商品条码印刷质量保证手册

前言

本标准从ISO9001 : 2008转化而来。

本标准由上海洁诺德包装有限公司提出。

本标准由上海洁诺德包装有限公司技质部负责起草。本标准主要起草人：蒋国兴。

本标准于2014年2月28日首次发布。

1.企业背景

上海洁诺德包装有限公司注册成立于2008年，注册资本3000万元人民币，总投资约1.2亿元人民币。公司位于上海市闵行区梅莲路158号，主要以生产和销售高品质塑料包装产品为主，产品涉及药品、食品保健品和化妆品三大领域，年产量为3-4亿套，产值超过1.8亿元人民币。

本公司的整个生产过程置于10万级净化环境中进行，已通过国家审核认证，并颁发药用包装材料生产许可证和食品包装生产许可证，管理制度同时通过ISO9001-2008质量管理体系认证和SGS检测认证。公司自主研发的六大类产品均获得国家颁发的专利证书。公司现有员工近300人，各类专业技术人员80人。生产车间现有注塑机14台（其中3台为德玛克高速注塑机，3台东芝高速注塑机）和3台注吹一体机，另有5条高速印刷生产线。本公司拥有专业的产品设计、开发和生产加工队伍，由其创新设计、精心加工和先进装饰的产品具有独特的生命力和竞争力。

公司研发的六大类产品涉及医药包装、食品保健品包装和化妆品包装瓶三大领域，其中带印刷的泡腾片瓶/管系列、固体药用瓶系列、液体药用瓶系列为国内首创，目前国内仍无相同产品与之竞争。创新设计的泵式牙膏/乳胶瓶系列，配以独特的预印刷技术，也为传统的牙膏包装带来一个时尚的冲击，引领潮流。另外，高品质的薄壁塑料杯系列产品结合先进的印刷装饰工艺，是目前非常流行的消费品，有着广阔的市场前景。食品类产品涵盖酱油、醋瓶，豆奶杯、蜂蜜瓶、咖啡奶茶杯等，外包装印刷桶、杯的立体印刷机是世界顶级的照相版高速印刷机。

上海洁诺德包装有限公司是中德合作的包装印刷企业，其独特的印刷技术在塑料瓶上直接印制彩色标贴，是目前中国唯一能生产这种高品质彩色药用塑料瓶的厂家。该产品属国内首创，在世界上也是先进的技术。公司投入数千万元全套引进德国先进的自动化生产线，在GMP厂房内完成产品生产的全过程。产品适用于药品、食品及化妆品的包装。此新颖的产品将引领包装市场的方向，促进产业升级换代，为广大医药、食品及化妆品生产企业提升产品附加值，提高产品档次，增添了强大的动力，更为广大企业摆脱仿冒困扰，进一步确保了企业的声誉。

本产品显著特点：

1．防伪 - 独特的直接印刷方式，杜绝了假冒产品，保障公司利益和名誉，降低公司打

假成本。

2．安全 - 新颖的防潮盖技术，保障了产品的使用安全。

3．节省–无需贴标工序，缩减了管理、节省了成本。

4．时尚 - 先进的印刷工艺，光洁统一的产品装饰广告。

“立足国内市场，开拓国际市场”是公司长期的经营战略。公司将以一流的品质，严谨的管理、深厚的技术基础，人性化的设计，及时的交货时间，完善的服务体系，为各行各业的客户提供最具价值的产品和服务。

2.目的

为了确保商品条码能被有效识别，真正发挥其在商业POS系统中的巨大作用，保证条码的印刷质量符合国家标准，为此特制定本手册。

3.主题内容与适用范围

本手册规定了合同环境下，供方（条码承印方）为证实其条码印刷过程控制能力所做出的质量保证。

本手册适用于下述合同环境

3.1本手册适用于各类带有商品条码的印刷品。

3.2需方应具有“中国商品条码系统成员证书”且在有效期内或能提供可使用商品条码有效证明。

4.引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为标准的条文，在标准出版时，所出版本均为有效，所有标准都会被修订，当有最新版本的标准时，适用于最新版本。GB/T 12905-2000 条码术语

GB 12904-2008 商品条码

GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语

GB/T 14257-2009 商品条码

GB/T 18348-2008 商品条码条码符号印刷质量的检验

GB/T 19001-2008 质量管理体系要求

5.术语

GB/T 12905-2000 条码术语

GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语

6.总则

坚持“诚实守信、满足客户”的质量政策，保证向国内、外用户提供优质产品、优质服务。坚持技术进步，不断开发新产品和改进老产品，满足广大用户的需求，努力降低消耗、提高经济效益。

6.1质量方针

为了更好的满足广大用户服务，生产出合格、优质的条码，将按以下方针向需方提供产品。

6.1.1向需方提供的条码印刷产品完全符合条码设计和技术规范要求。

6.1.2持久地保持需方要求的质量水平。

6.1.3按时、按规定的数量交货。

6.1.4需方按规定在试印品上签字后才算通过，才可正式印刷。

6.2质量管理原则

6.2.1质量的定义与客户的要求一致。

6.2.2质量管理系统为预防性质，并且需要持续的改进。

6.2.3质量的目标是零缺陷。

6.2.4质量的衡量是价格。

6.2.5所有的工作都是必须的过程。

7.公司组织架构图

本公司已建立了质量管理体系，由总经理负责质量管理工作，其结构图如下：

本公司已实行质量管理体系，明确了各部门的质量职责并对其运行的有效性进行审核。

对产品质量由技质部定期组织召开质量分析会，研究分析产品质量问题，为产品质量的进一步提高做好工作。

7.1为实施以上方针，我公司将大力开展各种质量活动，总经理负有对需方质量保证的最高责任和权限，由技术部设计开发、生产部主导生产、质量部进行监督检验。质量部应将产品质量问题直接向总经理汇报，全公司相关管理人员均尽责尽力执行质量保证计划，以确保本手册实施的有效性。

7.2本手册明确以下职能机构具有独立的质量保证责权。