药房员工培训计划
药房培训计划和培训内容
药房培训计划和培训内容培训目的:药房是药品的销售和咨询中心,对于药品的种类、使用、储存等都有着严格的要求。
为了提升药房员工的专业素养和服务水平,制定药房培训计划,从而提升服务质量,确保药物的安全、有效和合理使用。
培训对象:所有药房员工,包括业务员、药剂师、技术人员等。
培训大纲:一、基础知识培训1. 药物分类与功效2. 药品储存与保管3. 药物销售管理4. 药物毒副作用及应对措施5. 药物处方审核6. 药物配方与调剂7. 药物配送及库存管理8. 药物销售和咨询技巧二、药理学和临床用药指导1. 常见疾病用药指导2. 药物治疗方案选择及用药原则3. 药物不良反应与药物相互作用4. 药物剂量计算与用药范围5. 新药上市情况介绍三、医疗器械和保健品知识培训1. 医疗器械的分类与使用2. 医疗器械的认知与推广3. 保健品的分类与使用4. 保健品推广与销售技巧四、法律法规及药品监管培训1. 药品相关法律法规2. 药品市场监管政策3. 药品经营管理规定4. 药房工作流程与安全注意事项五、专业技能培训1. 药品标签认知和操作2. 药品货架陈列技巧3. 药品特性介绍和区别4. 药品检查和验货技巧5. 药物包装与标准要求6. 药物应急处理及急救技能六、服务意识培训1. 专业服务技能培训2. 客户沟通技巧3. 客户满意度管理4. 客户关系维护培训形式培训形式包括理论授课、专题讲座、讨论交流、案例分析、实地考察等。
培训内容采用多媒体教学、互动教学等教学手段,通过培训手段将理论知识和实际操作相结合。
培训周期药房培训周期为一个季度进行一次集中培训,持续培训时间为7天,每天8小时,包括理论课程、实践操作、考核测试。
培训方式培训方式采用集中培训和分散培训相结合,集中培训以理论教学为主,分散培训以实践操作为主,注重实战应用。
培训考评培训结束后,进行培训成果考核测试,考核合格者进行奖励,不合格者进行再培训,并在下次培训时重新考核。
总结药房员工的专业素养和服务水平是药房经营成功的重要保障。
药店培训计划6篇
药店培训计划6篇为了让您更加了解“药店培训计划”下面为您提供一份全面介绍,为了保证文档的质量和规范必须遵守所在行业的标准和相关规范,自学能力强的人,会先吸收借鉴范文。
学会将范文的框架结构举一反三,目前你学习了多少范文呢?希望你更多关注本网站更新!药店培训计划篇1有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少,当店员向消费者推荐某种药品时,约有74%的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,店员是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,进行强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品,所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2.不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4.对该企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患者不能明了。
2.产品无品牌,企业无知名度。
3.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。
4.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。
5.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标,写出活动安排,要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式,会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1.时间的`选择:活动时间可选择在两班交接班时,或节假曰、业余时间等,可根据实际情况而定。
2.活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其他的活动场所,如电影院、酒店的会议室等。
药店员工月培训计划和培训内容
药店员工月培训计划和培训内容第一周:药物知识培训第二周:顾客服务技巧培训第三周:销售技巧培训第四周:队伍协作训练每周三进行模拟考试培训内容:第一周:药物知识培训1. 药物基本知识:学习常见药物的名称、功能及用法用量,掌握重要的药理学知识,了解副作用和禁忌症等。
2. 服务态度:学会礼貌用语、服务行为要求、保护患者隐私。
3. 学会使用各类医疗设备:学会如何使用血压计、血糖仪等医疗设备,掌握常见医疗设备的使用方法。
4. 药品储存和保管:学会药物的储存与保管,理解药物保质期及处置方法。
5. 常见疾病:了解常见疾病的预防、识别以及基本的救治方法。
第二周:顾客服务技巧培训1. 顾客沟通技巧:学会主动与顾客沟通,把握顾客的需求并提供服务。
2. 技巧软件培训:学会使用收银系统、POS机等相关设备。
3. 难题处理:学会面对顾客抱怨或疑问时的沟通技巧,尊重顾客的感觉,化解矛盾。
4. 服务态度:学会微笑服务、有礼貌、高效率服务。
5. 团队精神:与同事配合,完成工作任务。
第三周:销售技巧培训1. 销售心理学:了解顾客的购物心理,树立推销意识。
2. 产品知识:深入了解公司的产品,包括商品特点、性能、用法及保养等。
3. 促销技巧:学会促销折扣的技巧,让顾客产生购买欲望。
4. 营销计划:学会制定营销计划,提高销售额。
5. 回访客户:学会回访客户,增加客户复购率。
第四周:队伍协作训练1. 团队意识:培养团队合作精神,提高员工之间的协作效率。
2. 协作技巧:学会与同事合作,分工合作,互帮互助。
