劲松口腔公司解读报告2020年07月07日
北京朝阳劲松口腔医院西大望路口腔门诊部报告表
序 号
原辅材料名称
1
一次性手套
年用量 80 包
日用量 22 个
备注 1 包 100 个
2
一次性口罩帽子
30 包
8只
1 包 100 只
棉签
1 万支
28 支
/
4
一次性输液器
1000 个
3个
/
5
一次性注射器
2000 支
5个
/
6
一次性压舌板
9125 个
25 个
/
7
0.9%盐水
200 瓶
0.5 瓶
1 瓶 500mL
表 1 项目主要设备
序 号
名称
型号
用途/功能
技术指标
数 量
牙科
综合 1 治疗
c8+
供口腔科作诊断、治疗、手术用。 输入功率: 1100VA； 最大负荷 135kg，椅子净重 180kg；
19 台
台
口内 X 线投照，根据上下颌骨不 发生器，恒定高频高压发生器；管
口腔
同区位的牙齿符号选择曝光类 电流，7mA；工作电压，120v-240v
与项目有关的原有污染情况及主要环境问题：
项目使用现有已建闲置房屋用于经营活动，无原有污染情况及环境问题。 项目 500m 范围内主要为居民住宅、餐饮店、商贸店，西侧临西大望路，南侧临广 渠路，北侧 340m 为百子湾南二路等。 居民住宅排放的污染物主要为生活污水、生活垃圾；餐饮店排放的污染物主要为餐 饮油烟、含油废水、噪声、餐厨垃圾及生活垃圾；项目周边道路排放的污染物主要为汽 车尾气（NOx、总烃、CO）和噪声。可能影响本项目的环境问题主要是周边道路噪声。
-2-
湾南二路，1.2km 为通惠河北路高速；项目周边交通便利。项目地理位置见附图 1。 （2）周边环境 ①项目所在主体建筑周边关系 项目所在建筑物（西大望路 15 号 5 号楼，即外企大厦 C 座）为地上 5 层、地下 3
中国排名前10-20的口腔机构企业使命、愿景、价值观
中国排名前10-20的口腔机构企业使命、愿景、价值观10、鼎植口腔上海鼎植口腔是鼎植医生集团旗下直营连锁品牌。
鼎植医生集团于2006年创立于上海，专注口腔事业，是一家由业界有名口腔医疗团队和资质深厚的管理团队组成的集口腔医疗连锁管理、机构投资、医学教育和供应链为一体的生态型集团公司。
目前拥有20余家直营及加盟机构，100余家联盟会员机构，覆盖长三角珠三角10余座城市。
11、通策医疗通策医疗股份有限公司是一家以医疗服务为主营业务的主板上市公司。
目前在全国各地开设了近30家口腔医院，并参与设立了口腔医疗投资基金，投资建设北京、武汉、重庆、成都、广州和西安六家大型口腔医院。
公司旗下杭州口腔医院创建于1952年，并于2016年5月挂牌中国科学院大学杭州口腔医院。
12、美维口腔美维口腔由董事长俞熔先生及CEO朱丽雅女士于2016年携手创始合伙人团队在上海共同创立。
5年之内拥有了180多家口腔门诊与医院、16个口腔品牌，其覆盖的35座城市中约70%已形成城市头部地位。
创始团队自国外引入并结合中国国情创新发展了“DSO”模式，是国内首个以DSO模式发展的口腔医疗企业。
13、瑞尔齿科瑞尔集团成立于1999年，目前业务遍及全国15个城市，已服务患者超过630万人次。
旗下运营两大品牌：瑞尔齿科和瑞泰口腔，截至2021年3月，瑞尔齿科主要在一线城市（即北京、上海、深圳、广州、杭州、天津及厦门）运营50多家口腔诊所，瑞泰口腔主要在一线及核心二线城市（包括北京、上海、成都、重庆等）运营7家口腔医院及50多家口腔诊所。
14、泰康拜博拜博口腔医疗集团由创始人黎昌仁先生于1993年在深圳创建，目前在北京、上海、广州、深圳等50余个城市拥有200余家口腔医疗机构。
2018年泰康保险集团正式宣布战略投资拜博口腔医疗集团，泰康打造的高端医疗模式在口腔专科领域正式落地。
15、欢乐口腔欢乐口腔品牌前身是欢乐口腔门诊，成立于2007年，是集医疗、科研、教学、培训、管理于一体的大型口腔医疗连锁机构，拥有欢乐口腔和固瑞齿科两个品牌，目前已经在北京、上海、深圳、天津、沈阳、西安、重庆等十几个城市开设了8家口腔医院和近70多家口腔医疗连锁机构，拥有医护及管理人员2000余名。
2020年口腔医疗服务市场分析报告
