浅谈如何加强高校机关干部的业务能力建设

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总结加强业务学习提高工作能力

总结加强业务学习提高工作能力

总结加强业务学习提高工作能力
要加强业务学习和提高工作能力,可以采取以下几个方面的措施:
1. 深入了解行业知识:了解行业的发展趋势、市场需求、竞争状况等,可以通过阅读行业报告、参加行业会议等途径获取信息。

2. 学习主要业务流程:掌握公司主要业务流程,包括从客户需求的获取到产品或服务的交付过程,了解各个环节的关键步骤和要求。

3. 学习相关法规和政策:根据业务所涉及的领域,了解相关法规和政策,确保在工作中遵守法律法规,避免违规行为。

4. 提升专业技能:根据自身岗位需求,学习相关的专业知识和技能,可以通过参加培训课程、读相关书籍、参加线上学习等方式进行。

5. 深度参与项目:参与项目可以提供实践的机会,通过与团队成员合作,学习解决问题的方法和技巧,积累项目经验。

6. 建立良好的人际关系:与同事、领导、客户保持良好的关系,有助于获取业务上的反馈和指导,同时也能提供更多的学习和发展机会。

7. 经常反思和总结:对自己在工作中遇到的问题和挑战进行反思和总结,找出改进的方法和策略,不断提升自己的工作能力。

总结来说,加强业务学习和提高工作能力需要有持续学习的意识和行动,注重实践和反思,并与同事和领导进行积极的沟通和合作。

行政人员的业务知识与专业能力提升

行政人员的业务知识与专业能力提升

行政人员的业务知识与专业能力提升随着社会的不断发展和进步,行政管理逐渐成为了各个组织机构中不可或缺的一环。

行政人员作为组织机构中重要的一部分,他们的业务知识和专业能力的提升变得尤为重要。

本文将针对行政人员的业务知识与专业能力提升展开讨论,并提供一些相关建议。

一、业务知识的提升1. 深入理解行政管理理论行政人员在日常工作中,需要对行政管理的理论有一个深入的理解。

他们应该学习相关的管理理论,如组织行为学、人力资源管理、决策理论等,以便更好地应用于实际工作中。

2. 学习法律法规知识行政人员需要掌握有关行政管理的法律法规知识,了解行政程序、行政法律责任等方面的内容。

这将有助于他们更好地执行各项行政任务,并避免违反相关法律规定。

3. 掌握财务管理知识行政人员在工作中经常需要参与到财务管理的活动中,因此,掌握相关的财务管理知识是必不可少的。

他们需要学习财务报表的编制方法、资金管理等方面的知识,以确保组织的财务运作正常稳定。

4. 熟悉办公自动化工具随着科技的快速发展,办公自动化工具已经成为了现代行政管理工作的必备工具。

行政人员需要熟悉各类办公自动化软件的使用方法,如电子邮件、报表制作工具、会议管理工具等,以提高工作效率。

二、专业能力的提升1. 沟通与协调能力作为行政人员,良好的沟通与协调能力是必备的。

他们需要与各个部门、员工进行有效地沟通,了解各方需求,并进行协调与整合。

这对于保持组织内外部的良好关系,促进工作的顺利进行至关重要。

2. 时间管理能力行政人员通常需要面对多重任务与紧迫的工作要求。

因此,良好的时间管理能力是必不可少的。

他们需要具备合理安排时间、高效处理事务的能力,以确保工作的进展顺利而不延误。

3. 决策能力行政人员在工作中经常需要做出各种决策。

他们需要具备分析问题、权衡利弊、制定决策方案的能力,并在压力下做出明智的决策。

4. 团队合作能力在现代组织中,团队合作已经成为一种主流的工作模式。

行政人员需要具备良好的团队合作能力,与团队中的成员紧密协作,共同实现组织的目标。

浅谈如何做好高校党政办公室工作

浅谈如何做好高校党政办公室工作

浅谈如何做好高校党政办公室工作摘要:高校党政办公室应秉承“严谨高效、运转有序、和谐共事”的工作理念,紧紧围绕学校确定的工作思路和目标,牵头揽总、协调各方,狠抓落实,保障学校各项工作顺利开展。

关键字:高校党政办公室党政办公室应紧紧围绕学校中心工作,立足助手参谋、协调统筹、办会办文、督办督查、保障服务等本职工作,完善工作方法,健全工作机制,保障学校各项工作顺利推进,高效开展。

一、强化理论学习,不断提升工作素养坚持把学习贯穿于工作的始终,通过集中研讨交流、参加专题培训、个人自主学习等形式,原原本本学、联系实际学、深入思考学,提升工作素养。

一是加深对党的政策、路线、方针的理性认识,系统学习党的重要会议及党和国家教育改革的精神,深入领会其精神内涵,;二是重点学习《国家职业教育改革实施方案》《省职业教育改革实施方案》、学校工作要点、全省全市教育大会精神、学院党员大会精神等内容,增强对工作的预见性、系统性和原则性,在政治、思想和行动方面坚持与学校党委同心同德、同频共振,提升认识问题、分析问题、解决问题的能力与素养;三是认真学习行政管理、公文处理、礼仪接待等各项业务知识,参加相关行政领导干部务实专题培训班,开阔视野,丰富知识,提高理论水平和业务技能。

二、发挥参谋助手作用,为学校党委决策提供科学依据一是要把领导要求、上级意图和学校实际情况贯穿于文稿起草的始终,在新、深、实、精上苦下功夫,充分发挥工匠精神、精品意识,不断增强文稿的政策性、针对性和指导性。

二是要紧紧围绕学校党委领导的关注点、学校矛盾的突出点、学校工作的关键点、教职工意见的集中点开展意见征集和问卷调查,形成检视问题和整改清单,为学院党委科学决策提供了一手资料。

三是要坚持及时、准确、全面,保证了信息渠道的畅通。

三、强化督察督办与协调,保证学校党委决策落实落地为形成以贯彻学校党委决策为核心,政令畅通、协调联动的工作制度体系,务必要有效发挥揽总牵头作用,助推学校党委协调好学校各部门等各方面关系,相互交流情况、通报工作,使学校党委的部署决策在全校得到有效衔接与落实。

