治安管理工作流程图及工作标准
企业治安管理规章制度
企业治安管理规章制度第一章总则第一条为了维护企业内部治安秩序，保障员工的人身和财产安全，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有员工和访客，所有人员在企业内部活动需遵守本规章制度。
第三条企业治安管理应以预防为主，综合运用技术手段、组织手段和制度手段，全面提升企业治安管理水平。
第四条企业治安管理部门应具有管理职能、应急处置职能、危机处理职能、信息收集和分析职能、培训教育职能等。
第五条企业治安管理部门负责全面实施本规章制度，对治安管理工作负总责。
第六条企业员工应积极配合治安管理部门的工作，共同维护企业内部治安秩序。
第二章企业内部安全管理第七条企业应建立健全的内部治安防范体系，明确安全责任制度，建立安全制度。
第八条企业应加强对重要部门和关键岗位的安全保卫力量建设，确保关键区域的安全。
第九条企业应根据实际情况制定安全管理方案，加强对核心业务的安全防范。
第十条企业应建立全员参与的安全管理体系，加强员工安全意识教育。
第十一条企业应建立安全事件应急处理机制，及时处置各类安全事件，保障员工的生命财产安全。
第三章企业门卫管理第十二条企业应设立门卫岗，安排专人负责出入口管理。
第十三条企业应加强门卫部门的管理，确保门卫工作的正常运转。
第十四条企业门卫部门应定期组织门卫人员进行安全培训，提高门卫工作的质量和水平。
第十五条企业门卫部门应建立健全的出入管理制度，加强对出入人员的登记和监控。
第十六条企业门卫部门应及时报告和处置各类出入口安全事件，保障企业内部安全。
第四章企业视频监控管理第十七条企业应建立完善的视频监控系统，对企业内部重要区域和关键通道进行监控。
第十八条企业监控中心应加强对视频监控设备的管理，确保监控设备运行正常。
第十九条企业监控中心应定期对监控画面进行查看，发现异常情况及时处理。
第二十条企业监控中心应建立安全事件报警机制，对视频监控中发现的安全事件及时报警处理。
第五章企业安全排查管理第二十一条企业应定期进行安全排查，发现安全隐患及时整改。
乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心规范化建设考核标准[1]
![乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心规范化建设考核标准[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5ae7f8ee4028915f814dc20f.png)
乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心规范化建设考核标准（征求意见稿）根据自治区党委办公厅、政府办公厅《关于进一步加强和完善乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心建设的意见》（新党办发〔2013〕4号）及自治区加强乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心建设电视电话会议精神，按照《新疆维吾尔自治区乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心建设规范（试行）》（新社综办〔2013〕27号）要求，制定本考核标准。
一、组织建设(5分)（一）乡镇（街道）党（工）委书记任综治委主任（0.5分）。
（二）明确综治办机构设置，配备综治办主任（1分）1、乡镇（街道）机构改革中，明确设置综治办（0.5分）。
2、乡镇（街道）党（工）委副书记任综治办主任（0.5分）。
（三）综治工作中心主任由乡镇（街道）党（工）委副书记、政法书记担任（0.5分）。
（四）配备综治工作中心专兼职副主任（1分）。
1、综治工作中心设1-2名专职副主任，其中：乡镇（街道）综治办主任担任综治工作中心专职副主任（0.5分）。
2、乡镇（街道）武装部长、统战干事、派出所长、司法所长兼任综治工作中心副主任（0.5分）。
（五）综治工作中心专兼职工作人员配备（2分）。
自治区为南疆四地州和伊犁州所属三个县市的414个乡镇新增的综合治理岗位行政编制做到专项专用，并按要求足额配备到位。
其中：实行“4211”工作机制的重点乡镇综合治理岗位不少于5名工作人员，其余乡镇不少于3名工作人员；其他地（州、市）和伊犁州所属其他县市，为每个乡镇（街道）配备2至5名专兼职综治干部，其中：至少配备1名专职综治干部。
二、资源整合（5分）（一）乡镇（街道）维稳资源和力量有效整合，明确综治工作中心的基本组成部门和协作配合部门，通过实行集中办公、召开联席会议和建立“六联”工作机制，围绕综治维稳综合性工作任务，合理分工，密切配合，形成整体合力（2分）。
（二）综治工作中心建立接待受理工作窗口，综治、公安、武装、统战、民宗、法庭、信访、司法等部门安排人员在工作窗口轮流办公、值班，综治工作中心领导在工作窗口带班（2分）。
安保部部服务工作质量标准、各岗位职责及工作流程图
（四）保安人员的仪容仪表和礼节礼貌标准 1、 当班的保卫工作人员必须按规定着装，服装完 好整洁，保安装备佩带规范，仪表洁，仪容端正， 符合《员工手册》的要求。 2、 所有保卫工作人员均应具有良好的职业道德， 做到文明服务，礼貌待客：，语气 柔和，不卑不亢，以理服人，为客或部门服务热情 主动，想人所想，急人所急，亲切周到，对待坏人 坏事，依法从事，文明执法。
3、 安全疏散设施： （1）消防电梯：机房与井道采用耐火极限不低于2.5小时的 墙分隔，井底有排水设备，有消防队专用的操纵按钮，底层 前室面积不小于6平方米，并有直通室外的出口或经过长度 不超过30m的通道。 （2）疏散楼梯：通往疏散楼梯的太平门为向外开启的防火 门，并有明显的指示标志，楼梯间为封闭式，设有正压送风 和排风设施，每间客 房内均有通向疏散楼梯的线路指示图。 4、 应急照明装置： （1）应急照明装置设在墙上或顶部。 （2）各营业场所、通道及疏散楼梯、消防电梯、消防监控 中心、消防泵房、配电室和电话总机房均设有应急照明装置， 其最低照明不低于0.5勒克斯，照明供电时间不少于20分钟， 其中消防控制中心、消防泵房和配电室的照明应保持同正常 状态一样的照明度。
2、消防自动报警系统： （1）报警区域按楼层划分，探测区域按独立房间划分。 （2）区域报警控制器应设在有人值班的房间和场所，安装 在墙壁上的报 警控制器，其底边距地面的高度不小于1.5米。 （3）报警区域内每个防火分区设有手动报警按钮，设置部 位明显，便于操作，安装在墙上时，距地面高度为1.5米。从 一个防火区域内的任何位置到最近的一个手动报警按钮的步 行距离不大于30米。 （4）消防控制中心有显示安全保护的重点部位，疏散通道 和消防设备所在位置的平面图或模拟图。 （5）消防中心严禁其他无关的电气线路和管路通过，送回 风管的穿墙处阻值小于1欧姆，或用专用接地干线引至接地 体，接地干线应用铜蕊绝缘导线电缆，其线蕊截面积不少于 16平方毫米，接地板引至各消防设备的接地线，应选用铜蕊 绝缘软线，其线蕊截面积不小于4 平方毫米。
3.2公安局权力清单及权力运行流程图(精)
4
漠河县公安局权力清单登记表
单位
名称
漠河县公安局
权力事项1重大事件指挥决策
2队伍管理工作
3对民警违纪行为查处
4道路交通秩序管理、交通事故处理、道路治安管理、机动车驾驶员管理、道路交通安全宣传
5对在押人犯的看管、教育工作
6办理管辖的刑事案件
7办理管辖的治安案件
8案件的审核把关、执法责任及执法质量考核评议、执法规范化建设、执法教育培训、办理劳动教养案件、行政复议、应诉。
风险点:个人独断专行,不能依法办事,未实行民主集中制
工勤人员
3
漠河县公安局权力运行流程图(二
指挥中心未达警情关闭
达Байду номын сангаас级别
重大事件指挥决策
预警预防
警情判断判定等级
总结归档
信息上报
后期处置现场处置案件调查预警启动
现场进行处警组织调配人员按照等级上报指挥中心进行派警
人员防范工作
风险点:严格办案程序,做好卷宗、物证归档
9出入境管理
10户籍管理
11治安管理
12城镇消防
13固定资产管理、财务管理
14互联网上网服务营业场所、信息网络安全管理
填表人签字田景峰主要负责
人签字
鄂旭杰
1
2
漠河县公安局权力运行流程图(一
五条禁令,警察条例
队伍管理工作
局长、政委
民警
各科所队负责人
分管副局长
社区民警
治安警
辅警
交巡警
风险点:办人情案、关系案,徇私舞弊。
公安机关办理行政案件细化流程图
询问违反治安管理行为人
询问被侵害人或者其他证人
传唤到公安机关接受调查
到违反治安管理行为人住处或单位进行调查
传唤到指定地点接受调查
终止调查
处理程序
无违法事实 有违法事实
处理程序
处理程序
因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违法行为，情节轻微，可以调解的
拟作出治安行政处罚的
公安机关办理行政案件细化流程图
受理登记程序
调查取证程序
处理程序
决定程序
听证程序2000元以上
告知程序
执行程序
结案程序
受理登记程序
单位、个人报案、控告、举报
违法嫌疑人投案
其他行政主管部门移送
司法机关移送
公安机关工作发现
及 时 受 理 并 登 记
属于违反治安管理行为
不属于违反治安管理行为
属于其他公安机关管辖的案件
简易程序（200元以下罚款）
适用简易程序的行政处罚案件
表明执法身份
口头告知拟作出处罚的事实、理由、依据及依法享有的权利
充分听取违法行为人的陈述和申辩
制作《当场处罚决定书》并交付被处罚人
当场收缴罚款的，同时填写罚款收据，交付被处罚人
不当场收缴罚款的，应当告知被处罚人在规定期限内到指定银行缴纳罚款
报所属的公安机关备案
听证程序
听取违反治安管理行为人的意见，对违反治安管理行为人提出的事实、理由和证据进行复核，成立的，公安机关应当采纳
决定程序
决定、执行程序
决定程序
对不提出听证、申辩或者经过申辩、听证程序，确有依法应当给予治安行政处罚的违法行为，根据情节轻重及具体情况，作出治安行政处罚决定，制作《行政处罚决定书》，送达被处罚人，有被侵害人的，将决定书副本一并送达被侵害人。
保安队管理规定
保安队管理规定TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-XXX管理有限公司保安部管理制度2012年12月目录保安部组织机构图保安部管理制度岗位设置及职责一、保安队长职责二、班长职责：三、中控员岗位职责四、门岗保安员岗位职责五、巡逻岗岗位职责六、车场保安员岗位职责管理制度一、保安人员纠察工作管理制度二、门卫管理制度三、保安人员巡逻工作管理制度四、监控室管理制度五、警具及周界系统管理制度六、消防管理制度七、消防应急预案八、停车场管理制度九、停车场交接班制度十、保安人员训练管理制度十一、保安宿舍管理制度十二、保安队日常生活管理制度XX物业保安目标考核办法考核依据及考核办法二、保安骨干队伍的考核内容三、保安部员工考核细则保安部工作流程一、保安部工作流程图二、保安部考核流程图三、保安部物品领用程序四、保安部各级会议目的及流程图五、保安部队员辞离流程图六、保安部班长、队长辞离流程图保安人员工作规范化标准保安部员工工作规范常用语工作场所十不准XX物业公司保安部员工语言行为规范一、仪表仪容规范二、姿态风度规范三、礼貌待客规范保安部操作表格1、应聘人员申请表2、停车场交接记录3、保安部物资物品报表4、日考评公布表5、人事异动登记表6、请销假登记表7、消防器材交接清册8、邮件收发登记薄9、离职人员登记表10、物品领用登记表11、拾遗物品登记表12、保安队监控录象带录象情况表13、监控值班、交接记录14、保安部夜间巡查记录15、保安队监控录象带录象情况表16、监控值班、交接记录17、考勤表18、机动车辆出入登记表19、保安值勤交接记录20、月工作计划表21、月工作完成情况22、保安人员花名册23、月份目标考核表保安部组织机构图次当值；巡逻岗根据小区规模设置定员，负责小区范围内的全方位巡视。
固定岗根据小区规模定员，负责区域内的安全巡视；巡逻岗和站岗根据实际情况轮换；班长编入当班次巡逻岗，全面监控小区安全状态和机动；队长负责本小区保安人员、物品、物资、警具、工作状态等管理和队员考核。
关于乡镇(街道)综治工作中心规范化建设标准的规定
阿勒泰地区乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心规范化建设标准第一章总则第一条为了切实有效发挥乡镇社会管理综合治理工作中心（以下简称综治工作中心）职能作用，进一步健全和完善工作机制，规范工作程序，提高工作效能，强化工作保障，维护社会和谐稳定。
根据自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅《关于进一步加强和完善乡镇（街道）社会管理综合治理工作中心建设的意见》（新党办发〔2013〕4号），特制定本规定。
第二条综治工作中心规范化建设，实行“主体不变、优势互补、协调联动、整体运作、方便群众、服务大局”的原则，整合基层综治维稳力量和各种社会管理资源，创新工作机制、完善工作制度，切实建成基层维稳工作的实体、社会管理综合治理的平台、服务群众的窗口、处置突发事件的指挥部。
第三条综治工作中心规范化建设，必须在乡镇（街道）党（工）委统一领导下，由综治委（办）牵头组织实施，各相关职能部门大力支持，全力配合。
第二章组织建设第四条综治工作中心应建立面向社会、面向群众的工作窗口，综治、公安、武装、统战、民宗、法庭、信访、司法等部门（单位）安排人员在窗口轮流办公、值班，其他部门作为中心联动协作单位，根据工作需要灵活确定并参与中心一体化运作。
第五条乡镇（街道）综治办是综治工作中心的综合协调机构，负责中心日常工作。
按照新社综〔2001〕18号、新党办发〔2010〕9号文件、新党办发〔2012〕34号文件精神，加强乡镇（街道）综治办主任、副主任和专职干部队伍建设，落实政治、生活待遇，增强基层综治维稳工作统筹协调能力。
伊犁、喀什、和田、阿克苏、克州等地州按照自治区编委《关于为部分重点地区下达乡镇行政编制的通知》（新机编〔2012〕16号）要求，足额配备乡镇（街道）综治办专职干部；其他县（市、区）结合实际，为每个乡镇（街道）配备2至4名综治专、兼职干部。
第六条综治工作中心主任由乡镇（街道）党（工）委副书记、政法书记担任，乡镇（街道）综治办主任兼任综治中心专职副主任，乡镇（街道）武装部长、统战干事、派出所所长、司法所长兼任副主任，中心专职副主任主持日常工作。
公安机关办理治安案件流程图
1 / 11公安机关办理治安案件流程图报案、控告、举报、群众扭送、主动投案工作中发现其他行政主管部门、司法机关移交不属于公安机关管辖，告知向有管辖权的机关报案或移送（接处警登记）工作记录不属于违反治安管理行为告知报案人、控告人、举报人、投案人、并说明理由属于违反治安管理行为移送案件通知书属于公安机关但不属于本单位管辖的受案登记表有违法事实需要追究行政责任且属于自己管辖的对涉及的国家秘密、商业秘密、个人隐私，应当予以保密经办案部门负责人批准，使用传唤证传唤当场发现的违反治安管理行为人经出示工作证件可口头传唤，必须在笔录中告知被传唤人传唤的原因和依据2 / 11拒不接受传唤的可以强制传唤及时将传唤的原因和处所通知被传唤人家属不得超过8小时；情况复杂，依照治安管理处罚法规定可能适用行政拘留处罚的，不得超过24小时询问被传唤人受理办案民警是本案当事人或者当事人的近亲属的；本人或者其近亲属与本案有利害关系的；与本案当事人有其他关系，可能影响案件公正处理的，应当回避。
到所在单位或住处也可通知其到公安机关传唤调查收集证据询问被侵害人、证人在公安机关之外询问应出示工作证件了解其身份以及与双方当事人之间的关系告知其如实提供证据被询问人不满16周岁的，通知其父母或其他监护人到场制作询问笔录；被询问人也可自行提供书面材料；必要时也可以要求被询问人自行书写勘验、检查、鉴定检测抽样取证、先行登记保存与扣押证据拍摄照片（录像）；制扣押物品、应当出示15日内作出3 / 11当场检查作笔录；文件工作证件处理决定被检查查人、见证制作笔录、拍摄照片人签字应当由女性勘验（录像）；鉴定人写出检查女性身体工作人员进行鉴定鉴定意见并签字；将结论告知双方当事人7日内作出处理决定先行登记保存证据检对违反治安管理行为有关的场所、物品、人身、公民住宅进行检查应当出示检查证件违反治安管理行为在6个月内未被公安机关发现的不满14周岁的精神病人在不能辨认或者不能控制自己行为的时候违反治安管理的经调解达成协议的已满14周岁不满16周岁的不予处罚的情形4 / 11不同情况的处理规定给予行政拘留不执行的情形从轻或者减轻处罚的情形从重处罚的情形已满14周岁不满16周岁初次违反治安管理的70周岁以上的怀孕或在哺乳自己不满1周岁婴儿的已满14周岁不满18周岁的人违反治安管理的情节特别轻微减轻主动消除或者减轻违法后处罚5 / 11果，并取得被侵害人谅解的出于他人胁迫或者诱骗的主动投案，向公安机关如实陈述自己违法行为的有立功表现的盲人或者又聋又哑的人违反治安管理的无违法事实超过追溯时效违法者死亡亡或不予处罚的情形有较严重后果教唆、胁迫、诱骗他人违反治安管理的对报案人、控告人、举报人、证人打击报复的6个月内曾受过治安管理处罚的从轻、减轻或者不予处罚的情形终止调查其6 / 11他情形情形终止案件调查有两种以上违反治安管理行为的，分别决定，合并执行。
公安局分类流程图
（图1）白银市公安局治安支队枪支、弹药运输许可流程图（图2）白银市公安局出入境管理科外国人永久居留确认行政许可流程图（图3）白银市公安局出入境管理科外国人签证行政许可流程图（图4）白银市公安局出入境管理科受理加入、退出、恢复中国国籍申请行政许可流程图因私护照核发及加注行政许可流程图外国人旅行证核发行政许可流程图（图7）白银市公安局治安支队集会游行示威审批流程图（图8）白银市公安局出入境管理科往来港澳通行证核发及签注行政许可流程图（图9）白银市公安局出入境管理科台湾居民在大陆居留、停留和多次出入许可行政许可流程图（图10）白银市公安局网监支队互联网上网服务营业场所信息安全审核行政许可流程图（图11）白银市公安局治安支队剧毒化学品购买凭证行政许可流程图（图12）白银市公安局出入境管理科内地公民前往港澳定居通行证核发行政许可流程图金融机构营业场所、金库安全防范设施建设方案审批及工程验收行政许可流程图申请单位提出申请需要提供的材料：1.建筑施工资格证书及复印件；2.工商营业执照及复印件；3.法人代表、施工现场负责人和施工人员的身份证及复印件；4.公安机关或金融单位保卫部门出具的施工人员无违法行为证明；5.施工人员技术职称资格证及复印件；6.金融单位出具的允许施工安装介绍信；7.施工图纸；8.金融单位上级保卫部门批准的金治安支队民警审查提交材料,科长提出审核意见办理时限：两个工作日批准主管支队长提出审核意见，签字加盖支队公章 办理时限：两个工作日现场验收1、申请单位向金融安全指导科提出验收申请，报主管支队长批准后，组织现场验收。
2、金融安全指导科、金融机构保卫部门及有关人员进行验收。
3、验收后金融安全指导科开会研究拿出验收意见。
办理时限：三个工作日批准参加现场验收民警、科长报主管支队长审核签字，加盖支队公章申请单位领取审批表及安全防护设施合格证 办理时限：一个工作日治安支队监督电话：8268213 不符合要求退回申请单位补正，并一次告知补正内容监督电话8268223剧毒化学品准购证核发行政许可流程图（图15）白银市公安局治安支队旅馆业特种行业许可证核发流程图典当业特种行业许可证核发流程图剧毒化学品准购证核发流程图（图18）白银市公安局治安支队烟花爆竹运输许可证核发流程（图19）白银市公安局治安支队边境管理区通行证核发流程图（图20）白银市公安局治安支队爆破工程审批流程图（图21） 白银市公安局治安支队民用爆炸物品购买、运输、使用行政许可监督电话 8268223（图22）白银市公安局治安支队大型群众文化体育活动安全许可流程图（图23）白银市公安局治安支队爆破员作业证行政许可流程图（图24）民办教师转正落户审批流程图（图25）大中专新生落户审批流程图（图26）复转军人落户审批流程图审核办理流程示意图审核办理流程示意图审核办理流程示意图（图30）白银市公安局出入境管理科自费出国留学中介服务管理流程图（图31）白银市公安局出入境管理科对境外就业中介机构管理流程图（图32）白银市公安局出入境管理科查验外国人证件流程图（图33）白银市公安局出入境管理科因私出入境中介活动管理流程图（图34）白银市公安局网监支队计算机安全专用产品监督管理流程图销售部门（图35）白银市公安局网监支队计算机信息系统安全保护等级监督管理流程图（图36）白银市公安局网监支队公共信息网络安全管理监察工作流程图（图37）白银市公安局行政监察室行政监察权运行流程图（图38）白银市公安局出入境管理科居留证件缴验流程图（图39）白银市公安局出入境管理科外国人死亡申报、签证、居留证件缴销流程图（图40）白银市公安局出入境管理科外国人签证、证件报失证明流程图（图41）白银市公安局出入境管理科外国人出生登记流程图易制毒化学品生产经营备案证明核发流程图准予刻制公章流程图（图44）白银市公安局机关财务支配流程图（图45）白银市公安局机关物资采购、分配流程图（图46）干部选拔任用工作流程图（图47） 白银市公安局协助人事局招录国家公务员（人民警察）流程图（图48）白银市公安局内部人事调动审批流程图（图49）白银市公安局人民警察奖励工作审批流程图（图50）白银市公安局政治部公务员奖励审核工作办理流程。
安保管理工作标准
安保管理工作标准1 总则1.1为规范云南省送变电工程公司安全保卫管理工作，促进安全保卫管理标准化、制度化、科学化，特制定本标准。
1.2公司安保工作贯彻“预防为主、突出重点、综合治理、保障安全”的方针，实行“谁主管、谁负责”的工作原则。
1.3 本标准适用于云南省送变电工程公司所属各单位。
2 规范性引用文件以下引用、应用文件如经修订，以最新版本为准。
2.1 引用《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011） 4.4.6《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004） 4.4.6《中华人民共和国治安管理处罚法》（中华人民共和国主席令第38号）1.2 1.3 2.11 3.1.25.1.2.3 3.2.33.1.2.3《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012版）》4.8《云南电网有限责任公司内部治安防范管理实施细则》（Q/CSG-YNPG2210004-2014）3.13.4 3.6 3.7 3.82.2 应用无3 术语与定义3.1 保安是指经公安机关注册登记的保安公司，经专业机构培训合格，取得上岗资格证，从事门卫、值勤、巡逻、守护等安全防范工作的人员。
3.2 保安服务是指根据公司安全保卫工作和环境特点，依照法律法规规定，按照保安服务合同约定，采取巡逻、门卫、值勤、守护、技术防范等形式，为公司提供安全保卫的相关服务。
3.3 办公场所：指各级单位管辖的办公楼，包括办公附属公共活动场所和停车场等。
Q/CSG-YNPG-SBD214028-20153.4 物资仓库场所：指堆放、储存重要电力物资的地方。
3.5 车辆：指机动车、非机动车。
3.6 防范措施3.6.1 物防：是实体防范的简称，指基础防范设施建设及其运用，包括修筑、加高、加固围墙，安装防护网、门、窗以及重点部位设置的防冲撞设施等。
3.6.2 技防：是技术防范的简称，包括门禁系统、视频监控系统、电子巡更系统、入侵报警系统等技术装置。
酒店 保安 工作流程图
制度类别 部门 适用范围 程序内容：
工作程序 保安部
编号 程序名称 客人丢失保险柜钥匙开箱
客人因所接待保险箱钥匙丢失需开箱取物处理的工作程序。
（1）丢失保险柜钥匙
客 人
与大堂副理
前厅 保安部
客人
（2）要求开箱
前往现场 填写 开箱授权书
（3）与授权书一起存档室（1）核对客人有效证件
工程部
（4）通知工程部
相关部门
（1）提出 VIP 安保申请
保安部
制定 VIP 安保措施
总经理
批准
备案
专业指导 公安机关 保安部
记录 （4） 安保情况
进餐、娱乐等 （3） 跟踪环卫
楼层 24 小时 挑选 （2） （1） 系统监控 精干人员
复合程序
说明： 1、VIP 保卫程序为专用程序。 2、安保措施制定后，应报公安机关备案，并接受专业指导，必要时还可请公安 机关协助安保。
保安部日常工作流程图：
打卡
保 安 员
签到 （2）
当值负责人
集合检查仪容仪表强调工作纪律 （1） 履行各岗位职责
安排岗位 （2） 办理交接
列队带往岗位 （3）
（1）
一般问题
处 理 发 现
注
意
各 岗 位
（2）
（1）
及时汇报
严重问题
汇报经理
保安部当值负责人
记 录 （2）
形式报告 （3）
保 安 部 经 理
（1）
保安部
受伤或病危
客人
复命程序
联系 （4）
配合公安 （3）
立即 （2）
保护 （1）
死亡
保安部 客人
客人单位或家属 处理 向公安报告 现场
武装保卫部工作流程
武装保卫部工作流程武装保卫部工作流程武装保卫部流程梳理结果一、主要职能1、内部治安预防2、社会治安综合治理3、交通管理4、户籍管理5、物资出门管理6、人员进出管理7、保安管理8、接待警卫9、内部治安调解10、证件制作11、武装工作12、民兵安全哨13、国家人民防线14、人民防空二、流程图1、内部治安预防各部室车间定期自查武保部组织不定期检查隐患整改通知单整改隐患发现治安隐患发现治安隐患整改隐患下发治安2、社会治安综合治理根据集团公司制订的综治工作意见制订公司的年度工作计划下发综合治理文件公司和各综治小组负责人签各综治小组按照责任书订综治责任书分解任务目标目标工作严格执行落实检查考核武保部分阶段对各综治小组进行将日常的工作情况、检查考核结果报集团公司集团公司安排检查组对公司综治工作进行半年、全年检查考核奖惩兑现3、交通管理门卫对进出公司的车辆进行宏观安全检查根据公司《交通安全管理规定》对各种车辆的行驶路线等方面进行监督检查驶发现违章车辆原路返回说服教育立即改正出厂正常行指定地点4、物资出门⑴各部室车间因工作需要根据实际情况提出出门申请需要出门的物资确认无误机电部审核机电部开具物料出门证门卫检查票货相符出机电部安排专人监督装车厂⑵外协、施工单位因工作需要根据实际情况提出出门申请程部）审核需要出门的物资开具物料出门证门卫检查票货相符5、人员进出⑴公司员工佩戴工作证司⑵外协人员门卫核对检查确认无误企管部（工企管部（工程部）企管部（工程部）安排专人监督装车出厂核对无误进出公佩戴武保部发放的工作证佩戴工作证核对无误⑶外来人员联系接待部门班人员说明进入原因况核对无误接待部门同意接待由指定大门进出公司门卫核对检查联系武保部值武保部值班人员相门卫核对人员情对外来人员进行会客登记由接待部门安排专人带领进出6、保安管理保安公司提供符合合同要求的保安培训军事训练评比考核合格不合格武保部进行业务上岗向人资部反馈用人意见人资部对保安公司考核兑现再培训评比考核还是不合格要求保安公司更换人员7、接待警卫接综合部接待警卫通知方案任务分工上岗警卫了解接待行程制订接待接待结束警卫解除8、内部治安调解接到单位或个人报案谈话笔录不成了解事件情况内部调解书写报案或内部调解联系单位主要负责人武保部调解9、证件制作⑴人员出入证人员引进部门出具办证申请登记表填写表格到武保部领取人员情况武保部办理证件安监部安全培训⑵停车证引进部门出具办证申请复印行车证复印件10、武装工作上级军事部门下达军事指令作计划兵役动员军事训练武保部制订公司武装工政治教育奖惩兑现组织整顿到武保部进行车辆详情登记办理证件上级军事部门进行工作考核11、民兵安全哨武保部根据集团公司安排制订全年工作计划与安全分哨签订“一结三”活动责任书确保全年的工作目标实现各安全分哨根据合同书开展工作跟踪监督考核武保部对分哨工作进行集团公武保部将考核结果报集团公司司根据工作情况进行奖惩兑现12、国家人民防线根据滕州市国家安全局年度工作意见制订公司年度工作计划行回访对出国人员进行出国前安全教育形成档案材料备案对回国人员进13、人民防空根据《人民防空法》订公司防空预案缴纳防空费形成档案材料组织培训演练三、相关的文件清单武装保卫部流程梳理情况表：主流程治安预防综合治理交通管理细分流程迁入户籍管理迁出身份证人员进出保安管理接待警卫内部调解是否流程畅通图是是是是是是是是是有有有有有无有有有《出入厂管理规定》《交通安全管理规定》《户籍管理规定》存在问题和建议不明确的需要提交解决的流程需要的文件情况《企业事业单位内部治安保卫条列》《社会治安综合治理202*年工作总结及202*年工作打算》《交通安全管理规定》武装保卫部流程梳理情况表：主流程证件制作武装工作民兵安全哨国家人民防线人民防空细分流程是否流程畅通图是是是有有有存在问题和建议不明确的需要提交解决的流程需要的文件情况《外来人员出入证及车辆通行证管理办法》《关于调整民兵团的通知》《关于调整公司民兵安全监督哨的通知》《人民防空法》是是无无扩展阅读：定稿：保卫部流程自强不息坚忍不拔流程说明流程名称业务类别流程层次拟制责任人流程审批人流程责任人流程简述流程目的适用范围流程起点业务范围适用范围关键控制点讨论管理计划方案部门、角色及职责部门保卫部相关单位考核单位关键业绩指标指标名称信息输出信息输入输入类型输入名称内容简述上游来源接口及提供者启动输入过程输入拟定各自范围内计划信息输出编码相关流程输出名称保卫工作方案内容简述下游接口及客户各部门下游接口流程各单位拟定计划草案各部门业务负责人上游来源接口流程指标定义计算公式统计周期数据来源部长领导主管领导考核人员岗位/角色负责拟定工作的初审负责本单位相关意见的征集负责方案的批准执行负责保卫部工作监督考核，确保实效职责控制目的控制方法控制依据确保安排的计划与实际管理相适宜，并保证全年保卫管理任务的完成。
校外培训机构治安管理制度
1 2 3
建立监督制度
制定校外培训机构治安管理制度的实施细则， 明确监督内容和标准，设立专门的监督机构或 指定专人负责监督工作。
实施定期检查
定期对校外培训机构进行治安检查，包括安全 设施、人员管理等方面，确保各项安全措施落 到实处。
强化责任落实
将治安管理责任分解到各个部门和岗位，明确 各级管理人员和员工在治安管理方面的职责和 任务。
报警与求助处理
报警方式
提供多种报警方式，如电话、网络、现场报警等，确保受害人能 够及时报警。
求助处理
设立求助服务热线，提供24小时全天候服务，及时回应和处理受 害人诉求。
保护措施
对受害人提供必要的保护措施，如提供临时住所、安排专人陪护 等，确保其人身安全不受侵害。
06
监督与考核机制
监督机制建立
校外培训机构治安管理制度
2023-11-07
目录
• 引言 • 机构治安管理规定 • 学生治安管理规定 • 安全防范措施 • 应急处置措施 • 监督与考核机制 • 结语与展望
01
引言
目的和背景
鉴于校外培训机构在运营过程中可能存在一些治安管理问题，需要制定一套全面 的管理制度，以确保学生、教师和员工的安全。
维护校园安全
学生应遵守校园安全规定，不得携带危险 物品进入校园。
学生宿舍管理
宿舍内务规范
学生应保持宿舍内务整洁 ，不得乱扔垃圾、乱挂衣 物等。
宿舍作息时间
学生应按照规定的作息时 间休息，不得影响他人的 休息和学习。
宿舍安全规定
学生应遵守宿舍安全规定 ，不得私拉乱接电线、使 用违规电器等。
学生活动管理
安全演练与培训
安全演练
定期进行安全演练，提高员工和学生的安全意识和应对突发事件 的能力。
治安安全管理制度表
