不合格品报告单

不合格品处置单

不合格品处置单
类型名称编号或批号
□ 原料 RM
□ 半成品规格/型号数量
编号：
□ 成品
发货/接收日期
检验日期ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
报告部门
报告日期
报
告
不合格情况描述：（附有关文件：检验报告，退料单，异常来料处理表等）
部
门
报告人：品管部或第三方复验结果：（附检验报告）
日期 (Date)：
品管部
验证人：原因分析
日期：
责任部门
责任部门负责人：
表格编号：
日期 (Date)：
评审批准
后，复印一份交实
施部门实
施
验证结
束，交品
管部保存
处置结论：
原料
□ 让步接受，质量跟踪□ 拒收退货 □拣用 □ 其它处理
□ 报废 □ 返工 □拣用 □ 降级处理
半成品
□拣用
□ 让步接受，质量跟踪
技
□其他用途
术
□ 报废
□ 返工
总经理批准r：
跟踪验证：（必要时，附证明材料）
日期：日期：
实施部门
日期：
管理层
品管部
验证人：
日期：
部
成品
□ 降级处理 □ 放行，质量跟踪
□ 拣用 □ 销毁
□其它用途
原料评
审：品管半成品评审：品管部、技术部、生产部。
成品评
审：品管
评
评审人签字确认上述处置结论/日期：
审
团
技术部：
生产部：
品管部：
物流部：
是否需要纠正预防措施：
签署纠正预防措施的部门：

不合格品报告范文

不合格品报告范文标题：不合格品报告摘要：本报告旨在分析和总结公司生产过程中出现的不合格品现象，并提出改进建议，以提高产品质量和减少不合格品的发生。

1.引言不合格品是指在生产过程中出现的不符合质量标准要求的产品或零部件。

不合格品的存在不仅会造成经济损失，还会影响公司声誉，给客户带来负面影响。

因此，对不合格品的存在进行深刻的分析和总结，寻找问题的根源，并提出改进措施是十分必要的。

2.不合格品现象分析分析公司生产过程中出现的不合格品数量和种类，确定其发生的原因，以及对公司的影响。

通过统计数据和实地调查，发现不合格品主要有以下几个方面的问题：2.1原材料不合格：部分供应商提供的原材料不符合质量标准要求，经过生产后的产品也会出现不合格现象；2.2设备故障：生产线上的设备老化或维护不到位，导致在生产过程中出现一系列不合格品；2.3人为操作失误：员工在操作过程中因为疏忽或缺乏培训而造成误操作，进而导致不合格品的产生。

3.不合格品对公司的影响分析不合格品会导致以下几方面的负面影响：3.1经济损失：不合格产品需要重新生产或修复，增加了公司的生产成本；3.2回款延迟：客户对不合格品的投诉会导致以后的收款延迟，影响公司的资金流动；3.3客户满意度降低：当客户收到不合格品后，会对公司的产品进行质疑，降低了客户对公司的信任和满意度。

4.不合格品改进策略通过对不合格品现象进行分析，提出以下改进策略：4.1严格供应商评估：与供应商建立长期合作关系，并对供应商进行全面的质量评估，确保其提供的原材料符合质量标准；4.2设备维护与更新：加强对生产设备的维护工作，及时更新老化的设备，以确保生产过程的稳定性；4.3员工培训与意识提升：加强对员工的培训，提高员工对操作规程和质量标准的认知和理解，防止操作失误；4.4建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制点的设立和制度的宣导，以确保产品质量达到标准要求。

5.结论不合格品的存在对公司的质量和经济都会带来负面影响，因此，公司需要加强对生产过程的监控和管理，针对不合格品现象提出改进措施，以提高产品质量，降低不合格品的发生率。

采购产品不合格报告单

处理意见：
开乐公司供应部
年月日
2、供应部门、质检部门、技术部门、生产部门。共同到现场查看。
1、采购员查看记录并取样、拍照。（超过保质期？、保管不善、做过可用实验吗？）
2、记录质检、技术、生产上的、一线员工的意见。
3、供应商对此不合格产品处理意见：
1、处理意见：
2、提出好的建议；改进措施；注意事项。
3、供应商反馈信息及处理态度：
4、供应部负责领导处置意见：
供应部接收“不合格产品报告”回复编号：
接收时间：
1、采购员提供原所购产品资料表如下：部门：供应部门采购员：手机：
供应厂家
产品名称
要求材质
规格型号
到货时间
到货数量
采购价
金额
付款状态
联系人：
手机：
合同中针对产品的质量要求：1、当日发现的问题；2、使用期间发现的周期（）天，3、是在出厂时发现的。
1、
2、
3、

