红塔集团一体化质量监督检验系统
云南省烟叶等级质量检查数据分析管理系统的实现
云南省烟叶等级质量检查数据分析管理系统的实现张轲1孙浩巍1张晓伟1龙杰1**陈丹1王春琼1张冀武1李郸1基金项目 云南省烟草专卖局(公司)科技项目(2011YN11,2017YN34)遥作者简介 张轲(1982—),男,吉林长春人,博士研究生,农艺师,从事烟叶等级质量监督检测工作。
*通信作者收稿日期2020-09-14魏佳1顾健龙1蔡洁云1彭丽娟1何悦2王怡海2池源3(1云南省烟草质量监督检测站,云南昆明650000;2云南省烟草专卖局(公司),云南昆明650000;3云南经济管理学院,云南昆明650000)摘要 为了更好地收集、管理和分析云南省烟叶等级质量检查数据,进一步提高烟叶等级质量管理和信息化水平,及时反馈烟叶产区收购等级质量和工商交接问题,基于C/S 架构设计开发了云南省烟叶等级质量检查数据分析管 理系统遥系统包含表示层、业务逻辑层和数据访问层3层架构,集成了烟叶收购检查的等级质量检验和工商交接全部 信息要素,形成从批次计划到结果分析全过程的信息化档案遥通过本系统,质量管理部门可以及时汇集检查数据,随时了解产区等级质量实情,实现等级质量追溯和告警遥关键词 烟叶;等级质量;检查数据;分析管理;C/S 架构;C#;SQLSever2005;云南省中图分类号S572 文献标识码A 文章编号 1007-5739(2021)06-0210-06DOI :10.3969/j.iss 灶.1007—5739.2021.06.086Implementation of Data Analysis and Management System for Yunnan Tobacco LeafGrade Quality InspectionZHANG Ke 1 SUN Haowei 1 ZHANG Xiaowei 1 LONG Jie CHEN Dan 1 WANG Chunqiong 1 ZHANG Jiwu 1LI Dan 1 WEI Jia 1 GU Jianlong 1 CAI Jieyun 1 PENG Lijuan 1 HE Yue 2 WANG Yihai 2 CHI Yuan 3(1 Yunnan Tobacco Quality Inspection & Supervision Station, Kunming Yunnan 650000;2 Tobacco Company of Yunnan Province,Kunming Yunnan 650000;3 Yunnan University of Bussiness Management, Kunming Yunnan 650000)Abstract This paper has established a management and data analysis system for the tobacco leaf grade quality inspection, which could effectively collect, manage and analyze the grade quality data in Yunnan Province, improve the grade quality management and informatization level, instantly get feedback of grade quality problems during the tobacco leaf purchase and industry-commerce handover in tobacco growing areas. The system was built under a scheme of C/S mode containing 3 layers of presentation layer, business -logic layer and data access layer. By integrating all the information of grade quality inspection during tobacco leaf purchase and industry-commerce handover, this system computationally informationized the overall process from the spot-check batch planning to the result analysis. Through this system, quality management department would be able to instantly collect inspection data, understand grade quality situation for each production area, track and alert the grade quality fluctuations.Keywords tobacco leaf; grade quality; inspection data; analysis and management; C/S architecture; C#; SQL Sever 2005;Yunnan Province云南省作为全国重要的特色优质烟叶生产基地, 经多年努力烟叶等级质量有了较为明显的提升。