治安安全管理制度表第一章总则第一条为加强社会治安管理，维护社会安全稳定，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全市范围内的治安管理工作，包括但不限于公共安全、道路交通安全、消防安全等方面的管理。
第三条治安安全管理工作要坚持以人民为中心，以维护社会和谐稳定为宗旨，依法开展工作，确保人民群众生命财产安全。
第四条各级政府和有关部门要加强组织领导，建立健全治安安全管理工作机制，明确责任分工，加强协调配合，共同推动社会治安形势持续稳定向好发展。
第五条要加强社会治安宣传教育，倡导全社会共同参与治安安全管理，形成全民共建治安的良好氛围。
第二章公共安全管理第六条公共安全管理是社会治安管理的重要组成部分，各级政府和相关部门要切实加强对公共场所、重要基础设施等的安全管理，防范和化解各类安全风险。
第七条加强对公共交通工具、商场、学校、医院等场所的安全管理，增加安全防范设施，提升安全意识，做好应急处理准备。
第八条制定公共安全管理方案，明确安全责任单位和责任人，定期组织安全演练，保障公共场所的安全。
第九条鼓励社会各界积极参与公共安全管理，提供安全建议和举报线索，共同维护社会治安稳定。
第十条对于一些经常发生安全事故的公共场所，要实行严格的安全管理，根据情况开展整顿，确保人民群众的生命财产安全。
第三章道路交通安全管理第十一条道路交通安全是社会治安工作的重点之一，各级政府和交通管理部门要加强道路交通安全管理，减少交通事故发生。
第十二条制定道路交通安全管理方案，加强对交通违法行为的查处，提高交通管理效率，减少交通事故发生的可能性。
第十三条加强对道路交通拥堵、交通信号灯、交通标志标线等设施的管理，保证道路交通秩序井然。
第十四条组织开展道路交通安全宣传教育活动，提高驾驶员和行人的交通安全意识，减少交通事故的发生。
第四章消防安全管理第十五条消防安全是社会治安管理的重要组成部分，各级政府和消防部门要加强对消防安全工作的管理，做好火灾防范工作。
商场保安部门制度工作流程及工作手册
商场保安部门制度工作流程及工作手册第一章安全部人员的纪律要求一、遵守国家的法律法规,服从领导,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,秉公办事,不得滥用职权,徇私舞弊,侵占公司财产;二、安全员执勤时,应仪容严整、仪表端正、动作正规、严肃认真,不得靠岗、坐岗、脱岗,严禁嬉笑打闹、串岗闲聊;三、坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,积极主动维护好商场内营业,施工及各类活分理处秩序;敢于同坏人坏事做斗争;四、文明办事、礼貌待人,绝对不能出手伤人,侵犯他人人身权利,树立良好的安全员形象;五、不迟到、早退、无故缺勤,严禁酒后上岗,上岗期间不得会客,不办私事;六、爱憎分明、秉公办事,做到有章必依、违章必究,有权必行、有禁必止;第二章安全部员工工作流程一、开店前的安全工作流程（一）工作流程图打卡上班开早会领取配置工具到达岗位,检查确认点检后工作事项（二）流程解释1. 整理仪容仪表刷卡上班仪容仪表的内容主要包括：①头发前发不过眉毛,横发不过耳朵,后发不压领,领角不超过耳朵中间,发型朴素不染发;②胡子每天必须保持清洁;③衬衫全部扣子都扣好,不卷袖口,保持整洁,常洗常烫;④姓名牌必须佩带于右胸;⑤手指、指甲,指甲应短于指尖;⑥裤子常洗常烫,深色素色,口袋里不能放太多东西;⑦皮鞋：颜色黑色、茶色每天擦干净;袜子,深色袜子;将仪容仪表整理完结后,于7：45到刷卡处打卡,刷上班卡;2. 7：55开早会,布置工作内容队员刷完值班卡后按照安全部指定地点,由化班负责人领队开早会早会内容：包括＜纪律要求＞＜公司誓言＞＜待客六大用语＞＜回报顾客三大精神＞等具体内容,要将这些大声背颂出来,然后由代班班长布置该队员的岗位安排,以及当天应注意的各种事项;3. 8：00按岗位编号,领取对讲机和钥匙队员在接收到自已的岗位信息及当天注意事项后,按照岗位编排的号数领取对讲机,各楼层巡视人员还应领取楼层钥匙,以备开门;对讲机分布情况为：１代班班长使用,２刷卡受付使用;3-1F正大门使用;4-1F主出口使用;5小吃街出口使用;6-1F巡视使用;71F大门口使用;8办公室受付使用,91F巡视使用,102F巡视使用;4. 8：05到指定地点进行检查确认队员在领好各自岗位的备品后迅速到达指定岗位进行交接与点检,具体时间：8：00-8：30,具体交接内容和检查内容为：①各岗位的备品是否完整,数量是否相符,有无损坏或遗失;②各区域范围玻璃门是否完好,有无破损,各专柜的货品是否有破损,商品是否有空缺,或者损坏;③生鲜区各冰柜冻库电源是否正常通电有无异常情况,有使用水电气的地方有无异常情况;④各楼层灭火器是否被挪动位置,压力表指针是否在绿区范围,如指针在绿区表示压力正常,如指针在红区表示压力不够灭火器具上各部分是否都完好;二、开店后的工作流程一工作流程图认真履行岗位职责接待好进出的顾客处理交易挂帐及顾客投诉注意突发事件及检查消防设施检查公司基本二流程解释1.按各岗位职责认真执勤：9：30分开店后各岗位按照岗位职责要求认真履行好各自岗位的职责;2.遇有顾客提有超市销售时相同物品或大件商品,要礼貌要求顾客寄存;如顾客从超市内带出商品时如要抽检要礼貌的要求顾客主动出示收银条,并仔细确认商品与收银条内容是否相符,如员工要携出商品要确认携出单;携出单上要有部门负责人的签字,再核对数量是否相符并且是否符全携出规定;3.收银台有交易挂帐时：要极时确认交易挂帐并如实做好登记,并通知收银部带班负责人及时消帐,使顾客能尽快交易;如有顾客向你进行其它事项的投诉时,要先站在顾客的立场上考虑问题,并让顾客消气,先耐心听顾客诉说,了解原因后,如果自己能处理就尽快处理,如不能处理,要尽快通知部门负责人及时处理;4.要随时留意观察岗位周边有无异常情况,防止突发事件的发生,并及时处理各种突发事件;巡视时按当地消防安全制度每两小时一次对卖场所有消防设施设备进行全面检查,检查进包括：灭火器、消火栓、喷淋头、烟感、应急照明灯、蔬散指灯、防火卷帘、消防通道并作好登记,以备消防部门检查,如有隐患要急时向消防控制中心报告;三、夜间工作流程一工作流程图打卡上班夜班人员要求巡视要求交接下班二流程解释1. 