2020年口腔医疗服务市场分析报告2020年12月目录一、参考美国经验，中国牙科服务行业迎来快速发展期 (3)二、我国口腔行业处在量价齐升阶段 (6)三、口腔需求具有叠加属性，内生成长性强 (8)1、口腔预防和诊疗需求贯穿人的一生 (8)2、受到传统观念影响，口腔问题刻不容缓 (8)四、刚性+持续性+非医保消费属性支撑高成长 (10)1、口腔正畸：高客单消费性需求，渗透率具提升潜力 (11)2、种植：兼具刚需与消费，成就口腔细分最高增长 (14)3、牙齿美白：冷光和洗牙是主要方式，需要持续性消费 (17)4、儿童齿科：业务简单，服务至上，意识提升从娃娃做起 (18)五、刚需性和消费性口腔需求叠加具有万亿市场空间 (20)参考美国，人均可支配收入及老龄化进程加速口腔诊疗服务发展。
中国目前处于美国1975年阶段，即将开启高增长。
目前国内整体口腔市场规模为1800亿元，美国为1224亿美元。
洗牙率、年种植牙数及正畸率均显著低于海外发达国家。
口腔需求伴随人的一生，具有叠加属性，主要围绕正畸、种植、美白、儿童和综合。
刚需性需求+种植需求+正畸需求市场规模有望远期分别达到2400亿元、2500亿元和4000亿元。
一、参考美国经验，中国牙科服务行业迎来快速发展期从美国消费升级、老龄化进程加剧对牙科消费影响来看，中国牙科行业或将迎来发展的黄金期：其一，美国人均可支配收入从5000美元上升至超过20000美元的期间，牙科消费维持高增速。
1975-1985年，美国人均GDP从8023美元上升至21694美元，期间牙科消费CAGR达到10.46%。
中国人均可支配收入也正在经历从5000美元上升到15000美元的过程，因此从消费能力上保证了潜在需求兑现。
其二，美国牙科消费伴随着老龄化进程而起伏。
美国老龄化大致可以分为三个阶段：1995年前快速老龄化阶段、1995-2010年老龄化平稳阶段、2010年后再度老龄化阶段。
这三个阶段也分别对应了牙科消费的“高增速-增速降低-增速回升”三个时期，老龄化进程与牙科消费呈现较强的相关性。
2020年口腔医疗行业分析报告
2020年口腔医疗行业分析报告2020年6月目录一、口腔是医疗服务的黄金赛道：中国口腔医疗招股书行业数据梳理 (5)1、浙江省口腔市场预计2019-2023年CAGR19%，人次贡献更明显 (5)2、行业增长驱动因素：老龄化、消费升级、就诊率提升助推行业快速增长 83、行业趋势：资源下沉、民营快速崛起 (8)（1）口腔医疗资源按逐步渗透至二三线城市 (8)（2）民营/私人口腔医院市占率快速提升，为连锁最优模式 (9)二、以小见大，从中国口腔医疗集团经营数据看口腔连锁医院特征 (12)1、口腔医疗机构的收入构成：种植、正畸、儿科占比呈提升趋势 (12)2、各项业务量价拆分：需求刚性，人次提升更明显，客单价增速较稳定 .. 13（1）口腔综合治疗：客单价稳定提升 (13)（2）修复：价格差异大，人次提升占主导 (14)（3）正畸：成年（爱美之心）正畸带动市场快速增长 (14)（4）种植：老龄化及渗透率提升助推种植业务快速增长 (15)3、牙椅、牙医、护士配置：平均1医生配1.5名护士，1-2台牙椅 (16)4、口腔医院及诊所成本构成：人员支出占近一半，设备占比不高 (16)5、运营周期（筹备、盈亏平衡、投资回收期）：口腔医院盈亏平衡周期约4年 (17)三、中国口腔医疗集团要站稳温州、异地扩张，所具备的优势分析：品牌、人才、区位 (18)1、中国口腔医疗集团目前已有医院运营情况 (18)2、中国口腔医疗集团的扩张计划：医院+诊所，从温州向外扩张 (19)（3）有良好激励机制吸引和留住医师 (20)（4）与知名供应商合作, 及时推广新技术满足客户需求 (21)民营口腔专科医院获医及获客能力最强，为连锁最优模式。
国内口腔医疗机构可分为综合医院口腔科、口腔专科医院（民营为主、公立为辅）、口腔门诊部（独立有限公司）和口腔诊所（个体户）。
口腔服务行业单体投资成本低、自费项目多，患者对口腔医生黏性更强。
但在投入成本与运营难度日益上升的压力下，小型诊所逐步边缘化，民营口腔专科医院获医及获客能力最强，为连锁最优模式。
口腔医生2024年上半年工作总结范本(4篇)
口腔医生2024年上半年工作总结范本2024年上半年是我作为一名口腔医生的第八个半年，回想起这段时间，我深感充实和成长。
在这篇工作总结中，我将回顾自己在上半年的工作情况，并提出对未来的规划和改进。
一、工作概述在2024年上半年，我所在的口腔诊所的工作量稳步增长。
随着口碑的不断提升和口腔健康意识的增强，越来越多的患者选择来我诊所就诊。
我始终坚持以患者为中心的原则，为患者提供高质量的口腔诊疗服务。
二、工作亮点1. 提高专业技术水平：在过去的六个月里，我参加了多次学术研讨会和培训课程，不断提升自己的专业知识和技术水平。
我学习了最新的口腔诊疗技术和治疗方法，并将其应用于患者的治疗中。
我还取得了多项专业认证，进一步证明了自己的专业水平。
2. 患者满意度提升：我在上半年加强了与患者的沟通和交流，不仅关注他们的口腔健康问题，更关注他们的需求和期望。
我积极倾听患者的意见和建议，并不断改进诊所的服务。
通过这些努力，得到了患者的高度认可和满意，口碑逐渐扩大。
3. 团队合作能力：作为一名口腔医生，团队合作是非常重要的。
我积极参与团队讨论和协作，与其他医生、护士和管理人员紧密配合，共同为患者提供综合性的口腔健康管理。
通过团队合作，我们提高了工作效率，提供了更优质的医疗服务。
三、存在问题1. 时间管理：面对不断增长的工作量，我需要进一步完善时间管理能力，合理规划工作和生活。
在上半年，我有时因为过度工作而导致疲劳，这对我的身体和工作状态都带来了一定的影响。
在下半年，我计划增加休息时间，同时提高工作效率，更好地管理时间。
2. 专业知识更新：尽管我参加了许多培训和学习活动，但口腔医学发展日新月异，我仍然需要不断更新自己的专业知识和技能。
在下半年，我计划参加更多的学术研讨会和会议，与同行交流，学习最新的口腔医学进展。
四、改进计划1. 提高工作效率：我计划使用一些工作管理工具，如时间规划表和任务清单，帮助我合理安排工作和提高工作效率。
瑞尔齿科公司解读报告2020年07月07日
公司解读报告
公司名称：瑞尔齿科
生成时间：2020.07.07
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2020年口腔医疗报告
1.1 口腔医疗需求快速觉醒（1）：口腔患病率保持高位，口腔医疗需求超50%
中国口腔患者基数增长：中国总人口从2010年的13.4亿人增长到2017年的13.9亿人，而随着人口基数的增长，口腔医疗的需求人数也增长到6.94亿人。整体来看，
有约50%的中国居民患有各类口腔疾病，需求长期保持在高位，但是根据患病的严重程度，大部分的口腔患者并没有引起足够的重视，仍然有很大一部分居民可能由于 各类原因，并没进行口腔疾病诊疗。
4 供给洞察--机构运营自画像
“新”模式
“新”营销
口腔机构“运营自画像”
5 企业洞察--互联网口腔平台企业扫描
互联网口腔平台分类
互联网口腔O2O平台解构
互联网O2O口腔平台企业竞争力分析
重点案例分析
6 未来趋势--行业发展趋势判断
研究体系论
口腔医疗服务产业趋势判断
洞察未来
主要观点
行业现状：口腔医疗需求超50%、治疗渗透率制约行业发展、服务体系供给失衡、由“治疗” 向“预防”转移
口腔保健意识觉醒：根据蛋壳研究院的市场调查数据显示，26.3%的居民开始担心或者关注口腔问题，16.1%的人对外观不满意；92.2%的人表示口腔健康对生活很重要，
而有81.5%的人认同口腔定期检查。
牙齿缺失
口腔消费者的口腔困扰
牙齿不够白
牙齿不整齐
龋齿、蛀牙、虫牙
智齿疼痛
笑容相关（露龈笑、牙中缝不齐、笑线问题）
中国口腔医疗服务行业正处于高速发展阶段，其发展程度主要基 于政策的演进，需求情况以及供给能力等因素。与2018年相比， 口腔医疗消费市场依旧保持高患病率、需求高速增长、供给失衡 及政策不断优化的态势。从洞察口腔医疗消费现状中，我们发现， 口腔医疗服务具有六大特征，而面对机遇与挑战，口腔行业正在 变革。
口腔门诊部资产评估报告
口腔门诊部资产评估报告1. 背景介绍本报告对口腔门诊部进行资产评估，旨在全面了解门诊部的资产状况，为企业经营决策提供参考依据。
本门诊部位于市中心繁华区域，成立于2010年，是一家专业提供口腔诊疗服务的机构。
经营多年，积累了一定的口碑和客户资源，目前拥有固定客户群体。
2. 资产概述2.1 固定资产门诊部固定资产包括土地、建筑物、设备和其他厂房设施等。