浅谈加强领导干部执政能力建设

浅谈加强领导干部执政能力建设

“ 三个代表 ”重要思想根本要求的基础上强化执政意识 :在全面领会
“ 三个代表 ”重要思想对 中国特色社会主义建设 重大指导意义的基础 上端正执政理念 : 在把思想进一步统一到十六大和十六届 三中全会的 精神上来 、 把智慧和力量进一步凝聚到全面建设 小康社会 的各 项任务 上来 的过程 中, 明确执政方 向; 在坚持理论与实际相结 合、 推动三个文 明建设 的实践 中展现执政成果。 第二 , 按照增强“ 五个能力” 的要求 . 大规模 培训锻炼干部 . 提 高各 级领导干部 的执政素质 提升整体素质是加强领导干部执政能力建设 的基础 , 培训锻炼是提高素质最有效 的途径 。 根据新 的实际 . 干部 教育 培训要在“ 大、 新、 活、 多” 四个 字上做 文章 、 下功夫 。 “ 大” 就是干部 培训 的规模要大 . 每年把领导干部普遍 轮训一遍 。 “ 新” 就是培训 内容要新 . 按照与时俱进 的要求 , 不断解决好更新思想 观念 问题 、 提高业务素质 问题 、 增强领导能力 问题 。 “ 活” 就是培训方式要 活 , 运用 多种手段增强 培训效果。“ 多” 就是培训渠道要 多样 第三 , 以强化战斗力 、 推进 力为重点 , 加强 思想政治建设 , 规范执 政行为 , 提高执政水平 。 要通过坚 持贯彻 民主集 中制 . 不断提高各级领 导干部坚持贯彻 民主集 中制 的 自 觉性 . 建立健全并严格执行 民主集 中 制的各项规定 . 提高 民主生 活会质量 . 增强 领导干部解决 自身问题的 能力。 要坚持依法执政 . 严格按 照法律规定 的范 围、 程度和手段行使执 政 权力 , 把坚持党 的领导 、 人 民当家做主和依法治国有机地统一起来 。 第四 。 以增强影响力 、 凝 聚力为 目标 . 加强 作风建设 . 树 立 良好的 执政形象 。 作 风就是旗 帜。 就是形象 . 就是影响力和凝聚力。 一是各级 领导 干部要树立强烈的执政形象 意识 。坚持 “ 立 党为公 、 执政 为民” , 对 照“ 八个坚持 、 八个反对 ” 的要求 , 切实形成 良好的思想作风、 工作作 风、 领导作风和生活作风。 二是要 以严格 的制度规范塑造 良好的形象。 建立健全并 严格 执行领导干部报告 、 谈话 、 回复 、 诫勉 等制度 , 实行 巡 视制度 , 加强党 内监督 。三是要紧紧抓住保持党同人 民群众 血肉联系 这一核心问题改进作风。遵照胡 锦涛总书记 “ 七一 ” 讲话 的要求 . 要从 人 民群众最 盼望 的事情 抓起 . 把立党 为公 、 执政为 民落实到制定 和实 施具体方针政策的工作中去 . 真正做 到“ 情 为民所 系” 要从人 民群 众 最关注 的事情抓起 . 把 立党 为公 、 执政 为民落实到各级领 导干部 的思 想和行动 中去 . 真正做到“ 利为民所谋 ” 。要从人 民群众最迫切要求解 决 的事情抓起 . 把立党为公、 执政 为民落 实到关心群众生产 、 生活 的工 作中去 . 真正做 到“ 权 为民所 用” 以清新 的党风凝 聚民心. 以实 干精神 和实际效果赢得人民群众 的信任支持 加强领导干部执政 能力建设是加强 党的执政能力建设 的关键环 节. 也是 一项复杂 的系统工程 。我们在实践 中要把加强能力建设与提 高干部素质统一起来 : 把加强领导干部能力建设与夯实执政基础统一 起来 : 把加强能力建设 与加 强制度建设统一 起来 : 从而使各 级领导干 部不 断适应 新形势 、 新任务 的要求 。 在实践 中掌握新知 识 . 积 累新经

加强学校行政人员业务能力提升

加强学校行政人员业务能力提升

加强学校行政人员业务能力提升2023年,学校教育已经进入了一个新的时代,技术已经开始逐步应用在教育教学中。

然而,作为学校管理的中心力量,行政人员的业务素质显得尤为重要,他们需要具备不断提升的业务能力和领导能力,才能应对新时代的挑战。

一、提高教育业务素质行政人员是学校的管理者,应该对教育业务有着深刻的认识和理解。

他们应当积极学习教育法律法规,熟悉有关政策文件,掌握教育行业的最新发展动态和规律。

只有这样,才能更好地贯彻中央和地方教育行政部门的各项政策,更好地服务学校教育事业的发展。

同时,行政人员应该具备丰富的教育实践经验和跨学科的综合素质。

他们应该积极参加各种教育培训和工作坊,深入学习提高自己在教育行业的理论知识和专业技能,同时也要注重实践,加强对学校教育的现场管理和指导,在理论与实践中不断提高自己的教育业务素质。

二、提高管理领导能力行政人员是学校管理的核心力量,应该具备较高的管理领导能力。

他们应当主动承担责任,积极主动地规划和管理学校的各项工作,具备较高的组织协调能力和决策能力。

学校管理涉及到各个方面,需要作出复杂的决策,而行政人员应该能够独立思考、勇于决策,有时还需要在困难时刻带领全校师生一起应对挑战。

此外,行政人员还需要具备较高的沟通能力和协调能力,能够与教师、家长以及地方政府等相关利益方进行有效的沟通协调,产生更加积极有效的合作关系,为学校的发展做出更大的贡献。

三、关注学生发展学校是学生成长的摇篮,作为学校管理中心力量的行政人员,应该时刻关注学生的学习和发展。

学生是校园中最重要的组成部分,行政人员应该根据学生的年龄特点和能力水平,制定出合适的教育计划,为学生提供多元化的学习经验和实践机会,帮助他们培养综合素质和创新能力。

同时,行政人员还应该关注学生的心理健康,积极发展缓解压力的活动和课程,保障学生时间的自由分配和正常学习的自由安排,回归正常的学习状态,使学生能够在心理上平衡发展,更好地适应学校的学习生活。

浅谈新形势下加强高校党务和政工干部队伍的组织建设

浅谈新形势下加强高校党务和政工干部队伍的组织建设
善 于 运用 科 学 的发 展观 和 正确 的立 场 、 点 、 法来 认识 观 方 处 理 现 实 工 作 中 的 复 杂 矛 盾 和 问 题 。 要 鼓 励 、 持 广 大 党 支 务 和政 工 干 部勇 于 实践 , 于创 新 , 人 群众 、 入 实 际 , 敢 深 深 丰 厚 干 部 的 知 识 底 蕴 和 新 形 势 下 做 好 工 作 的 基 本 功 。 要 加 强 对 党 务 和 政 工 干 部 的 选 拔 与 培 养 , 不 断 充 实 党 务 和
织 建设 , 更好 地 肩 负起 对学 生进 行 素 质教 育 、 发展 科技 文 化、 促进 社会 全 面进 步 的 重大 任 务 , 需要 我们 认 真研 究 是 解 决的 一个 问题 。


