水木光华住宅园前期物业管理投标书
小区物业管理投标文件
华神物业水木光华小区物业治理投标书目录一、公司简介（1）差不多情况（2）公司简介（3）公司营业执照、收费许可证和资质证书（4）服务理念（5）治理业绩与在管物业情况（6）我们的优势及承诺二、水木光华项目分析三、授权书四、投标保函五、报价书六、报价表七、报价分解表八、经费收支预算及酬金九、水木光华治理方案和物品配置打算十、水木光华治理人员配备及培训打算十一、水木光华治理规章制度十二、服务质量承诺与治理目标十三、社区文化及提供便民服务十四、结束语一、四川华神物业治理有限公司简介1、差不多情况2、公司简介四川华神物业治理有限公司是以四川华神集团控股60﹪的独立核算的专业物业治理的企业，于2002年12月组建成立。
其前身成都华神集团为集团物业治理部，由于政策性限制，目前是四川省物业治理企业临时资质。
从95年开始经营物业治理业务。
公司以治理住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主，近来先后承接了康桥雅舍、公寓楼、四川丝绸大厦、华神科技大厦、太升丝绸大厦、华神药业生产基地等物业。
截止到现在，本公司已接管了以住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主三种类型的物业，总治理面积达20万余平方米。
公司拥有一批以理论扎实、经验丰富的治理技术人员为骨干的物业治理职员队伍，在治理过程中公司能够依托自身的人员技术和设备优势，保证物业治理工作的有序和高效的进行。
我公司还在深圳等地聘请资深人士到公司任职，引进了新奇血液，借鉴先进地区和国外先进物业治理经验，严格按照ISO9000的做法不断健全治理制度，提高人员素养和服务水平，为所接管物业的宽敞业主提供真诚周到的专业服务。
本公司有完整的服务质量治理体系和完善的监控措施，多年来所接管的物业未曾出现过质量事故。
在现有的成绩面前，公司全面参照国际质量标准体系服务理念，加速提高服务水平，提升治理品位，目前正在积极进行2000版ISO9001国际质量体系的贯标工作，立即通过国际质量体系的认证。
同时，在所同意托管的物业中，为向业主提供全方位的高质量服务，公司不仅在物业中配备了商务中心、美容院、健身房、休闲会所等服务场所，还开设了房屋本体治理、房屋维修、代叫出租车、代理装潢装修、代购大宗物品、空调维修保养、代理IP电话、代理家政、钟点工、代请家教、干洗衣服等服务项目。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)尊敬的招标方：您好！感谢您阅读我们的招标书。
我们是一家专业的物业管理公司，现在向贵公司提供前期物业管理服务招标，希望能够成为贵公司的合作伙伴。
一、招标项目的背景和相关条件随着贵公司业务的发展，对物业管理的需求也日益增加。
为了确保物业运营的绿色、高效和可持续发展，贵公司决定寻找一家具有丰富经验和专业能力的物业管理公司。
我们公司结合近年来在物业管理领域的成功案例，根据贵公司的需求，提出以下方案，以供贵公司参考：二、前期物业管理服务方案1. 项目概述本项目的主要目标是确保贵公司的物业运营顺利进行，提供高质量的物业管理服务。
我们将根据贵公司的具体要求，提供以下服务内容：(1) 建立物业管理团队，包括物业经理、安保人员、维修人员等。
(2) 制定并执行物业管理规章制度，确保物业安全、秩序和环境卫生。
(3) 定期巡视物业，排查潜在安全隐患，及时进行维修和保养。
(4) 负责与供应商进行谈判和签订合同，确保供应商提供高质量的物业设备和服务。
(5) 组织并参与与业主的沟通和协调工作，解决各种物业问题。
2. 服务流程(1) 初始阶段：了解贵公司的物业管理需求，形成服务方案。
(2) 准备阶段：组建物业管理团队，制定物业管理规章制度，与供应商洽谈合作事宜。
(3) 实施阶段：落实物业管理规章制度，进行日常巡视和维修工作，与业主保持沟通和协调。
(4) 结束阶段：总结前期工作，提供改进建议。
3. 服务人员我们将派遣一支高素质、高效率的物业管理团队，确保服务的质量和效果。
团队成员包括物业经理、安保人员、维修人员等，具备丰富的物业管理经验和专业知识。
4. 服务保障(1) 我们将严格按照贵公司的要求和合同约定，履行各项物业管理服务。
(2) 我们将建立健全的服务监控机制，定期对服务质量进行评估和改进。
(3) 我们将提供快速响应和解决问题的能力，确保贵公司的物业运营顺利进行。
三、公司简介我们公司是一家经过多年发展壮大的物业管理公司，拥有一支专业且高素质的物业管理团队。
前期物业管理投标书
前期物业管理投标书【前期物业管理投标书】1.前言本投标书是针对物业管理项目进行的，旨在向有关单位介绍我们的物业管理服务以及我们的能力和经验。
我们致力于提供高质量的物业管理服务，以满足客户的需求和要求。
2.项目背景在这一章节中，我们将阐述该项目的背景信息，包括与该项目相关的业主委员会、物业规模及类型等信息。
同时，我们将介绍该项目的目标和需求，为后续章节提供背景和参考依据。
3.服务范围在此章节中，我们将详细说明我们将提供的物业管理服务范围。
这包括但不限于日常维护、设备保养、清洁服务、安全管理、绿化管理等方面的内容。
我们将描述我们的服务流程和操作规范，以确保项目顺利进行。
4.人员组织在本章中，我们将介绍我们的人员组织结构以及每个岗位的职责和要求。
我们将展示我们具有的专业团队和技术人员，并详细说明他们的经验和能力。
此外，我们还将提供保障人员质量和稳定的培训计划和管理机制。
5.质量管理在这一章节中，我们将详细说明我们的质量管理措施和流程。
我们将阐述如何确保执行标准、如何进行质量检查和如何处理客户投诉等方面的内容。
我们致力于提供高品质的物业管理服务，将为此予以充分保证。
6.财务报价本章节将包含我们的财务报价和费用结构。
我们将列出详细的费用清单，包括管理费、维修费、设备保养费等。
同时，我们将说明费用的支付方式和周期，并提供相关的财务文件。
7.时间计划在此章节中，我们将给出项目实施的时间计划，并详细说明每个阶段的工作内容和完成时间。
我们将着重说明我们的项目管理能力以及如何确保项目按时、高质量地完成。
8.风险管理本章节将涵盖我们的风险管理措施和应对策略。
我们将列出可能面临的风险和挑战，并说明我们的风险评估和控制措施。
我们将展示我们如何准备和应对各种情况，以确保项目的顺利实施。
9.合同条款在此章节中，我们将陈述合同条款和条件。
包括合同期限、终止条件、违约责任等方面的内容。
我们将确保我们的合同条款符合法律法规，并与相关单位达成一致。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书尊敬的招标方：首先，非常感谢贵方给予我们这次参与前期物业管理服务投标的机会。