根据2010年成立时的建设投资和近年来的维护和更新投入，门诊部的固定资产总价值约为500万元人民币。
2.2 流动资产门诊部的流动资产主要包括现金、存货、应收账款和预付账款等。
根据近期财务报表分析，门诊部的流动资产总价值约为100万元人民币。
2.3 无形资产门诊部的无形资产主要包括商誉和专利权等。
经过市场分析，门诊部在当地享有一定的知名度和良好的口碑，这部分无形资产的价值约为50万元人民币。
3. 资产评估方法本次资产评估采用市场比较法和收益法相结合的方法进行，具体步骤如下：1. 收集有关口腔门诊行业内同类型企业的资产交易数据；2. 按照市场比较法，对门诊部的固定资产进行估值，通过对同类型企业的资产交易数据进行对比分析，综合考虑门诊部资产状况、地理位置、设施设备状况等因素，确定固定资产的估值范围；3. 根据门诊部的经营收入、利润等财务数据，运用收益法进行资产估值，通过计算预期收益和折现率，得出门诊部资产的价值；4. 综合考虑市场比较法和收益法的结果，确定最终的资产估值范围。
4. 资产估值结果综合运用市场比较法和收益法，对口腔门诊部进行资产评估，得出以下结果：- 固定资产估值范围：400-600万元人民币；- 流动资产估值范围：80-120万元人民币；- 无形资产估值：50万元人民币。
5. 评估意见及建议根据资产评估结果和市场分析，我们对口腔门诊部提出以下评估意见和建议：1. 门诊部的固定资产价值较高，具有较大抵押和借款能力，可以通过抵押固定资产获得资金支持，拓展业务或进行设备更新等；2. 门诊部的流动资产价值较为稳定，可以加强现金管理，确保资金的流动性和使用效率；3. 门诊部的无形资产价值较高，可以加强品牌营销和口碑管理，进一步提升知名度和影响力。
北京劲松口腔医院投资管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京劲松口腔医院投资管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京劲松口腔医院投资管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京劲松口腔医院投资管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务业管理咨询；医院管理（不含诊疗服务）；企1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海牙科行业分析报告范文
上海牙科行业分析报告范文1. 引言上海作为中国的经济中心和国际化大都市，拥有广阔的市场和丰富的人力资源。
牙科行业作为医疗服务领域的重要组成部分，在上海市场也具备较大的发展潜力。
本报告将对上海牙科行业进行分析，包括市场规模、竞争情况、发展趋势等方面的内容，以期为相关机构和企业提供参考和决策依据。
2. 市场规模据统计，截至2020年底，上海市牙科诊所和牙医门诊已达到1000家左右，且数量还在不断增长中。
市场规模可观，预计每年的牙科服务费用支出超过100亿元人民币。
根据市场需求调研，上海的牙科市场主要集中在中城和浦东新区，这两个地区人口密度高，且有较多的高收入人群。
3. 竞争情况目前上海市场上的牙科行业竞争激烈，主要表现为以下几个方面：3.1 机构竞争上海市的牙科行业主要由公立牙科诊所、私立牙科诊所以及大型医院的牙科门诊共同构成。
公立牙科诊所提供一些基本的牙科检查和常规处理，但由于资源有限，往往不能满足市场需求。
私立牙科诊所则提供更全面和专业的牙科服务，且服务体验较好，这使得其在市场上占据较大份额。
而大型医院的牙科门诊则有其品牌效应和专业技术的优势竞争力。
3.2 价格竞争上海市场上的牙科行业存在一定的价格竞争现象。
私立牙科诊所为了吸引更多客户，往往会降低价格。
同时，市场上还出现了不少价格较低的民营诊所，它们通常以价格优势来吸引顾客。
这种价格竞争对于一些知名品牌的牙科机构形成了一定的冲击。
3.3 服务竞争在牙科行业，服务质量是吸引和保持顾客的重要因素之一。
一些牙科机构通过提供更加便捷的预约服务、优质的医疗环境、亲切的医护服务等方式来竞争。
同时，数字化和信息化技术在牙科行业的应用也日益普及，一些机构通过引入这些技术，提高服务效率，进一步提升竞争力。
