设计师薪酬构成、发放标准及规范要求
工装设计师薪酬与提成
工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+（奖金+福利）一、基本工资1、基本工资：专科1000元、本科1200元、硕士或双学历1500元2、具备以下证书，在以上基本工资基础上分别加给：中级设计师300元高级设计师500元助理工程师100元工程师500元注：1、在本岗位从事设计工作五年等同中级设计师，十年等同高级设计师。
2、此待遇分配适用于本制度生效后考取证书人员，特殊情况由本人提出报上级领导批准。
3、试用期人员不执行此待遇分配，按公司相应制度执行。
二、岗位工资1、岗位工资=工资总额-基本工资-绩效工资，逐月兑现。
2、岗位工资根据日常行为规范、岗位职责履行情况进行月度考核，满分100分。
日常行为规范考核成绩占30%，由综合管理部考核；岗位职责履行情况考核成绩占70%，由部门主管考核。
月度考核表、日常行为规范考核表见附件。
3、月度考核成绩=岗位考核成绩×70%+日常行为规范考核成绩×30%，并按以下方案发放岗位工资。
标准分值等级岗位工资发放比例95-100A 110%超过工作要求分达到工作要求85-94分 B 100%基本达到工作要70-84分 C 90%求未能达到工作要70分以下 D 80%求注：1、月度考核结果作为年终评选优秀员工和职位晋升、调薪的依据。
2、月度考核连续三个月低于70分，做辞退处理。
3、部门主管应严格考核，成绩分布合理。
三、绩效工资1、部门主管绩效工资占工资总额的30%，员工绩效工资占工资总额的20%。
2、产值作为设计部的一项关键绩效指标，以产值完成情况对部门进行绩效考核。
为了促进部门提高中设计水平，多中标，为公司更多地创造产值和利润。
现制定考核办法如下：2.1设计部年产值任务指标为200万，每季度考核一次。
任务完成比例作为部门系数，作为绩效工资发放的依据。
即：实得绩效工资=绩效工资×部门系数部门系数=任务完成比例2.2如遇特殊情况不能完成目标任务，由设计部主管和公司协商解决。
设计师薪酬结构参考标准
设计师薪酬结构参考标准本文旨在提供一份参考标准，用于设计师薪酬结构的设计和制定。
以下是一些建议，供您参考：1. 薪酬概述设计师的薪酬应该根据其经验、技能水平和贡献程度来确定。
薪酬结构应该公平、透明，并有助于激励和留住优秀设计师。
2. 基本工资设计师的基本工资应该与其职位和工作要求相匹配。
基本工资应该根据设计师的经验和技能水平来确定。
可以参考市场调研数据和行业标准，以确保工资水平合理。
3. 绩效奖金绩效奖金是一种激励手段，可用于奖励设计师在工作中的出色表现和业绩。
绩效奖金的计算方式可以根据设计师的工作目标和绩效评估体系来确定。
建议将绩效奖金与具体的绩效指标和目标相结合，以确保公正和透明。
4. 职称晋升设计师在职称晋升过程中的工资调整应该与其职称水平相匹配。
根据设计师的表现和经验，可以设立一套评估标准，并相应调整其工资水平。
5. 加班补贴设计师通常需要投入大量的时间和精力，完成项目工作。
为了鼓励设计师的付出和努力，可以考虑设立加班补贴机制。
加班补贴应该按照法律法规和公司政策来确定，并且要确保合理且公正。
6. 其他福利待遇除了基本工资和绩效奖金外，设计师还可以享受一些其他福利待遇，例如带薪年假、医疗保险、培训机会等。
这些福利待遇应该根据公司政策和设计师的需求来确定，并与薪酬结构相匹配。
请注意，以上只是设计师薪酬结构参考标准的一些建议，具体的实施还需要根据公司的情况和设计师的具体情况来制定。
在制定薪酬结构时，请始终遵守当地法律法规，并确保薪酬制度的公平和合理性。
设计师的薪资制度模板
设计师的薪资制度模板一、前言设计师作为创意产业的核心力量，其薪资制度的合理性对于吸引、激励和留住优秀设计师具有重要意义。
本文旨在提供一个全面的设计师薪资制度模板，以帮助企业建立健全的设计师薪酬体系。
二、薪资结构1. 底薪：根据设计师的级别、经验和能力，设定不同的底薪标准。
2. 奖金：根据设计师完成的项目的质量、难度和效益，给予相应的奖金。
3. 提成：根据设计师所参与项目的销售额或产值，按一定比例给予提成。
4. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节假日福利等。
三、设计师级别及薪资标准1. 初级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：4000-6000元/月。
2. 中级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：6000-10000元/月。
3. 高级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：10000-15000元/月。
4. 资深设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：15000-25000元/月。
5. 设计总监：底薪+奖金+提成，薪资范围：25000-50000元/月。
四、薪资发放及调整1. 薪资发放：设计师的薪资分为月工资和项目奖金，按月度发放。
2. 薪资调整：根据设计师的业绩、能力和表现，每半年或一年进行一次薪资调整。
五、激励机制1. 项目奖金：根据项目质量、难度和效益，给予一定金额的奖金。
2. 晋升机会：提供丰富的晋升机会，包括内部调岗、职位晋升等。
3. 培训学习：提供各类专业培训、技能提升和学习机会，助力设计师成长。
4. 荣誉奖励：对表现优异的设计师给予表彰和奖励，提升设计师的荣誉感和归属感。