3. 团队合作:开展团队游戏,增强团队默契。
4. 团队管理:学会团队管理技巧,激励团队更好完成工作任务。
5. 集体荣誉:树立集体荣誉感,激发团队合作的积极性。
综上所述,通过月培训计划,可以提高药店员工的综合素养和专业技能,同时增强员工之间的协作效率,提高服务质量和销售业绩,为药店的长期发展打下良好的基础。
药店培训计划内容(6篇)
药店培训计划内容(6篇)以下是网友分享的关于药店培训计划内容的资料6篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
篇一:药店培训计划内容2014旭安连锁医药公司培训计划为了提高店员的整体素质,扩展大家对于系统疾病的了解,加强自营产品知识的熟悉度,提高店铺营业额,依据培训调查结果,作出以下培训计划:一、培训内容及要求1. 每次培训产品为本月重点达标产品2. 每两周一次培训,每次2h左右(上午9:00开始,下午14:50开始),每次两个产品或部分系统疾病介绍3. 培训内容从步长,贵州圣济堂,广西梧州,贵州益佰依次展开并循环进行4. 每个店设置一位自营产品讲师,目前由店长担当,空闲时间给店员充电,灌输产品知识及沟通技巧。
培训要求:1. 按时抵达培训地点(公司五楼),培训期间手机调为静音或振动。
2. 禁止随意走动、大声喧哗、随意接打电话、打瞌睡、聊天、吃零食等。
3. 认真听讲,适合做好笔记,积极参与经验交流与角色模拟扮演。
4. 笔试期间,遵循培训纪律,严禁抄袭他人试卷或空卷。
5. 请自备笔和笔记本。
二、考核及奖惩措施2014.1.15全体店员摸底考试,考察自营产品掌握情况,分上下午场,两套试卷。
考试前签到,未到者或考试不合格者店长爱心捐款50元每人次,且自动纳入下次培训名单;考试过程中作弊者爱心捐款50元,且自动纳入下次培训名单;全员合格且平均分最高的店颁发集体奖励,个人分数由高到低颁发三个奖项共9名。
每次培训按名单签到,有事情至少提前一天请假,每月超过两次未到者,其店长爱心捐款50元每人次。
所有店员每两个月对已培训产品进行笔试考核,考核纪律见上,考试低于70分者,其店长爱心捐款50元每人次,并进入下次培训名单,且再次补考以80分为及格线。
每个月以所培训单品为主要达标产品,在该单品培训月内成功售出单品超过规定数量(每个月初下指标)者,额外奖励该店员提成的110%。
(例如,本月培训肝爽颗粒和消石利胆胶囊,肝爽颗粒销售5盒,额外奖励38.5元,消石利胆胶囊销售4盒,额外奖励22元)每个季度开展一次产品知识大赛,个人报名或代表所在店参加,设置三个奖项,旨在鼓励店员更新学习不止步;未主动报名的店爱心捐款50元每人次。
药店员工培训计划精选8篇
药店员工培训计划药店员工培训计划精选8篇时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,是时候写一份详细的计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的药店员工培训计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
药店员工培训计划1要先入手认识本店人员,大致的年龄以及背后的家庭,药店店长的工作计划。
因为年龄间多少会有点隔膜!了解本店之前一向负责的人员处理方式,如果觉得不是很满那可稍微步步改进,让他们慢慢接受!对上以理,对下以德,对客热情①做代表人的工作:在这以公司最高经营人的代表的身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系②做情报收集者的工作:地域内周围收集、采购商品或变价③做调整者的工作:在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,并且处理的顺畅得到双方都能认可④做传达者的工作:将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下⑤做指导者的工作:教育和指导部下,⑥做管理者的工作:管理店内的营业活动并达成营业目标当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天开始了,在保持心情愉快的同时,应提前20分钟到店。
从职工进出口入店并向值勤人员出示"工作证或入店许可证",然后亲自打出勤卡,同事们见面应互相问候"你好"。
换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。
要知道"人是永远没有第二次机会创造第一次印象的",给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。
倒班制的药店店长还应注意:除早晨上班,在中午交接班时应提前30分钟到岗,因为你还担任着清点药品的重要工作。
药店店长工作计划营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。
如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。
同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故。
所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:1.参加工作例会例会的基本内容:(1)早例会①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;②确定工作计划和工作重点;③清点、准备当日宣传助销用品;④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。
药店每季度培训计划内容
药店每季度培训计划内容第一季度培训计划:1.产品知识培训- 通过专业的医学讲师进行药品的功效、用法、用量等方面的培训,以提高员工对产品的了解和认识,从而更好地为客户提供服务。