进 一 步 明 确 高 校 党 务 和 政 工 干 部 队 伍 的 地 位 和
作 用
当今 的世 界 ,科学 技 术发 展 迅速 ,国 际竞 争 E趋 激 l
会 向政 治 强 、 务 精 、 律 严 、 风 正 的 方 向 发 展 。 业 纪 作 三 、 思 想 政 治 工 作 队 伍 建 设 中 存 在 的 问 题 及 原 因 分

努 力探 索有 中 国特 色 社会 主 义 高等教 育 ,培养 一批 又 一
批 综 合 素 质 高 、创 新 能 力 强 的 社 会 主 义 建 设 者 和 接 班 人 的需 要 。 高 等 学 校 的 党 务 和 政 工 干 部 队 伍 ,是 办 好 学 校 不 可 缺 少 的 重 要 力 量 ,在 不 断 加 强 和 改 进 加 强 党 的 建 设 和 思
关 系 到 整 个 干 部 队 伍 的 整 体 形 象 。 因此 , 一 个 党 务 和 思 每

加强组工干部能力建设浅谈

加强组工干部能力建设浅谈
党建 论坛
加强组工干部能力建设浅谈
" 王建柱
� 能 � � 一个重要问题 � � 而在开展保持共产党员先进 想 与时 俱进 开拓 创新 既 要高标准 高质量 地 性教育活动中 � 组工干 部一定要坚持用时代 发展 完成好每一项具体 的工作任务 又要重视探索 和 的要求审视自 己 大力提高自身的 能力素质 增 把握在新形势下做好组织工作的内在规律 � � 强创新本领 为不断开 创组织工作的新局面 奠定 提高政治鉴别力和政策运用的能力 � � 提高学习能 � 力 面对信息时代 如果不 善于 政治观察力 忠诚于党的组 工事业 提高政 � 坚实的基础 � 治鉴 别力 就是 要做到 在政治 上坚定 有 敏锐 的 首先要树 立 学习 � 就没有 � 一定的 � 知识储备 � � 尤其是 不掌握 新 起坚定的理想信念 做到真学 真懂 真信 真用 的知识 先进性就无从 谈起 � 只有掌握了做 好本 组工干部应当是清 醒的 坚定的马克 思主义者 � 职工作的知识和 � 本领 才能创造出一流的工 作成 在任何时候和任何 情况下 都要坚定正确的理 想 � � 绩 提高学习能力 关键是要有危机感 � 紧迫感和 和信 念 不断加 强党性 修养和 党性锻炼 不断 提 使命感 今天的 学习不仅是个人行 为 更重 要的 高思想政治素质 从而增强 其政治敏锐性和洞 察 � � 是一 种社会 行为 学 习不仅是 个人的 需要 更 重 力 其次 要进一步增强大局意识 坚持行动服从 � � � � � � � 要的是一种社会 的责任 提高学习 � 能力 必 须保 于大局 第三 要有高尚的职业道德和人格魅力 � 持持久的毅力 在思想上 � 树立终身学习 时时学 牢记全心全意为人 民服务的根本宗旨 坚持实 事 习的现代学习理念 在行动 上 拿出 明确的计划 求是 真正做到公道正派 第四 组工干部必须要 � � � � 硬性 的指标 排 除干扰 静 心学习 在作风 上 力 严守纪律 按组织人事工作的 原则 政 策 制度 和 � � � � � 戒形 式主义 始终如 � 一地抓好 学习 把 学习作 为 程序 办事 做到 坚持程 序一步 不缺 执行 标准 一 � 自己坚定不移地追求和信念 � � 步不差 不拿感情代替政策 不拿原则交换人情 提高业务能 力 作为组工干部 除了应 具备 提高拒腐防变的能力 � � 务知识和过硬的 � 业务本领 提高业 务能力 一是 受外界干扰的道德保证 清正廉洁是组工干部 扎实的理论和政 策功底外 还必须具备丰富 的业 所应具备的基本道 德品格 是组工干部的工作 不 � 组工干部要有一种如临 � 要做到严谨细致 � 要求 � 对所掌握的干部信息 � 材料 深渊 如 履薄冰 的感觉 时 刻做到 自重 自省 自 和档案材料一定要确保准确无误 二是要做到优 警 自 励 自觉抵制权 势 金钱 美色的 诱惑 在 工 � � � � � 质 高效 要讲 究工 作方 法 增 强 服务 本领 高 质 作和生活上做到不 该说的话决不能说 不该去 的 � � � � 量 高标准 高效率地完成各项工作任务 � 三是要 地方决不能去 不该接触的 人决不能接触 工作 的业务 又要不 断拓展知 识领域 既要大 力 不断增强免疫力和抵抗力 � 在思

积极开展学习教育活动,提升办公室干部的业务水平和素质能力

积极开展学习教育活动,提升办公室干部的业务水平和素质能力

积极开展学习教育活动,提升办公室干部的业务水平和素质能力2023年,办公室干部的素质水平和业务能力面临着前所未有的竞争压力。

随着社会的发展和科技的进步,学习教育活动成为了必备的手段,以应对新时期的挑战。

一、学习教育活动的重要性学习教育活动是提升办公室干部素质和业务能力的关键因素之一。

随着时代的发展,职场要求的素质和能力也在不断提高。

不断更新自己的知识和技能,保持学习状态是每一个优秀员工的必备素质。

鲜明的对比就是工作中有些人会因为自己的满足而不断降低对自己的要求和追求,越来越懒惰不求进步。

而有些员工却能保持积极学习的状态,不断学习新知识、拓展新技能,强化自己的核心竞争力。

明显地,后者的拓展空间更大,要么更容易有晋升机会,要么更能完美律动公司团队。

二、开展学习教育活动的实践措施1、学习教育从业态发展角度出发切入随着互联网和新技术的快速发展,新的工作模式不断推出。

AI、大数据、云计算、物联网等新技术的应用,彻底改变了很多传统行业的发展模式,催生了新的职业领域。

因此,我们应该建立在这些前沿的基础之上,引领学习教育的方向。

围绕新业态的发展,开展针对性的学习教育活动,可以提高员工在新领域的应用技能和专业水平,避免由于技术滞后而影响工作表现和个人前途。

2、制定科学的职业规划制定科学合理的职业规划是关键。

在职业发展方面,员工应该有明确的目标和方向,而身为管理者的领导,应给予指导和帮助。

职业规划需要考虑到员工的目标、素质特点以及职业发展路径上的发展阶段等多方面因素。

通过制定科学的职业规划,可以帮助员工更好地发掘自身的潜力和能力,获得更广阔的职业发展空间。

3、多方位学习在组织学习教育活动过程中,拓展多方位学习的方式显得尤为重要。

通过考察员工在专业课程、人际交往、沟通技巧、语言表达等方面的学习成果,在不断地学习里发掘成员的短板、优势能力。

同时,组织一些实践活动,例如企业文化宣讲、讲座、场外观摩、跨部门实践、社会经验分享等,对拓展员工的眼界,人脉,专业素养都有所裨益。

浅析提高工会干部能力建设

浅析提高工会干部能力建设

浅析提高工会干部能力建设摘要:党建工作和工会工作在国有企业中都具有非常重要的地位,两者之间有着天然的政治联系。

党建工作和工会工作的出发点和根本目标均一致,具有相互补充的作用,实质都是为了维护人民群众的根本利益,对于工作中一些不够全面的工作可以相互补充,以提高党建工作以及工会工作的实效性和全面性。

基于此,以下对浅析提高工会干部能力建设策略进行了探讨,以供参考。

关键词:工会干部;能力建设;建设策略引言随着城市化建设的不断发展,国有企业的规模也在不断扩大,由此也推动施工从业队伍不断扩容,人员数量迅速增长,人员年龄、文化层次等方面更趋多样化,项目工会工作的开展面临更多新问题、新挑战。

只有以创新的思维不断破解国有企业基层工作面临的难题,探索增强国有企业基层工会活力的方法和途径,才能更好地激发国有企业人员活力,促进企业更健康、长远发展。

1存在的问题分析1.1谋划工作站位不高作为党委政府联系职工群众的桥梁和纽带,要站在党委政府(企业行政)中心全局谋划工会工作,围绕职工群众的需求和诉求思考问题,积极开展调查研究,搞好源头参与,提出合理化意见和建议。

但有的地方工会领导干部由于知识储备不够,站位不高、眼界不宽、经验不足、担当意识不强,很难“谋”到点子上和关键处,时常发生“自娱自乐”现象。

1.2干部队伍的数量锐减近几年,随着国有企业改革、改组、改制以及内部产业结构、组织结构以及队伍结构的调整,工会干部队伍也发生了巨大的变化。

最突出的特征就是国有企业工会干部的数量明显减少。

根据学者李明的统计,截至2021年12月,我国的国有企业工会干部数量年均减少15%以上,总部层机关职能部门干部年均减少10%以上。

与2019年相比,有专职干部和独立办公场所的工会数量减少45.3%,其中,合署办公、专职人员的工会数量增加12.2%。

工会主席“享受中层正职待遇”的减少24.2%,“享受其他待遇”的增加33.3%。

专职工会干部数量减少30%,在工会干部中所占比例减少5.5%,而兼职工会干部增加2.4%,在工会干部中所占比例增加5.5%。

浅谈民主党派机关干部到能力建设

浅谈民主党派机关干部到能力建设

浅谈民主党派机关干部的能力建设民主党派机关是民主党派开展工作的枢纽,建立一个高效的民主党派服务型机关,关键在提高机关干部的能力和素质。

民主党派机关干部的能力要求是多方面的,但在笔者看来,最为关键的主要是提高以下五个方面的能力:提高学习思考能力学然后知不足,只有学习,才能提高自身修养。

一是要加深对统一战线和多党合作理论方针政策的学习。

有了理论的武装,干工作才能方向明,动力足;二是学好科学文化知识。

党派工作服务的对象是中高级知识分子,没有渊博的知识,工作难以得心应手。

要掌握好计算机知识,有了它的帮助,工作起来才能如虎添翼,事半功倍;三是将学习和思考结合起来。

古人云:学而不思则罔,思而不学则殆。

意思是说,只读书不思考,就会上当受骗;只思考不读书,就会自入迷途。

要养成勤于学习的习惯,形成善于思考的能力。

在当前民主党派政治交接学习教育活动中,如何把老一辈民主党派领导人自觉接受中国共产党领导的光荣传统传下去,如何以活动为载体,创新活动方式,使广大民主党派成员在生动活泼的活动中,接受革命传统教育,自觉接受中国共产党的领导,这就需要民主党派机关干部积极思考,为领导出好主意,想好办法,以此增强民主党派机关干部思考工作的勇气,激发思考工作的能力,推进机关干部的学习思考能力。

提高调查研究能力:民主党派机关干部应是领导的“智囊”、“外脑”,要为领导参政议政提供垂询服务。

调查研究是谋事之基、成事之道。

一要善于选题。

题好一半文。

吃透形势,吃透本党派的优势,吃透当地的实情,才能选好恰如其分的调研课题。

二要善于捕捉素材。

在调查研究中,要多留心,善于发现有价值的素材。

生活中不缺少素材,而是缺少发现的眼睛。

三要善于分析。

学会运用科学的理论、科学的方法,将获得的材料进行不同的加工整理:有的可写成调研报告,有的可整理为提案,有的可加工成社情民意。

通过深入调查研究,全面掌握改革发展的实际,使党派工作贴近中共党委、政府的中心工作,有的放矢地提出真知灼见,增强参政议政工作的针对性和指导性。

浅谈怎样才能提高高校机关工作作风 (2)

浅谈怎样才能提高高校机关工作作风 (2)

