历年建筑工程项目管理练习题3235

合集下载

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lw

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lw

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位3.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动4.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法5.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点6.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属8.具有多个矛盾指令源的属于(A)。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

A.领导作用 B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法 D.过程方法10.关于公开招标,下列说法中不正确的是(D)。

A.公开招标也称无限竞争性招标B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11.在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于(D)。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fc

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fc

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A.同时参与 B.同时决策C.同时施工 D.同时批准2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。

A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位4.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。

A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划5.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。

A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案6.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制8.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图9.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%10.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。

A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短11.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)xv

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)xv

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段2.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。

A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案3.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织6.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.107.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理8.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为410.建设工程项目信息管理指的是( B )。

A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制11.单代号网络计划的自由时差等于( D )。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)rb

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)rb
A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全
C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失
4.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6B.9
C.12D.15
5.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(C)。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
6.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计
7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供应方
8.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定(D)。
A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费
9.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有(B)关系,则用单向箭杆联系。
A.合同B.管理指令
C.组织D.工作
10.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是(C)。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
22.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量(B)组成的检验体。
A.层级B.样本
C.试件D.试块

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pp

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pp

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所2.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较3.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人6.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师7.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为48.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和39.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。

A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施10.单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值11.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)bb

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)bb

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所2.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构3.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏4.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士5.施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划6.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制7.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门8.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔9.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。

A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金10.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差11.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介12.(A)的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yw

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yw
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
22.防止噪声污染的最根本的措施是(A)。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护
23.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A.投标B.支付
C.预付款D.履约
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
33.下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是( )。
A.记录控制
B.环境方针
C.环境因素
D.内部审核
【答案】A
【解析】核心要素有10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。其余7项为次要因素。
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
7.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金
C.履约担保书D.预付款担保
8.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图
C.因果分析图D.直方图
24.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.发包入向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
25.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)p

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)p

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列属于第一类危险源的是(C)。

A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。

上述事故属于(C)作用的结果。

A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力5.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法6.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益7.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏8.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人9.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

建筑工程项目管理考试 选择题35题 附答案

建筑工程项目管理考试 选择题35题 附答案

1. 建筑工程项目管理的主要目标是:A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量符合要求D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的阶段?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目销售答案:D3. 项目启动阶段的主要任务是:A. 确定项目目标和范围B. 制定项目计划C. 分配资源D. 监控项目进度答案:A4. 项目规划阶段的主要任务是:A. 确定项目目标和范围B. 制定项目计划C. 分配资源D. 监控项目进度答案:B5. 项目执行阶段的主要任务是:A. 确定项目目标和范围B. 制定项目计划C. 分配资源D. 监控项目进度答案:C6. 项目监控阶段的主要任务是:A. 确定项目目标和范围B. 制定项目计划C. 分配资源D. 监控项目进度答案:D7. 以下哪项是项目管理的关键要素?A. 时间B. 成本C. 质量D. 以上都是答案:D8. 以下哪项是项目管理的主要工具?A. 甘特图B. 网络图C. 关键路径法D. 以上都是答案:D9. 以下哪项是项目管理的主要技术?A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 以上都是答案:D10. 以下哪项是项目管理的主要角色?A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 以上都是答案:D11. 以下哪项是项目经理的主要职责?A. 制定项目计划B. 分配资源C. 监控项目进度D. 以上都是答案:D12. 以下哪项是项目团队的主要职责?A. 执行项目计划B. 报告项目进度C. 解决问题D. 以上都是答案:D13. 以下哪项是项目发起人的主要职责?A. 提供资金B. 确定项目目标C. 批准项目计划D. 以上都是答案:D14. 以下哪项是项目管理的主要挑战?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 以上都是答案:D15. 以下哪项是项目管理的主要风险?A. 技术风险B. 市场风险C. 财务风险D. 以上都是答案:D16. 以下哪项是项目管理的主要策略?A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 以上都是答案:D17. 以下哪项是项目管理的主要方法?A. 敏捷项目管理B. 瀑布项目管理C. 混合项目管理D. 以上都是答案:D18. 以下哪项是项目管理的主要工具?A. 甘特图B. 网络图C. 关键路径法D. 以上都是答案:D19. 以下哪项是项目管理的主要技术?A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 以上都是答案:D20. 以下哪项是项目管理的主要角色?A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 以上都是答案:D21. 以下哪项是项目经理的主要职责?A. 制定项目计划B. 分配资源C. 监控项目进度D. 以上都是答案:D22. 以下哪项是项目团队的主要职责?A. 执行项目计划B. 报告项目进度C. 解决问题D. 以上都是答案:D23. 以下哪项是项目发起人的主要职责?A. 提供资金B. 确定项目目标C. 批准项目计划D. 以上都是答案:D24. 以下哪项是项目管理的主要挑战?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 以上都是答案:D25. 以下哪项是项目管理的主要风险?A. 技术风险B. 市场风险C. 财务风险D. 以上都是答案:D26. 以下哪项是项目管理的主要策略?A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 以上都是答案:D27. 以下哪项是项目管理的主要方法?A. 敏捷项目管理B. 瀑布项目管理C. 混合项目管理D. 以上都是答案:D28. 以下哪项是项目管理的主要工具?A. 甘特图B. 网络图C. 关键路径法D. 以上都是答案:D29. 以下哪项是项目管理的主要技术?A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 以上都是答案:D30. 以下哪项是项目管理的主要角色?A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 以上都是答案:D31. 以下哪项是项目经理的主要职责?A. 制定项目计划B. 分配资源C. 监控项目进度D. 以上都是答案:D32. 以下哪项是项目团队的主要职责?A. 执行项目计划B. 报告项目进度C. 解决问题D. 以上都是答案:D33. 以下哪项是项目发起人的主要职责?A. 提供资金B. 确定项目目标C. 批准项目计划D. 以上都是答案:D34. 以下哪项是项目管理的主要挑战?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 以上都是答案:D35. 以下哪项是项目管理的主要风险?A. 技术风险B. 市场风险C. 财务风险D. 以上都是答案:D答案:1. D2. D3. A4. B5. C6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hx

