【精撰文】规范化集团公司安全管理制度改革方案
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度目标和意义本文档旨在确保集团公司内部的安全管理制度得以有效实施和监管。
通过建立和遵守严格的安全规范，可以最大程度地降低潜在风险和安全隐患，保护员工、客户和公司财产的安全。
范围和适用性本安全管理制度适用于集团公司全体员工及管理层，包括所有办公场所、设备和资源。
无论是公司内部工作还是外部合作，都必须遵守本制度的规定。
主要内容1. 安全意识培训公司将组织定期的安全意识培训活动，确保员工了解并遵守安全规范。
培训内容将包括但不限于：- 火灾安全和紧急疏散程序- 物品保管和保密措施- 个人安全和健康2. 安全设施和设备集团公司将安装和维护必要的安全设施和设备，以确保员工和公司财产的安全。
包括但不限于：- 视频监控系统- 门禁系统- 灭火设备- 安全报警系统3. 数据和信息安全集团公司将采取措施保护公司的数据和信息安全。
包括但不限于：- 控制数据和信息的访问和使用权限- 加密敏感数据和信息- 定期进行数据备份- 制定应急响应计划4. 安全演练和应急预案集团公司将定期组织安全演练和测试，以确保员工在紧急情况下能够正确应对。
同时，将制定应急预案，明确各部门和员工的责任和行动步骤。
5. 应急联系机制集团公司将建立健全的应急联系机制，确保在紧急情况下能够及时联络和协调相关人员和部门。
责任与监管集团公司的管理层将负责制定并监督安全管理制度的执行。
同时，每个员工也有责任遵守本制度的规定，并积极参与安全培训和演练活动。
本安全管理制度将定期进行评估和改进，以确保其符合最新的法律法规和行业标准，并与实际工作相符。
以上为集团公司安全管理制度的主要内容。
希望各部门和员工共同努力，共同维护公司的安全和稳定运营。
集团公司安全管理制度范文
集团公司安全管理制度范文第一章总则第一条为确保集团公司的安全生产、保护员工的人身安全和财产安全，维护集团公司的正常运营，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于集团公司及旗下所有分支机构、子公司和合作单位。
第三条集团公司安全管理的原则是“安全第一、预防为主、综合治理、人人负责”。
第四条集团公司安全管理的任务是：落实国家法律法规和相关规定，建立健全安全管理制度；完善安全设施和应急救援体系；加强安全培训、宣传和监督，提高员工的安全意识和自我防护能力；组织安全检查和事故调查，及时发现和处理安全隐患；建立健全安全监督和管理机制，推动安全工作持续改进。
第五条集团公司安全管理应坚持“科学管理、依法管理、综合管理、风险管理”的原则，实行全员参与、全过程管理，确保安全工作的高效运行。
第六条集团公司安全管理应具体负责的部门包括：安全保卫部门、生产管理部门、人力资源部门、后勤保障部门等。
第七条集团公司应建立完善的安全管理组织机构，明确安全管理人员的职责和权责。
第八条本安全管理制度的修改或补充，应经集团公司安全管理部门审批并报集团公司领导层批准后实施。
第二章安全责任制度第九条集团公司各级领导干部应树立安全第一的理念，落实安全生产的总体责任制，为安全生产工作提供坚强的领导和支持。
第十条各级领导干部应建立和完善安全风险管理制度，加强对各项安全工作的监督检查，及时发现并处理安全隐患。
第十一条集团公司各部门应明确安全管理人员的职责和权限，建立健全安全督导、检查和考核机制，确保安全管理的有效实施。
第十二条各部门负责人应制定安全工作计划和措施，组织实施，推动安全工作的持续改进。
第十三条集团公司应定期开展安全演练，提高员工应对突发事件的应急能力。
第三章安全生产管理制度第十四条集团公司应建立和完善安全生产管理制度，包括生产设备的安全检查、操作规程的制定、职工的安全培训等方面。
第十五条集团公司应做好生产设备的维修保养工作，确保设备的正常运行。
集团公司安全管理制度范文
集团公司安全管理制度范文
第一条为了保障集团公司的安全生产和员工的身体健康，维护企业的稳定运作，制定本安全管理制度。
第二条集团公司安全管理制度适用于集团公司内部的各个部门和岗位，包括所有员工、职工以及临时工。
第三条集团公司安全管理的基本原则是预防为主，综合治理，依法依规。
第四条集团公司应当制定有效的安全管理制度，明确安全管理职责和权限。
不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
第五条集团公司应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第六条集团公司应当保证安全设施的正常运行和维护，及时处理存在的安全隐患。
第七条集团公司应当建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第八条集团公司应当建立紧急救援预案，做好灾害事故的应急处置工作。
第九条集团公司应当建立安全隐患随手查制度，员工发现安全隐患应及时报告并予以整改。
第十条集团公司应当配备专职安全管理人员，负责安全工作的组织、协调和监督，并定期向领导层汇报安全工作情况。
第十一条对违反安全管理制度的员工，依照公司规章制度进行处理，严重者追究法律责任。
第十二条集团公司应当建立安全奖惩制度，对安全生产表现突出的单位和个人进行表彰奖励。
第十三条本安全管理制度自颁布之日起，所有员工必须严格遵守，违反者将依法进行处理。
本安全管理制度由集团公司领导层审定，并在全公司范围内公布和执行。
集团公司安全生产管理制度规范
一、总则为加强集团公司安全生产管理，保障员工生命安全，防止和减少生产安全事故，确保企业生产经营活动的顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规，结合集团公司实际情况，特制定本规范。
二、安全生产责任1. 集团公司各级领导、各部门负责人和全体员工应认真履行安全生产职责，确保安全生产责任到人。
2. 集团公司董事长为安全生产第一责任人，对公司安全生产全面负责。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
4. 全体员工应遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产秩序。
三、安全生产管理1. 集团公司建立健全安全生产管理体系，明确各级安全生产管理职责，确保安全生产责任制落实到位。
2. 集团公司定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产无死角。
3. 集团公司加强对安全生产投入的保障，确保安全生产条件满足要求。
4. 集团公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
5. 集团公司严格执行安全生产操作规程，确保各项操作符合安全生产要求。
6. 集团公司加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
四、安全生产监督1. 集团公司设立安全生产监督机构，负责对安全生产进行监督检查。
2. 安全生产监督机构应定期对各部门安全生产工作进行检查，发现问题及时纠正。
3. 安全生产监督机构应加强对安全生产隐患的排查治理，确保隐患整改到位。
4. 集团公司对安全生产违法行为进行严肃查处，依法予以行政处罚。
五、安全生产考核1. 集团公司建立健全安全生产考核制度，对各级领导和全体员工安全生产业绩进行考核。
2. 安全生产考核结果作为各级领导和全体员工奖惩、晋升的重要依据。
3. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
六、附则1. 本规范适用于集团公司各级领导和全体员工。
2. 本规范由集团公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本规范自发布之日起施行。
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度第一章总则第一条为了加强对集团公司各项安全工作的管理，确保公司员工的生命安全和财产安全，保障生产经营的正常进行，特制订本制度。
第二条集团公司包括总部和各分支机构，负责统筹全公司的安全管理工作，指导、监督和检查各分支机构的安全管理情况。
第三条公司安全管理制度适用于全体员工，包括公司领导和各级管理人员。
第二章安全生产管理第四条公司要按照国家相关法律法规，建立和完善安全生产管理制度，明确生产过程中的各种安全措施和应急处理措施，确保生产过程的安全稳定。
第五条各分支机构要设立专门的安全管理岗位，配备专业技术人员负责安全管理工作，负责生产现场的安全宣传、培训和监督。
第六条公司要定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工应急处理能力，确保在突发事件发生时能及时迅速的处理。
第七条公司要建立长效机制，保障生产设备的正常运行和维护保养，定期检查设备安全状况，发现问题及时解决。
第八条公司要建立安全风险评估机制，对可能存在的安全隐患进行全面评估，并制定有效的防范措施，保障员工的生命安全和财产安全。
第九条公司要建立安全隐患排查制度，每季度组织对生产现场进行安全隐患排查，及时整改，确保生产过程的安全稳定。
第十条公司要建立安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理责任，定期进行安全考核，对安全管理工作进行评价和考核，对不履行安全管理责任的进行相应处理。
第三章应急管理第十一条公司要建立完善的应急预案，包括火灾、地震等各类突发事件，明确应急处置流程和应急处理措施。
第十二条公司要组织定期演练应急预案，提高员工应急处理能力，熟练掌握应急处置流程，确保在突发事件发生时能迅速有效处置。
第十三条公司要建立应急物资储备制度，保障应急处置所需物资的准备和储备，确保在应急事件发生时迅速有效的处置。
第十四条公司要加强对应急管理队伍的培训和管理，定期进行应急演练，提高应急处理能力，确保在突发事件发生时能迅速有效处置。
第四章安全教育培训第十五条公司要建立健全安全教育培训制度，对全体员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全知识。
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度一、总则1. 本制度是为了加强集团及其子公司的安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护企业资产，维护正常的生产和工作秩序。
2. 集团及各子公司必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。
二、组织机构1. 集团公司设立安全生产委员会，负责统筹协调全集团的安全生产工作。
2. 各子公司应设立相应的安全管理部门，配备专职安全管理人员，形成一套完整的安全管理网络。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识的更新培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对于特殊工种的员工，应进行专门的安全技能培训，并取得相应的操作资格证书。
四、安全检查1. 定期组织安全生产大检查，发现问题及时整改，防止事故隐患。
2. 对生产设备、作业环境进行日常巡查，确保设备设施安全可靠运行。
3. 鼓励员工参与安全管理，发现安全隐患应及时上报。
五、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取有效措施控制事故扩大。
2. 事故发生后，要组织专门人员进行事故调查，分析原因，制定整改措施。
3. 对于事故责任人，应根据事故的性质和严重程度，依法依规进行处理。
六、奖惩机制1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全管理规定的行为，视情节轻重，给予批评教育直至纪律处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由安全生产委员会负责解释。
2. 各子公司应根据本制度结合实际情况，制定具体的实施细则。
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度集团公司安全管理制度的制定与实施，是保障企业安全生产、预防事故发生、保护员工生命财产安全的重要措施。
为了加强集团公司的安全管理，提高安全生产水平，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
一、安全管理原则1.以人为本，安全第一。
把员工的生命安全和身体健康放在首位，把安全生产作为企业各项工作的重中之重。
2.预防为主，防治结合。
积极采取预防措施，消除安全隐患，防止事故发生。
3.制度化管理，规范化操作。
建立健全安全生产制度，规范员工安全生产行为，提高安全生产素质。
4.科学决策，民主管理。
安全生产事项应充分听取员工意见，实行民主决策。
5.持续改进，不断提高。
安全生产制度应随着企业发展和法律法规变化适时修订完善，不断提高安全生产水平。
二、安全管理组织1.设立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2.安全生产委员会由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人担任成员。
3.安全生产委员会下设安全生产管理部门，负责企业安全生产日常管理工作。
4.企业各部门、子公司应设立安全生产管理机构，负责本部门、子公司的安全生产管理工作。
三、安全生产责任制1.企业主要负责人对本企业的安全生产负总责，法定代表人不得同时担任其他生产经营单位的主要负责人。
2.企业负责人对本部门的安全生产负直接领导责任，对下属子公司、分支机构的安全生产负管理责任。
3.企业员工对本岗位的安全生产负直接责任，必须严格遵守国家法律法规、企业规章制度和安全生产操作规程。
四、安全生产管理制度1.安全生产培训制度。
对企业员工进行定期安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
2.安全生产告知制度。
对员工进行安全生产告知，确保员工了解作业场所的危险因素和防范措施。
3.安全生产检查制度。
定期对企业生产场所、设备设施进行安全生产检查，发现问题及时整改。
4.安全生产应急预案制度。
制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
集团公司安全工作管理制度
第一章总则第一条为加强集团公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所有子公司、分支机构及全体员工。
第三条集团公司安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
第二章安全生产责任制第四条集团公司实行全员安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
第五条集团公司董事长为安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作的领导和管理。
第六条各子公司、分支机构负责人为本单位安全生产第一责任人，负责本单位的安全生产工作。
第七条各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任。
第八条各岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产管理第九条集团公司建立健全安全生产管理制度，包括安全生产目标、安全生产责任、安全生产投入、安全生产培训、安全生产检查、事故报告、事故调查处理等。
第十条集团公司定期对安全生产制度进行修订和完善，确保制度的适应性和有效性。
第十一条集团公司加强安全生产投入，确保安全生产所需的资金、设备、技术等条件。
第十二条集团公司加强安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十三条集团公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
第十四条集团公司建立健全事故报告、调查处理制度，对事故原因进行分析，采取有效措施防止类似事故再次发生。
第四章安全生产教育与培训第十五条集团公司定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十六条集团公司组织安全生产培训和考核，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第十七条集团公司对安全生产培训效果进行评估，确保培训质量。
第五章安全生产检查与整改第十八条集团公司定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。
第十九条安全生产检查发现的问题，要及时整改，确保整改措施落实到位。
集团公司安全管理制度范文（二篇）
集团公司安全管理制度范文一、引言本集团公司安全管理制度是为了确保员工和财产的安全，保障生产经营的顺利进行而制定的。
本制度适用于集团公司下属所有子公司和部门，所有员工必须严格遵守并执行。
本制度的制订旨在促进公司整体安全管理水平的提升，减少事故和损失的发生，保护员工的身心健康和财产安全。
二、安全意识和责任1.所有员工应具备安全意识，将安全工作放在首位，自觉遵守安全规章制度，积极参与安全培训，增强安全意识和安全能力。
2.领导干部应以身作则，树立良好的安全示范，积极推行安全文化，鼓励员工提出安全改进建议，提高团队的层层安全责任感。
三、安全生产管理1.建立健全生产安全管理制度，明确生产安全的主体责任和分工，明确生产过程中的安全风险点和防控措施，确保生产过程的安全。
2.定期进行安全隐患排查，做好事故隐患的整改工作，确保生产环境的安全。
3.建立完善安全培训制度，对员工进行定期培训和考核，提高员工的安全意识和紧急处理能力。
4.建立应急预案，制定应急演练计划，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理，最大限度减少损失。
四、人员管理1.严格落实员工准入制度，对新员工进行安全培训，确保新员工对自身工作中的安全隐患有清楚的认知。
2.定期组织职业健康体检，对工作环境中出现的健康安全问题及时发现和处理。
3.对涉及危险作业的员工，严格落实岗前培训和持证上岗制度，确保员工具备相应的安全操作技能与知识。
五、安全设施和装备1.按照国家安全标准和规范，对生产场所以及办公区域进行消防安全评估，配备相应的消防设施和设备。
2.按照相关安全规范，对员工个人防护设备进行配备和更新，确保员工在工作中的安全。
3.定期对安全设施和装备进行维护和检修，确保其正常运行和有效性。
六、安全技术措施1.建立健全安全管理系统，对各种安全风险因素进行评估和控制，并建立相应的管理措施。
2.落实作业安全技术措施，对可能引发事故的工艺、设备、工具等进行技术改进，确保生产作业的安全进行。
规范化集团公司安全管理制度改革方案-经典参考版
LNEW公司安全管理制度改革方案LNEW公司安全管理制度改革方案目录一、总体思路 (1)二、安全管理现状分析 (1)（一）国际及国内先进DL企业安全管理情况 (1)（二）公司安全生产状况及不足 (2)（三）安全管理创先的努力方向 (2)三、安全管理创先目标 (3)（一）目标划分 (3)（二）目标落实 (4)四、安全管理制度改革内容 (5)（一）全面建设安全生产风险管理体系 (5)（二）全力提升应急管理工作水平 (6)（三）构筑高效的企业安全监察体系 (8)（四）建立科学安全生产责任传递机制 (10)五、安全管理制度改革的保障 (11)（一）组织保障 (11)（二）资源保障 (13)附件目录清单 (14)LNEW公司安全管理制度改革方案根据《LNEW公司创建先进S级EN公司工作总体框架方案》和《LNEW公司创建先进S级EN公司工作指导意见》，公司将用3年时间达到S级EN公司国内领先水平，用X年或者更长一段时间达到国际先进水平。
安全管理是落实公司制度改革的重要领域，是实现创先总体目标的基础。
为提高安全管理水平，确保安全生产目标的实现，特制定本方案。
一、总体思路深入践行SN方略，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，认真落实安全生产一号令，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，按照“体系化、规范化、指标化”要求，突出抓好“三个体系一个机制”的建设，实现“理念适度超前、方法先进、服务到位、员工广泛支持”的安全管理目标。
本方案借鉴了国内外领先DL企业的安全管理指标和先进做法，系统分析了公司与国内外领先企业的差距，科学地设立了指标创先和管理创先的目标基准。
为尽快缩短差距，实现20XX年国内领先，20XX年国际先进的目标，制定了细致、可操作的具体举措方案和推进计划，并明确了重点工作的跟踪推动机制，确保方案和阶段目标落地。
二、安全管理现状分析（一）国际及国内先进DL企业安全管理情况国际先进企业的安全管理通常会经历自然本能管理、严格监督管理、自主管理最后达到团队管理，形成具有企业特色的安全管理体系，安全与生产有机结合，一般设有安全咨询部门，为安全管理提供技术支持。
集团公司的安全管理制度
第一章总则第一条为加强集团公司安全生产工作，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展，根据国家有关安全生产法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所有员工、承包商及关联方。
第三条集团公司安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企、科技兴安”的原则。
第二章安全生产责任第四条集团公司成立安全生产委员会，负责集团公司安全生产工作的全面领导、协调和监督。
第五条各部门、子公司负责人为本部门、子公司安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
第六条员工应严格遵守国家安全生产法律法规、集团公司规章制度和操作规程，自觉履行安全生产职责。
第三章安全生产管理第七条集团公司建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全教育培训制度；（三）安全生产投入保障制度；（四）安全生产监督检查制度；（五）事故隐患排查治理制度；（六）事故报告、调查处理制度；（七）安全生产应急救援制度；（八）安全评价和认证制度；（九）消防安全管理制度；（十）职业健康管理制度。
第八条集团公司定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改，确保安全生产。
第九条集团公司加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条集团公司建立健全安全生产投入保障制度，确保安全生产投入与企业发展相适应。
第十一条集团公司加强安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第四章事故隐患排查治理第十二条集团公司建立健全事故隐患排查治理制度，对事故隐患进行分类、分级、登记、上报、整改和复查。
第十三条员工发现事故隐患应立即报告，相关部门应及时采取措施进行整改。
第十四条对未及时整改事故隐患导致事故发生的，依法追究相关人员责任。
第五章事故报告、调查处理第十五条集团公司建立健全事故报告、调查处理制度，确保事故及时报告、准确调查、严肃处理。
第十六条事故发生后，事故单位应立即启动应急预案，采取措施控制事故蔓延，减少损失。
集团公司安全生产管理制度范文
集团公司安全生产管理制度范文集团公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障员工的生命安全和财产安全，遵守法律法规，加强集团公司的安全生产管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司内所有的子公司、分公司和部门，以及所有从业人员。
第三条安全生产管理是指集团公司为保障员工的生命安全和财产安全，制定和实施一系列的安全制度和措施，包括但不限于安全生产教育培训、安全检查和隐患整改、安全投入和资金保障等。
第四条安全生产管理必须遵守国家有关法律法规，严格执行安全生产标准和规范，依法应进行的安全生产许可和备案手续必须按时办理。
第五条集团公司应当建立完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作的科学性、规范性和有效性，提高安全生产管理水平和安全文化建设水平。
第二章安全生产组织和职责第六条集团公司应当设立专门的安全生产管理部门，负责安全生产的组织和管理工作。
安全生产管理部门的职责包括但不限于：（一）制定安全生产管理相关规章制度、技术标准和操作规程；（二）组织开展安全生产培训和宣传工作；（三）组织安全生产检查和隐患排查，制定整改措施并监督落实；（四）组织应急救援工作，确保应急准备和应急演练；（五）组织事故的调查处理和处置工作；（六）监督落实各级单位的安全生产工作；（七）统计、分析、报告安全生产相关数据。
第七条各子公司、分公司和部门应当建立健全自己的安全生产组织机构，并明确安全生产的分工和职责。
第八条集团公司在各级单位中设立安全生产管理岗位，负责具体的安全生产管理工作，同时配备专业的安全生产管理人员。
第三章安全生产的规范和措施第九条各级单位应当按照国家、行业以及公司的安全生产标准和规范，制定自己的安全生产操作规程，并组织实施。
同时，要进行适时的技术培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十条各级单位应当进行必要的安全设施和设备的维护保养，保证其安全可靠。
第十一条集团公司应当加强对特种设备、化学品等高危险产品和环境的管理，确保其安全使用和存储。
公司安全生产改革方案
公司安全生产改革方案公司安全生产改革方案为了进一步提高公司的安全生产水平，确保员工的生命财产安全，以及实现公司可持续发展的目标，我们制定了以下安全生产改革方案。
一、完善安全管理体系1. 建立健全安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员的职责和权限。
2. 加强安全人员培训，提高其安全保障能力和应急处理能力。
3. 加强对员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和自我保护能力。
二、加强安全设施建设1. 根据工作场所的特点和风险程度，合理配置安全设施和防护设备。
2. 定期进行安全设备和防护设备的维护和检修，确保其正常运行。
3. 加强对安全设施和防护设备的使用培训，提高员工的使用技能和操作能力。
三、强化安全风险管理1. 建立完善的安全风险评估和预警机制，及时识别和预防潜在的安全风险。
2. 加强对重大危险源的管理，确保其符合相关法律法规和标准要求。
3. 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，防止事故的发生。
四、规范安全生产流程1. 制定详细的安全操作规程，明确每个岗位的安全操作流程和要求。
2. 定期组织安全演练和事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 加强与供应商和合作单位的安全合作，确保合作方的安全生产水平。
五、加强安全信息化建设1. 建立安全生产信息化管理系统，实现安全数据的集中管理和快速查询。
2. 加强安全事件的信息化记录和报告，为安全管理决策提供科学依据。
3. 加强对安全技术的研发和应用，提高安全管理的智能化水平。
六、落实安全责任制1. 实行安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位员工的安全生产责任。
2. 加强对安全责任的考核和奖惩，形成安全生产的强大合力。
3. 建立安全事故的报告和处理机制，及时处置和追究安全责任。
七、加强安全宣传教育1. 建立健全安全宣传教育体系，加强对员工的安全知识普及。
2. 利用各种媒体和宣传渠道，开展宣传活动，提高员工的安全意识。
3. 定期开展安全知识竞赛和交流活动，提高员工的安全素质。
集团总公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强集团总公司安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司章程，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团总公司及其下属所有子公司、分支机构。
第三条集团总公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以消除安全隐患、预防事故发生为根本目标。
第二章安全管理组织与职责第四条集团总公司设立安全委员会，负责公司安全管理的决策、指导和监督。
第五条安全委员会下设安全部，负责公司安全管理的日常工作。
第六条安全委员会成员及安全部工作人员应具备以下职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策；（二）组织制定公司安全管理规章制度；（三）监督检查公司及下属单位安全管理工作；（四）组织安全生产检查、隐患排查治理；（五）组织开展安全教育培训；（六）处理安全事故及事故调查处理。
第三章安全管理制度第七条安全生产责任制（一）公司法定代表人为安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责；（二）各级管理人员对本单位安全生产工作负领导责任；（三）各级员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第八条安全生产检查与隐患排查（一）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（二）建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报、整改、复查。
第九条安全教育培训（一）组织新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训；（二）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能；（三）开展专项安全教育培训，针对特定行业、特定岗位、特定作业环节进行培训。
第十条安全生产事故报告与处理（一）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大；（二）按照国家规定，及时上报事故情况；（三）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
第四章奖励与处罚第十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
第十二条对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法予以处罚。
集团公司安全管理制度范文
集团公司安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强集团公司安全工作，确保员工生命安全和公司财产安全，提高安全管理水平，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于集团公司内的所有部门、员工及相关合作方，包括但不限于管理人员、职工、临时工、实习生等。
第三条集团公司安全管理要坚持预防为主、综合治理、责任落实的原则。
第四条集团公司安全管理工作应当依法依规进行，所有相关人员必须遵守国家法律、法规和公司的安全管理制度。
第五条集团公司安全管理工作应当树立全员参与的理念，发挥各级员工的积极性和主动性。
第二章安全生产责任制第六条集团公司设立安全生产领导小组，负责组织、协调和监督安全管理工作。
第七条集团公司各级管理人员应当履行安全生产管理职责，确保安全生产工作落实到位。
第八条集团公司应当建立健全安全责任制度，明确各级责任人的安全生产责任。
第九条集团公司应当制定相应的安全目标和安全措施，并定期进行安全评估和监测，及时调整和完善安全管理工作。
第十条集团公司应当对安全事故进行及时报告与处理，做好事故调查和责任追究工作。
第三章安全培训和教育第十一条集团公司应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第十二条集团公司应当设立专门的安全培训机构或委托专业机构进行安全培训工作。
第十三条集团公司应当制定安全教育计划，并按时组织开展安全教育活动。
第十四条集团公司应当对新员工进行安全培训和教育，并提供必要的安全操作指导。
第十五条集团公司应当加强安全技术培训，提高员工的安全技术水平和应急处理能力。
第四章安全生产措施第十六条集团公司应当建立健全安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程。
第十七条集团公司应当加强对安全设施设备的检查和维护，确保设施设备的正常运行。
第十八条集团公司应当加强对危险物品的管理和存放，确保危险物品的安全使用。
第十九条集团公司应当加强对各类作业活动的监督和管理，确保作业活动符合安全要求。
第二十条集团公司应当建立安全风险评估制度，及时发现和消除隐患。
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度集团公司安全管理制度（精选篇1）搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度一、按照国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。
二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。
财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1.安全技术措施工程建设;2.安全设备、设施的更新、改造和维护;3.安全生产宣传、教育和培训;4.劳动防护用品配备;5.安全生产检查与评价支出;6.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。
8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
9.进行应急救援演练支出。
10. 其他与安全生产直接相关的支出。
四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。
安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、总经理对安全生产费用全面领导。
审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
集团公司安全管理制度
集团公司安全管理制度集团公司安全管理制度为保障公司资产和员工的生命财产安全，维护公司的形象和声誉，提高公司的生产效率和经济效益，规范和加强公司的安全管理，特制定本制度。
第一章绪论为了确保公司安全管理工作的顺利进行，本制度被制定并实施。
本制度适用于公司各部门和工作现场，包括公司的所有员工和合作伙伴。
所有员工都应认真遵守制度，自觉履行安全管理职责。
第二章安全管理制度1、公司的安全管理应遵循国家法律法规、行业标准和公司实际情况，通过科学的技术手段和管理措施加强安全管理。
2、公司应根据实际情况，在办公室、工厂、仓库、交通及其他场所设立相应的安全管理组织，并确定相应的安全职责和权限。
3、安全管理人员应按照管理制度和职责履行职能，定期开展安全培训和检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
4、所有员工应树立安全意识，自觉遵守各项安全规章制度，尤其是有关火灾、泄漏、爆炸、事故处置、紧急疏散、安全违章行为、保密等方面的规定。
5、对于安全事故和紧急事件，应迅速启动应急预案，及时采取措施，减少人员伤亡和财产损失。
6、公司应建立健全的安全监测系统，可以实时监测危险物品和危险情况，并及时采取控制措施。
7、公司应定期评估安全风险，制定应对措施和预案，提高应急处置能力。
8、公司应建立健全的安全记录和档案管理系统，收集和记录安全事件，及时分析和总结教训，完善安全管理系统。
第三章安全生产1、公司应按照法律法规和行业标准要求，制定和完善安全生产规章制度，建立安全生产责任制，实行主体责任和分工负责的原则。
2、公司应加强对危险源的管控，对于危险化学品、危险区域、高处作业、机器设备等，应制定相应的管理规定和技术措施，严格按照规定进行操作。
3、公司应定期对员工进行安全培训和考试，确保员工了解和掌握安全生产知识和技能，加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和参与度。
4、公司应建立健全的安全生产制度，定期组织安全生产检查和评估，及时发现和排除安全隐患。
集团公司安全管理制度范文