浅谈怎样才能提高高校机关工作作风引言高校机关工作作风的好坏直接影响到高校的管理效率、工作质量和学校形象。

高校机关工作作风涉及到领导干部的作风、员工的工作作风以及各项管理制度和规范。

如何提高高校机关工作的作风,是高校领导干部以及各级机关工作人员需要认真思考和探索的问题。

本文将从理念引领、制度建设和文化培育等方面,分享一些浅见和建议。

一、理念引领优秀的机关工作作风需要有正确的理念引领。

高校机关工作的本质是服务于学生和教师,使学校更好地实现教育教学和科研任务。

因此,高校机关工作人员应树立为师生服务的理念,意识到自己的工作是为了支持、促进和服务于学校的教育教学工作。

领导干部应以身作则,注重服务态度和服务意识的培养,树立正确的工作导向。

二、制度建设和规范制度建设和规范是高校机关工作作风的保障和基础。

首先,应建立科学、合理的绩效考核制度,通过明确的目标和评价标准,激励机关工作人员积极主动地工作。

其次,要加强机关工作的规范化管理,建立清晰的工作程序和操作规范,遵循制度化的流程,提高工作效率和质量。

同时,要加强对高校机关工作人员的培训和教育,提高他们的专业素养和工作能力。

三、强化沟通和协作高校机关工作涉及到不同部门和岗位之间的协作和沟通。

为了提高机关工作作风,必须加强沟通和协作能力的培养。

领导干部应积极主动地与各部门进行沟通和交流,了解各部门的需求和问题,并及时解决。

同时,机关工作人员之间也应加强信息共享和团队合作,形成良好的协作机制和工作氛围。

四、正确对待权力高校机关工作涉及到权力的行使和管理,因此,领导干部和机关工作人员应正确对待权力。

首先,领导干部要提高权力运行的透明度和公正性,做到科学决策、公正执法。

其次,机关工作人员要遵循规章制度,不滥用权力,要以服务为宗旨,努力帮助师生解决问题。

五、文化培育高校机关工作作风与学校的文化氛围密切相关。

要提高高校机关工作作风,需要培育出积极向上、奋发向前的工作文化。

领导干部要注重文化建设,形成鼓励创新、奖励表现、注重绩效的文化氛围。

强化部门建设,提高履职能力的措施

强化部门建设,提高履职能力的措施

强化部门建设,提高履职能力的措施随着社会的发展和进步,各级政府部门在履行职责和服务社会的过程中,不断面临着新的挑战和需求。

为了有效提高部门的综合管理水平和履行职责的能力,需要采取一系列措施来强化部门建设,提高履职能力。

一、加强人才队伍建设1.引进优秀人才:通过引进优秀人才,扩大部门人才队伍规模,提高专业水平和工作能力。

2.培训与学习:组织定期培训和学习,提升部门全体员工的能力和素质,适应新的发展需求。

二、完善管理体系1.建立科学的绩效考核机制:建立科学的岗位职责和绩效考核标准,激励员工积极工作。

2.加强内部交流和协作:建立完善的内部交流机制,促进部门间的协作和信息共享。

三、优化工作流程1.简化审批流程:优化工作流程,简化繁琐的审批手续,提高工作效率。

2.推行信息化管理:加强信息化建设,提高工作效率和服务质量。

四、强化监督管理1.建立健全的监督机制:建立健全的内部监督和外部监督机制,严格执行规章制度,规范工作行为。

2.加强舆情监测和应对:加强对社会舆情的监测和分析,及时应对各种突发事件和舆情危机。

五、加强对外交流与合作1.积极参与国际交流与合作:开展多种形式的国际交流与合作,吸收国外的先进管理经验和技术。

六、营造和谐的工作氛围1.加强企业文化建设:树立正确的价值观和团队精神,营造和谐的工作氛围。

2.关注员工的生活和发展:关心员工的生活和发展,提高员工的归属感和忠诚度。

通过以上一系列的措施,可以有效提高部门的整体管理水平和履职能力,更好地履行职责,为社会的发展和进步作出更大的贡献。

希望各级政府部门能够重视这些措施,不断完善和提高部门的建设水平,更好地服务社会。

随着经济全球化和信息化的发展,各级政府部门在履行职责和服务社会的过程中,面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应新的发展形势和提高服务水平,需要加强部门建设,提高履职能力。

接下来,将进一步探讨如何深化部门建设、提高综合管理水平和履行职责的能力。

七、创新管理理念与方式1.提倡创新思维:鼓励员工树立创新意识,鼓励员工提出新的想法和方法,推动部门工作方式的创新。

浅谈如何提高领导干部的素质和能力

浅谈如何提高领导干部的素质和能力

浅谈如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。

那么如何加强和提高领导干部的素质和能力,笔者结合工作实际,谈些粗浅看法。

一、加强和提高思想政治素质领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定单位和部门的各项事业发展。

(一)强化领导干部的理论修养“理论是行动的先导”。

领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。

这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握科学发展观的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

(二)强化领导干部为人民谋利益的公仆形象全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。

领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。

要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。

(三)强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。

因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。

关于高校行政人员自身发展的建议

关于高校行政人员自身发展的建议

关于高校行政人员自身发展的建议随着高校行政工作的不断发展,高校行政人员在职场中也扮演着非常重要的角色。

对于高校行政人员而言,不断提升自身的综合素质和职业能力是非常重要的。

本文将从适应变革、专业技能、领导力、沟通能力和个人发展五个方面给出关于高校行政人员自身发展的建议。

一、适应变革随着时代的变化和社会的发展,高校行政工作也在不断发生变化。

高校行政人员应该树立适应变革的意识,不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质和能力,以适应变化中的工作环境和工作要求。

适应变革的能力不仅仅是指技术水平的提升,更重要的是适应新的管理理念、制度变革和工作模式的能力。

高校行政人员需要敏锐地捕捉变革的动向,积极主动地应对变革,不断提升自己的变革管理能力,为高校的发展和进步作出积极的贡献。

二、专业技能高校行政人员需要具备丰富的专业知识和技能,在教育管理、学术服务、学生工作、财务管理、后勤服务等方面都需要有一定的专业能力。

因此,高校行政人员要注重学习和提升自己的专业技能,不断开拓新的知识领域,提高自己的综合素质和专业能力。

在提升专业技能方面,高校行政人员可以通过参加专业培训、学习专业课程、参与学术交流等方式,不断提升自己的专业水平。

同时,要不断学习最新的管理理念和方法,积极应用于实际工作中,提高工作效率和质量。

三、领导力作为高校行政人员,领导力是非常重要的能力。

高校行政人员要具备良好的领导能力,能够有效地组织、协调、指导和管理团队成员,推动工作的顺利进行。

提升领导力需要不断地学习和实践,高校行政人员可以通过参加领导力培训、学习管理学课程、阅读管理书籍等方式,不断提升自己的领导能力。

同时,高校行政人员要注重培养自己的团队精神和合作意识,善于倾听团队成员的意见和建议,鼓励团队成员的创新和发展,建立和谐的工作氛围,共同推动高校的发展和进步。

四、沟通能力沟通能力是高校行政人员必备的重要能力。

高校行政人员需要与师生员工、社会各界人士进行沟通和协调,有效地传递信息、协调工作、解决问题。

浅谈如何进一步加强机关中层干部队伍建设

浅谈如何进一步加强机关中层干部队伍建设

机关中层干部所处的位置特殊,他们在领导班子与一般干部之间起着承上启下、上报下达的桥梁纽带作用;所在的岗位重要,一般都是各单位业务上的尖子、工作上的骨干,是推进机关工作的带头人,完成各项目标任务的主力军。

加强机关中层干部队伍建设,是提高机关效能、增强发展绩效、培育环境经济的重要一环,尤其我县作为硬件条件不够充分的地区,唯一拥有的竞争资本就是软环境,就是我们的服务质量和水平。

因此,加强对机关中层干部队伍建设的研究,既是提升这支队伍总体素质和能力水平的需要,也是促进经济社会又好又快发展的现实要求。

今年以来,为深入了解和掌握县级机关中层干部队伍建设的状况,我们采取座谈、问卷和实地走访调查等形式,进行了专题调研,并就如何进一步加强机关中层干部队伍建设提出了若干建议。

一、初步探索和实践意义为了充分发挥好机关中层干部的作用,进一步优化我县的经济社会发展软环境,近年来,县委、县政府有关职能部门与县级机关一起,对如何加强机关中层干部队伍建设进行了积极探索。

