二级建造师建设工程施工管理章节练习(2016-3-19)
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作排序是()。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
二级建造师《施工管理》章节练习题
二级建造师《施工管理》章节练习题
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施工信息管理
1.施工方信息管理手段的核心是( )
A. 实现工程管理信息化
B. 编制信息管理手册
C. 建立基于互联网的信息处理平台
D. 实现办公自动化
2.关于施工文件档案管理的说法，正确的是( )。
A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B.由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷
C.施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D.工程文件可采用纯蓝墨水书写
3.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是( )。
A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷
B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命
D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级
4.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是( )。
A.工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程
B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章
C.竣工图可以利用施工图改绘
D.工程文件使用碳素墨水书写
A C A B。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（ ）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 C2. 发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。
A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 D3. 关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。
A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 B4. 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。
A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 C5. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）。
A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 D6. 建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。
A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 B7. 对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。
A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 C8. 按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 A9. 建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题附有答案详解
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B2. 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。
A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 C3. 某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。
A.40B.60C.80D.120【答案】 C4. 某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 B5. 在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。
A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 A6. 编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。
A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D7. 施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。
A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 A8. 项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。
A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 C9. 在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、施工组织设计（一）练习题1. 以下关于施工组织设计的原则，错误的是（）A. 安全第一，预防为主B. 符合施工图纸和技术规范C. 节约用地，合理布局D. 施工顺序不合理2. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 所有以上内容3. 以下哪个环节不属于施工组织设计的编制程序（）A. 收集资料B. 编制施工方案C. 编制施工预算D. 编制施工进度计划（二）答案1. D2. D3. C二、施工进度管理（一）练习题1. 以下关于施工进度计划的说法，正确的是（）A. 施工进度计划是施工组织设计的一部分B. 施工进度计划不需要进行调整C. 施工进度计划编制完成后，不能进行修改D. 施工进度计划与施工组织设计无关2. 以下哪个因素对施工进度计划影响最大（）A. 施工图纸B. 施工资源C. 施工环境D. 施工组织3. 以下哪个环节不属于施工进度管理的内容（）A. 施工进度计划的编制B. 施工进度计划的执行C. 施工进度计划的调整D. 施工质量验收（二）答案1. A2. C3. D三、施工成本管理（一）练习题1. 以下关于施工成本管理的说法，错误的是（）A. 施工成本管理是施工管理的重要组成部分B. 施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析C. 施工成本管理的主要目的是降低成本D. 施工成本管理不需要考虑项目整体利益2. 以下哪个环节不属于施工成本管理的内容（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本验收3. 以下哪个因素对施工成本影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工质量D. 施工环境（二）答案1. D2. D3. A四、施工质量管理（一）练习题1. 以下关于施工质量管理的说法，错误的是（）A. 施工质量管理是施工管理的重要组成部分B. 施工质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进C. 施工质量管理的主要目的是确保工程质量D. 施工质量管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工质量管理的内容（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量验收D. 质量改进3. 以下哪个因素对施工质量影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. A五、施工安全管理（一）练习题1. 以下关于施工安全管理的说法，错误的是（）A. 施工安全管理是施工管理的重要组成部分B. 施工安全管理包括安全计划、安全控制、安全教育和安全事故处理C. 施工安全管理的主要目的是确保施工安全D. 施工安全管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工安全管理的内容（）A. 安全计划B. 安全控制C. 安全验收D. 安全事故处理3. 以下哪个因素对施工安全影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. D六、施工合同管理（一）练习题1. 以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）A. 施工合同管理是施工管理的重要组成部分B. 施工合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止C. 施工合同管理的主要目的是确保合同履行顺利D. 施工合同管理不需要考虑项目进度、成本和质量2. 以下哪个环节不属于施工合同管理的内容（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同验收D. 合同变更3. 以下哪个因素对施工合同管理影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. B由于篇幅限制，以上仅提供了部分章节的练习题及答案。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案
管理真题一．单项选择题（共 题，每题 分。
每题的备选项中，只有 个符合题意）．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段．项目设计准备阶段的工作包括（）．编制项目建议书 ．编制项目设计任务书．编制项目可行性研究报告 ．编制项目初步设计．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 ．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）．工作任务分工表 ．管理职能分工描述书．岗位责任描述书 ．工作任务分工描述书．根据《建设工程工程量清单计价规范》（ ），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。
．当工程量增加超过 以上时，其增加部分的工程量单价应予调低．当工程量减少超过 以上时，其相应部分的措施费应予调高．当工程量增加超过 以上时，其增加部分的工程量单价应予调高．当工程量减少超过 以上时，其相应部分的措施费应予调低 ．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。
．周转使用次数 ．推销量．每周转使用一次的损耗量 ．一次使用量．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）．①→④→②→⑤→③ ．②→①→⑤→③→④．②→③→①→④→⑤ ．①→③→④→②→⑤．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（） ．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 日 ．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 日前发出．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）．中央管理的企业集团的应急预案．地方建设行政主管部门的应急预案．特辑施工总承包企业的应急预案．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。
2016年二建《建设工程施工管理》真题及答案
40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（ ）。
A．管理体系接受政府监督的一种体制
B．管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．企业最高管理者对管理体系的系统评价
D．对企业执行相关法律情况的评价
答案：C
41、政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。
答案：Ｃ
35.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
A．3
B．5
C．2
D．4
答案：Ｄ
36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。
A．编制施工成本比价报表
A．18
B．-16
C．-18
D．16
答案：C
14．根据《建设工程工程量计价规范》（GB-50500-2013）,投标时不能作为竞争性费用的是（ ）。
A．夜间施工增加费
B．已完工程保护费
C．安全文明施工费
D．冬雨季施工增加费
答案：C
15．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括（ ）
D．在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早起控制
44、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
参考答案：B
45、关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
2016二级建造师—建设工程施工管理各章节
2013二级建造师建设工程施工管理练习题黄德育第一章施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B. 施工方C．供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策 B. 设计准备C．施工 D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二级建造师建筑工程施工管理章节练习题
二级建造师建筑工程施工管理章节练习题二级建造师建筑工程施工管理章节练习题一、单项选择题1、下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
A. 工作队式 B. 线性结构 C. 矩阵式 D. 事业部式正确答案是：B. 线性结构。
2、在下列选项中，属于施工项目管理规划大纲主要内容的是（）。
A. 项目概述 B. 项目管理目标 C. 项目管理组织 D. 施工方案与技术措施正确答案是：D. 施工方案与技术措施。
3、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，在合同履行过程中，以下（）情形应由发包人承担责任。
A. 不可抗力 B. 材料检验 C. 提供原材料 D. 提供测量资料正确答案是：D. 提供测量资料。
二、多项选择题1、下列选项中，属于施工项目管理规划的内容的是（）。
A. 施工方案与技术措施 B. 质量管理目标 C. 施工组织设计 D. 资源需求计划 E. 安全管理目标正确答案是：A. 施工方案与技术措施；C. 施工组织设计；D. 资源需求计划；E. 安全管理目标。
2、下列选项中，属于施工安全控制的技术措施的是（）。
A. 杜绝安全事故隐患 B. 临时设施设置 C. 施工现场布置 D. 安全教育和培训 E. 安全技术交底正确答案是：A. 杜绝安全事故隐患；B. 临时设施设置；C. 施工现场布置；E. 安全技术交底。
三、案例分析题某建筑工程，由于设计变更，工程延期1个月，造成施工总成本80万元的损失。
设计变更后，项目经理部及时提交了索赔意向书，并于一周后向工程师提出了以下索赔：1、工期索赔：因设计变更造成工期延长，应给予延长工期2周的索赔请求。
2、经济索赔：应支付承包商有关停工及新工作的额外工作费用，以及工期延期造成的直接经济损失，合计70万元。
问题：1、工程师对工期索赔的审核与处理是否正确？说明理由。
2、承包商的额外工作费用计算是否正确？说明理由。
3、对于索赔中的其他直接经济损失应如何理解和计算？说明理由。
二建考试《施工管理》章节练习题及答案解析
二建考试《施工管理》章节练习题及答案解析22103000施工进度控制管理23.横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法，横道图进度计划表中的进度线与()相对应。
A.进度坐标B.投资坐标C.成本坐标D.时间坐标【答案】D横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
24.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。
A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差【答案】A双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路。
25.关于控制性施工进度计划的作用，下列论述错误的是()。
A.控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证，并对进度目标进行分解B.控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据C.对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化D.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划【答案】AA项，控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
26.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H，I之间时间间隔为8天，工作H，J 之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为()天。
A.6B.8C.10D.11【答案】C在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。
I工作总时差3天，加上H和I工作之间的时间间隔8天，等于11天;J工作总时差4天，加上H和J工作之间的时间间隔6天，等于10天。
二级建造师《建设工程施工管理》练习题与解析（2）
二级建造师《建设工程施工管理》练习题与解析（2）2016二级建造师《建设工程施工管理》练习题与解析25、2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。
A.取得建造师执业资格证书的人员B.取得建造师注册证书的人员C. 取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的.管理人员标准答案：b解析：渡期满后，施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任26、国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围( )。
A.宽B.窄C. 相同D.无法确定标准答案：a解析：在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
27、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A. 负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调标准答案：d解析：其主要任务是项目目标的控制和组织协调;28、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。
A. 业主B.总承包单位的项目经理C. 本企业法定代表人D.本企业董事会标准答案：c解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同29、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在( )的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.业主D.总监理工程师标准答案：b解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。
30、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
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根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有()。
A.应采取生态保护措施
B.建筑材料合装修必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同事投产使用
E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响
编制人工定额时应入工人有效时间的有()
A.准备与结束工作时间
B.基本工作时间
C.辅助工作时间
D.不可避免的中断时间
E.休息时间
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
根据«关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知»(建质(2010,111号)的规定，质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
项目施工质量工作计划的内容有()
A.质量目标的具体描述
B.重要工序的检验大纲
C.质量事故的预防成本
D.适量计划修订程序
E.特殊的质量评定费用
分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司、项目、班组
B.企业、工区.施工队
C.企业、公司、工程处
D.工区、施工队、班组
下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。
P200
A.5
B.10
C.15
D.20。