不合格品记录

浙江德威不锈钢管业制造有限公司
QR8.4-01 统计技术应用登记表No.
厚德载物，养威蓄锐
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
QR8.3-03 不合格品统计记录（返工记录）No.
记录人：
厚德载物，养威蓄锐
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
QR-8.5-01 纠正/预防措施计划№:
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
QR-8.5-02 纠正/预防措施跟踪验证记录№:
浙江德威不锈钢管业制造有限公司
（月份）不合格品统计分析
1、统计收集数据NO
2、观察分析
质量缺陷分析：
采取主要措施：
3、验证结果：
统计：日期：。

不合格品处理报告格式

在此处选择物料类型，如客户来料不良，请在来料的方框内划“V”。 No.
□仓存稽核料号抽样数 200 不良比例 □其它
所有此颜色区域须填写完整
制令单号 10% 日期 5-8
பைடு நூலகம்
检验记录/上批次不良品处理记录编号：客户投诉/退货单号退货数量：来料数量： pcs pcs
此处不良数量
送货单号为不良品总数
投入数不良数量不良率处理方案责任部门执行单位完成日期产生费用1200105e客户2200105e客户李四李四其它生产组长生产主管张三张三品质主管qeqc组长王五王五提交人只处理不良品不良名称来料变形碰伤划伤处理方法参照下表不良处理方案工程主管3来料不良送货单号来料数量
不合格品处理报告
不合格品类别：□来料供应商名称发生场所不良种类：素材来料 1、内部投诉不良 2、外部投诉不良 3、来料不良如果是抽检则抽检不良描述： No. 1 2 投入数 200 200 批量 □制程 □出货 □客户退货品名 10000 不良数量 20 □外协厂退货
填写抽检数量
不良名称来料变形碰伤、划伤不良数量 10 10 不良率 5% 5% 处理方案 E E 责任部门客户客户执行单位完成日期产生费用 □全检 □只处理不良品 □其它抽检不良处理
此处填写字母代码
处理方法参照下表不良处理方案
工程主管
品质主管
QE
QC组长王五
提交人李四
生产主管张三要求完成日期：
生产组长
处理安排（执行部门）：抽检不良处理结果： No. 投入数良品不良名称 pcs 不良品不良率
PMC/SQE确认： pcs 处理方案责任部门 QC组长执行单位完成日期产生费用

不合格品报告单(doc 16页)

不合格品报告单(doc 16页)表 1.1 原材料、外购件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.2 原材料、外购件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.3 原材料、外购件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.4 原材料、外购件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因：检验员：年月日不合格品判定符号：代用让步接收拒收或报废EC D表 2.1 电子元器件、部件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.2 电子元器件、部件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.3 电子元器件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.4 电子元器件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因处理意见表 3.1 加工件、外协件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.2 加工件、外协件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.3 加工件、外协件不合格品报告单(中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.4 加工件、外协件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：。

不合格产品报告单

不合格产品报告单
概述
该报告为不合格产品的报告单，详细描述了不合格产品的情况和相关事宜。

产品信息
- 产品名称：[填写产品名称]
- 产品型号：[填写产品型号]
- 产品批次：[填写产品批次]
- 制造日期：[填写制造日期]
- 供应商：[填写供应商名称]
- 购买日期：[填写购买日期]
- 购买地点：[填写购买地点]
不合格问题描述
该产品存在以下不合格问题：
- [填写不合格问题1]
- [填写不合格问题2]
- [填写不合格问题3]
- ...
问题严重性评估
根据不合格问题的严重程度，将问题分类为以下级别：
- 高风险：[列出高风险问题]
- 中等风险：[列出中等风险问题]
- 低风险：[列出低风险问题]
检测和鉴定结果
经过检测和鉴定，确认了以下结果：
- [填写检测结果1]
- [填写检测结果2]
- [填写检测结果3]
- ...
不合格产品处理措施
根据不合格问题的严重性和检测结果，采取以下处理措施：- [填写处理措施1]
- [填写处理措施2]
- [填写处理措施3]
- ...
建议与建议
针对不合格产品的情况，提出以下建议：- [填写建议1]
- [填写建议2]
- [填写建议3]
- ...
结论
根据以上分析和处理，我们得出以下结论：- [填写结论1]
- [填写结论2]
- [填写结论3]
- ...
执行日期
本报告的执行日期为：[填写执行日期]
签署
报告编制人：[填写编制人名称] 日期：[填写编制日期]。