概括起来,主要做法有:1、竞争上岗提素质。

我县机关中层干部竞争上岗工作始于1997年。

到2000年,组织人事部门在前几年初步实践的基础上,制定下发了关于中层干部竞争上岗、一般干部双向选择的两个“实施细则”,不但更加突出了选拔政治素质好、业务能力强、具有创新意识中层干部这一指导思想,还进一步明确了适用范围、资格条件、基本程序和监督管理等操作规范,而把工作不主动、服务不热情、说话处事不讲信用的人排斥在外,坚持了正确的用人导向。

基层单位在操作时普遍反映,两个“实施细则”的出台,不但为实际操作提供了范本,还改善了中层干部队伍的素质结构。

据向59个县级机关部门调查,在现有的533名中层干部中(不含县管干部兼职人员),有中层正职187人,中层副职346人,其中女性88人、非中共党员58人;年龄在建国前。

这支队伍的积极性、创造性有没有得到充分发挥。

中层干部竞争上岗、一般干部双向选择等工作,由于坚持了党管干部与群众参与相结合的原则,操作程序进一步透明和规范,不但提高了中层干部队伍的年轻化、专业化、知识化水平,还有效规避了“不凭工作凭印象、不凭能力凭亲疏”等选人用人上的弊病,使中层干部的积极性得到了有效的调动。

当前加强机关效能建设的几点建议

当前加强机关效能建设的几点建议

当前加强机关效能建设的几点建议机关效能建设旨在提高工作效率、管理效益和社会效果,是一项综合性、艰巨性、长期性的工作,其领域广阔,内容丰富。

针对机关效能建设存在的问题,建议着力抓好以下几方面工作:(一)、以强化教育为抓手,全面提升机关工作人员的思想道德素质和业务能力,切实加强队伍建设,在提高促进科学发展能力上下功夫。

以人为本是科学发展观的本质和核心。

坚持以人为本,要求我们在发展中不断提高作为生产力中最基本、最活跃因素的人的素质,这是发展快慢、好与不好的决定性因素。

提高人的素质要靠教育和学习,要建立完善的学习教育激励和保障机制,在机关大力倡导“以勤奋学习为乐,以知识更新为荣”的良好风气,树立“终身学习、终身教育”的理念。

当前,要以创建学习型机关为载体,围绕树立和落实科学发展观和正确的政绩观,抓住思想政治建设根本,大力开展“为民、务实、清廉、公正”、“八荣八耻”等教育活动,通过教育把机关干部职工的思想整合起来,努力增强使命感和紧迫感。

同时,要坚持把提高机关干部职工工作能力放在突出位置,解决“知识贫乏”和“本领恐慌”问题。

要通过理论、业务及新知识、新技能培训,不断开阔广大干部的眼界,拓宽知识面,提高综合素质和工作本领,保持追求高效率、高质量、高水平的工作状态,不断适应加快发展的需要。

(二)、以制度建设为基础,推进机关内部管理制度化、规范化,在提高效能建设制度的长效性上下功夫。

没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也就失去了其核心内容。

要按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则,建立全方位的较为完备的制度体系,进一步形成以制度管人、管事的管理机制。

一是进一步规范办事程序。

建立和完善办事限时制、服务承诺制、首问责任制、否定报备制、绩效考评制、失职追究制等制度,简化办事程序,提高办事效率。

二是进一步规范机关管理。

要制订和完善机关行政、财务管理、公文处理、车辆使用、印章管理、安全保卫、机要保密等方面的制度规定,保证机关正常运转。

浅谈如何提高领导干部能力建设

浅谈如何提高领导干部能力建设

党 的十 七届 四中全 会指 出 : 坚 持 以执政能 力建 设和先进 性 建设为 主线 , 把 执政 能力建 设和 先进性 建设 作为 执政 党建设 的根本 任务 , 坚 持科学 执政 、 民主 执政 、 依 法执 政 , 着力提 高党 总揽全 局 、 协调 各方 能力和 水平 , 建 设高 素质干 部 队伍 , 凝 聚各 方面人 才和力量 , 充分发挥 党委领导 核心作 用。 这 就要求 领导 干部 要 不断提 高科学 判断形 势 、 驾 驭市 场经济 、 应对复 杂局面 、 依法 执政和 总揽全 局 的能力 , 要身 体力 行 , 切实 锻炼 和提 高 自身 能力 。 在 学习 中提 高 加强 执政 能力建 设 , 最重要 的是 要加 强和改进 领导 干部 的学 习。 领 导干 部 必 须增 强与 时俱 进 的学 习意 识 , 坚持 学 中干 、 干 中学 , 努力 提升 自己的学 习 能 力, 紧跟 日新月异 的新 时代 , 适 应千变 万化 的新情 况 , 应对 错综 复杂 的新局 面 。 要学 以立德 。 一个 人有 了丰富的知 识 , 才 能提高思想 素养 和精 神境 界 , 才 能胸 怀宽 广、 品德高 尚。 当前 , 要 重点学 习贯彻科 学发展 观 , 真正做 到学有所 悟 、
干 成事 上 , 凡 认准 的事 情 , 要 千方 百计 去办 , 不可 议而 不决 ,所得 , 把科学 发展 观作为 改造 主观世 界 的强大武 器 , 作为 提高 思想素 质和 理论 水 平的灵 魂 , 作为 提高领 导水 平和执 政水 平的根 本途 径 , 把思 想和行 动统 到 科学 发展 上来 , 着力 提高辨别 是非 的能力 , 排除各 种错误 的倾 向的干扰 , 树 立大 局意 识和 责 任意识 。 二 要学 以增 智 。 时代在进 步 , 社 会在发 展 , 知识更新 日益加快 , 特 别是科 技 , 其发展 之 快 、 应用规 模之 大 、 影响 范围之 广是 前所未 有 的。 作 为领 导干部 , 只 有 比别 人更快 更好 地学 习 , 才能顺 应时 代潮流 , 才能拥有 宽 广的 眼光和敏 锐 的战 略思 维 。 当前 , 要 系统学 习和 掌握指 导科 学发展 所需 的各 种新理 论 、 新知 识 、 新 技术 , 不 断拓展 和更 新知 识 , 做新知 识的 接受者 和传播 者 , 以活 跃思想 、 启迪 思 维、 激发灵 感 ; 要善 于借 鉴别 人的观 点 、 经验 、 做法, 从而 促进知 识 、 能力 和水 平 的提 高 , 真正 成为 推动 科学 发展 的优 秀的 领导者 和决 策者 。 三要 学 以致 用。 理论 的意义 在于实践 , 学 习的 目的在于应用 。 要进 ~步改进 学风, 把 学 与思 、 知 与行 结合 起来 , 做 到 学用相 长 、 融 会贯 通 ; 坚 持理 论联 系 实 际, 学 以致用 ; 把学 到 的新理 论 、 新知识 、 新 技能充分 运用到 工作 中, 把理 论与 当 前 的各项 工作联 系起 来, 与 当前的社会 矛盾联 系起来 , 找 出它们 的共性 , 获得对 事 物发展 规律 的统 一认识 。 只有这 样 , 才能 找到解 决 问题 的有 效办 法和最 佳途 径, 从 而提高分 析 问题 、 解决 问题 的能力 , 增强 工作的原 则性 、 系统 性、 预 见性和 创造 性 。 =. 在实 践 中磨炼 领导干 部要 注重从 加快 发展 、 全面建 设小 康社 会的伟 大实 践 中磨 炼意 志 , 精 心谋事 、 潜心 干事 、 专心做 事 , 在 想干事 、 会干 事 、 千成 事 中提高 执政 能力 。 要把 心思集 中在 “ 想 干事 ” 上。 领导 干部 要把心 思用在 工作 上 , 用在为 人 民群 众谋 利益 上 , 这不 仅是对 领导 干部转 变作 风的 明确要 求 , 也是提 高领导 干

