项目管理真题及答案
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1、下列不属于施工项目生产要素的是( D )。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、合同
2、施工项目资源管理内容中,( D )是获取其他资源的基础,是所有项目活动的基础。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、资金
3、施工项目的管理主体是(C )。
A、建设单位
B、监理单位
C、建筑企业
D、设计单位、
4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是( D )。
A、工作队式
B、直线职能式
C、矩阵式
D、部门控制式
6、加强施工项目过程控制的措施不包括( B )。
A、人员控制
B、经济控制
C、材料控制
D、工艺控制
7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是( D )。
A、声源控制
B、传播途径的控制
C、接受者的保护
D、停止造成噪声的施工作业
8、事业部式适用于( A )经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
A、大型
B、中型
C、小型
D、微型
1、下列属于规费的是( ABDE )。
A、工程排污费
B、养老保险
C、施工组织措施费
D、失业保险
E、医疗保险
2、下列费用中,属于企业管理费的有( BCDE )。
A、材料保管费
B、工器具使用费
C、劳动保护费
D、检验试验费
E、职工教育经费
3、工程项目的建设周期可划分为( ABCD )阶段。
A、工程项目策划和决策阶段
B、工程项目准备阶段
C、工程项目实施阶段
D、工程项目竣工验收和总结评价阶段
E、工程项目销售阶段
4、环境噪声,是指在工业生产、交通运输、( C )和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。
A、人类活动
B、农业生产
C、建筑施工
D、商业活动
5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证(D )等级的实现。
A、设计质量目标
B、监督部门质量目标
C、监理质量目标
D、合同质量目标
6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于( C )项目组织。
A、部门控制式
B、工作队式
C、矩阵制
D、事业部制式
7、在施工项目实施的全过程中,施工企业应对项目质量、进度、成本和( B )目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。
A、投资
B、安全
C、材料
D、业绩
8、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( B )。
A、计划-实施-对比-处置
B、计划-实施-检查-处置
C、计划-实施-对比-纠偏
D、计划-实施-检查-纠偏
9、临时设施费属于( D )。
A、分部分项工程费
B、企业管理费
C、规费
D、措施项目费
10、适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。其施工项目管理组织形式是( C )。
A、工作队式项目组织
B、部门控制式项目组织
C、矩阵式项目组织
D、事业部式项目组织
11、施工项目控制的任务主要为四大目标控制。其中质量控制的具体控制任务是( B )。
A、使施工顺序合理,衔接关系适当,连续、均衡、有节奏施工,实现计划工期,提前完成合同工期
B、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的
技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等的实现
C、实现施工组织设计的降低成本措施,降低每个分项工程的直接成本,实现项目经理部
盈利目标,实现公司利润目标及合同造价
D、科学组织施工,使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求
12、施工项目资金管理的重点是( D )问题。
A、编制资金计划
B、筹集资金
C、资金的使用
D、收入和支出
13、施工项目目标控制主要包括( ABCE )。
A、施工项目进度控制
B、施工项目质量控制
C、施工项目成本控制
D、施工项目投资控制
E、施工项目安全控制
三、判断题
1、设计施工现场平面图属于施工现场管理的工作内容。( A )
A、正确
B、错误
四、综合分析题
【综合二】甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料
采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。
根据上述背景资料,回答1-4的问题:
1、(多选题)项目资源管理对施工项目的( ABCD )有重要影响。
A、质量
B、成本
C、进度
D、安全
E、方案
2、(单选题)下列不属于施工项目资源管理内容的是( B )。
A、劳动力
B、合同
C、材料
D、机械
( A )(判断题)进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发,进行恰当的激励。
3、
A、正确
B、错误
4、(判断题)资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。( B )
A、正确
B、错误
【综合四】某施工单位承接了某学校的建设工程,并成立了项目部。
根据上述背景资料,回答下列问题:
1、(单选题)对施工项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、
指挥、协调和控制等活动称为( D )管理。
A、施工项目风险
B、施工项目合同
C、施工项目信息
D、施工项目资源
【综合三】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总
承包方开展了如下一系列工作:✍、分析了该项目的特点,决定采用矩阵式项
目管理组织形式,及时组建了项目经理部,并按需要设置了内设部门和岗位;
✍、分析了该项目进度控制的任务,编制了进度计划;
✍、提出了进度控制的各种措施。
根据上述背景资料,回答1-5的问题: