基地体系苗圃基地是苗木产业发展的基石和保障。
国有林场可以利用自身原有的土地资源和条件，建设苗圃基地，规划合理的苗木生产和经营区域。
需要加强苗圃技术研究和人才培养，提高苗木的质量和产量，提升国有林场的竞争力。
二、完善苗木销售渠道国有林场可以通过与本地区的林木加工企业合作，建立与之配套的苗木销售渠道。
还可以利用互联网和电商平台，拓宽苗木的销售渠道，将苗木销往全国各地。
还可以积极开展境外苗木出口业务，将优质的苗木推广到国际市场上。
三、加强苗木培育和技术指导国有林场可以通过与科研院所合作，加强苗木培育和新品种引进工作，提高苗木的生长速度和抗逆能力。
还可以派出专业的技术人员，为农民提供苗木培育和管理方面的技术指导，提高苗木产量和质量。
四、加大政策支持力度国家可以加大对国有林场发展苗木产业的政策支持力度，包括财政补贴、税收优惠、信贷支持等方面的政策。
通过给予政策支持，可以鼓励更多的国有林场投资苗木产业，促进苗木产业的健康发展。
五、加强与农民合作国有林场可以与周边农民进行合作，将土地流转给农民进行苗木种植，提高农民的收入水平。
还可以加强苗木种植和管理方面的培训，帮助农民提升技能水平，提高苗木产业的质量和效益。
六、加强品牌建设国有林场可以通过加强品牌建设，提高苗木的知名度和市场竞争力。
可以采取推广品牌、参加展会、举办专业学术交流会等方式，扩大苗木的影响力和市场份额。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考随着我国新一轮国有林场改革的推进，国有林场在经济发展、生态环境保护、社会稳定等多方面发挥着重要作用。
然而，在国有林场的发展过程中，苗木是一个必不可少的环节。
首先，苗木是国有林场发展的基础。
健康茁壮的树木是国有林场的基石，而苗木作为树木的前身，在国有林场的种植过程中至关重要。
因为苗木的品种、质量、数量和时机等关系到后期成树的效果，也决定了国有林场在经济和生态方面的效益。
因此，国有林场的苗木生产必须专业化、科学化，才能实现优质、高效的目标。
其次，苗木是国有林场发展的保障。
在常年的经营工作中，国有林场面临诸如病虫害防治、森林火灾预防、灾后恢复和抚育等多种森林保护工作。
而这些工作的有效开展很大程度上取决于苗木的质量和数量。
例如，在防火时，密植的苗木能够形成天然的屏障，阻止大火的蔓延；在灾后抚育时，健康的苗木可以有效地恢复植被覆盖。
因此，国有林场苗木生产的充足和质量是保障国有林场发展的重要条件之一。
第三，苗木是国有林场发展的发动机。
近年来，随着社会经济的快速发展，人们对绿色生态环境越来越重视，森林可持续利用也成为了国家生态文明建设的重要内容之一。
而国有林场作为森林生态系统的重要组成部分，承担着森林资源的保护和利用任务。
在这个过程中，苗木的种植和培育如同一个发动机，在国有林场可持续发展道路上推动这个发动机的不断前行。
综上所述，国有林场苗木生产对于国有林场的发展具有不可替代的重要作用。
因此，我认为国有林场在苗木生产方面应当加大投入、加强管理和技术研究，不断完善苗木生产的工作流程，提高苗木的品种质量和产量，促进国有林场的可持续发展。
同时也充分发挥科技的推动作用，引导农民科学种植，以不断满足人们日益增长的生态环境需求，实现人与自然的和谐共生。
苗木转型发展规划策划
苗木转型发展规划策划随着社会的不断发展和进步，苗木产业也面临着转型发展的压力和挑战。
在这样的背景下，制定一份合理有效的苗木转型发展规划策划显得尤为重要。
首先，苗木企业需要对自身进行全面的调查和分析，了解自己的优势和劣势所在，找准定位和市场需求。
其次，根据市场需求和自身实际情况，制定出可行的转型发展策略和具体措施，做到突出优势、弥补短板。
同时，还需要注重技术创新和科研投入，提升产品品质和竞争力，适应市场发展的需要。
在市场营销方面，要加大宣传力度，拓展新的销售渠道，提高知名度和美誉度，拓宽销售渠道，提升企业的综合竞争力。
此外，要加强人才培养和团队建设，激发员工的积极性和创造力，使他们成为企业发展的中坚力量。
在管理方面，要注重内部管理，完善规章制度，提高企业运作效率和管理水平。
总之，对于苗木企业而言，转型发展是一个漫长而繁难的过程，需要在市场经济的大潮中准确把握形势，寻找企业的竞争优势，实现自身的转型升级。
同时，苗木企业还要密切关注行业发展趋势，抓住机遇，勇于创新，不断提升品牌形象和市场影响力。
合理利用社会资源，开展合作交流，加强行业联盟，形成合力，推动整个苗木行业的健康发展。
对于生产环节，要注重绿色生产和可持续发展，加强环保意识，保护生态环境。
在制定转型发展规划策划时，更要将可持续发展放在首位，注重生态效益和经济效益的双赢。
在政策法规方面，要积极配合国家产业政策，争取更多的扶持和政策倾斜，为企业发展提供更多的机遇和支持。
加强行业协会的合作，共同解决行业发展的难题，共同推动苗木产业的升级和发展。
当然，苗木企业的转型发展规划策划不仅是一张纸面上的计划，更要有坚定的决心和实际的行动。
在实施过程中，要不断总结经验，调整和完善规划，使之更符合实际需求和市场变化。
同时，要引入高新技术，提高产业水平，不断提升苗木产业的整体竞争力。
总之，苗木企业转型发展规划策划是一项重要但不易的任务，需要全体员工的共同努力和智慧。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场是指由国家所有并经国家管理的林场，发展苗木是国有林场重要的经济作物之一。
本文将从市场需求、技术支持、土地资源、财政扶持、生态效益等方面进行思考，探讨国有林场如何发展苗木。
一、市场需求国内外对苗木的需求不断增长，尤其是城市化进程加快，建筑业、园林绿化、庭院景观等领域对苗木的需求量大。
国有林场应通过市场调研，了解市场需求的变化趋势和特点，以此为依据调整苗木的品种结构、规模布局和经营策略。
与此国家相关政策也要及时跟进，鼓励苗木消费，促进苗木市场的健康发展。
二、技术支持国有林场要注重科技创新与技术引进，发展苗木栽培的新技术、新品种。
可以依托科研院所、大学等平台，与科研机构合作，开展苗木栽培技术研究与推广。
培养一支专业的苗木栽培人才队伍，提高苗木栽培的技术水平和管理水平。
三、土地资源国有林场拥有广阔的土地资源，这为发展苗木提供了有力的保障。
国有林场应科学合理规划利用土地资源，统筹兼顾经济效益、生态效益和社会效益。
合理划分用地功能区，统筹布局苗木的种植区、生产区、销售区，实现苗木生产的集约化、规模化。
四、财政扶持国有林场发展苗木需要大量资金投入，对国有林场来说，财政扶持是非常重要的。
政府应加大财政扶持力度，给予国有林场适当的财政支持和资金补助。
可以通过发放贷款、提供税收优惠等方式，支持国有林场发展苗木产业。
五、生态效益发展苗木不仅具有经济效益，同时也具有重要的生态效益。
国有林场在发展苗木的过程中要注重生态环境保护，采取科学的种植方式和管理措施，降低对生态环境的影响。
加强对土壤的保护和复肥，控制化肥、农药的使用，推广有机栽培技术，提高苗木的质量和安全性。
六、产业协同国有林场应积极参与相关产业的协同发展，推动苗木产业的整体发展。
与建筑业、园林绿化、庭院景观等相关行业建立紧密的合作关系，提供优质的苗木供应。
国有林场还可以发展苗木加工产业，延伸苗木产业链条，提高附加值和利润空间。
国有林场发展苗木需要全面考虑市场需求、技术支持、土地资源、财政扶持、生态效益等方面，采取有效的措施，促进苗木产业的发展。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场应加强苗木品种的研发。
苗木品种的研发与培育是苗木产业发展的关键。
目前，我国苗木产业主要以传统苗木为主，品种单一，难以满足市场需求。
国有林场应注重苗木品种的引进和培育，通过研究和开发新的苗木品种，提高苗木产品的品质和附加值。
国有林场应加强苗木生产技术的培训。
苗木生产技术是苗木产业发展的基础。
要提高苗木生产技术水平，国有林场应加强对工作人员的培训，提高他们的专业素质和技术能力。
可以通过开展培训班、举办技术交流会等形式，加强对技术人员的培训，提高他们对苗木生产技术的了解和掌握。
国有林场应加强苗木销售渠道的建设。
苗木销售渠道建设是苗木产业发展的关键。
目前，我国苗木销售渠道相对落后，主要依赖传统的销售模式，难以满足市场需求。
国有林场应积极引导企业与苗木销售商合作，建立稳定的销售渠道。