我们深知，一个优质的物业管理服务对于小区的顺利交付和居民的舒适生活至关重要。
我们凭借丰富的经验、专业的团队和真诚的服务态度，有信心为贵方提供满意的物业管理解决方案。
一、公司概况我们公司名称成立于成立年份，是一家具有多年物业管理经验的专业公司。
公司拥有一支高素质、经验丰富的管理团队，涵盖了物业管理的各个领域，包括工程维修、安全保卫、环境清洁、客户服务等。
我们秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为业主提供优质、高效、贴心的物业管理服务。
二、服务目标在本次前期物业管理服务中，我们的目标是：1、确保小区在交付前的各项准备工作顺利进行，包括但不限于设施设备的调试、验收，环境的清洁和美化等。
2、在小区交付后，为业主提供一个安全、整洁、舒适、和谐的居住环境。
3、建立高效的沟通机制，及时响应业主的需求和反馈，提高业主满意度。
三、服务内容1、工程维修服务对小区内的各类设施设备进行全面的检查和维护，制定详细的维修保养计划，并按照计划进行定期维护和保养。
建立 24 小时应急维修机制，确保在设施设备出现故障时能够及时进行维修。
协助业主进行房屋装修的管理和监督，保障装修过程中的安全和规范。
2、安全保卫服务设立专业的安保队伍，实行24 小时巡逻制度，保障小区内的安全。
对小区的出入口进行严格管理，对来访人员和车辆进行登记和检查。
安装先进的监控系统和报警设备，确保小区内的治安状况能够实时监控。
3、环境清洁服务制定详细的清洁计划，对小区内的公共区域进行定期清洁和消毒。
负责小区内的垃圾清运和分类处理，保持小区环境的整洁卫生。
对小区内的绿化进行养护和管理，营造优美的小区环境。
4、客户服务设立客户服务中心，为业主提供一站式服务，解答业主的咨询和疑问。
及时处理业主的投诉和建议，跟进处理结果，并向业主反馈。
组织开展各类社区文化活动，增进业主之间的交流和互动，营造和谐的社区氛围。
前期物业管理投标书
前期物业管理投标书尊敬的招标方：感谢您对我们公司的关注与信任。
以下是我们为您准备的前期物业管理投标书，详细介绍了我们公司的背景、经验、管理理念以及我们所能提供的服务内容。
希望我们的投标书能够满足您的需求，并成为您物业管理合作的首选。
一、公司简介我公司是一家专业的物业管理服务提供商，成立于XXXX年。
经过数年的发展和积累，我们已经形成了一支专业化、经验丰富的管理团队，并建立了完善的管理体系。
我们的使命是为客户提供优质的物业管理服务，帮助他们打造一个舒适、安全、有序的生活环境。
二、公司实力我们公司在物业管理领域拥有丰富的经验和卓越的业绩。
我们管理的物业项目涵盖了商业办公楼、住宅小区、购物中心等多个领域，客户覆盖了政府机关、企事业单位和个人业主。
在过去的几年里，我们成功地为客户提供了高质量的管理服务，赢得了广大客户的赞誉和信任。
三、管理理念我们公司坚持以客户为中心的经营理念，始终将客户的需求与利益放在首位。
我们通过不断的改进和创新，提升我们的服务品质，超越客户的期望。
我们注重与客户的沟通与协作，理解客户的需求，并根据客户的要求提供量身定制的管理方案。
四、服务内容我们公司提供的物业管理服务包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理：我们将建立健全的安保系统，配备专业的安保人员，确保物业的安全和秩序，遏制各类安全隐患，保护人员和财产的安全。
2. 设备维护：我们将做好物业设备的日常检查、检修和维护，确保设备正常运行，及时处理设备故障，减少由于设备问题带来的损失。
3. 环境卫生：我们将安排专业的清洁人员，保持物业环境的整洁和卫生，确保居民和办公人员的健康和舒适。
4. 绿化管理：我们将对物业园区内的绿化进行维护和美化，保持绿地的整洁和景观的美观，为居民和办公人员提供一个宜居的环境。
5. 综合服务：我们将提供一站式的综合服务，包括接待服务、快递收发、车辆管理、垃圾处理等，解决居民和办公人员的后顾之忧。
五、附加价值除了以上基本服务外，我们公司还提供以下附加价值的服务：1. 物业顾问：我们将为客户提供物业管理方面的咨询和建议，帮助客户合理安排物业资源，提升物业的价值和竞争力。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书背景介绍为了更好地促进物业管理服务的发展，提高楼宇管理水平，XXX有限公司拟向某一物业管理服务项目投标。
为了确保投标成功，我们提出本投标书，详细介绍我们的服务理念、管理水平、项目经验等方面的内容。
服务理念作为一家秉持客户第一的物业管理服务企业，我们一直坚持服务至上的理念，致力于为客户提供优质的全方位物业管理服务。
我们的服务特点如下：•高效的管理制度和流程：我们拥有一套行之有效的物业管理系统，对服务流程进行了详细规划和实施，保障了服务的高效性和优质性。
•专业的团队：我们的服务团队由一批具备高度专业素质、经验丰富的物业管理专业人才组成，他们将以专业、高效、先进的服务理念为你的物业管理提供有力支持。
•全方位的客户服务：我们坚持客户第一、以人为本的服务理念，关注客户需求，了解客户身心需求，为客户提供全面、贴心的服务。
管理水平作为一家物业管理服务企业，我们拥有一支优秀的管理团队。
下面是我们的主要管理优势：•核心管理团队：我们拥有一支熟知物业管理的核心管理团队，大多拥有多年从业经验，都具备丰富的实践经验和严密的执行能力。
•信息化管理系统：我们的信息化管理系统能够全天候监测物业设备运作情况，定期对物业设备进行维护和保养，根据关键指标及时调整管理策略。
•按需服务：我们根据客户的需求，采取差异化的服务模式，定制化应对客户的不同服务需求。
项目经验我们拥有丰富的物业管理服务经验，在服务的过程中积累了相应的经验，对从业领域有着深入的了解。
•某一商贸综合体物业管理项目我们在该项目中拥有丰富而广泛的运作经验，为客户提供了全面、优质、专业的物业管理服务。
我们通过在细节处不断完善，获得了客户的高度信任，顺利地开展了各项工作。
•某一高档住宅物业管理项目我们在该项目中的服务得到了业主和客户的一致好评。
我们通过制定严格的管理程序，合理分工、密切配合的工作机制，为客户提供了优质、便捷、完整的物业管理服务，并在业内获得高度认可。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)第一章项目背景1. 项目概述本项目为前期物业管理招标，旨在寻找一家具备专业物业管理能力和丰富经验的公司，为项目提供全面的物业管理服务。
2. 项目目标本项目的目标是确保项目的运营和维护得到有效的管理，提供良好的居住和工作环境，满足居民和企业的需求，并使项目的价值得以最大程度的保护和增值。