红塔集团:品牌战略突围(四)
第四部分品牌战略支撑体系ﻫ红塔集团在对品牌进行客观分析的基础上,做出品牌战略选择,以此为基础,针对“玉溪”、“红塔山”、“红梅”三大品牌采取相应措施,通过科技、原料、营销、管理整合等一系列措施,保障品牌战略实施。
(见图2)ﻫ图2ﻫ以顶尖技术作为品牌支持ﻫ消费者的信赖和支持,是品牌成长最为坚实的基础。
为了满足消费需求,研发适销对路品种,加快市场反应速度,不断满足订单要求,红塔集团通过科技创新体系建设,加快工艺革新改造,打造精品生产线,提高产品科技含量,从而提高品牌适应市场能力。
1998年,红塔集团投资3.2亿元建成国家级技术中心和博士后流动工作站。
中心拥有用于原料、辅料、烟气、香精香料分析等方面的先进科研仪器,侧重产品设计开发、产品质量维护改进和烟草科学技术研究三方面的工作。
红塔集团以技术中心为平台推进企业技术进步,完善科技创新体系,研发具有红塔特色的品牌产品。
开发产品不仅要负责1~2年内的产品开发,而且着眼于5~10年或10年后的产品开发工作。
2000年,成立中间试验生产车间,为产品开发和科研工作提供方便准确的手段和工具。
2004年,按照一体化管理的要求,整合省内玉溪、楚雄、大理三个卷烟企业的研发资源,把主要研发人员调整到本部技术中心。
成员企业只设立工艺管理、产品维护和质量检查相应职能科室。
ﻫ红塔集团十分重视新产品开发、降焦减害和新技术在新产品中的应用。
2003~2006年,在对原有老产品进行更新换代的基础上,还进行个性化、区域性的开发新产品,满足消费者多样化需求。
针对三大主力品牌先后成功推出“玉溪(软)”、“玉溪(硬)”、“玉溪(铂金)”、“玉溪(和谐)”、“红塔山(经典1956)”、“红塔山(新)”、“红塔山(铂金)”、“红塔山(新势力)”、“红塔山(人为峰)”、“红梅(醇)”、“红梅(春)”等十几种规格产品。
卷烟降焦减害研发主要从两方面推进,一是从烟叶原料着手,通过对烟叶原料开展农业技术研究及推广应用,在原料上保证焦油量和有害物质的降低,比如,在防治病害虫方面,采用生物治虫法,以虫治虫,培育出烟草芽虫的天敌芽茧取代原来农药喷洒的方法来防治芽虫,这一技术使红塔种植的烟叶残留得到了有效控制;二是主要从叶组配方、膨胀烟丝、膨胀梗丝、辅料、生产工艺等方面的综合降焦技术的研究与应用上下功夫。
云南省药品监督管理局关于药品GMP符合性检查结果的通告
云南省药品监督管理局关于药品GMP符合性检查结果
的通告
文章属性
•【制定机关】云南省药品监督管理局
•【公布日期】2024.05.14
•【字号】2024年4号
•【施行日期】2024.05.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】应急减灾与公共服务
正文
云南省药品监督管理局关于药品GMP符合性检查结果的通告依据《中华人民共和国药品管理法》《药品生产监督管理办法》《药品检查管理办法(试行)》的有关要求,现将云南省药品监督管理局对5家药品生产企业开展的药品GMP符合性检查结果通告如下:
云南省药品监督管理局2024年5月14日。
红塔集团的资料
海南红塔卷烟有限责任公司 海南红塔卷烟有限责任公司成立于2002年4月,是由中国烟草总公司海南省公司在对海南卷烟厂整体改制的基础上,与红塔集团实行股份制合作建立的。2004年,通过股权调整,红塔集团成为公司的控股方。
云南红塔集团有限公司 云南红塔集团有限公司成立于1993年,是玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的全资子公司,其前身为云南红塔投资有限责任公司。
云南红塔集团有限公司属国有独资公司,负责玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的多元化投资管理,力争立足云南、立足西部、面向全国。
经过多年努力,公司多元化投资已经奠定了五大产业支柱,即:能源交通企业群、烟草配套企业群、建材木业企业群、金融证券企业群、酒店、房地产企业群。各投资企业生产的产品主要有电力、白卡纸、水松纸、卷烟纸、铝箔纸、纸箱、商标印刷、轻型汽车、水泥、中密度纤维板、铝型材、铝塑管、塑钢型材、油墨、建筑涂料及各种木制品等。
红塔集团楚雄卷烟厂 红塔集团楚雄卷烟厂始建于1974年,于1998年7月,与红塔集团构成母子公司体制。2004年9月,与集团总部实现了一体化整合。 楚雄有着得天独厚的气候和土壤,所产烟叶因其成熟度好、组织结构疏松、色泽油润丰满而享誉全国。多年来,楚雄州大力推进烤烟基地建设,年产优质烟叶始终稳定在100万担左右。除畅销全国外,其产品还远销欧美16个国家,被国际烟草商称为最可信赖的“南华烟叶”。