集团公司安全管理制度范文集团公司安全管理制度第一章总则第一条为了确保集团公司的正常运营，保护员工的人身安全和财产安全，维护社会公共安全，根据相关法律法规和实际情况，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于集团公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条公司安全管理的目标是建立完善的安全管理制度，坚决遏制和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
第四条公司领导层负有最终责任，要注重安全生产工作，加强安全管理。
第五条工人、员工要以个人安全为前提，加强自我保护意识，遵守安全管理制度，自觉执行各项安全措施。
第六条公司各级组织和部门要严格执行安全管理制度，做好宣传教育和监督检查工作。
第二章安全生产责任制第七条公司要建立健全安全生产责任制，形成以安全为中心的全员安全生产意识。
第八条公司高层领导要贯彻安全生产第一责任人制度，明确安全生产责任。
第九条安全管理部门负责安全生产工作的组织、指导和监督。
第十条各部门负责本部门的安全生产工作，制定具体的安全生产措施，组织安全培训、事故预防等工作。
第十一条各级领导对本部门的安全生产负有直接责任，要定期检查安全生产工作的落实情况。
第三章安全培训与教育第十二条公司要设立安全培训与教育部门，负责公司员工的安全培训和教育工作。
第十三条公司要制定安全培训和教育计划，按照工种、岗位、年限等要素进行分类培训。
第十四条新入职员工要进行安全入职教育，包括安全操作规程、应急处理等方面的知识培训。
第十五条公司定期组织开展安全培训和教育，要注重实际操作技能的训练，提高员工的安全防范意识。
第四章事故处置与报告第十六条任何事故发生后，相关人员要立即切断事故源，保证现场安全。
第十七条发生事故后，相关人员要第一时间启动应急预案，组织抢救和灭火工作。
第十八条严重事故发生后，应立即向上级主管部门报告，并协助相关部门进行事故调查。
第十九条对事故责任人要严格追责，并进行相应的经济处罚。
第二十条公司要定期组织事故分析会议，总结经验教训，完善安全管理制度。
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【AAA】规范化集团公司安全管理制度改革方案目录一、总体思路 (1)二、安全管理现状分析 (1)（一）国际及国内先进DL企业安全管理情况 (1)（二）公司安全生产状况及不足 (2)（三）安全管理创先的努力方向 (2)三、安全管理创先目标 (3)（一）目标划分 (3)（二）目标落实 (5)四、安全管理制度改革内容 (6)（一）全面建设安全生产风险管理体系 (6)（二）全力提升应急管理工作水平 (7)（三）构筑高效的企业安全监察体系 (8)（四）建立科学安全生产责任传递机制 (11)五、安全管理制度改革的保障 (12)（一）组织保障 (12)（二）资源保障 (14)附件目录清单 (15)SG公司安全管理制度改革方案根据《SG公司创建先进S级DW公司工作总体框架方案》和《SG公司创建先进S级DW公司工作指导意见》，公司将用3年时间达到S级DW公司国内领先水平，用G年或者更长一段时间达到国际先进水平。
安全管理是落实公司制度改革的重要领域，是实现创先总体目标的基础。
为提高安全管理水平，确保安全生产目标的实现，特制定本方案。
一、总体思路深入践行SN方略，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，认真落实安全生产一号令，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，按照“体系化、规范化、指标化”要求，突出抓好“三个体系一个机制”的建设，实现“理念适度超前、方法先进、服务到位、员工广泛支持”的安全管理目标。
本方案借鉴了国内外领先DL企业的安全管理指标和先进做法，系统分析了公司与国内外领先企业的差距，科学地设立了指标创先和管理创先的目标基准。
为尽快缩短差距，实现20GG年国内领先，20GG年国际先进的目标，制定了细致、可操作的具体举措方案和推进计划，并明确了重点工作的跟踪推动机制，确保方案和阶段目标落地。
二、安全管理现状分析（一）国际及国内先进DL企业安全管理情况国际先进企业的安全管理通常会经历自然本能管理、严格监督管理、自主管理最后达到团队管理，形成具有企业特色的安全管理体系，安全与生产有机结合，一般设有安全咨询部门，为安全管理提供技术支持。
国际先进企业的安全管理以人为中心，包括安全、健康、环保三个方面，DW、设备的安全纳入可靠性管理。
其安全管理的特点，一是注重安全管理与企业社会责任的链接，二是注重安全管理的横向延伸，重视承包商的管理；三是注重事故频率和严重性的综合衡量；四是注重结果性指标，更注重过程控制与理念转变。
国内DL企业的安全生产分为保证体系和监督体系，设有安全监督部门。
对照国际先进企业安全管理发展历程，国内DW企业现应处于严格监督管理阶段，安全范畴通常包括人身、DW和设备安全,主要用事故的数量来衡量企业的安全生产水平。
GN公司中安全管理领先的浙江、山东、江苏、河南、上海DL公司在20GG年的较大及以上事故为零，人身事故为零，一般设备事故均值为1.4起,一般DW事故均值为GG起,恶性误操作事故均值为GG起。
目前，GN公司个别单位已开展风险体系建设的探讨。
（二）公司安全生产状况及不足近年来，公司的安全生产管理水平得不断提高，各类安全生产事故从20GG 年的97起下降到了20GG年的51起，但是总量还是相当高，远远落后于GN 公司的先进水平，也高于南方DW的事故平均水平，尤其是人身事故、恶性误操作事故、人为责任事故未能杜绝(见图1)，每年所发生事故中，外力破坏、自然灾害和承包商责任事故所占比例较多。
事故背后表明SG的结构相对薄弱，公司的安全管理和安全监察体系粗放，安全生产制度的落地不足，安全监察体系、应急体系的支撑乏力，各专业部门的协作不足，激励机制欠缺，安全管理短板比较突出。
图1：公司与国内领先DL企业安全指标存在的差距（三）安全管理创先的努力方向目前，公司的安全管理也正处于监督管理阶段，要在3-5年中，从监督管理全面实现国际先进企业的安全团队管理，即公司安全管理规划的从监督管理到风险管理最终实现安全文化管理，需强化“三个体系一个机制”的建设，全面推进以风险管理为中心的安全管理模式，打造先进的应急管理平台，构筑高效安全监察体系，建立有效的责任传递机制，实现从“体系粗放”到“体系完善、深化管理内涵”，从“落地不足”到“执行有力、落实管理到位”，从“支撑乏力”到“上下协同，实现统筹优化”，从“协作有限”到“横向贯通、推动部门联动”，从“激励欠缺”到“奖惩到位，落实安全责任”，从“短板突出”到“协调发展，管理全面提升”六个转变。