第二章招标主体信息1. 招标方信息招标方：________公司地质：________市区街号联系人：________2. 项目信息项目名称：________项目项目地质：________市区街号项目规模：________平方米第三章招标内容及要求1. 招标内容本次招标的内容包括但不限于以下物业管理服务：________●项目维护：________负责项目建筑物、设施设备的日常维护和保养，确保其正常运行。
●安全管理：________负责项目的安全管理，包括制定安全管理制度、开展安全培训等。
●环境卫生：________保持项目的环境卫生整洁，定期进行保洁和垃圾清运。
●居民服务：________为居民提供良好的服务，包括解决投诉、提供便民服务等。
●财务管理：________对项目的财务进行有效管理，包括收支核对、预算编制等。
●其他相关服务：________根据需要提供其他与物业管理相关的服务。
2. 招标要求招标方对招标方案有以下要求：________●具备相关物业管理资质和经验，能够提供相应的证明文件。
●具有良好的信誉和服务意识，能够提供相关的客户参考信息。
●有专业的管理人员和运维团队，能够保证项目的正常运营。
●提供详细的招标方案，包括服务内容、工作计划、管理流程等。
●提供合理的物业管理费用预算和费用分配方案。
第四章投标流程及时间安排1. 投标流程本次招标的投标流程分为以下几个阶段：________●发布招标公告：________招标方在指定的媒体或平台发布招标公告。
●投标准备：________投标方根据招标文件准备投标材料。
小区前期物业服务投标书
小区前期物业服务投标书一、项目背景与介绍本项目旨在为小区提供优质的物业服务，以满足业主的需求和期望。
本次投标书将详细介绍小区的基本情况、物业服务需求、服务范围、服务标准以及相关法律法规。
二、公司简介我们公司是一家具有丰富经验和专业资质的物业服务企业，拥有一支经验丰富、技能较高的团队，能够为小区提供全方位、高品质的物业服务。
我们承诺将以专业的技能和真诚的态度，为小区业主和住户创造一个舒适、安全、整洁的生活环境。
三、服务方案1. 人员配置：我们将根据小区的实际情况，合理配置物业人员，包括保安、保洁、维修等岗位，确保人员数量与小区需求相匹配。
2. 设施设备管理：我们将定期对小区内的设施设备进行检查和维护，确保设备正常运行，预防潜在的安全隐患。
3. 环境卫生：我们将加强小区的卫生管理，定期开展清洁工作，保持公共区域整洁，营造一个舒适的环境。
4. 绿化养护：我们将对小区内的绿化区域进行定期养护，确保植物生长良好，美化小区环境。
5. 客户服务：我们将设立专门的客户服务部门，及时处理业主和住户的投诉和建议，提高服务质量。
6. 安全管理：我们将加强小区的安保措施，安装监控设备，确保小区安全。
同时，我们将与当地公安机关建立联系，确保业主和住户的安全。
四、服务优势1. 经验丰富：我们公司在物业服务领域拥有丰富的经验，能够应对各种复杂情况。
2. 专业团队：我们的团队成员均经过专业培训，具备相应的技能和素质。
3. 优质服务：我们将以真诚的态度和高品质的服务，赢得业主和住户的信任和支持。
4. 价格合理：我们将根据市场行情和小区实际情况，制定合理的价格方案，确保业主和住户的利益。
五、服务承诺我们承诺将严格按照相关法律法规和合同条款，为小区提供优质的物业服务。
具体承诺如下：1. 遵守法律法规：我们将严格遵守相关法律法规，确保物业服务的合法性。
2. 保障业主权益：我们将积极维护业主的合法权益，确保小区公共利益不受侵害。
3. 及时响应：我们将及时处理业主和住户的投诉和建议，确保服务质量。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)1. 项目背景本招标书是为了寻找一家专业的物业管理公司，对于我们的物业管理项目进行全面管理和服务。
我们的项目位于市，占地面积约平方米，由多栋楼宇组成，包括住宅楼和商业楼，总共有户居民和家商户。
2. 项目目标我们希望通过招标，选择一家经验丰富、专业可靠的物业管理公司，为我们的项目提供服务： - 物业维护与保养：包括楼宇建筑、设施设备、绿化景观等的日常维护和定期保养。
- 安全管理：包括门禁系统、监控系统、消防设备等的运营维护和安全管理。
- 环境卫生管理：包括楼宇和公共区域的清洁卫生、垃圾清运等服务。
- 公共设施管理：包括公共场所、停车场、游泳池、健身房等设施的管理和运营服务。
- 客户服务：包括受理居民和商户投诉、处理维修申请、提供信息咨询等服务。
- 费用管理：包括物业费用的收取、管理和报账。
3. 招标要求为了确保招标过程的公正和透明，我们对潜在的招标商有要求： - 具备良好的信誉和声誉，有相关物业管理服务经验。
- 具备良好的资金实力和管理能力，确保能够承担本项目的管理职责。
- 拥有专业的管理团队和技术人员，能够提供一流的管理服务。
- 提供过往项目案例和客户推荐信，以证明其在物业管理领域的能力和成功经验。
- 承诺遵守相关法律法规，确保合规经营。
4. 招标程序本招标按照程序进行： 1. 发出招标公告：通过各大媒体、招标网站和官方网站发布招标公告。
2. 招标商资格预审：对报名招标的企业进行资格预审，筛选符合条件的招标商。
3. 技术方案评估：对合格的招标商提交的技术方案进行评估，评估标准包括管理方案、服务内容、人员配置等。
4. 商务谈判：与技术方案评估合格的招标商进行商务谈判，包括服务费用、合同期限、服务条款等的商讨和协商。
5. 中标结果公示：确定中标单位，并进行公示。
6. 签订合同：与中标单位签订物业管理合同，并明确各项管理服务的具体内容和要求。
5. 资料提交对于有意参与本次招标的企业，请按照要求提交招标资料： 1. 公司简介：包括公司名称、注册资本、成立时间、法定代表人等基本信息。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书正文：一、引言：本是关于前期物业管理服务投标书的编写，旨在详细介绍我们公司提供的物业管理服务，并向业主提供全面的信息。
通过此投标书，我们希望能够获得物业管理合同，并为业主提供优质的服务。
二、项目背景：1.项目概况：在这一部分，我们将介绍项目的背景信息。
包括物业项目的位置、规模、业主要求等。
2.目标与需求：这一部分我们将详细说明物业管理服务的目标和业主的需求。
包括物业安全、设施维护、环境卫生等方面的要求。
三、服务范围：在这一部分，我们将出我们公司提供的物业管理服务范围。
具体包括但不限于以下内容：1.安全管理：包括安全巡逻、监控设备维护、安全培训等。
2.设施维护：包括楼宇设备检修、维护维修、消防设备检测等。
3.环境卫生：包括公共区域清洁、垃圾处理、绿化养护等。
4.社区服务：包括业主关系管理、社区活动组织、投诉处理等。
5.费用管理：包括物业费用收缴、财务管理、报表制作等。
四、服务流程：在这一部分，我们将详细介绍我们公司提供的物业管理服务流程。
包括但不限于以下内容：1.服务启动：包括进场准备、人员组建、服务计划制定等。
2.日常运营：包括物业管理人员分工、工作流程、服务时间安排等。
3.服务监督：包括巡检、抽查、评估等。
4.服务改进：根据评估结果进行服务改进，提升服务质量。
五、团队介绍：这一部分我们将介绍我们公司的物业管理团队。
包括管理层、运营人员、技术人员等。
团队成员均具备相关行业从业资格，并且有丰富的管理经验。
六、质量控制：在这一部分，我们将详细介绍我们公司的质量控制体系。
包括但不限于以下内容：1.质量控制流程：包括工作流程、岗位责任、检查标准等。
2.质量评估：定期对服务进行评估，及时发现问题并进行改进。
3.客户反馈处理：及时处理客户反馈的问题，并进行记录和整改。
七、合同条款：在这一部分，我们将物业管理合同的相关条款。
包括服务期限、费用支付方式、责任范围等。
八、商业报价：在这一部分，我们将详细说明物业管理服务的费用构成、支付方式等内容。
前期物业管理招标书(范本)范本
前期物业管理招标书(范本)前期物业管理招标书(范本)1. 项目背景2. 项目概述本项目是招标单位委托的前期物业管理工作，包括但不限于物业维护、设备保养、公共区域清洁等。
招标单位希望通过公开招标的方式选取合适的物业管理公司来承担相关工作。
3. 招标要求招标单位对参与招标的物业管理公司有以下要求：具备合法注册的物业管理公司，具有独立法人资格；具备相关物业管理经验，并提供过相关成功案例；具备完善的管理团队和专业的维修人员；具备优秀的服务意识和良好的沟通能力；具备良好的信用记录和稳定的财务状况。
4. 招标文件准备参与招标的物业管理公司需要准备以下文件：公司注册证明文件；公司资质证书；公司近期财务报表；公司信用报告；公司相关项目的合同和业绩证明材料。
5. 招标流程招标流程如下：1. 发布招标公告：招标单位会通过适当的渠道发布招标公告，公告内容包括招标单位需求的详细说明、投标截止时间等；2. 投标准备：参与招标的物业管理公司根据招标文件准备相应的文件，并保证文件的真实性和完整性；3. 投标提交：参与招标的物业管理公司将准备好的文件以书面形式提交给招标单位，逾期提交的投标将被视为无效；4. 评标过程：招标单位组织评标委员会对收到的投标进行评审和比较，综合考虑物业管理公司的资质、经验、服务意识等方面进行综合评估；5. 中标结果公示：招标单位会将评标结果公示，并通知中标的物业管理公司；6. 合同签订：招标单位与中标的物业管理公司进行合同洽谈和签订，确保合同内容的合理性和双方权益的保护。
6. 投标注意事项参与招标的物业管理公司需要注意以下事项：根据招标文件中的要求准备齐全的文件，确保文件的准确性和完整性；保证投标文件的密封性，不得拆封或丢失；注意招标文件中关于投标截止时间和地点的要求，并按要求提交。
7. 招标方案评估标准招标单位对招标方案进行评估时，主要考虑以下标准：1. 公司的经验与实力：物业管理公司的业绩、资质、经验等；2. 服务质量：物业管理公司对业主的服务质量保障措施；3. 成本控制：物业管理公司的费用合理性和成本控制能力；4. 维修保养能力：物业管理公司的维修保养团队和能力；5. 沟通协调能力：物业管理公司与招标单位及业主之间的沟通能力和协调能力；6. 技术先进性：物业管理公司的技术设备和管理方法的先进性。
住宅小区前期物业管理项目投标文件
住宅小区前期物业管理项目投标文件投标文件招标文件编号：（正本）项目名称：小区前期物业管理项目投标人名称：物业管理有限公司201 年月目录前言 3 第一章投标人资格证明文件 4一、投标人声明 4二、投标人情况介绍 5三、法定代表人授权委托书 8四、投标人营业执照 9五、投标人资质证书 10六、拟派物业管理现场负责人情况简介 11七、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 12 第二章前期介入服务与接管验收及入住管理方案 13一、前期介入服务 13二、项目的接管验收 14三、入住管理方案 15 第三章对本项目物业管理的整体设想及策划16一、总体管理服务目标 16二、管理服务理念 16三、服务承诺 17 第四章拟采取的工作计划和物资装备情况 18一、拟采取的工作计划 18二、物资装备情况 19 第五章拟建立的组织机构及人员的配备、培训管理 20一、拟建立的组织机构及人员的配备 20二、培训管理 28 第六章管理规章制度及管理档案 30一、服务处各项管理制度目录 30二、管理档案建立与管理 32 第七章针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 33一、管理处服务人员形象的服务内容和指标 33二、急修项目的服务标准与承诺 34三、一般维修的服务内容和指标 34四、服务受理、报修接待的服务内容和指标 34五、投诉处理的服务内容和指标 35六、房屋及其设备设施的服务内容和指标 35七、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标 35八、突发事件控制服务内容和指标 36九、物业及业主档案管理的服务内容和指标 36十、住宅装修管理的服务内容和指标 36十一、业主满意度测评的服务内容和指标 36 第八章社区文化与便民服务 36一、社区文化 37二、便民服务 37 第九章物业设施、设备维修管理与维护 38一、房屋及共用设施维修养护 38二、设备管理 41 第十章安全与秩序维护方案 42 第十一章绿化和保洁管理方案 47一、绿化管理方案 47二、保洁管理方案 48 第十二章装修管理与服务 50 第十三章空置房管理 51 第十四章投标报价及经费收支预算 52。
前期物业管理招标书(范本)(1范本)
前期物业管理招标书(范本)1. 项目背景本项目是为了选择合适的物业管理公司，负责对某一物业进行管理、维护和服务。
该物业位于市中心繁华地段，总建筑面积约为平方米，共有栋楼，包括商业楼、住宅楼和公共设施。
为了保证物业管理工作的顺利进行，特向合格的物业管理公司发出本次招标。
2. 招标要求2.1 业务能力要求1.具备物业管理相关经验，有良好的信誉和口碑。
2.拥有相应的物业管理资质，熟悉国家相关法规政策。
3.具备较强的组织协调能力和应变能力。
4.具备一定的财务管理能力和项目管理能力。
5.提供过往类似项目案例以证明业务能力。
2.2 服务要求1.提供全面且高效的物业管理服务，包括但不限于原物业设备设施的维护、绿化环境的管理、安全保卫和消防管理等。
2.具备健全的售后服务体系，能够及时响应和处理用户的各类需求和问题。
3.提供必要的技术支持，包括物业管理系统的建设和维护。
2.3 合作要求1.具备良好的合作团队，保证管理办法的顺利实施。
2.提供详细的人员组织架构并指定专人负责管理。
3.提供相应的管理费用预算和费用构成明细。
3. 投标文件要求3.1 投标文件组成1.公司简介：包括公司背景、历史、资负情况等。
2.经营资质：提供企业所具有的合法资质证明文件。
3.业务能力：提供过往的类似项目经验和相关证明。
4.服务方案：提供详细的物业管理服务方案，并说明服务内容以及相关工作流程。
5.服务费用：提供合理的费用预算和费用构成明细。
6.组织架构：提供物业管理团队的组织架构，并指定专人负责管理。
3.2 投标文件提交1.投标文件以电子方式提交，发至指定。
2.投标截止时间为年月日时。
4. 评标办法1.经过初步评审，选择符合要求的公司进入综合评审，综合评审包括但不限于业务能力、服务方案、服务费用等方面的综合考核。
2.评标结果将根据各项评审指标进行综合评定，选出中标单位。
5. 合同事宜1.中标单位需签署物业管理合同，并与物业所有方进行正式约定。
前期物业管理招标书(范本)(2023范文免修改)
前期物业管理招标书(范本)1. 介绍本招标书旨在邀请合格的物业服务供应商参与前期物业管理的招标过程。
本文档将提供有关招标过程和要求的详细信息，如需进一步了解，请仔细阅读内容。
2. 背景信息为了保证物业管理的高效和规范，提升居民的生活品质，我们决定通过招标的方式选择合适的物业服务供应商来承担前期的物业管理工作。
我们希望与可靠、经验丰富并具有良好声誉的供应商合作，以确保物业管理工作的质量和服务水平。
3. 招标要求是我们对供应商的基本要求：3.1 法律和合规性供应商必须具备合法的营业执照，并符合当地相关法律和规定。
供应商应该遵守劳动法和相关法规，尊重员工权益。
3.2 经验和信誉供应商应具备在物业管理领域的丰富经验，并能提供相关案例以证明其在类似项目中的成功执行能力。
供应商的信誉度和口碑也将作为评审的重要因素。
3.3 资质和技能供应商应具备相应的资质和技能来执行前期物业管理工作。
这包括但不限于物业保洁、安全管理、设备维护等方面的能力。
3.4 价格和合理性供应商应提供具有竞争力的定价方案，并保证其价格的合理性和透明性。
我们将根据所提供的服务内容和价格进行综合评估。
4. 提交文件要求供应商应提交文件：公司简介：包括公司背景、经验介绍、员工构成等。
相关资质证书：如物业管理资质证书、员工培训证书等。
服务方案：详细介绍供应商提供的前期物业管理服务内容。
价格方案：清晰列出不同服务项目的价格细节和付款方式。
参考案例：提供类似物业管理项目的成功案例。
5. 时间安排是本次招标的时间安排：招标公告发布日期：2022年5月1日供应商提交截止日期：2022年5月15日评审和筛选日期：2022年5月16日 2022年5月31日中标供应商公示日期：2022年6月1日6. 评审标准评审将基于几个标准：公司背景和信誉度服务方案的可行性和创新性价格的合理性和竞争力相关资质和技能的证明7. 联系方式如有任何问题或需要进一步了解，供应商可以通过方式与我们联系：联系人：X方式：X：X请注意，截止日期后将不再接受任何提交或查询。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书（范本）
项目背景
本项目是为了解决公司物业管理的问题，通过招标的方式找到合适的物业管理公司来进行管理。
希望通过合理的招标程序，选择到具备专业能力、经验丰富的物业管理公司，以提供高质量的物业管理服务。
项目概况
项目名称：前期物业管理招标
项目类型：物业管理
项目周期：6个月（含合同签订至物业交付使用）
招标内容与要求
本次招标旨在选择一家具备以下能力和条件的物业管理公司：
1. 公司具备合法营业资格，有物业管理相关经验；
2. 公司具备一定的物业管理专业技术力量，能有效解决现有物业管理问题；
3. 公司具备良好的服务态度和较强的事后服务能力；
4. 公司具备合理的收费标准，并能提供详细的费用预算；
5. 公司具备一定的财务实力和信誉。
招标流程
1. 发布招标公告
2. 须符合条件的公司提出报名申请
3. 开标评标
4. 签订合同
项目报价与结算
1. 公司报价必须包括各项费用预算，如人员费用、设备费用、维修费用等；
2. 结算周期：每月一次；
3. 结算方式：银行转账；
投标文件要求
1. 公司介绍
2. 公司资质证明
3. 项目经验介绍
4. 服务能力介绍
5. 费用预算与报价
时间安排
其他事项
本次招标结果将以书面形式通知中标公司，并公示于公司内部通知栏；
招标文件不退回，请各公司妥善保管投标文件副本。
以上为前期物业管理招标书范本，请各公司根据实际情况进行具体招标程序和要求的调整。
前期物业管理招标书
前期物业管理招标书尊敬的投标人：欢迎参加《小区物业》项目的前期物业管理招标。
本项目由我方开发建设，现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定，采用公开或邀请的方式选聘本项目的物业管理企业。
一、项目概述本项目是一座现代化住宅小区，位于XXX市XXX区XXX路XX号，总用地面积为XXX 平方米，总建筑面积为XXX 平方米。
本项目共计建筑物X 幢（其中住宅X 幢，非住宅X 幢），建筑结构为X 型。
本项目的建筑覆盖率为X%，综合容积率为X%，绿化率为X%，绿化面积为X 平方米，集中绿地率为X%，集中绿地面积为X 平方米。
二、投标人条件1. 依法注册登记并具有独立法人资格，且具有不低于X级物业管理资质的物业管理企业；2. 具有经营管理相似X万平方米以上的物业管理经验；3. 具有良好的信誉和健全的财务制度；4. 无不良记录。
三、投标文件编制要求1. 管理服务理念和目标要求结合本项目的规划布局，建筑风格，智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施；2. 项目管理机构运作方法和管理制度编制，包括项目管理机构、工作职能组织运行图阐述，项目经理（小区经理）的管理职责、内部的职责分工、日常管理制度和考核办法目录；3. 管理服务人员配置方案，拟配备小区项目经理、主要工程技术管理人员的姓名，年龄，职称，相似工作经历，岗位级别及年限等；4. 拟投入本项目使用的管理服务用房的位置、规模、资金计划、经营预算及测算依据；5. 费用收支预案，按本物业的使用性质分列本项目范围内住宅和非住宅收取的物业管理费（每平方米建筑面积），各项管理费用支出计划与数额。
6. 管理服务内容标准与承诺（房屋及配套设施设备和相关场地设施的维修养护标准与完好率的承诺）；7. 公共秩序维护和环境卫生的管理和控制方案；8. 绿化养护和管理方案；9. 智能化设施的管理与维修方案；10. 施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案；11. 提供《业主临时公约》的建议稿。
余杭区水木清华物业招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，现将余杭区水木清华物业管理项目公开招标，欢迎符合资格条件的物业服务企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：余杭区水木清华物业管理项目2. 项目地址：余杭区XX街道XX路XX号3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，住宅约XX栋，商铺约XX间，地下车库约XX个。
4. 招标内容：提供水木清华物业管理项目的物业服务，包括但不限于物业管理、安保、保洁、绿化、维修、公共设施设备管理等。
5. 招标方式：公开招标6. 招标范围：水木清华物业管理项目的全部物业管理服务内容三、投标人资格要求1. 企业资质：具有独立法人资格，具备有效的物业服务企业资质证书。
2. 业绩要求：近三年内至少有2个类似物业管理项目的成功案例。
3. 财务状况：具有良好的财务状况，无重大不良信用记录。
4. 信誉要求：具有良好的社会信誉，无违法违规行为。
5. 人员要求：具备一定数量的专业管理人员和保洁、安保等从业人员。
四、招标文件获取1. 获取时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止日止。
2. 获取方式：有意向的投标人可在规定时间内至指定地点购买招标文件。
3. 招标文件售价：人民币XXX元/套，售后不退。
五、投标文件递交1. 递交时间：投标文件递交截止时间，详见招标文件。
2. 递交地点：详见招标文件。
3. 投标文件要求：详见招标文件。
六、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
七、评标办法1. 评标委员会：由招标人、相关专家组成。
2. 评标办法：采用综合评分法，对投标文件进行综合评审。
八、其他事项1. 招标公告发布媒体：本公告在XX媒体上发布。
2. 联系方式：- 招标人：XX公司- 联系人：XX- 联系电话：XXX-XXXXXXX- 电子邮箱：***************九、注意事项1. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，否则其投标文件将被拒绝。
华神物业水木光华小区物业管理投标书
华神物业水木光华小区物业管理投标书名目一、公司简介〔1〕差不多情形〔2〕公司简介〔3〕公司营业执照、收费许可证和资质证书〔4〕服务理念〔5〕治理业绩与在管物业情形〔6〕我们的优势及承诺二、水木光华项目分析三、授权书四、投标保函五、报价书六、报价表七、报价分解表八、经费收支预算及酬金九、水木光华治理方案和物品配置打算十、水木光华治理人员配备及培训打算十一、水木光华治理规章制度十二、服务质量承诺与治理目标十三、社区文化及提供便民服务十四、终止语一、四川华神物业治理简介1、差不多情形2、公司简介四川华神物业治理是以四川华神集团控股60﹪的独立核算的专业物业治理的企业，于2002年12月组建成立。
其前身成都华神集团为集团物业治理部，由于政策性限制，目前是四川省物业治理企业临时资质。
从95年开始经营物业治理业务。
公司以治理住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主，近来先后承接了康桥雅舍、公寓楼、四川丝绸大厦、华神科技大厦、太升丝绸大厦、华神药业生产基地等物业。
截止到现在，本公司已接管了以住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主三种类型的物业，总治理面积达20万余平方米。
公司拥有一批以理论扎实、体会丰富的治理技术人员为骨干的物业治理职员队伍，在治理过程中公司能够依靠自身的人员技术和设备优势，保证物业治理工作的有序和高效的进行。
我公司还在深圳等地聘请资深人士到公司任职，引进了新奇血液，借鉴先进地区和国外先进物业治理体会，严格按照ISO9000的做法不断健全治理制度，提高人员素养和服务水平，为所接管物业的宽敞业主提供真诚周到的专业服务。
本公司有完整的服务质量治理体系和完善的监控措施，多年来所接管的物业未曾显现过质量事故。
在现有的成绩面前，公司全面参照国际质量标准体系服务理念，加速提高服务水平，提升治理品位，目前正在积极进行2000版ISO9001国际质量体系的贯标工作，立即通过国际质量体系的认证。
同时，在所同意托管的物业中，为向业主提供全方位的高质量服务，公司不仅在物业中配备了商务中心、美容院、健身房、休闲会所等服务场所，还开设了房屋本体治理、房屋修理、代叫出租车、代理装潢装修、代购大宗物品、空调修理保养、代理IP 、代理家政、钟点工、代请家教、干洗衣服等服务项目。
住宅小区前期物业管理投标文件
开标一览表一、业主入住前物业管理费用1、开办费：275805。
00元2、前期介入费：17418。
00元/月二、业主入住后物业管理收费标准高层住宅： 1.20元/月·m2商业用房：2。
00元/月·m2车位：50。
00元/月·个目录一、投标报价 (3)二、开办费及物业管理服务费测算报告 (4)三、前期物业管理方案和物业管理方案 (14)第一章物业服务理念和目标 (14)第二章项目管理机构运作方法及管理制度 (19)第三章管理服务人员的配置、培训与管理 (35)第四章前期物业管理服务内容与标准服务 (54)第五章交接险收和业主入住管理 (64)第六章物业管理服务方案 (85)第七章物业维修和管理应急措施 (120)第八章物业管理服务承诺和服务标准 (128)第九章丰富小区文化、加强业主相互沟通的具体措施 (130)第十章智能化系统设施管理维修方案 (138)第十一章控制小区噪声等与业主生活密切相关方案 (143)第十二章提高小区业主和使用人道德水平，构建和谐小区措施 (144)第十三章《业主临时规约》建议稿 (147)第十四章向开发商提出合理化建议 (156)第十五章物业专项维修基金的使用办法 (157)一、投标报价物业服务投标报价表二、开办费及物业服务费用收支的预算报告1、前期介入费测算（17418.00元）2、开办费预算（275805.00元）表一维修装备费用测算表表二护卫装备费用测算表表三：清洁绿化类器具装备费用测算表表四办公用品购置费表五资料费表六社区精神文明建设费3、物业服务费用收支预算表一管理费用收入总表:表二:成本支出测算总表：表三: 管理工资及福利:表四：直接人工支出:表五: 直接人工支出：表六: 收支平衡利润表：说明:1、第二次供水、供电按国家及省、市有关规定执行,即按8％的标准收取。
2、通过上述测算,在住宅收缴率达到95％，停车场停车率达到85％的情况下，收支相抵还有114。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本) [公司名称][公司地址][联系电话][邮箱]前期物业管理招标书一、招标项目概述根据[项目名称]的需求，现拟进行前期物业管理的招标工作。
