家具公司新员工入职培训ppt
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型： 正式工、临时 工、实习生等
合同期限：试 用期、转正期 等
薪酬待遇：工 资、福利、奖 金等
工作内容：岗 位名称、职责 范围等
保密协议：对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
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公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。 搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确 晋升路径，包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准：制定 明确的考核标准， 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会：提供 公平的晋升机会 ，鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划：为员 工提供有针对性 的培训，帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范，包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责 和任务。
家具企业员工培训资料
家具企业员工培训资料1. 引言随着家具市场的迅速发展和竞争的加剧，家具企业需要不断提高员工的专业素养和技能水平。
员工培训是提升企业竞争力，推动企业发展的关键一环。
本文档旨在为家具企业提供一份全面的员工培训资料，涵盖了家具行业的基本知识、产品知识、销售技巧等方面内容，帮助员工提升个人能力和业绩。
2. 家具行业概况在这一部分，我们将对家具行业进行一个整体概述，包括市场规模、发展趋势以及竞争态势等。
通过了解家具行业的背景和现状，员工可以更好地把握市场动态，为企业的发展做出更准确的判断。
2.1 家具行业市场规模•家具行业的发展历史和现状•家具行业的市场规模和增长趋势•家具行业的主要市场细分和潜在机会2.2 家具行业的发展趋势•家具行业的消费趋势和需求变化•家具企业需要关注的新兴市场和产品趋势•智能家具和可持续发展的发展前景2.3 家具行业的竞争态势•家具行业的竞争对手和主要竞争因素•家具企业的差异化竞争策略•员工在竞争中的角色和影响3. 家具产品知识在这一部分，我们将介绍家具产品的种类、材质、设计风格等方面的知识，帮助员工更好地了解产品的特点和优势，提高销售和服务能力。
3.1 家具产品分类•家具产品的主要分类和特点•家具产品在不同场景下的应用和选择•家具产品的功能和实用性介绍3.2 家具产品材质•家具产品常用的材质和特点•材质选择对产品质量的影响•家具产品的环保材料和可持续发展3.3 家具产品设计风格•家具产品的主要设计风格和特点•设计风格与消费者需求的关系•家具产品设计对销售的影响4. 家具销售技巧在这一部分，我们将介绍家具销售的基本技巧和策略，帮助员工提升销售能力和与客户的沟通能力。
4.1 客户需求分析•了解客户的需求并做出准确的分析•建立有效的客户关系和维护客户关系•提高员工对客户心理和行为的洞察力4.2 销售沟通技巧•提高销售人员的沟通和表达能力•善于倾听客户的需求和问题•解决客户疑虑和提供专业建议4.3 销售谈判技巧•销售过程中的谈判技巧和策略•掌握合理的议价技巧和应对策略•帮助员工取得更好的销售成果5. 家具售后服务在这一部分，我们将介绍家具售后服务的重要性和员工在售后服务中的职责，以提升企业的客户满意度和口碑。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
某家居用品公司新员工入职培训
某家居用品公司新员工入职培训某家居用品公司新员工入职培训尊敬的新员工：欢迎你加入我们公司大家庭！你的加入标志着我们公司进一步发展的新起点，我们相信你将成为我们团队中一员不可或缺的重要角色。
为了帮助你更好地融入公司并胜任工作，我们特别为你准备了入职培训计划，希望你能够积极参与，从中学到更多的知识和技能。
一、公司介绍我们公司是国内知名的家居用品供应商，拥有多年的行业经验和良好的口碑。
我们提供各种高质量的家居用品，包括家具、餐具、装饰品等。
我们公司一直秉承着“追求卓越，为客户创造价值”的理念，致力于为客户提供满意的产品和优质的服务。
二、公司文化1. 以客户为中心：客户是我们公司的核心，我们的一切工作都是为了满足客户的需求和期望。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的协作和合作，相互帮助，共同为实现公司目标努力。
3. 创新进取：我们推崇创新思维和积极进取的工作态度，鼓励员工提出自己的想法和建议。
4. 精益求精：我们追求卓越，追求每一个环节都做到最好，不断提高自己的能力和水平。
三、入职培训计划为了使你更快地上手工作，我们为你制定了详细的入职培训计划，包括以下几个方面的内容：1. 公司组织结构和岗位职责：介绍公司的组织结构、各部门的职责和员工在其中的角色定位，使你对公司整体的运营有一个全面的了解。
