焦化厂一季度工作总结

焦化厂

一季度工作总结

转眼间，第一季度的工作也结束了，在本季度的工作中，总公司经过高层机构改革，炼焦公司成立后，我厂在各级部门的领导下，保质保量完成了各项生产任务，生产现场未发生大小安全事故，并严格遵照上级各项工作指令，各科室、车间全力配合，按“安全第一、预防为主，以利润为目标”的安全生产理念，深入贯彻实施绩效管理考核制度，紧密围绕生产现场四大车间，提高全员的综合素质，推动我厂的经济效益，使我厂的工作更上一个新台阶。现将本月工作从以下几个方面进行总结：（一）生产任务；（二）安全工作；（三）材料消耗及成本核算；（四）现场检查工作；（五）本月影响时间分析；（六）设备管理工作；（七）环保工作；（八）规范体系工作；（九）节能降耗工作；（十）后勤管理工作；（十一）下月工作计划。

一、生产任务

表一：焦炭完成情况

表二：焦油完成情况

月份上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) 一月350 2100 2100 2000 450

二月450 2180 2180 2000 630

三月630 1960 1960 2000 590

合计1430 6240 6240 6000 1670

表三：硫铵完成情况

月份

上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T)

一月277.85 630 583.5 344 517.35

二月517.35 650 554.7 606 466.05

三月466.05 590 430.5 556 340.55 合计1261.25 1870 1568.7 1506 1323.95

表四：粗苯完成情况

月份上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) 一月88.17 630 644.2 755.8 -23.43 二月-23.43 650 659 621.15 14.42 三月14.42 590 608 556.05 66.37

合计79.16 1870 1911.2 1933 57.36

3、表四：本季度共改配比12次

日期4#煤榆林煤10#煤肥煤气煤5#煤焦粉1月10日49.5 15 21 7 5 —— 2.5 1月16日49.5 16.5 22 7 5 ——0 1月18日49.5 15 21 7 5 —— 2.5 1月27日41.5 15 21 7 5 8 2.5 1月31日44.5 15 21 7 5 5 2.5 2月3日49.5 15 21 7 5 —— 2.5 2月11日43.5 15 21 7 5 6 2.5 2月21日43.5 14 22 7 5 6 2.5 3月3日49.5 14 22 7 5 0 2.5 3月4日43.5 14 22 7 5 6 2.5 3月7日43.5 15 21 7 5 6 2.5 3月20日44.5 15 21 7 5 5 2.5

二、安全工作

1、安全教育培训工作

本季度我厂新入厂员工54人，其中46人经过炼焦公司培训合格后已分到车间，其余6人我们制订了详细的培训计划，并对其进行了安全、环保培训，经过厂级安全、环保教育考试合格后，现已分到各自的生产车间。

为了更好的搞好班组活动，提高工作安全意识与安全技术，每天三班交接班中主任不断的强调安全，每周一次的安全活动日班组长从思想上教育每个工作认识安全的重要性，每月一次的安全例会，无论是厂部对车间主任还是主任对班组长都反复强调宣传教育，尽量将安全工作落到实处。

每周二的安全活动日必须有专职安全员和车间负责人参加，由各车间工段长、班组长培训一个事故案例，并从事故发生的经过、事故发生的原因、事故发生后的防范措施几个方面进行分析，力求员工从思想意识上体会、认识到安全生产的重要性，从而起到减少各类事故发生的作用。

每月一次的安全例会，由厂长亲自主持，各科室、车间负责人参加，从国家的有关法律法规、规章制度到同行业的各类事故案例；从培养员工的安全意识到具体的生产操作，对各科室、车间负责人进行安排，力求把安全工作抓到细处，尽量把安全工作落到实处，保证我厂正常运行。

为了提高工人安全意识与安全技术，我厂加强了对各车间班前会的监督检查工作，每天的交接班会要求专职安全员必须出席，对各车间的班前会内容进行督察。各车间每天三班交接班会中车间主任不断的强调安全生产的重要性，在安排当班的生产任务时必须强调安全工作。