可以通过与苗木销售商签订长期合作协议，确保苗木销售的稳定性和可靠性。
国有林场应加强与科研机构的合作。
科研机构在苗木产业发展中起着重要的作用。
通过与科研机构的合作，国有林场可以获取更多的科技支持和专业知识，提高自身的技术水平和研发能力。
可以通过与科研机构签订合作协议，共同开展苗木品种改良、病虫害防治等方面的研究，提高苗木生产的科技含量和市场竞争力。
国有林场发展苗木产业具有重要的意义。
国有林场应加强苗木品种的研发，提高苗木生产技术水平，加强苗木销售渠道建设，加强与科研机构的合作，实现苗木产业的可持续发展。
希望国有林场能够充分发挥自身的优势，加大对苗木产业的支持力度，推动苗木产业向高质量发展的方向迈进。
你对苗木产业高质量发展的看法
你对苗木产业高质量发展的看法苗木产业是我国农业发展的重要组成部分，也是推动农村经济发展的重要力量。
近年来，随着人们对绿色环保生活的追求和人们对生态环境的重视，苗木产业受到越来越多的关注。
如何实现苗木产业的高质量发展，成为了一个重要的问题。
要加强苗木种植技术的研究和推广。
苗木的质量直接关系到后期的生长和发展，也关系到苗木的市场竞争力。
因此，我们需要加强对苗木种植技术的研究，提高苗木的生长速度和质量，使其更适应市场需求。
要加强苗木市场的建设和管理。
苗木市场是苗木产业高质量发展的重要保障。
我们需要建立健全苗木市场的规范和标准，加强市场监管，打击假冒伪劣苗木的行为，提高市场竞争力和消费者的购买信心。
要加强苗木产业的品牌建设。
品牌是企业竞争力的重要标志，也是苗木产业高质量发展的重要保证。
我们需要加强对苗木品牌的培育和推广，提高品牌的知名度和美誉度，增强企业的竞争力和市场份额。
要加强苗木产业的科技创新。
科技创新是苗木产业高质量发展的重要动力。
我们需要加大对苗木科技创新的投入，推动苗木产业从传统的劳动密集型向技术密集型转变，提高苗木的质量和产量，增强苗木产业的核心竞争力。
要加强苗木产业的国际合作与交流。
苗木产业是一个具有全球性影响的产业，国际合作与交流对于苗木产业的高质量发展至关重要。
我们需要加强与国际苗木产业的交流与合作，学习先进的种植技术和管理经验，推动苗木产业的国际化发展。
苗木产业的高质量发展是一个系统工程，需要各方共同努力。
只有加强苗木种植技术研究，健全苗木市场的建设和管理，加强苗木产业的品牌建设，推动科技创新，加强国际合作与交流，才能实现苗木产业的高质量发展，为农村经济发展作出更大的贡献。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考
近年来，国有林场积极探索苗木产业发展的新路径，力图实现由传统林业向多元产业
的转型升级。
然而，在苗木产业发展中，国有林场还面临着许多问题，如品种单一、优质
苗木供应不足、市场风险较大等。
因此，在国有林场发展苗木产业时，需要做好以下几个方面的思考：
一、增加品种多样性，提高苗木质量
目前，国有林场苗木品种单一是制约苗木产业发展的最大瓶颈之一。
为了在市场上获
得更大竞争优势，国有林场应该从品种多样性入手，逐步扩大苗木的种类和规模，并注重
引进优质苗木品种，以提高苗木的成活率和生长速度。
同时，为了确保苗木成活率和质量，国有林场也应该加强苗圃种植管理，提高苗木生产技术和管理水平。
二、加强市场调研，降低市场风险
苗木产业是一个成本高、周期长、市场风险大的产业。
因此，在发展苗木产业时，国
有林场应该加强市场调研，深入了解市场需求和市场动态，准确把握市场走势，及时调整
苗木品种和数量，避免因市场变化而导致的苗木滞销或库存积压等问题。
三、积极拓展销售渠道，提升销售额
苗木产业需要大量投入资金和人力物力，因此为了实现经济效益，国有林场需要积极
拓展销售渠道，如通过互联网销售平台、绿化工程承包商、城乡居民等多渠道销售，提升
销售额。
同时，可以采取与企业、银行等机构合作的方式，获取资金和管理经验，推动苗
木产业的健康稳定发展。
总之，国有林场发展苗木产业是一个长期而艰巨的任务，需要在品种多样化、市场调研、销售渠道拓展等方面积极作为，并借助互联网技术、金融机构等资源，加快苗木产业
