提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
浅析民营企业文化建设的现状及对策
浅析民营企业文化建设的现状及对策1. 引言近年来，我国的民营企业开展迅猛，为经济增长和就业提供了重要的支持。
然而，与国有企业相比，民营企业在文化建设方面还存在一些问题。
本文将分析民营企业文化建设的现状，并提出相应的对策。
2. 现状分析2.1 文化建设的意义民营企业文化建设对企业开展和员工素质提升具有重要意义。
良好的企业文化可以增强员工归属感和凝聚力，提高工作效率和创新能力，提升品牌形象和企业声誉。
2.2 现状问题尽管民营企业文化建设已取得一定成绩，但仍存在以下问题：2.2.1 重利益轻文化一些民营企业过于追求经济效益，无视了文化建设的重要性。
他们更关注短期利益，而无视了长远开展和可持续竞争力。
2.2.2 缺乏系统性建设许多民营企业在文化建设方面缺乏系统性和长期性。
他们可能会组织一些文化活动，但没有明确的文化开展目标和策略。
2.2.3 文化与业务脱节一些民营企业的文化建设与企业的业务开展脱节。
他们的文化并不符合企业的核心价值观和战略目标，无法为企业开展提供支持。
3. 对策3.1 重视文化建设民营企业应该重视文化建设，将其纳入企业整体开展战略之中。
领导层要树立正确的价值观，改变追求短期利益的倾向，将长远开展放在首位。
3.2 建立完善的文化建设体系民营企业需要建立一个完善的文化建设体系，包括设立文化建设部门、制定文化建设的长期规划和目标，并建立相关的评估体系。
领导层要定期进行文化建设的检视和调整。
3.3 整合文化与业务开展民营企业应该将文化建设与业务开展相结合，使文化能够为企业的核心价值观和战略目标提供支持。
企业应该制定相应的培训方案，提高员工的文化素养和业务能力。
3.4 建立鼓励机制民营企业可以通过建立鼓励机制来促进良好的企业文化建设。
例如，建立奖励制度，鼓励员工参与文化活动，以及设立相关的绩效考核指标，将文化建设纳入到员工的绩效评估中。
4. 结论在当前竞争剧烈的商业环境中，民营企业文化建设显得尤为重要。
浅谈当代民营企业家素质提升
浅谈当代民营企业家素质提升改革开放后，民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位，民营企业家的素质决定了民营企业的成败。
本文首先介绍了民营企业家素质的概念，然后分析了当代民营企业家的素质现状，在此基础上提出了提升民营企业家素质的对策与建议。
标签：民营企业家素质现状对策据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。
这说明什么问题呢？企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。
可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。
一、民营企业家素质的相关概念1.民营企业。
民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。
除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。
2.企业家素质。
企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
企业家应具备的基本素质包括以下八个方面：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的魄力、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能。
二、当代民营企业家的素质现状我国民营企业家调查系统最近公布了对三千多位民营企业经营者问卷调查结果。
结果显示，目前民营企业家队伍“数量充足”与“素质高”的认可率分别只有12.6%与12.7%，而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素质低”的分别占64%与43%。
我国民营企业家素质仍需要提高，主要体现在以下几个方面：1.文化专业知识水平有待加强。
中国的民营企业家好多都没有接受过正规的大学教育，文化专业知识水平比较低。
伴随着知识经济的到来,客观上要求民营企业家要有好的经营理念、管理风格和价值观等，所以民营企业家不得不通过业余充电来提高自己的文化专业知识。
2.诚信意识不够。
（1）缺少对消费者的诚信。
比如，一些民营企业在经营活动中只考虑自己眼前的现实利益，不考虑消费者利益。
前阵朋友买了一个手机，两个月就坏掉了，后来才发现原来他买的手机就是商家在二手市场淘回来的，只是表面翻新了一下而已。
转型期我国民营企业家素质提升问题研究
转型期我国民营企业家素质提升问题研究经过20多年的高速发展，中国民营企业已经完成了以捕捉市场机会、迅速扩张为主要内容的原始积累阶段。
进入21世纪，在社会主义市场经济逐步完善、中国经济越来越多地融入全球经济之中等大的经济背景下，所有民营企业都面临着增长方式、资本结构、管理模式的转型与提升问题，开始进入民营企业全面转型时期，也是企业发展的关键时期。
作为民营企业首要人力资源的民营企业家，必须肩负起带领民营企业成功转型的重任。
我国的民营企业家从改革开放中诞生，经历了市场风雨的考验，具有很多优秀的品质。
但是，我们应该清醒地认识到：高素质的民营企业家至今仍然是一种“稀缺资源”，相当多的民营企业家尤其是中小型民营企业家的整体素质与未来的市场经济发展的要求还存在着较大的差距，多数民营企业经营管理者学历层次较低，管理水平不高，结构性和素质性矛盾相当突出。
如何尽快提升民营企业家的综合素质，已经成为关乎我国民营企业发展未来的“头等大事”。