六、其他注意事项1. 严格遵守国家法律法规，确保设计师的合法权益。
2. 薪资制度应保持一定的灵活性，可根据企业实际情况和市场变化进行调整。
3. 企业应注重设计师的个人发展和职业规划，提供多元化的晋升渠道。
4. 建立良好的企业文化，提升设计师的工作氛围和满意度。
总之，一个合理的设计师薪资制度应充分考虑设计师的专业能力、工作经验和业绩表现，同时注重激励和保障设计师的权益。
设计人员工资及提成比例规定1
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前六所的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2012年3月1日执行。
一、工资发放1、凡公司员工工资均不以现金发放，由公司按时向员工指定账户卡内支付。
每月基本工资在当月25日发放，若遇休息日或法定假日将提前发放。
2、项目提成奖、全年出勤奖、综合奖金，原则上年终审核后一次性发放。
3、员工社会保险由公司审批后的支付标准，按相关财务办法处理。
4工资1、正式聘用员工工资=设计费提成+底薪（基本工资+社保+补助）1.底薪：在本设计院工作未满一年的，基本工资1200元，每工作满一年基本工资上调200元，考取了二级注册建筑师的，每月工资上涨200元，考取了一级注册建筑师的工资多发1000元。
食住补贴500元，社保等公司补助500元，如要交社保，个人交260元，公司交500元。
根据参与项目情况发相对应的本月的预发奖金。
2、设计费提成1）方案阶段：方案阶段所参与的项目人员，所参与项目的实际部分，例如总图，效果图等等，分别根据所参与项目的工作量来量以及考虑项目总设计费的百分比发项目提成。
体现多做多得原则。
如果参与至扩初深度，每个项目按项目规划部分合同总额度的5%---7%给予分配。
2）施工图阶段为项目难度和建筑体量根据项目实际情况来设计。
如项目不能独立完成，需要项目负责人辅导完成，则视不同情况予项目负责人5%---20%比例的分配。
因为设计师能力以及态度等个人原因未能按时按质完成的，给予相应惩罚，每拖延一天扣除项目设计费用百分比。
3)重复使用、重复系数重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积计算，重复在三栋之内，系数按0.15计算，重复在三栋以上，系数按0.1计算。
设计费按计算后的面积来计算设计费。
设计师工资发放规定
设计师工资发放规定
设计师工资组成：
固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：2058元～2358元
1、基本工资：1200元
2、考核奖励：300元
1）、无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场
改动的错误等。
当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。
错误统计以
每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。
2）、工作规范奖：200元。
服从管理，个人无任何违反规章制度现象。
规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。
（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；
满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
1）、午餐补贴：208元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。
当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。
2）、工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。
3）、保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。
4）、每月电瓶补贴50元。
5）、夏天补贴降温费90元，限7、8、9月三个月，按每月实际上班天数以3元/天计算。
二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例
1）、个人设计业绩：以当月设计师个人设计单结算合同中的收款额为准，预定单不记。
设计师薪资方案
圣家装饰设计师薪资方案为了规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特制订设计师薪资方案。
一、薪资：1，月薪=基本工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金+其他奖励1）基本工资按照月发放；2）业绩完成奖按照实际完成业绩等级发放；3）日工资按27 天进行核算；4）福利津贴：通讯补贴：30 元/月2，设计师设计费提成按照工程款总额的2%计算（如工程交工工程款最终未交够则按照实际收取金额的2%给予提成），在全额收取工程款后当月发放。
3，设计师业绩提成方法：完成业绩2 万----5 万，业绩提成3 万按2%提成；完成业绩5 万-- 8 万，业绩提成5万按2%提成3 万按3%提成；完成业绩8 万 - 11 万，业绩提成5 万按2%提成3 万按3%提成3 万按4%提成；完成业绩11 万----14 万，业绩提成5 万按2%提成、3万按3% 提成、 6 万按4% 提成。
4，设计师只设计图纸，收取客户设计费，设计师提成按所收设计费的60%提取。