我厂安环科正在组织各车间进行第一季度安全考试。

2、现场安全检查和整改

1月中旬，区安监局对我厂进行了2010年度安全生产责任状完成情况检查，我厂通过安全生产责任状、安全投入、应急救援预案等方面进行了检查，各位专家认真细致的检查，对我厂的安全管理工作给予了极大的肯定。为了加强安全员对生产现场的检查力度，及时的发现生产现场“三违”现象，安全员发现违章现象时及时的批评教育，屡教不改的员工给予适当的经济处罚。

为了加强安全生产监督管理，全面完成厂部下达的各项安全生产任务指标，防止各类事故的发生，使安全生产的工作目标、责任落到实处，按照“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，本季度2月中旬，我们对各科室、车间主要负责人签订了2011年度安全生产责任状，要求各科室、车间认真履行责任书中的各项指标和目标，逐级签订责任状，搞好2011年的安全生产工作。

本季度共检查九次，通过日常检查、专项检查、综合检查、日常巡检、安全设施检查、消防检查等各项检查，消除了各种隐患。专项检查过程中，大部分消防设施、安全设施、设备状态良好，正常使用，我厂不断加强安全生产的日常检查工作，增强责任心。

3、消防管理

消防安全管理工作也是安全管理的一个重要环节，本季度我厂安环科配合公司消防队对我厂进行了全面的检查，发现消防安全隐患4条（已整改）。为了使厂内无火灾爆炸事故的发生。我厂安环科人员在本

季度对生产区内消防器材、设施进行了第一季度大检查，未发现重大消防安全隐患。

春季时节易发生防火防爆，为了保证春季的防火工作，我们从以下方面做起，首先要杜绝火源，从每个车间、工段、班组，员工做起，层层管理，层层抓起，在交接班期间，检查上班人员是否装烟带火，其次从操作入手，抓好工艺、防止跑、冒、滴、漏现象，坚决杜绝此类现象的发生。再次，我们要预防火灾事故的发生，检查各室内、室外消防栓是否好用，检查各点的灭火器是否处于正常，各消防器材要保证随时可用。

4、事故管理

本季度未发生任何安全事故。

尽管无任何安全事故，我们并不能沾沾自喜，停滞不前。在接下来的工作中，我们会再接再厉，继续督促各车间的安全工作, 加强管理人员对生产现场的不安全隐患检查力度，对违章行为及时制止，教育整改，提高全车间员工的安全意识，提高在职人员工作责任心，认真执行有关安全规定。让职工、干部从思想深处对安全有进一步的认识，能够自觉遵守各项安全规程，执行各项安全生产管理制度。

5、安全标识管理

从建厂以来，安全标识从无到有，从安全到职业健康，一直在不断的进行更新与添加，至现在为止，安全标识牌密密麻麻地分布在厂内各个岗位，由于安全标识多悬挂于室外，不便于维护保养，经过常年的风吹日晒，出现在大量标识牌模糊不清的现象，不能很好地起到警示、提

醒的作用，鉴于这种现象，我们对厂内安全标识牌进行了摸底统计，并向上级安全管理部门申请，争取将现场所有模糊不清的标识牌进行大面积更换，全面增强安全标识宣传力度，保证职工的安全与健康。

6、劳动保护管理

劳动防护作为职业卫生防护管理的一种重要手段，是生产过程中一种必不可少的防护用具，而劳保用品穿戴是否规范，直接影响职工的安全与健康。为了使全体职工都能认识到职业防护的重要性，主动配戴各种防护用品，各车间要加大力度通过各种培训教育、督促检查等方式对劳保用品穿戴进行管理，通过我们的努力，我厂现大部分职工都能自觉、规范地穿戴劳保用品，在生产过程中保护自己。