2.医疗器械知识培训- 针对不同类型的医疗器械,进行基本的认知和操作培训,以确保员工能够正确地使用和推销医疗器械,从而满足客户的需求。
3.销售技巧培训- 针对销售技巧进行全面的培训,包括客户沟通技巧、销售技巧、解决问题的能力等各方面,以提高员工的销售业绩和客户满意度。
4.团队合作培训- 对团队协作意识、沟通能力、共同目标管理等方面进行培训,以提高团队的整体表现和协作效率。
第二季度培训计划:1. 药品安全培训- 通过药品安全专家进行药品存储、保质期管理等方面的培训,以确保员工严格遵守相关药品管理规定,保障客户用药安全。
2. 药房管理培训- 对药房常见问题的处理、危机意识、应急处置等方面进行培训,以提高员工紧急情况下的处理能力和应变能力。
3. 服务质量提升培训- 针对药店服务流程进行规范化的培训,包括服务态度、服务流程、客户反馈处理等各方面,以提高服务质量和客户满意度。
4. 医药行业法律法规培训- 对员工进行医药法规、药品销售管理规定、药品价格管理等方面的培训,以提高员工的法律意识和规范经营。
第三季度培训计划:1. 药品知识更新培训- 定期邀请医学专家对新药品的功效、用法、用量等方面进行培训,以使员工及时了解最新的药品知识。
2. 客户关系管理培训- 针对不同类型客户的服务策略、客户关系管理、客户维护等方面进行培训,以提高员工的客户管理技能和客户忠诚度。
3. 药品类别管理培训- 通过专业药品分类专家进行药品分类管理的培训,加强对药品分类的标准化和规范化的认识,从而提高药品管理的效率和准确性。
4. 药品营销策略培训- 针对市场分析、竞争对手分析、营销策略等方面进行培训,以提高员工对市场营销的理解和应用能力。
以上就是药店每季度的培训计划,通过不同类型的培训,可以使药店员工不断提高自身的专业水平、服务质量和市场竞争力,从而更好地服务于广大客户。
药店年度岗前培训计划
药店年度岗前培训计划
一、培训目的
本次岗前培训旨在帮助药店员工全面了解药店的运营流程、服务标准和工作要求,提高员工工作技能和服务水平,达到提升药店综合竞争力的目的。
二、培训内容
1. 药品知识培训:包括药品分类、药品特性、常见药品使用方法和注意事项等。
2. 销售技巧培训:包括顾客接待、商品介绍、推荐销售等销售技巧。
3. 客户服务培训:包括服务流程、投诉处理、客户关系维护等客户服务技能。
4. 药店管理培训:包括库存管理、订单管理、日常运营管理等。
5. 法律法规培训:包括药店相关法律法规、职业道德规范等法律知识。
三、培训方式
1. 理论培训:通过讲座、课程讲解等方式进行。
2. 实操培训:通过角色扮演、案例分析等方式进行。
3. 现场参观学习:安排到具体的药店进行实地学习。
4. 考核评估:通过考试、实操评估等方式进行。
四、培训时间和地点
时间:xx年xx月xx日-xx年xx月xx日
地点:药店内或特定培训场所
五、培训人员
全体新员工和需要重新培训的员工
六、培训安排
具体的培训时间和日程安排将另行通知,敬请各位员工做好准备。
医院药房培训计划和内容
医院药房培训计划和内容一、培训目标1. 通过培训,提高药房工作人员的专业水平和服务意识,提高工作效率和药品管理质量。
2. 加强药品安全管理,提高药品配送、备货和储存的流程标准化。
3. 提升药房工作人员的沟通技巧和服务态度,增强患者和医护人员的信任感。
二、培训内容1. 药品知识培训(1)药品分类和功能(2)药品的剂型与用法(3)常用药品的正确使用方法及注意事项(4)药品的储存、保质期和处置(5)药品遵循的法规和规范2. 药房管理培训(1)药品采购与储存(2)药品出库与备货(3)药品库房管理和维护(4)药品配送流程及标准化3. 服务技能培训(1)患者用药指导(2)医护人员的协调与沟通(3)药品咨询和解答医师和患者的疑问(4)药品安全意识培训(5)突发事件处理和危机公关能力培训三、培训教材1. 药品管理规范手册2. 药品使用手册3. 药品服务手册4. 安全管理手册5. 培训讲义和教材6. 实操练习资料和案例分析四、培训方法1. 理论讲解2. 案例分析3. 角色扮演4. 实操演练5. 考核评估五、培训时间和安排1. 培训时间:连续进行为期一周的全天培训2. 培训安排:每天上午进行理论讲解和案例分析,下午进行实操练习和角色扮演。
六、培训考核1. 药品知识测试2. 药房管理模拟场景演练3. 服务技能实际操作考核4. 综合素质综合评定七、培训总结1. 培训结束后,由专业讲师进行总结和交流讨论。
2. 梳理培训中的问题和收获,提出培训改进建议。
3. 撰写培训总结报告。
医院药房培训计划和培训内容
医院药房培训计划和培训内容
一、培训计划
1.1 培训目的
医院药房培训旨在提升药房工作人员的专业知识技能,保障药品管理质量,提高服务水平,减少药品误用风险,促进患者用药安全。
1.2 培训对象
医院药房工作人员,包括药剂师、药品管理员、药房助手等岗位人员。
1.3 培训周期
培训周期为一个月,每周定期安排培训时间,内容全面,系统性强。
1.4 培训形式
培训采取理论教学和实践操作相结合的方式进行,注重培训效果的实际应用。
二、培训内容
2.1 药品知识
•常用药品分类及功能
•药品名称解读与规范用法
•药品贮存与保管规定
2.2 药品管理
•药品采购流程和管理
•医疗器械的使用和维护
•药品监管法规和政策解读
2.3 医疗服务
•重要医嘱的处理流程
•医患沟通技巧
•用药指导与患者教育
2.4 药房安全
•药品报损处理流程
•药品过期处理与报废
•医院突发事件的应急处置
2.5 个人素质
•服务意识培养
•团队合作意识
•专业素养的提升
三、结业认定
参与培训的人员需通过考核,结业后颁发结业证书,并纳入医院继续教育档案。
四、总结
医院药房培训计划及培训内容的设计旨在全面提升药房从业人员的综合素质和
工作水平,有助于规范药品管理、加强患者用药指导,推动医院医疗服务质量的提升,确保患者用药安全。