2. 产品知识培训：详细介绍我们公司的产品系列，包括家具、餐具、装饰品等，让你了解每个产品的特点、用途和销售策略。
3. 销售技巧培训：我们将为你提供专业的销售技巧培训，包括沟通技巧、销售技巧、客户服务等方面的内容，帮助你提高销售能力和服务水平。
4. 业务流程培训：介绍公司的业务流程，包括订单处理、客户投诉处理、售后服务等，使你对公司的运营流程有一个清晰的认识。
5. 公司文化培训：通过公司文化培训，让你更好地了解我们公司的价值观和企业文化，培养对公司的归属感和认同感。
四、入职培训的要求为了保证入职培训的顺利进行，我们希望你能够做到以下几点：1. 积极主动参与培训：请按时参加培训课程并全程参与讨论与互动，提出问题和建议。
《新入职员工培训》课件
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
《新人入职培训》课件
工作规范
1
公司制度和流程
了解公司的各项制度和规定，以及常见的工作流程。
2
工作时间和考勤要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
明确工作时间安排和考勤要求，包括签到、请假和加班等事项。
3
沟通礼仪和职业形象
培养良好的沟通技巧、礼仪和职业形象，以提升职场形象和信任度。
工作技能
职业素养和职业技能要求
2 薪酬制度和奖金福
利
详细介绍公司的薪酬制 度、奖金福利以及绩效 考核方案。
3 员工培训和职业晋
升机会
阐述公司提供的员工培 训机会和职业晋升通道， 以及如何利用这些机会。
总结
入职培训的重要性
强调新人入职培训对于公 司和员工发展的重要性和 必要性。
工作中需要注意的要 点
总结工作中需要注意的要 点，包括沟通、合作和提 高工作效率等方面。
探讨在职场中所需要的职业素 养和必备技能要求。
岗位职责和工作流程
明确不同岗位的职责范围和工 作流程，帮助新员工更好地融 入工作团队。
业务知识和工作技巧
培养相关业务知识和实际工作 技巧，以更好地胜任日常工作。
员工福利
1 员工保险和福利待
遇
介绍公司提供的各项员 工保险和福利待遇，以 及申请和享受流程。
《新人入职培训》PPT课 件
这是我们为新入职员工准备的培训PPT课件，旨在向大家介绍公司的背景、 文化、工作规范、技能要求以及员工福利等方面的信息。
公司介绍
公司背景和历史
了解我们公司的起源、发展历程和重要里程碑。
公司文化和价值观
介绍公司的核心价值观和文化特点，以及重要的价值观培养。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
最新家具店新员工入职培训
新员工入职培训及要求培训时间：2天培训对象：店面新入职员工1、入门介绍：2小时培训师：品牌经理1）了解行业概况、熟悉公司与品牌；2）了解产品基本设计理念；3）了解销售人员基本服务理念、工作礼仪；结果检验：请参与培训人员谈一谈对岗位的认识和期望。
2、产品知识：2小时培训师：店长1）介绍家居产品价值体系；2）了解公司产品生产流程、工艺，材质；3）产品系列；4）产品价格；结果检验：每个人员分配一件产品，在演练中需充分总结产品销售说辞；3、销售工作流程：2小时培训师：店长1）了解家具导购工作职责、岗位目标；、2）介绍营销基本渠道与营销理念；3）销售工作基本流程。
结果检验：进行销售实景演练。
4、销售沟通技巧：6小时培训师：品牌经理1）提高表达能力与聆听技巧；2）提升了解客户、发现需求能力；3）了解销售不同阶段的沟通侧重点；4）提高目标客户；5）了解客户需求结构、消费习惯、购买诉求点；结果检验：实施销售实景演练。
5、摆场陈列与平面布局：2小时培训师：陈列师1）样品与饰品的摆放、搭配；2）灯光、挂画等。
结果检验：根据实际户型图例指导。
情到深处才反复——《凡卡》课堂教学实录一．引入课堂师：(出示契诃夫图)认识他吗？生：这是契诃夫吧。
师：很好，他就是100多年前俄国的著名作家契诃夫。
联合国教科文组织宣布2004年为“契诃夫年”，因为那一年是契诃夫逝世一百周年。
现在，几乎他的所有小说和剧本都有了中文译本，大家可以多读读他的作品。
师：（出示主题图：凡卡）接下来这个人，你们一定认识吧？生：（齐答）凡卡。
师：（板书课题）没错，他就是凡卡。
联系你的预习，你想说些什么？生1：我通过预习知道凡卡是个可怜的孩子，他吃不饱，穿不暖，过着连狗都不如的生活。
生2：透过这幅图，我知道这是凡卡偷偷给自己爷爷写信的情景，感觉到他很可怜。
二．理清脉络师：他为什么写信呢？生：他写信让爷爷来接他回家。
师：请大家快速浏览课文，哪些段落似乎与凡卡写信毫无关系的？把这些段落找出来。
XX家具公司新员工入职岗前培训教材
并收取成本费为：（厂牌5元/张，IC卡10/张）。并从 当月工资中扣除此费用。
2019/11/30
深圳市德胜家具有限公司
27
二、考勤（1）
四、员工应遵守规定时间上下班打卡，如有迟到、早退 或旷工等情节者，分别依下列规定处理：
F、人际关系不好，经常与他人发生争执者。 G、工作斤斤计较者。 H、工作中表现严重打工心态，只关心个人利益，不考虑