5，公司安排的订单与设计师任务无关，设计师可以提取提成。
6，发放形式：提成在工程完工结账后提取，工程完工当月发放7，设计师承担绘图人工费，物品印制费公司承担。
二、设计师及业务员业务提成：1，设计师及业务员每个月的最低任务为2 万元，完成任务达不到2 万，有底薪无提成，底薪以任务完成比例发放。
设计师完成最低任务2 万，多出的部分提成按照(设计师业绩提成方法)提取业务提成，设计提成按百分之二提取。
2，公司给的客户，不算在设计师的任务范围内，没有业绩只有设计提成，提成2按%提取。
业务目标与提成对照表：任务目标基本工资单位：元业务提成设计提成11 万10002700 22008 万10001500 16005 万1000600 10002 万1000 04002 万以下按完成任务比例发放004，设计师因自己的业务忙没时间做图，须告知公司，公司会根据情况安排其他设计师出图，提成分配，自己拿业务提成，出图设计师拿设计提成。
设计师薪酬管理制度
设计师薪酬管理制度设计师薪酬管理制度1公司按业绩提成的岗位人员分设计总监、主任设计师〔设计师〕、效果图制作员、CAD绘图员、预算员、业务经理、业务员共七个岗位，设计总监与主任设计师中分有底薪和无底薪两种操作方式。
考核业绩评定标准：1) 签订施工合同，并缴纳首期工程款并到账；2) 签订施工合同，而未缴纳首期工程款的，业绩计入缴纳首期工程款的当月；3) 甲方代购主材款均不计入业绩内。
无底薪无底薪设计师按业绩领取提成，公司不发放标准工资，详细操作方法如下：1、试用期1个月，试用期满转正；2、家装设计提成〔设计师提成比例〕：3、属项目经理回头单，设计师提成比例降1%；4、属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理提成比例按3%计算，提成基数同上5、公装设计提成：按公司提点，减税、回扣等相关费用后的利润的10%计算设计师提成。
如属项目经理回头单，设计师提成按分公司提点，减税、回扣等相关费用后利润的8%计算。
属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理按5%计算业务提成，提成基数同上；6、提成发放：①家装提成发放：签署施工合同收取其次期工程款时，按合同产值乘以3%的50%预支提成，由公司出纳发放。
②公装提成发放：能到达家装利润的公装工程,按家装方式结算，如工程按公装方式结算，设计师预支提成在收到二期工程款后按应支提成50%的一半〔即四分之一〕支付。
人民币20万以上公装工程的设计师预支提成，依据详细状况单独协商办理；③工程结算完毕，按实际结算总额扣除税和管理费及减去所应承当的相关费用并扣减已经发放提成部分后，于每月发放工资时间集中发放；有底薪设计师〔主任设计师〕薪资管理方法有底薪设计师的薪资待遇=底薪+提成，详细操作方法如下： 1、试用期1个月，试用期满转为公司正式员工，试用期内与试用期满底薪一样：2、施工图、效果图由设计师制作、预算工作由设计做好工程量审计,工程部审核。
3、效果图制作配单标准：a、以签单的效果图制作标准，套房2张、复式3张、别墅5张。
设计师薪酬工资发放规定
设计师薪酬工资发放规定
设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。
当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。
错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。
（2）工作规范奖：200元。
服从，个人无任何违反规章制度现象。
规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。
（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。
当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。
（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。
（3）保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。
二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例。
设计师薪酬方案
设计部薪资制度设计部薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资1、实习设计师 600元底薪（无提成）+全勤奖+工龄工资2、设计师助理（绘图员） 1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、主任设计师 1600元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、首席设计师(总监) 2300元底薪+提成+全勤奖+工龄工资（备注:目前设计部架构分两级:设计总监和设计师）提成----参照提成办法…全勤奖----是每月无迟到、无早退、无矿工奖200元。
工龄工资----在职设计师供职满一年,每月100元补助；供职满二年，每月200元补助；供职满三年，每月300元补助；依此类推。
职务晋级制：（所有职务晋级均以业绩考核为准）1、连续2个月业绩同比增长30%以上（如本月为10万，次月为13万以上，再次月也是13万以上，即为自动晋级，职务补贴随即增加）2、连续2个月业绩同比降低30%以上（如本月为10万，次月为7万以下，再次月也是7万以下，即为自动降级，职务补贴随即减少）3、一个月业绩为0的职务补贴减200元，二个月业绩为0的职务补贴减半，三个月业绩为0的直接开除。