“快马加鞭未下鞍,努力打造世界领先品牌”,这是红塔集团经过成长历练后,站在新起点发出的励志誓言。今天,面对行业激烈的大对大、强对强、快对快的竞争,红塔坚信,唯有站得更高,才能看得更远,唯有胸怀社会,才能在全球化的经济竞争获得更大的发展。
红塔:山之势,水之势——从连续7年冠名西南棋王赛看红塔集团品牌战略
大 会第二 次会议上 ,红 塔集 团吹响 了 “ 造世界领先 打 品牌 ”的号 角。会议指 出,要按 照行业 “ 严格规范 、 富有效率 、充满活 力”的总体 要求 ,坚持解放思想 ,
的鼎 力推 动下成 为西南地 区等级
业 围棋 赛 事 。
深 化改 革创 新 ,以品牌工作 为中心 ,完 善体制机制 ,
至2 7日,由红塔集 团独家冠名赞助 i 中国围棋西南棋 王赛在 棋迷翘 首 “ 圣”聂卫平 和韩 国新锐棋 手李 棋
地 外 , 中 国棋 手 等 级 分 排 名 第 一 墓 Jl 队 共 计 1 名 超 一 流 棋 坛 高 贵 I 三 5 黑 或 执 白 ,于 三 尺 纹 枰 上 围 地 争
新 ,完善集 团化管理体 制机制 ,增强竞争优 势 ,突出 特 色水平 ,全面提升素质 ,努力打造世界领先品牌 。
业 内分 析 人 士指 出 ,面 对 全球 经 济 一 体化 全 新 格局
下 的激烈竞争 ,红塔集团 自加压 力地确立了打造 “ 世界 领先品牌”的目标,原因有两方面:其一 ,从2 0 0 3年呈
努 力打 造 世界 领 先 品牌 》的主 题 报告 中指
出 ,2 0 年 , 红 塔 集 团 将 进 一 步 解 放 思 想 , 改 革 创 08
王赛 新 闻 发布 会 。会 上 ,李 穗 明
承着 中 国 文 化 ,红 塔 集 团 玉 溪 品 牌 化 的 精 髓 ,通 过 独 家赞 助 西 南 棋 王 国 文 化 内涵 的 这 两 件 事 很 好 地 融 为
李穗明深入阐述说 ,红塔集团连续7 棋赛 事表 明 ,红塔 集 团愿意与 中国
扬 中 国 民 族 文 化 ,增 进 围棋 运 动 持 自 己 应 有 的贡 献 。 同时 ,这 也 是 红
CQC码上世界质量追溯平台简介16
平台功能四:客户服务
产品采用二维码技术进行管理,可以进一步将具体产品与用户直接联系起来, 建立更详细的客户台账和产品销售台账。利用二维码对售后产品质量进行跟踪, 建立高效的客户服务系统及保证产品发生质量事故后具有责任可追溯性。
平台功能五:网上促销
采用二维码技术建立高效的客户服务系统后,用户可以通过手机随时随地参与 企业的促销活动,省去了传统促销活动的很多环节。对企业来说操作过程简单, 为企业节省了大量的物力人力。
平台功能六:电子商务
采用二维码技术,用户可以通过扫描商品或者商品外包装上的二维码,进入企 业电商或者其他电商平台,直接进行购买行为。
……
平台功能七:窜货管理
通过二维码技术管理,企业可以使用专业防窜货设备,卖场扫码查验稽查货物是否 发生窜货现象。同时在管理平台会提示全民防窜相关数据,杜绝窜货现象,保证厂 家和消费者权益
CQC码上世界质量追溯平台
中国质量认证中心 2015-04
平台简介
CQC码上世界质量追溯平台(简称Q码平台)是由中 国质量认证中心主ห้องสมุดไป่ตู้的国家级质量追溯公共服务平台。
平台以“一物一码二维码”防伪溯源技术为核心,结 合先进的云计算、物联网、大数据等移动互联网技术,为 企业提供产品防伪、质量追溯、品牌宣传、客户服务、网 上促销、电商导流、窜货管理、市场分析等“互联网+” 多功能服务。 平台主要服务对象是大中型企业和名特优产品,目前 恒大冰泉、红塔集团、惠普中国等企业已率先入驻平台。
平台优势
形象权威:第三方质量追溯平台由中国质量认证中心主 导建设,保证平台的权威性、公正性和专业性。 管理规范:企业信息、产品信息、标签激活均需经过 CQC按照标准规范严格审核,保证产品质量信息的真实 性。 安全可靠:专属“一物一码二维码”加密技术。服务器 端传输数据加密,防止钓鱼网站、数据被窃取;企业管 理端软认证,防止被恶意登录。 应用广泛:在多家大中型企业应用,支持消费者使用各 种扫码软件扫码。
红塔集团:品牌六年(上)
主要品牌 类别 每包市场零售价位 主要荣誉 产量(万箱)
玉溪 一 20元以上 中国名牌 7.95
红塔山 一、二、三 7-20元 中国名牌中国驰名商标 36.38
红梅 四、五 2.5-5元 中国名牌 78.65
恭贺新禧 三 7-8元 13.18
国宾 一、二、三、四 5-8元 13.74
三是“红梅”:品牌覆盖面广,产品品质深入人心;二全国销量最大品牌之一,具有较高知名度;在“红塔山”品牌还处于低迷时期,能够有效推动品牌体系良性发展。
在总结三大品牌的优势基础上,结合企业发展实际,红塔集团经过反复论证,确立“做精“玉溪”,做强“红塔山”、做大“红梅”,以“国宾”、“美登”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”为护卫的品牌发展战略”。
主要品牌 类别 每包市场零售价位 主要整合品牌 实现目标 目标消费群体
玉溪 一 20元以上 国宾 高端卷烟三大品牌之一 品味超卓的成功人士的专属享受
红塔山 一、二、三 7-20元 恭贺新禧、阿诗玛、美登、国宾 中式卷烟代表品牌 中国主流男士而备的中高档常用烟
红梅 四、五 2.5-5元 蝴蝶泉、美登、国宾 中国最大品牌之一 中国普通老百姓常用的卷烟品牌
然而,“红塔山”品牌在经过一段时期的高速发展后,企业开始出现了一定程度的盲目乐观倾向,危机意识淡薄。
在市场环境发生变化时,没有及时转变经营观念,对卷烟市场环境变化准备不足,对烟草商业加强网建的深刻内涵认识不足。
质量管理学简答题
1.为什么要学习.研究管理学?管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律.基本原理和一般方法的科学,是人们在长期实践中总结出来的系统化理论和行之有效地方法,意义在于:1-管理的重要性决定了学习.研究管理学的必要性2)学习.研究管理学是培养管理人员的重要手段之一3)学习.研究管理学是未来的需要。
2. 泰罗的科学管理理论要点:1.科学管理的中心问题是提高生产率2.为提高劳动生产率,必须为工作配备第一流的工人3.要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具,机器和材料,并使作业环境标准化4.实行有差别的计件工资制5.工人和雇主双方都必须来一次心理革命6.把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法7.实行职能工长制8.在管理控制上实行例外原则3.卓越绩效标准的核心价值观:1)领导作用2)以顾客为导向3)有组织的和个人的学习4)尊重员工和合作伙伴5)灵敏性6)关注未来7)管理创新8)基于事实的管理9)公共责任与公民义务10)重在结果和创造11)系统观点4.按照卓越绩效模式的要求,组织领导履行的职责有哪些?1)创造以顾客为中心的价值观,明确使命和存在的价值2)制度发展战略.方针目标.体系和方法,指导组织活动,并引导组织长远发展3)调动.激励员工的积极性,全员参与.改进.学习和创新4)以自己的道德行为和个人魅力起到典范作用,形成领导的权威和员工的忠诚,克服困难实现目标。
5.管理学形成与发展的几个阶段:1)古典管理理论阶段;20世纪初泰罗科管管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现这一阶段.2)人际关系学说和行为科学理论;20世纪30年代到20世纪50年代这一阶段时间,主要执行为科学理论的形成发展3)管理理论丛林;在此阶段形成了各种管理理论学派,全面性.系统性和精确性等该阶段管理理论的特点,4)战略管理;由于外部环境和市场的激烈变化,要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展,考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点5)全面质量管理;20世纪70年代末80年代初,日本企业的竞争力受到世界瞩目,由此日本企业所推行的管理模式—全面质量管理在世界范围被推广和学习,持续改进等是全面质量管理的特点6)学习型组织理论6.举例说明组织环境的类型:1)简单和稳定的环境,例如容器制造商,软饮料生产企业和啤酒经销商就处于这种不确定性很低的环境中,2)复杂和稳定的环境,这种环境的不确定程度随着所面临环境要素的增加而升高,3)简单和动态的环境,因为环境中某些要素发生动荡变化,使得环境的不确定明显升高,如唱片公司.玩具制造商和时装加工企业就处于这种环境中,4)复杂和动态的环境,不确定性最高,对组织管理者的挑战最大,如电子行业.计算机软件公司,电子仪器制造商就面临这种最难以对付的环境。
CI与VI的区别
CI与VI的区别CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写。
CI目前一般译为“企业视觉形象识别系统”。
CI是一种系统的名牌商标动作战略,作为企业形象外化的“根”,企业经营理念和行为规程两大系统,是经过了大量调查、精心研究而制定的,是指导整个企业运行的行为准则,是一种企业的发展规则。
这种准则与规则,通过一系列的行为操作,广泛向社会公众传达,以便在公众中建立良好的名牌商标形象,从这层意义上看,CI就是一种战略。
CI是企业的目标、理念、行动、表现等为一体所共有的统一要领,是企业在内外交流活动中,把企业整体向上推进的经营策略中重要的一环。
具体地把CI内容进行细分,CI的底流是企业基盘整体的主脑部分,是企业存在的唯一根本。
CI的确立是把企业划为与别人不同的实体,如“这就是我!”一样。
明确的主张自我,就是CI本质中最为基本的法则。
尤其在21世纪,企业已从综合经营的做法开始转向较为专门的经营轨迹上来,CI强调自我的法则便成了企业谋求巩固事业基盘时所依赖的手段。