如何提高公务人员的专业能力与业务水平

如何提高公务人员的专业能力与业务水平

如何提高公务人员的专业能力与业务水平提升公务人员的专业能力和业务水平对于他们在履行公职工作中的表现和成效起着至关重要的作用。

本文将从培训和学习、实践经验和能力提升、合理利用资源等方面探讨如何提高公务人员的专业能力与业务水平。

一、培训和学习培训和学习是提升公务人员专业能力的基础。

政府部门可以通过组织各类专业培训班、组织参观学习、邀请行业专家进行讲座等方式提供学习机会。

在培训中,可以结合具体的工作实践案例,以提高学员的实际操作能力。

同时,政府可以鼓励公务人员参加行业内外的学习交流会议,不断更新自己的专业知识。

二、实践经验和能力提升除了培训和学习,公务人员还需要通过实践经验来提升自己的专业能力。

政府可以鼓励公务人员参与实际工作项目,提供更多的实践机会,让他们在实践中学习和成长。

同时,政府可以组织公务人员之间的经验分享会,让他们互相学习,共同进步。

三、合理利用资源政府可以提供必要的资源支持,帮助公务人员提高专业能力与业务水平。

这包括提供先进的办公设备、数据库和图书馆等资源,以及财政和人力资源的支持。

政府还可以建立专业顾问团队,为公务人员提供咨询和指导,帮助他们解决工作中遇到的问题。

四、建立激励机制政府可以建立一套激励机制,激励公务人员提升专业能力和业务水平。

这可以包括评选表彰优秀公务人员、提供晋升机会、给予薪酬激励等方式。

激励机制将激发公务人员的积极性和创造力,提高他们的工作质量和效率。

五、加强监督和评估为了确保公务人员的专业能力和业务水平得到持续提高,政府需要加强监督和评估工作。

可以建立有效的考核制度,对公务人员进行年度评估,并根据评估结果提供必要的培训和改进措施。

同时,政府可以委托第三方机构对公务人员进行绩效评估,以提高评估的客观性和公正性。

通过培训与学习、实践经验与能力提升、合理利用资源、建立激励机制和加强监督与评估等措施,可以有效提高公务人员的专业能力与业务水平。

政府与公务人员需要共同努力,建立起完善的制度和机制,为公务人员的专业发展提供有力支持。

加强政治能力与业务能力建设

加强政治能力与业务能力建设

加强政治能力与业务能力建设
加强政治能力与业务能力的建设是现代组织和个人发展的重要内容。

政治能力是指理解和应对政治环境、政策法规、政治关系和政治动态的能力。

业务能力是指专业知识和技能,是完成工作任务和承担职责需要的能力。

加强政治能力的建设可以通过以下几个方面实现:
1. 学习政治理论和政治学知识:了解政治制度、政党制度、国家治理体系等,掌握政治基本理论和方法。

2. 关注国家政策和重大事件:及时了解国家政策、发展战略和重大事件,掌握国家发展方向和政策变化。

3. 加强政治觉悟和政治思维:树立正确的政治观念,提高政治敏感性和政治分析能力,做到思想上积极主动、政治上高度自觉。

4. 建立政治人脉和关系网:与政府部门、政治知识分子、政治组织建立良好的联系和合作,获取信息和资源。

同时,加强业务能力的建设也是至关重要的,可以通过以下几个方面实现:
1. 深入学习专业知识和技能:通过继续教育、培训和学习,提高专业素质和技能水平,保持与行业发展的同步。

2. 实践和经验积累:通过实际工作中的实践和经验积累,提高解决问题和应对挑战的能力。

3. 提升沟通和协作能力:加强与同事、合作伙伴之间的沟通和协作,增强团队合作和组织协调能力。

4. 不断创新和学习:在工作中不断创新和学习,提高自己的创造力和适应能力。

综上所述,加强政治能力与业务能力的建设对于个人和组织的发展都是至关重要的。

只有在政治能力和业务能力相辅相成的基础上,才能更好地适应复杂多变的政治环境和市场竞争。

高校领导干部的素养培养及能力建设

高校领导干部的素养培养及能力建设

高校领导干部的素养培养及能力建设科学技术是第一生产力,人才是一个国家的核心竞争力。

高校作为培养高素质人才的场所,对于领导干部的要求也更加严格,领导干部应该在工作的过程中不断提升素养,培养能力,不断提升自己。

主要介绍了高校领导干部的素养培养以及能力建设相关的具体措施,希望可以提供参考。

标签:高校;领导干部;素养;能力学校是培养人才的地方,高校更是如此,人才的培养和科研的进步是高校的核心竞争力,高校领导干部的素质直接关系着人才的培养以及学校的发展,对于学校的管理和战略部署具有指导作用。

所以,如何进行高校领导干部的素养培养和能力建设就成为值得关注和研究的问题。

一、高校领导干部素养培养与提升(一)准确判断形势,培养应变素质当今的社会是一个瞬息多变的时代,高校领导干部在治理学校的时候,应当不断增强自身的敏感性和洞察能力,将学校的高等教育发展置于行业、国家乃至世界的大的背景之下,准确判断形势、抓住机遇,以保证学校健康高效的发展。

当代高校的领导干部应该具备高瞻远瞩的能力和素养,要用世界眼光以及战略思维去把握高等教育的发展趋势和变迁,审时度势地对关系学校的全局性的、根本性的问题进行科学决策,超前决策,推进学校各项事务的协调发展。