招标项目的详细信息如下：1. 项目名称：[项目名称]2. 招标范围：前期物业管理服务3. 招标方式：公开招标4. 招标要求：提供前期物业管理服务的相关经验和能力，并按照本招标文件的要求提交申请文件。
二、招标文件的编制与交付为确保招标工作的公正、公平、透明和高效，招标文件需要提供给潜在投标人。
以下为招标文件编制与交付的具体要求：1. 招标文件的编制要求：(1) 招标文件应包含项目背景、招标范围和要求、投标资格要求等内容。
(2) 招标文件应明确评标标准和评标方法，以及投标人的信息表格。
(3) 招标文件还应包括业主单位的要求和目标。
2. 招标文件的交付要求：(1) 招标文件可通过邮件、快递或直接到公司办公地点获取。
(2) 投标人需填写完整的申请文件，并在规定的截止日期前提交。
三、投标人资格要求为确保项目的顺利进行，投标人需要符合以下资格要求：1. 具备合法注册的公司，具备正常经营的资质。
2. 拥有相关前期物业管理服务经验，并具备相关人员和技术支持。
3. 无不良信用记录和违法违规行为。
4. 提供相关资质、证明文件等。
四、评标标准和评标方法评标标准和评标方法是评定投标人能力的重要依据，根据本项目特点，制定了以下评标标准和评标方法：1. 评标标准：(1) 公司的资质和信誉(2) 公司及员工的相关经验(3) 公司的技术实力和管理能力(4) 公司的服务承诺和服务质量(5) 价格合理性和经济实惠性2. 评标方法：(1) 根据投标人的资料审核，对其资质和信誉进行评估。
(2) 对投标人的相关经验进行评估，并与其它投标人进行对比。
(3) 考核投标人的技术实力和管理能力，对其管理团队进行评估。
(4) 考核投标人的服务承诺和服务质量，包括服务方案的创新性和可行性。
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目录一、公司简介（1）基本情况（2）公司简介（3）公司营业执照、收费许可证和资质证书（4）服务理念（5）管理业绩与在管物业情况（6）我们的优势及承诺二、水木光华项目分析三、授权书四、投标保函五、报价书六、报价表七、报价分解表八、经费收支预算及酬金九、水木光华管理方案和物品配置计划十、水木光华管理人员配备及培训计划十一、水木光华管理规章制度十二、服务质量承诺与管理目标十三、社区文化及提供便民服务十四、结束语一、四川华神物业管理有限公司简介1、基本情况2、公司简介四川华神物业管理有限公司是以四川华神集团控股60﹪的独立核算的专业物业管理的企业，于2002年12月组建成立。
其前身成都华神集团为集团物业管理部，由于政策性限制，目前是四川省物业管理企业临时资质。
从95年开始经营物业管理业务。
公司以管理住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主，近来先后承接了康桥雅舍、公寓楼、四川丝绸大厦、华神科技大厦、太升丝绸大厦、华神药业生产基地等物业。
截止到现在，本公司已接管了以住宅小区和综合写字楼、工厂物业为主三种类型的物业，总管理面积达20万余平方米。
公司拥有一批以理论扎实、经验丰富的管理技术人员为骨干的物业管理员工队伍，在管理过程中公司可以依托自身的人员技术和设备优势，保证物业管理工作的有序和高效的进行。
我公司还在深圳等地聘请资深人士到公司任职，引进了新鲜血液，借鉴先进地区和国外先进物业管理经验，严格按照ISO9000的做法不断健全管理制度，提高人员素质和服务水平，为所接管物业的广大业主提供真诚周到的专业服务。
本公司有完整的服务质量管理体系和完善的监控措施，多年来所接管的物业未曾出现过质量事故。
在现有的成绩面前，公司全面参照国际质量标准体系服务理念，加速提高服务水平，提升管理品位，目前正在积极进行2000版ISO9001国际质量体系的贯标工作，即将通过国际质量体系的认证。
同时，在所接受托管的物业中，为向业主提供全方位的高质量服务，公司不仅在物业中配备了商务中心、美容院、健身房、休闲会所等服务场所，还开设了房屋本体管理、房屋维修、代叫出租车、代理装潢装修、代购大宗物品、空调维修保养、代理IP电话、代理家政、钟点工、代请家教、干洗衣服等服务项目。
一致受到业主们的好评。
3、公司营业执照、资质证书办理中4、服务理念四川华神物业管理有限公司一直把业主满意度放在首位，并且通过开展各项活动来作为提高公司服务水平、适应生存和发展需要的重要举措。
公司广大员工一直把使业主满意、使业主放心作为我们工作的出发点和归宿点，坚持全心全意为业主服务，坚持将物业管理定位在服务上，以"保姆"身份为业主服务，通过服务来体现管理。
这就是四川华神物业管理有限公司的生存之本、发展之源。
在实践中，公司不断追求完美的服务，通过“全方位、全透明、全身心、全”的服务理念提高公司的服务质量，强化公司企业品牌。
在管理过程中，我们倡导“真诚服务，一流水准”的思想，努力追求更细致、更完善的服务，即以牺牲自我为代价的服务。
当公司或员工的利益与业主的需求出现矛盾时，首先考虑业主的需求，时刻体现公司的服务理念，以此提高业主的满意度，塑造四川华神物业管理有限公司良好的企业形象。
5、管理业绩与在管物业我公司凭借自身实力，成立之初就接管了康桥雅舍小区、华神药业生产基地、华神公寓楼等几个项目。
在运作过程中不断提高员工自身素质和服务水平，先后从所管辖物业先后获得了业主们的一致好评，业主满意率达到99.8﹪。
从而取得了社会效益、环境效益和经济效益的多项丰收。
康桥雅舍位于成都市高新区紫荆南路56号。
项目占地40余亩（1期20亩），建筑面积为17000多平方米。
康桥雅舍体现了一种典雅、厚重、就像剑桥一样的学术的韵味，他的设计灵感来自国际学院派建筑风格，营造着一种纯学府诗的境界。
我公司真诚服务，在康桥雅舍的人们可以感到园区内处处体现物管的细微卓著，我们的努力使康桥雅舍是成都南部小区的一个精品之舍。
雅舍内还有博士创业俱乐部、康桥沙龙、商务中心、休闲娱乐中心、儿童培育园区等。
华神药业生产基地位于双流县的西航港常乐村内，项目占地90亩，是具有新世纪先进水平的药物生产基地，我公司进驻后，管理厂区的公共区域和综合楼。
我们的努力取得了厂方和广大员工的好评，连续以来安全事件率为零。
6、我们的优势及承诺（1）人才优势：现有各类管理人员近百名，工程技术类专业人员5名，会计师2名，物业管理经理及管理员共24名，消防安全管理员4名。
（2）管理优势：公司即将进行ISO9001：2000国际质量体系的贯标，即将通过国际质量认证，并以“贯标”为契机，公司服务质量与水平将得到全面提升；公司的各类管理服务人员具有丰富的物业管理服务经验。
（3）地域优势：四川华神物业管理有限公司地处成都市十二桥路37号华神科技大厦。
