通知201038号关于做好2010年度全年工作总结的通知(含附件1)
关于报送2010年度工作总结
关于报送2010年度工作总结和2011年度工作计划的通知院属各部门、各党总支：年终将至，为总结一年来学院改革发展取得的新业绩，筹划来年工作，根据学院党政要求，请认真做好2010年度工作总结和2011年度工作计划。
现将有关事宜通知如下：一、2010年度工作总结要求总结材料在撰写时，要与年度工作计划对照检查，注重实绩，条理清晰，内容应包括以下部分：1、成绩（重点成绩请予以注明）；2、主要做法；3、工作创新点；4、存在的问题。
二、2010年度工作计划要求计划应切合实际、突出重点、行之有效，内容包括：1、目标（重点工作目标请予以注明）；2、主要工作举措。
三、填报主要业务数据表请认真统计好本部门主要业务数据并填写好相关表格（表格附后）。
表格请于学院外网下载。
表格仅为基本样式，具体内容请根据需要自行修改。
2010年新增数据为必填数据；如为标有﹡的项目，须同时填报好原有基础数据及2011年计划数据。
如有未纳入表内的业务数据，请自行补充。
如有个别项目设置不合理，亦可与党政办联系后予以调整。
四、报送时间及方式各部门、各党总支总结计划须呈分管院领导审阅批示后，加盖部门公章于12月22日之前报党政办公室（实训楼203办），同时将电子文档发至416095481@。
联系人：李芳联系电话：840731481湖南水利水电职业技术学院部门业务指标数据表党政办2人事处3纪检监审处4计划财务处5教务处67学生工作处8招生就业处9保卫处10后勤处督导研究室图书馆团委院工会成教部系部各党总支。
公司2010年度总结会通知最新
关于公司2010年度工作总结汇报会议的通知为科学全面总结2010年工作，并根据全年工作情况，总结经验教训，调整工作思路，公司决定召开2010年度工作总结汇报会，现将具体会议内容通知如下：
一、会议时间
2010年12月21日—2010年12月23日
二、会议内容：
总结汇报内容包括以下四方面：
1.2010年部门工作情况概述
2.年度工作中存在的问题和教训汇总
3.年度工作成绩和经验总结分享
4.对公司以及部门发展提出的合理化建议
具体要求：
1.汇报人员要认真总结2010年所负责部门各项工作的完成情况，对于未完成工作要客
观阐述未完成原因；
2.汇报人员要严格按照以上四方面内容进行汇报准备，并在会前将个人汇报内容提前发
至人力资源部邮箱（hr@）,以便于会后的总结。
3.汇报内容要客观，真实，突出重点，简单明了。
三、会议地点财富西环17层1709培训教室
四、参会人员：
参会人员名单见附件
五、会议安排：
六、会务组安排会务组负责人：张海平、齐娇然
会务组成员：陈冬缨、刘萌萌、李振松
会议主持：任飞澜
请各参会人员提前安排好工作，准时参加会议，外地办事处参会人员报道时间定于2010年12月20日，住宿由公司统一安排（西翠之旅宾馆）。
请大家根据通知上时间、地点，准时参加会议。
如有问题，请致电 63332995-8133 张海平
63332995-8132 齐娇然
北京天云动力科技有限公司
2010-12-06
参会人员名单见下页附件附件：参会人员名单。
关于做好2010年度报告有关工作的通知
关于做好山东辖区上市公司2010年年度报告有关工作的通知辖区各上市公司及相关会计师事务所：为做好辖区上市公司2010年年度报告的编制、报送及披露工作，进一步提高会计师事务所的执业质量，持续提高信息披露水平，现就有关事项通知如下：一、上市公司及会计师事务所应当及时学习年度报告披露的相关规定，落实文件要求，真实、准确、完整、及时、公平披露相关信息。
（一）认真学习中国证券监督管理委员会公告[2010]37号的要求及相关公开发行证券的公司信息披露编报规则，及时编制、报送和披露2010年年度报告。
（二）进一步深入学习《企业会计准则》及相关指南、讲解及其解释第1号、第2号、第3号、第4号的相关规定，正确进行会计处理，提高财务信息质量。
（三）进一步深入学习《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》及相关文件，认真做好公司内部控制建设，有效贯彻执行内部监督、内控审计及信息披露工作，切实加强和规范公司内部控制，全面提升公司经营管理水平和风险防范能力。
二、上市公司应进一步完善公司《信息披露事务管理制度》，提高规范运作水平，强化年报信息管理工作。
（一）上市公司应当建立健全财务报告内部控制制度，鼓励上市公司披露董事会出具的内部控制自我评价报告和注册会计师出具的财务报告内部控制审计报告。