希望这样的培训能够成为医院药房工作人员持续学习与进步的动力源泉。
药店员工的培训计划
药店员工的培训计划•相关推荐药店员工的培训计划(精选11篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。
什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的药店员工的培训计划,希望对大家有所帮助。
药店员工的培训计划篇1一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。
医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。
紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天。
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。
三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉的药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉的药品和一类精神的药品。
专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。
对于不合格处方立即退回,不可发药。
对于麻醉的药品处方和一类精神的药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。
对于麻醉的药品和一类精神的药品杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录制定我院20xx年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。
药店员工培训计划(常用12篇)
药店员工培训计划(常用12篇)药店员工培训计划1这第一步很重要。
有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。
毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境,总会有些顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。
在海尔,公司首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下,做到心里有“底”。
接下来会举行新老大学生见面会,让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受,使新员工尽快客观了解海尔。
同时人力中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席,与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,不回避海尔存在的问题,并鼓励他们发现、提出问题。
另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。
让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视海尔内部存在的问题,不走极端。
要知道没有人随随便便跳槽的,往往是思想走向极端,无法转回时才会“被迫”离开。
员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西,但并不代表他们就能坦然接受了,这时就要鼓励他们说出自己的想法——不管是否合理。
让员工把话说出来是最好的解决矛盾的办法,如果你连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。
所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。
海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。
对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,对提出人还有一定的物质和精神奖励。
而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。
在新员工提的建议与问题中,有的居然把“蚊帐的网眼太大”的问题都反映出来了,这也从一个侧面表现出海尔的工作相当到位。
2023年药店员工培训计划(5篇)
2023年药店员工培训计划(5篇)药店员工培训规划篇一1、加强公司治理人员的培训,提高治理者的综合素养,完善学问构造,增加综合治理力量、创新力量和执行力量。
2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造力量。
3、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的力量。
4、加强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和标准,形成积极的态度。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。
依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好根底培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
20xx年,治理人员参与经营治理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。
