项目管理真题及答案
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理本能机能合作表可以表示工程各参与方的管理本能机能合作【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设想工程管理组织布局B.制定项目管理工作流程C.确定工程实施期组织整体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包形式比拟，施I总承包管理形式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目XXX审批C.施工组织总设想应由扶植单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程当中投资的计划值和实际值进行比较时，相对工程合同价可作为投资计划值的是( )。
项目管理真题及答案
1、下列不属于施工项目生产要素的是（ D ）。
A、劳动力B、材料C、技术D、合同2、施工项目资源管理内容中，（ D ）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。
A、劳动力B、材料C、技术D、资金3、施工项目的管理主体是（C ）。
A、建设单位B、监理单位C、建筑企业D、设计单位、4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是（ D ）。
A、工作队式B、直线职能式C、矩阵式D、部门控制式6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。
A、人员控制B、经济控制C、材料控制D、工艺控制7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（ D ）。
A、声源控制B、传播途径的控制C、接受者的保护D、停止造成噪声的施工作业8、事业部式适用于（ A ）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
A、大型B、中型C、小型D、微型1、下列属于规费的是（ ABDE ）。
A、工程排污费B、养老保险C、施工组织措施费D、失业保险E、医疗保险2、下列费用中，属于企业管理费的有（ BCDE ）。
A、材料保管费B、工器具使用费C、劳动保护费D、检验试验费E、职工教育经费3、工程项目的建设周期可划分为（ ABCD ）阶段。
A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收和总结评价阶段E、工程项目销售阶段4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、（ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。
A、人类活动B、农业生产C、建筑施工D、商业活动5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（D ）等级的实现。
A、设计质量目标B、监督部门质量目标C、监理质量目标D、合同质量目标6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（ C ）项目组织。
A、部门控制式B、工作队式C、矩阵制D、事业部制式7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（ B ）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
2023年一级测绘师《项目管理》真题及答案
2023年一级测绘师《项目管理》真题及
答案
本文档分享2023年一级测绘师考试《项目管理》真题及答案，希望对正在备考该科目的考生有所帮助。
真题
选择题
1. 项目管理中，“三角”概念中的“等边三角”代表什么？
A. 时间、资源、质量
B. 质量、成本、绩效
C. 范围、时间、成本
D. 质量、范围、时间
答案：C
2. 在管理一个项目期间，你发现项目中的某个部分无法按计划进行，根据PMBOK指南的建议，你应该：
A. 立即将该部分的工作暂停，直到找到一个更好的安排方案
B. 与客户商量，看看客户是否可以接受延迟或减少该部分的工作
C. 尝试以更高的速度进行其它部分的工作，以弥补进度滞后
D. 重新计算整个项目的进度，以适应该部分的工作滞后
答案：B
填空题
1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与
_______。
答案：收尾
2. 工作分解结构（WBS）是把项目的_______层次划分为多级子活动的树形图形式。
答案：成果
答案
1. C
2. B
希望本文可以对大家备考一级测绘师《项目管理》有所帮助。
祝大家考试顺利！。
工程项目管理真题及答案
1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案： D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ，投标有效期从( )起计算。
A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。
A ．确定项目实施期管理总体方案 B ．确定生产运营期设施管理总体方案 C ．确定项目风险管理与工程保险方案 D ．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案： B 5 ．下列双代号时标网络计划中，关键路线有( )条。
A．5 B．4 C．3 D．2 【标准答案】 C 6 ．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( ) 。
A ．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B ．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C ．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D ．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案： B 8 ．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( ) 。
A ．工具用具使用费 B ．职工教育经费 C ．机械折旧费D ．管理人员工资答案： C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
自考本工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中，将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素？A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是：A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点？A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理真题及答案
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件起先之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理和工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康平安和环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络支配中，关键线路有（）条。
A．5B．4 C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列平安生产管理制度中，最基本，也是全部制度核心的是（）A 平安生产教化培训制度B 平安生产责任制C 平安检查制度D 平安措施支配制度答案：B8．依据建设工程项目施工成本的组成，属于干脆成本的是（）。
A．工具用具运用费B．职工教化经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准限制发料。
这种材料用量限制方法是（）A 定额限制B 计量限制C 指标限制D 包干限制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
建造师项目管理真题及答案
建造师项目管理真题及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位能够（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师根据合同与有关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D.监理单位与施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的要紧任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或者建设的任务与意义C. 定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序与内容4. 建立建设工程的项目质量操纵系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量操纵制度B. 编制系统质量操纵计划C. 分析系统质量操纵界面D.确立系统质量操纵网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