（二）上市公司应进一步健全内幕信息知情人管理制度，董事、监事、高级管理人员应增强守法合规意识，坚决杜绝利用公司内幕信息买卖公司股票的行为，防止出现违规买卖公司股票的行为。
制定涉及股东和实际控制人的信息问询、管理、披露制度，防范股东和实际控制人在影响公司股价重大敏感事项发生前买卖公司股份的行为。
（三）上市公司应当强化年报信息披露重大差错责任追究机制，加大对年报信息披露责任人的问责力度，提高年报信息披露质量和透明度。
（四）上市公司应建立健全外部信息使用人管理制度，进一步加强对外部单位报送信息的管理。
上市公司依据法律法规向特定外部信息使用人报送年报相关信息的，应将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查；对外报送信息提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间，业绩快报的披露内容不得少于向外部信息使用人提供的信息内容。
中国注册会计师协会关于印发《注册会计师业务指导目录(2010年)》的通知-会协[2010]38号
![中国注册会计师协会关于印发《注册会计师业务指导目录(2010年)》的通知-会协[2010]38号](https://img.taocdn.com/s3/m/5883800a6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d98.png)
中国注册会计师协会关于印发《注册会计师业务指导目录(2010年)》的通
知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国注册会计师协会关于印发《注册会计师业务指导目录（2010年）》的通知
（会协[2010]38号）
各省、自治区、直辖市注册会计师协会：
为深入贯彻落实国务院办公厅转发《财政部关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》文件精神，加强对注册会计师行业服务经济社会发展新领域的指导，根据中注协《关于贯彻落实国务院办公厅转发财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的实施意见》总体安排以及《会计师事务所服务经济社会发展新领域业务拓展工作方案》，我会对经济社会发展对注册会计师行业专业服务需求进行了认真调研，研究借鉴了境外注册会计师行业服务品种和经验做法，编订完成了《注册会计师业务指导目录（2010年）》。
其中列出注册会计师业务11大类、262项，并将相关业务项目所涉及的主要法律依据、报告使用者、委托人、注册会计师胜任能力要求、执业准则等逐项加以说明。
现予印发。
有关各地在会计师事务所业务开发拓展中，所取得的进展及意见建议，请及时反馈给我会。
联系人：宋祉健；电话：************；传真：************；
电子邮箱：***************.cn。
附件：业务指导目录2010
——结束——。
2010年年终总结考核表彰和薪资调整的通知讲解
关于开展2010年度总结、考核、评比关于开展二○○2010九年度总结、考核、评比及薪资调整工作的通知各部门、各项目部：20092010年，公司紧紧围绕镇委镇政府对小城镇工作要求，按照年初确定的各项工作目标，狠抓落实，在以董事长、总经理为首的领导班子的带领下，在全体员工共同努力下，各项工作取得了一定的成绩，为下一步的发展打下了良好的基础。
20102011年将是公司从经营管理向管理经营转变、内部管理进一步规范的关键一年。
为总结经验，表彰先进，经总经理办公会研究，决定在全司范围内开展年终总结、考核评比和薪资调整工作。
现将有关事项通知如下：一、主要内容（一）总结各部门、各项目部、员工个人要结合实际，突出重点，认真开展年终总结。
（薪酬考核）1、部门总结的主要内容20092010年度主要工作完成情况；总经理办公会决议事项的办理情况和执行情况；队伍建设和培养、公司各项管理制度落实情况；工作的主要经验和不足；明年工作思路、目标任务和对策措施。
2、个人总结主要内容（1）遵守公司纪律、制度和出勤情况；（2）一年来做了哪些工作？（3）自己独立完成的工作事项有哪些？（4）与他人合作完成了哪些事项？（5）本年度的工作亮点有哪些？（6）新的一年准备怎么干好工作？（6）对公司发展有哪些合理化建议。
部门负责人的个人总结合并到部门总结中。
(二)考核年终考核旨在对员工全年的工作情况进行评定，考核的结果将作为确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的依据。
被考核者由其上一级主管考核，主管对下属的考核要坚持如下基本原则：A、主管必须以对工作和对公司负责的态度，对下属认真进行考核，考核应该以事实为依据。
B、主管考核针对的是被考核者的工作表现，而不要对被考核者的个性特征进行评价。
C、主管人员对下属的考核应以发展和提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标，不得以个人的好恶进行评判。
考核评定标准见下表。
关于认真做好2010年上半年工作总结暨第三季度工作安排的通知
关于认真做好2010年上半年工作总结暨第三季度工作安排的通知各站队、局属各股室办：今年以来，各站队、局属各股室办在局支部、局班子的领导下，本着“少开会、开短会、少说多干”的精神，按照市环保局的工作部署和我局“时间过半、任务过半”要求，认真贯彻落实科学发展观，以改善环境质量为目标，以污染控制、生态建设、节能减排和解决环境热点问题为重点，以扩大环保宣传和严格执法监管为手段，进一步推动我县环境保护事业健康发展，取得了明显的成效。
为全面掌握上半年工作运行情况，查找工作中存在的问题和不足，及时安排部署第三季度的工作，为确保圆满完成全年工作目标任务奠定基础。
现就做好2010年上半年工作总结暨第三季度工作安排通知如下：一、上半年工作情况1、县出境水质达到目标要求，空气质量进一步改善。
污水处理厂自动监控平台基本建成，空气自动检测站建成并投入使用。
2、污染减排取得新进展，环境监管力度不断加强。
上半年我局以污染物总量控制为主线，按照标本兼治，严格审批，综合治理的基本思路，继续扎实开展了污染防治工作。
3、强化建设项目环境管理。
严格执行“环评”、“三同时”制度和国家产业政策，从严控制重点污染项目。
按照排污总量控制的要求，严格把关，切实从源头上控制建设项目的排污总量，有效防止低水平重复建设，严把建设项目“环评”审批关，按照权限，配合上级环保部门对县重点工程进行一“环评”审批等事项。
4、生态建设、农村污染防治工作进一步加强。
开展了省级生态乡镇和生态村的创建工作，巩固并建成规模化畜禽养殖场污染治理和无公害农产品基地示范工程各1家。
大力推广沼气应用，防止农村面源污染。
5、行政执法能力进一步加大行政执法责任制进一步深化。
深化执法责任制，明确执法职责，健全执法程序，规范执法行为，在工作中做到有法必依，执法必严，违法必究，严格执法，规范执法，文明执法，热情服务。
6、“整治违法排污企业，保障群众健康”环保专项行动正积极推进。
会同县监察局开展了“对企业违法排污损害群众利益突出问题开展专项检查”活动。
关于做好2010年年终工作总结的通知
关于做好2010年年终工作总结的通知三元股份通字（20xx）第11号关于做好20xx年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门：20xx年度即将结束，为总结一年来的工作经验，以崭新的精神面貌迎接20xx年，在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总结，并提出改进措施和20xx年的工作计划，写出综合性的年度工作书面总结，请于20xx年x月x日之前交到行政人力资源部。
要求：1、各部门（财务部、行政部、生产部、质量部、工程部）写出综合性总结材料交到行政人力资源部。
2、每位员工写出个人总结交到各自部门。
20xx年x月x日附件：1、工作总结的主要内容及规划2、考核要求3、评比内容、方法步骤4、员工互评表5、员工自评表附1：工作总结的主要内容一、主要工作。
1、工作积极性、主动性和责任感如何。
2、工作奉献精神、进取精神如何。
3、学习情况。
主要学习了哪些内容，有无心得体会，学习效果如何。
4、出勤情况。
5、日常报表工作如何。
6、统计分析完成情况。
7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。
8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。
二、在总结经验的基础上，查找存在的问题，并提出整改措施。
真正的、真实的、全面的站在一个角度上，对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要进行客观分析。
三、工作计划适应公司的发展，提出20xx年的工作目标、工作要点和重点项目。
附件2：考核几点要求1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲，推动各项工作全面进步具有重要的意义。
各部门要提高认识，认真组织，周密安排，积极、稳妥地做好此项工作。
2、总结评比工作要实事求是，注意虚心听取意见，与全年工作总结相结合，针对存在的问题，提出改进措施。
3、评议、评比要坚持标准，保证质量，严格把关，防止走过场。
各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员，通过年度工作考核，进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。
关于报送2010年度工作总结和2011年度工作计划的通知
关于报送2010年度工作总结和2011年度工作计划的通知
一、前言
为了总结过去的工作，规划未来的发展，根据公司相关文件要求，现通知各部门、各项目组报送2010年度工作总结和2011年度工作计划。
二、报送要求
1. 报送时间
各部门、各项目组需于本月底前将 2010 年度工作总结和 2011 年度工作计划报至总经理办公室。
如未能如期报送，将影响年终绩效考核等相关工作。
2. 报送内容
2.1 2010 年度工作总结
部门、项目组需就过去一年的工作进行全面回顾和分析，重点总结工作成果及不足之处，并提出改进措施和下一步的工作设想。
重点内容应包括：
•完成情况
•绩效评价
•问题及解决方案
2.2 2011 年度工作计划
根据公司发展战略和业务需求，部门、项目组需展开详细的工作规划，重点包括：
•工作目标及具体任务
•时间节点与计划
•人力物力方面的资源保障
•相关风险及应对措施
3. 报送方式
电子文档版和纸质版的工作总结及计划均需提交，电子文档版请发送到总经理办公室的邮箱，并在邮件正文中简要说明相关情况和材料名称。
在纸质版上应注明部门/项目名称、负责人、联系方式和制作日期。
4. 其他要求
为保证报送材料的质量，公司将安排专人负责对各部门、各项目组提交的报告进行审核，并在需要的时候提出修改意见，以期使材料更加完善。
三、总结
本次报送工作是各个部门、项目组总结过去，展望未来的极好机会，也是对本单位工作完成情况和成果的重要检查。
希望各部门、各项目组认真落实本通知，做好总结和规划工作，为公司的发展添砖加瓦。
关于做好2010年工作总结的通知 .doc
关于做好2010年工作总结的通知
公司各单位：
2010年，全公司上下全面落实年初职代会行政工作报告的工作部署，规范管理,提高执行力，取得了令人瞩目的成绩。
2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是“十二五”发展的谋划之年。
年终将至，为全面总结公司2010年工作并做好2011年工作部署，现将有关事项通知如下：
一、关于2010年工作总结
1.各单位要对照年初职代会行政工作报告，认真回顾2010年工作，全面、客观地反映一年来的工作实绩，内容要翔实，数据要准确。
2.回顾本单位在“十一五”期间取得的突出成绩和典型事例。
3．查找本单位存在的问题和差距，分析原因，并提出改进措施和建议。
二、关于2011年工作计划
1．围绕国家宏观经济形势以及本系统、本单位的实际情况，提出本单位2011年的工作目标和计划。
2．要认真分析本单位现状，理清工作思路，提出完成工作目标的具体措施。
三、要求
1．各单位领导要高度重视，安排落实。
2．各单位于2010年11月26日前以电子和纸质文档两种形式报公司办公室。
联系人：
电子邮件：
二〇一〇年十一月十一日。
2010年全年工作总结以此为准
2011年逊克县农业技术推广中心全年工作总结在县委、县政府和农委的正确领导下，农业技术推广中心立足本职，紧紧围绕县政府农业生产安排意见，坚持贴近群众，贴近部门实际的标准积极开展工作。
一、加强干部职工思想作风建设，建立和完善各项规章制度按照县委工作安排积极组织开展落实科学发展观学习活动，通过学习不断加强干部职工的政治思想教育，树立团结协作，求真务实的工作作风和学习作风，在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制，给每个人定岗位，定责任，各司其责，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥部门的职能作用，为各项工作的完成打下坚实的基础。
二、强化服务功，突出抓好重点工作1、强化科技培训，促进科技兴农农技推广工作重点是农业新技术的推广，农业新技术推广离不开技术培训。
三中心技术干部在领导班子带领下，转变观念，采用“农民点菜，专家下厨”的方式进村入户进行科技培训，将丰富的理论和实践经验用浅显易懂的语言送到群众手中。
征求广大农民对科普工作的意见，反馈农村、农业、农民需要的科学技术信息，及时与省、市科技部门和科研院所沟通，有针对性地确定培训内容，讲课专家，多次出现了培训班期期爆满，专家咨询应接不暇的场面全县共举办各类培训班156次，培训人数1万多人，科技入户1千多人次，下发便民服务卡1万余份，宣传单挂图2万多份，科技宣传材料4万份，技术咨询5620人次。
在全县建立县、乡、村、示范户四级科技网络，全县培植农业科技示范户1000个，辐射带动2万农户。
全县100名县、乡、村技术指导员平均每户入田指导10次以上，科技示范户对农业科技入户工作满意度达98％以上，全县农业科技示范户，辐射户主导品种和主推技术入户率分别达95％和91％以上,为我县今年农业生产实现标准化奠定了基础。
2、增强服务意识当好技术参谋，技术指导、技术水平显著提高为切实指导好我县的农业生产，充分发挥参谋助手的作用，全县各级农技推广部门从强化服务职能入手，切实把为“三农”工作服务为农技推广工作的重点，下基层搞调研，为领导当参谋，做了大量扎实、细致的工作。
关于认真做好2010年度工会工作目标总结和考评工作的通知docEthanFrome
通知川直工发［2010］7号关于认真做好2010年度工会工作目标总结和考评工作的通知省直各单位工会：一年来，省直各单位工会深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“巩固回升、加快发展”全省工作基调，围绕本单位中心工作，着力打造品牌工会、维权工会、帮扶工会、效能工会，为促进“两个加快”做出了应有的贡献。
为总结成绩，找出不足，进一步推动省直单位工会工作迈上新台阶，现将做好年终总结和工会工作目标考核评比工作有关事项通知如下：一、自查自评（一）自查总结。
省直各单位工会按照2010年度基层工会工作目标考核实施细则的各项目标考核内容，逐项进行对照检查，形成书面总结材料。
各基层工会的总结工作在12月10日前完成。
总结材料和《2010年度先进职工之家（职工之家）申报表》在12月14日前报送厅（局、院、集团）工会工作委员会或活动组组长单位以备会审。
（二）自评申报。
各基层工会根据自评分情况和会员评家满意率申报年度“职工之家”或“先进职工之家”。
二、考评办法各厅（局、院、集团）工会工作委员会和活动组组长单位，在12月28日前召开所属基层工会主席会议，对申报2010年度“职工之家”或“先进职工之家”的基层工会的工作完成情况进行会审。
申报单位陈述申报理由，其他单位的工会主席对其考核评分（每个单位只能有一位同志参加评分，且不能给本单位打分）。
考评会结束后，由厅（局、院、集团）工会工作委员会和活动组组长单位对申报单位提供的资料和工作情况进行最后确认，并在各基层工会的《申报表》中签署考评意见。
考评结果、工作总结、《申报表》以及附件，务于12月31日前报送省直工会。
三、考评条件（一）有下列情况之一的，不能申报2010年度职工之家：1.没有形成书面工作总结的。
2.企业和事业单位没有建立职代会（职工大会）制度或虽建立了制度，但在年内未召开一次会议的。
— 2 —3.企业和企业化管理的事业单位未签订工资集体合同的。
4.没有按时足额上解工会经费的。
关于做好年终总结工作的通知
关于做好年终总结工作的通知尊敬的各位领导、同事：为了进一步梳理和总结过去一年的工作成果、发现存在的问题并及时改进，进一步规划和安排新的一年的工作目标和任务，现将年终总结工作的有关事项通知如下：一、总结工作的时间安排为全面及时地完成年终总结工作，特别制定如下时间安排：1.周年综述工作的动员培训会议。
要求我们所有的员工都要在之前到场。
会议时间为12月1日上午10点整。
2.每个员工完成总结的时间：请各部门于12月1日至12月31日期间按照部门总结要求，全面归纳、总结本年度工作，细致分析年度业绩、问题以及改进建议，整理好文档，经核对后，于1月7日前交由人事部门。
对于年度绩效考核工作，人事部门将及时发布绩效考核方案。
二、年终总结的要求根据公司年度计划安排，各部门完成下列总结工作：1.工作任务总结：主要是对部门本年度工作任务完成情况的总结，要体现出工作完成的质量和效率，重点突出取得的成绩、存在的问题及改进措施。
2.总结成效分析：分析本年度取得的业绩、客户端上的转化率、品牌知名度和其他重要的工作成效，并与去年对比进行分析。
3.问题解决方案总结：对本年度工作中再次出现的问题，在年终总结时，需要提出对应的解决方案以及改进点。
4.管理工作总结：要对本年度管理工作进行总结，明确自己的管理方向和目标。
其中需要关注管理的各种状况，如领导力、沟通、职业道德等。
三、年终总结的文档格式要求1.在总结文档中，要包含以下基本内容：工作计划总述、年度任务分析、专项总结、业绩分析，以及经验与教训总结等章节。
2.根据年度考核要求，各部门年度考核中会将进行汇总。
四、过程指导和管理保障1.各部门应建立内部质量检验制度，对此进行规定和识别。
2.人事部门负责考核方案的制定和实施，定期汇总。
3.各部门应认真开展年终工作总结工作，将总结工作充分与工作实践结合起来，突出工作实效和经验总结。
请各部门认真对待年终总结工作，做到客观公正，诚信务实。
年度综述是企业发展的重要基础，也是我们进一步开拓事业、实现梦想的重要保证。
关于做好年终总结通知（精选3篇）
关于做好年终总结通知（精选3篇）关于做好年终总结通知篇1各市老科协，各直属分会，各直属单位老科协：今年以来，全省各级老科协组织以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中央和省委的重大决策部署，服务大局，聚力干事，在推进“两聚一高”新实践，建设“强富美高”新江苏中发挥了积极作用，为及时总结20xx年度全省老科协工作的成绩和经验，研究谋划20xx年度工作，请各市老科协，各直属分会，各直属单位老科协认真做好20xx年度的总结工作。
现将有关事项通知如下。
一、工作总结的内容和要求（一）内容1、20xx年的重点工作、特色亮点和年初工作目标完成情况，取得的主要成效。
2、工作中存在的主要问题和不足。
3、20xx年的工作简要思路和目标任务。
（二）要求1、20xx年的工作着重就有影响、有创新、有成效的工作和活动进行阐述，并用适当的数据、事例佐证，不要求面面俱到。
2、20xx年的工作安排要突出品牌项目和重点工作，对常规性工作可简写。
3、材料字数控制在3000字左右。
二、申报老科协特色工作突出贡献奖各设区市老科协在全面总结20xx年工作的基础上，对照“工作有特色，地方有位置，全省、全国有影响，实绩突出”的标准和条件，按照“实事求是”的原则进行申报。
省老科协在各市申报的基础上组织评审，“好中选优”评选出4个获奖单位。
三、上报时间（一）各单位工作总结和申报突出贡献奖的材料于20xx年10月31日前，以Word格式的电子版发至邮箱。
（二）申报老科协特色工作突出贡献奖的单位，认真填写《老科协特色工作突出贡献奖申报表》（见附件），并将纸质版（盖章）邮寄至省老科协秘书处。
联系人：袁鹂，电话：025-X9地址：南京市XX区路号号楼X室邮箱：X协会20xx年XX月XX日关于做好年终总结通知篇2集团各部、各公司：介绍20xx年的相关情况为进一步做好20xx年的年终总结工作，明确20--年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。
《关于本市开展外商投资股权投资企业试点工作的实施办法》(沪金融办通[2010]38号)
![《关于本市开展外商投资股权投资企业试点工作的实施办法》(沪金融办通[2010]38号)](https://img.taocdn.com/s3/m/3af6641da300a6c30c229f9a.png)
《关于本市开展外商投资股权投资企业试点工作的实施办法》（沪金融办通[2010]38号）第一章总则第一条为贯彻落实国务院《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见》，促进本市股权投资行业发展，规范外商投资股权投资企业的设立和运作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》及外商投资相关法律法规的有关规定，按照《关于本市开展外商投资股权投资企业试点工作的若干意见》要求，制定本实施办法。
第二条本办法所称的外商投资股权投资企业，是指在本市依法由外国企业或个人参与投资设立的，以对非上市企业进行股权投资为主要经营业务，并符合本办法第三章有关要求的企业。
本办法所称的外商投资股权投资管理企业，是指在本市依法由外国企业或个人参与投资设立的，以发起设立股权投资企业，和/或受托进行股权投资管理为主要经营业务，并符合本办法第二章有关要求的企业。
第三条外商投资股权投资企业可以采用合伙制等组织形式，外商投资股权投资管理企业可以采用公司制、合伙制等组织形式。
第四条市人民政府成立外商投资股权投资企业试点工作联席会议（以下简称联席会议），由市人民政府分管领导召集，成员单位包括市金融办、市商务委、市工商局、市发展改革委、市经济信息化委、市科委、市财政局、市地税局、市住房保障房屋管理局、市政府法制办、外汇局上海市分局、上海银监局、上海证监局和浦东新区人民政府等。
联席会议在国家有关部门的指导下，负责组织有关部门制定和落实各项政策措施，推进本市外商投资股权投资企业相关试点工作，协调解决试点过程中的有关问题。
联席会议办公室设在市金融办。
市金融办承担联席会议的日常工作；市商务委负责公司制外商投资股权投资管理企业设立审批及外商投资股权投资企业在沪投资审批工作；市工商局负责外商投资股权投资企业和外商投资股权投资管理企业注册登记工作；外汇局上海市分局负责本办法所涉外汇管理事宜；联席会议其他成员单位根据各自职责负责推进本市外商投资股权投资企业相关试点工作。
关于做好2010年度年终总结评比工作的通知(精)
江苏恒悦机械有限公司（通知）苏恒机 [2011]2号关于做好2010年度年终总结评比工作的通知各部门、车间：2010年度全公司的各项工作都取得了较好的成绩，为认真总结2010年度的各项工作，进一步激发全体员工大干2011年工作热情，经公司研究，在全公司扎实开展2010年度年终总结评比工作，现将有关事项通知如下：一、总结的内容主要围绕全公司各单位全年生产（工作）任务、质量控制、生产（机修）消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结，成绩以数据反映为主。
二、方法：1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据，做出评价，排列单项和综合名次。
2、对成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。
三、奖项设置（一）综合工作先进单位二个。
（二）集体单项奖四个1、完成任务优胜集体一个。
2、质量控制优胜集体一个。
3、消耗控制优胜集体一个。
4、安全文明生产优胜集体一个。
（三）先进工作者13名。
1、优秀管理者（在中层以上人员中产生）2名。
2、优秀检验员5名。
3、服务保障先进个人3名。
4、优秀销售员1人。
5、新产品开发2人。
（四）先进生产者28名，名额如下：1、金一车间5名2、金二车间5名3、金三车间5名4、金四车间2名5、金五车间3名6、热处理车间1名7、铸造车间5名另外在金五车间和铸造车间各评选产生优秀新职工1名四、总结和评比先进单位的要求和条件。
1、各职能部门对各车间一年来的各项工作要实事求是的进行评价，要以详实的数据说明问题，排列名次。
2、实行安全生产一票否决，年度内因人身伤害导致经济损失超过3000元的单位不得参与综合工作先进单位的评比，单位负责人不得参与先进个人评比。
3、优秀管理者由公司根据实绩统一评比产生。
4、优秀检验员、服务保障工作先进个人由所在车间（部门）推荐，各相应的职能部门初评，报公司审定。
5、先进生产者由所在车间民主推荐候选人上报公司，公司办公室分别将各车间推荐的候选人打印成选票到各车间进行投票选举确定。
关于开展终总结的通知精品文档
关于开展2010年终总结的通知各部门经理：2010年即将划上一个句号。
为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。
详细的流程和要求如下：1、员工拟写年终报告。
请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2010/12/22前（格式见2010年年终个人总结报告（模板）。
员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。
请各位经理在2010/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。
面谈时应提前准备以下事项：1) 回顾员工2010年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；2) 了解员工2009年终或2010年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；3) 了解该员工2010年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》3、部门年终总结和批评与自我批评会。
1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。