(一)治理干部1、治理实务培训。
生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。
请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座。
2、强化工程经理(建筑师)培训。
今年公司将下大力组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点提高他们的政治素养、治理力量、人际沟通力量和业务力量。
3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。
组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴胜利阅历。
(二)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进展专题技术讲座,培育创新力量,提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历,开阔视野。
药店员工的培训计划
药店员工的培训计划药店员工的培训计划(通用3篇)药店员工的培训计划篇1随着医疗保险不断发展,医疗保险制度不断的完善,为了使医疗保险更好地服务于大众,有效地保障各类人群基本医疗保险需求,促进参保人员合理利用卫生服务资源,促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务,不断完善医疗保险政策,健全本药店的医疗保险服务管理机制,提升医疗保险管理服务能力,实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策,相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的,转变观念,使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范,使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间:一年二次5、培训方式分别为:季度培训、平时培训。
6、培训方法:讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核:季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容:1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休干部结算流程四、培训时间:1、20XX年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、20XX年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求:店经理做好每次的培训记录并存档,每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名;做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工,必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
药店员工的培训计划篇2为适应现代商业发展的需要,应对激烈的市场竞争,提高员工业务素质和工作效率,加强农行的执行力,提升水平、完善服务质量,加快农行创建区域强行的步伐,扎实做好XX员工岗位培训和业务知识测试,特制定本实施方案及培训计划。
医院药房三基培训年度计划
医院药房三基培训年度计划
1. 员工岗位培训
本年度药房将对所有新入职和岗位变动的员工进行岗位培训,确保员工掌握药品储存、配药、发药等操作流程和规范,提高工作效率和服务质量。
2. 药品知识培训
针对药品知识,药房将组织员工参加药品知识专题培训,包括药品的分类、使用方法、剂型特点等,提高员工的专业知识水平。
3. 药物安全培训
药房将开展药物安全培训,包括药品存储管理、过期药品处理、药品质量监控等方面的培训,促使员工提高对药物安全的重视和管理水平。
4. 客户服务培训
为提高医院药房服务水平,将开展客户服务培训,包括沟通技巧、服务态度、应对突发情况等内容,提高员工的服务意识和技能。
5. 药房管理培训
药房将组织管理人员参加管理培训课程,包括团队管理、绩效考核、流程优化等方面的培训,提高管理水平和团队凝聚力。
药房年度培训计划表
药房年度培训计划表
序号培训项目培训内容培训时间参与人员负责人
1 药品知识培训包括药品分类、药理学知识、剂量计算、药品相互作用等 1月-2月所有药房员工药剂师
2 医患沟通培训如何与患者进行有效沟通,处理医患矛盾 3月药房服务人员药师
3 药品货架陈列知识培训药品陈列原则、陈列技巧、陈列标准等 4月药房员工药剂师
4 药品安全知识培训包括药品储存、运输、配送、使用等安全知识 5月所有药房员工药剂师
5 药品合理使用培训如何根据患者临床情况进行合理用药 6月药房服务人员药师
6 药品新知识学习了解最新的药品研究成果、药物研发动态等 7月所有药房员工药剂师
7 药品配药技能培训药品计量、调剂、制剂等技术培训 8月药房技术人员药剂师
8 药品销售技巧培训如何进行销售技巧培训,提升销售能力 9月药房销售人员药师
9 药品质量管理培训药品质量检验、质量跟踪、质量控制等方面知识培训 10月药房员工药剂师
10 药品监管法规培训包括药品监管法规、政策法规、法律意识培训 11月所有药房员工药剂师
11 药品应急救护培训应急救护知识培训,包括毒物中毒、药物过敏等 12月药房员工药剂师
以上是药房年度培训计划表,希望能够帮助药房员工不断提升自身专业技能和服务水平,提供更加优质的医疗服务。
零售药房年度培训计划表
零售药房年度培训计划表