本论文首先对现阶段我国民营企业家素质存在的问题及其原因进行了深入剖析，在此基础上提出了转型期我国民营企业家应具备的素质特征，针对企业家最为重要的能力素质要求，作者构建了一个民营企业家能力素质模型，对一些实践意义较强的问题如民营家族企业接班人培养问题作了重点论述。
接下来，作者从多角度出发，对民营企业家素质提升途径提出对策与建议，并对优秀民营企业家典型代表的素质塑造案例进行了全面分析，进一步加强了理论对实践的指导意义。
论文的最后一部分展望了我国民营企业家素质建设的发展趋势。
本论文所探讨的转型期民营企业家素质提升问题，使企业家素质理论更多地联系了我国民营企业的实际发展现状，希望对于促进我国民营企业家，尤其是中小型民营企业的企业家全面素质提升起到一些指导作用。
关于提升民营企业家素质的思考
关于提升民营企业家素质的思考当前，随着我国市场经济的发展和完善，大批民营企业不断涌现，在国民经济的发展中扮演了重要的角色，在对gdp增长的贡献、活跃市场经济、增加税收、解决就业、维护社会稳定等方面，正发挥着越来越重要的作用，但不可否认，当前民营企业在其发展过程中也存在着诸多问题。
从国内看，目前民营企业面临的宏观环境和微观环境都发生了很大的变化，特别是法制环境日益完善，在环境保护、社会保障、员工权益等方面，企业面临着越来越严格的法律约束。
从国际看，在当前经济全球化的背景下，国际经济环境的交融汇合与竞争碰撞变得更加广泛和普遍，这既为民营企业提供了难得的发展机遇，也给民营企业提出了更多更高难度的挑战，尤其是在当前全球经济危机的特殊背景下，民营企业所面临的考验变得更加严峻。
在这种形势下，众多民营企业如何能够保持旺盛的生机与活力，在新的发展机遇面前，如何能够赢取主动、化危为机、成功应对挑战，进而寻求新的更大发展空间、实现可持续良性发展? 众所周知，企业家被称为市场经济的“原动者”。
民营经济发展的“原动者”就应该是民营企业家，民营企业家的素质高低关系到企业的发展，也关系到区域经济的发展。
建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提，通过企业家素质的提升，来提高企业的竞争能力，是一个具有现实意义的命题。
下面就如何提升民营企业家素质问题谈点粗浅的认识。
一、当前民营企业家素质的状况改革开放三十年来，众多民营企业家已从当初的小个体、小老板发展成长为具有敢于竞争、勇于创新的市场主导者，其经营管理、应对市场变化、掌控市场规则等方面的素质能力都有了质的飞跃，但民营企业家也在不同程度上存在着这样或那样的诸多问题，以至于成为其自身发展和企业发展中的制约瓶颈。
从当前来看，这些问题主要表现为以下三个方面，即三个“缺乏”：(一)缺乏对市场经济基本规则的恪守。
在现代市场经济中，信用关系成了社会生活中最基本和最普遍的经济关系，“诚信”已成为现代市场经济的基本观念行为和基本游戏规则。
提升民营企业经营者人文素质与文化修养的对策研究
在 没 有 大 量投 资 的情 况 下 。靠 一 条 正确
的 政 策 ，使 第 三产 业迅 速 发 展 起 来 ，从 而保 证 了整 个 国 民经 济 的健 康发 展 。 二 、 推 动 企 业 竞 争 ，繁 荣 市 场 经 济 。 民营 经 济 具 有 经营 灵 活 ，流 通 环 节
以通 过 诚 实 的 劳动 ，发 挥 自 己的聪 明 才 智 ，摆 脱贫 困进 入小 康 。
ＯＤＥ ＲＮ 《 ∈ 辩Ｓ Ｔ 鞍Ｐ ｌ ￡ Ｃ｛Ｌ ． ∈ ． Ｔ１ ． 报 ｊ
领 导 艺术
提 升 民营企 业 经营 者
人 文素 质与文化修 养 的对 策 研 究
文 ， 善 华 刘
民营企 业 在市 场 经济 中的作 用和地位
一
会 受益 。
的 外来 民营 者 达 数十 万人 ，连 世 界 屋 脊
少 、信 息 灵 、适 应 性 强 、利 益 直 接 等 特 点 。从 事 民营 者 很 多 是 “ 工巧 匠” 或 能
有 一 技 之 长 及 经 济 头 脑 的 人 ，加 上 国 家政 策 上 的扶 持 ，加 快 了 民 营经 济 的发
求 ，是社 会 主 义 初 级 阶 段 经济 发展 的客
、
优 化 产 业 结 构 ，促 进 了生 产 力
发 展 。 改 革 开放 以 前 ，我 国第 三 产 业 发 展 缓 慢 ，商 业 服 务 网 点少 ，商 品流 通 渠
道 不 畅 ，造 成 人 们 “ 吃饭 难 ” 、 “ 衣 做
到积 极示 范 的作 用。
难 ” 、 “ 理 难 ” 等 状 况 。私 营 经 济 的 修
的 困难 。 据 测 算 国 家 每安 置 一 个 职 工 需
投 资 近 一 万 元 ，如 此 巨大 的财 力 支 出 ， 单 靠 国家 无 力 全 部 解 决 ，通 过 发 展 民营 经 济 ，从 １ ７ 年 至 ２ ０ 年 共 安 置 劳 动 ８ ９ ０９ 力近 八 千 万 人 。 把 这 部分 潜 在 的生 产 力
我国民营企业家素质现状及提升方法研究
摘要随着我国改革开放的不断深入,民营经济成为丰富我国经济形式、活跃国内市场、稳定经济持续快速增长并促进国有企业机制创新改革的重要力量,是社会财富的重要组成部分和国家财政收入的重要来源。
但是民营企业存在的一些问题也令人担忧,尤其是民营企业家素质问题,所以提升民营企业家素质已经成为民营企业发展的重点。
首先本文对企业企业家素质的研究和目的作出详细的概括和分析,并对民营企业和民营企业家进行了概念界定。
其次,通过对民营企业发展的历史和现状进行了分析,总结概括出了导致民营企业家素质问题的原因所在并提出了民营企业家应当具备的素质特征。
最后,通过问题找出原因,并提出了针对民营企业家素质的问题的解决方案和提升方法。
【关键词】民营企业企业家素质素质建设道德修养ABSTRACTAlong with the deepening of reform and opening up, Private economy not only has become an important force of enrich form of our country economy, enliven the domestic market and stable and rapid economic growth, promoting state-owned enterprise to reform and mechanism innovation, but also has become an important part of social wealth and main source of national finance income.But some problems are also of concern of private enterprise, especially the quality of civilian battalion entrepreneur problem. So enhance the quality of private entrepreneurs have become a focus of private enterprise development.At first, the article introduces study on the quality of private entrepreneurs and purpose of the article, and make the concept on private entrepreneurs. Secondly, based on the analysis of the history and current situation of private enterprises' development, the article make a summary that the cause of the quality of civilian battalion entrepreneur problem and analysis private entrepreneurs should possess the quality characteristics. Finally, we find out the reason according to the problem, and put forward the improving methods about the quality of private entrepreneurs.【Key words】Private enterprise Quality of the entrepreneur Quality construction Moral cultivation目录前言 (1)第一章绪论 (2)第一节研究的理论意义 (2)第二节研究的实际意义 (2)第二章我国民营企业的概念界定及现状 (3)第一节我国民营企业的概念界定 (3)第二节我国民营企业家现状 (4)第三章我国民营企业家存在的问题及成因 (5)第一节我国民营企业家存在的问题 (6)第二节造成我国民营企业家素质现状的原因 (7)一、外部环境 (7)二、民营企业家自身的原因 (8)第四章我国民营企业家应具备的素质特征 (9)第一节思想政治素质 (10)第二节道德素质 (10)第三节科学文化素质 (10)第四节身体和心里素质 (10)第五节经营管理能力素质 (10)第五章我国民营企业家素质提升的途径及对策 (11)第一节加强营造促进我国民营企业家素质发展的机制 (12)一、建立民营企业家的激励机制 (12)二、为民营企业家树立正确的素质导向 (12)第二节加强自身的修养 (12)一、提高诚信意识 (12)二、提高民营企业家道德素质 (12)三、居安思危 (12)四、求新得生存 (12)第三节建立全面的民营企业家教育体系 (13)结论 (14)致谢 (15)参考文献 (16)附录 (17)一、英文原文 (21)二、英文翻译 (27)前言中国的民营企业从资产规模来看,目前已经占据我国经济的半壁江山;从经济规模来看,约占我国GDP总产出的一半还多;从就业规模上看,目前我国民营企业吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%还多。
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究随着企业的发展，民营企业家的人文素质和文化修养显得越来越重要，这对于企业的长远发展和社会责任都有着巨大的影响。
如何提升民营企业家的人文素质和文化修养,是一个亟待解决的问题。
本文将提出以下对策：一、加强培训民营企业家作为企业的领导者，其人文素质和文化修养的水平直接影响着企业的文俯口发展方向。
因此，加强培训，提高企业家的文化水平，是提高人文素质和文化修养的关键。
可以组织针对企业家的文化课程和讲座，如人文历史、文学艺术、哲学思想等相关课程，引导企业家学习和领悟人文科学的精髓，增强人文情怀。
二、营造浓厚文化氛围企业文化是企业发展的灵魂，也是员工凝聚力的来源。
营造浓厚的企业文化，可以让民营企业家更好地领会传统文化的精髓所在，提高人文素质和文化修养。
可以采取举办企业文化活动、开展文化主题研讨、设计文化墙和文化图书角等方式，培养企业家和员工的文化氛围，传承和弘扬传统文化。
三、打造和谐团队企业家不仅要具备成功经验，更要具备较高的人文素质和文化修养，把握和谐发展肯定会更好。
要打造有和谐互补的团队，培养一个具有丰富人文情怀的团队，让民营企业家从团队上感受传统文化、领略人文气息，促进企业家的人文素质和文化修养。
四、践行社会责任践行社会责任是企业家所具备的社会道德素养的重要体现。
民营企业家应该在经营企业的过程中，注重社会责任的履行和推崇，强化人文情怀和文化修养。
在企业建设和经济发展中关注社会、尊重社会，增强企业家的社会责任感和使命感，使企业家的文化修养更加深入人心。
五、注重精神价值正视精神价值并将之运用到企业经营与管理的过程中，是提高企业家人文素质和文化修养的重要方面。
企业家应该秉持着民主、公正、诚信等精神价值观，将之引入企业内部的经营与管理之中，推动企业从物质发展向人文发展的转变。
综上所述，提高民营企业家的人文素质和文化修养，需要我们从加强培训、营造浓厚文化氛围、打造和谐团队、践行社会责任和注重精神价值等方面入手，为企业家的人文思想培养和商业决策注入更多优美的文化元素，让他们在经济活动的同时产生强烈的文化认同感和价值追求感。
民营企业文化建设存在的问题与对策研究
民营企业文化建设存在的问题与对策研究摘要本文旨在探讨民营企业文化建设存在的问题和对策，以提高民营企业的综合竞争力和发展水平。
在现代市场经济条件下，民营企业的生产经营需要依赖科学管理和高效运作的企业文化。
然而，当前社会环境中，民营企业文化建设面临着许多挑战和问题，如缺乏文化自觉、价值导向扭曲、文化体系不完善等。
本文将分析这些问题的根源和影响，并提出相应的解决方案，包括加强管理、完善文化体系、强化培训、改进激励机制、营造文化氛围等方面。
关键词：民营企业，文化建设，问题，对策正文一、问题的分析1.缺乏文化自觉目前，许多民营企业并没有意识到企业文化在生产经营中的重要性，缺乏文化自觉，未能形成企业文化核心价值观和行为规范，导致员工对企业文化的认识度不高，文化凝聚力较弱，影响了企业的整体竞争力。
2.价值导向扭曲由于许多民营企业在创立之初并没有完善的企业文化建设，导致企业文化价值观被一些不良因素侵蚀，导致企业价值观偏离正轨，导致企业的管理效率下降，影响企业的发展。
3.文化体系不完善在许多小型的民营企业当中，文化体系并不完善，没有明确的文化建设计划和体系，文化元素的缺失、离散和重复以至于无法形成统一的文化精神，影响民营企业管理和发展。
二、对策建议1.加强管理为了提高民营企业的文化管理水平，企业需要加强企业文化的规划、建设和管理。
首先，需要制定企业文化建设规划，梳理企业文化的核心价值观和行为规范，有效地统一员工的思想，提升企业文化的凝聚力。
2.完善文化体系民营企业需要建立全面、完整的文化体系，包括文化理念、文化标识、文化活动、文化产品等各个方面。
同时，也需要定期对员工进行企业文化培训，提高员工对企业文化的认识和理解。
3.强化培训企业需要建立健全的企业文化培训机制，不断提高员工的文化素质和综合素质。
在培训中，企业可以通过领导讲座、岗位培训等多种形式，加强员工对企业文化理念的理解和认同，不断提升工作技能和综合素质。
4.改进激励机制企业需要根据员工的工作表现和文化素养等方面，开展多种多样的激励机制，包括物质激励和非物质激励，营造风气更好的企业文化环境。
浅析民营企业文化建设的问题及对策
浅析民营企业文化建设的问题及对策一、问题分析民营企业文化建设是一个重要的课题，对于企业的发展和员工的凝结力具有至关重要的作用。
然而，在实际操作中，民营企业文化建设面临着一些问题，需要我们认真分析并提出对策。
1.1 缺乏文化建设的意识许多民营企业在创立初期，由于重视经营业务和利润追求，对于文化建设的意识较为淡薄。
他们更注重的是业务的拓展和盈利能力的提升，而忽视了企业的文化建设。
这导致了企业在发展过程中缺乏一种明确的企业文化，难以形成共同的价值观和行为准则。
1.2 缺乏统一的文化理念由于民营企业的创办者往往来自不同的背景和行业，他们对于企业文化的理解和追求也存在差异。
这就导致了企业内部缺乏统一的文化理念，员工对于企业文化的认同度较低，难以形成共同的价值观和行为准则。
1.3 高速发展导致文化建设滞后许多民营企业在发展初期，由于追求快速发展和市场份额的增长，往往忽视了文化建设的重要性。
他们更注重的是企业规模的扩大和利润的增长，而忽视了企业文化的哺育。
这导致了企业在发展过程中文化建设滞后，难以形成具有竞争力的企业文化。
二、对策提出针对上述问题，我们可以提出以下对策来促进民营企业文化建设的发展。
2.1 培养文化建设的意识企业管理者应该加强对于文化建设的意识培养，认识到文化建设对于企业发展的重要性。
他们应该从长远的角度思量，将文化建设纳入到企业发展的整体规划中，并制定相应的目标和计划。
2.2 建立统一的文化理念企业管理者应该与企业创办者和高层管理人员进行深入的沟通和交流，建立统一的文化理念。
他们应该共同明确企业的核心价值观和行为准则，并将其传达给全体员工。
通过统一的文化理念，可以增强员工的认同感和凝结力。
2.3 平衡发展与文化建设企业管理者应该认识到发展和文化建设的关系，并寻求平衡。
他们应该在追求快速发展的同时，注重文化建设的哺育。
可以通过制定相应的政策和措施，将文化建设纳入到企业的日常管理中，确保文化建设与业务发展相互促进。
我国民营企业文化建设的现状、问题与对策研究
我国民营企业文化建设的现状、问题与对策研究一、概述随着市场经济的深入发展，我国民营企业已逐渐成为国民经济的重要支柱，对经济增长、就业创造和社会稳定发挥着举足轻重的作用。
在民营企业的快速发展过程中，企业文化建设逐渐受到重视，成为推动企业持续健康发展的重要因素。
由于历史、制度、管理等多方面原因，我国民营企业文化建设在取得一定成就的也面临着诸多挑战和问题。
我国民营企业文化建设在理念创新、品牌塑造、员工凝聚力等方面取得了一定进展。
越来越多的民营企业开始注重企业文化建设，通过提炼企业精神、塑造企业形象、打造企业品牌等方式，提升企业的竞争力和影响力。
与国有企业和外资企业相比，民营企业在文化建设方面仍存在一定的差距和不足。
我国民营企业文化建设存在的问题主要表现在以下几个方面：一是企业文化建设缺乏系统性和规划性，往往停留在表面形式和口号宣传上，难以深入人心；二是企业文化与企业战略、管理等方面脱节，难以形成有效的支撑和推动；三是企业文化建设的投入不足，缺乏专业的人才和团队来推动文化建设的深入发展。
1. 民营企业在我国经济发展中的地位和作用民营企业在我国经济发展中占据着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。