4. 发展趋势上海牙科行业的发展呈现出以下几个趋势：4.1 专业化发展随着牙科技术的不断进步和市场需求的不断增加，上海的牙科行业将趋于专业化。
从综合性的牙科门诊发展到针对特定问题和需求的专业化诊所，将成为未来的发展方向。
前牙口腔美学修复的临床探讨
·口腔医学研究·SYSTEMS MEDICINE系统医学系统医学2018年2月第3卷第3期近些年来随着人们生活质量的不断提升,人们对前牙美学修复效果的要求不断提升,口腔修复设备与技术不断进步,口腔修复逐渐从普通修复向美学修复的角度发展。
前牙口腔修复治疗期间,需要在保证患者治疗后牙齿功能舒适度基础上,达到“自然美”的状态,增强前牙口腔修复的美观度。
为了全面了解前牙口腔修复中美学修复方法的应用价值与方式,文章将2016年1—11月于该院实施前牙口腔修复治疗的106例患者视为分析对象,将其按照个人意愿纳入实验组与参照组,比较不同前牙口腔修复治疗方式下患者的口腔功能恢复情况,对比患者的前牙口腔修复治疗满意度,现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料将该院实施前牙口腔修复治疗的106例患者视为分析对象,将其按照个人意愿纳入实验组(n =53)与参照组(n =53)。
实验组患者中男性与女性比例为20:33,患者年龄在22~57岁之间,年龄均数值为(35.03±4.53)岁。
参照组患者中男性与女性比例为21:32,患者年龄在21~57岁之间,年龄均数值为(35.11±4.34)岁。
组间一般资料比较差异无统计学意义(P >0.05),可以实施分组讨论。
1.2纳入标准①患者符合全瓷冠修复治疗适应症,轻度变色牙,牙釉质缺陷,因为磨损致使牙釉质折断或者牙齿缺损[1];②患者病例资料完整,自愿参与实验研究活DOI:10.19368/ki.2096-1782.2018.03.115前牙口腔美学修复的临床探讨马辉北京苏尔齿科技术发展有限公司劲松口腔门诊部,北京100010[摘要]目的分析前牙口腔美学修复的临床治疗方式与应用价值。
方法将2016年1—11月于该院实施前牙口腔修复治疗的106例患者视为分析对象,将其按照个人意愿纳入实验组(n =)与参照组(n =53)。
为两组患者均实施全瓷冠修复治疗,参照组应用常规修复的方法,实验组应用美学修复的方法,比较两组患者治疗后的功能舒适度及治疗后的满意情况。
北京劲松口腔医院投资管理有限公司(企业信用报告)- 天眼查
限合伙） 法人股东
康人寿保险有限责任公司 企业法人
（注：标有*标志的为法定代 （注：标有*标志的为法定代表人）1 2017-09-15
表人）1 马志欣* 执行董事 2 张静 董事长 2 徐军 董事 3 马志欣*
马志欣* 经理 3 张静 监事
董事 4 马志欣* 经理 5 于娜 监事
1 张静 自然人股东 2 马志欣 自然人股东
2014-06-19
北京苏尔齿科技术发展有 限公司
2005-04-06
北京即刻种口腔医学研究 院有限公司
2017-06-13
注册资本
50 万元
状态
开业
法定代表人
张静
投资数额（万 元）
50
50.000000 万人 开业
张静
50
民币
10.000000 万人 开业
张静
10
民币
10 万元
开业
马志欣
10
5
北京劲松口腔医院投资管理有限公司大望路口 腔门诊部
2015-10-28
状态
开业
法定代表人
马志欣
开业
马志欣
开业
马志欣
1.3 变更记录
序号
1 2 3
4
5
6
变更项目
住所 注册资本 投资人
董事（理 事）、经理、 监事 投资人
企业类型
变更前内容
变更后内容
变更日期
北京市朝阳区南磨房路 37 号 10 层 1001 6000 万元
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
企业信用报告_北京劲松口腔门诊部有限公司
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公司解读报告
公司名称：劲松口腔
生成时间：2020.07.07
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