安全帽虽小，但它在工作中起着举足轻重的作用，是必不缺少的一项重要防护用品。在本月中旬，我们对全厂所有职工的安全帽进行全部更换，让职工在工作中能够保护自己。

7、防冻保温工作

现在进入冬季严寒季节，寒冷、冰冻等灾害性天气逐渐增多，给企业安全生产带来较大压力。为了加强我厂的冬季安全工作，从以下几方面加强冬季防冻保温工作：1、加强安全培训，落实安全规章制度，各车间要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的安全教育培训工作。尤其要加大班组长的安全培训力度，通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平，进一步强化安全管理，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。坚决杜绝生产操作时穿大衣；上下楼梯时不能手扶栏杆；在炉墙、炉柱等危险地段取暖等违章行为。2、加强安全检查，狠抓隐

患整改，冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季维修，安全工作尤为突出。3、突出重点，切实搞好冬季安全生产，针对冬季生产特点，以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各车间要积极制定冬季安全生产措施。同时加强生产现场的检查力度，督促车间进行防冻保温的检查工作。

8、继续开展专项整治检查工作

厂部领导非常重视安全隐患专项整治排查工作，厂部和各车间进行了专项整治工作的排查与整改，共提出了安全隐患22项，均已在厂内各部门、车间、科室的配合下完成。通过各车间的自检，发现一部分问题，并严格按照“三不推诿”原则，做到了车间能解决的自行解决，不能解决的向厂部打报告，力争把安全隐患解决在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，保障我厂的安全生产工作。在接下来的工作中，我们会严格按照“实施方案”继续未完成的工作。

9、开展“百日安全竞赛”工作

根据“百日安全竞赛”活动方案的要求，我们开展了自下而上的“百日安全竞赛”活动，各车间每周及时更新板报、安全培训。在活动检查阶段厂部和各车间定时开展自查自检工作，厂部检查安全隐患77项、各车间自查安全隐患306条次，并在第一时间完成了整改。在检查的同时我们开展每周一次的活动小结，对各车间的开展情况进行评价，表扬活动开展较好的车间，同时鞭策后进车间迎头赶上。我们从员工的安全技术规程和操作规程方面加强培训教育，由岗检员进行不定期的抽查与车间进行定期普查相结合，员工的安全技术规程和操作规程的掌握情况

有了大幅度的提高，并能运用到生产实际当中取得了明显的效果。在开展培训教育的同时加强日常冬季防冻保温工作，把“百日安全竞赛”活动与日常安全管理工作有机的结合起来，从各基层岗位抓起提高员工的自保互保意识，明确了各岗位的危险因素，从而达到减少安全事故的目的，在开展“百日安全竞赛”活动以来我厂未发生任何安全事故。总之“百日安全竞赛”活动我们取得了较好的实际效果，我们还需要继续强化安全检查和培训教育工作，为2011年度的安全工作打一个坚实的基础，使我厂的安全工作上一个新的台阶。

“百日安全竞赛”活动已近尾声，我们厂部评选出来的先进班组及个人已申报到公司进行下一轮的评选，在本月底，公司考评组对我厂的冯福其同志进行了评选，从列出的评选标准逐条逐项进行落实，做到公平、公开。公正。

三、材料消耗及成本核算

煤种4#煤榆林煤10#煤5#煤肥煤气煤焦粉上煤量36893 13115.7 19120.14 4792.9 6772.09 3168.29 2075.8

2、表二：辅料消耗

品名外购消耗本月库存上月库存吨消耗kg/t 洗油21.8 18.24 28.12 24.56 30

液碱203.95 189 42.8 27.85 430.5

硫酸380.14 315.2 227.43 162.49 732.2

要汇总各车间的材料消耗情况,对照各厂材料分解计划进行。

要汇总各车间的材料消耗情况，对照各厂材料分解计划进行。

四、现场检查工作

1、周四检查情况:

本月组织了周四综合大检查共3次，共查处各项不合格共105项，其中炼焦33项，占31%，化产28项，占27%，备煤21项，占20%，筛焦23项，占22%。

具体如下表:

2、违章违纪:

本月查处化产车间2人次睡岗，上月无违规违纪人员。

五、本月影响生产时间分析

本月因设备影响生产41小时4分钟（2464分钟），占100%，因其它影响生产0分钟。

1、因设备影响生产

1#炉1304分钟平均每天46分钟

上月1252分钟平均每天45分钟

2#炉1160分钟平均每天41分钟

上月1552分钟平均每天55分钟

2、因其它影响生产

1#炉0分钟

上月140分钟平均每天5分钟

2#炉0分钟

上月92分钟平均每天3分钟

六、设备管理工作

为了能使生产顺利进行，杜绝因设备影响到生产，本月我厂对各车间设备存在的问题进行排查，汇总如：

炼焦车间设备存在问题：

1、熄焦泵房清洗泵IS100-65-250，叶轮坏（现用自吸泵，重新配置）。

2、抓斗机201抓料时，声音异常。

3、除尘站空压机，用装炉，出焦除尘时压力不足。

4、1#装机车油站油泵，1#油泵没劲（用2#、3#泵共用能开活动臂，1#、3#泵共用不能开活动臂）。

5、2#推焦车油站油泵，1#油泵漏油没劲，3#油泵电路不对。

6、除尘车1#除尘车走行电机缺一颗，2#除尘走行电机缺衣颗。

7、捣固机油站油箱漏油1#、2#、4#导向块方向接无备件（锤子跳动时有异响）。

8、2#熄焦泵，进水阀门漏水严重。

9、除尘站装煤除尘仓，密封盖不严。

10、装煤出焦脉冲阀，时常漏气，不复位。

11、除尘站各排尘阀，电磁阀保温差，低温时冻结不能使用。

12、出焦除尘刮板机，自动有时不能用。

13、1#导烟车，连接器有异响，顶杆漏油。

14、2#导烟车，上升管导套轮需更换，连接管导套轮歪需更换，急停开关坏，中间导套油缸漏油。

15、1#推焦车油站油泵接口处漏油，自动走行不灵。

16、2#煤车过桥楼梯焊口开，油站轴流风机不能用。

17、1#煤车监视器坏，油站散热器漏油，走行减速机漏油，背面活动臂油管漏油。

18、1#拦焦车，上下提钩不协调，导套刮除尘器管通。

19、上升管，自动点火系统坏，1#、2#手动翻板漏氨水、冒烟。

20、2#拦焦车除尘导套有问题（出去回不来）配电箱内有异响，第三轨卡块机动。

21、1#交换机，地面处下沉。

22、熄焦与道轨，晃动大。

备煤车间存在问题：

1、1#、2#受煤坑耐磨板磨损。

2、精煤大棚彩钢瓦破损。

3、备一机尾调皮带丝杆不能用。

4、备一通廊照明光线不足。

5、布料小车电源滑道时常断电。

6、备二机头照明不足。

7、备二2#皮带秤减速机渗油。

8、备二除尘空压机不能用。

9、焦粉1#、2#提升机机筒腐蚀严重。

10、焦粉场彩钢瓦底部腐烂。

11、烘干机入口耐火砖不能用。

12、球磨机衬板掉落应做备件。

13、2#破碎机应大检修。（换反击板、锤头、轴等）

14、备三除尘压力不足，除尘效果不好。

15、备四照明不足。

16、备四减速机轴渗油。

17、各岗位暖气破损严重。

18、备四除尘效果不好。

19、备五布料车减速机渗油。

20、备三皮带中间起皮。

21、备三、备四机尾软邦漏煤。

22、备四皮带中间有一裂缝。

23、13#铲车铲斗破损漏点多。

24、翻斗车应大修。

25、焦粉引风机吸力不足。

化产车间设备存在问题：

脱硫工段：

1、3#溶液循环泵未安装

2、2#氨分缩器待修

3、溶液循环槽