企业利益者。 I、有小偷小摸、爱贪小便宜行为者。 J、多次违反公司规章制度（三次以上）者。 K、有违法乱纪、犯罪嫌疑者。 L、有其它严重违反公司规章制度者。
2019/11/30
深圳市德胜家具有限公司
2019/11/30
深圳市德胜家具有限公司
4
二、公司基本情况（2）
在为消费者的服务过程中，公司一如既往地坚持以"更快，更高，更贴心"的服务理念为核心，一群热 情洋溢，爱岗敬业的专业客服人员，想客户之所想，急客户之所急，全心全意为客户解决后顾 之忧。
德胜放眼于全球，坚持走品牌战略之路，创世界时尚家具品牌。目前，旗下品牌有德胜·布兰卡、德 胜·尤伦斯、和德胜·大卫哲。德胜·布兰卡和德胜·尤伦斯国内品牌专卖店已有两百余家，产品 畅销海内外；新进大卫哲也正以全新姿态，快速增长。
深圳市德胜家具有限公司
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二、人事异动审批权限
审批权限
审批内容
用人部门
职能部门
人
组长 主管 经理
试用期转正 √ √ √
事
调薪 √ √ √
异
晋升
√√
动
降职
家具制造企业员工入职培训
培训员工熟悉操作流程，确保 生产过程中的安全与效率。
提高员工的技能水平，提升产 品质量和生产效率。
为员工提供技能培训，有助于 企业长期稳定的发展。
提高安全意识和环保意识
培训目的：确保员工掌握安全操作规程，预防工伤事故 培训目的：培养员工环保意识，减少生产过程中的环境污染 培训目的：提高员工综合素质，为企业可持续发展奠定基础 培训目的：增强员工归属感和责任感，促进企业文化的传承与发展
培训师课程设计：根据学员需求和企业实际情况，量身定制培训课程，确保课程内容与实际工 作紧密结合。
培训师资质和经验
培训师背景：具 有丰富的行业经 验和教育背景
培训师资质：持 有相关的培训师 资格证书
培训师经验：具 备多年的培训经 验和教学经验
培训师特长：擅 长课程设计、学 员指导与评估
培训师的教学方法和手段
工作表现评价
培训后员工的工 作效率是否提高
培训后员工的工 作质量是否提高
培训后员工的工 作态度是否改善
培训后员工的工 作技能是否提升
培训反馈和建议
员工对培训内容的反馈 员工对培训方式的评价 员工对培训师的评价和建议 员工对培训组织管理的评价
PART 5
培训计划安排
培训时间安排
培训周期：为期一 周，共5个工作日
考核结果运用：将考核结果与员 工的晋升、薪酬等方面挂钩，激 励员工不断进步
PART 3
培训师资
专业师资介绍
培训师背景：具有丰富的家具制造行业经验，熟悉市场动态和生产流程。
培训师资质：持有国家认证的培训师资格证书，具备多年的培训经验和技巧。
培训师授课风格：采用案例分析、实战演练等多种教学方法，注重培养学员的实际操作能力和 问题解决能力。
公司新进人员入职培训ppt
公司成立时间： XXXX年
公司规模：员工 数量，分支机构 等
公司主营业务： 产品或服务介绍
公司愿景与使命 ：长期和短期目 标，对社会和客 户的承诺
培训目标与安排
培训目标：使新员工了解公司 文化、规章制度和岗位职责
培训方式：采用讲座、案例分 析、角色扮演等多种形式
培训安排：为期一周，包括公 司文化、产品知识、市场销售 等方面
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
公司新进人员 入职培训PPT
大纲
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 欢迎与介绍
公司文化与价值观 员工规章制度
岗位职责与技能要求 团队协作与沟通技巧
单击此处添加章节标题
章节副标题
欢迎与介绍
章节副标题
公司简介
技能要求：具备 哪些专业知识和 技能
工作流程：各项 任务的具体操作 流程
标准要求：工作 质量的评估标准
工作考核与评价
考核标准：根据岗位职责制定具体的考核标准 考核周期：按照公司规定进行定期考核 考核方式：采用多种方式进行考核，如工作表现、业绩、能力等 评价反馈：及时给予员工评价反馈，帮助员工提升工作能力
公司理念
客户至上：始终关注客户需求， 提供优质服务
创新发展：鼓励创新思维，推动 公司持续发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队合作：倡导团队协作，共同 成长
诚信经营：坚守诚信原则，树立 良好企业形象
员工规章制度
章节副标题
员工行为规范
遵守公司规章制度，保守公司机密 按时上下班，不得无故迟到早退 保持工作场所整洁卫生 尊重领导，团结同事，积极参与团队合作
家具店新员工入职培训
新员工入职培训及要求
培训时间：2天
培训对象：店面新入职员工
1、入门介绍：2小时培训师：品牌经理
1）了解行业概况、熟悉公司与品牌；
2）了解产品基本设计理念;
3）了解销售人员基本服务理念、工作礼仪；
结果检验:请参与培训人员谈一谈对岗位的认识和期望。
2、产品知识：2小时培训师：店长
1）介绍家居产品价值体系；
2)了解公司产品生产流程、工艺，材质；
3）产品系列；
4）产品价格；
结果检验:每个人员分配一件产品,在演练中需充分总结产品销售说辞；
3、销售工作流程:2小时培训师：店长
1)了解家具导购工作职责、岗位目标；、
2）介绍营销基本渠道与营销理念；
3）销售工作基本流程。
结果检验:进行销售实景演练.