1. 员工基本技能培训
- 产品知识和分类
- 客户服务和沟通技巧
- 销售技巧和促销策略
2. 药品知识培训
- 常见药品功效和用法
- 药品禁忌和注意事项
- 药品配方和成分解析
3. 医药法规和行业政策培训
- 药品监管法规
- 非处方药销售规定
- 药品安全和保质期管理
4. 应急处理和突发事件培训
- 意外事故处理流程
- 突发事件应急预案
- 客户突发病情处理方法
5. 商品陈列与卫生管理培训
- 商品陈列和促销陈列技巧
- 卫生清洁标准和程序
- 安全防护意识和应急处理演练
6. 管理技能和团队建设培训
- 员工激励和团队协作
- 时间管理和任务分配
- 团队建设和沟通技巧训练
7. 产品销售培训
- 促销活动策划和执行
- 商品销售技巧和成交技巧
- 顾客关怀和客户忠诚度管理
8. 客户关系管理与投诉处理培训 - 客户投诉处理流程
- 客户关系管理技巧
- 客户满意度调查和改进措施
9. 药房安全和应急预案培训
- 火灾和安全应急预案
- 药品安全管理和危险品管理 - 安全设备使用和维护技能
10. 药物配方和中药知识培训
- 中药药性和功效
- 药材认识和中药炮制
- 药方调剂和审核技术训练。
药店员工培训计划集锦15篇
药店员工培训计划药店员工培训计划集锦15篇时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写一份计划,为接下来的工作做准备吧!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的药店员工培训计划,欢迎阅读与收藏。
药店员工培训计划1培训计划的实施是通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应企业发展的需要。
新员工入职培训计划主要分为三个阶段:新入职培训、岗前培训、在职培训;新入职培训:向新员工介绍行业现状和发展概况,以及公司规章制度,使新入职人员了解企业、提升企业认同感,以帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。
岗前培训:以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,采用轮岗制结合理论知识学习的方式,对新员工进行工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的培训辅导。
轮岗实习结束后,进行基础知识考试,给出入职评定。
在职培训:根据公司岗位需求和员工入职评定等级,以及员工个人意愿安排具体工作岗位。
具体分配到各部门之后,各部门根据员工自身技术能力,采用在岗培训的方式做出相应的系统培训计划。
同时采用脱岗培训的方式对所有新员工进行理论知识的培训。
一、新入职培训1、将公司从事的行业现状以及发展概况,以及公司未来的发展方向和前景向新员工做简单介绍。
使新员工对我们从事的行业,对我们公司的发展充满信心,充满希望。
2、向新员工讲解公司规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规章制度办理。
3、询问新员工的职业规划,同时也有针对性的向其介绍我们公司给员工提供的职业规划方向、晋升规则,以及公司对新员工的期望,从而激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献。
4、带领新员工熟悉公司的工作环境,介绍他与同事们认识,消除他的陌生感。
5、将公司的规章制度文本,以及通信基础技术资料交予新员工,以使其尽快熟悉公司、融入公司。
二、岗前培训1、进入仓管和除尘车间进行为期两天的轮岗实习,由仓管来安排具体培训计划,帮助新员工熟悉仓库与各部门之间的交接手续,并使其能够熟练认真的完成除尘工作。
培训药店店员的方案和计划
培训药店店员的方案和计划一、培训目标1. 学习药品知识:了解基本药品分类、功能、用法用量等知识,提升对药品的认识和理解能力2. 提高销售技能:学习销售技巧和沟通技能,提升销售业绩和顾客满意度3. 加强服务意识:培养良好的服务意识和服务态度,提高顾客体验和忠诚度4. 提升团队合作能力:加强团队合作意识和沟通能力,提升工作效率和团队凝聚力二、培训方案1. 培训内容(1)药品知识培训:包括常见药品分类、功能、用法用量、不良反应等知识(2)销售技能培训:包括销售技巧、沟通技能、顾客需求分析和推销方法等(3)服务意识培训:包括服务态度、服务质量、投诉处理等(4)团队合作培训:包括团队合作意识、沟通技巧、协作能力等2. 培训方式(1)讲座式培训:由药学专家和销售专家进行讲解,讲解详细、全面(2)情景模拟培训:利用真实场景进行模拟演练,提升实际操作能力(3)学习小组讨论:组织小组学习,讨论学习成果和共同进步(4)实际操作指导:由资深员工进行实际操作指导,提高操作技能和经验3. 培训时间和周期(1)培训时间:每周安排2天培训时间,每天4小时,连续进行2个月(2)培训周期:一共8周,共进行16次培训活动三、培训计划1. 第一周(1)开业典礼和培训介绍:向员工宣传培训内容和培训目标(2)药品分类和功能:讲解药品的分类和基本功能(3)销售技巧初步:介绍基本销售技巧和沟通技能2. 第二周(1)常见疾病及对应药品:介绍常见疾病的药品治疗及用法用量(2)情景模拟练习:进行常见疾病药品用法用量的情景模拟练习(3)服务意识培训:介绍服务意识和服务态度的重要性,提升服务质量3. 第三周(1)非处方药销售技巧:介绍非处方药的销售技巧和推销方法(2)小组讨论:组织员工进行非处方药销售技巧的小组讨论(3)投诉处理培训:介绍投诉处理的方法和技巧4. 第四周(1)处方药销售技巧:介绍处方药的销售技巧和宣传方法(2)实际操作指导:进行处方药销售技巧的实际操作指导(3)团队合作培训:进行团队合作意识和沟通技巧的培训5. 