不合格品处置单

审制：程评技术审：技术部、生产部。
成品/库
材
存评评审人签字确认上述处置结论/日期：
料评
技术部：
生产部：
供应部：
审
销售部：是否开启签《署纠纠正预防措施的部门：
□是
物流部： □否 No
小
表单编号：
组
管代审核、批准：总经理批准：跟踪验证：（必要时，附证明材料）
日期：
验证人：编制人：
原因分析及处理意见：
责
任
部
责任部门负责人&日期：
门
处置结论：
原料
□ 让步接受，质量跟踪□ 拒收退货
□拣用
□ 其它处理
制程成品/库存
□ 报废 □让步接收 □ 报废 □ 降级处理
□ 返工 □其他处理
□拣用
□ 降级处理
□ 返工 □ 拣用
技术部
□ 放行，质量跟踪
□ 销毁
□其它用途
原技术料部评负责人&日期：
不合格品处理单
表单编号：
No.:
保存年限：三年
类型
□ 原料
□ 制程
□ 成品
□ 库存
名称
规格/型号
编号或批号
数量
发货/接收日期
发往单位/供应商名称
报
报告部门
报告日期
告
不合格情况描述：（附有关文件：检验报告，退料单，异常来料处理表等意见：
技术部
检验员&日期：
部门负责人&日期：
日期：审核人：
管理层
技术部
批准人：

不合格品报告及处置单

不合格品报告及处置单报告编号: XXX-2021-001日期: 2021年6月15日报告目的：本报告旨在详细描述发现的不合格品，并提供相应的处置方案。

为了确保产品质量和顾客满意度，我们对不合格品进行了全面的检查和分析，并采取了必要的纠正措施。

1. 不合格品详细描述：根据我们在2021年6月10日至14日期间的质量检测，发现以下不合格品：1.1 产品名称：ABC手机型号A1编号：A1-2021-001不合格原因：电池寿命过短检测发现：产品电池在正常使用情况下容易出现快速耗电问题，无法满足用户的正常使用需求。

处置方案：召回所有型号为A1的手机，更换电池并提供补偿措施。

1.2 产品名称：XYZ洗衣机型号B2编号：B2-2021-005不合格原因：漏水问题检测发现：产品在使用过程中会出现漏水现象，可能导致电路短路和用户的用电安全问题。

处置方案：召回所有型号为B2的洗衣机，进行维修并提供用户替换或补偿措施。

2. 处置方案：为解决以上不合格品问题，我们制定了以下处置方案：2.1 召回：针对不合格品的召回是确保客户权益和产品质量的重要步骤。

我们将通过电话、邮件、社交媒体和官方网站等渠道进行召回通知，并协助客户退回不合格产品。

2.2 维修或更换：一旦客户退回不合格产品，我们将对其进行维修或更换并确保其正常使用。

在提供给客户之前，我们会进行严格的质量检测，以确保问题已解决。

2.3 补偿：为了补偿客户对产品质量的不满和不便之处，我们将提供适当的补偿措施，如免费维修服务、延长保修期或以货币形式退还部分购买费用。

3. 问题预防措施：为了避免类似问题再次发生，我们采取以下预防措施：3.1 加强质量控制：我们会对产品生产过程中的关键环节进行更加严格的控制和检查，以确保产品质量达到标准要求。

3.2 完善质量管理体系：建立和完善质量管理体系，包括供应商管理、生产流程控制、质量培训等，以强化产品质量的持续改进。

3.3 强化市场反馈机制：我们将加强与客户的沟通和反馈机制，充分了解用户需求和问题，及时调整产品设计和生产过程。

项目名称零件名称型号查验总数不合格数制造单位 / 部门查验种类□进货查验□过程检查□最后查验□ FAI□其余责任单位 / 部门不合格描绘：责任部门确认：查验员 / 日期：原由剖析：处理结果考证：办理建议重要度□返工/修□ 报废□A 类□退货□其余□B 类责任部门 / 日期：□退步接收□ 精选堆放地区考证人 / 日期：报废同意：1、本单调式四联，第一联“质检部”2、流程：查验员填写不合格详尽描绘，，第二联“责任部门” ，第三联“生产部” ，第四联“经营部” 。