晋级任务起步点：1、实习生0万、（自己做的业务，额外补贴每单1% ）2、设计助理5万、（自己做的业务，额外补贴每单1%）3、主任设计师8万4、首席设计师(总监)12万室内设计师具体提成办法：备注：1、设计师开拓的业务则在提成点上再加 3.0%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。
2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。
3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。
4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销；5、以上设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；6、以上设计师提成以实际工程造价（不含税）为准；7、提成发放按照：签单首付到账当月发60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性结清。
设计师工作室薪酬制度模板
设计师工作室薪酬制度模板一、总则第一条设计师工作室薪酬制度是为了充分发挥薪酬的激励和约束作用，建立科学、合理、有效的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造性，促进工作室的持续发展，根据国家相关法律法规和工作室实际情况，制定本制度。
第二条薪酬制度坚持公平、竞争、激励、约束的原则，实行基本工资、绩效工资、奖金和福利等相结合的薪酬体系。
第三条设计师工作室薪酬制度适用于所有在岗员工。
二、薪酬构成第四条设计师工作室薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工工作业绩、工作质量、工作量等因素确定。
3. 奖金：根据工作室经营状况、员工个人贡献等因素确定。
4. 福利：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
三、薪酬等级与标准第五条设计师工作室薪酬等级分为多个档次，根据员工岗位、职级、工作年限等因素划分。
第六条各岗位薪酬标准由基本工资、绩效工资、奖金和福利等部分组成，具体标准见附件《设计师工作室薪酬标准表》。
四、薪酬发放与管理第七条薪酬发放时间为每月固定日期，实行银行代发。
第八条薪酬发放过程中，若员工出现请假、迟到、早退等现象，按照工作室相关规定扣除相应工资。
第九条员工离职时，应扣除离职当月工资、奖金及福利等相关费用。
第十条设计师工作室定期对薪酬制度进行调整，以适应工作室发展和市场变化。
五、绩效考核第十一条绩效考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、团队协作等方面。
第十二条绩效考核结果作为员工绩效工资和奖金发放的依据。
六、福利制度第十三条设计师工作室为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利等福利制度。
第十四条员工因病、意外伤害等原因导致家庭困难时，工作室可给予适当的人文关怀和帮助。
七、附则第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度的解释权归设计师工作室所有。
此模板可以根据设计师工作室的具体情况进行调整和补充，以确保薪酬制度的合理性和有效性。
设计师薪酬方案
设计师薪酬方案嗨，各位亲爱的看官，今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。
在这份方案中，我会尽量做到公平、合理，让每位设计师都能得到应有的回报。
1.基本工资初级设计师：5000-8000元/月中级设计师：8000-15000元/月高级设计师：15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励，根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。
绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%，具体比例根据实际情况来定。
3.项目提成初级设计师：项目总收入的5%-10%中级设计师：项目总收入的10%-20%高级设计师：项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励，根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。
年终奖可以设置为基本工资的1-3个月，具体数额根据实际情况来定。
我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。
1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力，我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。
调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。