I就其企业自身来说,应该是指为了企业的同一性和主体性,而主体性的根本意义是“我是谁”,对自我的认同;从同一性来看,Identity是企业本身某些事物的共通性。
因此,企业CI战略是由企业的经营行为(Behavior)、经营理念(Mind)、经营哲学(Philosophy)、发展战略、生产规模、技术实力、产品及服务、社会责任等各种实体性和实用性信息统一整理,这些信息以名牌商标形象为核心,通过各种可以利用的传播媒体进行宣传,并以各种形式对企业内部、社会大众作完整的传达,以便获得企业员工、社会大众的了解、认同、喜爱和信赖,建立起良好而鲜明的企业名牌商标形象,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。
CI主要功能详解企业实施CI战略,往往能使企业组织在各方面发生积极性的变化,从而综合作用于企业的相关组织和个人,产生全方位的功效。
概括地说,CI有如下几个方面的功能。
案例14红塔集团品牌战略
红塔集团品牌战略韩丽姣摘要随着经济全球化的不断加快,国内国际市场将逐步接轨,使市场成为品牌产品瓜分的天下。
国内不少烟草企业已经纷纷走上争创品牌之路,把品牌战略作为烟草企业的立业之本和增强核心竞争力的资本。
本案例主要以红塔集团品牌战略为背景,分析红塔集团品牌战略存在的问题,并针对问题提出产品与品牌分离,品牌定位的缺失,创新改善品牌架构,进行专业的品牌定位,品牌管理提升,建立品牌资本化制度等解决的方案。
关键词:红塔集团;品牌;创新;品牌战略案例正文一、引言企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。
品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域。
可以说品牌是企业和产品的象征和代表。
红塔集团强化“硬实力”,主要是强化能够满足不断变化的市场需求、具有持续竞争实力并使之产业化的核心技术和具有较强市场竞争实力的标志性品牌。
红塔集团时刻关注并认真分析研究市场和行业的竞争形势,认真领会国家的战略部署,紧紧围绕集团品牌发展战略,理清集团各品牌规格产品的市场、价格和消费群定位,完善集团品牌建设管理体系。
红塔集团按照“原料服从产品配方,服从品牌发展”的思路,以提高原料可用性为目标,为实施集团品牌发展战略打造中式卷烟代表品牌提供稳定充足的原料。
红塔集团打造“软实力”,主要是打造能为企业提供战略支撑、适应内外部环境不断变化的管理体系和管理思想。
实施业务流程再造,搭建协调、顺畅、高效的组织架构,实施一体化管理整合,建立与市场紧密联系,与品牌整合发展相适应的运行机制,进行“三标一体”管理延伸,整合管理体系,统一品牌的质量技术标准,推进企业文化整合,丰富品牌文化内涵。
二、公司简介在彩云飘飞的滇中高原一座山上,六百年前的先民建起了一座石塔,山因塔起名为红塔山。
就在这座红塔山下,1956年兴建的玉溪卷烟厂,在风雨征程中成长壮大,烟以塔而得名,塔因烟而生辉。
为了立足于国内外大市场,创造更大的效益,1995年以玉烟为主干,组成了跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司,又以此为核心,吸收更多的烟草企业组成了云南红塔集团,现在的红塔集团在烟草行业中亚洲排行第一、世界第五,被誉为“中国民族工业的一面旗帜”。
红塔烟草(集团)有限责任公司_企业报告(业主版)
(2)其他运输业(17)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1 TOP2
红塔集团物流中心库区网络建设 项目-中标人确认单公告
玉溪盈科科技信息 技术有限公司
2022 年成品仓库物流一体化管控 的研究与应用中标结果公示
云南广信康越科技 发展有限公司
619.2 177.5
2023-06-12 2023-05-05
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
\
公告
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2023-06-25
(3)管道和设备安装(14)
2022 年物流中心灵秀库区边坡维 修中标结果公告表
云南瑞鸿建筑工程 有限公司
红塔集团物流中心原料库区老旧 铁窗维修更换中标结果公告表
云南智璟建设工程 有限公司
122.3 103.0
2022-09-20 2022-09-08
TOP6
物流中心 2023 年度卷烟成品平 云 南 科 睿 科 技 有 限 库 WMS 推广应用项目-中标人确 公司
1.4.1 重点项目
提升产品质量维护消费者利益——红塔集团产品在全国市场质量抽查中再获佳绩
提升产品质量维护消费者利益——红塔集团产品在全国市场
质量抽查中再获佳绩
宏茂林
【期刊名称】《大观周刊》
【年(卷),期】2007(000)002