对水木光华项目有较大的了解，在很大程度上可以更加贴心的服务。
而且可以在本公司内部进行资源的共享，其中包括人力资源、设备以及技术资源等，可以借助我们公司现有的综合管理部、空调维修中心、电脑网络维护中心、家政服务中心、保安服务中心、财务部等的力量作为我们公司开展物业管理服务的坚强后盾，同时我们有较丰富的“康桥雅舍”、“华神职工公寓楼”、“华神科技大厦”等的物业管理经验，完全有能力满足业主提出的全方位服务的要求。
（4）承诺：四川华神物业管理有限公司将严格履行合同，以业主为中心，以规范化的操作和科学、有效的管理手段，为业主创造出整洁、条理、舒适的工作环境。
我公司愿与成都天合房屋开发有限责任公司和成都市融兴房地产开发有限公司一起将水木光华管理成为四川省住宅小区的一个新亮点，树立贵公司的房地产界和物业管理的精品品牌。
二、水木光华项目物业概况分析水木光华小区位于成都市青羊区内，西临青羊大道、成都花园，北面是光华街。
小区总用地面积达108亩，建筑面积为127518平方米，计有9栋高层电梯公寓，两栋综合楼，54栋多层住宅，设有430个地下停车场和132个地上停车场。
小区内流水潺潺，亭台星布，另设有游泳池、高级会所、市场、超市等。
各项内部设施完善，设备齐全。
水木光华小区是一个智能化程度较高的集居住、营业、会所、休闲等功能的综合性住宅小区。
加上项目处于二环路和三环路之间，附近已有成都花园、博瑞城市花园等成熟社区。
根据以上情况分析，我公司将选配管理能力强，技术素质高的骨干组成管理班子，制订切实可行的管理制度和操作规范，同时我公司依托自己的雄厚的人才实力、各种资源，我们有信心、有能力将该物业管理的服务做到“主动、热情、周到、高效”，使业主满意。
授权书成都天合房屋开发有限责任公司成都市融兴房地产开发有限公司：根据“水木光华”住宅小区物业管理招标文件（合同编号04）的规定，兹授权我公司总经理助理兼综合管理部经理李江先生为我公司合法代表，全权代表我公司签署合同和执行一切与本次招投标有关的事务。
我公司对其上述行为负完全责任。
投标单位：四川华神物业管理有限公司（章）投标单位法人或授权代表：日期： 2003年4月15日投标保函成都天合房屋开发有限责任公司成都市融兴房地产开发有限公司：因被保证人四川华神物业管理有限公司（以下简称被保证人）参加你方招投标发包的《水木光华前期物业管理委托合同》（合同编号：04）的招投标，我方已经接受被保证人的请求，愿向你方提供如下担保：1、本保函担保的投标保证金金额为人民币：20000元（大写：贰万元整）。
2、本保函的有效日期自2003年4月日至2003年4月日。
若你方要求延长投标文件的有效期，经保证人同意并通知我方后，本保函的有效期相应延长。
3、在本保函有效期内，如被保证人有下列任何一种违反招标文件规定的事实，你方可向我方发出提款通知。
（1）在招标文件规定的招标文件的有效期内撤回投标文件。
（2）中标后，未能在招标文件规定的期限内提交履约担保证件。
（3）中标后，拒绝在招标文件规定的期限内签订合同。
4、我方在收到你方的提款通知后7天（日历天）内凭本保函向你方支付本保函担保范围内你方要求提款的金额，但提款通知应符合下列条件：（1）必须在本保函有效期内以书面形式（包括信函、电传、电报、传真和电子邮件）提出，并应由你方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章。
（2）应指出被保证人违反招标文件规定的事实。
保证人：名称法定代表人（或委托代理人）（姓名）（单位盖章）签名：日期：2003年月日报价书成都天合房屋开发有限责任公司成都市融兴房地产开发有限公司：我公司全面研究了“水木光华”住宅小区物业管理（合同编号04）招标书及询价补遗的全部内容，我们在招标书及其补遗明确的物业管理服务范围、标准和报价条件的基础上，根据我公司针对本招标项目的物业管理方案和服务标准，我们承担本项目的报价金额为人民币元（大写）正。
我们完全理解，你们不保证报价最低的报价人投保，有权接受任何报价书和拒绝任何或所有报价书且无须做任何解释。
我们完全同意，自行承担投标所发生的一切费用。
此报价书递交前所收到的询价补遗如下：作了适当的考虑。
现递交我公司的报价书正本一份、副本三份。
投标单位：四川华神物业管理有限公司报价单位法人或授权代表：李江日期：2003年4月15日报价地址：报价人联系人/电话：028--87750664报价人传真：028--87750664报价表投标单位：（公章）投标单位法人或授权代表（签字）日期： 2003年4月15日报价分解表投标单位：（公章）投标单位法人或授权代表（签字）日期： 2003年4月15日经费收支预算及酬金经费收入为：物业管理公共服务费元，代收代缴服务费元，特约服务费元，其他收入元。
共元。
支出：管理人员经费（此项合计： 831906元）1人员经费（1）工资、奖金a.经理 1600元/月×12月=19200元b.经理助理 800元/月×12月=9600元（2）福利×31.5%=8400元（3）社会保险×40%=24000元（4）通讯费 1230×12=14760元（5）服装费 222000×2÷2=222000元（按2年折旧计算）2办公折旧费（1）办公设备a.计算机2台 8000元b.打印、传真、复印机各1台 20000元c.办公隔墙、橱窗 5000元小计：17000÷3年=5666.7元/年（每年累计折旧元）（2）办公用耗材a.打印机耗材 1500元b.纸张 900元b. 其他办公用品 1500元小计：3900元3财务管理费 15000元.2 保洁经费（此项合计： 180490元）4.2.1人员经费（450元/月×16人）×12×1.315（含社会保险）=113616元4.2.2卫生洁具费、低值易耗品2元/㎡×140000=280000元4.2.3外墙清洁费每年一次 30000元/次4.2.4服装费（900元/人×2人+200元/人×10人）÷2=1900元4.3公共秩序维持费（此项合计： 192380元）4.3.1人工费工资（600元×42）×12×1.315（含社会保险）=397656元4.3.2对讲机 1500×16÷2=12000元4.4.3服装 150元×42÷2=6300元（按2年折旧计算）4.4绿化养护费（此项合计： 39533元）人工费用：工资（450元×6）×12×1.315（含社会保险）＝49167元4.4.5 屋顶花园及花坊养护面积（180m2+20m2）×7.50元/ m2=1500元工程维修：4.5不可预见费按以上五项费用之和的5%计提414833元×5%元=207424.6含营业税及利润的报价第1年：（414833+20742）×110.55%=481528元扣除应交税营业税 481528×5.55%=26725元，扣1-5项成本，则税前利润为19228元（4%）。