2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇，包括：1.五险一金：按照国家规定，为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假：根据工作年限，为设计师提供5-15天的带薪年假。
3.员工体检：每年为设计师提供一次免费体检。
4.培训晋升：为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会，帮助其提升职业素养和技能水平。
5.团队活动：定期组织团队活动，增进设计师之间的沟通与合作。
注意事项：1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配，避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。
解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核，确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。
2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观，可能会影响设计师的工作积极性和公平性。
解决办法是建立一个客观公正的评估体系，采用量化指标和同行评审，确保评估结果的公正性。
设计师薪酬方案
设计部薪资构成——2012年试用版为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。
本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。
具体办法如下：设计部薪资构成：设计师的薪资构成：基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资设计总监、主管的薪资构成：基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴广告部设计师1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资4、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资3、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴4、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴5、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资（备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师）提成----每月发放工资时统计结算平面设计师：每设计完成1P(版面大小21.3X29.1)作品，提成30元（单彩一样）；文案采编1000字文案，提成20元，依此类推。
装饰设计师：提成分二类，A、按工程总款提成1.5%；B、每出一张3D效果图，提成50元。
奖金----是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。
每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金；工龄工资----在职设计师供职满一年,每月150元补助；供职满二年，每月250元补助；供职满三年，每月350元补助；依此类推。
岗位津贴----任职期内每月补助200元。
备注：1、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。
2、以上均包含其它社会福利、住宿费补助；业务过程中差旅费、餐费等实报销；3、以上设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；4、若有未定事项，则按实际发生情况进行商议！旺阁营销二○一二年六月。
设计师薪酬构成、发放标准及规范要求
业务薪金制度底薪+提成+工龄工资底薪优秀业务底薪1. 当月完成6万元以上(含6万元)，底薪为1000元2. 当月完成6万元以下，底薪为800元3. 当月无产值：月薪500元；4.连续两个月无产值的辞退。
普通业务底薪1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为600元.................. 底薪发放时间底薪于每月15日发放。
底薪计算方法每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%提成5万以上5-3万3万以下3% 2% 1%薪资构成:普通设计师底薪1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为800元。
2. 当月完成5万元以下，底薪为600元。
3. 当月无产值：月薪500元。
4. 入职不足一个月离职的设计师无底薪。
5. 连续两个月无产值的降职。
实习设计师1. 实习期为3个月，底薪400元。
2. 当月无产值：月薪200元。
3. 当月完成2万以上，次月转正。
4. 连续两个月无产值的辞退。
底薪发放时间底薪于每月15日发放。
底薪计算方法每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%提成设计师产值提成比例（以轻工辅料为准）5万以上5-3万3万以下3% 2% 1%定金管理规定1 收取设计方案定金的目的设计师出设计方案后，如客户拿走方案应收取客户设计定金，以便更好保证签约及设计劳动不必要的浪费。