在不断缩短内外安全管理差距的基础上，借鉴国际先进的管理思想和管理指标，分阶段逐步引入先导性指标，综合考虑事故频率和严重度的安全指标（如损工率）和绿色环保类指标，使公司的安全管理指标体系走在国际前列，最终达到安全管理以人为中心，做到全员参与，全方位、全过程管理，安全管理信息化程度高。
三、安全管理创先目标（一）目标划分根据《SG公司创建先进S级DW公司工作总体框架方案》的安全生产创先目标：“确保安全可靠供D，安全管理达到国际先进水平。
每年人身死亡事故为0、重大DW及设备事故为0。
20GG年底直属供D局安全风险管理体系评级全部达到三钻及以上水平，20GG年底或者更长一段时间，重点城市供D局达到四钻及以上水平。
DW运行的主要技术指标达到国际先进水平。
”借鉴国际先进企业安全管理指标体系和结合公司实际，确定安全管理创先分为管理创先和指标创先，其中指标创先分创先关键对标指标和关键监控指标。
管理创先包括安全生产风险管理体系建设、组织机构建设、制度建设和员工素质等，主要反映公司及直属单位日常安全管理水平。
关键对标指标包括较大及以上DW事故、较大及以上设备事故、人身死亡事故、损工率、恶性误操作事故和人为责任事故G个指标，用以同国际、国内先进DL企业对标比较。
关键监控指标主要包括一般DW事故、一般设备事故、障碍、产品质量事故、承包商人身事件、污染环境事件、违章率等，是由指标控制责任部门、单位改善管理来控制，安全监察部门监督其控制措施的落实及指标的实现，主要是控制外力、自然灾害、承包责任事故/事件等。
关键监控指标根据实际情况每年修正、下达。
1、安全管理国内领先的基准1）管理目标：安全风险管理体系达2钻，组织建设完善，制度规范，信息化建设初具成效，应急管理指挥平台搭建完毕，实现“一网五库”；安全管理责任明确，与岗位职责有效挂钩；安全监督体系完善、高效，信息网络已建成；人员具备一定的风险管理知识。
2）关键对标指标：年度内不发生较大及以上DW、设备事故、人身死亡事故、恶性误操作事故和人为责任事故，损工率小于百万分之G。
3)关键监控指标：可控。
2、安全管理国际领先的基准1）管理目标：安全风险管理体系全面达4钻，体系运转高效；员工形成“自我防范”的安全意识；各部门围绕“风险管理”全员参与；安全监察的现场监督职能已弱化，转为以风险管理为主的指导咨询角色；信息化程度高；应急体系运转高效统一；先导性指标（如领导到位标准等）实现与绩效挂钩,过程控制进一步加强。
2）关键对标指标：年度内不发生较大及以上DW、设备事故、人身死亡事故、恶性误操作事故和人为责任事故，损工率为百万分之四。
3)关键监控指标：可控。
3、关键监控指标的管理关键监控指标作为支撑创先关键对标指标的基础指标。
按“谁主管、谁负责”的原则，各专业管理部门必须控制好各自的关键监控指标，每年由各专业部门（控制责任部门）、直属单位提出控制的目标，由公司审核下达并由安全监察部监督执行、考核（见表1）。
（二）目标落实按照公司创先要求，安全管理制度改革分五个层面同时展开：第一层面：YC、PC供D局（国际先进水平试点单位）；第二层面：公司本部、调度中心；第三层面：FS、DG、JM、ZS、ZH、HZ、ST、ZQ、SG、MM供D局；第四层面：ZJ、MZ、JY、CZ、HY、YJ、QY、SW、YF供D局；第五层面：县级子公司供D企业。
按时间节点划分，分阶段实现如下创先目标：20GG年：第一层面实现国内领先；其他层面全面启动。
20GG年：PC供D局达到国际先进水平；第二、三层面实现国内领先；其他层面继续深化制度改革。
20GG年：YC供D局达到国际先进水平；第四层面实现国内领先；第五层面达到或基本达到国内领先水平；公司达到国内领先水平。
20GG年或者更长一段时间：公司力争达到国际先进水平。
（风险管理体系不作为公司本部创先关键对标指标）四、安全管理制度改革内容根据《SG公司创建先进S级DW公司工作指导意见》要求和安全管理创先的努力方向，安全管理将围绕“三个体系一个机制”开展安全管理工作，实现安全管理的六大转变。
通过安全生产风险管理体系的建设，提高员工的风险意识，提高制度标准的可操作性，开展标准作业，实现各项安全管理工作的良性循环和持续改进，提升公司安全生产管理水平，培育具有SG特色的安全文化，最终实现安全管理与国际接轨；通过加强应急管理，能够有效应对各类突发事件的发生，减少突发事件对公司的影响；通过构筑高效的企业安全监察体系，加强员工的执行力，为推动安全生产的各项工作提供保障；通过建立科学安全生产责任传递机制，使责任到位，逐步建设完善的先导性指标。
（一）全面建设安全生产风险管理体系在6个体系应用单位成功试点的基础上，20GG年公司将全面启动安全生产风险管理体系建设。
安全生产风险管理体系建设将采取统一策划、统一布置、统一指导的原则，公司按进度要求，采用指导书的形式下达建设任务，确保建设工作资源合理利用，有计划，有步骤，稳步推进。
主要举措是：1、建立强有力的推进组织。
公司本部将设立体系推进办公室，也要求各单位相应成立，配备2-3名骨干专职负责体系建设工作。
组建公司体系建设指导中心，协助S公司全面负责体系建设与应用的培训、咨询、指导，指导中心人员将蹲点供D局作具体指导。
2、夯实体系建设技术基础。
主要抓好三个关键点，一是开展安全生产风险管理体系知识培训，为各供D单位至少培训2名熟悉体系建设和体系要求的专业人员。
二是研究制定DW、设备、作业风险评估方法，为供D单位全面实施DW、设备、作业风险提供技术支持。
三是制定体系管理类工作标准和作业指导书编制指导意见，为供D单位整合规章制度和作业指导书提供方向。
3、抓好应用的关键环节。
体系的应用主要做好五个重点，一是抓DW、设备、作业风险评估、发布、预防、控制的闭环管理，二是抓工作标准与作业指导书的应用，实现“做我所写”，三是抓“冰山理论”冰山下面的未遂、违章、异常事件，实现关口前移。
四是指导开展生产、办公场所的安健环建设。
五是建立体系建设简报机制，每月发布一期体系建设工作简报，对各单位体系建设情况进行跟踪。
定期召开推进办座谈会，协调解决体系建设与应用问题。
4、推进体系建设持续改进。
S公司将安全生产风险管理体系建设实施列入安全生产责任制考核。