的发展步伐，实现林业与经济的双赢。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考国有林场发展苗木是林业产业发展的重要方向之一，也是保护生态环境、推动经济发展的重要举措。
苗木种植与培育对于提高森林质量、促进资源利用、增加经济效益都具有重要意义。
国有林场发展苗木是当前林业产业升级和森林资源合理利用的重要选项，也是积极推动国有林场可持续发展的有效途径。
国有林场发展苗木有助于提高森林资源质量。
苗木是森林资源的基本组成部分，其质量的优劣直接关系到整个森林资源的生长和发展。
国有林场可以通过培育优质的苗木，逐步更新森林资源，引入新的品种，提高整体森林生态系统的质量。
对于一些受害于自然灾害或人为破坏的林地，通过苗木的引种和培育，可以加快森林的恢复速度，提高森林面积和植被覆盖率，恢复生态平衡，改善生态环境。
国有林场发展苗木有助于促进资源的可持续利用。
随着森林资源的不断开发和利用，一些林木资源的数量日趋减少，这就需要通过大力发展苗木，加强资源的再生和更新。
国有林场可以通过引种和培育各种优质苗木，不断增加森林资源的数量和品种，从而促进森林资源的可持续利用。
发展苗木还可以提高森林资源的经济效益，通过苗木的销售和种植带动当地经济的发展，增加国有林场的收入和就业机会，从而增强自身的可持续发展能力。
国有林场发展苗木有助于推动林业产业的发展。
苗木是林业产业链上的重要一环，其发展对于林业产业的升级和发展至关重要。
发展苗木需要整个产业链的有机配合，包括苗木种植、销售、加工等环节，这些都需要大量的技术和人力资源，也会带动相关产业的发展。
国有林场发展苗木，不仅可以提高林业产业的综合效益，还可以促进林业产业向多元化和高附加值发展，为区域经济的发展注入新的活力。
国有林场发展苗木有助于推动生态文明建设。
作为生态环境的重要组成部分，森林资源的合理利用对于推动生态文明建设具有重要意义。
发展苗木可以加强对自然环境的保护，促进生态平衡的恢复与发展，从而推动生态环境的改善。
发展苗木也能够为生态环境提供更多的绿色资源，带动相关产业的发展，减少对自然环境的破坏，推动生态环境建设进程。
苗木产业发展规划方案范文
苗木产业发展规划方案范文一、背景与意义随着全球人口的不断增长和经济的快速发展，对于食品、能源、木材等资源的需求也在不断增加。
而作为人类的重要资源之一，木材的需求量也在逐年增加。
苗木作为木材的重要来源，对于木材产业的发展起着至关重要的作用。
而当前，我国苗木产业发展面临着一些问题和挑战，如供需不平衡、品种单一、市场竞争不足等，因此，制定苗木产业发展规划方案，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
二、目标与任务目标通过苗木产业发展规划方案，旨在实现以下目标：1. 提高苗木的质量和产量，满足市场需求；2. 调整品种结构，增加市场竞争力；3. 完善苗木市场体系，提高市场运行效率；4. 推动苗木产业转型升级，实现可持续发展。
任务根据目标，制定以下具体任务：1. 加强苗木培育技术研究与推广，提高苗木的质量和产量；2. 开展品种改良与繁育，增加品种多样性；3. 建立健全苗木市场监管机制，提高市场秩序；4. 加强苗木合作社和企业的培育与发展，推动苗木产业向规模化、集约化发展。
三、主要措施与方法措施一：加强技术研究与推广1. 加大对苗木培育技术研究的投入，提升苗木的质量和产量；2. 加强对苗木生长环境和生产技术的指导，提高苗木的管理水平；3. 推广适宜的苗木栽培技术，提高苗木产量和抗逆能力。
措施二：开展品种改良与繁育1. 加强对苗木品种改良与选育的研究，培育具有市场竞争力的新品种；2. 加强对苗木繁育技术的研究与推广，提高繁育效率和品种的适应性；3. 鼓励各地区根据生态资源优势，培育适地适用的苗木品种。
措施三：完善市场体系与监管机制1. 建立苗木市场信息化平台，提供市场信息和交易参考价；2. 建立苗木市场监管机制，规范市场主体行为；3. 促进苗木市场多元化竞争，鼓励市场主体创新和发展。
措施四：推动产业转型升级1. 加强对苗木合作社和企业的培育和发展，提高生产规模和经营效益；2. 加大对苗木产业科技创新的支持，推动产业向高端化、智能化转型；3. 加强苗木产业与其他相关产业的协同发展，提高资源利用效率。