第五周(1)常见慢性病药品介绍:介绍常见慢性病药品的用法用量和服务技巧(2)情景模拟练习:进行常见慢性病药品的情景模拟练习(3)销售技能提升:进行销售技能的提升和强化训练6. 第六周(1)药品知识复习和考核:对前期学习的药品知识进行复习和考核(2)服务意识提升:进行服务意识和服务态度的再次强化培训(3)销售技能综合练习:进行销售技能的综合练习和应用7. 第七周(1)团队合作练习:进行团队合作意识和沟通技巧的综合练习(2)情景模拟实战:进行综合情景模拟实战演练(3)销售技能实操:进行销售技能的实际操作练习和指导8. 第八周(1)综合能力考核:对员工进行综合能力的考核和评价(2)总结和展望:对培训进行总结和展望,建立下一步培训计划(3)结业典礼和庆祝:举行结业典礼,表彰优秀员工并进行庆祝活动四、培训效果评估和跟进1. 培训效果评估(1)每周进行学习成果测评:对员工进行每周的学习成果测评(2)每月进行综合能力评估:对员工进行每月的综合能力评估(3)培训结束进行总结评价:对整个培训进行总结和评价2. 培训跟进(1)定期开展培训检查:定期开展培训检查,跟进培训效果和问题(2)定期进行培训补充:对员工不足的知识和能力进行补充培训(3)建立员工成长档案:对员工进行成长档案的建立和跟进管理五、结语通过以上的培训方案和计划,相信药店店员的知识、能力和服务意识都会得到明显地提升,从而为提升药店的销售业绩和顾客满意度提供了有力的保障。
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2018年鑫鑫大药房员工培训计划为了加强对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本店今年整体经营规划,特对2015年度员工教育培训安排如下:1、培训方式:1、集体授课:主要通过集中授课,提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2、岗位培训:主要针对员工岗位操作技能的培训,包括对岗位质量职责的讲解,操作规程的讲解及示范等。
除以下安排外,还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法:1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习,每次培训要建立考勤制度,对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理,并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后,将进行总结、考试,考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训,考试成绩差,不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
培训内容:一、药品知识(一)风寒型:表现恶寒重、头发轻、头疼、关节痛、鼻塞声重、留清鼻涕,不口渴,咳嗽时咳白稀痰,咽喉痛不明显,舌不红、苔薄白。
宜宣肺散寒,辛温解表等等二、法律法规1、什么是药品的内标签、外标签?答:药品的标签是指药品包装上印有或者贴有的内容,分为内标签和外标签。
药品内标签指直接接触药品的包装的标签,外标签指内标签以外的其他包装的标签。
2、药品内标签应包含哪些内容?答:药品的内标签应当包含药品通用名称、适应症或者功能主治、规格、用法用量、生产日期、产品批号、有效期、生产企业等内容。
包装尺寸过小无法全部标明上述内容的,至少应当标注药品通用名称、规格、产品批号、有效期等内容。
3、药品外标签应包含哪些内容?答:药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业等内容。
适应症或者功能主治、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项不能全部注明的,应当标出主要内容并注明“详见说明书”字样。
4、用于运输、储藏的包装的标签应当注明哪些内容?答:用于运输、储藏的包装的标签,至少应当注明药品通用名称、规格、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业,也可以根据需要注明包装数量、运输注意事项或者其他标记等必要内容。
5、同一药品生产企业生产的同一药品,药品规格和包装规格均相同的,对其标签有什么要求?答:同一药品生产企业生产的同一药品,药品规格和包装规格均相同的,其标签的内容、格式及颜色必须一致;药品规格或者包装规格不同的,其标签应当明显区别或者规格项明显标注。
同一药品生产企业生产的同一药品,分别按处方药与非处方药管理的,两者的包装颜色应当明显区别。
6、对于原料药的标签,有什么要求?答:原料药的标签应当注明药品名称、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、执行标准、批准文号、生产企业,同时还需注明包装数量以及运输注意事项等必要内容。
7、药品标签中的有效期,如何标注?答:应当按照年、月、日的顺序标注,年份用四位数字表示,月、日用两位数表示。
其具体标注格式为“有效期至XXXX年XX月”或者“有效期至XXXX年XX月XX日”;也可以用数字和其他符号表示为“有效期至”或者“有效期至XXXX/XX/XX”等。
预防用生物制品有效期的标注按照国家食品药品监督管理局批准的注册标准执行,治疗用生物制品有效期的标注自分装日期计算,其他药品有效期的标注自生产日期计算。
有效期若标注到日,应当为起算日期对应年月日的前一天,若标注到月,应当为起算月份对应年月的前一月。
8、药品说明书中对“成份”项内容该如何标注?答:药品说明书应当列出全部活性成份或者组方中的全部中药药味。
注射剂和非处方药还应当列出所用的全部辅料名称。
对于处方已列入国家秘密技术项目的品种,以及获得中药一级保护的品种,可不列此项。