随着我国改革开放的深入和市场经济体制的完善，民营企业已成为推动经济增长、促进就业、增加税收的重要力量。
民营企业在促进经济增长方面发挥着关键作用。
民营企业的数量占据了中国企业总数的绝大部分，它们贡献了大量的国内生产总值和税收。
在推动创新驱动发展战略实施的过程中，许多民营企业凭借其敏锐的市场洞察力和灵活的经营机制，成为了新技术、新业态、新模式的重要发源地，为我国经济的持续稳定增长提供了有力支撑。
民营企业在扩大就业方面也有着显著贡献。
由于民营企业经营灵活、适应性强，它们在吸纳就业方面具有天然优势。
大量农村转移劳动力、城镇新增就业人口以及下岗再就业人员都在民营企业中找到了工作机会。
这不仅缓解了社会就业压力，也为社会稳定和和谐发展奠定了坚实基础。
浅谈民营企业文化建设的问题与对策
浅谈民营企业文化建设的问题与对策经过二十多年的发展，民营经济在我国各种经济占三分之一强,民营经济为国民经济的健康快速发展做出了重大贡献.但是伴随着经济全球化步伐的加快，民营经济如何在全球经济中拥有自己的一席之地，做大、做强、做久就必须注重企业文化的建设.企业文化是企业经营的灵魂和法宝，企业文化内聚人心、外树形象.如果说我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇，那么后期的发展和壮大则必须依靠企业的群体斗志和凝聚力，而企业群体的斗志与凝聚力要依靠企业文化的建设，企业软环境的建设。
一、民营企业文化建设中存在的问题目前,民营企业文化建设走进了误区，在一定程度上影响了企业文化在企业发展中的推动作用。
有关学者通过对我国几家代表性的民营企业调查发现,我国民营企业在企业文化建设中主要存在以下问题：（一）重形式、轻内涵企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾的一系列准则和行为方式,其中渗透着创业者个人在社会化过程中的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。
但是通过对年产值几百万到近两亿的多家民营企业文化调查中发现，许多民营企业在文化建设中往往注重于做表面的文章,而忽略企业文化内涵.很多企业认为企业文化就是表面和虚无的东西，他们的主要目标是希望员工听话，让外部人看到企业在感觉上更具正规感。
显然，在这种精神指导下的企业文化建设必然是重口号、标志等看得见的有形的东西，而未能从深层次上，从理念上建立企业特有的企业文化。
如果企业只有这些表层的形式而缺乏内在的价值和理念，这样的企业文化是没有意义的、难以持续的，并且也不能形成文化的推动力和凝聚力，对企业的发展也不会产生深远的影响。
(二）家族文化牢固目前，民营企业经营管理模式上看，有相当一部分的企业，仍处在一种“家族式”的管理模式中,小富即安、急功近利的经营思想在相当一部分企业管理者中占据着主导地位，相当一部分企业尚未形成尊重知识、尊重人才的氛围，管理观念陈旧。
浅析民营企业文化建设的现状和发展对策
浅析民营企业文化建设的现状和开展对策引言随着中国市场经济的开展，民营企业在经济中的地位逐渐提升。
而文化建设作为企业可持续开展的重要组成局部，对于民营企业的开展至关重要。
本文将就民营企业文化建设的现状进行浅析，并提出相应的开展对策。
一、民营企业文化建设的现状1.1 传统管理模式下的弊端在过去，许多民营企业重视经济效益而无视了文化建设。
这导致了企业内部存在着权力寻租、员工士气低下等问题，影响了企业的长远开展。
1.2 文化建设的重视程度逐渐提高随着民营企业的开展壮大，越来越多的企业开始意识到文化建设的重要性。
一些企业开始在管理中引入和培育企业文化，为员工提供更好的工作环境和开展时机，提高员工的凝聚力和创造力。
1.3 文化建设存在的问题尽管越来越多的企业开始重视文化建设，但在实施中仍然存在一些问题。
例如，企业文化的塑造过程需要时间和资源投入，企业管理者对文化建设的认识和方法还有待提高，局部企业缺乏清晰的文化定位等。
二、民营企业文化建设的开展对策2.1 建立文化建设的长期机制企业要重视文化建设，就需要将其纳入长期开展规划中，并建立相应的机制来推动文化建设的持续开展。
这包括制定明确的文化目标、建立相关的鼓励机制、加强文化传承等。
2.2 培育良好的组织文化气氛企业应该积极培育一种良好的组织文化气氛，让员工感到自豪和归属。
这可以通过组织各种形式的文化活动、加强内部沟通和交流、建立和谐的员工关系等方式来实现。
2.3 建立和优化文化建设的管理体系文化建设需要有较为完善的管理体系来支持和促进。
企业可以建立文化建设的职责部门或岗位，完善相关的制度和流程，并对文化建设进行评估和监督，确保文化建设工作的推进和有效性。
2.4 加强员工培训和开展企业要重视员工的培训和开展，提高员工的素质和能力。
培训应该不仅仅关注技术方面的提升，也要注重员工的价值观和文化素养培养，使员工能够更好地适应企业文化的建设和开展。
2.5 强化企业文化与业务目标的统一企业文化应该与企业的业务目标相统一，互相促进。
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究作者：胡高喜来源：《商情》2011年第27期摘要：为促进民营经济的稳定健康发展，民营企业经营者则必须提升自身的素质和文化素养。
作者对民营经营者应具备的道德品质、管理能力、专业技能、文化知识修养等方面的素质要求，提出了相关的对策和措施。
关键词：民营企业经营者人文素质一、民营企业在我国经济中的作用和地位民营企业在我国国民经济中占有重要的地位，数量占到99.3％，创造了GDP的56％，它对促进经济社会发展，满足人们多样化需求，增加就业等方面发挥了巨大作用。
主要表现在：优化产业结构，促进生产力发展。
私营经济的迅速发展，不仅缓解了人们生活中的诸多不便，而且对产业结构的调整，改善第三产业严重不足起到了良好的作用。