推进苗木产业发展的思考及策略
推进苗木产业发展的思考及策略作者：罗飞来源：《现代园艺·下半月园林版》 2017年第4期1发展苗木产业需要把握的几个问题1.1产业特点苗木产业具有成本高、周期长、风险大的特点。
苗木产业是一项高投入高、产出的行业，如要培育技术含量较高的园林绿化苗木和经济林苗木，需要投入大量资金更新生产设备和引进先进技术，成本更高，但利润也更大。
苗木产业以植物生产为主，从播种至成株，到最后可用于造林或园林绿化，要经过相当长的时间。
这期间还有一些环境气候等自然环境的因素影响，同时供求信息滞后，具有很大的风险。
1.2发展趋势根据国家林业局场圃总站发布信息显示，近几年苗木发展的总体趋势是：大中型苗木走俏，尤其以胸径 8～10cm以上的大规格苗木为主体的中高档苗木品种、名贵特色树种十分走俏，主要用于园林绿化；彩色树种受欢迎，彩色树种可以强化城市季相变化，丰富绿化色彩效果，绿化工程中用量大，很受欢迎；容器苗木潜力大，因其成活率高、栽植不受季节限制的优势，备受园林绿化工程施工者的喜爱；乡土苗木看好，因乡土苗木是城市个性和地域特性的标志，现在越来越受到城市规划者和园林景观设计者们看好，因此，挖掘打造地方特色拳头产品，是发展趋势；经济林苗木出现紧缺，特别是经济林果苗市场巨大。
1.3生产要素发展苗木产业，除了资金、技术、市场等要素外，还与土地、水利等要素息息相关。
一是土地因素。
发展苗木产业需要占用大量的土地资源，平泉县耕地并不丰富，但是平泉县潜山资源丰富，要搞好水利配套，同时也可依靠丰富的林地资源建设“山地苗圃”，既能缓解土地资源紧缺的压力，还有利于林分改造，提高林地生产力。
二是水利因素。
发展苗木产业需要充足的水资源保障。
平泉地处朝阳干旱区，水资源相对匮乏，可考虑临河发展。
2关于加快推进当前苗木产业发展的几点建议2.1明确发展方向，打造“五区一圃”产业格局一是西部油松良种苗木培育区。
油松是平泉县的主打品种，可以以七沟林场（国家重点油松良种基地）为依托，将这一区域建设成为选育、试验、示范、生产、推广为一体的油松良种繁育基地。
国有林场发展苗木的思考
国有林场发展苗木的思考【摘要】国有林场发展苗木对于保护生态环境、提升经济效益和推动乡村振兴至关重要。
在面临各种挑战的国有林场应加大对苗木培育的投入，发展多样化的苗木产品，加强苗木质量管理，拓展销售渠道，并加强苗木科研合作。
通过这些举措，国有林场不仅能够增加收入，还可以提高生态效益，促进经济发展。
发展苗木产业不仅符合国家生态文明建设的需要，也为森林资源的可持续利用和乡村经济的发展提供了重要支持。
国有林场应在未来的发展中更加重视苗木产业，实现生态、经济和社会效益的良性循环，推动国有林场实现可持续发展。
【关键词】国有林场, 苗木, 发展, 重要性, 挑战, 投入, 多样化, 产品, 质量管理, 销售渠道, 科研合作, 保护生态环境, 经济效益, 乡村振兴, 动力.1. 引言1.1 国有林场发展苗木的重要性国有林场是国家重要的生态资源，对维护生态平衡、保护生态环境具有重要意义。
国有林场发展苗木是重要的一项工作，不仅可以增加森林覆盖率，改善生态环境，还可以提升林业经济效益，促进森林资源的可持续利用。
随着人们对生态环境的重视和科技的进步，国有林场发展苗木已经成为一项必不可少的工作。
苗木是森林的未来，它承载着森林的发展与变革。
国有林场发展苗木的重要性不言而喻，只有加大投入，不断完善管理，才能确保苗木的健康生长，保护生态环境，推动森林资源的可持续利用。
国有林场发展苗木，意义重大，责任重大，值得我们的重视和努力。
1.2 国有林场面临的挑战国有林场作为我国森林资源的重要组成部分，面临着诸多挑战。
国有林场在苗木培育方面存在投入不足的问题，导致苗木质量不高。
随着社会经济的发展，市场对苗木产品的需求也不断增加，国有林场需要拓展多样化的苗木产品，以适应市场需求。
苗木质量管理也是国有林场面临的挑战之一，如何提高苗木的质量和品种适应性，是亟待解决的问题。
苗木销售渠道的单一也使得国有林场难以把产品销售出去，需要加强拓展销售渠道。
关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考