【摘要】在国家烟草专卖局2006年下半年市场抽检中,红塔集团卷烟产品以其过硬的产品质量受到行业专家的好评,“玉溪”牌卷烟感官质量以92.3分与“中华”并列全国130个卷烟品牌第一名;
【总页数】2页(PF0002,1)
【作者】宏茂林
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F768.506
【相关文献】
1.论网购市场中的产品质量监督与消费者权益保护——兼评《产品质量法》第十五条
2.增强农产品质量监督管理责任意识全面维护消费者切身利益
3.全国性的农机投诉网络已初步形成--中国消费者协会农机产品质量监督投诉站站长焦刚在2003年度全国农机产品质量投诉情况通报会上的讲话
4.提高产品质量保护消费者权益——国家技术监督局公布1995年第4季度产品质量抽查结果
5.加强发证产品抽查扩大抽查覆盖面加强消费品抽查 15种产品质量全国联动监督抽查情况公布
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
红塔集团计量器具管理网络系统
红塔集团计量器具管理网络系统
杨成波;衡敏;张利民;熊焜
【期刊名称】《中国计量》
【年(卷),期】2005()12
【总页数】3页(P66-68)
【关键词】管理网络系统;计量器具;集团;ISO10012标准;ISO9000标准;塔;ERP系统;企业信息化
【作者】杨成波;衡敏;张利民;熊焜
【作者单位】玉溪红塔烟草集团有限责任公司;机械科学研究院
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.计量器具许可证取消,制造企业r须自我规范管理r——纪念JJF 1246《制造计量器具许可考核通用规范》 [J], 罗伏隆
2.关于授权上海市质量监督检验技术研究院承担强制检定工作的通知/转发关于贯彻国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》通知的通知/关于贯彻国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的通知 [J],
3.强检计量器具有了“身份证”——西安市对强制检定计量器具实施赋码管理 [J], 张思雨;李文;
4.玉溪红塔烟草公司实现计量器具网络化管理 [J], 张利民
5.计量器具行政管理软件帮助质监局提高计量器具管理水平 [J], 付敏英
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
红塔集团数据库营销系统冷备用户手册
红塔集团数据库营销系统冷备用户手册系统冷备用户手册黄彦成2006年03月杭州州力数据科技Zoom Legend Data Analyze Technology Ltd, China第1章阅读指南1.1 系统架构系统外网服务器(系统冷备服务器(10.96.3,16) 1.2 范围本文档预期读者:系统维护管理人员1.3 阅读说明系统冷备:采用人工干预的方式,将一台效劳器替代另一台效劳器的局部或全部的效劳功用的进程。
在本文档中,采用机器的Ip来称谓〔定义〕各台效劳器。
1.4 参考资料第2章运用和操作说明2.1 效劳器Ip修正步骤1)在系统目录中的菜单中系统设置->网络2)点击〞编辑〞3)修正相应的Ip信息,点击确定4)点击解除5)点击激活留意:假设激活后IP不起作用时,请重启机器来激活IP2.2 WebShpere发布系统操作步骤依据不同的效劳器修正Ip地址打勾,并点中止打勾,并点卸载点保管点保管点企业运用顺序点装置第一步:选择装置文件第二步:输入〝/dbmarket〞,再点击下一步下一步继续第一步:挑上〝运用二进制配置〞的勾第二步:点击下一步点击下一步点击下一步点击下一步点击下一步点击完成点击〝保管到主配置〞点击〝保管〞点击〝企业运用顺序〞第二步:启动第一步:挑上这个勾绿色的。
发布成功!2.3 替代防伪码生成效劳器〔10.96.3.17〕1)中止10.96.3.17效劳器,使得效劳器不运转或断开10.96.3.17效劳器的网络;2)将10.96.3.17效劳器的网线拔掉3)将10.96.3.16效劳器的Ip地址改成10.96.3.17〔修正步骤见2.1〕;4)将10.96.3.12中/systembak/tobaccokey的文件更新到系统/tobaccokey 中,〔ftp://10.96.3.12/systembak/〕5)6)用命令cd /tobaccokey进入防伪码效劳系统目录;7)用命令./start.sh启动防伪码效劳系统;注:在10.96.3.17效劳器没效果后,请及时交流冷备效劳器。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
红塔集团一体化质量监督检验系统作者:曲国福冯欣王强张文波来源:《电子技术与软件工程》2017年第08期摘要随着联合重组步伐的加快和品牌整合力度的加大,卷烟工业企业从重组兼并阶段已步入到“大对大,强对强,快对快”的全新竞争阶段。
卷烟品牌的整合和扩张,市场竞争程度明显加大,其中产品质量是市场竞争的关键因素之一,如何控制卷烟产品质量成为扩大市场占有份额的一个重要环节。
【关键词】一体化质量监督检验系统红塔烟草(集团)有限责任公司,下辖玉溪、昭通、楚雄、大理四个卷烟厂生产点,对卷烟原辅料质量检测、生产过程质量监督管理、多点生产质量均质化的要求越来越高,作为负责产品质量监督管理的集团工艺质量管理部和各厂质量监督检测站,对于检测技术、检测方法、样品管理、分析项目、数据准确性、检测效率等方面也提出了新的要求。
以往工作模式已无法满足多生产点均质化生产的质量监督管理和产品研发需求,需要梳理构建一套完整的管理和监督体系。
围绕卷烟大品牌竞争的发展战略,结合红塔烟草(集团)提升卷烟生产过程质量监督管理水平的目标,本项目进行卷烟产品全生命周期的质量监督管理体系建设,从原辅材料采购到质量检测入库,再到生产制造过程和卷烟成品检验入库,构建卷烟生产全生命周期的质量监督管理体系,建立全面的产品生命周期质量数据库,对卷烟产品的质量数据进行综合统计和分析利用。
梳理甄别出产品生产全过程质量安全指标,建立质量安全指标数据库,建设集团产品质量安全防范和预警体系,满足卷烟产品生产质量监督管理的工作要求。
1 总体架构设计红塔集团质检信息系统采用业内通用的B/S体系架构和J2EE技术体系,基于自主知识产权的TH LIMS平台产品进行定制开发,针对红塔集团产品质量检测的实际业务需求进行深度定制和实现,贴合红塔集团质量监督检验具体需求,具有高度的灵活性和扩展性,支持SOA 面向服务体系架构,能与红塔集团各业务系统有效集成。
系统严格遵循ISO/IEC17025等实验室管理体系规范要求建立,支持分布式部署和多级应用,提供统一的业务工作门户和数据分析平台,并创造性的实现了质量体系管理与检测工作的有机结合。
系统整体架构划分为采集层、数据层、业务层和展示层,同时实现与OA、ERP、MES等现有系统的在线集成,系统架构设计如图1所示。
2 系统功能设计系统主要由实验室综合业务工作门户、实验室检测业务管理、实验室资源管理、质量体系管理、仪器设备管理、数据分析应用、系统配置、移动应用等业务功能组成,深度贴合红塔集团验室管理需求,为红塔集团工艺质量部及各厂质量监督检测站建立起网络化、一体化的综合业务管理平台,为推动红塔集团“卷烟上水平”和“管理上台阶”提供有力的技术支持。
红塔集团质检信息系统划分为以下几大业务板块:2.1 公共信息管理平台系统提供基于门户机制实现统一集成的实验室事务处理平台,作为实验室用户统一的业务处理入口,提供质量检测、实验室体系管理、统计分析、系统配置等功能模块的门户入口,以便红塔集团和各实验室相关检测人员处理质检相关业务和日常管理性工作。
实验室事务平台基于TH LIMS平台PORTAL机制实现,能够根据不同岗位和不同角色要求对系统展示的内容进行定制。
主要包含工作项目、待办任务、提醒信息、功能模块、任务监控、数据统计、通知公告等内容,还可以根据实际业务需求进行灵活扩展。
界面如图2所示。
事务平台基于TH LIMS业务平台机制实现,能够根据不同岗位和不同角色要求对平台展示的内容进行定制,支持角色级定制和用户级定制等不同的定制级别:2.1.1 角色级定制针对红塔集团实验室不同的职责岗位进行划分,系统能提供按角色进行门户定制功能,如工艺质量部领导、站长、检验室主任、检验员、质量负责人等不同角色,可以分别定制不同的界面展示内容和展示风格。
比如,站长关心检验整体情况,可以在首页定制显示检测任务监控图表;检验室主任及检验员,主要进行日常检验工作,可以定制检验相关待办提醒;质量负责人关注质量管理工作,可以定制显示管理相关待办和统计数据等。
2.1.2 用户级定制根据用户自身的特殊需求或喜好,进行个性化界面定制,满足每个用户对系统界面的个性化要求,实现系统集成展示界面的随需而变。
除了提供以上功能内容外,还可以根据实际需求,定制实现与其它系统(HR、ERP、SAP、MES及上级同类信息系统等)的界面集成和功能集成。
2.2 质量检测业务管理子系统实验室检测业务管理覆盖各卷烟厂质检站检测业务,负责完成实验室所有检测工作管理,包括卷烟、烟叶、材料、香精香料、安全指标等各个方面的检测工作。
实验室检测业务管理主要包括以下子模块:任务登记、样品登记、任务分配、任务查询、样品检测、数据采集、数据复核、结果判定、报告编制和审批、报表生成等功能。
2.3 质量体系管理子系统系统提供完整的质量体系管理信息化解决方案,通过信息化的技术和手段,提供实验室质量体系管理流程的在线运行和管理能力。
红塔集团为了推行CNAS认证,提升实验室质量体系管理的控制,本系统以信息化的手段,按照CNAS实验室认可的要求,实现实验室质量体系管理功能,涵盖质量体系管理要求的各管理要素,包含内部审核、管理评审、新项目评审、仪器设备采购、消耗品采购、设备验收等质量体系管理相关流程。
实验室质量体系管理系统,实现对红塔集团各卷烟厂质检站内部体系管理工作的运行管理和统计查询,包括待办任务、文档管理、合同管理、体系运行子模块,分别实现体系管理待办任务处理,实验室体系文件及记录表格管理,体系运行过程记录及查询等功能。