9、药品说明书和标签中药品名称、商标的使用依据是什么?答:药品说明书和标签中标注的药品名称必须符合国家食品药品监督管理局公布的药品通用名称和商品名称的命名原则,并与药品批准证明文件的相应内容一致。
药品说明书和标签中禁止使用未经注册的商标以及其他未经国家食品药品监督管理局批准的药品名称。
三、GSP认证相关知识1、药品的定义答:药品,是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
2、药品生产企业,是指生产药品的专营企业或者兼营企业。
3、药品经营企业,是指经营药品的专营企业或者兼营企业。
您对GSP认证工作的理解、认识? GSP是指在药品流通过程中,针对计划采购、购进验收、储存养护、销售及售后服务等环节而制定的防止质量事故发生、保证药品符合质量标准的一整套管理标准和规程。
4、新《药品管理法》何时实施?《中华人民共和国药品管理法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议于2001年2月28日修订通过,现将修订后的《中华人民共和国药品管理法》公布,自2001年12月1日起施行。
5、如何确保从合法的企业购进合法和质量可靠的药品。
答:1购进的药品除国家规定的以外,应有法定的批准文号和生产批号。
2购进药品应具有法定的质量标准。
3药品质量稳定,性能安全可靠,符合标准规定。
4包装,标识符合有关规定和储运要求。
5购进进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口检验报告书》复印件。
6购进药品应有合法票据, 做到票、账、货相符,按规定做好购进记录。
购进记录保存至超过有效期一年,但不少于3年。
6 质量保证协议中应包含哪些质量条款答:必须签订注明规定的质量条款的质量保证协议。
质量保证协议应明确:药品质量符合质量标准和有关质量要求;整件包装药品附产品合格证;药品包装符合有关规定和货物运输要求,购入进口药品,供应方应提供符合规定的证书和文件。
7 首营企业及首营品种的概念是什么?答:1首营企业是指:购进药品时,与本公司首次发生供需关系的药品生产或经营企业。
2首营品种是指:本公司向某一药品生产企业首次购进的药品(含新规格、新剂型、新包装等)8 首营企业的审核的内容和流程答:1 对首营企业,应进行包括资格和质量保证能力的审核,审核时应提供以下资料:A. 索取并审核加盖首营企业原印章的《药品生产(经营)许可证》、《营业执照》。
B.质量管理体系认证证书复印件(GSP或GMP)C.有供货单位法定代表人签字或盖章的企业法定代表人授权委托书原件、药品销售人员身份证复印件、岗位证书等资料。
(如公司直接与供货单位联系可不提供。
)2 首营企业的审核由业务经营部填写“首营企业审批表”附相关资料,经质量管理部审核批准后,方可与首营企业发生业务联系。
3审核是否超出有效证照所规定的生产(经营)范围和经营方式。
松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。
一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。
街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。
沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。
有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。
粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。
光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。
总之,一切只是心情。
人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。
人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。
比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。
一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。
然而,这就是生活。
曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。
人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。
人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。
比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。
一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。
然而,这就是生活。
曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。
也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。
天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。
让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。
人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。
而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,。