2 设计方案定金收取标准一居：200元；二居：300元；三居：400元；三居以上：600——1000元设计方案定金在客户签约后，计入工程款。
3 设计方案定金违规处罚办法设计师收取设计方案定金后需在两日内交到财务部，如不交还，一经核实，将处以相当于两倍设计方案定金金额的罚金。
工程增减项管理规定1．工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。
2. 增项必须经客户签字认可，方可施工。
3．当月的增减项计入设计师当月产值。
设计费管理规定设计师在公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过公司经理的批准及签字认可方可收取。
企业设计师薪酬机制
设计师薪酬机制
1、薪酬结构
底薪＋提成奖金＋目标达成奖励……
2、薪酬底薪级别
备注说明：若设计师熟悉酷家乐（VR全景类）设计软件，则作为加分项，具体由公司负责人综合评定。
3、底薪设定
定薪：新入职的设计部门人员由公司最高负责人根据其对应经验和能力来核定其底薪级别。
（参考底薪评定标准）4、职位调薪/调整
4.1职位调薪：设计师的调薪周期为3个月，根据其半年度工作情况对其进行综合考核。
考核明细如下
设计师：由转正之日起，平均每月完成设计订单金额 N≥120万元，同时设计订单出错低于 5 %则往上调一级；平均每月订单金额 N＜35万元，则往下调一级。
4.2职务调整：
5、提成规则与目标奖励方案
备注：
5.1提成奖金部分的计算规则，提成奖金只计算超过保底任务线50万的部分；
举例一：小沈设计师8月接到的设计订单总额为45万，因为45万＜50万，低于保底任务线，则8月份小沈的设计订单总额提成为0（但不影响计件工资的发放和计算）；
举例二：因公司业务促销力度加强，小沈设计师9月份接到的设计订单总额为150万，150万＞50万，超出的保底线任务100万，则9月份小沈的提成奖金计算为：100万×8‰＝8000元；
5.2计件的标准为按出图量（客户确认）
5.2.1同一个图修改多次，仍然为计算一个图。
5.2.2设计出图了，客户无回复下文，也计入计件数量。
5.3订单提成奖金按出货额进行计提奖金。
其他补充资料：测算参考：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业务薪金制度
底薪+提成+工龄工资
底薪
优秀业务底薪
1. 当月完成6万元以上(含6万元)，底薪为1000元
2. 当月完成6万元以下，底薪为800元
3. 当月无产值：月薪500元；
4.连续两个月无产值的辞退。
普通业务底薪
1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为600元.................. 底薪发放时间
底薪于每月15日发放。
底薪计算方法
每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%
提成
5万以上5-3万3万以下
3% 2% 1%
薪资构成:
普通设计师底薪
1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为800元。
2. 当月完成5万元以下，底薪为600元。
3. 当月无产值：月薪500元。
4. 入职不足一个月离职的设计师无底薪。
5. 连续两个月无产值的降职。
实习设计师
1. 实习期为3个月，底薪400元。
2. 当月无产值：月薪200元。
3. 当月完成2万以上，次月转正。
4. 连续两个月无产值的辞退。
底薪发放时间
底薪于每月15日发放。
底薪计算方法
每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%
提成
设计师产值提成比例（以轻工辅料为准）
5万以上5-3万3万以下
3% 2% 1%
定金管理规定
1 收取设计方案定金的目的
设计师出设计方案后，如客户拿走方案应收取客户设计定金，以便更好保证签约及设计劳动不必要的浪费。
2 设计方案定金收取标准
一居：200元；二居：300元；三居：400元；三居以上：600——1000元
设计方案定金在客户签约后，计入工程款。
3 设计方案定金违规处罚办法
设计师收取设计方案定金后需在两日内交到财务部，如不交还，一经核实，将处以相当于两倍设计方案定金金额的罚金。
工程增减项管理规定
1．工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。
2. 增项必须经客户签字认可，方可施工。
3．当月的增减项计入设计师当月产值。
设计费管理规定
设计师在公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过公司经理的批准及签字认可方可收取。
设计师如果在公司规定的服务范围内为客户提供服务而向客户收取设计费，将被处以两倍设计费的罚金。
设计师私单处罚办法
设计师私单界定
1. 凡公司的设计师，其不通过公司私自承接的工程设计、施工，一律算作私单。
2．已在公司的客户，其不通过公司的增项，或减项后又由公司的设计师（或施工队）实际完成部分，也视作私单。
对做私单的设计师处理办法
1. 对情节不严重的，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，予以留用查看的处分，设计师等级降级。
2. 对情节严重者，或二次再犯者，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，并开除。
.............。