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hx

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段2.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构3.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费4.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.106.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图7.下列表述中,不正确的是( B )。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。

A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金10.建设工程项目信息管理指的是( B )。

A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制11.费用目标,对于业主而言是(A)。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lz

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lz

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。

A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法3.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性4.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔5.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。

A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金6.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力7.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段8.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法9.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( C )检测。

A.见证 B.旁站C.见证取样 D.检查10.建设工程项目质量控制体系是以( C )为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计B.工程施工C.工程项目D.工程规划11.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底C.质量方针D.岗位责任制12.下列危险源辨识方法中,( D )的优点是简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化、完整化。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ql

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ql

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A.组织 B.管理C.经济 D.技术3.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。

A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算5.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.46.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。

A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间9.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。

A.组织B.经济C.技术D.管理10.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( C )检测。

A.见证 B.旁站C.见证取样 D.检查11.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例 B.行业标准C.国家标准 D.监督方案12.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

历年建筑工程项目管理练习题

历年建筑工程项目管理练习题

历年建筑工程项目管理练习题单选题1、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。

A.建设项目的成果性目标是形成固定资产B.“一次性事业”显示了项目的一次性特征C.对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行多选题2、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于______。

A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.项目的投资目标E.施工总承包方的利益多选题3、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。

A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目管理工作流程D.建立编码体系E.方案设计竞赛的组织多选题4、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。

A.制度创新和技术创新上B.信息技术在工程管理中应用的观念上C.有关的知识管理上D.信息资源开发和利用上E.有关技术的应用方面单选题5、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方多选题6、施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计B.人工、材料、机械台班的市场价C.投标报价文件D.施工成本管理目标E.企业定额、施工预算单选题7、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制,尽可能做到主动控制、事前控制,这是由于工程质量具有()的特点。

A.危害大B.多发性C.损失多D.严重性多选题8、安定有序是我们所需要建设的社会主义和谐社会的重要特征,其涵义是A.社会组织机制健全、社会管理完善B.社会秩序良好、人民群众安居乐业C.社会保持安定团结D.社会各方面的利益关系得到妥善协调多选题9、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。

A.做好投标资格预审工作B.协助业主做好现场准备工作C.协助业主编制标底D.组织开标、评标、定标工作E.协助业主编制施工招标文件单选题10、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gk

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gk

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图4.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。

A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术5.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员6.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划7.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图8.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产9.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。

A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方10.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制11.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线12.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。

A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

建设工程项目管理练习题(3篇)

建设工程项目管理练习题(3篇)

第1篇一、选择题1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 组织职能B. 计划职能C. 指挥职能D. 评价职能答案:D2. 以下哪项不是建设工程项目管理的目标?A. 确保工程质量和安全B. 优化资源配置C. 满足客户需求D. 实现企业利润最大化答案:D3. 建设工程项目管理的核心是?A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 进度管理答案:A4. 以下哪项不是建设工程项目管理的原则?A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 管理协调原则D. 竞争管理原则答案:D5. 建设工程项目管理的基本程序包括以下哪些环节?A. 工程设计B. 工程施工C. 工程验收D. 工程保修答案:ABCD二、填空题1. 建设工程项目管理的基本职能包括组织职能、________职能、指挥职能、控制职能。