2.4 系统移动端应用随着科技的发展和进步,大量移动智能平板电脑大量出现,大尺寸、旋转屏幕、多点触控、滑动触控等新特性使移动终端输入方式发生了变革。
这些硬件设备的升级,使烟草行业质量检测工作实现远程无线业务处理成为可能。
本系统基于计算机无线网络技术,为实验室检测业务工作提供丰富的移动端应用功能,主要包括移动端数采、移动端检测等功能。
2.4.1 移动端数采在实验室内部的样品检测业务处理过程中,当进行串口型仪器设备的数据采集时,需要用户打开特定的采集界面,连接仪器并在线操作完成数据采集工作。
当待检测的仪器设备与工作电脑相距较远时,非常不便于进行数采操作。
这种情况下,系统提供基于移动端(PAD)的数据采集功能。
用户在PAD上登陆质检信息系统,打开数据采集界面,通过简洁、友好的操作模式,就近在检测仪器旁边完成数据采集工作,大大地提高检测数据采集效率。
2.4.2 移动端检测实验室抽样人员在外出抽取样品数据时,会在现场进行箱包装、外观等项目的检测工作,通过手工记录的方式带回实验室,再录入到系统中。
针对这种情况,系统提供移动端检测功能,支持现场检测,实时记录现场检测数据,回到实验室后,联网自动上传数据到质检信息系统中。
3 成果本项目遵循中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的认证要求和烟草行业实验室管理规范,以烟草行业产品质量检测标准及研发要求为基准,依据红塔集团产品质量检测信息管理的具体需求,建设一套统一、规范的实验室产品质量检测信息管理系统(以下简称:质检信息系统),涵盖红塔集团各卷烟生产厂质量监督检测站的检测业务管理、检测样品管理、检测仪器管理、仪器数采管理、检测报告管理、试剂耗材管理、质量体系管理和统计分析应用等各个方面。
本项目的成果主要包括:3.1 实验室综合事务管理平台系统基于自主知识产权的TH LIMS平台为基础,以统一、稳定、先进、可扩展的方式,搭建红塔集团实验室综合事务处理平台,既考虑红塔集团各实验室的规范化、统一化管理,又充分兼顾各实验室的业务差异性,保证实验室综合管理技术平台的可配置、可扩展、可定制。
平台技术架构遵循开放性原则,能够实现与红塔集团其它业务系统的在线集成和数据共享。
3.2 实验室综合业务工作门户系统通过界面PORTAL技术,为红塔集团工艺质量部和下辖各卷烟生产厂所有实验室用户提供基于事务平台的业务工作门户,门户内容包括待办理事项、任务进度监控、业务功能模块、数据统计信息、通知公告等内容,支持实验室用户通过统一的工作门户完成所有实验室相关检测和管理工作。
基于PORTAL技术,工作门户内容支持个性化定制,可以针对不同角色、不同岗位定制不同的门户显示内容。
3.3 实验室检测业务管理系统实现实验室检测业务全流程管理,涵盖红塔集团各卷烟生产厂质检站检测业务各环节,包括委托管理、任务管理、样品管理、流程管理、任务分配、数据采集、结果审核、报告编制、报告审批等模块,为实验室检测业务管理提供成熟的信息化解决方案。
3.4 质量体系流程管理系统提供质量体系流程管理功能,基于 CNAS 认证体系标准,通过信息化手段,提供各卷烟厂质检站实验室质量体系管理流程的在线运行和监控。
质量体系管理模块涵盖红塔集团各质检机构质量体系管理要求的管理要素,通过信息化、可视化的计算机手段,为红塔集团实验室质量体系运行提供技术支持。
3.5 数据分析及应用系统提供丰富的数据分析、挖掘和应用功能。
系统数据分析模块汇总红塔集团各质检机构实验室检测数据和结果数据,按不同主题进行数据划分,依据用户实际的数据分析业务需求,提供统计分析应用功能,包括成品卷烟质量检测数据报表(月报、季报、年报)、原辅料质量检测数据报表(月报、季报、年报)、卷烟产品质量分析、原辅料质量分析、生产过程质量控制等。
系统数据分析平台提供多种灵活的分析手段和图表工具,并支持可视化在线配置功能,可以根据用户实际的业务需求对数据分析功能进行个性化定制。
4 结语一体化和规范化管理是现代优秀企业成功的基石,它可以消除在传统质量管理模式下业务衔接度不够、信息沟通不畅和工作标准化程度不高的所造成的问题。
通过建立起集团工艺质量部与各生产厂质检站上下紧密衔接、与各卷烟厂工艺质量管理科、技术中心等横向联系的质量监督检测业务一体化、规范化平台。
将烟用材料检测、烟叶检测、烟用添加剂和卷烟产品检测等检测项目纳入平台统一管理,支持质检站开展产品质量监督、原辅料质量监督和产品放行检验等多种模式的质量检验检测业务,规范质量检验检测业务流程,提升质检站的质量检验检测能力。
将集团各生产厂质检站开展质量监督检测、产品放行检验等业务数据和信息自动、有序地采集、存储到集团质检信息管理系统平台中,建立起以生产厂、产品牌号、生产批次、检验批次等为索引信息的统一质量监督检测与管理数据中心,搭建起完整的质量检验检测信息链,借助网络技术使质量信息有序流动、全面共享,支持质量监督检测和管理工作的顺利开展。