到2009年我国零售商业、饮食业和服务业的经营网点已由1978年的一百余万个增加到八千多万个，从业人员由六百余万人增加到近两亿人。
在新增加的社会服务网点中，私营网点占90%。
国家在没有大量投资的情况下，靠一条正确的政策，使第三产业迅速发展起来，促进了整个国民经济的健康发展。
推动企业竞争，繁荣市场经济。
民营经济具有经营灵活，流通环节少、信息灵、适应性强、利益直接等特点。
改革带来的发展机遇，加之国家政策的扶持，使那些“能工巧匠”或有一技之长及经济头脑活的人，较早进入了民营企业的行列，推动了经济体制的改革，为市场经济注入新活力，繁荣了一方经济，活跃了市场，受益了整个社会。
扩大了就业门路，改变了人们的择业观念。
民营企业的快速发展，为解决就业发挥了重要作用，提供了75％的城乡就业岗位。
民营者中的一部分凭借着政策和勤奋率先在全社会富裕起来，打破了传统的就业思想观念，自主创业已成为一种新的社会时尚。
全社会的人们已经意识到，民营者能做到的，其它社会阶层的人也同样可以通过诚实的劳动，聪明才智，大显身手。
此外，还表现在创造了社会财富，造就了商业人才。
二、民营企业发展的状况及特征经营范围和经营规模日趋扩大。
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究【摘要】提升民营企业家人文素质与文化修养是当前社会发展的重要课题，本文从现状分析入手，指出民营企业家在人文素质和文化修养方面存在的不足。
随后提出了相应的对策，包括建立培训机制、加强文化教育、注重社会责任等方面的措施。
本文还探讨了培养民营企业家人文素质与文化修养的途径，强调了政策支持在此过程中的重要性。
结论部分总结了提升民营企业家人文素质与文化修养的对策，同时展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，有望为提升民营企业家人文素质与文化修养提供一定的参考和借鉴。
【关键词】民营企业家、人文素质、文化修养、对策研究、现状分析、培养途径、政策支持、总结、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的快速发展，民营企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
民营企业家作为民营企业的领军人物，其人文素质与文化修养的水平将直接影响到企业的经营管理和发展方向。
当前一些民营企业家在人文素质和文化修养方面存在较大的不足，导致了一些企业管理和发展中出现了一些问题与挑战。
民营企业家作为民营企业的主要决策者和管理者，其人文素质和文化修养对企业的可持续发展至关重要。
一个具有高水平人文素质和文化修养的企业家，不仅能够更好地理解社会环境，把握时代潮流，还能够更好地处理企业内部关系，提升企业的影响力和核心竞争力。
如何提升民营企业家的人文素质和文化修养，成为当前急需解决的问题之一。
通过深入研究民营企业家人文素质与文化修养的对策，不仅可以帮助企业家提升自身素质，还可以促进整个行业的健康发展，推动中国民营企业走向更加美好的未来。
本文将从现状分析、提升对策和培养途径等方面出发，探讨提升民营企业家人文素质与文化修养的具体对策和措施。
1.2 研究意义研究民营企业家人文素质与文化修养的对策具有重要的意义。
随着市场经济的发展，民营企业在经济社会发展中扮演着越来越重要的角色，其经营者的人文素质和文化修养直接影响着企业的发展方向、经营理念以及企业与社会的互动关系。
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究摘要：提升民营企业家人文素质与文化修养是促进企业可持续发展、丰富民间文化、弘扬中华文化的重要途径。
本文通过对民营企业家人文素质与文化修养现状的调研，分析民营企业家人文素质与文化修养不足的原因，提出提升民营企业家人文素质与文化修养的对策与建议，包括文化传承教育、公益活动支持、学习与研究机会提供等方面。
关键词：民营企业家、文化修养、人文素质、可持续发展、文化传承正文：一、引言近年来，随着中国市场经济的快速发展，民营企业家在中国经济中的作用越来越重要。
然而，由于历史原因、社会环境等方面的影响，一些民营企业家的人文素质与文化修养并不够高，这不仅制约了企业的可持续发展，也影响了社会和谐发展。
因此，提升民营企业家人文素质与文化修养，已经成为一个迫切需要解决的问题。
二、民营企业家人文素质与文化修养现状调研1.人文素质现状通过对民营企业家的调查发现，相当一部分企业家存在人文素质不足的情况。
有些企业家虽然有很好的经济头脑，但是在人际交往、语言表达等方面却有所欠缺。
在商业合作中，这些不足很容易影响合作的顺利进行，甚至导致商业合作的失败。
因此，提高民营企业家的人文素质是十分必要的。
2.文化修养现状民营企业家虽然在商业领域有一定的成就，但是在文化领域却存在一定的不足。
许多民营企业家对中国传统文化和当代文化了解不足，缺乏对文化的敏感度和理解力，缺少对文化景观的体验和欣赏。
这不仅制约了企业家的综合素质，也影响了中华文化的传承和发展。
三、民营企业家人文素质与文化修养不足的原因分析1.教育水平不高民营企业家多数起点都比较低，部分人具备高中及以下学历，这也导致他们对社会文化理解不足。
2.文化环境不良一些企业家成长于相对贫困的环境中，他们或一味追求经济效益，或沉迷于掌权，而忽视了文化的重要性。
3.商业利益优于文化在商业社会中，财富和利益永远都是最大的话题，许多企业家可能会把自己的时间和精力都投资在商业领域而忽视文化的重要性。
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究引言在当今社会，民营企业的发展不可忽视。
然而，民营企业家的素质与修养对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将研究并提出一些对策，以帮助提升民营企业家的人文素质与文化修养。