（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2) 部门年终总结会议，应安排在2010年1月6号之前完成。
3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：a) 2010年的工作总结b) 2010年工作中存在的问题c) 如何解决2010年工作中存在的问题d) 2010年的工作思路和计划e) 完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。
4) 部门经理应在2010年12月之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。
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关于做好2010年度全年工作总结的通知
创艺通【2010】38号
公司各部门、各物业服务中心：
2010年即将完美收官。
这一年里，全体员工同心戮力，在以公司经理办公会为核心的领导班子带领下，按照公司统一规划，在机构调整、经营管理、企业文化和项目团队建设等方面都取得了优异成绩，圆满完成了年度各项任务目标。
为总结一年来的工作，积累经验、发现不足、正确分析，有针对性地对明年工作进行谋划，现就做好2010年度工作总结有关事宜通知如下：详见附件《2010年度工作总结暨2011年工作规划具体要求》。
“盖文章，经国之大业，不朽之盛事。
”希各部门、各项目高度重视，认真总结。
按照要求，深入分析日常管理、服务工作中的难题和不足，探索解决之道，分享成功经验，结合公司2011年推行标准化服务、管理等目标，积极建言献策，通过总结，统一思想、坚定信心、振奋精神、鼓舞干劲，为实现2011年度各项目标任务奠定坚实的基础。
特此通知
附: 1、2010年度工作总结暨2011年工作规划具体要求
2、2010年度评优具体实施方案
3、员工满意度调查问卷
二〇一〇年十二月二十七日
附件1
2010年度工作总结暨2011年工作规划具体要求
一、工作总结时间安排
1、公司2010年度工作总结暨表彰大会时间：初步定于2011年1月22日召开；会议地点和参会人员：另行通知；
2、各部门或物业服务中心2010年终工作总结会应于2011年1月12日前召开完毕（自行组织安排），并在2010年1月12日17：00前按年终奖励方案上报的评优奖励名单。
二、工作总结要求
1、工作总结目的、原则
（1）目的：总结经验，查找不足，有利于提高和指导工作；为实现2011年度的各项目标任务，打下坚实的基础。
（2）实事求是，言简意赅。
查找问题根源，总结经验、教训，提出切实可行的解决方案或措施，制定2011年度的工作规划。
（3）突出重点，注重实效。
统计数据真实准确，条理清晰简明扼要；以求真务实的态度，解决存在问题，忌流水账或泛泛而谈，忌空话套话。
2、内容要求
工作总结内容要突出以下几个方面：
（1）对年度工作任务或目标的完成情况，取得的主要成绩和做法，成功经验分享、介绍；各物业服务中心还要对项目基本情况、一年来计划指标完成情况（收支），服务品质提升、团队建设、节能降耗、经营拓展、特色管理与服务等方面情况做重点分析和总结；
（2）对工作存在的问题、不足和薄弱环节，汲取的经验教训、如何避免、预防或彻底解决之道或建议；
（3）2011年工作规划（计划）、思路、工作重点、难点以及为完成明年经营任务将采取的应对措施和方法等；
（4）对公司2011年度工作的建议和意见。
3、范围要求
（1）主管（含主管、队长及保洁、绿化等外包单位）以上员工将2010年度工作总结（电子版及纸质文档）于2011年1月12日（星期三17：00）前以项目为单位汇总，交公司综合行政部。
（2）主管以下员工，不提交工作总结，须提交：《员工满意度调查问卷》，按照综合行政部统一格式填报，主要包含以下内容：
A、对本年度工作中存在的不足或对公司的意见和建议；
B、2011年度的个人愿望、打算；
C、对公司发展的展望以及对公司各方面的期望和要求
《员工满意度调查问卷》交各项目内勤处汇总于2011年1月12日17：00前报综合行政人事部何樱处。
4、格式要求：
按照工作总结格式, 字数不限，采用A4纸，正文字体采用四号或小四号宋体字或国标仿宋；统一左侧2cm装订，打印或书写均可。
三、不符合上述要求的总结将退回重报，并按相关规定处理。
年度工作总结正值岁末，各项工作十分繁重，各项目及各部门要统筹安排，加强协调，严格落实安全工作，及时消除和处置安全隐患。