刷卡上班后,开会布置相关任务夜班队员提前整理好仪容仪表到达刷卡外在9：30分开会布置相关任务,9：45进入卖场,与当班巡视队员进行卖场相关确认见夜间清场检查记录表6：00超市工作人员进场保安应立即派出一名队员进行看守,7：00商客工作员进场保安立即跟进,按商管岗位职责操作,8：00与早班队员进行交接8：15开会总结相关事项,刷卡后下班;2. 夜班职责①认真确认各楼层人员是否清场完结,仔细与中班队员点检并做好交接,除值班保安和经许可的加班人员,严禁他人在店内逗留,甚至留宿;②仔细检查各楼层设施,水、电、气,专柜门锁是否关好,特别是财会及珠宝区,消除各种安全隐患;③会计室定岗人员严禁擅离岗位,做到严密监视;④认真确认施工及加班人员的操作规程,是否存在安全隐患;对不附合规定的要坚决制止并整改;严重者停工,并清出卖场;⑤值班及施工加班人员严禁吸烟、睡觉、乱窜、玩弄商品等;⑥加强巡逻,提高警戒,加强内、外保联系协同作战,严厉打击坏人坏事;⑦对火灾、水灾、自然灾害等应及时汇报上级,尽最大努力抢救,使损失降到最低,保证商场安全;⑧第二日与早班人员认真做好交接并汇报昨晚的工作有异常的地方;3. 按规定半小时一次对全场进行巡视,由代班班长及一名夜班人员共同确认,同时确认财务室、珠宝区、刷卡处的安全状况,6：00后有工作人员进场,应立即派队员进行看守,商管工作人员进场后,保安立即跟进,按商管岗位职责进行操作;4.8：00与早班队员进行各楼层工作交接,8：15开会结相关事项,刷卡下班;附：夜间值班保卫工作记录表年月日第三章岗位细则一工作流程图门岗职责超市各定岗职责巡视岗位职责刷卡岗位职责办公室受付岗位职责商管岗位职责抽奖处岗位职责送货岗位职责超市商品展台、拍照或借用职责二流程解释1. 各门岗职责1、营业时间外不得让非公司正式员工及无证人员进入店内：营业时间内不得让乞丐、精神病人等影响其他正常购物的人进入店同,醉酒者视情况;2、密切注意岗位周边范围内有无异常情况,特别是贵重商品区;防止偷盗、抢劫、破坏等事件发生,加强内、外保配合;3、对店内装修,在没有得到许可、证件不齐备者,施工用品及材料不得入店;2、巡视的职责①认真观察巡区内的情况,做到腿勤、眼勤、脑勤,发现可疑人员情况时,严密监视、加强控制,防止其违法犯罪;②以身作则,做好公司基本,对卖场有违反公司基本的员工应作出警告或处罚;熟悉卖场内的布局、设施,对安全、消防设施作例行检查,保证其正常、完好并防止人为破坏;③发现装修、施工有安全隐患的责令其停工整改;如：线路未穿管,未刷防火涂料,使用材料不合规定,未安漏电开关,影响消防设施使用,未经许可的;④场内发生突发事件时,应及时正确的处理,防止事态扩大;◎遇到纠纷,保安应劝解、疏导人群,调解不下时应送有关部门处理;◎遇到违反治安管理条例的,安全员立即制止,并将行为人带离现场,移送派出所处理;◎遇到违法犯罪行为时,安全员应产即强行制止,抓获违法犯罪嫌疑人,移送公安机关处理;◎遇到火灾等灾害事故,应全力扑救,采取有效措施,控制险情、维持秩序,把损失减少到最低,并及时报告上司,根据上级指示和灾情情况拨打报警电话;◎遇突发急病、受伤不能行走的人员,立即通知家人或向120救助,并协助将其送往医院治疗;◎严禁未经许可在店内摄像,调查等影响正常经营的活动,如有发现应立即制止并通知上级处理;◎发现员工乱动监控设备及消防设施,应立即通知上级进行严重处理;◎要重点注意高半价商品区域,及顾客随身携带财物的安全;◎抓住小偷及时通知上级并进行处理;原则下处理急性事件时,应在监控下进行处理;⑤密切注意员工私收银以及员不提供收银条,私收货款等严重违反公司规定的行为;⑥各楼层巡视队员至少检查所有库房一次;4、刷卡岗的职责;①交接好岗上物品,把各种表格按规定放置整齐严禁损坏、乱写乱画、浪费;②维护好员工上、下班秩序,监督刷卡情况,禁止员工不从员工通道进出;③如实登记携出/入单和上班时间报告表；认真输施工单,妥善保管好押金及证件；禁止上班将私人物品带入卖场;④严格检查下班员工的私人物品和其他携出物退货、垃圾等;⑤对上下班员工做好问候,对不回答者可以将其留下,一同向其他员工问候,严重者可对其进行处罚;⑥营业时间外禁止非工作售货员及无证人员进入店内,做好无证人员登记,确认是否与工作相关无关人员不予办理并要看好货梯;⑦确保岗位清洁卫生,保证监控设备的正常运行;⑧密切观察监控电视,发现情况及时报告上级,并通知该楼层巡视队员进行处理;⑨尽所能协助车场外保看管停车场;5、办公室受付岗的职责①进入办公室的所有人员必须佩戴公司有效证件,无证人员严禁入内,对需办理临时出入证的来访者,应热情礼貌接待,问其来访事由,并做好有效证件的登记;并保管好所押证件,对所找人员不在办公室者,告知对方联系方式,不得入内;②对队员就餐和休息时间如实登记,严格把关,好岗上物品,对在休息处休息的员工检查是否符合休息规定,维护休息区的秩序和卫生;③留意进入办公室来访者的去向,严禁进入办公区及财务室,只能在商谈处;注意观察会计室附近有无可疑情况,保证会计室及办公定安全;若有情况,应及时通知其他队员增援并报告上级,及时将问题解决;第四章安全部处罚细则——内、外保共同执行1：迟到、早退或未参加早会者罚款20元2：上班时间与同事闲聊说笑者罚款20元3：两人并排行走或嬉笑打闹者罚款20元4：开会未随身带笔、笔记本者罚款20元5：不爱护岗位周边卫生者罚款20元6：仪容仪表不端者罚款20元7：无证休息或休息超时者罚款20元8：未按公司规定和基本站岗者罚款20元9：背后说同事坏话或不利于团结的话罚款20元10：未到指定场休息或吸烟者罚款20元11：串岗、脱岗擅离职守者罚款30元12：处事不公平、公正或不文明执法者罚款30元13：未按正规交接岗程序交接岗者罚款30元14：在收货时未确认清楚或坐岗收货者罚款30元15：不严格按照岗位职责执行者罚款30元16：玩弄商品或玩弄对讲机者罚款30元17：作工装时,背手、抱手或将手插在口袋行走罚款30元18：不服从指挥、不服从安排严重停工罚款50元19：工作马虎、消极殆工者严重停工罚款50元20：未按时完成交给工作者罚款50元21：与顾客争吵、感情用事罚款50元22：酒后上岗罚款50元23：不爱惜或损坏公司财物,除照价赔偿外罚款50元2第五章外保工作细则一工作流程图具体工作流程岗位任务代班组长工作任务3．