1. 易读书籍的推荐人文素质和文化修养的提升离不开良好的阅读习惯。
我们可以推荐一些易读的书籍，以帮助民营企业家培养阅读兴趣和习惯。
这些书籍可以包括经典文学作品、历史著作和人文社科类图书。
2. 组织文化活动和讲座为了提升企业家的文化修养，可以组织一些文化活动和讲座。
这些活动可以包括艺术展览、音乐会、戏剧演出等。
同时，还可以邀请各领域的专家学者进行讲座，分享他们的学术研究成果和心得体会。
3. 建设企业文化企业文化可以为民营企业家提供一个良好的学习和成长环境。
企业可以通过制定一系列的文化内涵和价值观，来引导民营企业家的行为和思考方式。
这样的企业文化可以提高企业家的人文素质和文化修养，使其具备更好的领导力和创新能力。
4. 推广公益活动参与公益活动可以帮助民营企业家提高人文素质。
企业可以组织一些公益项目，如捐赠图书给学校图书馆、支持贫困地区教育等。
通过参与这些公益活动，企业家可以与社会各界接触，了解并关心社会问题，培养一种社会责任感。
5. 培养良好的人际关系良好的人际关系对于民营企业家的发展至关重要。
企业家可以通过参加社交活动、加入商会或行业协会等方式，拓展自己的人脉。
与其他企业家和各界人士的交流，可以开拓视野，提高企业家的人文素质和文化修养。
6. 持续学习与提升民营企业家需要时刻保持学习的状态。
通过参加培训班、研讨会和读书会等，企业家可以持续学习和提升自己的综合素质。
此外，定期进行个人评估和自我反思，及时发现自己的不足并加以改进，也是提高人文素质的重要途径。
结论提升民营企业家的人文素质与文化修养对于企业的长远发展具有重要意义。
通过推荐易读书籍、组织文化活动和讲座、建设企业文化、参与公益活动、培养良好的人际关系以及持续学习与提升，可以有效帮助民营企业家提升其人文素质和文化修养，促进企业的全面发展。
新常态下民营企业家素质提升的策略研究
新常态下民营企业家素质提升的策略研究柯江琴 福建省泉州市泉港区经济和信息化局摘要：一直以来，作为“民营企业核心人物的民营企业家[1]”，其素质在很大程度上影响甚至决定着民营企业的发展力、竞争力和创新力。
当前，民营企业家素质普遍存在着文化层次不高、诚信经营不够、创新能力不足、管理模式不新等突出问题。
因此，从营造良好氛围、开展精准培训、接受指导引导、树立长远目标等途径，全面提升民营企业家队伍综合素质显得十分重要和迫切。
关键词：民营经济；民营企业家；企业家素质中图分类号：F276.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)018-0047-02近年来，随着中石化、国电等一批“巨无霸”央企进入泉港区，不但做大做强了泉港经济，也使一大批中小企业如雨后春笋般冒出。
这些企业涵盖了新化工、新材料、电子信息、物流等20多个领域。
目前，泉港共有规模以上民营企业约300多家，这些企业几乎都集中在福建联合石化、福建炼化、国电南埔电厂、湄洲湾氯碱等央企、国企中下游或相关配套产业。
这充分说明，泉港区越来越多的民营企业，活跃在多家央企的中下游，或做配套服务，或创新再生产。
这些民营企业，经营灵活、极富创新，有效地支持央企的进一步发展，直接壮大了泉港的民营经济，优化了当地的经济结构，成为当地不可或缺的一支重要经济力量。
但是，泉港民营企业也明显存在块头不大、结构不优、科技含量不高、创新能力不强等诸多问题。
特别是随着日益加快的经济全球化进程，日益完善的国内法治环境，使企业面临越来越严格的法律约束，面对越来越严峻的国内经济下行压力和全球经济危机。
在这一经济新常态下，泉港民营企业要继续保持旺盛的生命力和活力，主要还得靠企业自身去破解难题，关键还在于全面提升作为民营企业核心人物的民营企业家素质。
一、当前民营企业家的素质状况堪忧与全国一样，泉港的民营企业家也是诞生于改革开放浪潮，经历了大开发大建设和市场风雨的考验，具有很多优秀的品质。
企业的人文素质及员工管理问题解决方案
企业的人文素质及员工管理问题解决方案在当今世界，企业的成功离不开人文素质和员工管理的良好运作。
因此，企业要想持续发展，就必须解决这些问题，提高企业的整体素质。
本文就企业的人文素质及员工管理问题提出解决方案。
一、增强人文素质1.增强企业社会责任感企业应该增强社会责任感，通过提供高品质的产品和服务来改善社会，并帮助社区改善环境、教育、健康等方面的慈善事业，在生产过程中尽可能减少环境污染。
2.建立企业社会文化通过建立企业文化，塑造员工积极向上的心态，使员工能够始终牢记企业的使命及愿景，并在自己的工作中实现之，增强员工的团队意识、责任感及品牌意识。
3.尊重员工企业应该尊重员工，重视他们的工作、身份及意见，并提供一个良好的工作环境，提高员工对企业的认同感。
二、加强员工管理1.更好地培训员工加强对员工的培训，使员工具备技能和专业知识，提高员工的素质和综合能力，不断适应企业的发展需求。
同时也要关注员工心理及职业技能的提升。
2.激励员工企业应该鼓励员工创新，推行一些鼓励机制，如多元化的激励方式，提升员工的工作积极性及主动性，让员工更好地创造卓越的工作价值。
3.领导与员工的沟通加强领导与员工之间的沟通，可以有效地解决员工在工作中遇到的难题、不满和问题，从而建立一个良好的工作氛围和团队合作精神，提高员工的工作积极性和创造力。
总之，企业的成功源于优秀的员工，再加上优秀的企业文化和管理方式，对于企业的未来发展具有非常重要的作用。
因此建立、推行一套完善的员工管理制度和企业文化，将有助于加强企业和员工之间的联系与合作，建立更健康、和谐的企业环境，实现企业的长久发展。
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提升民营企业家人文素质与文化修养的对策研究
摘要：为促进民营经济的稳定健康发展，民营企业经营者则必须提升自身的素质和文化素养。
作者对民营经营者应具备的道德品质、管理能力、专业技能、文化知识修养等方面的素质要求，提出了相关的对策和措施。