并提出处理建议→将信息通知责任部门→责任部门按处理建议履行（如责任部门对处理建议有导议，由责任部门招集技术、质量、工艺等有关人员现场评审，确立最后处理结果）3、当责任部门对责任判断结果有导议时，填写“责任部门确认”栏，并在24 小时内反应给质检部。

不合格品报告单JD/项目名称零件名称查验总数不合格数查验种类□进货查验□过程检查□最后查验□不合格描绘：FAI□其余型号制造单位 / 部门责任单位 / 部门责任部门确认：查验员 / 日期：原由剖析：处理结果考证：办理建议重要度□返工/修□ 报废□A 类□退货□其余□B 类责任部门 / 日期：□退步接收□ 精选堆放地区考证人 / 日期：报废同意：1、本单调式四联，第一联“质检部”2、流程：查验员填写不合格详尽描绘，，第二联“责任部门” ，第三联“生产部” ，第四联“经营部” 。

并提出处理建议→将信息通知责任部门→责任部门按处理建议履行（如责任部门对处理建议有导议，由责任部门招集技术、质量、工艺等有关人员现场评审，确立最后处理结果）3、当责任部门对责任判断结果有导议时，填写“责任部门确认”栏，并在24 小时内反应给质检部。

不合格处理报告单中英文版

信息反馈供应商Information toSupplier（限原辅料），供方质量信息反馈单No.：
返工Rework返工单号No.：
报废Scrap
研发使用R&D use
重新调试Re-optimization
其它Others &Remark:（请具体描述）：
签名Signature：日期Date：
SectionD结果验证Follow up（记录相关记录编号Record the relevantrecord number）
签名Signature：日期Date：
是否需要纠正预防措施单□需要预防措施单编号□不需要
CC：
SectionB不合格原因调查
（不够可附页）
风险评估结果ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□高□中□低
严重程度：
发生频率：
签名Signature：日期Date：
Section C不合格处理Final Disposition
退回供应商Return to Supplier（限原辅料）
让步接收Concessionaccept（限原辅料）,让步接受申请表单号No.：
批号Lot No.
检验单号Certification No
不合格品来源/生产异常单编号Source
项目Project
不合格描述Description of Non-conformance：
□不合格品已贴不合格证并移入不合格区
所涉及到的其它产品情况（品名、批号、数量和状态等）
报告人Initiator日期Date
不合格品处理报告单
Non-ConformingMaterial ReportNo.____________
Raw materialSemi-productionFinished-production

品质异常改善报告单

品质异常改善报告单报告人：XXX报告日期：XXXX年X月X日一、背景和目的近期，我司生产线上出现了一些品质异常情况，其中包括产品缺陷率上升、不合格品批次增多等问题。