代班组长工作任务代班组长应经常检查,整个值班情况,也可临时代替各岗位上厕所吸烟或处理突发事件,在有补休和请假人员时,代班组长要合理安排岗位,确保各岗位的安全,每班代班长要负责巡逻、检查、处理各类事故,有效报告,汇报自己上司,管理本组队员,日常工作,生活,学习,教育,协助上司完成公司交办的各项任务;第五章消防班工作细则工作流程图消防班具体工作流程消防培训及宣传工作消防班担负着公司消防安全工作,主要是监督消防主机运行工作,并对日常报警进行确认处理;平时维护保养好卖场消防设备,工作原则是及时发现问题\及时处理保障整套系统正常使用,确保公司消防安全工作;一、消防班工作流程如下一交接班消防工作分为二班倒;白班8：00---18：00夜班18：00—08：00;其中夜班人员次日休息;二交接消防控制室资产设备,此项工作主要是交接消防工作记录、电话、消防预案等固定资产;三检查消防主机运行情况,此项工作主要是检查消防主机电源情况、卫生状况,如有异常情况应该马上处理;四检查消防水泵房设备运行情况,此项工作主要是检查水泵房卫生情况、水泵电源控制柜电源是否正常,同时公司排水检测水力警铃能否正常响铃;五检查消防栓、灭火器是否正常,是否被挡、移位,首先消防栓的检查主要是枪头、水带是否在位,有无破坏,箱体是否卫生完整;六检查应急照明灯具是否正常,就是一看是否完好,二看电源指示是否正常,三检测应急灯在断电情况下能否正常照明,最后还应注意应急灯前后是否有阻碍物,如挂旗等;七检查卖场消防通道是否畅通,此项工作非常重要,检查过程中必须严肃认真,只要有阻碍消防通道的情况,必须立即整改,违者重罚;八检查卖场库房,试衣间是否存在隐患,此项工作主要检查库房、试衣间是否存在乱堆、乱放,并且有很多可燃物品存在,一旦发现存在这些情况,应立即处理;九检查卖场外围是否有阻碍疏散通道的物品,重点检查内容是：日常经营过程货架、货柜、场外促销存在阻碍消防通道疏散的情况;十检查三楼平台应急水源使用是否正常,此项工作主要是检查水源水位是否在正常水位,市政管理网阀门是否开启,水源有没有被破坏的情况,有无泄露的情况;以上是消防班在交接过程中的工作事项,同时也是在工作中的主要工作事项;在班与班之间交接,队员相互间必须认真,对整个卖场做到无一漏检,保障消防器材完整好用;二、日常管理制度一消防控制室必须昼夜24小时值班,值班人员应坚守岗位严禁脱岗,未经专业培训的无证人员不得上岗;二消防控制室人员要认真学习消防法律法规,学习消防专业知识,熟悉掌握设备的性能及操作规程,提高消防专业知识,熟悉掌握消防技能;三值班时间严禁喝酒、打牌、不得打私人电话,不准在控制室会客,严禁无关人员触动控制室设备;四严密监视设备运行情况,遇到报警要按规定程序循序准确处理,做好各种记录,遇有重大情况要及时报告;五未经公安消防机构同意,不得擅自关闭火灾自动报警,自动灭火系统;六以上是消防班队员日常工作过程中需要注意的工作细节;三、报警处理程序一接到报警电话/信号应立即携带对讲机,插孔电话等通讯工具迅速赶到报警地点;二如未发生火情应查明报警原因,采取相应措施并认真做好记录;三如确认火灾发生,应立即向消防控制室反馈信息,利用现场灭火器材进行扑救;四消防控制值班人员应根据火灾情况启动相关消防设备,同时和组织相关人员到场灭火,及时报告单位领导,经领导同意方可拨打119报警电话;五情况处理完毕后恢复各种消防设备的正常运行状态;四、消防培训宣传工作一自身要在日常工作中加强学习,熟练掌握卖场消防器材使用;二能积极在工作中起到消防安全员的作用;三能跟员式讲解消防理论知识,同时能做好各种消防设备的演示工作;四在消防演习过程中要起到协调指挥的作用;。
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（一）治安管理工作流程图
单位名称
武装保卫部
流程名称
治安管理工作流程
层 次
2
概 要
厂内部治安的管理
单位
武装保卫部
内保组、巡逻队
相关单位
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
（二）治安管理工作标准
任务
名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
治安制度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱA2
A3
B3
程序
《治安管理制度》
1个工作日内
☆武装保卫部与内保组、巡逻队共同研究隐患解决措施
2个工作日内
重点
☆ 治安隐患解决措施的制订
标准
☆ 措施制订及时、可行
治安隐患解决
A7
B8
B8
C8
A8
程序
厂《管理制度》
☆武装保卫部组织，内保组巡逻队具体落实治安隐患解决措施
依实际情况定
☆ 巡逻队及时向武装保卫部报告治安隐患解决的情况
随时
☆武装保卫部检查内保组、巡逻队解决治安隐患的情况
依实际情况定
☆ 必要时，当地有关部门配合解决治安突发事件
☆内保组巡逻队及时向武装保卫部报告治安突发事件的解决情况
随时
☆武装保卫部检查内保组、巡逻队解决突发事件的执行情况，并编写书面材料
1个工作日内
☆武装保卫部将治安突发事件解决过程中的各种材料存档
1个工作日内
重点
☆ 治安突发事件的解决
标准
☆ 解决及时、彻底
☆内保组、巡逻队及时向武装保卫部报告治安突发事件，并提
出解决办法，必要时向当地有关部门报告
即时
☆武装保卫部会同内保组巡逻队共同制订《突发事件处理措施》
1个工作日内
重点
☆ 突发事件处理措施的制订
标准
☆ 措施制订及时、可行
突发事件解决
B11
B12
A12
A13
程序
厂《治安管理制度》
☆武装保卫部组织内保组、巡逻队落实《突发事件处理措施》
☆武装保卫部将治安隐患解决的情况写成书面材料，报处长审
批，并存档
1个工作日内
☆武装保卫部将重大治安隐患解决的情况报厂长审批
1个工作日内
重点
☆ 治安隐患的解决
标准
☆ 治安隐患得到彻底解决
突发事件解决措施
C10
B10
A10
程序
厂《管理制度》
☆内保组、 巡逻队在巡逻过程中，及时发现治安突发事件
☆内保组、巡逻队及时受理相关单位报告的治安突发事件
武装保卫部建立治安管理制度
组织执行治安管理制度
重点
建立治安管理制度
标准
及时、可行
制定治安隐患解决措施
B4
B5
C5
B6
A6
程序
厂《管理制度》
厂《治安管理制度》
☆ 内保组、巡逻队负责日常治安巡逻、保安等工作
☆ 内保组、巡逻队及时发现治安隐患
☆ 内保组、巡逻队及时接收相关单位举报的治安隐患
☆ 内保组、巡逻队向武装保卫部报告治安隐患，并提出处理意见