关键词：民营企业经营者人文素质
一、民营企业在我国经济中的作用和地位
民营企业在我国国民经济中占有重要的地位，数量占到99.3％，创造了gdp的56％，它对促进经济社会发展，满足人们多样化需求，增加就业等方面发挥了巨大作用。
主要表现在：
优化产业结构，促进生产力发展。
私营经济的迅速发展，不仅缓解了人们生活中的诸多不便，而且对产业结构的调整，改善第三产业严重不足起到了良好的作用。
到2009年我国零售商业、饮食业和服务业的经营网点已由1978年的一百余万个增加到八千多万个，从业人员由六百余万人增加到近两亿人。
在新增加的社会服务网点中，私营网点占90%。
国家在没有大量投资的情况下，靠一条正确的政策，使第三产业迅速发展起来，促进了整个国民经济的健康发展。
推动企业竞争，繁荣市场经济。
民营经济具有经营灵活，流通环节少、信息灵、适应性强、利益直接等特点。
改革带来的发展机遇，加之国家政策的扶持，使那些“能工巧匠”或有一技之长及经济头脑活的人，较早进入了民营企业的行列，推动了经济体制的改革，
为市场经济注入新活力，繁荣了一方经济，活跃了市场，受益了整个社会。
扩大了就业门路，改变了人们的择业观念。
民营企业的快速发展，为解决就业发挥了重要作用，提供了75％的城乡就业岗位。
民营者中的一部分凭借着政策和勤奋率先在全社会富裕起来，打破了传统的就业思想观念，自主创业已成为一种新的社会时尚。
全社会的人们已经意识到，民营者能做到的，其它社会阶层的人也同样可以通过诚实的劳动，聪明才智，大显身手。
此外，还表现在创造了社会财富，造就了商业人才。
二、民营企业发展的状况及特征
经营范围和经营规模日趋扩大。
除了传统产业之外，相继出现了信息咨询、科研设计、信托服务、旅游服务、文化教育、高新技术领域等。
许多民营企业已突破传统的家族经营模式及低效的加工服务方式，完成了原始资金积累，善于进行知识、技术和信息整合，注重员工的数量和质量，趋向于公司制、集团化发展。
经营管理和技术水平不断提高。
近年来，许多民营企业家加强经营管理，重视科技、经济信息，注重人才培养，采用新技术，形成民营企业新风格；转变经营管理，由分散经营转向集中经营，形成了许多具有专业性质的商业街；由家庭式的个体经营转向社会性的合资经营；由一般性的经营转向特色的专业化经营；同时，一些经济实力强的民营企业由流通型转向实业型及外向型，促进了民营者经营管理水平的提高和高技术附加值的增长。
民营队伍日益壮大，向联合经营发展。
随着民营队伍的壮大，民营者的人员构成也发生了一些重要的变化。
一是早期具有较高文化程度的城乡农民青年成为民营者的主体；二是一大批有技术懂管理的辞去公职的人员加入到民营企业行列，明显改善了民营者队伍的文化结构和整体素质。
在生产经营中，一些发展较快的民营企业，为扩大生产规模，出现了跨地区、跨行业的多种形式的经济联合实体，从而增强了民营企业的生命力和市场竞争力。
三、民营企业经营者存在的问题及其原因分析
思想政治上的摇摆性。
这主要表现在他们对党的路线、方针和政策的执行上。
当国家的政策对他们有利，给他们带来经济实惠时，则衷心拥护；当国家的法令制度对他们经营要求严格，与他们和利益发生尖锐矛盾时，便对党的政策法令产生怀疑、逃避甚至对抗等行为。
这种思想政治上的摇摆性，说到底是由他们的经济地位和经济利益所决定的。
职业道德上的伪劣性。
有的民企经营者过分注重利益，不惜损害国家和人民的根本利益；有的在生产经营中以假冒真，以次充好，兜售伪劣商品，坑蒙拐骗消费者；有的强制员工加班加点的干活，榨取劳动者的血汗，极端事件频发，造成极坏的社会影响。
生产经营行为的违规性。
有的民企经营者在与国有企业为了竞争而争夺资源和市场，不惜采取各种违法的手段，如权钱、权色交易；为解决企业科技人才匮乏的状态，常以重金和优厚物质条件作诱饵，到处网罗，一旦得手，其承诺常无以兑现；为在市场占一席之
地，在质量和价格等方面，采取不正当竞争，不择手段，牟取暴利。
物质上过度享乐。
近年来，有的民营者将积敛的财富大肆用于置豪宅、买豪车、购奢侈品，一掷万金；有的富裕后，大修祠庙，翻新祖宗坟地，大办红白喜事，甚至为自己修造豪华茔地等；有的花巨款雇佣女仆或纳妾，效仿封建地主阶级的腐朽生活方式；有的“富二代”们炫富现象特严重，挥金如土，吃喝玩乐，纸醉金迷，暴露出这些民企经营者的劣根性。
民企经营者产生这些问题的原因，除了客观环境诸多方面的影响外，根本在于自身素质及文化素养缺失。
共性是缺乏一定的教育素养，存在守住家业不图发展的念头，即使想发展却又不去提高自身素质，导致观念落后，素质落后。
随着社会的发展和企业的扩大，这种素质和知识的缺乏问题更加明显地阻碍了企业的发展。
四、民营经营者的素质要求及其培养
要具备良好的道德品质和高度的责任心。
民企经营者投身商海，接触的人员复杂，常与金钱打交道，不为不义之财所动心，不被权势地位所胁迫，诚信经商、公平交易、不循私情、平等待客。
在管理工作中不怕困难和挫折，艰苦奋斗，勇于创新，有社会责任感，回馈社会。
要提升精神境界，提高知识文化素养。
民企经营者要善于学习，与时俱进，不能仅靠文凭镀金，要用所学的社会科学、经济管理和科学技术知识来充实大脑，并践行在经营管理中，把企业推向新阶段。
这些都须有坚实的理论知识作基础，而靠小聪明和投机取巧是
难以成大业的。
要提升经营管理能力和专业技术能力。
民企经营者要转变经营观念，善于配置资配置人力、物力和财力等各种资源，注重战略和企业文化建设；同时民企经营者在本行业应专精，避免盲目多元化，注重核心技术和核心能力的培养，打造品牌。
方能在竞争中立于不败之地。
要掌握一定的管理艺术和方法。
“得人心者得天下。
”民营企业家应协调好各方利益，员工是资本是财富之源，供应商是利益链的保障，股东是财力支撑，顾客是上帝，政府是灯塔是方向，竞争者是助你发展的朋友，同时也要处理好社区的关系，权衡利弊得失方能游刃有余。
参考文献：
[1]德鲁克.创新与企业家精神[m].海南出版社,2000.。