4、销售沟通技巧:6小时培训师：品牌经理
1）提高表达能力与聆听技巧；
2）提升了解客户、发现需求能力；
3）了解销售不同阶段的沟通侧重点;
4）提高目标客户；
5）了解客户需求结构、消费习惯、购买诉求点；
结果检验：实施销售实景演练.
5、摆场陈列与平面布局：2小时培训师：陈列师
1）样品与饰品的摆放、搭配；
2）灯光、挂画等。
结果检验：根据实际户型图例指导.。
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转正期
2
1.试用期满，本人填写《转正申请 表》 2.交由行政部递交到其直接经理对 其进行评估 3.行政部将鉴定表上报总经理 4.经总经理审批转正
转正
3
1.签订正式劳动合同 2.办理社会保险，住房公积金手续
辞职 辞退
离职手续
提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金 填写《辞职申请表》，根据表中流程办理手续 签订《解除劳动合同协议书》 一月后领取社保等转移关系
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超越 创新
专业 理念 务实
企业文化
专注 服务
企业远景：做精优特色、值得信赖的地产基金管理机构 文化核心：谦厚做人、专业做事、创造价值、服务社会 谦厚=和善诚信；谦虚宽厚；关注大局；注重长远；知恩感恩；回报社会 专注=专业精神+专业能力 专业精神：勤勉、勤奋；专注、专心；公正、客观 专业能力：敏锐、领悟；稳健、创新；整合、服务 处世心态：责任心、感恩心、喜悦心、包容心、利他心
*
生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部Байду номын сангаас
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
十一国庆节
（10月1日至3日） 放假三天
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
分支机构
01
03
02
01 添加标题
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02 添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
03 添加标题
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公司提前三十天告知，并根据劳动合同法规定提供补偿金 办理离职手续 签订《解除劳动合同协议书》 一月后领取社保等转移关系
考勤管理
工作时间 8:30-17:30或9:00-18:00
午餐时间
1.5小时。为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
添加标题
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旗下分支机构
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拥有员工数量
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产品总销售额
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地理位置
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘 贴，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明 。
TRANNING
员工入职培训
完整框架新员工入职培训PPT模板 行政人事部 主讲人：XXX
目录
CATALOG
01
02
03
04
企业简介
行政与人事制度
财务报销规定
公司员工义务
01
企业简介
√ 公司简介 √ 公司概述
√ 地理位置 √ 发展历程
√ 企业文化 √ 组织架构
公司简介
公司简介
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考勤管理
•效率至上原则。
加班管理
•公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成 本职工作任务，原则上不提倡加班。
•健康第一原则。
•各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况， 对加班频次、时间长短及正常上班的间隔做出合理安 排，保证员工的身体健康。
第一项
公司鼓励员工在工 作时间内完成工作；
第二项
由于工作需要或任务紧急，员 工经申请在公共假期内提供劳
动，可申请调休；
第三项
出差及公司集体会 议活动除外。
法定假期:
假期管理
原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定。
元旦节
（1月1日）放假一天
清明节
清明放假一天
中秋节
放假一天
春节
（农历除夕至初二） 放假三天
五一劳动节
（5月1日至3日） 放假一天
2015
2016
2017
2018
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公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领
导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到2亿人
2016
2018
2018年1月
公司概述
我们是行业的
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
发展历程
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券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
02
公司行政与人事制度
√ 入职管理 √ 福利制度
√ 离职管理 √ 考勤管理
√ 假期管理 √ 薪酬政策
入职手续
入职
1
1.上交所需材料（身份证、证书 复印件，1寸照片 2.填写《员工入职登记表》 3.签署《保密协议》 4.介绍同事，领取通讯录 5.分配座位、Email和分机 6.领取办公用品、名片等