4、2#泡沫泵

5、3#熔硫釜蒸汽夹套漏

6、1#熔硫釜待更换

7、1#、2#、3#溶液换热器待安装

8、2#碱液输送泵上量有问题

硫铵工段：

1、2#离心机待修

2、1#饱和器待修

粗苯工段：

1、1#终冷塔内漏

冷鼓工段：

1、1#制冷机无真空泵（借出）

2、12#冷速泵无联轴螺丝

3、1#换热机1#补水泵漏水严重（无机封）

4、4#空压机散热器正在检修

5、鼓风机室空调待修

6、3#风筒振动大，声音大（运行中）

生化工段：

1、B区兼氧池搅拌机已交付检修

2、1#、2#加药泵无备件

3、压滤器转速太快（待

筛焦车间存在问题：

1、焦二皮带需彻底更换。

七、环保工作

1、完善环保设施管理工作，加大环保考核力度

1）、脱硫工段经过两年多的运行，现在部分设备已出现了故障，为了保证环保设施的正常运行，我们已提出报告，对脱硫设备进行停产

检修，

2）各车间对所属范围的环保设施定期检查维护，并保证完好无损，正常运行，并对环保设施的运行情况、维修和维护进行详细的记录。遇到环保设施故障时，采取应急措施，并组织紧急维修，避免高浓度污染物引起的环境严重污染。

2、培训、宣传，提高环保认识

1）、当今，环保形势越来越严峻，为了提高除尘站、生化工段岗位人员的操作水平，在本季度，我们从工艺规程、工艺指标到工艺流程等方面对其进行了现场培训，让其熟练掌握本岗位的技术要求，在工作中能够更多的了解本岗位的操作，使操作人员的业务水平和工作能力都有所提高，能够及时解决问题，使COD在线监测和SO2在线监测仪器运行正常，数据及时上传。

2）我们督促环保岗位记录正确规范填写，进行版报宣传教育，让员工认识到环保岗位的重要性。

3、进一步完善重点污染源在线监控体系建设，做好运行维护工作，及时掌握污染源的动态信息，及时化解环境安全风险。

随着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，环保工作任重而道运，我们会在以后的生产中继续加强工作，完成各项环保指标。

八、规范体系工作

本月对各车间进行周四综合大检查时对各种记录表格进行了检查，对发现不规范的现场予以指正，责令现场整改，各车间管理人员能充分认识到三标管理体系的重要性，平时加强对操作记录的填写，及时检查，把记录控制落实在了实处，使我厂的三标管理工作日益加强。

九、节能降耗工作

本月共用新鲜水128752吨，平均每吨焦炭消耗水大约是1.92吨，上月共用新鲜水108135吨，平均每吨焦炭消耗水大约1.47吨，与上月相比，本月的用水量增加了20617吨，平均每吨焦炭增加了0.45吨。本月共用电2556369度，平均每吨焦炭耗电38.2度，上月共用电2879387度，平均每吨焦炭耗电39.27度，与上月相比，本月节约了323018度电，平均每吨焦炭节约了1.07度，从上述指标可以看出本月我厂在用水方面比上月大幅度上升，主要原因是由于地下管网漏点较多未能及时处理。而在用电方面比上月有所下降。希望各车间能够以各自班组、岗位为核心，落实分解具体指标，能够认真总结和分析各自超标和节约的原因，坚决杜绝设备空运转和浪费现象，尤其在2011年公司的考核是以利润为指标，在此情形下，我们更应群策群力、上下一心，真正把我厂的节能降耗工作落到实处。

十、后勤管理工作

首先，车间应加强对工人的教育，让工人在潜意识上识别“什么可以做，什么违反厂规厂纪和公共道德”。让工人逐渐培养“自我管理、自我服务”的意识。

其次厂级、车间管理人员应经常深入工人和寝室当中，了解、