关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研员曹军苗木花卉产业是一项高效产业，朝阳产业，她在我区的农业结构调整中异军突起，出现快速发展的良好势头，在经过林果、蔬菜等种植业的发展和稳定后占有不可或缺的地位，是近几年来我区农业最具潜力的新经济增长点。
目前，全国苗木花卉呈迅猛发展的态势，各大苗木基地争相扩大规模，增加科技含量，百舸争流。
对此，我想谈谈自己的几点想法，以供参考。
一、苗木花卉发展机遇与我区生产现状（一）苗木花卉产业发展适逢其时1、苗木花卉产业已成为一项世界性的产业，正以前所未有的势头发展，全球苗木花卉布局正在进行大的调整，将出现产销两旺的发展趋势，世界上主要发达国家苗木生产成本高的事实已不可逆转，发展速度减慢，花木业的发展空间日渐狭小，世界花卉生产中心必然向花木的主要生产地转移，我国花木栽培历史悠久，目前已成为世界上第一生产大国，最近农业部又将园艺业列为六大产业发展行动计划的第三位。
2、西部大开发和生态环境建设，为花木业创造了更为广阔的市场空间。
西部地区的退耕还林，荒漠化治理，对苗木花卉的需求量很大，据专家预测，西部几省仅退耕还林工程，对苗木的年需求量就在400亿株以上，缺口很大。
3、全国城市与小城镇建设掀起了城市绿化美化的热潮。
随着国民经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，对居住环境，生活质量的要求也逐步提高，曾经奢侈的奇花异木，飞入寻常百姓家，城市街头绿地、节日摆花、庭院道路绿化需要大量的花卉苗木。
（二）我区苗木花卉发展的现状由于区委、区政府高度重视，我区苗木花卉发展总体速度较快，灵活多变的经营机制，不仅加速基地的形成，同时也带动农民对这一行产业的广泛参与。
1、基地规模不断扩大，效益持续增长。
由于花木产业劳动强度不大，劳动密集性强，更适合农村劳动力从事此行业，到目前为止，全区已有9000多农民参与了这一行业。
同时，花木业又具有其他种植业不同的特点，它有极高的保鲜和运输要求，花木业的发展，现将带动保鲜加工、产业包装、贮藏、运输、营销等相关产业的发展，并且姹紫嫣红的苗木花卉又将成为一个全新旅游景观，从而催生旅游业的发展。
《关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考》
《关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考》建设步伐的战略思考调研员曹军苗木花卉产业是一项高效产业，朝阳产业，她在我区的农业结构调整中异军突起，出现快速发展的良好势头，在经过林果、蔬菜等种植业的发展和稳定后占有不可或缺的地位，是近几年来我区农业最具潜力的新经济增长点。
目前，全国苗木花卉呈迅猛发展的态势，各大苗木基地争相扩大规模，增加科技含量，百舸争流。
对此，我想谈谈自己的几点想法，以供参考。
一、苗木花卉发展机遇与我区生产现状（一）苗木花卉产业发展适逢其时1、苗木花卉产业已成为一项世界性的产业，正以前所未有的势头发展，全球苗木花卉布局正在进行大的调整，将出现产销两旺的发展趋势，世界上主要发达国家苗木生产成本高的事实已不可逆转，发展速度减慢，花木业的发展空间日渐狭小，世界花卉生产中心必然向花木的主要生产地转移，我国花木栽培历史悠久，目前已成为世界上第一生产大国，最近农业部又将园艺业列为六大产业发展行动计划的第三位。
2、西部大开发和生态环境建设，为花木业创造了更为广阔的市场空间。
西部地区的退耕还林，荒漠化治理，对苗木花卉的需求量很大，据专家预测，西部几省仅退耕还林工程，对苗木的年需求量就在400亿株以上，缺口很大。
3、全国城市与小城镇建设掀起了城市绿化美化的热潮。
随着国民经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，对居住环境，生活质量的要求也逐步提高，曾经奢侈的奇花异木，飞入寻常百姓家，城市街头绿地、节日摆花、庭院道路绿化需要大量的花卉苗木。
（二）我区苗木花卉发展的现状由于区委、区政府高度重视，我区苗木花卉发展总体速度较快，灵活多变的经营机制，不仅加速基地的形成，同时也带动农民对这一行产业的广泛参与。