答案:计划2. 建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、________。

答案:提高效益3. 建设工程项目管理的核心是人力资源管理,其中项目经理是________。

答案:项目管理的核心4. 建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、________。

答案:创新管理原则5. 建设工程项目管理的基本程序包括工程设计、工程施工、工程验收、________。

答案:工程保修三、简答题1. 简述建设工程项目管理的职能。

答案:建设工程项目管理的职能包括组织职能、计划职能、指挥职能、控制职能。

其中,组织职能是保证项目顺利进行的基础,计划职能是项目管理的核心,指挥职能是确保项目按计划进行的关键,控制职能是保证项目目标的实现。

2. 简述建设工程项目管理的目标。

答案:建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、提高效益。

这些目标是相互关联、相互制约的,需要综合考虑。

3. 简述建设工程项目管理的原则。

答案:建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、创新管理原则。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。

A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。

A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差12.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。

A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系13.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

历年建筑工程项目管理练习题多选题1、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补单选题2、适用于工程规模较小,工期较短的项目的合同种类是()。

A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.可调价合同单选题3、以下不是职业病危害项目申报内容的是()。

A.用人单位提取风险抵押金情况B.工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度C.产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料D.职业病危害防护设施,应急救援设施多选题4、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。

A.监理工作范围B.监理实施细则C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作程序单选题5、在建设工程全过程控制的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。

A.从工作进度对施工进度的影响B.从各阶段工作关系和总进度计划编制C.从这些工作本身的进度控制D.对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题6、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D.“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行单选题8、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。

A.工程管理业务B.工程咨询业务C.工程监理业务D.设计规划业务单选题9、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。

A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可多选题10、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()中开发和应用信息技术。

A.决策阶段的开发管理B.实施阶段的项目管理C.设计阶段的项目管理D.招标阶段的信息管理E.使用阶段的设施管理多选题11、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。

A.工作目标的确定性B.职责分工的严密性C.权责一致性D.工作的时序性E.组织协调性多选题12、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。

A.投资规划论证B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C.领导监督项目的采购招投标D.批准贷款承诺E.前期绩效管理多选题13、属于业主方的项目管理的是()。

A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.设计和施工任务综合的承包单选题14、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。

A.集权与分权统一B.分工与协作统一C.才职相称D.权责一致,单选题15、对监理规划的审核,其审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题16、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题17、凡是()的单位,均可称为监理单位。

A.经监理资质管理部门审查批准B.取得监理资质证书,具有法人资格C.从事工程建设监督管理活动D.从事工程建设招标活动单选题18、监理规划要明确(),研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。

A.监理实施细则B.监理的工作目标C.监理的对象D.监理的战略单选题19、建筑工程管理方法的特点是()。

A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B.调节计划进度与实际进度的改变C.动态控制设计进度D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合单选题20、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。

A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式-----------------------------------------1-答案:A,B,C暂无解析2-答案:B[解析] 本题考查房地产开发项目合同类型。

现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价合同适用于工程规模较小,工期较短和风险不大的房地产开发项目。

3-答案:A暂无解析4-答案:A,C,D,E暂无解析5-答案:B[知识点] 建设工程进度控制的含义6-答案:A,C,D“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

7-答案:B暂无解析8-答案:B[解题要点] P 23~P 24我国注册咨询工程师的含义。

9-答案:D[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。

10-答案:A,B,E[考核内容] 工程建设管理信息化的含义11-答案:A,B,D监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。

12-答案:A,B,C[考核要点] 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。

[解题思路] 项目决策层次的工作任务,在项目前期决策阶段包括:投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告;领导监督项目的采购招投标等。

13-答案:A,B,C暂无解析14-答案:D[解析] 建设工程监理实施原则包括:公正、独立、自主的原则;权责一致的原则;总监理工程师负责制的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则。

项目监理机构的组织设计原则包括:集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与管理层次统一的原则;权贵一致的原则;才职相称的原则;经济效率原则;弹性原则。

15-答案:A[解析] 审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

16-答案:A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。

因此,本题的正确答案是ADE。

17-答案:B[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。

工程监理企业是指取得企业法人营业执照.具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。

因此。

本题的正确答案是B。

18-答案:B[考核要点] 本题考核的是第五章第一节中工程监理。

19-答案:A建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。

这样,不仅可以缩短寸:程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

20-答案:B[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析] A、C、D属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。

相关文档
最新文档