为了保证产品质量，提高客户满意度，特制定此品质异常改善报告单，旨在分析异常原因，并制定改善措施，确保生产线正常运转。

二、异常现象分析1.产品缺陷率上升：根据统计数据，XXX产品近期的缺陷率呈上升趋势，主要表现为外观不良、功能不齐全等问题。

这些缺陷导致了客户的不满和退货率的增加，严重影响了公司的声誉和利润。

2.不合格品批次增多：生产过程中的不合格品批次也有所增加，表现为生产线上出现了一些机械故障、材料不合格等问题。

不合格品的增加不仅增加了生产成本，还增加了产品调整和更换的工作量。

三、原因分析1.人为因素：部分员工执行操作不规范，导致了生产过程中的一些问题。

例如，操作人员没有按照标准程序进行操作，没有严格执行质量检查流程等。

2.设备问题：生产线上的一些设备存在老化、损坏等问题，导致了一些机械故障和质量问题的发生。

设备的维修保养不到位也是问题的原因之一3.材料问题：供应商提供的部分材料不符合质量标准，无法满足生产要求。

这些材料进入生产线后，导致了产品的不合格。

四、改善措施1.强化员工培训：加强对操作人员的培训，提高他们的操作标准和质量意识。

确保每个员工能够正确执行工艺流程和质量检查程序。

2.设备维修保养：对生产线上的设备进行定期维修和保养，确保设备的正常运行。

针对老化和损坏的设备，及时更换或进行必要的维修。

3.加强供应商管理：加强对供应商的质量管理，建立供应商评价体系，并定期对供应商进行检查和审核。

淘汰不符合要求的供应商，寻找更加可靠的材料供应商。

4.强化质量控制：加强生产线上的质量控制环节，如对每个工序的质量进行严格把关，对不合格品进行分类和处理，避免不合格品流入下一工序。

五、改善效果评估根据上述改善措施的实施情况，我们对品质异常情况进行跟踪和评估。

不合格货物报告单

不合格货物报告单背景不合格货物报告单是用于记录和报告不合格货物的情况的文件。

当发现货物不符合预期标准或存在缺陷时，供应商或质检部门可以使用该报告单来向相关方面汇报并解决问题。

报告内容报告单应包含以下信息：1. 货物详细信息：包括货物名称、规格、数量和批次等信息。

2. 不合格情况描述：具体描述货物不符合预期标准或存在的缺陷。

3. 不合格原因分析：分析货物不合格的原因，可能包括生产过程中的问题、材料质量等。

4. 影响与后果：说明不合格货物可能带来的影响和后果，例如延误交货、影响产品质量等。

5. 解决措施建议：提供解决不合格货物问题的建议和措施，例如替换货物、改善产品质量控制等。

6. 责任追究：如适用，指明不合格货物责任追究的相关方。

报告流程根据不同的组织架构和流程，报告流程可能有所不同，但一般包括以下步骤：1. 发现不合格货物：供应商或质检部门在验收或检测过程中发现货物不符合预期标准或存在缺陷。

2. 填写报告单：相关人员根据实际情况填写不合格货物报告单。

3. 报告审核：报告单需要经过相关审核人员审核，确保报告内容准确完整。

4. 报告提交：报告单需提交给相关方面，例如供应商、质量管理部门等。

5. 处理不合格货物：根据报告建议和相应流程，采取相应措施处理不合格货物，例如替换货物、追究责任等。

6. 记录与追踪：对处理过程进行记录和追踪，确保问题解决并防止再次发生。

结论不合格货物报告单是一份重要的文件，它帮助记录和报告不合格货物情况，并促使相关方面采取解决措施。

填写报告单时应准确描述不合格情况，并提供解决措施建议，以确保质量控制和客户满意度的提升。

来料不合格报告单

回用处理措施：
责任者：
：
回用返修材料及工序工时成本：质量考核处罚意见：
技术部：原因分析：
日期：
生产部施:
预防措施：
本批来料生产过程质量追踪
改善效果追踪
请在收到此报告三天内回复相关处理方式与改进意见。
审核人实施日期纠正措施有效性确认
接收单位
质量异常处理报告
编号: _____________________
呈
知会
收检数量
发出人
确认
批准
样本数
图号零件名称不良描述及略图：
单件重量送检日期
此品名/同类型产品的处理：
采购单号检查日期
不良数
发现不良地点： □ IQC □ 生产过程 □ 仓库 □ 客户
退货：
让步接收 /特采：
报废：
挑选 /返工：

不合格品处置单

检查员：
年
月
日
原因分析：
检验人员对 12-01 产品 B5 焊缝未能及时开具磁粉探伤委托单或此委托单已丢失，责任心不强，属工作失误。
部门负责人：
年
月
日
确认：
总xxxxxxxx 有限公司
不合格品（项）报告单
No：2013-003 编号：QHYJL 8.3-01A
产品名称图号
xxxxxxxxx 限公司
不合格品（项）报告单
No：2013-003 编号：QHYJL 8.3-01A
产品名称图号
高压加热器 HYH232-00 B5 焊缝
产品编号部门/工段数量
12-01 质检部 1
零部件名称
不合格品事实陈述：
编号为 12-01 的高压加热器产品 B5 焊缝缺少此缝的磁粉探伤委托单
部门负责人：
年
月
日
确认：
总工程师：
年
月
日
xxxxxxxxx 有限公司
不合格品（项）报告单
No：2013-001 编号：QHYJL 8.3-01B
产品名称图号
产品编号部门/工段数量质检部
零部件名称
不合格品事实陈述：
编号为 990031900076 的磁粉探伤仪提升力校准结果不符合 JB/T4730.4-2005 的要求。
检查员：
年
月
日
原因分析：
无损检测人员未能对第三方检测机构出具的检测报告进行审核，责任心不强，属工作失误。
部门负责人：
年
月
日
确认：
总工程师：
年
月