尤其是在事关全局的关键事件上一定要把握方向,掌控全局。

此外,高校领导干部还应该具备良好的应变能力,能够正确处理人民内部的矛盾,协调不同群体之间的利益,沉着应对治校过程中的各种突发情况,从容解决难题,保持学校局势的稳定。

高校的领导干部作为学校的领导者,应该具备统筹全局的能力,顾全大局并且围绕中心开展工作。

实行集体领导下的分工制度,团结协作,坚持个人利益服从集体利益,准确定位自身角色,做好参谋助手的工作。

同时,还要具有一定的调动能力,充分调动各方面的积极性,协调各方的矛盾和关系,营造良好的工作环境,提升自身的影响力和号召力,善于沟通交流,从而做好群众的宣传和动员工作,使得各方配合做好学校的工作。

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浅谈如何加强高校机关干部的业务能力建设作者:万明政
来源:《现代经济信息》2015年第04期
摘要:高校机关日常工作是一项千头万绪、事无巨细、面面俱到的工作,要求机关干部不仅要有很强的政治素质,而且要具备过硬的业务能力。

高校机关业务能力建设是机关各项工作的基础。

在科学发展和全面深化改革的新形势下,高校机关工作面临着专业化、复杂化、多元化的新挑战,机关日常工作绝不仅是简单的接受工作任务、上传下达,全方位提升业务能力是提升管理效能的基本要求。

本文结合目前高校机关工作的形势和现状,就加强高校机关的业务能力建设提出几点建议。

关键词:高校;机关干部;业务能力
中图分类号:D648 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)004-0000-01
一、营造学习型机关的文化氛围,为业务能力建设创造环境
早在延安时期,毛泽东同志就指出:“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。

”当今时代本领恐慌更加严重,每个组织都面临着本领恐慌,高校机关也不例外,只有通过“学习型”组织的建设及时地“升级”,才能完成大学的使命。

紧跟时代,积极应对挑战,不断学习、善于学习是机关工作发展进步的决定性因素。

首先,以领导干部带动为关键,发挥表率作用。

学习型机关氛围的建设,领导干部的学风有重大影响。

“政治路线确定之后,干部就是决定因素”[1]。

领导干部有决策、指挥、协调、控制的职责,是建设学习型机关的组织者、指挥者、先行者,是“第一推动力”,只有学习型的领导干部才能打造学习型的领导班子,也只有学习型的领导才能带领工作人员建设学习型机关。

其次,围绕建设学习型机关的目标和任务,以开展创建学习型党支部、学习型办公室,争当学习型党员活动为载体,大力培育和树立思想上讲学习、工作上重学习、效果上看学习的风气。

同时加大宣传和发动工作力度,使广大党员干部进一步树立“全员学习、终身学习、促进人的全面发展”的学习理念。

通过各种学习活动载体,不断激发机关党员干部的学习热情,定期举办学习报告会,举办各类讲座,开展学习竞赛活动,开展学习交流活动等。

在各种创建活动中,引导机关干部正确处理好学习与工作的关系、自学与集中研讨的关系、学习与运用的关系,为业务能力建设创造有动力、有活力的氛围和环境[2]。

二、注重业务能力培训,构建全方位的业务学习平台
机关业务能力建设就是要求广大干部职工做到干一行、爱一行、学一行、精一行。

当前,我国改革发展正处于关键时期,“黄金发展期”与“矛盾凸显期”复杂地交织在一起,机关干部发现问题、研究问题、解决问题的能力更为重要。

加强业务能力培训,掌握本职工作的基本规律、基本技能,提高业务技术水平和能力,努力成为本职工作的专家和行家,在各自的工作岗位上兢兢业业工作,创造实实在在的佳绩。

创新业务能力培训方式,构建全方位的学习平台。

培训方式直接关系到业务培训的效果。

在运用传统的集中面授、视频培训、会议培训、现场培训等方法的基础上,积极探索一些新的灵活多样的培训形式和方式,实施学习通道的全覆盖,兴起上进、学习之风。

针对新进的青年,在单位或办公室内部岗位中推行“传帮带”式岗位培训,制定培养目标、培训计划、培训成效检验措施,根据自身的人员情况精心组织和落实,使他们尽快适应新环境,明确学习方向,理解岗位职责,进入工作角色。

加强“请进来传经送宝、走出去参观学习”,注重理论联系实际,在基础知识、专业知识培训的基础上组织工作人员深入实际对专业问题、复杂问题开展调研,进行专题研讨式培训。

在培训中激励他们主动思考,研究症结,总结工作的成熟经验或创新做法,提高分析问题和解决问题的能力,提升机关队伍的竞争力和创新力。

构建业务培训系统,提供多层次、多元化、全方位的学习平台,强化培训实效。

建立“五点式培训”系统,即点单式理论培训、点师式技能培训、点播式视频培训、点题式专题调研、点将式业务竞赛。

邀请名师或专家开设专题讲座,提高业务培训的档次和水平;采取开放式网络视频培训,要求工作人员认真开展网上听课,网上自学,网上研讨,正常进行网上测试和网上培训管理;对实践性很强的业务工作,要注重运用现场培训和场景模拟等方式开展。

同时,鼓励机关青年完成在职学历教育,大力鼓励个人自学,最大限度地为在职自学创造条件。

三、加强对业务能力建设的组织领导,将业务水平考核纳入工作业绩综合考评体系
加强整个机关的业务能力建设的组织领导,建立业务能力建设的联席会议制度,将业务水平考核纳入工作业绩综合考评体系。

要坚持定性与定量相结合,科学合理的确定量化标准。

主要考核各单位对业务能力建设工作的领导、组织、管理、计划与落实、培训成效等情况,其中包括职业资格水平情况、继续教育情况、业务竞赛达标情况、业务考评档案建立情况、完成培训工作量及培训考勤记录情况等。

合理细化各项指标,量化为一定的权值。

通过综合考评,客观评价机关干部业务水平的现实表现,强化机关干部的专业学习意识和质量意识。

当前高校正处在迈向世界一流大学的关键时期,在机遇与挑战并存的大背景下,建设先进的机关文化,加强机关干部业务能力建设,对于实现世界一流大学目标具有重要意义。

加强机关干部业务能力建设,是一项长期艰巨的任务,需要从观念、制度、措施上创新,需要持之以恒、坚持不懈地抓紧、抓实、抓好,从而在干部中形成自觉自愿勤于想事、敢于谋事、善于成事、廉于做事的良好风气,确立服务意识、廉政意识、务实意识,为建设世界一流大学贡献力量。

参考文献:
[1]李莎莎.关于建设学习型机关的几点思考[J].理论导报,2009(12).
[2]程亮.机关文化建设与机关业务能力建设研究[J].长沙民政职业技术学院学报,2012(9).。

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