1、基地规模不断扩大，效益持续增长。
由于花木产业劳动强度不大，劳动密集性强，更适合农村劳动力从事此行业，到目前为止，全区已有9000多农民参与了这一行业。
同时，花木业又具有其他种植业不同的特点，它有极高的保鲜和运输要求，花木业的发展，现将带动保鲜加工、产业包装、贮藏、运输、营销等相关产业的发展，并且姹紫嫣红的苗木花卉又将成为一个全新旅游景观，从而催生旅游业的发展。
未来苗圃经营必须转换的思路
未来苗圃经营必须转换的思路未来3-5年，一些品种、规格选择对路，苗木质量好，诚信度高，市场嗅觉灵敏的苗圃企业将逐渐脱颖而出，同时相当一部分定位不明确、粗放经营的苗圃在两高一低的态势下将很快被市场淘汰，苗木市场不会出现大的波动，并逐步趋于理性和平稳发展，这种现象称为业界“新常态”。
新思路之一：种植新品种，不如经营新理念新常态下的苗圃，在规划上要有新举措。
苗木产业不是以前简单的“小儿科”，也不是急功近利的“暴利”行业，“门槛”已经提高，要树立长远的发展观，做长线投资，有长期收益。
眼下那些不看市场、不懂技术、不会管理，有钱盲目进入、妄想急功近利的外行大老板们，如果不尽快回归本行，“票子”仍将继续向坑里填。
新常态下的苗圃，在经营上要有新理念。
苗圃经营者要有责任意识，在给客户提供好苗木的同时，更要设身处地的为客户着想，解除他们的后顾之忧，不仅调苗时让客户满意，而且在使用上也放心，栽植之后成活率的高低远比规格大小重要。
只有客户赚到钱，我们的企业才能做长远。
回头客是用诚信赎回的，而不是用金钱买来的。
没有诚信的苗圃走不远，一次有意无意的失信，将会慢慢传遍全行业，不知不觉将会得到负面报应，使你不堪难言。
因此，要树立业界良好的口碑，为苗圃的长远发展打下坚实的基础。
苗圃经营者要具有宽广的胸怀。
当采购商向你求购胸径8厘米的樱花时，你如果没有而你的邻居有货，你能否直接把客户介绍给邻居。
远亲不如近邻，同行非冤家，只有你来我往，相互之间介绍生意，人脉才能越来越好，路子才能越走越宽。
供货信息，要明码标价。
多少年来，我们一直在呐喊，“北上找市场，南下学理念”。
在铺天盖地的苗木信息中，你能否觉察到南、北方的信息截然不同？南方的苗木供应信息都标有价格，而北方的苗木供应信息都没有价格。
新常态下的苗圃需要转型，转型期的苗木市场必定由“成本决定售价”的传统观念，转换成“售价决定成本”的新意思，即依据市场价格，计算成本、利润后，再落实生产计划。
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苗木企业战略规划之思考篇二
上次谈到的苗木生产的战略事宜更多是围绕着土地和产品，本次探讨的主要是苗木企业发展战略中的软实力，人才、资金和客户。
战略思考四：经验型人才和学习型人才
人才问题是园林行业最大的问题之一，不仅劳务工存在用工难的问题，就是管理人员也存在储备不足或是流失率高的问题。
经验型人才是指具有丰富的实践操作经验，具有行业地位的管理人员，这种管理人员施展才能更多地是依靠自己的人脉和经验，并不过多依赖于所在公司的资源，这种人才上手快，甚至可以给公司带来新增的资源，但是这种人才也存在问题：他们留下来是一座山，老板可以依靠的山；走了就是一个坑，这个坑不那么容易找到适当的人才填补。
笔者与三叶园林金总探讨过苗圃管理中如何发挥年轻同事作用的话题，这个话题的核心是如何把年轻的同事打造成学习型人才并且能够为公司反馈净利润。
园林行业在2003年以后快速发展，人才增量的速度跟不上行业扩张的速度，所以企业觉得人才难觅。
如果企业能够通过培养启用年轻同志或者引进行业外人才来填补人才空缺，也是一个很好的战略思考。
在江苏句容，有一个团队平均年龄不到26岁，入行平均只有3年，在2013年销售额突破了2000万，而在此前一年，该苗圃的销售额仅为700万。
年轻团队的这种业绩就算是从业时间超过十年的经验型人才也未必能够轻松完成，这其中只能说明一个问题，就是学习型人才只要给予一定的经验累计和充分信任，其能量爆发速度也相当惊人。
在西安华凌园艺的凌总引进了一位业外精英高女士，短短三个月时间，高女士帮助华凌园艺从每年800万的接单能力提高到了2000万，当然这其中有诸多辅助因素，但不可否认的是这位高女士在市场推广和挖掘客户潜力方面的能力与华凌园艺厚重的经营能力沉淀相结合，短期内就促进了业绩的增长。
苗木行业缺人才，高素质人才更缺，与其守望着一个难以实现的人才期待，
不如从身边挖掘出学习型人才，并辅之以灵活的激励措施，企业发展或许会有转机。
战略思考五：股权型资金和借贷型资金
苗圃建设往往会投入大量的资金，以五年为达产期计算，第一年的投入往往占总投资的40%，后续仍有60%的资金需求继续投入，如果对于资金使用进度没有足够储备，那么第4年和第5年就会出现短期的资金阵痛。
这种阵痛可能会让苗圃主做两种选择：第一压缩成本：劳动力和肥料成本，这会让苗木后期养护的质量下降。
第二寻找高息贷款，在2013年，从全国范围来看，这种贷款的年利息可能会高达15%。
苗圃管理其实也可以考虑以股权合作进行融资，比如东方园林曾经推出的收购苗圃股权以期更多掌握苗木资源的模式就属于股权型注资的模式。
一些地区三两个铁杆朋友合伙办苗圃，这属于股权型资金的模式。
股权型资金的好处是资金不计算利息成本，大家以实际投入金额承担经营风险，享受经营收益，但是由于有些投资人不参与具体管理，他们又需要了解具体运营的进度，因此股权型资金的融资成本虽然低，但是为了提高企业经营的透明度以便让股东们有同等的知情权，必须做好材料建档以及财务透明，这种工作将会增加企业运营成本。
借贷型资金也叫债权型资金，就是需要钱的时候找别人借，不管苗圃经营的好与坏，借来的钱最终需要连本带利一起还了。
这种资金的使用成本高，但是使用过程的监管成本相对就低一些，经营可以更为灵活。
借贷型资金最好是预留3个月以上时间的筹备期，可以多方比较借贷额度和利息成本。
总的来说，长期投资以股权资金来说风险会相对低一些，短期融资以借贷型资金的模式会操作简单。
两者结合使用有助于企业长远发展。
战略思考六：地产型客户和市政型客户
中国苗木的最终采购客户主要是这两种类型，所以不管苗木的销售渠道是通过经纪人还是直营销售，最后还是要服务于这两类客户。
总体而言，地产型客户的需求特点是品质高，客单量少，价格高；市政型客户的需求特点是：品质中低、客单量大、价格低。
围绕着最终客户的需求特点，苗圃在战略思考时也需要注意客户类型。
比如动辄上万亩的山地，在山地种苗，地租低，面积大，灌溉条件往往不好，苗木养护难度大，出圃公路狭窄，客户参观不方便，在这些地方可以考虑定位于开拓市政园林的客户。
把苗木的标准化程度做好，苗木品种涉及不必太多，每个品种每个规格段产量规划在2万株左右，良品比率在80%以上，苗木达产最大规格在20厘米以内。
8-20厘米规格段的苗木市政使用量大，产品标准化程度高，苗木性价比高，因此市政客户采购时不必频繁到苗圃号苗，不必担心苗木库存量不足问题，也不必心疼采购成本高。
对于临近城市的平地苗木，土地租金高，面积小，灌溉和养护条件好，出圃道路宽阔，客户参观便利，在这些地方可以考虑定位于开拓地产园林的客户。
把苗木的树形修正更为饱满，根据种植面积决定品种数量，可以考虑每500亩一个品种，每个品种有多个规格段。
地产客户需要的苗木品种跨度大，为了追求短期造景的效果，房地产项目不得不频繁使用大规格的苗木，这种高价值的苗木在交易时买卖双方多比较谨慎，现场看苗是常有的事情。
因此，考虑定位地产客户的苗圃，在苗圃的场容场貌就需要加倍关注，因此现场号苗以及议价，采购方觉得采购价格不能排除冲动消费的可能性，看得爽，聊得爽，拍照爽，价格才能爽起来。
4月18日笔者在浙江台州路桥与路桥花协周斌会长、当地园林系统的领导以及苗木生产企业进行了为期两天的交流，对于2011年才真正起步并快速发展的路桥苗木产业，当地政府、花卉协会和苗农进行了审慎的苗木产业战略规划思考，从经营区域、产品规格、品种配置、人才选用、资金筹措、客户定位几个方面进
行了梳理，周斌会长对于路桥苗木产业的后发优势寄予厚望，目前路桥的苗木产业尚无完善的经纪人队伍，周会长同时也希望与苗易网合作利用苗易网的苗木库存管理系统整合当地苗木库存资源，以规避当地暂无花木城集中展示苗木资源的劣势；推荐苗木生产企业直接使用苗易网的线上销售渠道以规避经纪人队伍不足的短板。
苗木产业的战略思考没有固定的模式和套路，因地制宜，与时俱进方能基业长青。
下一篇我们将一起探讨苗木产业战略规划的落地方法。
文/ 马超。