能够作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包含监督检查工程实体的施工质量与（）。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度操纵时，务必树立与坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A. 在确保工程质量的前提下，操纵工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，操纵工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，操纵工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工与设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D.采购与供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、下列不属于施工项目生产要素的是（ D ）。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、合同
2、施工项目资源管理内容中，（ D ）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、资金
3、施工项目的管理主体是（C ）。
A、建设单位
B、监理单位
C、建筑企业
D、设计单位、
4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是（ D ）。
A、工作队式
B、直线职能式
C、矩阵式
D、部门控制式
6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。
A、人员控制
B、经济控制
C、材料控制
D、工艺控制
7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（ D ）。
A、声源控制
B、传播途径的控制
C、接受者的保护
D、停止造成噪声的施工作业
8、事业部式适用于（ A ）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
A、大型
B、中型
C、小型
D、微型
1、下列属于规费的是（ ABDE ）。
A、工程排污费
B、养老保险
C、施工组织措施费
D、失业保险
E、医疗保险
2、下列费用中，属于企业管理费的有（ BCDE ）。
A、材料保管费
B、工器具使用费
C、劳动保护费
D、检验试验费
E、职工教育经费
3、工程项目的建设周期可划分为（ ABCD ）阶段。
A、工程项目策划和决策阶段
B、工程项目准备阶段
C、工程项目实施阶段
D、工程项目竣工验收和总结评价阶段
E、工程项目销售阶段
4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、（ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。
A、人类活动
B、农业生产
C、建筑施工
D、商业活动
5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（D ）等级的实现。
A、设计质量目标
B、监督部门质量目标
C、监理质量目标
D、合同质量目标
6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（ C ）项目组织。
A、部门控制式
B、工作队式
C、矩阵制
D、事业部制式
7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（ B ）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。
A、投资
B、安全
C、材料
D、业绩
8、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（ B ）。
A、计划-实施-对比-处置
B、计划-实施-检查-处置
C、计划-实施-对比-纠偏
D、计划-实施-检查-纠偏
9、临时设施费属于（ D ）。
A、分部分项工程费
B、企业管理费
C、规费
D、措施项目费
10、适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
其施工项目管理组织形式是（ C ）。
A、工作队式项目组织
B、部门控制式项目组织
C、矩阵式项目组织
D、事业部式项目组织
11、施工项目控制的任务主要为四大目标控制。
其中质量控制的具体控制任务是（ B ）。
A、使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期
B、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的
技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等的实现
C、实现施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部
盈利目标，实现公司利润目标及合同造价
D、科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求
12、施工项目资金管理的重点是（ D ）问题。
A、编制资金计划
B、筹集资金
C、资金的使用
D、收入和支出
13、施工项目目标控制主要包括（ ABCE ）。
A、施工项目进度控制
B、施工项目质量控制
C、施工项目成本控制
D、施工项目投资控制
E、施工项目安全控制
三、判断题
1、设计施工现场平面图属于施工现场管理的工作内容。
（ A ）
A、正确
B、错误
四、综合分析题
【综合二】甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料
采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。
根据上述背景资料，回答1-4的问题：
1、（多选题）项目资源管理对施工项目的（ ABCD ）有重要影响。
A、质量
B、成本
C、进度
D、安全
E、方案
2、（单选题）下列不属于施工项目资源管理内容的是（ B ）。
A、劳动力
B、合同
C、材料
D、机械
（ A ）（判断题）进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
3、
A、正确
B、错误
4、（判断题）资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
（ B ）
A、正确
B、错误
【综合四】某施工单位承接了某学校的建设工程，并成立了项目部。
根据上述背景资料，回答下列问题：
1、（单选题）对施工项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、
指挥、协调和控制等活动称为（ D ）管理。
A、施工项目风险
B、施工项目合同
C、施工项目信息
D、施工项目资源
【综合三】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。
为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总
承包方开展了如下一系列工作：✍、分析了该项目的特点，决定采用矩阵式项
目管理组织形式，及时组建了项目经理部，并按需要设置了内设部门和岗位；
✍、分析了该项目进度控制的任务，编制了进度计划；
✍、提出了进度控制的各种措施。
根据上述背景资料，回答1-5的问题：
1、（单选题）下列（ A ）不属于矩阵式项目管理组织形式的特征。
A、按照职能原则建立项目管理组织
B、既能发挥职能部门的纵向优势又能发挥项目组织的横向优势
C、企业专业职能部门是相对长期稳定的，项目管理组织是临时性的
D、矩阵中的成员接受原单位负责人和项目经理的双重领导
2、（单选题）项目经理部岗位设置不包括（ D ）。
A、材料员
B、机械员
C、标准员
D、出纳员
3、（多选题）下列进度控制的各项措施中，不属于组织措施的是( BCDE )。
A、建立进度控制的工作制度
B、选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度
C、分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险
D、选择科学、合理的施工方案
E、定期向建设单位提供施工进度比较报告
4、（判断题）施工项目进度控制的总目标是在保证施工质量和不因此增加施工实际成本的条件下，适当缩短工期。
( A )
A、正确
B、错误
5、（判断题）施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和
信息管理措施等。
( A )
A、正确
B、错误。